收費半年工作總結(jié)。

在忙碌中半年的工作即將結(jié)束，回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐。我們需要動筆寫一份自己崗位的半年工作總結(jié)了。出于您的考慮我們進行了“收費室上半年工作總結(jié)”的編輯，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

收費室上半年工作總結(jié) 篇1

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實的上半年已經(jīng)過去了。在這上半年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝！

作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿意，對醫(yī)院滿意。

下面將我在上半年的工作向大家匯報。

一、收費工作

在上半年，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械的工作，但我沒有簡單去機械的重復(fù)，對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象；同時也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，認真的研究每月報表，找出其中的不同之處，認真分析原因，比如門診量的下降，掛號人次的減少，住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了，我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，讓工作最有效的完成。

二、醫(yī)保方面的工作

我院從20xx年2月份正式成為醫(yī)保定點單位，雖然在之前進行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時也感謝趙辦與小倪的幫助，我逐漸理解了醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了

醫(yī)保知識。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識，還要運用到實際中去，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對于收費員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

三、his系統(tǒng)更換時的工作

醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在20xx年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng)，在這段時間里，我按照院里給布置的工作認真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項目與服務(wù)設(shè)施，在要求時間內(nèi)順利玩成自己的工作；認真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作，并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作，在最短的時間內(nèi)熟練收費操作過程，門診收費、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況，不僅認真加強對我們的培訓(xùn)，同時還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名，其中一次還得到了院里的獎勵，使我更堅定了我的工作，不斷地提高自己的工作水平。

從九月份開始，我院實施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了，我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工，我很開心，這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定，這是給我的最高的榮譽。

四、20xx年的工作計劃

上半年已將要翻過，20xx年的腳步就在耳畔，上半年的工作已經(jīng)成為過去，再好的成績也化為云煙，20xx年我要更加努力工作：

1、進一步提高服務(wù)水平，減少差錯，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿意，病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎；

2、認真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識，掌握醫(yī)保政策，按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實時刷卡工作的準(zhǔn)備工作；

3、嚴(yán)格遵守門診收費住院收費的各項制度，保證錢證對齊；加強與各個科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源，服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

最后，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助，這是對我工作最大的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝！在以后工作中的不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正，您的批評與指正是我前進的動力，在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個旗幟。

收費室上半年工作總結(jié) 篇2

半年來，我院在縣委、縣的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣中心工作，以為指導(dǎo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以指導(dǎo)工作，不斷推進社會事業(yè)和社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了各項醫(yī)療收費目標(biāo)任務(wù)。截止xx月，全院總收入達到348萬元。

一、主要工作及成效

一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

一是強化制度建設(shè)。今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和院務(wù)公開制度，進一步加強對醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制，加大對各項制度的貫徹執(zhí)行力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子在全院范圍內(nèi)開展以“醫(yī)療質(zhì)量管理”為主要內(nèi)容的“三查十對”活動，并將“三查十對”納入醫(yī)院管理的全過程，做到有檢查、有考核、有獎懲，確保醫(yī)療護理安全。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三個十不準(zhǔn)”上下功夫，在“三個十不準(zhǔn)”上做表率，在“十不準(zhǔn)”上嚴(yán)格按照制度要求來要求醫(yī)護人員。醫(yī)務(wù)科對每一項工作都進行督查，每月定期或不定期抽查，并及時公布考核結(jié)果，對“十不準(zhǔn)”進行通報，促進醫(yī)護人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。二是加強醫(yī)療安全管理。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，為保證醫(yī)療安全，加強對醫(yī)療安全的管理和防范，醫(yī)務(wù)科制定了相關(guān)的安全管理措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，每個環(huán)節(jié)都有專人管理，做到責(zé)任明確，工作嚴(yán)謹、措施到位，從而杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。三是狠抓院內(nèi)感染管理。我們根據(jù)縣醫(yī)院院內(nèi)感染的特殊性，采取了一系列的醫(yī)療護理措施。首先制定了消毒滅菌方案、手術(shù)室及治療室，并按要求進行了消毒處理，堅持每個手術(shù)室一次性物品，每月進行一次消毒處理；其次加強了醫(yī)療廢物的管理及收集，按要求進行了分類存放，并實行了一人、專柜、專用處理。院內(nèi)各項登記、病歷、交、藥品、手術(shù)室管理都嚴(yán)格按要求進行，院內(nèi)感染率為0。

二是嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理制度及醫(yī)院感染管理相關(guān)制度，做到了一人一針一管一管，有記錄，并有記錄。全年無醫(yī)院感染發(fā)生。

三是加強院內(nèi)感染管理。院內(nèi)感染病例及傳染病報告率為0；病區(qū)治療用物使用率為0；病死率為0；院內(nèi)交叉感染病例報告率為0，院內(nèi)感染率為0；醫(yī)療廢物管理率為0；病人感染率為0；手衛(wèi)生率為0；及流感病例報告率為0

二）規(guī)范診療行為，提高診療水平

院領(lǐng)導(dǎo)班子重新規(guī)范了醫(yī)院感染管理制度，進一步加大了醫(yī)療質(zhì)量管理的力度。一是建立和落實了醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)感染登記本和醫(yī)療廢物的管理制度，制定了《醫(yī)療廢物分類收集及處理制度》，并按規(guī)定分類收集，使醫(yī)療廢物分類收集達到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到一人一管一管。二是加強了院內(nèi)感染管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年上半年，組織全體醫(yī)務(wù)人員參加了及衛(wèi)生廳的培訓(xùn)，并進行了考試。三是加大院內(nèi)感染監(jiān)控力度，加大了院內(nèi)感染知識培訓(xùn)力度，制定了門診、急診、手術(shù)室等各項應(yīng)急預(yù)案，有效地控制了院內(nèi)感染發(fā)生。

三）嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)定，加大了醫(yī)療器械及一次性耗材的管理。

我院制定了一系列的院內(nèi)感染預(yù)案及各種應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理規(guī)程，加強監(jiān)控，加大了對院內(nèi)感染的監(jiān)控力度，全年無醫(yī)療事故及傳染病報告。

三、存在問題及建議

雖然我院醫(yī)療技術(shù)取得了一定的成績，但也存在一定的隱患，如手術(shù)室、門診等設(shè)備嚴(yán)重老化，病人不能及時得到更換，還有一些設(shè)備需更新，需要進一步加強醫(yī)療設(shè)備的改善，加強醫(yī)療廢物管理，使醫(yī)療環(huán)境得到改善。

收費室上半年工作總結(jié) 篇3

一、在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性，他不但代表了整個收費系統(tǒng)的形象，更是城市的面子工程。所以每次我都依照要求著裝整齊的上崗，工作時時時刻刻留意自己的服務(wù)態(tài)度，規(guī)范使用文明用語，微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè)，接觸的司機可謂五花八門，良莠不齊，固然，絕大多數(shù)司機是理解和支持我們的工作的，由于我站所處的特殊地理位置，距前方高速公路收費口進數(shù)千米，造成有重復(fù)收費的假象，對此有的司機是滿腹怨言，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。碰到這些出口不遜的司機，我都盡可能忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細致的解釋，做到以理服人，自覺繳費。盡可能不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，避免長時間梗塞道口，維護正常的收費秩序。

二、收費工作方面不可否認，收費員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著一樣的工作：收錢、打票、找零┈，年復(fù)一年重復(fù)著一樣的話“您好、請繳費、再見”，面對單調(diào)的工作，我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識，了解熟習(xí)周邊環(huán)境及路況，為駕乘職員當(dāng)好指路牌。在收費進程中保持微笑服務(wù)，做到以理服人，仔細認真核對票號、車輛噸位及型號，確保收足費、收好費，盡可能不帶情緒上班，規(guī)范操縱設(shè)備，同時平時留意設(shè)備的整潔和維護，盡可能避免故障的發(fā)生，從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的發(fā)生。

三、安全衛(wèi)生方面安全方面，每月兩次工作例會中都會提起，做到留意上放工途中、過道口的安全，做到錢票的安全，加強安全意識，真正意義上做到警鐘長鳴，緊繃安全弦，使“安全責(zé)任重于泰山”不再成為一句空談!衛(wèi)生方面，上班期間留意保持收費亭、收費區(qū)域、包干區(qū)的整潔，做到工作臺上無雜物、收費區(qū)域無紙屑，不留衛(wèi)生死角。

某某年是布滿挑戰(zhàn)的一年，也是收獲的一年，我們在取得成績的同時，也存在著很多需要改進的地方，在新的一年行將到來之際，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，力爭在明年更上一個新的臺階!

收費室上半年工作總結(jié) 篇4

一、20年上半年工作總結(jié)

20年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧半年來在業(yè)主和兩級監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項目部的精心組織和管理下及各施工隊伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下，我陽平高速公路no.2合同段在這半年里取得了一定的成績，在工程安全、質(zhì)量及進度方面都做的較好，為下半年的工作及工程的最終竣工驗收奠定了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方，在兩級監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進行了改正。

(一)工程簡介

桂林至梧州高速公路陽朔至平樂段第二合同段。主線長3km，k74+000～k77+000;蒙村互通立交匝道四條，共計5.1km;改路三條，共計1.3km;蒙村互通一號跨線中橋1座;蒙村互通二號跨線大橋1座;涵洞共計33座，包括：鋼筋混凝土圓管涵14座，鋼筋混凝土蓋板涵8座，鋼筋混凝土蓋板通道9座，鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬m3、路基挖方51.82萬m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126m3、路基防護漿砌片石628m3、路基防護鋪草皮127167m2、路基防護三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價5436.07萬元，根據(jù)業(yè)主20年3月份最新批復(fù)單價調(diào)整后總價為4518.10萬元。本工程開工日期：20年03月28日，計劃完成日期：20年09月13日。

(二)項目管理

1、質(zhì)量工作常抓不懈

各分項、分部工程開工前后，組織項目全體人員針對本工程特點做好前期準(zhǔn)備工作，熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定各項管理措施，編制現(xiàn)場物資計劃，做好材料進場準(zhǔn)備，同時做出工程的進度計劃，并分解到分部分項工程上，以利工期控制。施工過程中，項目部全體人員各司其責(zé)，重點把握過程控制，盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免了不必要的返工浪費;嚴(yán)格按照計劃進行工期控制，工期拖延及時找原因，并采取措施彌補或修正計劃，做好現(xiàn)場的變更和簽證管理，及時處理各種與經(jīng)濟有關(guān)的問題。分部分項完成后，我部管理人員認真檢查評定，做到工程質(zhì)量萬無一失，同時及時總結(jié)施工管理經(jīng)驗。

2、搞好安全控制，確保施工安全文明

項目施工均嚴(yán)格按國家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工程進展過程中，時時對所有施工人員進行安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預(yù)案，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。同時按照業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，做到了現(xiàn)場安排合理，工程施工文明。為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。

3、合理安排生產(chǎn)，確保經(jīng)濟指標(biāo)完成

按照實際情況編制施工計劃，合理安排施工工序，克服一些自然的和客觀的因素，主觀能動地創(chuàng)造施工條件，加快施工進度。受陰雨天氣影響，當(dāng)路基施工困難時，重點進行構(gòu)造物施工。經(jīng)過全體員工的積極努力，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，現(xiàn)場管理抓好協(xié)調(diào)組織，加強計劃管理和控制，同時加強控制各項費用開支，不浪費每一分錢，最大限度降低工程成本，實現(xiàn)了從管理上創(chuàng)造效益。

由于天氣不做美，陰雨天氣較多等因素，施工進度沒有達到預(yù)定目標(biāo)。

20年上半年(20.1.1～6.30)我部完成產(chǎn)值1095.26萬元，開累完成產(chǎn)值2847.46萬元。具體完成產(chǎn)值及實物工程量詳見附表《20年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計表》、《20年上半年完成實物工程量統(tǒng)計表》。

4、公共關(guān)系的建立

在工程質(zhì)量、施工安全、施工管理及合理經(jīng)濟利用得到保證的前提下，積極協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。經(jīng)常與各相關(guān)單位進行現(xiàn)場協(xié)商，處理了各種現(xiàn)場突發(fā)的實際問題，同時進行了一些施工方案的完善工作，盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一，維護好各方面的關(guān)系和利益。

5、工程社會影響力

整個施工過程中，我部在工程質(zhì)量和履約信譽方面，一直受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的一致好評，取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評定中，對我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認可。工程質(zhì)量一直受到有效的控制，并建立了廣泛的社會信譽度，贏得了良好的口碑。

(三)對項目管理工作的認識和反思

1、在人員管理上，要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提高員工的業(yè)務(wù)水平，同時要進一步做好組織和規(guī)劃、團隊的建設(shè)和項目班子建設(shè)等一系列工作，保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮，真正使項目部成為“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊伍。

2、在項目管理上，進一步做好安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、合同管理、計劃管理等工作，在確保工期、質(zhì)量的前提下，盡可能高效地完成項目目標(biāo)。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令，按照合同要求進行施工管理，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項工作的落實工作。

4、反思情況：在施工過程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進行了返工處理，自身在管理上也存在一定的不足，以后加強質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。

二、第二次會戰(zhàn)施工情況

(一)二次會戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值情況

根據(jù)華通公司要求，我標(biāo)段在20年4月1日組織開展了第二階段施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動。經(jīng)過精心組織及不斷克服一些困難，在極其不利的自然條件下組織施工安排，我標(biāo)段自20年4月1日至20年7月13日累計完成產(chǎn)值645.65萬元，占第二次會戰(zhàn)計劃總產(chǎn)值1289.44萬元的50.07%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《第二次施工會戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計表》及《第二次施工會戰(zhàn)完成實物工程量統(tǒng)計表》。

(二)計劃未完成原因

1、房屋拆遷問題20年6月20日剛剛得到部分解決，目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料，依然影響施工進度。

2、計量批復(fù)手續(xù)復(fù)雜、繁瑣，導(dǎo)致批復(fù)不及時，施工資金緊張。柴油等材料物價飛漲，且供不應(yīng)求，導(dǎo)致施工緩慢。

3、受降雨影響極為嚴(yán)重，自20年1月至今路基填方施工進度一直十分緩慢。

4、取土場在no.3合同段范圍內(nèi)，但由于前段時間雨天等不利因素影響，便道無法通行。建設(shè)辦已協(xié)調(diào)解決此事，但由于降雨等一些因素的影響，至今為止仍不具備通行條件，嚴(yán)重影響路基施工進度。

5、k75+838.48蒙村互通一號跨線中橋、ck0+780.66蒙村互通二號跨線大橋施工組織有弊端，導(dǎo)致工序銜接不暢，施工進度緩慢。

三、20年第三季度施工計劃

(一)20年第三季度施工計劃產(chǎn)值及工程量情況

截止20年6月30日，我標(biāo)段已累計完成產(chǎn)值2847.46萬元，剩余產(chǎn)值1670.64萬元。經(jīng)認真研究與分析，我部20年第三季度計劃產(chǎn)值1006.34萬元。具體計劃產(chǎn)值及工程數(shù)量情況詳見附表《20年第3季度計劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計表》及《20年第3季度計劃實物工程量統(tǒng)計表》。

(二)確保季度計劃期間安全、質(zhì)量及進度的措施

計劃高速公路要求施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓安全及質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中;在確保質(zhì)量和安全的前提下，充分利用良好的天氣狀況精心組織，加大投入，力爭實現(xiàn)或超過計劃產(chǎn)值，實現(xiàn)安全、質(zhì)量及進度同步快速發(fā)展。

以上敘述的內(nèi)容為我標(biāo)段“20年上半年工作總結(jié)”、“二次會戰(zhàn)施工情況”、及“20年第三季度施工計劃”等情況，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。

收費室上半年工作總結(jié) 篇5

今年以來，＊＊市收費局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和布置下，緊緊圍繞財政中心工作，扎實有效地抓好非稅收入的征收管理工作，認真貫徹《財政違法行為處罰處分條例》，規(guī)范各種收支行為，使得非稅收入征管工作又上了一個新臺階,非稅收入出現(xiàn)了“一季度開門紅，半年度雙過半，三季度完全年”的可喜局面。實現(xiàn)各項行政事業(yè)性收費、罰沒及其他收入9131萬元，完成年計劃的165%，比上年同期增長45%。其中：行政事業(yè)性收費及其他收入完成7360萬元，完成年計劃的142%，比去年同期增長5%，罰沒收入完成1771萬元，完成年計劃的195%，比同期增長45%。集中調(diào)控資金415萬元，完成年計劃的104%，其中：行政事業(yè)性收費及其他收入集中調(diào)控資金195萬元，占年計劃103%，罰沒收入集中調(diào)控資金156萬元，占年計劃118%，完成直征收入64萬元，完成年計劃100%。

我市收費管理局在對政府非稅收入全面實行“統(tǒng)一票據(jù)、票款分離、零戶統(tǒng)管、收支兩線”的管理模式以來，政府非稅收入穩(wěn)步增長，經(jīng)濟環(huán)境日見好轉(zhuǎn)，各種違紀(jì)問題逐年減少，腐敗土壤正在轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)已經(jīng)形成。

1、制定科學(xué)合理的工作計劃。年度終了后，我們將上年的工作進行認真的總結(jié)，找出經(jīng)驗，查出不足，并結(jié)合上級下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定，制定出切實可行的、較為科學(xué)的各項工作計劃和非稅收入征收指標(biāo)，使我們和全市各執(zhí)收執(zhí)罰部門為之奮斗一年，各項指標(biāo)均創(chuàng)下了政府非稅收入征管以來的最高記錄。

2、清理收罰項目。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，清理取消了本年兩批12個單位的24個收費項目， 4個項目降低了標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了1個收費項目，減免了農(nóng)用三輪車的部分收費項目，并對農(nóng)村客運車輛實行收費優(yōu)惠政策，年內(nèi)可減輕企業(yè)及農(nóng)民負擔(dān)280萬元。并按照市委、市政府《關(guān)于對職能部門進企業(yè)收費（罰款）、檢查進行審核的暫行規(guī)定》對職能部門進企業(yè)收費、罰款項目進行了審核。取消了非法罰沒項目3項，凈化了經(jīng)濟環(huán)境。

3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理。為進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理程序，減少違法違紀(jì)問題的出現(xiàn)，鏟除滋生腐敗的土壤，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府非稅收入管理實行集中支付的通知》，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府非稅收入按照“鄉(xiāng)收市管，監(jiān)督防范，集中支付，綜合預(yù)算，指標(biāo)控制，財權(quán)不便”的原則去管理與完善，更好的發(fā)揮鄉(xiāng)財政資金的作用。

4、加強罰沒物質(zhì)的管理。根據(jù)《滄州市罰沒財物管理實施細則》的要求，我們又進一步規(guī)范了罰沒物質(zhì)的管理及變價收入解繳入庫的相關(guān)程序，即：建立罰沒物質(zhì)統(tǒng)一帳簿，使用統(tǒng)一票據(jù)，由收費局委托拍賣行公開拍賣，變價收入及時入庫，避免了國有資產(chǎn)流失。

5、嚴(yán)格票據(jù)管理，加強源頭控制。嚴(yán)格執(zhí)行財政票據(jù)的各項管理制度，堅持“驗舊換新、兩審一核”制度。

對政府非稅收入“應(yīng)收盡收不濫收、不隨意減免，應(yīng)繳盡繳不截留、不坐收坐支”，這是我們收費局的征收原則。在征收方面我們的主要做法是：

1、依計劃，促收入。依據(jù)年初核定下發(fā)到各單位的收入計劃，督促其按時按量地完成，對各別沒有達到時間進度的單位，和單位共同分析其原因，以便使其在今后的時間內(nèi)趕上來，確保無一部門無故不完成收入計劃。

2、清費源，增收入。通過對執(zhí)收執(zhí)罰單位收費情況的調(diào)查了解，摸清費源，分析費源，促使單位對各項費款應(yīng)收盡收，不得隨意減免，如：防疫站、河道管理處等使其收入有所增加。

3、積極落實省“擴權(quán)”政策。通過與交通和交警等部門進行聯(lián)系協(xié)商，將其應(yīng)納入本級的收費或罰沒收入納入本級管理，既方便了單位，又增加了收入1500余萬元。

4、優(yōu)惠政策，鼓勵創(chuàng)收。對廣開財源、積極創(chuàng)收的單位給予一定的優(yōu)惠政策；對不思進取、坐享其成無故完不成收入任務(wù)的單位給予懲罰。如：水產(chǎn)局、職教中心等單位，根據(jù)自己的條件走出去找財源，為我市創(chuàng)收達600余萬元。

為使政府非稅收入征管工作進一步提高，我們加大了監(jiān)督稽查力度，保證了各項任務(wù)圓滿完成，我們重點抓了幾個方面工作：

1、強化組織協(xié)調(diào)，規(guī)范監(jiān)督檢查。一是明確了監(jiān)督檢查的職責(zé)分工和組織方式。做到了監(jiān)督機構(gòu)牽頭，有關(guān)科室配合，收支并舉，內(nèi)外并重，充分發(fā)揮了財政監(jiān)督檢查的整體效能。二是統(tǒng)一了財政檢查文書，嚴(yán)格檢查程序。要求各種文書按財政部統(tǒng)一規(guī)定的格式使用，各檢查步驟按財政部要求的程序進行，杜絕了濫用職權(quán)擅自開展檢查的弊病。三是加強了財政監(jiān)督檢查的信息溝通。財政審計和監(jiān)察各職能部門及局內(nèi)業(yè)務(wù)科室做到及時搜集、發(fā)送監(jiān)督檢查的相關(guān)信息，努力實現(xiàn)信息共享，成果共用。另外，我們還認真做好內(nèi)勤工作，整理了上年度財政檢查檔案材料，按單位性質(zhì)分類歸檔，作到條理清楚，井然有序。同時結(jié)合實際，對照《條例》，認真查找自身不足，為財政監(jiān)督檢查工作打好基礎(chǔ)。

2、全面做好財政專項資金的清理工作。省財政廳《關(guān)于全面開展財政專項資金監(jiān)督檢查工作的通知》下發(fā)以后，我們按要求，督促各科室認真抓好貫徹落實。共清理涉及7個科室的至專項資金18104.7萬元和省委、省政府確定的7 類專項資金2039.9萬元，已通過省財政廳的檢查驗收，基本上沒有問題。

3、積極做好全市行政、事業(yè)單位財務(wù)大檢查工作。根據(jù)市委、市政府意見，由市監(jiān)察局、財政局、審計局三部門15名業(yè)務(wù)骨干，組成5個聯(lián)合檢查組，對我市88個市直行政、事業(yè)單位及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20xx度財務(wù)收支情況進行了一次大檢查。共查出各類財政違紀(jì)資金2067萬元，涉及55個單位7項內(nèi)容。

4、加強會計監(jiān)管，搞好會計信息質(zhì)量檢查。根據(jù)冀財監(jiān)[20xx]32號文件指示，我們制定了具體的實施方案。重點核查了3戶企業(yè)，查出各類違紀(jì)資金338萬元，補繳稅款4.3萬元，同時依法實施罰款2.5萬元。

5、落實好“一費制”收費政策。根據(jù)“七部委辦署”《關(guān)于開展全國教育收費專項檢查的通知》精神，我們組織了聯(lián)合檢查組，對中、小學(xué)校的收費情況進行了專項檢查，對違紀(jì)的兩名校長給予撤職處分，殺住了學(xué)校亂收費的風(fēng)氣，“凈”化了校園。

建立政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，除積極參加財政局組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，收費局還每周組織一次學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容靈活、多樣，學(xué)習(xí)方式講解與討論，對有關(guān)文件、法律、規(guī)定等反復(fù)學(xué)，從而人人掌握政策精神，熟悉有關(guān)法律規(guī)定，增強了辦事能力，做到對工作認真細致，對顧客耐心周到，在工作中講原則，并增強了廉潔自律的意識。

1、檢查程序不規(guī)范，內(nèi)部監(jiān)督不深入。

2、各種違紀(jì)問題時常出現(xiàn)，查處力度有待加強。

20xx年度，我局將繼續(xù)圍繞財政的中心工作，大膽改革，依法行政，開拓進取，不斷創(chuàng)新。在的基礎(chǔ)上，努力作好以下幾方面的工作：

1、廣開財源，全市政府非稅收入爭取突破億元大關(guān)。

2、繼續(xù)清理收、罰項目，整頓收、罰秩序，不斷優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境。

3、不斷完善票據(jù)管理體系，加強源頭控制，確保財政票據(jù)管理程序化、規(guī)范化。

4、努力實現(xiàn)與探究財政監(jiān)督職能在工作中的創(chuàng)新，切實把財政監(jiān)督工作轉(zhuǎn)變到“收支并舉，內(nèi)外并行，監(jiān)管并重”的工作思路上來，不斷提高財政監(jiān)督水平。

收費室上半年工作總結(jié) 篇6

根據(jù)上級文件精神，車管所與我所緊密配合，利用多形式進行年票收繳宣傳，使廣大車主提高繳費的自覺性，取得一定的效果。截止至今，我所共受理前來繳費的車輛臺，收繳年票費￥萬元?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、按照上級的有關(guān)文件精神和要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子為營造良好的年票收費環(huán)境，積極向當(dāng)?shù)乜h委、縣政府請示匯報，爭取當(dāng)?shù)卣骷夘I(lǐng)導(dǎo)的支持，以及有關(guān)部門的配合，并提供一切便利條件支持收費所開展的各項工作。

2、當(dāng)?shù)乜h委、縣政府對年票收費工作高度重視，要求各單位部門帶頭繳交車輛通行費年票，而且由一名副縣長親自督辦，定期每周查看年票收入周報表和匯報情況，并要求我所全體年票收費工作人員嚴(yán)格按程序辦事、按制度辦事，做到便民、利民，提高服務(wù)質(zhì)量。

在上級主管部門、縣委縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的不斷努力下，我所的收費環(huán)境有明顯的改善，車主按章交費、自覺交費的意識不斷增強，和諧有序的收費秩序正在形成。

為加快年票收費工作的工作進度，讓廣大車戶及時了解車輛通行費年票信息，當(dāng)?shù)卣谜u印刷《20xx年路橋車輛通行費年票的通告》1000份，同時利用電視臺播放《20xx年路橋車輛通行費年票的通告》20多天。在此期間，

我所結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制訂具體的宣傳方案，到縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉橫幅共30條，張貼布告共150張，到大型車站、停車場、油站等地派發(fā)宣傳資料20xx份，通過多種方式結(jié)合宣傳年票制的意義和好處，解答車主疑問，努力提高車主繳費的自覺性。

對未繳納年票的單位、企業(yè)和私家車主，在公安交通車管部門對上牌入戶的車主進行溫馨提示，并通過電話和信件相結(jié)合的形式發(fā)出溫馨提示，提醒車主繳交車輛通行費年票。目前，我所已郵寄《繳費告知書》700份，電話溫馨提示2300次，營造了濃厚的宣傳氛圍。

我所加強與車管所的配合，在車管所顯眼的地方掛橫幅和張貼布告，向前來年審的車主發(fā)放宣傳手冊。并派收費人員到年審點窗口做解釋年票通行費的政策，有效的提高車主自覺繳費意識，緩解車主的對立情緒。

一是進一步落實考核評分制度，加大工作規(guī)范力度，將職工日常工作行為作為考核的主要指標(biāo)，每周針對工作情況和各類問題進行匯總、分析，并有針對性地提出處理意見和整改措施，有效的提高了業(yè)務(wù)水平和消除各類隱患，進一步規(guī)范了工作秩序。

二是繼續(xù)執(zhí)行每兩周一次的例會，傳達和學(xué)習(xí)上級的各類文件精神，對工作業(yè)務(wù)進行學(xué)習(xí)、總結(jié)、部署，有效促進了工作責(zé)任的落實。

三是繼續(xù)開展督查制度，每周不定期對所收費員在崗及工作情況進行抽查，著力轉(zhuǎn)變收費所作風(fēng)懶散、工作不作為等行為，逐步提高收費所工作效率。

（一）退費流程復(fù)雜、時間長，引起車主強烈的不滿和質(zhì)疑。雖然我們做了很多解釋工作，但是個別車主還是無法接受。

（二）對于繳交外省市轉(zhuǎn)入車輛的年票通行費，大部分車主無法接受繳全年費用后再審辦退費。

（三）收費電腦故障率高，收費系統(tǒng)的不穩(wěn)定，給收費工作帶來很大的困擾。

一是認真組織學(xué)習(xí)文件精神，提高收費員業(yè)務(wù)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓好所里各項工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。

二是進一步加強車輛通行費年票的宣傳工作，維持收費所的正常收費秩序，文明服務(wù)，耐心解釋收費政策，以便為廣大車主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是抓好安全生產(chǎn)工作，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，確保全所各項工作安全穩(wěn)定運行。

教育亂收費工作總結(jié)高速公路平陽收費所工作總結(jié)高速公路收費所工作總結(jié)

收費室上半年工作總結(jié) 篇7

上半年已經(jīng)過去，回首上半年的工作，在碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的上半年就伴隨著新年伊始即將臨近。

收費處的工作總結(jié)如下：

在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多。

多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此，如何以方便患者、服務(wù)患者為榮，如何不斷提高工作效率，如何在細微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在收費處我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴(yán)格要求自己，做到謹小慎微。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行當(dāng)時“為人民服務(wù)”的入黨誓言，用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，這一年我們收費處正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，提倡優(yōu)質(zhì)的服

務(wù)以來贏得了越來越多患者的信任和滿意，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發(fā)展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎；二要有熟練的微機操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)；三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。隨著門診收費價格的不斷規(guī)范，慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點。

1 .深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上一年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，加強成本控制，真正形成良好的財務(wù)管理秩序，以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。

2 .為了收費工作長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套事前、事中、事后的管理體系，協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好關(guān)系。

3、強化服務(wù)窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來訪者，首先，把參合的手續(xù)和程序、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，并堅持以人為本，努力做到準(zhǔn)確、及時。接受群眾監(jiān)督。實現(xiàn)了全年的無差錯報銷。

每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面；那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間，以 “ 辛勤勞動 ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中，并化為我的實際行動、帶動全體收費人員的工作積極性。對病人實行 “ 首問負責(zé)制 ” ，碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通，做到盡量讓病人少跑冤枉路。

可以說上半年中，對于收費處是全新的一年，人員的增加，環(huán)境的改變，制度的修定，唯一不變的我們對患者熱情服務(wù)的態(tài)度。但我堅信：只要讓我們共同行動起來，借著全面開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動。我始終遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者，在此種情況下最需要的是什么呢？是耐心細致，不厭其煩，熱情周到的服務(wù)，還是漠不關(guān)心，冷語相對，甚至諷刺挖苦的話語呢？當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時，換個角度，我們的心緒往往就會豁然開朗?！拔覀兌际侵挥幸粋€翅膀的天使，相互擁抱才會展翅飛翔?！比伺c人之間，最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此，無論是在工作還是生活中，我們都要學(xué)會服務(wù)人民，為他人著想，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！

的點滴工作使我深深感受到，無論你在哪個崗位，從事著怎樣的工作，都一樣可以貢獻出自己的一份力量，為人民服務(wù)不止。

收費室上半年工作總結(jié) 篇8

取消、免征行政事業(yè)性收費項目24項，合并、放開行政事業(yè)性收費6項，全年減輕企業(yè)和社會負擔(dān)近20xx萬元；全面推進醫(yī)療改革，縣級公立醫(yī)療機構(gòu)全面實行藥品零差率，減輕患者負擔(dān)近600萬元；促進服務(wù)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)工商業(yè)用水、電、氣同價；積極推進資源性價格改革，實現(xiàn)電氣安裝收費、銷售價格“一縣一價”，嚴(yán)格實行現(xiàn)行價費政策公開，修改、充實、完善了價費網(wǎng)上管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了國內(nèi)各地群眾查閱縣現(xiàn)行價費信息，價費執(zhí)收單位網(wǎng)上申報價費許可的辦事大廳。

（一）價費管理目錄不夠明了，監(jiān)督管理面臨困難。由于國家、省的大部分價費政策已實行多年，各地價格主管部門的收文時間不同，理解不一，致使在執(zhí)行過程中有一定偏差，給價費管理帶來了一定的困難和壓力。

（二）價費管理政策性、原則性強，涉及面廣、服務(wù)范圍寬、工作量大、人力少，價費執(zhí)行過程中的跟蹤管理，調(diào)查研究不夠，調(diào)定價時尚欠科學(xué)性和合理性。

（一）加強價格調(diào)控監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)市政府下達的全年居民消費價格總水平漲幅控制目標(biāo)。

（二）認真落實社會和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，確保低收入群體不受因價格上漲等因素造成的影響。

（三）積極做好“保供穩(wěn)價”工作和價格異常波動的應(yīng)急工作。會同相關(guān)部門根據(jù)各自職能職責(zé)做好價格的監(jiān)測預(yù)警工作，確保價格總水平的基本穩(wěn)定。

（四）依照定價權(quán)限，嚴(yán)格按調(diào)定價工作的要求和程序，制定和調(diào)整居民生活用水、用氣階梯價格。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《收費室上半年工作總結(jié)集錦》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了收費半年工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！