項(xiàng)羽作文。

作文也是我們所熟知的一個(gè)學(xué)問(wèn)，作文，是學(xué)生的一種寫作能力的練習(xí)。要想寫好一篇作文可以借鑒一些優(yōu)秀的作文模板，你是不是在苦惱作文總是找不到內(nèi)容寫？以下是小編收集整理的“論項(xiàng)羽作文15篇”，歡迎你的品鑒！

論項(xiàng)羽作文 篇1

關(guān)于“垓下作歌”、“東城之戰(zhàn)”、“烏江自刎”這些對(duì)項(xiàng)羽末路的生動(dòng)描寫，更顯然是司馬遷的悲慨抒情。清代吳見(jiàn)思說(shuō)：“‘可奈何’、‘奈若何’，若無(wú)意義，乃一腔怒憤，萬(wàn)種低回，地厚天高，托身無(wú)所，寫英雄失路之悲，至此極矣?！钡@是寫歷史么?不，這是寫詩(shī)、寫小說(shuō)、寫劇本。錢鐘書《管錐編》引清代周亮工的話說(shuō)：“垓下是何等時(shí)?虞姬死而子弟散，匹馬逃亡，身迷大澤，亦何暇更作歌詩(shī)?即有作，亦誰(shuí)聞之，而誰(shuí)記之歟?吾謂此數(shù)語(yǔ)者，無(wú)論事之有無(wú)，應(yīng)是太史公‘筆補(bǔ)造化’，代為傳神?！边@“筆補(bǔ)造化”四個(gè)字，實(shí)在是太深刻了。我覺(jué)得讀古書讀到這個(gè)份上才真的是讀出了點(diǎn)味來(lái)。試想，《史記》中如果沒(méi)有這段抒情性的動(dòng)人描繪，項(xiàng)羽還能在讀者頭腦中留有如此慷慨悲壯的印象么?

不僅如此，司馬遷還要讓他的悲劇英雄在窮途末路大顯神通，他用他的二十八個(gè)人大戰(zhàn)灌嬰統(tǒng)領(lǐng)的五千人;他們沖進(jìn)沖出，如入無(wú)人之境，光是項(xiàng)羽一個(gè)人就殺了漢軍“數(shù)十百人”;項(xiàng)羽的一聲大吼，嚇得劉邦的一位將軍連人帶馬滾出去了好幾里地。最后他面對(duì)一個(gè)投降了劉邦的楚軍叛徒說(shuō)：“若非吾故人乎?……吾聞漢購(gòu)我頭千金，邑萬(wàn)戶，吾為若德?！闭f(shuō)罷拔劍自刎而死。劉邦的部將王翳趕緊奔過(guò)去割下了項(xiàng)羽的人頭，其余的騎兵蜂擁而上去搶項(xiàng)羽的尸體，單是因?yàn)闋?zhēng)奪打架互相擁擠踐踏，就死了好幾十號(hào)人。司馬遷寫劉邦部下的如此卑鄙惡劣，不就是為了反襯項(xiàng)羽的從容、高尚么?

論項(xiàng)羽作文 篇2

項(xiàng)羽，昔日的楚霸王，縱然有蓋世神功也無(wú)法改變楚國(guó)破滅的事實(shí)。烏江旁，他已被敵軍層層包圍，空氣中飄蕩著象征繁盛的楚歌，悠遠(yuǎn)婉轉(zhuǎn)。此刻，他剛毅無(wú)比的'心開(kāi)始脆弱起來(lái)，看到四處躺著的無(wú)數(shù)兄弟，他懊惱曾經(jīng)的剛愎自用，悔恨楚國(guó)的大好局勢(shì)和弟兄的生命葬送在自己手里。懷著深深的自責(zé)，他把刀架在了自己脖子上，剎那間，血染紅了烏江河畔，倒映著半邊天空。殘陽(yáng)如血，楚歌依然哀婉纏綿。一個(gè)巨人倒下，卻留給后人無(wú)限的感慨。

“力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝，騅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何!”項(xiàng)羽在《垓下歌》中流露出了幾分哀愁，幾分無(wú)奈。在我看來(lái)，他是充滿棱角的多邊形，縱使有豪邁的氣概，稱霸的壯志，卻只能在四面楚歌之時(shí)放縱形骸，蒼涼的歌頌只能讓滾滾的烏江為之伴奏，又有何顏面見(jiàn)江東父老?他的銳氣，他的突兀，他的彰顯，讓歷史也懼怕三分。“序八州而朝同列，吞二州而亡諸侯”的始皇已將天下擾得惶惶不得終日，哪又容得項(xiàng)羽的“力拔山兮氣蓋世”?

勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。

江東子弟多才俊，卷土重來(lái)未可知。

百戰(zhàn)疲勞壯士哀，中原一敗勢(shì)難回。

江東子弟今雖在，肯為君主卷土來(lái)?

注：烏江亭在安徽和縣烏江浦。項(xiàng)羽垓下戰(zhàn)敗，逃至此地，烏江亭長(zhǎng)駕船請(qǐng)他渡過(guò)江東。項(xiàng)羽說(shuō)：“我當(dāng)年與江東八千子弟渡江而西，今無(wú)一人還，縱江東父老憐而王我，我何面目見(jiàn)之?”乃自刎。

論項(xiàng)羽作文 篇3

次年正月，項(xiàng)羽因怨懷王而自立為西楚霸王，“王梁、楚地九郡，都彭城?！?《漢書》)，分封諸侯。劉邦被迫裁軍至三萬(wàn)，并且被驅(qū)逐到極偏僻的漢中、巴蜀之地。他本欲再次起兵反抗，但最終還是聽(tīng)從了蕭何的勸阻，忍氣吞聲。然而項(xiàng)羽新建立的王國(guó)也未能長(zhǎng)久。由于項(xiàng)羽的暴虐無(wú)道，諸侯之間相互交戰(zhàn)，不久后天下又大亂，各諸侯王開(kāi)始攻伐。漢在西，楚在東，雙方又一次開(kāi)始了一統(tǒng)天下的征程。

之后的幾個(gè)月里，劉邦在西方調(diào)兵遣將，攻取隴西、北地、上郡，至此，三秦除章邯困守的廢丘之外全部歸漢，同時(shí)張良?xì)w漢，自此大漢國(guó)家基礎(chǔ)形成。九月，韓信攻下韓地，十月漢土地至咸陽(yáng)，劉邦已然做好了東進(jìn)的準(zhǔn)備。

反觀項(xiàng)羽，當(dāng)?shù)弥獎(jiǎng)钇蕉ㄈ販?zhǔn)備出兵伐楚時(shí)，趙國(guó)、齊國(guó)、梁地都已反叛。項(xiàng)羽北上攻打齊國(guó)，打敗齊王田榮，由田榮的背叛而遷怒齊人，于是大肆屠殺，致使齊人或復(fù)叛或起義，局勢(shì)動(dòng)蕩。即使是被項(xiàng)羽收入麾下的齊國(guó)軍隊(duì)，也不為項(xiàng)羽賣命。西楚霸王，內(nèi)憂外患，腹背受敵。從地圖上來(lái)看，齊國(guó)地域并不大，西楚即使吞并了齊國(guó)也不會(huì)增強(qiáng)多少實(shí)力。而漢已然統(tǒng)一了西方大片土地，由西北方向?qū)ξ鞒归_(kāi)半包圍式的進(jìn)攻，將西楚限制在東南海邊的這片區(qū)域，促狹不已。無(wú)論是領(lǐng)土面積還是控制的區(qū)域，西楚皆弱于漢，此所謂“地利”之失也。

論項(xiàng)羽作文 篇4

相對(duì)于秦王朝來(lái)說(shuō)，劉邦與項(xiàng)羽經(jīng)營(yíng)的事業(yè)可謂“民營(yíng)企業(yè)”，而這兩個(gè)秦末“民營(yíng)企業(yè)”的不同結(jié)局不能不令我們深思。

漢高祖劉邦有一句經(jīng)典名言：“夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房（張良）。鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也?！迸c其相反的是項(xiàng)羽，當(dāng)初憑著個(gè)人英雄主義，勢(shì)力一度膨脹――客觀地說(shuō)，個(gè)人英雄主義在創(chuàng)業(yè)初期確實(shí)取得很大的作用。但關(guān)鍵是勢(shì)力壯大、地盤擴(kuò)大后，面對(duì)紛繁復(fù)雜的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)，他應(yīng)該及時(shí)培養(yǎng)人才，授之予權(quán)，通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人的驍勇來(lái)奪取勝利。劉邦的高明正是在于：授權(quán)、并且很好地掌控。

相對(duì)于秦王朝來(lái)說(shuō)，劉邦與項(xiàng)羽經(jīng)營(yíng)的事業(yè)可謂“民營(yíng)企業(yè)”。而這兩個(gè)秦末“民營(yíng)企業(yè)”的不同結(jié)局不能不令我們深思。

其實(shí)，說(shuō)到授權(quán)，大部分人都知道它的重要性?，F(xiàn)在許許多多的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)壯大后也嘗試著授權(quán)，可事實(shí)上授權(quán)問(wèn)題至今仍然阻礙著中國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。我當(dāng)初在海爾公司任職時(shí)，基本上不存在授權(quán)問(wèn)題，因?yàn)樵摴久恳粋€(gè)職位的權(quán)限范圍規(guī)定的很清楚。比如你是產(chǎn)品經(jīng)理，你手上有多少資源，你的費(fèi)用審批額度、你掌握的客戶返利額度等一清二楚，你只要按計(jì)劃實(shí)施，沒(méi)有人會(huì)橫插一手。后來(lái)我先后服務(wù)過(guò)幾家民營(yíng)企業(yè)，深感授權(quán)問(wèn)題在民營(yíng)企業(yè)是個(gè)很大的問(wèn)題：強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，可是往往正是因?yàn)槠鋸?qiáng)勢(shì)，就很難放心地讓手下人獨(dú)當(dāng)一面，于是企業(yè)里太多的是沒(méi)有思路的“二傳手”，而“二傳手”的沒(méi)思路又使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常瑣事纏身，到處“救火”，沒(méi)有時(shí)間思考戰(zhàn)略性、方向性的問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，瓶頸就逐漸暴露出來(lái)。而授權(quán)之所以困擾很多民企，這中間往往隱藏著六大悖論：

能力悖論：很多領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)得下屬“能力不夠，不能勝任”，于是很多一般性的、例行性的任務(wù)都被批上“重大任務(wù)”的華麗外衣，非自己親自操刀不可。例如我曾服務(wù)過(guò)的一個(gè)涂料企業(yè)，年產(chǎn)值也有好幾億了，可是市場(chǎng)部任何一分錢的費(fèi)用投放都必須由老板親自審核、定奪（應(yīng)該說(shuō)每一筆費(fèi)用發(fā)生時(shí)都必須知會(huì)老板，這是無(wú)可厚非的，但如果很小的一筆費(fèi)用都必須由老板決策是否該花、怎么花，那企業(yè)就有授權(quán)問(wèn)題了）。于是每天辦公室被踩破門檻，老板從一大早至少忙到晚上8點(diǎn)，不亦樂(lè)乎！真正成為一個(gè)運(yùn)籌帷幄、不下市場(chǎng)的大師。其實(shí)，對(duì)下屬的能力擔(dān)心是很不應(yīng)該的：如果他可以培養(yǎng)，而你卻不給他獨(dú)立解決問(wèn)題的鍛煉機(jī)會(huì)，那是你用人失?。蝗绻豢烧{(diào)教，那你更失敗，因?yàn)槟愀静辉撜衅高@個(gè)人，或者即使招聘了也應(yīng)該及時(shí)撤換！

責(zé)任悖論：有些領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)為“現(xiàn)在的員工哪有幾個(gè)能把工作當(dāng)成事業(yè)的，企業(yè)不是他的，他怎么能象我這么盡心？”他們擔(dān)心下屬敷衍了事，工作態(tài)度不行。―― 根據(jù)馬斯洛需求理論，“自我實(shí)現(xiàn)”是一個(gè)人的最高需求，每一個(gè)有抱負(fù)的職業(yè)經(jīng)理人都希望有施展才華的空間。如果你懷疑他的責(zé)任心，不敢給他授權(quán)，那么出了問(wèn)題他將會(huì)以“這件事情我無(wú)權(quán)管轄，我不負(fù)責(zé)任”為借口而推卸責(zé)任，長(zhǎng)此以往，員工的責(zé)任心將會(huì)散失殆盡，這種結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)者一手造成的。相反地，當(dāng)你信任他，賦予其權(quán)力時(shí)，他的責(zé)任心將在追求成就感的過(guò)程中發(fā)揮的淋漓盡致！并且這樣長(zhǎng)期的有效授權(quán)，有利于企業(yè)營(yíng)造權(quán)責(zé)明確的文化氛圍。

效率悖論：很多領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)為：“做這件事我輕車熟路，效率高，還是我自己來(lái)吧！”――這是一種比較常見(jiàn)的“短視”行為！其實(shí)剛開(kāi)始下屬可能表現(xiàn)的比你親力親為差，但如果你悉心指導(dǎo)，當(dāng)他逐漸上手了，你將會(huì)很輕松；同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)者騰出更多的時(shí)間在“搭班子、定戰(zhàn)略”上，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率能大幅提高。

失控悖論：一方面是擔(dān)心“放權(quán)容易控制難，權(quán)力一放，就很難保證還能按自己的意思操作，很容易失控，如果什么事都由自己親力親為來(lái)完成，哪怕是累一點(diǎn)，總歸比較放心”，

另一方面是擔(dān)心權(quán)力放出去之后，會(huì)削弱自己在公司中的權(quán)威，以前的“我中心”會(huì)變成“他中心”。并且由于業(yè)績(jī)是經(jīng)理人做出來(lái)的，自己沒(méi)有了成就感。――那只能說(shuō)明你的企業(yè)還缺乏優(yōu)秀的授權(quán)機(jī)制，你對(duì)企業(yè)的控制管理水平已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，因此只能準(zhǔn)備著永遠(yuǎn)當(dāng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”。

腐敗悖論：“絕對(duì)的權(quán)力等于絕對(duì)的腐敗”，這是企業(yè)授權(quán)過(guò)程中駭人聽(tīng)聞的一句話，也是讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)上猶豫不決的一個(gè)悖論。――現(xiàn)代企業(yè)管理是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理三權(quán)分立的模式，只要做好監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，腐敗就會(huì)被控制，況且，我們不能因噎廢食。 “亮劍”悖論：領(lǐng)導(dǎo)者總是希望受權(quán)人“劍鋒所指，所向披靡”，將每一件事情做圓滿、做完美；一旦出現(xiàn)一些小的失誤，馬上就會(huì)拋出一句：“你看，一給他權(quán)力就犯錯(cuò)，還是收吧！”――其實(shí)，很多時(shí)候一些小的失誤并不影響大局，并不阻礙業(yè)績(jī)的最終達(dá)成，當(dāng)經(jīng)理人出現(xiàn)“偏差”時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該站在高處給予點(diǎn)撥，而不是馬上“橫插一手”或“收回權(quán)力”。畢竟，新手上路要懂得扶一把、送一程，否則他永遠(yuǎn)也成長(zhǎng)不了。

那么，對(duì)于這個(gè)“燙手山芋”般的授權(quán)問(wèn)題，我們應(yīng)該建立什么樣的授權(quán)機(jī)制呢？

好的授權(quán)機(jī)制應(yīng)該是一環(huán)扣一環(huán)的過(guò)程。第一步是計(jì)劃。這里包括三方面內(nèi)容：一是授權(quán)計(jì)劃，即明確責(zé)、權(quán)、利，確定好受權(quán)人的權(quán)限范圍。二是授權(quán)目標(biāo)，即受權(quán)人運(yùn)用權(quán)力后要達(dá)到的目標(biāo)。三是受權(quán)計(jì)劃，即受權(quán)人在接受組織賦予的權(quán)力之后，就必須向授權(quán)人提交施政計(jì)劃或方案（提示：“授權(quán)”與“受權(quán)”是兩個(gè)相反的概念）。

第二步是監(jiān)督與檢查。計(jì)劃只是紙面上的東西，真功夫在于執(zhí)行的效果，所以授權(quán)后就必須加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，以免偏離原先設(shè)定好的軌道。那么如何有效監(jiān)控呢？一是通過(guò)完善的匯報(bào)制度來(lái)監(jiān)控，并且在匯報(bào)過(guò)程中加強(qiáng)溝通。二是對(duì)階段目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。三是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不定期的走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。四是設(shè)立專門的職能部門來(lái)進(jìn)行監(jiān)控，比如：通過(guò)設(shè)立市場(chǎng)部，對(duì)銷售部門的市場(chǎng)推進(jìn)進(jìn)行督導(dǎo)，通過(guò)設(shè)立品管部對(duì)生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，通過(guò)設(shè)立審計(jì)部，對(duì)相關(guān)部門的費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行監(jiān)控。但監(jiān)督與檢查要有一個(gè)度，其作為企業(yè)管理的一個(gè)重要和正常的環(huán)節(jié)和手段，不能演變成“疑神疑鬼”的地步。

第三步是指導(dǎo)與溝通――在指導(dǎo)的過(guò)程中溝通，在溝通的過(guò)程中指導(dǎo)。指導(dǎo)是為了使授權(quán)計(jì)劃更好地完成，使授權(quán)機(jī)制成功運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。但指導(dǎo)有一個(gè)度的問(wèn)題，指導(dǎo)的重點(diǎn)在于“點(diǎn)撥”，不能成為“干涉”。所以領(lǐng)導(dǎo)者一要善于為下屬提供方向性的建議；二是能站在高處，幫忙下屬及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題；三是當(dāng)下屬發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，真心誠(chéng)意地和他們一起尋找產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，避免再犯，并思考杜絕此類錯(cuò)誤再發(fā)生的方法。

而相對(duì)于指導(dǎo)來(lái)說(shuō)，溝通甚至更加重要！很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)覺(jué)得他已經(jīng)給經(jīng)理人很多權(quán)力了，但經(jīng)理人還是覺(jué)得沒(méi)有給他足夠的權(quán)力，于是矛盾就出來(lái)了。其實(shí)授權(quán)的度是很不好把握的，運(yùn)用之妙，存乎一心！所以此時(shí)解決這對(duì)矛盾的關(guān)鍵手段就是溝通，授權(quán)雙方通過(guò)把問(wèn)題擺在桌面進(jìn)行分析，并且設(shè)身處地的為對(duì)方考慮一番，就肯定會(huì)找出雙方接受的方法。同時(shí)在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，作為經(jīng)理人應(yīng)該多尊重領(lǐng)導(dǎo)，重大事情知會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，而作為領(lǐng)導(dǎo)的有想法首先和經(jīng)理人談?wù)劊皇窃竭^(guò)經(jīng)理人，這樣雙方的摩擦一定會(huì)大大減少，授權(quán)機(jī)制也一定會(huì)健康運(yùn)行。

第四步是考核。權(quán)力授出去后，胡蘿卜與大棒就必須同時(shí)拿出來(lái)。一方面是制定好完善的考核規(guī)定；另一方面是屆定好主觀錯(cuò)誤和客觀失誤；同時(shí)要強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的偏差以教育為主。

不過(guò)，只有好的授權(quán)機(jī)制還是不夠，為了使授權(quán)機(jī)制更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生應(yīng)有的效果，我們還需要建立授權(quán)的支持性系統(tǒng)，為受權(quán)者提供應(yīng)有的支持。首先是在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造責(zé)、權(quán)、利分明的企業(yè)文化。其次是在權(quán)力移交的過(guò)程中適當(dāng)?shù)貫槭軝?quán)人立威造勢(shì)，提供必要的智力支持。第三是為受權(quán)人的工作開(kāi)展提供必要的信息支持，使他們能“精確制導(dǎo)”。第四是為受權(quán)人擺平在部門關(guān)系中他們無(wú)法協(xié)調(diào)的事情，營(yíng)造一種使各部門互相支持的文化氛圍。

好的機(jī)制是成功的一半！授權(quán)機(jī)制的建設(shè)和健康運(yùn)行事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。個(gè)人英雄主義充其量只能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從0到1的發(fā)展，只有通過(guò)有效授權(quán)，搭建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，真正做到“使眾人行”，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從1到∞的跨越。

論項(xiàng)羽作文 篇5

項(xiàng)羽的后裔在完美的西楚霸主之后可能給了他太多的評(píng)價(jià)，但我認(rèn)為他可能在我的生活中。

他們都是不朽的英雄。我喜歡項(xiàng)羽，也許是在霸主告別時(shí)，他放棄了勇氣，拋開(kāi)了戰(zhàn)場(chǎng)上的威嚴(yán)，只留下了一種普通而真誠(chéng)的感覺(jué)。他唱了一首悲傷而悲傷的歌。悲傷就像個(gè)孩子。我喜歡項(xiàng)羽，也許在東城快戰(zhàn)中，他充分發(fā)揮了不怕強(qiáng)敵的勇氣。他帶領(lǐng)28名士兵勇敢地戰(zhàn)斗，這不是最好的戰(zhàn)斗，而是最好的證明。直到最后，他仍然不相信他像個(gè)孩子一樣唱著英雄般的悲歌。我喜歡項(xiàng)羽。也許我知道他缺乏政治家的智慧和舉止。他知道他被包圍了。

他想活下去。他想逃跑。即使大多數(shù)隨行人員已經(jīng)離開(kāi)，他仍然不顧一切地逃跑，因?yàn)樗仨殲?000名弟子生活得很好。他唱著一首無(wú)助的悲傷之歌，像個(gè)孩子一樣迷茫。我喜歡項(xiàng)羽，也許在他悲傷的微笑中說(shuō)，如果不是我的老人。當(dāng)他的寶馬給老人一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā)時(shí)，他沒(méi)有西楚霸主的霸道精神。他只是想不起來(lái)了。那不是我的朋友嗎？他像個(gè)孩子一樣慷慨地唱著悲傷的歌。項(xiàng)羽，強(qiáng)大的霸主，溫柔的鐵骨人，像孩子一樣的英雄。就在那一刻，英雄們沒(méi)有過(guò)去的霸道。

他總是能表現(xiàn)出最真實(shí)的心情。

他知道他沒(méi)有看到江東的父親，他知道為人民謀福利是很自豪的。他說(shuō)，天空的死亡，我。他是個(gè)英雄和真正的人。我喜歡他。

論項(xiàng)羽作文 篇6

如果說(shuō)到英雄人物，大家是否會(huì)想到西楚霸王項(xiàng)羽呢？

項(xiàng)羽，楚國(guó)名將項(xiàng)燕之孫，中國(guó)古代起義領(lǐng)袖，著名軍事家，中國(guó)史上最強(qiáng)武將，中國(guó)軍事思想“勇戰(zhàn)”派代表人物，人稱西楚霸王。

在我的眼中，項(xiàng)羽只能做一名叱詫風(fēng)云的大將軍，而不具備帝王的胸懷。

其一是自滿。項(xiàng)羽小時(shí)候“學(xué)書不成”，項(xiàng)梁很是生氣，項(xiàng)羽卻說(shuō)“書足以姓名而已。劍一人敵不足學(xué)，學(xué)萬(wàn)人敵。讀到這里，我們可能會(huì)驚訝項(xiàng)羽小小年紀(jì)就有如此抱負(fù)。但項(xiàng)梁教他兵法時(shí)，他也是淺嘗輒止。自滿的缺點(diǎn)就暴露出來(lái)了。

其二是暴烈。他坑殺了已降秦卒二十余萬(wàn)?；馃龑m室。有人觸怒他，他便“烹之”，卻從不思考別人的話是否又可取之處。劉邦滅楚后，不誅殺項(xiàng)羽親屬，也與項(xiàng)羽的暴烈性格形成了對(duì)比。

其三是優(yōu)柔寡斷。這一點(diǎn)在鴻門宴中表現(xiàn)的最為充分。范增多次舉玦示意項(xiàng)羽殺掉劉邦，但“項(xiàng)王默默不應(yīng)”。劉邦逃脫后，范增只有嘆“豎子不足為謀”，并做出一個(gè)驚人判斷“奪項(xiàng)王天下者必沛公也”項(xiàng)羽的當(dāng)斷不斷使他最終山窮水盡，死于自己劍下。

其四是多疑。范增本是項(xiàng)羽的得力助手，然而項(xiàng)羽卻以為一個(gè)小小的離間計(jì)生出疑心，疏遠(yuǎn)范增，范增也離開(kāi)他。在《高祖本紀(jì)》中劉邦分析項(xiàng)羽失天下的原因時(shí)說(shuō)：“項(xiàng)羽有范增而不能用，此所以為我擒。”也多疑使項(xiàng)羽失去了身邊最后有力的支持！

對(duì)于項(xiàng)羽的失敗，我不會(huì)感到惋惜！性格決定了項(xiàng)羽的一生，山難改，性難移。能超越自己的又有幾人呢？

論項(xiàng)羽作文 篇7

煮酒論英雄，誰(shuí)人問(wèn)鼎？自屬項(xiàng)羽。

千古英雄數(shù)不盡，唯有西楚霸王留名我心。巨鹿一戰(zhàn)，背水一搏；鴻門之約，君子之度。當(dāng)我第一次聽(tīng)聞你的故事時(shí)，便被你的狂傲霸氣所折服。鴻門宴中你的君子之度令我心醉，你無(wú)愧于“英雄”二字。

楚漢爭(zhēng)雄，巨鹿之戰(zhàn)，敵強(qiáng)我弱，但你背水一戰(zhàn)，與士兵持三日的糧草，抱著必死的決心，終于大破秦軍，成就霸業(yè)，鴻門宴中，你不理范增示意，錯(cuò)過(guò)了當(dāng)王的大好時(shí)機(jī)，但是我們卻能深深體會(huì)到你的能力，你的忠義。

縱觀歷史，你既沒(méi)有諸葛亮的足智多謀，也沒(méi)有勾踐的臥薪嘗膽，但你的重情重義，勇猛善戰(zhàn)，讓歷史為你記下了濃墨重彩的一筆。

自古英雄相惜，所以當(dāng)你見(jiàn)到樊噲后會(huì)欣賞不已，也因?yàn)槟愕膼?ài)才心切，最后中了劉邦采用陳平的反間計(jì)。

盡管你有自大，有猜忌，也因?yàn)槿狈贤ǘe(cuò)過(guò)了許多大好的機(jī)會(huì)，但這絲毫不會(huì)影響你英雄的形象。

四面楚歌，惜別美人，血染烏江，你的悲壯令我扼腕嘆息，盡管你沒(méi)有完成做帝王的雄心壯志，但在我們心中，你并沒(méi)有輸，你永遠(yuǎn)都是“王”。

細(xì)數(shù)千古英雄，唯你永留我心……

論項(xiàng)羽作文 篇8

生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄。至今思項(xiàng)羽，不肯過(guò)江東。

——題記

烏江岸邊，夜色如水。如漆的夜里張揚(yáng)著猙獰，一支支閃爍的火把如一只只泛著幽蘭的眼睛。是誰(shuí)用凄涼的聲音，在唱一首首熟悉的楚歌，是三千江東子弟的英靈嗎？烏騅馬，僵臥在它曾經(jīng)踏起飛塵的黃沙中。吶喊依舊。如霜的冷刃上浸染著殷紅的鮮血，一具勇猛碩大的軀體緩緩躺在孕育它的大地上。一個(gè)不滅的神話，留下了千年的遺憾。

他力能扛鼎，巨鹿之戰(zhàn)，他果斷斬殺宋義，率楚軍度過(guò)漳河，破釜沉舟，以一當(dāng)十，殺聲震天，九戰(zhàn)九捷，消滅了秦軍主力，取得勝利，其英雄豪氣演繹的淋漓盡致。

他自視甚高，豪爽直率，亞父頻舉的玉玨不屑一顧，項(xiàng)莊，項(xiàng)伯的舞劍成了千古的笑談。在自負(fù)的笑聲中送走了宿敵，也斷送了自己。

他有勇無(wú)謀。劉邦曾說(shuō)：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不能子房。震國(guó)家，撫百姓，給饋?lái)?，不絕糧道，吾不如蕭何。連自乃之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信，此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也?！闭紊蟽?yōu)柔寡斷，目光短淺，不屑于耍弄權(quán)術(shù)，他又怎么玩得過(guò)長(zhǎng)他24歲又極有心計(jì)的劉邦呢？

他在面臨垓下之圍的絕境時(shí)，尚有自詡英雄，說(shuō)什么“天之亡我，非戰(zhàn)之罪也！”回想鴻門宴上的默然，竟無(wú)絲毫悔改，拒絕從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

總之，我眼中的項(xiàng)羽能做一員偉大的軍事將領(lǐng)，卻不能成為一名杰出的政治家。后人卻更感慨于他生離死別時(shí)表現(xiàn)出的俠骨柔情，至于他是不是英雄，在每個(gè)人的心中或許都有不同的答案。

論項(xiàng)羽作文 篇9

彼可取而代也。

——題記

項(xiàng)羽，后人心目中完美的西楚霸王、將門之后，他才氣非凡，也許歷史賦予了他太多的評(píng)價(jià)，但是我想，他或許在我的一生中，都會(huì)是一個(gè)不朽的英雄。

我贊美項(xiàng)羽，或許是在霸王別姬時(shí)，那時(shí)的他，拋開(kāi)了豪爽，拋開(kāi)了戰(zhàn)場(chǎng)上的威武，只剩下一份普普通通、真摯的感情，他唱起了凄美悲歌，悲傷地像個(gè)孩子。

我贊美項(xiàng)羽，或許是在東城快戰(zhàn)中，那時(shí)的他，把不畏強(qiáng)敵的勇氣發(fā)揮的淋漓盡致。他率領(lǐng)二十八位戰(zhàn)士英勇作戰(zhàn)，這次戰(zhàn)斗并不是最精彩的一次，卻最像是在證明自己。他直到最后仍舊不服氣，他唱起了英雄悲歌，倔強(qiáng)地像個(gè)孩子。

我贊美項(xiàng)羽，或許是在“若聞漢軍四面皆楚歌時(shí)”，我知道，他缺乏政治家的智慧和風(fēng)度，他知道自己被包圍了，他想要好好活著，他想要逃，即使大部分隨從已經(jīng)走散，他還是不顧一切的逃，因?yàn)樗麨榱俗约?，為了八千子弟兵也要好好活下去，他唱起了無(wú)奈的悲歌，他迷茫的像個(gè)孩子。

我贊美項(xiàng)羽，或許是在他凄涼的笑著說(shuō)：“若非吾故人乎？”時(shí)，他的“寶馬贈(zèng)亭長(zhǎng)，頭顱送故人”的豪爽，那一刻，他沒(méi)有了西楚霸王的霸氣，沒(méi)有了一氣斬殺一百多人的力氣，他只是想不通，那不是我的朋友嗎？他唱起了慷慨悲歌，無(wú)助地像個(gè)孩子。

項(xiàng)羽，那個(gè)叱咤風(fēng)云的霸王，那個(gè)鐵骨柔情的漢子，那個(gè)像孩子一樣的英雄。那一刻，英雄也沒(méi)有了往日的霸氣，他可以每時(shí)每刻流露出最真實(shí)的心情。他明白自己已經(jīng)無(wú)顏見(jiàn)江東父老，他明白造福百姓為榮。他說(shuō)：“天之亡我！”他是一個(gè)英雄，一個(gè)真正的男人。

我贊美他，一點(diǎn)一滴。

論項(xiàng)羽作文 篇10

當(dāng)時(shí)間浸沒(méi)在過(guò)去，當(dāng)回憶已成惘然，當(dāng)曾經(jīng)的一切成為過(guò)眼云煙，撥開(kāi)重重迷霧“虞兮虞兮奈若何”還悠悠的在空中回響。思緒飄飛，隨著時(shí)間，跨過(guò)歲月，那是，我只是上將軍麾下的一個(gè)小兵，跟所有人一樣只能靜靜地仰慕著他，那是我們誰(shuí)都不曾想到有朝一日我們會(huì)全軍覆沒(méi)，誰(shuí)都想不到有朝一日那無(wú)所不能的項(xiàng)王會(huì)心力憔悴自刎在烏江邊。早已記不得那年那月，達(dá)達(dá)的馬蹄在城外踏響然后，全城歡呼。我只是一個(gè)剛懵懂知事的少年，鄰里間茶余飯后都在談?wù)撝蠈④姷妮W事，正值青春年少熱血沸騰的我毅然告別了父母姊妹參了軍，我想上將軍是真男人，跟著他有飯吃！就這樣開(kāi)始了我浩浩蕩蕩的五年從軍旅程。

第一年，巨鹿之戰(zhàn)，上將軍宴請(qǐng)劉邦，而我站在賬房外守著，和另一個(gè)同伴，上將軍面向東坐是最尊貴的位次；范增大人面向南坐是次尊貴的位次；劉邦面向北坐是第三的位次。突然之間一是防范不及，我被一位壯士推翻在地，自此我最恨自己，是不是若我擋住了他，就沒(méi)有以后的種種？是不是，上將軍會(huì)接受天下？后來(lái)我知，那位壯士名喚張良，他面向西坐，使最下一等的位次。上將軍不知而我知他是劉邦手下“三杰”之一。我聽(tīng)著上將軍若有若無(wú)的歉意，還把曹無(wú)傷供了出來(lái)。一滴淚，緩緩流出，還是被那偽君子騙了么？

論項(xiàng)羽作文 篇11

都說(shuō)是勝者王，敗者寇，不以成敗論英雄卻更符合世人對(duì)霸王的追思。項(xiàng)羽最終沒(méi)能成為帝王，誰(shuí)說(shuō)他的理想就是稱帝呢?除暴秦后，因祖籍為西楚下相，他只封自己為西楚霸王，“王九郡、都彭城”(《史記。項(xiàng)羽本紀(jì)》)，身為楚國(guó)舊貴族，他只想在報(bào)了國(guó)仇家恨之后，衣錦還鄉(xiāng)，和虞姬一生繾綣情深，做一個(gè)自在的藩王。

太自信、太自大、太驕傲、太逞匹夫之勇、太不會(huì)用人，最終成全了霸王烏江邊上的末路悲歌。

杜牧在《題烏江亭》中曾不無(wú)遺憾地寫道：“勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。江東子弟多才俊，卷土重來(lái)未可知。”可是驕傲的項(xiàng)羽，又怎有顏面再見(jiàn)江東八千將士的父老?

破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的謀略與勇氣讓橫掃六合的泱泱大秦毀于一旦;廣武山與劉邦兩軍對(duì)壘、斗文比武盡顯豪邁激烈;鴻門宴上看似溫厚仁義，不殺劉邦，實(shí)則為不失卻民心的明智之舉;東城之戰(zhàn)與二十八騎兵力戰(zhàn)灌嬰統(tǒng)領(lǐng)的五千軍士的王者霸氣;垓下被圍、烏江邊上窮途末路時(shí)與虞姬的兒女情長(zhǎng);只信個(gè)人才干、不會(huì)廣結(jié)賢能、失去韓信、氣死范增、聽(tīng)信謠言不信任鐘離昧等將領(lǐng)的人性弱點(diǎn);是“坑秦卒二十余萬(wàn)人”、“引兵而屠咸陽(yáng)”的殘忍暴虐與喪失人心;也是……范增怒極的一句“豎子不足與謀!”霸王，后人當(dāng)如何來(lái)評(píng)價(jià)你的一生?

論項(xiàng)羽作文 篇12

作為孟子強(qiáng)調(diào)的作戰(zhàn)要素中最重要的一個(gè)，“人和”在楚漢之爭(zhēng)當(dāng)中起著決定性作用。項(xiàng)羽失人心，不在朝夕，而是日積月累的結(jié)果，劉邦之得人心亦是。

從楚懷王約定先入關(guān)為王時(shí)開(kāi)始，項(xiàng)羽在外的名聲就不算好。懷王手下的大臣們都說(shuō)：“項(xiàng)羽為人僄悍猾賊。項(xiàng)羽嘗攻襄城，襄城無(wú)遺類，皆阬之，諸所過(guò)無(wú)不殘滅……今項(xiàng)羽僄悍，今不可遣。獨(dú)沛公素寬大長(zhǎng)者，可遣?！?《漢書》)以小窺大，可見(jiàn)劉邦在世人眼中是一個(gè)仁慈寬大的長(zhǎng)者形象，而項(xiàng)羽是一個(gè)善戰(zhàn)但暴虐的莽夫形象。最終，也的確是一個(gè)多助之至，天下順之;一個(gè)寡助之至，親戚畔之。

難怪項(xiàng)羽最終會(huì)淪落到田父欺騙、馬童背叛、軍隊(duì)潰散的局面?！妒酚洝分兄皇菑捻?xiàng)羽的角度寫了他去世前展露的英雄氣概，卻未免有些片面，殊不知他的死都是他一手造成的，他自己應(yīng)當(dāng)為他的死負(fù)最大的責(zé)任。

論項(xiàng)羽作文 篇13

合上這本書時(shí)，我的心里不由得思緒萬(wàn)千，感慨良多。他———項(xiàng)羽頂天立地的氣勢(shì)，一往無(wú)前的精神，不畏困難的品格，都是他的敵人劉邦所不具有的。更何況，在那個(gè)群雄逐鹿、戰(zhàn)火紛飛的年代，年輕的項(xiàng)羽僅用了三年時(shí)間便成為分封十八路諸侯的西楚霸王，這些，便足以令項(xiàng)羽名垂青史。

其實(shí)，楚漢之爭(zhēng)，劉邦并沒(méi)有贏，他取得的只是物質(zhì)上的勝利，而項(xiàng)羽卻贏得了精神上的勝利。他之所以不渡烏江，就是因?yàn)樗幌胍砸粋€(gè)失敗者的形象踏上故鄉(xiāng)的土地，“無(wú)顏見(jiàn)江東父老”，他的血管里流淌著貴族的血。這種貴，不是權(quán)貴，不是盛氣凌人，而是責(zé)任、尊嚴(yán)和榮譽(yù)！

戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙已經(jīng)散去，但他的尸體在被人們撕碎時(shí)所散發(fā)出的血腥味還彌漫在無(wú)邊的空氣中。他立志圖秦體現(xiàn)了少年的豪氣，他破釜沉舟展現(xiàn)了生命的銳氣，他裂土封侯體現(xiàn)了兄弟的義氣。千百年來(lái)，無(wú)論我們?cè)鯓釉u(píng)價(jià)項(xiàng)羽的功過(guò)得失，都不能否認(rèn)他是一個(gè)頂天立地的英雄。

蜀漢的關(guān)羽，西漢的蘇武，都具有和項(xiàng)羽相同的品質(zhì)。關(guān)羽寧死不降，被東吳所斬；蘇武不管受到單于怎樣的折磨，都不肯投降；還有陸秀夫、文天祥等等。而我們，就是要學(xué)習(xí)項(xiàng)羽的頂天立地、一往無(wú)前、不畏困難、豪氣、銳氣、義氣。

力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝；騅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何！——后記

論項(xiàng)羽作文 篇14

生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄。至今思項(xiàng)羽，不肯過(guò)江東。

項(xiàng)羽是楚國(guó)大將項(xiàng)燕之孫，他力能扛鼎，氣壓萬(wàn)夫，年青時(shí)志向便極為遠(yuǎn)大。一次秦始皇出巡在渡浙江時(shí)，項(xiàng)羽見(jiàn)其車馬儀仗威風(fēng)凜凜，便對(duì)自己的叔父項(xiàng)梁說(shuō)：彼可取而代也。，在大澤鄉(xiāng)起義不久，項(xiàng)羽同叔父項(xiàng)梁在會(huì)稽郡斬殺郡守之后迅速崛起，舉兵反秦，從此開(kāi)始了戎馬生涯。破釜沉舟，那場(chǎng)巨鹿之戰(zhàn)，更是證明了項(xiàng)羽兵家的地位。他只有一支雜牌軍，軍隊(duì)派系多，戰(zhàn)斗力參差不齊，而項(xiàng)羽又是第一次指揮他們，很難指揮的得心應(yīng)手。他選擇了最危險(xiǎn)的辦法賭，賭上他的性命和這支部隊(duì)的存亡。最終，他賭贏了，成了這場(chǎng)戰(zhàn)役最大的贏家，西楚霸王從此揚(yáng)名天下。

歷史的車輪總是向前駛?cè)?，西楚霸王也只是一個(gè)人而已，不是神。他最終還是死，在他三十歲那年。面對(duì)死亡，他顯得那樣從容不迫，留下自己的寶馬讓烏江亭長(zhǎng)帶回江東。他對(duì)天怒吼：是天要亡我！楚南公曰：楚雖三戶，亡秦必楚項(xiàng)羽他作為楚人，終究還是完成了上天交給他的任務(wù)。他做完了這些，也隨命運(yùn)遠(yuǎn)去，他是光榮的。力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝，騅不逝兮可奈何？虞兮虞兮奈若何！他吟唱這首歌，光榮的走下歷史的舞臺(tái)。

歷史對(duì)項(xiàng)羽評(píng)價(jià)褒貶皆有，在我看來(lái)，他是個(gè)英雄，一位孤獨(dú)的英雄。

論項(xiàng)羽作文 篇15

話說(shuō)時(shí)光又來(lái)到了楚漢相爭(zhēng)最后的時(shí)刻，項(xiàng)羽站在烏江旁，心中滿是對(duì)已故去的江東八千余的愧疚。

烏江亭長(zhǎng)把船停靠在岸邊等候項(xiàng)羽，對(duì)項(xiàng)羽說(shuō)：“江東雖小，土地千里，民眾數(shù)十萬(wàn)，也足夠稱王的。希望大王急速過(guò)江?，F(xiàn)在只有我有船，漢軍即使追到這，也沒(méi)有什么辦法渡江?！表?xiàng)羽卻心灰意冷，他剛要開(kāi)口說(shuō)話，亭長(zhǎng)又說(shuō)：“來(lái)不及了！我們要是想為江東子弟報(bào)仇，就應(yīng)該重振旗鼓，大不了再等上個(gè)十幾年，我們一定可以重奪天下的！”項(xiàng)羽仔細(xì)想想，覺(jué)得也有道理，便上了船，向楚地駛?cè)ァ?/p>

在項(xiàng)羽來(lái)到楚地后，他對(duì)江東父老說(shuō)：“各位父老鄉(xiāng)親，現(xiàn)天下已被那漢賊搶去，誰(shuí)可以助我一臂之力而東山再起？”那些失去親人的老婆婆、老公公或寡婦、孩子，都不再相信他，有個(gè)人對(duì)項(xiàng)羽說(shuō)：“我們憑什么相信你，當(dāng)初那八千人難道就換了你胯下這匹馬？我的兒就不該跟了你，現(xiàn)在連他葬身于何處都不知，你還我兒子的命，還那八千人的命！”項(xiàng)羽心中有些嘲諷，這就是烏江亭長(zhǎng)所說(shuō)的江東人才？也罷，也罷。他駕馬回到了烏江邊，此時(shí)，江那邊已集結(jié)了劉邦的十萬(wàn)大軍，烏江亭長(zhǎng)也被兩個(gè)士兵架住，成為了俘虜。項(xiàng)羽見(jiàn)此情景，大喝一聲：“劉邦老賊，快把亭長(zhǎng)放了！想要我的命盡管拿去，不許傷害江東父老！”說(shuō)完，拔出寶劍，在烏江邊自刎。

或許歷史本該如此，無(wú)論如何，在烏江自刎，就是項(xiàng)羽最好的歸宿。