細(xì)節(jié)決定成敗演講稿。
經(jīng)驗告訴我們,做事要不貪大,不計小。在工作上,注重細(xì)節(jié)會給我們帶來很大的機遇,一個人若想成功,學(xué)會處理每個細(xì)節(jié),認(rèn)真做好每一件小事,必定會有我們意想不到的收獲。怎么去動筆寫細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿呢?欄目小編特地為大家精心收集和整理了“注重細(xì)節(jié)方能成大事演講稿”,相信能對大家有所幫助。
親愛的老師、同學(xué):
大家好!
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面……細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說,細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說,細(xì)節(jié)代表形象;對事業(yè)來說,細(xì)節(jié)決定著成敗。
1485年,國王查理三世在決定由誰統(tǒng)治英國的波斯沃司戰(zhàn)役中被擊敗,而導(dǎo)致這次失敗的根本原因竟然是少了一枚小小的馬掌釘。戰(zhàn)斗進行的當(dāng)天上午,查理派馬夫去準(zhǔn)備自己的戰(zhàn)馬。這個馬夫在臨時為戰(zhàn)馬釘馬掌時,急于求成,不顧第四個馬掌少了一枚馬掌釘,硬要鐵匠用別的東西勉強湊合。結(jié)果,兩軍交鋒時,這匹戰(zhàn)馬在半途中就掉了一只馬掌,查理國王被掀翻在地,成了叛軍的俘虜。也因此,從那時起,人們就說:少了一枚鐵釘,丟了一個馬掌;丟了一個馬掌,跑了一匹戰(zhàn)馬;跑了一匹戰(zhàn)馬,輸了一場戰(zhàn)役;輸了一場戰(zhàn)役,亡了一個國家。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
是的,智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實沒有什么特別的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。荀子在《勸學(xué)》中闡述:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海……”講的都是同一個道理:凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就會成空想。
親愛的老師、同學(xué):
大家好!
元朝時有一個人才華橫溢,受人敬仰?;实酆霰亓衣勂涿?,便召見了他。這個人平素不拘小節(jié),拜見忽必烈時連帽子都戴歪了。忽必烈沒說什么,只問其治國之道,這個便侃侃而談。最后,忽必烈笑著說;“你連帽子都戴不好,還談什么治國之道呢?”從此,忽必烈沒有再召見他。
或許有人認(rèn)為“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”,但治國之事怎容馬虎對待,殊不知一時大意便可能犯下大錯。因此我認(rèn)為,細(xì)節(jié)決定成敗。
許多事情的成敗往往決定于一件微小的事,哥倫比亞號因為發(fā)射前一個小數(shù)點的計算錯誤而機毀人亡。一個小數(shù)點,在我們平時計算中也許微不足道,可關(guān)鍵時刻,卻決定了七位飛行員的命運。我們怎么敢再說:“一點小細(xì)節(jié)而已,別在意”呢?治學(xué)應(yīng)注重細(xì)節(jié),不要以“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”為借口,大意了事,要知道,細(xì)節(jié)決定成敗。
一代國學(xué)大師季羨林畢生致力于學(xué)術(shù)研究,為了了解更多不為人知的小細(xì)節(jié),他出外探尋走進人跡罕至的小村落;為了小細(xì)節(jié),他研究多年,最終成為國人敬仰的大師,這與他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度是分不開的。如果他只是粗略了解前人留下來的文獻,遇上一些細(xì)節(jié)部分的內(nèi)容不深究,現(xiàn)在,怕是沒幾個人知道“季羨林”這個名字吧。
細(xì)節(jié)決定成敗,治學(xué)如此,做人亦是如此。相信大多數(shù)人都聽說過“差不多先生”的故事。他總是說“差不多就可以了,何必太在意呢”。趕不上火車,只問“一分鐘與兩分鐘差不多,為何不等一等呢?”做錯了事,也說“兩者差不多而已?!毙^之后,我們應(yīng)思考,不注重細(xì)節(jié)的“差不多先生”為何一次又一次失去成功的機會,最終在“人醫(yī)和獸醫(yī)差不多”的笑話中死去。做人不能“差不多”,應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),才能把握住機會,在成功的道路上更進一步。
細(xì)節(jié)決定成敗,做人如此,做事更是如此,一個著名企業(yè)家窮困時曾到垃圾堆撿垃圾,挑完之后,他總將垃圾裝回原處,這一切被一位老板看在眼里,他說:“一個人能注重這一細(xì)節(jié),為他人著想,在工作中一定可以顧及細(xì)節(jié)”。于是老板給了這位窮困的人機會,最終取得成功。
為人處事或是學(xué)習(xí),都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的關(guān)鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細(xì)節(jié)中,你注意到了,便能走對道路,你錯過了,便可能失去這枚通往成功的鑰匙。
有人說,成功之門總是虛掩著,看你有沒有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。我想,細(xì)節(jié)便是通向成功之門的關(guān)鍵。成敗總在一瞬之間,將細(xì)節(jié)部分做好了,你只需輕輕一推,成功便在你眼前。
細(xì)節(jié)決定成敗,注重細(xì)節(jié),把握通往成功的鑰匙。
老師們,同學(xué)們:
細(xì)節(jié)看起來十分平凡的一個詞組,人們經(jīng)常會忽視它,但是,千萬不可小看這個簡單的詞組,它可是具有很強的魅力哦!
正是牛頓留意于蘋果墜地的瞬間,促成了他萬有引力定律的發(fā)現(xiàn);正是愛因斯坦醉心于細(xì)微的光影變化,促成了他量子力學(xué)與相對論的問世;正是哥倫布沉迷于環(huán)球航海的自在,促成了他美洲新大陸的誕生。
忽視細(xì)節(jié),會導(dǎo)致事業(yè)的失敗。美國“挑戰(zhàn)者號”的碎片,不正是忽視細(xì)節(jié)的最好見證嗎?由于一個螺絲釘沒有擰緊而導(dǎo)致一架航天飛機的損毀,這是多么慘痛的教訓(xùn)!如果那位擰螺絲釘?shù)拿绹四苌钌畹卣J(rèn)識到那顆螺絲釘?shù)闹匾?,認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性,我們的宇宙就會多一位堅強的探索者。
細(xì)節(jié)不僅導(dǎo)致事業(yè)的成敗,學(xué)習(xí)中也不能忽視細(xì)節(jié)。每到考試的時候,我總是會忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致成績一直得不到提高,有時候還因為一個細(xì)節(jié)沒注意而致使多次測驗不理想。有幾次數(shù)學(xué)測驗,在計算題板塊,結(jié)果雖然是正確的,但是我卻漏了寫“解”和“答”而扣了一兩分,這些最基本的錯誤自己明明可以避免的,為什么還要一次接一次的犯呢?這次期末考試我在政治這一學(xué)科也同樣忽視了細(xì)節(jié),有一題問“某某同學(xué)的做法是否合法?”正確答案應(yīng)該填“合法”或“不合法”,而我卻填了“正確”或“錯誤”,三分就在這不經(jīng)意中丟失了。
俗話說:“不能在同一個陷阱里摔兩次”雖然我已經(jīng)摔了很多次,但畢竟已經(jīng)吃了大虧了,會更加的小心,所以在這學(xué)期的期中考試數(shù)學(xué)學(xué)科的時候,我比平常更加細(xì)心,更加注意細(xì)節(jié),結(jié)果卻出人意料,我奇跡般的拿到了滿分。我不禁感嘆道:“原來細(xì)節(jié)真的那么重要啊?!?/p>
親愛的老師、同學(xué):
大家好!
劉備的不拘小節(jié),讓桃園三結(jié)義成為一段佳話,微軟公司的員工不拘小節(jié),甚至有些邋遢,但這并不影響他們智慧的發(fā)揮,反而創(chuàng)造了奇跡,造福了全世界的人民。這樣看來,成大事者,有時確實應(yīng)不拘小節(jié)。
但我們也要從根本看起。劉備是做什么事情都不拘小節(jié)的嗎?那他還如何三顧茅廬請來諸葛亮。如何正確用人成為三國時期的一方霸主?你有親眼見過微軟員工面對程序設(shè)計與開發(fā)時,漫不經(jīng)心,吊兒郎當(dāng)?shù)臉幼訂??況且我們既不是劉備,也不是微軟員工中的一員。作為蕓蕓眾生的一小簇星火,我們更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)。畢竟細(xì)節(jié)決定著成敗。
就拿平時來說。每當(dāng)考試結(jié)束后,我們總會為自己不該丟的分?jǐn)?shù)而懊悔不已。說是粗心,但其實就是不重視細(xì)節(jié)。若把題目中的每個字都看清楚,把重要的地方圈畫起來。何須找“粗心”這樣的借口呢?我們有時忘帶東西,說是記憶不好,這其實也是不注重細(xì)節(jié)的表現(xiàn)。諸如此類的細(xì)節(jié)太多,也似乎太小。倘若我們都注意到他它,并為此付出行動。我們就不用為自己不如意的分?jǐn)?shù)懊悔,也不用自責(zé)自己丟三落四。或許我們成績會為此提高很多,或許我們也會養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。
韓非子曾說“千里之堤潰于蟻穴”。老子也說“天下難事,必作于易“?!碧煜麓笫?,必作于細(xì)?!比龂鴷r期的諸葛亮就非常注重細(xì)節(jié)。他對人物的動作、神態(tài),所做的事情及周圍環(huán)境都安排的細(xì)致周到,才可嚇跑司馬懿,空城計名揚于天下;戰(zhàn)國時期,魏國相國白圭在防洪方面頗有成就,他善于筑堤防洪,勤查勤補,哪怕是筑堤上有螞蟻洞般的小口,他一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就叫人立即填補。在他治理的時期,魏國沒有發(fā)生過一次水災(zāi),國泰民安。大家是否還記得當(dāng)年的烏鎮(zhèn)錯別字事件?某印刷廠將烏鎮(zhèn)的“烏”中多了一點,變成了“鳥”鎮(zhèn)。18萬元的成千上萬只塑料袋就此作廢,等發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)為時已晚。這是不注意細(xì)節(jié)的表現(xiàn),損失頗為慘重。
注重細(xì)節(jié),能讓我們收獲更多;注重細(xì)節(jié),能讓我們避免一些不必要的麻煩;注重細(xì)節(jié)也是我們良好素養(yǎng)的體現(xiàn);注重細(xì)節(jié)并不是一味地斤斤計較,鉆牛角尖兒,它是中華上下五千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的一部分。
讓我們注重細(xì)節(jié)吧,細(xì)節(jié)雖小,但不能小看,畢竟細(xì)節(jié)決定著成敗。
親愛的老師、同學(xué):
大家好!
細(xì)節(jié)往往是一件事、一個人成功的命脈。還記得幾十年前蘇聯(lián)的太空飛船嗎?由于工作人員的疏忽,一個小數(shù)點的錯位造成了不可估量的經(jīng)濟損失。曾經(jīng)有一家大公司招聘工作人員,經(jīng)過層層篩選只剩下三個人獲得了面試的資格。在面試之前,公司特意在門口丟了一個紙團,結(jié)果學(xué)歷最低的那位應(yīng)聘者被錄用了,因為他撿起了那個被人漠視的紙團,這就是細(xì)節(jié)成就了他。
細(xì)節(jié)孕育創(chuàng)新、創(chuàng)造,催生靈感。在一千多年前,神農(nóng)用大鍋煮水喝,風(fēng)將樹葉吹進了鍋里,神農(nóng)并沒有將水倒掉重煮,他嘗嘗鍋中的水,而神農(nóng)發(fā)現(xiàn)煮出來的水甘甜可口,因此神農(nóng)發(fā)明了茶葉。為什么蘋果不是往天上飛而是落地呢?這一細(xì)節(jié)使牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律;為什么沸騰的水壺蓋子會跳起來呢?這一細(xì)節(jié)使瓦特發(fā)明了蒸汽機;為什么被閃電擊中的風(fēng)箏會有那么大的力量呢?這一細(xì)節(jié)讓富蘭克林發(fā)現(xiàn)了電。
細(xì)節(jié)是創(chuàng)新、創(chuàng)造的源泉,它可以讓人創(chuàng)造奇跡。然而我們常常小瞧細(xì)節(jié),忽視細(xì)節(jié)。盧瑞華說過:“在中國,想做大事的人很多,但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。”所以我們應(yīng)從小培養(yǎng)好做小事、做好小事、注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。
人的習(xí)慣就是一種潛意識,我們一定要學(xué)會用心做事,盡職盡責(zé),以積極主動的心態(tài)對待學(xué)習(xí)、生活,你就會充滿活力和有所造就。對待小事,要傾注全部熱情,不去計較它是多么的“微不足道”,你就會發(fā)現(xiàn),原來每天平凡的生活竟是如此的充實而又美好。
一滴水可見大海,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。偉人之所以成為偉人,并不是天生的,而是他們后天的修煉而成。
中國道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的做起。海爾總裁張瑞敏說過:“把簡單的事做好就是不簡單。” “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。
親愛的老師、同學(xué):
大家好!
曾聽說過這樣一個故事,損失了一個馬蹄,就損失了一匹戰(zhàn)馬,損失了一匹戰(zhàn)馬,就損失了一個軍隊,就損失了一個軍隊,就輸?shù)袅艘粓鰬?zhàn)爭,輸?shù)袅艘粓鰬?zhàn)爭,就失去了一座城池,失去了一座城池,也就失去了整個國家。
就如材料中蝸牛因忽視了螢火蟲對自己的一系列做法,穩(wěn)如泰山地蝸居在自己那溫適的殼中。最終,蝸牛因那小小的細(xì)節(jié)成了螢火蟲的美味佳肴。這兩則小故事都在提醒著我們:細(xì)節(jié)決定成敗。一些根本不起眼的小細(xì)節(jié),很有可能就是你成就大事的絆腳石。
老子說:“天下難事必做于易,天下大事必做于細(xì)。”凡事無大小,如果小事做不好,就很有可能貽誤大事。一心渴望偉大,追求偉大,偉大卻了無蹤影,甘于平淡,認(rèn)認(rèn)真真地做好每個小細(xì)節(jié),偉大就會不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力。
韓非子常言:“千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之熾焚?!睎|漢時有一少年名叫陳蕃,自命不凡,一心只想干大事業(yè)。一天,其友薛勤來訪,見他獨居的院內(nèi)齷齪不堪,便對他說:“孺子何不灑掃以待賓客?”他答道“大丈夫處世,當(dāng)掃天下,安事一屋?”薛勤當(dāng)即反問道:“一屋不掃,何以掃天下?”陳蕃無言以對。遂改之,后有所成。
古人云:“禍患常積于微細(xì)?!毙〖?xì)節(jié)把握不好就會造成諸多危害。一個滑落在飛機跑道上的小鐵片引發(fā)了空難,一個小小的螺絲會導(dǎo)致運載火箭爆炸,都可造成不可挽回的損失。
現(xiàn)在的海爾公司總裁張瑞敏有句名言:“把每件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!彼褪菓{借這種做好每一件事的執(zhí)著,從細(xì)化管理入手,把一個瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為聞名全國的大企業(yè)。我們都知道瑞士手表靠精工細(xì)作而享譽天下,德國人的嚴(yán)謹(jǐn)更是廣為流傳。德國企業(yè)正是以這種一絲不茍的態(tài)度才打造出眾多世界級企業(yè)巨頭。
失之毫厘謬以千里。當(dāng)你完成一件事情的萬分之九千九百九十九的時候,為什么不錦上添花完成那最后的萬分之一呢?我們應(yīng)學(xué)會去做一只注重細(xì)節(jié)的蝸牛,因為細(xì)節(jié)決定成敗。
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