小學(xué)班主任學(xué)期工作心得。
常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。杰出的幼兒教學(xué)工作者能使孩子們充分的學(xué)習(xí)吸收到課本知識(shí),為了防止學(xué)生抓不住重點(diǎn),教案就顯得非常重要,提前準(zhǔn)備好教案可以有效的提高課堂的教學(xué)效率。您知道幼兒園教案應(yīng)該要怎么下筆嗎?小編經(jīng)過搜集和處理,為您提供班主任工作論文:談班主任的角色定位,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
現(xiàn)在向您介紹幼兒園教案《班主任工作論文:談班主任的角色定位》
王老師是某校數(shù)學(xué)教研組長,曾榮獲市級(jí)優(yōu)秀教師、市級(jí)教學(xué)能手,是該校的名牌班主任。這次期中考試,讓王老師很難堪:她任職的班總分成績?cè)谌昙?jí)列下游。她分析后發(fā)現(xiàn),其他各科都比較好,只是地理成績很差,在全年級(jí)倒數(shù)第一。地理教師李老師是研究生學(xué)歷,怎么會(huì)考這么差呢?她了解學(xué)生,學(xué)生也說不出個(gè)一二三來,只覺得李老師講課內(nèi)容比較全面,補(bǔ)充的知識(shí)很多。她決定聽李老師一節(jié)課,探個(gè)究竟。
一節(jié)課下來,她找出了原因:講的太多,而且多是課外延伸的內(nèi)容;李老師還有個(gè)毛病——不在講臺(tái)上講課,在教室里一圈兒一圈兒的轉(zhuǎn)。課后與李老師評(píng)課,她委婉的提出了自己的看法。沒成想李老師很是不屑:高效課堂也不排除教師講,只讓學(xué)生自學(xué)自悟,得花很多的時(shí)間,我這么一講,全體學(xué)生都明白了,這是真正的“高效”;我在教室里轉(zhuǎn)也是有根據(jù)的,心理學(xué)上不是講過嗎?動(dòng)態(tài)的物體比靜態(tài)的物體有吸引力,我這樣做能很好的吸引學(xué)生的注意力……弄得王老師很是尷尬。
[困惑]在學(xué)校管理職能分工中,班主任只負(fù)責(zé)學(xué)生的教育與管理;任課教師在業(yè)務(wù)上屬學(xué)課組和教導(dǎo)處負(fù)責(zé),不受班主任管理。而班主任對(duì)本班學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和性格特點(diǎn)了解最清楚,卻不能在任課教師和學(xué)生之間起到橋梁和紐帶作用。
[思考]應(yīng)“還原”班主任的地位
我國的班主任制度是從前蘇聯(lián)借鑒來的。在前蘇聯(lián),班主任是教師群體的組織者。在我國,班主任基本上都喪失了這樣的地位。學(xué)校應(yīng)該“還原”班主任應(yīng)有的地位,讓班主任不但負(fù)責(zé)學(xué)生的教育與管理,還負(fù)責(zé)教師的評(píng)聘與管理,讓班主任發(fā)揮更大的作用。
劉老師當(dāng)了十幾年的班主任,一直成績非常好。但今年開始,他覺得很郁悶。因?yàn)閷W(xué)生上網(wǎng)、打架等違紀(jì)事件頻發(fā),學(xué)校要求班主任一天四次簽到:早操一次、晚自習(xí)預(yù)備一次、第三節(jié)晚自習(xí)一次、晚休前查宿舍一次。一次不到崗,在班級(jí)量化中扣1分,每天一公示,每月一總結(jié)。(班主任工作)在動(dòng)員會(huì)上校長親自講話:要教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校秩序兩手抓、兩手都要硬;教學(xué)成績好了,可以一俊遮百丑;學(xué)生安全出了問題,可以一丑遮百俊。而且校長身體力行,每天查崗。班主任們也怕因?yàn)樽约喝睄徔哿税嗉?jí)的分?jǐn)?shù),都起早貪黑,整天盯在學(xué)校。即便是這樣,劉老師也有忙不完的班務(wù)。與學(xué)生談心、與教師交流、與家長溝通,準(zhǔn)備各項(xiàng)活動(dòng)、迎接各級(jí)檢查、參加各類評(píng)比,等等等等,常常是顧了這頭兒顧不了那頭兒,有時(shí)候連備課、批改作業(yè)的時(shí)間都沒有——他只恨自己不是孫悟空!
[困惑]班主任工作頭緒多,責(zé)任重,這么多的事務(wù)由班主任一個(gè)人承擔(dān),常常搞得班主任,特別是寄宿制學(xué)校的班主任身心疲憊。
[思考]讓“分解”班主任的工作
面對(duì)這樣的矛盾和困惑,學(xué)校應(yīng)該在“還原”班主任的實(shí)際地位的基礎(chǔ)上,“分解”班主任的工作壓力——把班主任的各項(xiàng)工作,分解到全體任課教師身上??梢試L試這樣幾種分工方法:1、按性質(zhì)分工。班主任把班級(jí)工作分成學(xué)生管理、家庭教育、教師管理等數(shù)項(xiàng),由任課教師分項(xiàng)承擔(dān)。2、按時(shí)間分工:實(shí)施輪流班主任制,所有任課教師輪流擔(dān)任“執(zhí)行班主任”。3、按居住地點(diǎn)分工:住校或離學(xué)校較近的任課教師負(fù)責(zé)學(xué)生的生活,離學(xué)校較遠(yuǎn)的教師負(fù)責(zé)其他工作。4、按特長分工:擅長學(xué)生工作的任課教師負(fù)責(zé)學(xué)生工作,擅長家庭教育的任課教師負(fù)責(zé)家庭教育……
“分解”工作之后的班主任,將精力放到指導(dǎo)、督促任課教師上。
“還原”與“分解”之后的班主任工作,還需要國家政策、學(xué)校政策的支持,還需要班主任自身的專業(yè)發(fā)展。國家政策方面主要體現(xiàn)在落實(shí)班主任津貼上,現(xiàn)行的班主任津貼仍然是幾十年前的“每月十五元”,已與班主任的付出差距太大;另外,實(shí)行任課教師分工制以后,任課教師的津貼問題也需要出臺(tái)新的政策。學(xué)校政策方面,應(yīng)盡快落實(shí)“班主任半工作量”制;這里也需要國家有關(guān)部門調(diào)整師生比例,加大教師的招聘力度。班主任專業(yè)發(fā)展方面,要求班主任不僅要熟知學(xué)生管理的方式方法,熟知本學(xué)科的教學(xué)工作,還要學(xué)習(xí)教師群體的管理策略,學(xué)習(xí)各個(gè)學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,以適應(yīng)班主任工作的新要求。
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現(xiàn)在向您介紹幼兒園教案《班主任工作之我見》
班主任工作是一門藝術(shù),是一門研究每個(gè)學(xué)生以促使其全面健康發(fā)展的藝術(shù),班主任要付出很大的精力和時(shí)間去研究每一個(gè)學(xué)生,以便因材施教。學(xué)生的差異決定了班主任需要采取不同的方法,不同的形式,在不同的場合去教育和引導(dǎo)學(xué)生,以便產(chǎn)生最佳的教育效果。下面就我個(gè)人的體會(huì)和想法談如何做好班主任工作
低年級(jí)學(xué)生需要愛。他們?cè)谥鸩竭m應(yīng)學(xué)生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。無論是學(xué)習(xí)上還是生活上,老師常去關(guān)心他,照顧他,那怕是一句話,在他心里都會(huì)產(chǎn)生很大的作用。班主任應(yīng)會(huì)學(xué)會(huì)利用這一點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些需要關(guān)愛的同學(xué),及時(shí)獻(xiàn)上一片真誠,那將是對(duì)學(xué)生的最好獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感,更好地聽從你的教導(dǎo)
小學(xué)階段,無論是從心理上還是從生理上都處于幼稚的時(shí)期,有些問題處理不好,就有可能造成一定心理上的障礙。所以作為班主任老師在與學(xué)生交往的過程中,要多考慮學(xué)生的心理狀態(tài),從實(shí)際出發(fā)去解決實(shí)際問題。特別是對(duì)那些在心理上有些不健全的學(xué)生,應(yīng)格外注意,要分別對(duì)待,注意交心。老師要平易近人,平等待人,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生有心理障礙時(shí),要注意學(xué)習(xí)解決它的辦法,絕不能等待
班主任在班級(jí)管理過程中,應(yīng)該有一個(gè)比較習(xí)慣的方法,即規(guī)矩。不能朝令夕改,自己破壞自己的規(guī)矩,那么班級(jí)管理就很難自動(dòng)運(yùn)行。班主任要多設(shè)計(jì)班級(jí),通過什么樣的管理,達(dá)到什么樣的結(jié)果,管理中立下的規(guī)矩絕不輕易修改。(班主任工作總結(jié))到什么時(shí)間做什么事情,什么事情由什么人來做,從方法到要求都要明確下來,特別要重視那些別人看來很小的事,逐步實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的自動(dòng)化。當(dāng)有時(shí)要違背一些規(guī)矩時(shí),應(yīng)該向?qū)W生講清楚,以保持班級(jí)管理的良好習(xí)慣。同時(shí)也要教育和培養(yǎng)學(xué)生自身形成良好的習(xí)慣
班主任老師堪稱學(xué)生之楷模,方方面面都有學(xué)生學(xué)習(xí)和效仿的地方。就是說老師的一言一行都會(huì)給學(xué)生帶來很大影響。老師言不雅,行不正,學(xué)生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級(jí)管理帶來不利。老師每天早來晚走,認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),儀表端正,說到做到,這種嚴(yán)于律己的態(tài)度往往會(huì)給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果。當(dāng)然班主任也要寬以待人,處理好與家長的關(guān)系,尤其是在學(xué)生面前更要表現(xiàn)出這一點(diǎn)
現(xiàn)在向您介紹幼兒園教案《淺談班主任工作》
班主任工作對(duì)于學(xué)生健康成長,對(duì)于一個(gè)班級(jí)的面貌如何起著比一般教師更為重要的作用。一個(gè)班級(jí)的好壞,在相當(dāng)大的程度上決定于班主任工作的質(zhì)量如何。班主任工作繁瑣而辛苦,怎樣才能帶好一個(gè)班,是每一個(gè)班主任都有在思索的問題。在班主任工作實(shí)踐中我體會(huì)到,要想帶好一個(gè)班,必須健全班集體建設(shè),對(duì)班集體施加各種心理影響,并且精通自己教學(xué)業(yè)務(wù)的能力,且需要具備多方面的才干和知識(shí)。班主任工作是各方面教育的集中表現(xiàn),那么怎樣才能做好班主任工作呢?
一、加強(qiáng)師德修養(yǎng),做學(xué)生的表率
榜樣的力量是非常大的,作為班主任必須嚴(yán)格要求自己,用自己的言行帶動(dòng)影響學(xué)生。要求學(xué)生做到的,自己首先做到;不讓學(xué)生做的,自己不去做。班主任的良好行為,對(duì)于學(xué)生的影響,起著示范性作用,勝過空洞的說教。例如,要求學(xué)生注意樓道衛(wèi)生,那么就不能對(duì)樓道爛紙視而不見,把它拾起來,放到垃圾桶去,這比說教更起作用。
二、努力提高教學(xué)水平
班主任應(yīng)精通自己所任學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù),有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神班主任對(duì)自己所擔(dān)任的課程,要做到認(rèn)真?zhèn)湔n,板書工整、批改仔細(xì)、輔導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)。在教學(xué)態(tài)度上表現(xiàn)出的一絲不茍的精神,對(duì)學(xué)生能產(chǎn)生很大的感染力。只有這樣,班主任才有威望,學(xué)生才會(huì)聽你的。只有這樣,學(xué)生才會(huì)像老師那樣在聽課和完成作業(yè)時(shí),做到嚴(yán)肅認(rèn)真,才能把教學(xué)這一學(xué)校中心工作做好。
三、做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作
有的老師把學(xué)習(xí)成績和紀(jì)律較差的學(xué)生稱為“差生”,這是不公平的?!皟?yōu)等生”的優(yōu)點(diǎn)常常表現(xiàn)得較明顯,易被人發(fā)現(xiàn)。比如學(xué)生成績好,遵守紀(jì)律等,但這些學(xué)生也有缺點(diǎn),比如比較自私、驕傲、不愛勞動(dòng),不愿意幫助別人等,這些卻常常被忽略?!昂筮M(jìn)生”有許多優(yōu)點(diǎn),也同樣像“優(yōu)等生”的缺點(diǎn)那樣常常被忽視。班主任要善于使他們身上消極的一面向積極的一面轉(zhuǎn)化,要公正客觀評(píng)價(jià)他們。要堅(jiān)信我們的學(xué)生本質(zhì)上是好的,盡管有的學(xué)生看起來有不少毛病,甚至惹人生氣討厭。我們班主任能不發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和長處,會(huì)不會(huì)誘導(dǎo)、轉(zhuǎn)變“后進(jìn)生”是問題的關(guān)鍵。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變“后進(jìn)生”應(yīng)從三方面入手。第一、了解和掌握后進(jìn)生產(chǎn)生的原因,也有家庭環(huán)境的影響,社會(huì)環(huán)境的影響。第二、選擇相應(yīng)的方法千方百計(jì)地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,注意對(duì)后進(jìn)生的態(tài)度。要與他們坦誠相待,交知心朋友,要讓他們表現(xiàn)自己,發(fā)揚(yáng)他們的長處。第三、要鞏固在轉(zhuǎn)變后進(jìn)生工作中的成果。
四、要取得課任老師的積極配合
這是能否帶好一個(gè)班的關(guān)鍵因素之一。班主任在校長、各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下,把全校統(tǒng)一的要求在班內(nèi)具體化。實(shí)現(xiàn)這些要求,僅靠班主任一人是不行的,課任教師分擔(dān)了其他課程的教學(xué)任務(wù),他們和班主任同在一個(gè)講臺(tái),面對(duì)同一個(gè)班的學(xué)生,如果他們能和班主任通力一致,把學(xué)校總要求和本班具體化的規(guī)定有機(jī)地融合在教學(xué)工作中,嚴(yán)格要求學(xué)生,那么教學(xué)效果大超過班主任一人的力量。
五、合理運(yùn)用好“公平效應(yīng)”
班級(jí)管理實(shí)踐證明,學(xué)生對(duì)班集體的關(guān)心程度,學(xué)習(xí)積極性的高低,與班主任能否運(yùn)用好“公平效應(yīng)”,使每個(gè)學(xué)生在班集體中感到公平,有很大關(guān)系。公平感是一個(gè)心理感覺,但在班級(jí)管理工作中卻能體現(xiàn)它的存在,班主任能否平等對(duì)待每個(gè)學(xué)生,既反映了教師的師德,也是管理好班級(jí)的重要手段,因此班主任對(duì)待學(xué)生必須一視同仁。班干部和普通學(xué)生一樣,優(yōu)等生和后進(jìn)生一樣,老師子女干部子女和普通家庭子女一樣。只有這樣,學(xué)生才感到教師公平,才有利于學(xué)生身心健康成長和班級(jí)各項(xiàng)工作的順利開展。另外,還應(yīng)正確恰當(dāng)公平地評(píng)價(jià)學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都希望得到老師的理解和尊重,希望自身的存在和價(jià)值得到承認(rèn)。因此,班主任在平時(shí)表揚(yáng)、批評(píng)學(xué)生時(shí),在家訪或其他場合評(píng)價(jià)學(xué)生時(shí),要有利于激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,特別是對(duì)生進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)和他們點(diǎn)滴進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)給予肯定和表揚(yáng),使之成為激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力。在班級(jí)管理中,班主任還要注意應(yīng)可能創(chuàng)造條件,為每個(gè)學(xué)生提供為班集體服務(wù),施展自己聰明才智的機(jī)會(huì),使學(xué)生都感到被教師重視和關(guān)注。
六、發(fā)揮家長的作用
學(xué)生的成長和家庭、學(xué)校、社會(huì)的影響是分不開的,家庭是我們教育好孩子的重要力量。每一個(gè)家長都希望自己的孩子茁壯成長,將來有所作為,這和老師的愿望一致。班主任一定要和家長溝通,互相配合,共同教育好孩子。孩子在校表現(xiàn)可以采用多種方法讓家長知道,用家訪、書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、召開家長會(huì)等。介紹學(xué)生情況時(shí),要機(jī)智、慎重,不要總提缺點(diǎn),要肯定優(yōu)點(diǎn)。對(duì)家長提出希望的要求。使家長了解班里各方面的情況,知道孩子在班級(jí)中所處地位,知道孩子的缺點(diǎn),也知道孩子的優(yōu)點(diǎn),就能更有力地督促孩子進(jìn)步。
要做好班主任工作,單憑一腔熱血是不夠的,必須要有一套科學(xué)有效的管班方法,才能輕松地完成繁雜的班務(wù),使班級(jí)工作秩序井然,有條不紊。下面,就如何做好班主任工作,略談幾點(diǎn)體會(huì):
一、建立學(xué)生檔案,深入了解學(xué)生
在接任一個(gè)新班時(shí),首先要將每一個(gè)學(xué)生的基本情況登記造冊(cè)(如姓名、住址、父母單位及聯(lián)系方式等);其次要熱愛學(xué)生,深入班級(jí)了解學(xué)生,包括思想品質(zhì)、學(xué)業(yè)成績、健康狀況、興趣愛好、才能特長、性格特征、成長經(jīng)歷及家庭社會(huì)環(huán)境等名方面的情況,在了解研究的基礎(chǔ)上,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),對(duì)每個(gè)學(xué)生明察秋毫,做到心中有數(shù),必要時(shí)個(gè)別家訪正面引導(dǎo)。深刻地了解學(xué)生是做好班主任工作的前提,只有對(duì)每個(gè)學(xué)生的性格、愛好、家庭、優(yōu)缺點(diǎn)等情況有比較清楚的了解,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同學(xué)生提出不同的要求,才能提高全班學(xué)生的整體素質(zhì),形
三、建立適當(dāng)班規(guī),堅(jiān)持正面教育,形成良好班風(fēng)
首先,讓學(xué)生學(xué)習(xí)和遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《班級(jí)量化管理細(xì)則》等,實(shí)施正面教育,全面落實(shí),使學(xué)生培養(yǎng)良好的行為規(guī)范,樹立遠(yuǎn)大理想,陶冶美的情操;其次,要結(jié)合班級(jí)學(xué)生的日常行為表現(xiàn),與學(xué)生一起協(xié)商,制定一些切實(shí)可行而有利于學(xué)習(xí)和班風(fēng)建設(shè)的班規(guī)及公約來約束、促進(jìn)學(xué)生,激發(fā)學(xué)生遵守紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)、勇爭第一的熱情。第三,設(shè)置班務(wù)日志,記錄好人好事和違紀(jì)不良現(xiàn)象,以此來進(jìn)行常規(guī)教育,讓每位學(xué)生都知道該做什么事,不該做什么事,并嚴(yán)格執(zhí)行班規(guī),使學(xué)生養(yǎng)成自我約束,自我管理的良好習(xí)慣;第四,注意培養(yǎng)健康的輿論導(dǎo)向,以一儆百人,以一感百人。教師在表揚(yáng)好人好事、批評(píng)壞人壞事時(shí),不僅要使他本人,而且要其他學(xué)生都心服口服,同時(shí),還要使全班學(xué)生都能參與形成共識(shí),必要時(shí),做到群起而贊之,群起而斥之,日積月累,班級(jí)的健康輿論就能形成,有好的班風(fēng),班主任就能從瑣碎的班級(jí)事務(wù)中解脫出來,有更多的時(shí)間進(jìn)行教學(xué)。
四、以身作則,為人師表,做學(xué)生的榜樣和模范
古人云:“其身正,不令而從;其身不正,雖令不從”。班主任的思想品質(zhì)、道德情操、作風(fēng)儀表、言談舉止無一不在潛移默化地對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大影響。因此,作為和學(xué)生接觸頻繁的班主任,要熱愛教育事業(yè),遵循教育規(guī)律,處處、時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),教書育人,以身作則,為人師表,還要在思想道德、文化素質(zhì)、民主意識(shí)、待人接物等方面成為學(xué)生的榜樣和模范,要求學(xué)生做到的,班主任要先做到。并全面貫徹教育方針,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生成長,全心全意搞好教學(xué),管教管導(dǎo),言傳身教,勇于創(chuàng)新,不斷改進(jìn)教育管理方法和提高教育理論水平,循循善誘,誨人不倦,保護(hù)學(xué)生身心健康和幫助學(xué)生養(yǎng)成精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍的良好習(xí)慣。在教育教學(xué)活動(dòng)中,班主任的表率作用,是任何教育手段不能代替的,因此,班主任要愛崗敬業(yè),以身作則,為人師表,做學(xué)生的榜樣和模范。
五、關(guān)愛學(xué)生、平等待人,熱心細(xì)致地進(jìn)行情感激勵(lì)教育
進(jìn)行日常管理時(shí),班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,做到民主,不要獨(dú)斷,還應(yīng)堅(jiān)持辦一切事情都從全班利益出發(fā),做到公正平等,最大限度地減少偏愛學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,班主任應(yīng)以寬闊的胸懷面向全體學(xué)生,一視同仁地給予每個(gè)學(xué)生以真誠的、純潔的、無私的愛,教學(xué)生掌握知識(shí),教學(xué)生如何做人。切記單純地硬性教育,特別是對(duì)待“雙差生”,更不能強(qiáng)行施壓,動(dòng)不動(dòng)就大聲斥責(zé)、挖苦、諷刺或用簡單粗暴的方法處理學(xué)生,否則會(huì)傷其自尊心,以致產(chǎn)生師生對(duì)立情緒和隔閡,甚至?xí)斐梢恍┣榭烧彾ú豢扇莸穆闊?,使教育效果大打折扣。一個(gè)學(xué)生正確思想形成和良好習(xí)慣的養(yǎng)成,往往需要一個(gè)長期的過程,并需要班主任做好深入細(xì)致的工作。特別是對(duì)一些屢犯錯(cuò)誤的“雙差生”,要講清理由,說透道理,不可急于求成,班主任更要持之以恒地堅(jiān)持說服教育,曉之以理,動(dòng)之以情,只有如此,才能觸動(dòng)學(xué)生的思想和……
現(xiàn)在向您介紹幼兒園教案《班主任培訓(xùn)材料:班主任的安全職責(zé)》
人生有朋友而牽掛,有成就而自豪,有愛而幸福,有希望而奮斗,有健康而快樂。班主任的安全職責(zé)
1.是班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本班學(xué)生安全、班級(jí)教育教學(xué)等設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神,提出班級(jí)安全管理工作要求。
3.經(jīng)常督促指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好班級(jí)安全管理工作,及時(shí)了解班級(jí)管理工作中出現(xiàn)的問題。
4.應(yīng)對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行校園公共安全教育,做到經(jīng)常、及時(shí)、有針對(duì)性。
5.應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校外各類公共安全教育,提高學(xué)生在校外各種場合下的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
6.應(yīng)對(duì)本班教室內(nèi)各類設(shè)施的安全狀況及時(shí)、定期進(jìn)行檢查,如存在安全隱患,及時(shí)處理或上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門,并提醒學(xué)生注意。
7.應(yīng)每日按時(shí)做好學(xué)生點(diǎn)名工作,了解學(xué)生出席情況。(班主任www.banzhuren.cn)發(fā)現(xiàn)學(xué)生未按時(shí)到校,在第一時(shí)間通知其監(jiān)護(hù)人。
8.應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織學(xué)生參加各類校內(nèi)外班級(jí)活動(dòng),如班隊(duì)主題會(huì)、社會(huì)實(shí)踐、春秋游、衛(wèi)生勞動(dòng)等,保證活動(dòng)中的學(xué)生不因違紀(jì)、操作失誤、管理不到位等原因而發(fā)生安全事故。
9.對(duì)班級(jí)學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生各類安全事故,必須及時(shí)送到衛(wèi)生室或附近醫(yī)院就診,并上報(bào)學(xué)校。
10.如遇學(xué)生缺席或發(fā)生校內(nèi)安全事故,必須及時(shí)與家長聯(lián)系,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行家訪,了解或說明情況。
11.應(yīng)了解本班學(xué)生在各學(xué)科中的表現(xiàn),協(xié)調(diào)好學(xué)科間的作業(yè)量,避免學(xué)生因作業(yè)量過重而造成的傷害。
12.對(duì)本班學(xué)生在校發(fā)生的安全事故負(fù)有直接不可推卸的責(zé)任。
現(xiàn)在向您介紹幼兒園教案《班主任藝術(shù):做放風(fēng)箏的班主任》
班主任藝術(shù):做放風(fēng)箏的班主任
人們常說,當(dāng)教師不當(dāng)班主任,是一件憾事。當(dāng)今社會(huì)對(duì)教師,尤其是班主任要求極高,壓力很大。學(xué)校,社會(huì),國家,小言之則家長,孩子,當(dāng)所有的希望都寄予班主任,這一工作已讓班主任叫苦不迭。十幾年的班主任,雖不太長,可也不短了。我常思考,怎樣做才能讓我“減負(fù)”,但效率高,學(xué)生又能培養(yǎng)好,能力強(qiáng)。一日頓悟,我們何嘗不去做一個(gè)放風(fēng)箏的人,讓孩子們有自己翱翔的空間,可又不離我的掌控。有距離但不離心,風(fēng)大收一收,風(fēng)小放一放,他們快樂,我們舒心,逐步變他律為自律,變依賴別人督促為自覺主動(dòng)。
一抓好“頭”
放風(fēng)箏的老手,定會(huì)放前檢查了解風(fēng)箏的提線及風(fēng)箏的尾巴的長短。班主任也相同,原則上是"抓兩頭,帶中間"。發(fā)揮班干部的帶頭,引領(lǐng)作用。我一直堅(jiān)持學(xué)生能做的,我不做。未必事無俱細(xì),事必躬親。教給班干部做事的方法,并提醒他們注意工作態(tài)度及做事方式。人非圣賢,孰能無錯(cuò),更何況是一些十歲左右孩子。常犯有驕傲,狂妄,目中無人的錯(cuò)。我就會(huì)再班上講一些小典故,含沙射影的點(diǎn)到,雖沒點(diǎn)明,可讓他們意識(shí)到了,又不失他們?cè)诎嗉?jí)中的威信,可以繼續(xù)很好工作。并從內(nèi)心感受到班干部并非就是個(gè)好聽的"中隊(duì)長,大隊(duì)長"你是服務(wù)于同學(xué)們的,沒有凌駕于人的特權(quán)和優(yōu)勢(shì)。而且不認(rèn)真工作這一光環(huán)隨時(shí)會(huì)失去,存于岌岌可危的班干,逐漸會(huì)謙和。
二樹正“風(fēng)”
班風(fēng)很重要,班風(fēng)能夠帶動(dòng)的也是兩個(gè)極端的人,這一風(fēng)向的把握是班級(jí)的靈魂與命脈。這就需要看班主任的想法了。我覺得讓孩子能老實(shí),憨厚做事,但要靈活,機(jī)敏。學(xué)習(xí)差的孩子有很多并非是腦子差,可他一旦不貪學(xué)習(xí)很容易有歪風(fēng)邪氣,"正風(fēng)難樹,邪風(fēng)易吹。"我在班里經(jīng)常把這樣一兩個(gè)可能有苗頭的孩子,發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)愛勞動(dòng)或什么優(yōu)點(diǎn),大肆表揚(yáng)。(班主任)并將他們的思想時(shí)刻與班級(jí)發(fā)展掛鉤,讓他們意識(shí)到班級(jí)他們起到推動(dòng)作用。習(xí)慣性的,評(píng)獎(jiǎng)時(shí),這些孩子的票數(shù),呼聲很高。久而久之,他們不會(huì)因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)不好而破罐子破摔。好孩子,班干部也關(guān)注這幾個(gè),老師也呵護(hù)他們,讓所有的孩子都感覺到集體的溫暖,不論我的好與不好。兩個(gè)頭的正確引領(lǐng)班級(jí)的大方向不會(huì)錯(cuò)。凝聚力很強(qiáng)。
三愛相傳
我與學(xué)生說的最多的是:“予人玫瑰手有余香。吃虧是福。與人快樂自己快樂。”現(xiàn)在的孩子普遍自私,缺少愛別人,或許在他們的心里除了自己已沒有別人的位置了。我和孩子們常講"先做人,后做事。"一撇一捺這人字好寫難做。你的心中充滿愛才會(huì)贏得別人信賴與尊敬。坦誠的對(duì)待身邊的每一個(gè)人,你的內(nèi)心才會(huì)無比踏實(shí)。"百善孝為先",一個(gè)不懂孝敬父母的民族是沒有前景的。一個(gè)不懂孝敬父母的人是不可交的,且成不了大事。其次,做人應(yīng)該有責(zé)任感,明確自己浸在幸福生活與父母溺愛的同時(shí)肩負(fù)者很重的希望與使命。我在傳遞著我的愛,讓孩子享受愛的同時(shí)懂得去付出。
班主任,我覺得就是手握著責(zé)任的線軸,放出愛的絲線,牽掛著我們心中那些可愛的孩子,讓他們健康快樂的成長。
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