停電應(yīng)急預(yù)案。
停電應(yīng)急預(yù)案維護(hù)著我們的相關(guān)安全和社會秩序。對于可能發(fā)生的各類自然災(zāi)害和事故,我們必須制定好全面的應(yīng)急方案,停電應(yīng)急預(yù)案必須要全面系統(tǒng)地把各方面因素考慮到,什么樣的停電應(yīng)急預(yù)案會更好地幫助大家呢?急您所急,幼兒教師教育網(wǎng)小編為朋友們了收集和編輯了“辦公大樓關(guān)于突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、目的:
為維護(hù)業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失,提高員工處理應(yīng)急事件能力,制定本預(yù)案。
二、職責(zé)分工:
各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。
1、組長——小區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)行人員布置、物資調(diào)配,監(jiān)督應(yīng)急措施的落實(shí)
2、執(zhí)行組長——維修主管,第一時(shí)間核實(shí)小區(qū)停水或停電的原因,并及時(shí)將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實(shí)施有效搶修,啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時(shí)間,及時(shí)將此項(xiàng)事宜匯報(bào)給小區(qū)經(jīng)理,并上報(bào)體系負(fù)責(zé)人(工程部經(jīng)理)要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。
3、秘書——客服主管,負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò),與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對突發(fā)事件投訴問題進(jìn)行解釋,負(fù)責(zé)針對本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報(bào)以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜,負(fù)責(zé)針對本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報(bào)工作。
其他全體員工,服從組長及執(zhí)行組長安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。
三、停水或停電事件分類:
1、根據(jù)停水或停電的可預(yù)測性分類如下:
(1)預(yù)定性停水或停電,因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計(jì)劃性的終止水電供應(yīng)。
(2)突發(fā)性停水或停電,不在計(jì)劃內(nèi)和控制范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎(chǔ)供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2、根據(jù)影響程度的程度分類如下:
(1)整體性停水或停電,整個(gè)服務(wù)管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電,一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。
(2)局部性停水、停電,因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。
四、停水停電具體應(yīng)對措施:
1、針對預(yù)定性停水或停電事故:各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備維修預(yù)定停水或停電通知后,小區(qū)客服主管在核實(shí)后,應(yīng)第一時(shí)間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并及時(shí)做出反應(yīng),提前48小時(shí)在小區(qū)明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內(nèi)容包括:本小區(qū)具體停水或停電時(shí)間;核實(shí)相關(guān)單位停水或停電大概原因;小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供應(yīng)時(shí)間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲備生活用水及安全用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位咨詢聯(lián)系電話(本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式)等。涉及到市政原因預(yù)定停電或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時(shí),維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查,確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后,啟動并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入后,必須加強(qiáng)對備用水電設(shè)備投入后的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、巡視工作,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。
2、針對突發(fā)性停水或停電事故:小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間通知本小區(qū)維修主管核實(shí)事發(fā)原因(高層住宅遇大面積事故性停電時(shí),電梯管理員組織第一時(shí)間按照“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進(jìn)行電梯內(nèi)人員解救工作),了解設(shè)備設(shè)施故障點(diǎn)及預(yù)計(jì)設(shè)備故障修復(fù)需要時(shí)間,并督導(dǎo)客服主管及時(shí)張貼緊急停水或停電通知,通知內(nèi)容有:本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)預(yù)計(jì)恢復(fù)供水或供電時(shí)間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等(涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障原因的,應(yīng)立即通知相關(guān)市政維修單位予以協(xié)助搶修)并責(zé)令維修主管組織維修班組成員及時(shí)對設(shè)備故障點(diǎn)做出正確判斷,進(jìn)行緊急搶修的同時(shí),切斷該故障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的情況下,實(shí)施應(yīng)急供水或供電措施,并加強(qiáng)對應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控,直至設(shè)備故障點(diǎn)得以完全排除并使原水電供應(yīng)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行
酒店因市電臨時(shí)停供,或遇跳閘等特殊情況時(shí),作為經(jīng)營部門在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
1、服務(wù)人員保持鎮(zhèn)靜,首先穩(wěn)定客人情緒;迅速開啟應(yīng)急燈或幫客人點(diǎn)燃蠟燭。(備足蠟燭放在固定位置,方便取用。)
2、提醒客人不要離開座位,并看管好隨身物品。
3、餐廳經(jīng)理應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系工程部詢問停電原因,如果是酒店內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是地區(qū)停電,或其他一些原因一時(shí)無法解決,應(yīng)向賓客表示歉意并做好解釋工作。
4、對于因停電而需要取消用餐的客人,服務(wù)人員應(yīng)帶客人到吧臺查單,幫客人結(jié)賬;因停電沒有及時(shí)提供的菜品或給客人造成的其它損失,上報(bào)餐飲部經(jīng)理酌情處理。
建議:
1、酒店應(yīng)配備大功率的發(fā)電機(jī)組,以備不時(shí)之需。
2、酒店利用廣播,在臨時(shí)停電時(shí)通過廣播的形式向客人致歉并告知客人停電原因。
一、演練目的和意義
(一)通過演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力,維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧,保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
(二)通過演練,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。
(三)通過演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。
(四)通過演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時(shí)能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。
二、演練要求和原則
(一)必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;
(二)必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),要有針對性、代表性,以高危區(qū)域和重要部位為主,確保演練效果;
(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動方法,確保演練成功。
三、演練部門及時(shí)間
(一)演練單位
公司生產(chǎn)技術(shù)部
(二)演練時(shí)間
20xx年5月18日
四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
(一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。
公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。
(二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。
1、演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動的`相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。
2、演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評價(jià)報(bào)告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
3、演練策劃組職責(zé):負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。
(三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報(bào)道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個(gè)專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。
1、演練宣傳報(bào)道組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報(bào)道總體要求,組織審查廣播、電視、報(bào)紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報(bào)道工作;完成整體演練的影像制作。
2、演練技術(shù)支持組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制定演練方案。
3、演練安全監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實(shí)安全措施。
4、演練后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。
(四)參與演練部門的職責(zé)
根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,上報(bào)公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。
五、演練實(shí)施內(nèi)容及評估總結(jié)
(一)應(yīng)急啟動及事件報(bào)告
1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時(shí),變電所應(yīng)立即回報(bào)公司調(diào)度,并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時(shí),變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu),將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機(jī)房送電,主扇機(jī)房有電后,主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機(jī),并匯報(bào)公司調(diào)度。
2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。
3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時(shí),公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后,井下各隊(duì)組在隊(duì)長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。
4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。
5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時(shí),變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時(shí)地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。
6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時(shí)主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動備用主扇,待運(yùn)行正常后再匯報(bào)調(diào)度。
7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要切斷故障電源并有明顯的斷開點(diǎn),用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。
(二)應(yīng)急處理
用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。
(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)
設(shè)定演習(xí)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負(fù)荷基本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告處理及恢復(fù)情況。
(四)評估總結(jié)
1、為使演練達(dá)到預(yù)計(jì)目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。
2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評價(jià)報(bào)告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。
六、演練安全措施及注意事項(xiàng)
(一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮。
(二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。
(三)按照應(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。
(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時(shí)間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定。
(五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時(shí)停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。
(六)演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。
七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員
(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(總指揮):吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)
副組長:焦強(qiáng)
成員:由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成
(二)演練辦公室
主任(現(xiàn)場指揮):潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)
副主任:李治華
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成
1、演練后勤保障組
組長:陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)
副組長:鄧小波
成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成
2、演練宣傳報(bào)道組
組長:陳鐵明
副組長:朱志軍
成員:由綜合工作部等部門人員組成
3、演練技術(shù)支持組
組長:張愛民(公司總工程師)
副組長:王東勝
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成
4、演練安全監(jiān)察組
組長:陳海錄(公司安監(jiān)處長)
副組長:李殿喜
成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成
(三)演練專家組
組長:周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)
副組長:劉巖峰
成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(四)演練策劃組
組長:尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)
副組長:龍海祥
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成
一、 停電處置預(yù)案
l、住院部、手術(shù)室、ICU等重點(diǎn)部門采取雙線供電;醫(yī)院自備發(fā)電機(jī),一旦市區(qū)電力供應(yīng)發(fā)生故障,則院內(nèi)立即發(fā)電。
2、后勤保障部與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào),停電前應(yīng)事先通知我院電工班,做好自己發(fā)電準(zhǔn)備。
3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
4、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動力機(jī)器時(shí),需找替代的方法。
5、突然停電后,立即尋找搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。
6、危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者,用50ML注射器接吸痰管吸痰。
7、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救:護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓、脈搏,電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,嚴(yán)密觀察病情變化,其余工作人員則立即電話通知電工班、院辦公室,并采用應(yīng)急燈供照明。
8、加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火、防盜
9、通過電話與電工班聯(lián)系,查詢停電原因。
10、必要時(shí)及時(shí)報(bào)告市衛(wèi)生局及市政府。
11、醫(yī)院自備發(fā)電機(jī)需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時(shí)檢修,保證隨時(shí)可以發(fā)電供臨床急需。
二、 火警應(yīng)急預(yù)案
預(yù)防:
1、加強(qiáng)消防知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);
2、保衛(wèi)部門定期檢查全院消防設(shè)施性能,保證消防設(shè)施隨時(shí)處于功能完好狀態(tài);
3、保證消防通道暢通;
4、注意用氧、用電安全及易燃易爆物品的管理。
應(yīng)急處理:
1、發(fā)現(xiàn)小的火情立即用放在病房的滅火器撲滅火焰,防止火情擴(kuò)散,事后報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院保衛(wèi)科,以查明起火原因,防止類似的事情再次發(fā)生。
2、發(fā)現(xiàn)較大的火情:
① 如遇到電起火立即切斷電源;
② 立即撥打火警119,報(bào)告醫(yī)院保衛(wèi)科組織滅火;
③ 立即組織病人及陪人有秩序地疏散、撤離;
④ 報(bào)告120幫助危重病人安全撤離
⑤ 安定病人及陪人情緒,叫大家不要慌亂;
⑥ 保護(hù)現(xiàn)場。
1總則
遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則,以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ),以對危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為核心,以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。
2概況
2.1 全廠對外停電事故是指發(fā)電廠向電網(wǎng)輸送的有功功率為零。
2.2發(fā)電廠地處豫北,共有5臺機(jī)組,裝機(jī)容量850MW,220KV出線6回, 110KV出線6回。
3應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
3.1.1機(jī)構(gòu)
組 長:
副 組 長:
常務(wù)副組長:
成 員:、、、、、、、、、、、、
3.1.2成立各專業(yè)應(yīng)急小組
網(wǎng)控運(yùn)行應(yīng)急組:
單元運(yùn)行應(yīng)急組:
繼電保護(hù)應(yīng)急組:
化學(xué)車間應(yīng)急組:
燃料車間應(yīng)急組:
汽機(jī)應(yīng)急組:
鍋爐應(yīng)急組:
熱控應(yīng)急組:
物資保障組:
后勤、醫(yī)療保障組:
保安、消防救援組:
安全保障組:
通訊保障組:
3.1.3職責(zé)
3.1.3.1全廠停電發(fā)生后,根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織全廠力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行事故處理,使損失降到最低限,迅速恢復(fù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行方式的變化及時(shí)修改預(yù)案,修改后的方案仍需上報(bào)批準(zhǔn)。
3.1.3.2負(fù)責(zé)向上級報(bào)告我廠的事故情況和事故處理進(jìn)展情況。
3.1.3.3各應(yīng)急小組在事故發(fā)生后,應(yīng)立即按職責(zé)分工,趕赴現(xiàn)場組織事故處理,首先,要按照保設(shè)備的原則,保障安全停機(jī),避免重大設(shè)備損壞事故;其次,要立即與調(diào)度聯(lián)系恢復(fù)上候雙合環(huán),盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,防止事故擴(kuò)大。
3.1.3.4事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通;聯(lián)絡(luò)用語規(guī)范,認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作。
3.1.3.5全廠所有生產(chǎn)單位,對事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過一定要記錄清楚,等待備查。
3.1.3.6事故應(yīng)急處理的終止:機(jī)組全部恢復(fù)正常運(yùn)行。
3.1.3.7組織和提供事故恢復(fù)所需要的備品備件。組織事故恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車輛。組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。
3.1.3.8完成對外停電事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況)調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。
3.1.3.9對所定預(yù)案進(jìn)行定期演習(xí)。
3.1.4各組成員受上一級主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮,負(fù)責(zé)各預(yù)案的審核和運(yùn)作。
3.1.5組織定期演練:每年組織進(jìn)行一次演練。
3.2危急事件的預(yù)防
3.2.1設(shè)備掉閘的原因就是設(shè)備故障、保護(hù)誤動、人員誤操作、自然災(zāi)害的影響。
3.2.2防止同時(shí)掉閘事故的措施:
3.2.2.1認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,異常天氣要增加檢查次數(shù)。
3.2.2.2運(yùn)行人員要按照檢查卡認(rèn)真逐項(xiàng)檢查。
3.2.2.3檢修人員在處理缺陷時(shí)要認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn),做到安全可靠。
3.2.2.4運(yùn)行人員保證不誤走間隔,不誤操作應(yīng)是引起高度警惕,加強(qiáng)對運(yùn)行線路檢查維護(hù)工作.
3.2.2.5運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,操作票做到四審無誤。
3.3應(yīng)急預(yù)案的啟動
3.3.1兩個(gè)條件其中一個(gè)條件具備時(shí)值班值長馬上匯報(bào)廠長和發(fā)電部部長,由廠長匯報(bào)上級主管部門,同時(shí)值長匯報(bào)調(diào)度。
3.3.2廠長宣布啟動全廠對外停電應(yīng)急預(yù)案。
3.3.3運(yùn)行人員按照事件的預(yù)案進(jìn)行處理。
3.3.4各應(yīng)急小組在接到應(yīng)急預(yù)案啟動命令后按照自己的管轄區(qū)域進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急。
3.3.5當(dāng)全廠機(jī)組恢復(fù)正常運(yùn)行方式后由廠長宣布危機(jī)行動結(jié)束。
3.4危急事件的應(yīng)對
3.4.1全廠必須知道該事件啟動條件的崗位
3.4.1.1運(yùn)行值班崗位:值長、副值長、網(wǎng)控班長和值班員、單元長、機(jī)組長、主值。
3.4.1.2管理崗位:生產(chǎn)廠長、總工、生產(chǎn)部門部長、副部長、車間主任、物資供應(yīng)部部長、副部長。
3.4.1.3檢修公司:電氣專業(yè)、繼電保護(hù)、熱工。
3.4.2危機(jī)預(yù)案的處理及要點(diǎn)。
3.4.2.1值長應(yīng)急處理要點(diǎn):
立即向中調(diào)匯報(bào),根據(jù)故障現(xiàn)象與繼保和網(wǎng)控運(yùn)行人員及時(shí)將故障設(shè)備隔離,向調(diào)度要令迅速恢復(fù)母線送電。然后恢復(fù)各啟動變帶廠用電運(yùn)行,確保機(jī)組安全停機(jī)。督促各機(jī)將工業(yè)水池補(bǔ)水及工業(yè)泵和射水泵的注水門倒由循環(huán)水供。各機(jī)循環(huán)泵倒用循環(huán)水供機(jī)架冷卻水。如果聯(lián)變屬人員誤碰和保護(hù)誤動掉閘時(shí),是否用聯(lián)變給220KV母線先送電,應(yīng)按調(diào)度命令執(zhí)行。
3.4.2.2網(wǎng)控應(yīng)急處理要點(diǎn)
a)當(dāng)發(fā)現(xiàn)220KV系統(tǒng)全停,站用電失去,根據(jù)故障現(xiàn)象,及時(shí)準(zhǔn)確判斷出失電原因,并立即匯報(bào)值長,為值長作出6KV廠用段可以向6KV公用段供電決定提供依據(jù)。
b)檢查380V網(wǎng)控段電源進(jìn)線開關(guān)合好。
c)斷開220KV所有開關(guān)。
d)當(dāng)6KV公用段由廠用段反帶成功后,檢查網(wǎng)控變充電正常, 380V網(wǎng)控段及所帶負(fù)荷恢復(fù)供電。
e)檢查網(wǎng)控室地面插座已恢復(fù)供電,通知維護(hù)恢復(fù)網(wǎng)控計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。
f)上述操作完成后,檢查220KV所有開關(guān)確斷,恢復(fù)直流系統(tǒng)I、II段浮充電裝置。
g)做好220KV系統(tǒng)恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。
3.4.2.3集控室處理要點(diǎn)(打閘停機(jī)后)
集控各機(jī)組采用一切可能辦法保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,作好由于兩臺循環(huán)泵全停造成機(jī)組跳閘,引起機(jī)組失去廠用電的事故預(yù)想。檢查爐前燃油壓力及主油閥狀態(tài),及時(shí)關(guān)閉燃油調(diào)門。加強(qiáng)監(jiān)視自動補(bǔ)氫系統(tǒng),當(dāng)來氫壓力低于機(jī)組氫壓時(shí)退出自動補(bǔ)氫。關(guān)閉機(jī)爐側(cè)各種疏放水,停止鍋爐吹灰,以減少機(jī)組水損失,監(jiān)視凝補(bǔ)水箱水位、各煤倉煤量及給煤機(jī)運(yùn)行情況。
新廠集控應(yīng)立即檢查儀用空壓機(jī)聯(lián)啟正常,否則立即派人就地檢查并及時(shí)啟動,以滿足機(jī)組控制用氣。
3.4.2.4燃貯、除灰事故處理:
當(dāng)正在運(yùn)行的所有設(shè)備突然停電后,應(yīng)立即將其開關(guān)斷開。設(shè)備來電后,必須請示值長同意才能啟動設(shè)備運(yùn)行。設(shè)備啟動時(shí)發(fā)生掉閘,應(yīng)查明原因并消除后,方可進(jìn)行第二次啟動。油泵房油泵失電時(shí),應(yīng)立即把有電的供油泵投入運(yùn)行。
3.4.2.5化學(xué)運(yùn)行事故處理:
首先保證爐內(nèi)加藥系統(tǒng)和除鹽水供水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。當(dāng)上述系統(tǒng)失電時(shí),立即與相應(yīng)單元長聯(lián)系恢復(fù)送電。設(shè)備啟動中發(fā)生故障,應(yīng)查明原因并消除后,方可進(jìn)行第二次啟動。化學(xué)石灰水預(yù)處理根據(jù)值長命令,立即將水源地來水門全部關(guān)閉,保持補(bǔ)水泵繼續(xù)運(yùn)行。
3.4.3通訊、車輛的保證:
通信聯(lián)系電話按本廠下發(fā)的.電話號碼表及手機(jī)號碼表執(zhí)行。在事故發(fā)生后,通訊保障組應(yīng)全力確保調(diào)度電話的暢通,確保值長崗位全國直撥電話的暢通。確保值長與上級調(diào)度通信暢通,保證值長與各崗位間通信聯(lián)系暢通。
3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
3.5.1各單位生產(chǎn)人員在全廠停電事故發(fā)生后,在人身安全不受危害的情況下要堅(jiān)守本職崗位,使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。
3.5.2根據(jù)實(shí)際情況保證生活區(qū)的供水供電,物業(yè)公司、建安公司要及時(shí)與值長聯(lián)系,做好各項(xiàng)工作。
居委會要及時(shí)做好宣傳工作,采取必要的措施保障商品供應(yīng)和食品供應(yīng)。
一、停電
(一)后勤管理辦公室接到相關(guān)部門停電、停水通知,要問清停電、停水時(shí)間;
(二)后勤管理辦公室應(yīng)及時(shí)通知到各食堂、攤位負(fù)責(zé)人;
(三)后勤管理辦公室及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、發(fā)電
后勤電工立即使用發(fā)電機(jī)發(fā)電,保障食堂正常用電。
三、張貼溫磬提示,將停水、停電情況告之師生,提醒師生帶好零錢就餐。
四、食堂飯菜加工。
如有計(jì)劃停電停水:
(一)早餐停電停水:
(1)前天晚上利用容器備水,做好包子,第二天早上用柴油灶蒸熱;(2)盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;(3)提供雞蛋、牛奶。
(二)中、晚餐停電:
(1)米飯:提前將米飯煮好;(2)菜肴:根據(jù)發(fā)電機(jī)發(fā)電時(shí)間,安排炒菜;使用煤汽灶或煤球爐炒菜。
如突然停電:
(一)早餐停電:
(1)手工包包子,使用柴油灶蒸煮;(2)盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;(3)提供雞蛋、牛奶。
(二)中、晚餐停電:
(1)米飯:待發(fā)電機(jī)發(fā)電后及時(shí)安排蒸飯;( 2)菜肴:待發(fā)電機(jī)發(fā)電后及時(shí)安排炒菜或使用煤汽灶、煤球爐炒菜。
五、飯菜售賣工作。師生可用現(xiàn)金購買飯菜。
一、演練目的和意義
1。通過演練,提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力,保障病人生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定,促進(jìn)我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2。通過演練,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。
3。通過演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)我院供電應(yīng)急機(jī)制的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。
4。通過演練,鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生大面積停電事件時(shí)能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。
5。檢驗(yàn)《xx市人民醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。
二、演練基本要求和原則
1。必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;
2。必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),要有針對性、代表性,以重點(diǎn)科室為主,確保演練效果;
3。采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負(fù)責(zé)方法,確保演練成功。
4。本次演習(xí)具體演習(xí)由總務(wù)科組織實(shí)施,醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào),醫(yī)院各職能科室配合,有關(guān)科室班組積極參與的方式進(jìn)行。
三、演習(xí)時(shí)間:
xx年11月10日上午7時(shí)00分至中午12時(shí)00分。
四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):按照本演習(xí)方案的要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;發(fā)布演練應(yīng)急指令。對演習(xí)工作進(jìn)行講評、總結(jié)。
2。演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮;落實(shí)各科演練具體工作。
3。應(yīng)急搶修隊(duì)職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動;向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4。各科室班組職責(zé):
1)負(fù)責(zé)科室停電物資準(zhǔn)備。
2)負(fù)責(zé)重癥病人停電應(yīng)急處理,保證病人通氣、心電監(jiān)護(hù)、治療等,確保病人安全
五、演練內(nèi)容
(一)應(yīng)急啟動及事件報(bào)告
1、由于110kV英城變電站電站設(shè)備事故引起全站失壓,造成文城城北大面積停電。
2、南方電網(wǎng)xx市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報(bào)告事故情況通知。電工組長向大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告并建議采取措施。
3、醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況決定啟動《xx市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。
4、演練辦公室將停電事件及啟動《xx市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》決定通知各科室班組。
(二)應(yīng)急處理
1、應(yīng)急搶修隊(duì)
①立即啟動第一套發(fā)電機(jī)備用電源,保證醫(yī)療用電供應(yīng)。
②第一套發(fā)電機(jī)備用電源如有故障,啟動第二套發(fā)電機(jī)備用電源,保證手術(shù)室、急診科等重點(diǎn)部門的供電。
③檢查電梯,如有鎖住乘客,立即用人工方法把所有乘客放出去,同時(shí)要做好乘客思想工作?;謴?fù)電梯正常運(yùn)行。
2、各臨床科室,特別是急診ICU、手術(shù)室、新生兒病室。
①立即尋找搶救患者的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。
②危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。
③院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓、脈搏,電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,嚴(yán)密觀察病情變化,并采用應(yīng)急燈供照明。
④加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火、防盜。
⑤停用煮開水及取暖等高耗能設(shè)備。
3、醫(yī)技科室
①檢查不間斷電源運(yùn)行情況。
②配備不間斷電源的設(shè)備在院內(nèi)發(fā)電機(jī)備用電源恢復(fù)供電前,完成正在進(jìn)行的檢查后停機(jī)待命。
③院內(nèi)發(fā)電機(jī)備用電源恢復(fù)供電,開始正常項(xiàng)目檢查。但必須注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況。如發(fā)院內(nèi)電機(jī)備用電源電壓不穩(wěn)致使設(shè)備運(yùn)行不正常必須停機(jī)待命。
六、應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)
1。設(shè)定演習(xí)時(shí)間在4個(gè)小時(shí)后,有關(guān)事故處理工作進(jìn)入尾聲。
2。市電網(wǎng)恢復(fù)送電,電工組向演練辦公室匯報(bào)電網(wǎng)恢復(fù)情況,請求解除大面積停電事件狀態(tài)。
3。應(yīng)急搶修隊(duì)做好切換市電準(zhǔn)備,通知貴重設(shè)備科室(如放射科、B超室、檢驗(yàn)科等)做好切換準(zhǔn)備。
4。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定解除大面積停電事件狀態(tài)。
5。演練辦公室向各科室班組發(fā)出通知,宣布解除大面積停電應(yīng)急預(yù)警。
6。大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。
7。各科室班組向演練辦公室匯報(bào)有關(guān)演練情況。
七、演練評估總結(jié)
1。為使演練達(dá)到預(yù)計(jì)目的,確保演練順利進(jìn)行,對演練方案進(jìn)行評審。
2。演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),對演練過程進(jìn)行評價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評價(jià)報(bào)告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
八、演練安全措施及注意事項(xiàng)
1。提前要進(jìn)行宣傳,消除職工和病人對演練的疑慮。
2。演練開始前,各科室班組要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。
3。按照應(yīng)急程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。
4。演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時(shí)停止演練工作,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。
5。演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時(shí)終止演練。
圖書館是學(xué)校為師生讀者服務(wù)的重要公共場所,每日進(jìn)出數(shù)千人。圖書館門禁系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行、電梯上下和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理都依賴電力的不間斷供應(yīng),無提前預(yù)知的臨時(shí)停電,會給圖書資產(chǎn)管理和人員安全造成很大隱患,特制訂本應(yīng)急預(yù)案,至?xí)r按規(guī)范操作,有備無患。
一、人員到位
1.值班保安負(fù)責(zé)電話咨詢停電情況,咨詢電話:略
2.白天臨時(shí)停電時(shí),各部室主任應(yīng)在第一時(shí)間趕到相關(guān)窗口單位,如部分窗口人手不夠,館領(lǐng)導(dǎo)、辦公室要及時(shí)調(diào)度非窗口部室人員補(bǔ)充。
3.白天臨時(shí)停電,若無法確定來電時(shí)間時(shí),各崗位工作人員在讀者離館后應(yīng)待崗等待來電。晚間停電,在讀者離館后,各層工作人員在確認(rèn)無人滯留廳庫、電源安全后,向保安移交廳庫鑰匙后方可離館。
4.晚間臨時(shí)停電時(shí),各崗位當(dāng)值人員協(xié)同執(zhí)行本預(yù)案步驟。
5.有緊急或特殊情況,請示館辦公室。
略
二、大廳門禁
1.入口處出示“停電”提示牌。
2.立即關(guān)閉門禁入口,引導(dǎo)讀者只出不進(jìn)。
3.值班人員或保安主守門禁出口,嚴(yán)防未借圖書出門。
4.晚間臨時(shí)停電時(shí),書庫人員立即組織讀者離庫,要求讀者在15分鐘之內(nèi)離館;白天臨時(shí)停電時(shí),要求讀者在90分鐘之內(nèi)離館。
5.大廳及書庫的工作人員要向讀者做好解釋工作。
三、借還書處
1.出示“停電”提示牌。
2.晚間臨時(shí)停電時(shí),立即停止借還書。
3.白天臨時(shí)停電時(shí),30分鐘后停止借還書。注意:未充磁的圖書分開擺放。
四、各閱覽區(qū)、工作區(qū)
1.當(dāng)班工作人員堅(jiān)守工作崗位, 因故暫離者應(yīng)迅速趕回原工作區(qū)間。
2.加強(qiáng)巡視,告知讀者,按上述規(guī)定的.時(shí)間引導(dǎo)讀者離館。
3.外語閱覽區(qū),報(bào)刊閱覽區(qū)均須注意出入口的管理。
4.數(shù)字信息檢索中心盡快結(jié)帳,關(guān)閉服務(wù)器。
5.各層服務(wù)臺、咨詢臺配備大號充電手電筒,用以疏散照明。
6.采編部及時(shí)停下手頭的計(jì)算機(jī)操作,安排其他手工工作,或按統(tǒng)一調(diào)度協(xié)助其他部門。
五、照明、電梯、語音系統(tǒng)
1.晚上各層當(dāng)班人員注意照明應(yīng)急是否明亮,如不亮,要用準(zhǔn)確語言提醒讀者保持冷靜;及時(shí)在樓梯口引導(dǎo)讀者撤至走廊、大廳燈亮處,防止擁擠踩踏。
2.及時(shí)疏導(dǎo)滯留電梯內(nèi)的人員撤離,敲門告知未撤出人員保持冷靜,并進(jìn)行營救。
3.各廳庫工作人員撤離時(shí)要確認(rèn)水電是否關(guān)閉。
4.中控室管理人員把語言系統(tǒng)調(diào)整到人工控制檔,并口述提示語。
5.保安應(yīng)在閉館后進(jìn)行巡查,避免有人滯留館內(nèi),檢查水電開關(guān)是否關(guān)閉。
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