班主任論壇發(fā)言稿。
在學校有很多的活動,這些活動少不了要發(fā)言,當我們需要在班主任論壇發(fā)言時,為了讓發(fā)言顯得得體,并且給聽眾留下深刻的印象,提前準備一篇發(fā)言稿是必不可少的一件事情。那么我們的班主任論壇發(fā)言稿需要重點關注哪些內容呢?下面是幼兒教師教育網(wǎng)為你精心整理的“2022班主任論壇發(fā)言稿”,歡迎大家參考閱讀。
有人說,班主任是世界上最小的主任,也有人說,班主任是學校里最苦最累的崗位,因為班主任工作的辛苦,經(jīng)常會聽到很多人的抱怨當然包括我自已,都說現(xiàn)在的學生難管,要我說是紅谷灘的學生才難管,城鄉(xiāng)結合,家長素質又不高,家庭背景各異,學生好的好,差的差,兩極分化嚴重。但不管怎樣難,再苦再累也總得有人去做。在座的各位,我們都是堅守在這個崗位上的光榮者,既然如此,與其痛苦地抱怨,我們何不快樂地去把班主任工作做好。你們認為呢?剛收到年級組長要我在本次班主任論壇上代表發(fā)言的通知,我開始是持有恐懼的心理,因為班級的差異,學生個體的差異,班級工作又繁瑣復雜,總感覺時間不夠用,我感覺到這一個多月來自己有很多工作都做得不是很到位,還有待改進。但后來反過來一想,這也是學校給我們的一次鍛煉成長的機會,正好可以以此來督促檢驗我的日常工作。于是在這段時間里,我才真正地每天都在檢討自已,反思自己身為一個班主任的一言一行,能不能用到更好的方法更好地來引導學生,能不能換一種方式來教育學生?是的,這確實是我們每個班主任都值得深思的話題。
我覺得做為一名資歷不深的老師,要做好班主任工作,首先得多學習借鑒別人的成功經(jīng)驗,并運用到自己的實踐中去不斷完善方法。剛做班主任的前幾年帶一年級,我總是管不好班上的衛(wèi)生,輪到值日生掃地,不是這個跑了,就是那個忘了,或是沒掃干凈,到后面只有我一個人在那里掃。我就不明白為什么有的班級地板怎么拖得這么干凈?后來向熊香妹老師請教,她是把學生固定安排在每周的同一天值日,由班干部來管。后來我在她的基礎上加以調整,選出8個小組長,每天一小組輪著來值日,誰誰擦黑板擺桌子,誰誰負責掃教室,還有掃包干區(qū)的,一目了然,小組長負責監(jiān)督,合格后再回家。再由當天的值勤班干部檢查當天的衛(wèi)生情況及行為習慣,對那些隨手扔垃圾的人給予記名。這樣就分工明確,各司其職,孩子們都會在最短的時間內把自己的事情做好,孩子的衛(wèi)生習慣也糾正了。一周下來,班級衛(wèi)生有了很大的改善,這樣又培養(yǎng)了班干部的管理能力,又管好了班級衛(wèi)生,老師也少操心了。
其次,我們還可以利用書籍、網(wǎng)絡來豐富自己的知識,學習借鑒別人好的點子,不斷調整自己的方式方法,讓學生更好地接受教育。以前碰到那些不聽話的學生我都是很頭疼的,小孩子在一起總要鬧出點小名堂來,今天這個告狀明天那個告狀,頭都是大的,天天口頭教育無濟于事,特別是那些違紀的學生,不知怎樣來處罰他們。學生違反紀律是一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?最近我查閱了大量的相關資料,找到了一個好辦法傳授給大家。我在班上大力推行這樣一種處罰方式:利用每周班會,對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,是心理報告書不是保證書更不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力,無意中對學習語文又有好處。使用一周后,學生明顯要比前聽話多了,違紀的學生也少了。我覺得這種方法比單純的訓斥學生要好得多,值得在此提倡。
我始終認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業(yè)的學生,有時我火氣也很大,經(jīng)常會在課堂上發(fā)脾氣,后來發(fā)現(xiàn)其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順得地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止,確實當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內心深處,你會發(fā)現(xiàn)其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎上,而是要真正的去用愛來感化他。學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我那時讀小學的時候,不過我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數(shù)學課,坐在我隔壁的同學問我考了多少分,我又不敢說,因為這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結果被老師發(fā)現(xiàn)了,他抓著我的手大聲叫我的名字,我嚇死了,后來一直都不太喜歡這個老師,到現(xiàn)在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷。看來這個班主任確實是難當,經(jīng)常會聽到很多老師的感嘆,生怕自己這里沒做好,那里沒做好,而學校的評比又多,每天過得人心晃晃的,真是累啊。你看那些學生把我們這些做老師折騰的,臉上的表情幾乎都是固定的:面無表情,目露兇光,用這兩個詞來形容可能不太恰不恰當,但確實是我感覺老師都不太愛笑。在這一點上我也經(jīng)常不知道怎樣去把握,我想這也是值得我們老師深思和探討的。
在此,我想送給大家一句話:調整好自已的心態(tài),做不了別人的榜樣,可以做自己的榜樣,踏踏實實做好班主任工作,開開心心過好每一天!
一、育人育心,重視思想
本班孩子在思想上還是比較單純,在今年開學不久,就有很多家人和同學反映班中有很多學生沉迷于電腦。有幾人孩子甚至將壓歲錢(好幾百)都買單了卡,還有些孩子因為家長給了孩子買了手機,有好幾個孩子用手機看言情小說,所以就和幾個家長商量怎么處理,后來達成一致,嚴禁孩子長時間玩電腦,讓家長做為監(jiān)督者,讓孩子每個星期只玩兩個小時的電腦。如果有違反者(家長可以告狀)有兩人以上,全班同學都不得玩。這樣給孩子有一些壓力。現(xiàn)在的孩子由于生活水平的提高,和與多種媒體的廣泛接觸,生理和心理的成熟比較早。由此而引發(fā)的心理恐慌及躁動,如果不合理的加以引導,勢必影響孩子的身心健康發(fā)展,學習成績更是無從談起。針對這些情況,我會花更多的時間來班級,我密切地關注著每一個同學,平時也常利用一些休息時間多和一些學生交流,發(fā)現(xiàn)問題及時地解決,加以合理的引導。并且利用班會等機會加強學生的思想工作,使其樹立遠大的理想,以一種陽光的心態(tài)面對生活中的每一天。
二、“加分”制度,激發(fā)競爭
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。結合學校發(fā)的綠卡(學生很感興趣)學生的優(yōu)秀表現(xiàn)(主要是作業(yè)方面和良好習慣方面),將會獲得相應的加分,以此來刺激、鼓勵學生認真學習,完成各項任務。所以本班的學生總體較為積極,競爭的意識強,尤其是學習上濃厚的“爭先恐后”的氛圍。但也要獎罰分明,如果有錯誤,也扣除一定的分數(shù)。學生能嚴格要求自己,對自己表現(xiàn)的好壞一目了然,即使犯了錯誤,批評到他們頭上,也能心服口服。所以在我們班,有一本很大的筆記本,記錄著一天發(fā)生的事情,每個星期一總結。再反思。
一、建立健全班級管理制度
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,我認為一個班級應有健全的管理制度,這有利于良好的班風的形成,因為制度是一桿秤,在處理班級的事情上人人都按照制度辦事,就不存在不公平的事情,在制度的建立上,我建立了相應的獎勵機制和懲罰機制,主要采取魏書生老師的管理辦法,犯錯誤主要寫說明書,我們班寫說明書我有嚴格要求,例如兩個同學晚休說話不休息這種情況,首先應該寫清楚事件發(fā)生的時間地點場合經(jīng)過,最后是反思,反思違反紀律對自己有哪些影響,對同學有哪些影響,對班級有哪些影響,以后自己怎么做,再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛(wèi)生清潔的處罰,我們班規(guī)定連帶責任制,當天的值日生清潔出了問題,當天的值日生繼續(xù)清潔,直到抓住破壞衛(wèi)生的同學為止,班級的衛(wèi)生有了很大的轉變。
二、培養(yǎng)學生常懷一顆感恩的心
大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法,讓學生觀察記述自己父母的變化,后來我發(fā)現(xiàn)一部分的學生通過日記寫的相當不錯,來校的那周表現(xiàn)的也很好,所以我發(fā)現(xiàn)這是學生的弱點,再調皮的孩子內心都有一顆善良的心,尤其是對自己的父母,因為父母是和他們目前生活最久的人,最親近的人,抓住這點我隔周就讓他們寫這樣一片日記,從日記上的字里行間流露出他們對父母的那種真情,孩子們最多的結尾都是好好學習報答自己的父母的養(yǎng)育之恩,這不就達到了我們教育的目的了嗎?今年我還采用這種形式來教育我們七(2)班的每個孩子,國慶節(jié)放長假前我就給布置了這件事情,我說國慶節(jié)收假也就是十月七號下午的日記就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受,有幾篇日記寫的非常好,讀來自己都感覺心里酸酸的,那都是孩子真實心聲的吐露,有一個孩子這樣寫道,父母每天和我們在學校一天起床的時間差不多,甚至比我們起的早,他對比了自己早起的收獲和父母早起的收獲,覺得自己還不夠努力,還做的不夠很對不起自己的父母,今后要好好學習等等之類的,后來我發(fā)現(xiàn)他真的比以前用功多了在學習上,還有一些同學描述父母送他上學的場景,讀來感覺孩子們其實真的很懂事,雖然學習上犯著這樣那樣的錯誤,這可能與很多因素有關,但我堅信他們還是一群有著感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程,只要我們教育學生學會了做人,我想學習成績也會隨之提高的。
三、班級管理要秉承民主的精神
充分發(fā)揚民主精神,我每周搞一次匿名摸底調查,讓學生把想說的話和班里面發(fā)生的事情和看法,對老師意見都寫下來,我一一匯總,好的意見建議在班級里推廣實行,實際這點做法以前帶班過程中我一直使用,起到了很好的管理作用,許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態(tài),本期我繼續(xù)在班級推廣,這樣一來班里形成了一股“投紙條”熱,大都是反映班級中違反紀律的事件,這些都給我的班級管理提供了幫助,其中有同學制定了一些違反紀律后的懲罰措施,(例如抄作業(yè)一次寫1000字說明書,亂扔垃圾一次寫800字說明書等等,)還提交班委會成員商討,班委會成員都認可這種做法還在意見下面簽了字,后來班長給全班同學宣讀大家都無意見,就張貼在我班后面的小黑板上,大家互相監(jiān)督執(zhí)行,班級的學生做自己的管理者給我這個班主任減輕了不少的麻煩。
各位領導:班主任:大家晚上好!
在座的各位班主任老師,大多數(shù)都是非常有經(jīng)驗的老班主任了,在大家面前班門弄斧實在不敢當,下面我想講一下我做班主任的體會,一點粗陋的見解,只希望能起到拋磚引玉的作用。
作為一個高中班主任,我深知班主任是學校教育工作的組織者、實施者,是教學工作的協(xié)調者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法,對學生的關愛貫穿于班級管理的每時每刻,通過自己做班主任工作的實踐,談一下自己的體會。 首先,這學期我接手的是一個理科普通班,我把理科好學生都給了徐正兵老師,徐老師也把成績不太好的都交給了我。應該說我班成績總體偏差,學生學習習慣普遍沒有養(yǎng)成。所以在學期初我給學生、班級訂了一個合理的、積極的期望、目標和要求,相信學生的發(fā)展?jié)摿Α1娝苤?,對學生的態(tài)度會對學生的成長和發(fā)展產生深刻的影響。積極、明確、合理的期望,通過暗示作用可以使學生朝教師所期望的方向努力,塑造自我形象,調整個人意識和行為。
開學的第一天,我對每一個新同學說了:“歡迎你到高一(2)班來,希望你能為(2)班作貢獻”。我發(fā)現(xiàn)很多同學都感到很意外、很新奇,也有一些不自然。事后有同學說:“自己讀書以來從沒聽到過這樣的話”。頭一個月在熟悉學生的過程中,我告訴他們,我對他們中的每一個人都抱有很大的希望,希望他們?yōu)榘嗉墵幑?。通過表達老
師的感情期待,拉近了師生距離,為班主任工作的開展打下了堅實的基石。隨后的幾次班會、個別交談、課前集體談話時,我結合個人經(jīng)歷反復闡述一個觀點:無論你在實驗班還是在普通班,只要你努力現(xiàn)在還為時不晚,現(xiàn)在的成績并不能代表你兩年以后的高考成績,你們只要努力還有機會打回實驗班。個人的努力將決定自己的命運,付出與收獲總是成正比的。通過自己的工作,努力營造一種良好的學習氛圍,打造一個不甘落后、力爭上游的競爭環(huán)境。
其次,我在平時指導學生從被動接受管理逐漸轉向主動自我管理。通過自我教育,增強學生的責任感、自信心與強烈的自我要求。我認為,學生若沒有進取意識與自強意識,沒有對班級的認同感,沒有集體的榮譽感,是無法實現(xiàn)自我教育的。我的做法是從嚴格的“他律”入手,逐漸培養(yǎng)學生養(yǎng)成“自律”的行為習慣。我對學生經(jīng)常講一句話:要像愛護眼睛一樣愛護自己的聲譽,希望你們的名字總是和守紀律、愛學習、有進步等聯(lián)系在一起。
我們班有一個叫劉旭的孩子,很聰明,腦袋很靈活,但學習習慣和自律性均較差。上課時從來沒有認認真真的記過筆記,甚至連老老實實地在凳子上做幾分鐘都很困難,上課時不是和同桌講話就是和前后左右同學講話。他坐最前邊,也可以和最后邊同學講話。老師很頭痛,紛紛向我反映他的問題,說每節(jié)課都要提醒他N次,要坐好,要注意聽講等。
針對這種情況,我多次找他談話,但效果不太理想。他也知道自己做的不對,但就是管不了自己。他當時答應的很好,但堅持不了幾
天就舊病復發(fā)。終于有一天他早上沒有及時到班,我打電話給他媽媽詢問情況:他媽媽講昨天晚上玩手機到很晚。針對這種情況我把他叫到辦公室,先讓他思考兩個問題。1:你來上學的目的是什么?2:你想讓自己做個什么樣的人?讓他自己反思這一個月來自己的表現(xiàn)。晚上又請來了他父母共同教育,并請父母加強家庭教育。當著他爸媽的面他立下軍令狀,把對自己的嚴格要求寫出來,請我監(jiān)督。我也知道這孩子以后還會犯這些小毛病,所以我一面經(jīng)常提醒他自己的承諾,一面發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點及時表揚,經(jīng)過這一個多星期,我發(fā)現(xiàn)他確實有了很大的轉變。上課時認真多了,小毛病也很少犯了。但我也知道要想徹底改變他的不良習慣很有很多工作要做。
第三,調動學生主動參與學習的積極性,合理運用鼓勵性評析,增強學生的成功體驗,多方面為學生創(chuàng)造成功的機會。剛接手高一(2)班,我就想采取新的教育方式:1、全面客觀;2、以鼓勵為主;3、有發(fā)展性。就像教育、管理成人一樣,肯定性評價對孩子來說也能引發(fā)自我評價,從而進行自我教育,達到良性循環(huán)。我的口頭禪有:“沒關系?”“再試一試”“從頭開始”,使他們知道現(xiàn)在是“什么樣”,今后該“怎么樣”明確進取方向和步驟。
以上就是我這一個多月以來,所做的一些事情,和管理班級的一些設想。談不上什么方法,更不能算是經(jīng)驗。我們高中部有王曉剛老師和徐正兵老師都是非常有經(jīng)驗的班主任,特別是車校長時常給我們班主任傳授一些方法和經(jīng)驗,使我們受益匪淺。歡也迎各位領導,同事,給我批評建議!謝謝!
怎樣對待學生
1、失敗是成功之母,成功更是成功之母
“失敗是成功之母”,但屢遭失敗容易導致青少年學生的自我否定。實踐證明,相信“成功是成功之母”,更加符合成長中學生的實際。成功者的行為模式往往是創(chuàng)造機會,追求卓越,繼而走向更大的成功。體驗成功,是培植自信的最好方法。當學生取得成功后,因成功而產生的自信心,有利于形成追求新目標、新成績的新動力,隨著新成績的取得,心理因素再次得到優(yōu)化,從而形成發(fā)展進步的良性循環(huán)。
失敗與成功的本身,都是孩子的成長中必須面對的經(jīng)歷,關鍵是學生能否從中獲取做人做事的教訓,從中感悟解決困難、戰(zhàn)勝自我的經(jīng)驗,從中增強繼續(xù)努力爭取成功的信念。愛迪生發(fā)明蓄電池的實驗,到一萬次還沒有成功,但他說:“我沒有失敗,我只是發(fā)現(xiàn)了一萬種不能運作的方式” 。
成長需要激勵。面對失敗或成功的結果,孩子最需要成人的安慰或鼓勵,學生最期待教師公正的評價和積極的肯定。教師拿起表揚的武器,就能減少學生失敗后的灰心,增加學生成功后的信心。
在前進的道路上,無論失敗或成功,都可能成為沉重的負擔,也都可能成為新的動力,評價在這里起著至關重要的作用。“很好,再試一試”,懇切的激勵,能讓失敗孕育成功;“差遠了,別驕傲”,一味地警誡和責難,會使成功的喜悅化為烏有,甚至失去再做新嘗試的勇氣。教師的責任是,盡可能多地運用表揚的武器,幫助學生維持良好的情緒體驗,樹立再創(chuàng)佳績的信念;無論何時,不能諷刺、挖苦學生,防止他們形成自卑人格,產生自我否定甚至反社會的傾向。
為學生的成功而喝彩。教師、家長應善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點和特長,并給以及時的肯定和鼓勵。以往,受應試教育的影響,我們的學校為學生提供的成功機會實在是太少了。一些教師只把眼光牢牢地盯在分數(shù)上,成功變?yōu)樯贁?shù)學生的“專利”,大部分學生則得不到老師的關注。許多孩子甚至不知道自己有什么優(yōu)點——“老師從來就沒有夸獎過我”,卻時時面對著老師有意無意的暗示——“你們不是好學生”。沒有賞識,沒有成功,也就沒有了自信,沒有了希望。感受強烈的挫折感和深深的絕望,很容易失去思維的靈性和行動的主動性。
每一個少年兒童都希望自己是成功者,都希望著收獲肯定和贊譽。作為教師應珍惜少年兒童心靈深處的渴望,積極創(chuàng)造機會,不斷地讓學生取得“我能行”的成功體驗。成功的教育,收獲的必是教育的成功。
2、最大限度地理解、寬容、善待學生。
問題學生不一定是壞學生。英國科學家麥克勞德上小學的時候曾偷偷地殺死了校長家的狗,這在西方國家顯然是難以原諒的錯誤。但麥克勞德遇到了一位高明的校長,懲罰是畫出兩張解剖圖:狗的血液循環(huán)圖和骨骼結構圖,正是這個包含理解、寬容、和善待心懷的“懲罰”,使小麥克勞德愛上了生物學,并最終因發(fā)現(xiàn)胰島素在治療糖尿病中的作用而走上了諾貝爾獎的領獎臺。
各位領導,各位老師:
大家好!今天我要和大家分享的主題是《用心做教育,做智慧型班主任》。班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。初踏上教壇,我就從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。結合自己的工作實際,我來談一談做班主任工作的一些體會。
作為低年級班主任我認為首先應做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤要經(jīng)常走到班級學生中去多與學生接觸,在開始習慣未養(yǎng)成時多跟班進行督促檢查。眼勤多觀察學生情況及時掌握第一手材料,當學生有異常時要及時地了解、幫助他。嘴還要勤,要多找學生談心,了解他們內心世界做學生知心朋友。尤其是我們是新學校,孩子們來自不同的地方,我們必須要跟學生多溝通交流才能更快地了解他們,所以平常下課后一般我都不會急于回辦公室休息,班上那一群小可愛總會熱情地圍在我身邊說一些他們感興趣話題,師生間距離在這短短交談中拉近了很多。除了課間談話外,我還習慣利用中午上課之前與他們聊天,有時候孩子們會說說家里發(fā)生事,有時他們會說說喜歡做事情、喜歡卡通人物……這些談話內容在我看來雖然比較稚氣但卻拉近了我和學生間距離。
第二,重視學生行為慣的培養(yǎng)
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛(wèi)生習慣。開學初,由于孩子不了解我們學校的規(guī)則又加上二年級的孩子,自覺性還是相對較低,早上來得早,很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生,需要老師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情況,我先在班上選出五名責任心強、在同學中威信較高的同學,將她們兩人一組搭配起來,每天一組輪換,一個領讀,一個組織紀律,早晨一到校就組織同學進入早讀,并配合“爭星評比臺”用小紅花對表現(xiàn)好的學生進行獎勵。半個學期下來,大部分學生到校后都能在領讀小組的組織下自覺進入早讀。
我們班學生的特點就是好動、好玩。如何讓這些孩子們適應小學生活,成為一個真正的、懂事的小學生是我碰到的首要問題。我認為,良好的習慣是學習的基礎。因而,在了解每位學生的基礎上,我從小事抓起,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些;在班內開展“加分評優(yōu)”活動,誰先加分到一百分,老師就寫一個紙條讓家長滿足孩子的一個合理要求并作為班級評優(yōu)的條件,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。并且,在班中選拔出合適的學生擔任班干部,做好帶頭工作,協(xié)助教師完成一些工作,如:早讀,午休時間的閱讀等。同時進行培養(yǎng)、指導,鼓勵他時我清醒地認識到無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”,平時要有足夠的耐心、誠心引導學生,期待他們的進步。
第三,平凡瑣事暖人心
班主任,做的都是些平凡的小事,但就在這些小事中,架設了我們和孩子之間愛的橋梁。我們更需要比任課老師用心,用心觀察每一個孩子,用心呵護每一個孩子。正像一位老師演講時所說:“我們不能只愛漂亮的、優(yōu)異的孩子,更要愛丑的、差的孩子們”。在工作中,人人喜歡好孩子,往往忽視了那些“問題”孩子,而實際上最需要教育關心的也正是這些孩子,所以我們要善于發(fā)現(xiàn)每個孩子身上的迸發(fā)出的小火花,那怕它很小很小。如:一個調皮的孩子,隨手將地上的粉筆撿起來放在講桌上;一個語文成績平平的孩子在講話中用了一個很貼切的詞等等,班主任及時抓住這轉瞬即逝的火花,激發(fā)孩子的自信心。因為表揚是人們的一種健康的心理需要,任何人都渴求得到別人的贊揚,“問題”學生更是希望能夠得到老師的表揚。法國教育家盧梭曾經(jīng)說過:“贊揚學生微小的進步,要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多”。作為班主任,要時刻捕捉這部分學生的閃光點,及時肯定表揚,滿足后進生自尊和正常的心理需要,以創(chuàng)造轉化的契機。
四、家校溝通,攜手共進
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的責任,也是義務。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,我平時利用電話,主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策。當然我做的還很不夠,有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠。
也許當班主任很累,事情很多,有的時候還會很心煩,這都是免不了的,可能,你真的全身(心)都給了他們,但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛;當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變;當你被學生圍著快樂的談笑;當學生把你當成最好的朋友;當家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了,進步了……那種快樂是從心里往外涌的,那種甜蜜是從眼、鼻、口、耳、手往內流,一直滲入心靈深處。
我想,工作著的班主任是青春美麗的!那是送人玫瑰,手有余香。
班主任的職責,由學校安排的工作上就可看出它的意義在于教育學生和管理班級。但在現(xiàn)實德育工作中,僅僅是教育和管理還不夠,班主任的角色定位,除了是班級的教育者、管理者,還應該是學生道德行為的示范者,良好學習習慣的引領者,學生活動的組織者,心理障礙的疏導者,地位平等的對話者,文明生活的指導者。這樣才能更有利的管理好自己的學生。
班主任工作要做得出色成功著重在于做細做實,然而“細實”兩字,看似簡單,真正實行起來卻也不易。就拿早下班來講,學校一般都會要求班主任早讀課時到位,那這個時候,班主班的角色與職責是什么呢?一進教室,先看看早讀的氣氛如何,學生的到位情況怎樣,教室環(huán)境是否潔凈,等等諸如此類的問題都要細心去留意。比如說同學們讀書聲音小,氣氛不濃,那么可以安排科代表帶頭齊讀,提高學生讀書興趣;比如說,有某些同學缺席,那么就得及時地聯(lián)系學生本人或家長;教室外走廊及教室內地板、衛(wèi)生工具等如果清潔不合格,那么早讀結束時馬上安排當天值日的同學再次值日。一節(jié)十分鐘左右的早讀說長不長說短不短,但要做的事還是可以很多的。你可以抓學習,你亦可以抓紀律,甚至有機會也可以進行一次簡短的思想教育呢!
班主任的工作應做細:
一、全面了解學生
所謂了解學生,一是指對班上每一位學生的了解,不但要了解學
生干部,也要了解一般學生;不但要了解表現(xiàn)好的學生,也要了解后進的、曾經(jīng)犯過這樣那樣錯誤的學生;不但要了解每個學生的情況,還要了解學生之間的關系,了解影響學生的各種因素。二是指對每個學生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學生的過去,包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平,成績、榮譽、挫折和教訓,更要了解他們的現(xiàn)狀,把握學生的思想脈搏。三是指了解學生要經(jīng)?;瑢W生的情況是不斷發(fā)展的變化的,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期,他們的可塑性大,加上受社會多種信息、思想的影響,往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面教育人,那么,首先就必須從一切方面去了解人?!敝挥薪?jīng)常了解學生,并在正確的教育思想指導下分析研究學生,從不同學生的實際出發(fā),因材施教,有的放矢地組織教育活動。而了解學生的方法有多種途徑,有側面了解、個別談話,注意觀察每個學生在各種活動中的表現(xiàn)等,但最切實有效的途徑是開班會,大家暢所欲言,把心里的話說出來。
二、充分調動學生的積極性和主動性
班主任要調動起全班學生的主動性和積極性,學習態(tài)度變被迫、被動為自覺、主動。要做到這一點,班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己,凡要求學生做到的,自己要首先做到。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學生是班主任的影子,班主任是學生的靈魂。我班有一位同學以前經(jīng)常不交作業(yè)、逃學,還時常離家出走,給老師的印象極差。經(jīng)我調查發(fā)
現(xiàn),該生因父母離異,父親又出門在外,只要孩子不聽話就拳打腳踢,久而久之,該生就產生了厭學情緒。于是我又經(jīng)常家訪,并希望家長配合班主任照顧好孩子,也指出其逃學及不完成作業(yè)的錯誤。并經(jīng)常找他談心,利用他愛好體育,我就讓他參加運動會,這位同學各方面轉變很大,再無逃學、不完成作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,學習成績也逐漸上升。如某些不良行為習慣,由于受到集體的抵制、譴責、幫助,這些不良行為習慣終于克服了,有的性格孤僻、心胸狹窄的學生,受到團結友愛、溫暖快樂的集體氣氛的感染和熏陶,也會變得開朗起來,會自覺不自覺地融進集體的暖流中,逐漸養(yǎng)成良好的性格,特別是后進生,他們生活在一個團結友愛的集體里,不僅不會受到冷落、歧視和排擠,而會感到集體成員對他的關心、愛護和幫助,從而樹立起改正缺點和錯誤的決心和信心。
三、千方百計喚起學生的自信心
一個成功的班主任,不用家長權威式的高高在上地強制學生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,并有意識地告訴學生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強學生的自信心。一個成功的班主任,用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,并告訴學生,“老師相信你能改變”;用自己的誠心去喚起學生的信任。善于發(fā)現(xiàn)學生的長處和閃光點,及時鼓勵表揚學生的點滴進步,真心做孩子的朋友、知己。
班主任的工作應做精:
一、尊重學生人格,用愛去感染學生
人格的力量是無窮的,兒童和成年人一樣也希望得到別人的尊重。我在從事班主任工作和教學工作中,時刻警醒自己,不能用老師所謂的“權威”去支配學生。而應用愛心去尊重學生,去感染學生。每接手一個新的班級,班主任當務之急是快速記住每個學生的名字,在最短的時間內能直接叫出每個學生的名字,并以親切的語調與學生交流,使每個學生感受到新老師十分關注自己,尊重自己,進而對老師留下美好的第一印象;在與學生日常交際中,碰到學生向我問候時,我一定會微笑地給予學生同樣尊重的問候,切不以一個“嗯”字了事;在辦公室找學生談話時,我不會讓學生站著,而是讓學生與我面對面地坐著交談,甚至有時會熱情地端給學生一杯茶,使學生感受到老師的關愛,體驗到尊重的愉悅;每當學生犯錯誤時,我絕不會挖苦、訓斥、體罰等手段,發(fā)泄對學生的不滿,而是深入了解學生錯誤的原因,從“學生閃光點”出發(fā),用期望、信任、鼓勵的多種教育手段,充分給予學生改正錯誤的機會;每當期末填寫成績單時,我會用師長和朋友般的語調給予學生中肯的評價和激勵。尊重學生方方面面,關愛學生點點滴滴,久而久之,發(fā)現(xiàn)學生就對班主任十分親近,對班主任產生了一種強烈的依賴與敬佩。在尊重學生的同時,班主任也得到了學生的尊重,同時學生的人格也得到了健全的塑造,班集體那種團結向上的凝聚力也得到了充分凸現(xiàn)。
二、深入學生群體,用愛去熏陶學生
“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。為了很好地服務學生,引導學生,班主任要注重深入學生群體。每當下課后,
我不會急于回辦公室,而是走下講臺,融入學生活動群體,與學生親切交流,詢問學生情況,幫助學生解決學習困惑和生活苦惱;每當課余活動,我會與學生快樂地做游戲;每當大掃除,我會與學生一起參與勞動。這時候,我在學生眼中不僅是老師,更是伙伴、朋友、“自己人”,學生會敞開心扉與我交流,學生會把快樂與我分享,學生會把苦惱向我傾訴。這樣,我對學生的實際情況也有了深入了解,在工作中能對癥下藥,教育教學工作能得以順序開展。通過與學生近距離的接觸,學生對我增添了一份信任和愛戴,學生自己也增添了一份自信和自律,上課不敢發(fā)言的學生能積極舉手發(fā)言了,不愛完成作業(yè)的學生能按時交作業(yè)了,不遵守紀律的學生能上課安靜了,不愛勞動的學生能積極參與了。我想,這也許就是老師愛的力量,榜樣的力量吧!
三、關注學生情感,用愛去激勵學生
“人非草木,孰能無情?”情亦愛,愛亦情。在與學生交談中,僅僅關心學生的學習是不夠的,還要關心學生的生活,給予學生情感的補充。學生病了,我噓寒問暖;學生的家里出矛盾了,我會陪她談心;個別學生的家里比較困難,我會把家里的衣物送給他。用真心換真情。
班主任的工作應做實:
加強指導使學生學會如何生活
班主任應該指導學生建立每日生活制度,讓學生過有規(guī)律、有節(jié)奏的生活,學會料理自己的飲食起居、學習、活動、交友和家庭關系等方面的生活事務。對高年級的畢業(yè)生則要指導他們做好升學時的擇
首先感謝學校給我們搭建這樣一個平臺,讓我們幾位班主任在這里和大家一起探討班級管理中一些做法和自己帶班過程中的一些困惑,希望能夠聆聽到大家誠懇的意見和建議,我們將取長補短,爭取把自己所帶班級打造成為一個積極健康和諧的班集體,下面我就自己當班主任以來的認為還較可以的一點做法與大家分享:
一、建立健全班級管理制度
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,我認為一個班級應有健全的管理制度,這有利于良好的班風的形成,因為制度是一桿秤,在處理班級的事情上人人都按照制度辦事,就不存在不公平的事情,在制度的建立上,我建立了相應的獎勵機制和懲罰機制,主要采取魏書生老師的管理辦法,犯錯誤主要寫說明書,我們班寫說明書我有嚴格要求,例如兩個同學晚休說話不休息這種情況,首先應該寫清楚事件發(fā)生的時間地點場合經(jīng)過,最后是反思,反思違反紀律對自己有哪些影響,對同學有哪些影響,對班級有哪些影響,以后自己怎么做,再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛(wèi)生清潔的處罰,我們班規(guī)定連帶責任制,當天的值日生清潔出了問題,當天的值日生繼續(xù)清潔,直到抓住破壞衛(wèi)生的同學為止,班級的衛(wèi)生有了很大的轉變。
二、培養(yǎng)學生常懷一顆感恩的心
大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法,讓學生觀察記述自己父母的變化,后來我發(fā)現(xiàn)一部分的學生通過日記寫的相當不錯,來校的那周表現(xiàn)的也很好,所以我發(fā)現(xiàn)這是學生的弱點,再調皮的孩子內心都有一顆善良的心,尤其是對自己的父母,因為父母是和他們目前生活最久的人,最親近的人,抓住這點我隔周就讓他們寫這樣一片日記,從日記上的字里行間流露出他們對父母的那種真情,孩子們最多的結尾都是好好學習報答自己的父母的養(yǎng)育之恩,這不就達到了我們教育的目的了嗎?今年我還采用這種形式來教育我們七(2)班的每個孩子,國慶節(jié)放長假前我就給布置了這件事情,我說國慶節(jié)收假也就是十月七號下午的'日記就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受,有幾篇日記寫的非常好,讀來自己都感覺心里酸酸的,那都是孩子真實心聲的吐露,有一個孩子這樣寫道,父母每天和我們在學校一天起床的時間差不多,甚至比我們起的早,他對比了自己早起的收獲和父母早起的收獲,覺得自己還不夠努力,還做的不夠很對不起自己的父母,今后要好好學習等等之類的,后來我發(fā)現(xiàn)他真的比以前用功多了在學習上,還有一些同學描述父母送他上學的場景,讀來感覺孩子們其實真的很懂事,雖然學習上犯著這樣那樣的錯誤,這可能與很多因素有關,但我堅信他們還是一群有著感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程,只要我們教育學生學會了做人,我想學習成績也會隨之提高的。
三、班級管理要秉承民主的精神
充分發(fā)揚民主精神,我每周搞一次匿名摸底調查,讓學生把想說的話和班里面發(fā)生的事情和看法,對老師意見都寫下來,我一一匯總,好的意見建議在班級里推廣實行,實際這點做法以前帶班過程中我一直使用,起到了很好的管理作用,許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態(tài),本期我繼續(xù)在班級推廣,這樣一來班里形成了一股“投紙條”熱,大都是反映班級中違反紀律的事件,這些都給我的班級管理提供了幫助,其中有同學制定了一些違反紀律后的懲罰措施,(例如抄作業(yè)一次寫1000字說明書,亂扔垃圾一次寫800字說明書等等,)還提交班委會成員商討,班委會成員都認可這種做法還在意見下面簽了字,后來班長給全班同學宣讀大家都無意見,就張貼在我班后面的小黑板上,大家互相監(jiān)督執(zhí)行,班級的學生做自己的管理者給我這個班主任減輕了不少的麻煩。
以上幾點就是我做班主任幾年來的小小做法,希望能給在座的各位班主任提供一點班級管理的思路,有不妥之處還望各位提出寶貴的意見和建議我將不斷完善自己,讓自己在以后的班級管理中更上一個臺階。
各位老師:
大家好!
今天學校為我們全校的班主任老師提供了一個相互交流的平臺,而我有幸成為第一個在這個平臺上發(fā)言的人,倍感機會的難得。我深知在座的各位有滿腦子新理念和滿腔熱情的新班主任,也有滿腦巧方法和滿腹經(jīng)驗的老班主任,每位身上都有值得我學習的理念、經(jīng)驗、方法,所以我把今天也看作是一次學習和自我提升的機會。下面我就結合自己的學習以及學習后的所思、所悟,結合自己的工作實踐,談談自己在班主任工作中的體會,希望能起到拋磚引玉的作用。
都說班主任是世界上“最小的主任”,可這最小的主任需要管的事特別多,大至教育教學工作,小到掃把、黑板擦之類雞毛蒜皮的小事,班主任在處理這凡凡種種的小事的過程中,直接的對象就是學生,在學生工作中,如果說一定有什么東西是永恒的真理,那么愛學生應該是第一個吧,因此我今天交流的題目就是《愛—————筑就我們的精神家園》
1、 要有一顆愛心。
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,做操時,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,等等…。讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。
2、 為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育。
我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人。三是學習要認真,利用班晨會我讓學生們看一些關于感恩和勵志的故事,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。
3、 完善班級管理。
作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會,文藝活動、等瑣事特別多,耗費的時間無法計算。于是我培養(yǎng)了班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。我們班有常務班長和值日班長。班級又分成了八個小組,每個組有三個組長分別管學習、紀律、衛(wèi)生?,F(xiàn)在班上的很多事情都由班長和各小組組長負責,各項具體工作分工到各個小組和班委。同學們認真負責干得很好,如今良好的班風已經(jīng)形成。
4、 要有一顆平常心,要會自得其樂。
做一名班主任不容易,有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,可是既然我們當了班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。
在此,我想送給大家一句話:調整好自已的心態(tài),做不了別人的榜樣,可以做自己的榜樣,踏踏實實做好班主任工作,開開心心過好每一天!
以上是我班主任工作中一些粗淺的認識,不當之處敬請大家批評指正。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
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