試用期工作總結(jié)。

歲月如梭，這一階段的工作即將落下帷幕，已經(jīng)著手工作總結(jié)的填寫了，必須充分體現(xiàn)工作總結(jié)的全面性和客觀性。工作總結(jié)分成哪些部分？以下是由小編為大家整理的“試用期工作總結(jié)怎么寫(范文9篇)”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇1)

本人自20xx年3月28日入職以來，擔任XX化妝品公司人力行政部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)即將三個月了，在此對本人入職以來的工作進行總結(jié)和盤點，以總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

一、深刻認識XX文化，領(lǐng)會崗位工作職責。

本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認識公司的企業(yè)文化，了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來，首要的工作就是要深入學習公司的企業(yè)文化，了解XX集團的發(fā)展歷史及前景。

通過不斷學習和各方面了解，知道了XX集團“關(guān)愛人的一生，愛護人的一身?！钡钠髽I(yè)核心經(jīng)營理念，她賦予我們每一個XX人應(yīng)有的責任和使命，每一個XX人應(yīng)謹記將振興民族經(jīng)濟為己任，以提高民族健康水平為企業(yè)宗旨。因而，作為XX人是一種榮耀和驕傲，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的XX人，為XX公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

鑒于企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模，化妝品公司的人力行政部承擔了公司行政后勤和人力資源管理的全部職責。這就要求在工作中要全面了解公司狀況，掌握公司在行政管理和人力資源管理方面的特點，從而在尊重歷史，保持穩(wěn)定的前提下，提出新的合理的管理思路，使部門的管理更加合理合法，為公司的發(fā)展做到服務(wù)與監(jiān)督的作用?？傮w來說，本部門在公司的發(fā)展中應(yīng)起到如下作用：

1、后勤保障有力，做好宿舍、飯?zhí)?、清潔綠化、勞保、保安等的后勤管理工作；

2、制度建設(shè)合理合法，建立適合公司發(fā)展又合乎法律要求的企業(yè)規(guī)章制度，保障公司發(fā)展過程中的管理行為有理有據(jù)；同時要不斷監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況，提高公司的執(zhí)行力。

3、人力資源管理先進適用，建立適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，包含人力資源開發(fā)、招聘體系、培訓體系、薪酬體系、績效考核體系和確保勞動關(guān)系和諧等方面。

4、做好上傳下達工作，及時傳達上級工作指示，并及時反映各層反應(yīng)的信息，做好各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，為公司的發(fā)展處理各種不利因素。

5、建設(shè)公司企業(yè)文化，不斷提高員工的歸屬感和凝聚力。

二、發(fā)揮崗位作用，帶領(lǐng)團隊做好部門工作。

入職以來，首先加強部門人員的工作要求，以“五項原則”（這是我的工作、日落原則、盛情服務(wù)、保障滿意、培訓你的同事）的基本要求，要求本部門人員要有主人翁意識和服務(wù)意識，以公司的利益為中心，拋卻本位主義，充分做好服務(wù)工作。

根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要，本人帶領(lǐng)團隊已完成了如下工作：

一）人力資源管理方面。

1、完善入職手續(xù)的辦理程序，建立公司招聘和入職管理制度，規(guī)范招聘和入職各個流程，改變了原來招工、入職手續(xù)不完善、隨意性大的現(xiàn)狀；

2、組織開展了公司的崗前培訓工作，并形成制度，完善培訓管理，通過培訓通知、簽到、過程管理、考核培訓效果、收集反饋意見等流程，不斷提高培訓講師的水平，達到培訓應(yīng)有的效果。

3、組織編寫公司培訓體系，主要包含培訓制度、培訓課程設(shè)置、培訓教材、培訓考核、培訓反饋、培訓講師、培訓檔案等內(nèi)容，目前已基本完成人力行政部的培訓體系，下一步將開展各部門的培訓體系建設(shè)工作，從而完成公司的培訓體系；

4、修訂以前不太合理的勞動合同，結(jié)合集團要求和勞動法規(guī)，整理了適合公司要求的勞動合同樣板，為保障公司的勞動用工安全做好基礎(chǔ)工作。

5、草擬了化妝品公司的薪酬管理體系，待集團的薪酬套級方案出臺后再進行修訂和完善。

6、針對原有倉庫主管不能很好勝任本崗位要求的現(xiàn)狀，制訂了《倉庫主管競聘方案》，組織了公司各部門主管在公開公正的氣氛下選拔了新的倉庫主管。

7、召開了全公司的消防安全培訓工作，通過觀看視頻錄像、現(xiàn)場講解、員工實操的方式，提高了員工對安全管理的意識和滅火器材的使用能力。

二）行政管理方面。

1、參與了公司的ISO內(nèi)審工作，并主持編寫了公司的《文件控制程序》和《記錄控制程序》及《文件編寫指導書》，參加了公司委派的ISO內(nèi)審員培訓活動，為下一步繼續(xù)做好公司ISO管理工作做好基礎(chǔ)。

2、加強了保安隊的管理工作，通過發(fā)布《保安隊工作守則》規(guī)范保安隊行為，個別談話、開會要求、處理違紀行為等形式，逐步扭轉(zhuǎn)個別保安隊員的不端正思想，促進了保安隊伍向正確的方向發(fā)展。

3、加強了飯?zhí)霉芾?，深入了解市場物價和員工意見，與承包商進行充分的溝通與協(xié)調(diào)，通過改變以前菜式、加強現(xiàn)場監(jiān)管等方式，在一定程度上改善了員工的伙食。

4、組織了員工的“三八”旅游活動和健康體檢，豐富了員工的業(yè)余生活。提出了對公司現(xiàn)有電視房和乒乓球的改善方案，以充分利用現(xiàn)有條件豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的穩(wěn)定性。

5、組織全公司辦理工資卡，全部以銀行卡的形式發(fā)放工資，極大的減輕了財務(wù)以前每月發(fā)現(xiàn)金的工作壓力。

6、開展了公司的證照年審工作，改變了以前全部委托其他公司年檢的方式，節(jié)省了公司的成本。

7、發(fā)揮崗位作用，及時協(xié)調(diào)處理了多次部門間的矛盾和沖突，避免了部門間矛盾的激化。

三）已準備尚未實施的工作。

1、針對目前各部門的工作效率不高，執(zhí)行力不強的現(xiàn)狀，草擬了各部門負責人的考核方案，方案包括部門負責人的日常工作執(zhí)行情況、臨時工作任務(wù)完成情況、與各部門之間的配合情況、內(nèi)部管理情況等方面進行考核，通過與績效工資掛鉤的方式，提高各部門負責人的工作積極性。此方案還未成熟，待成熟后報公司審批實施。

2、針對目前辦公室人員甚至部門負責人的團隊意識、溝通意識、成本意識等方面不夠強的情況，制訂了《職業(yè)人應(yīng)有的幾種意識》的培訓課件，計劃于近期進行培訓。

3、計劃近期建立公司的招聘體系，從用人的根源保障公司勞動用工的安全。

三、知己知彼百戰(zhàn)不殆。

通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用，與公司各級領(lǐng)導干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合，相信通過進一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力行政部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻。

當然，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學習和提高，希望能夠得到集團公司領(lǐng)導多多指導和教育，以便更好的開展工作。

四、未來工作設(shè)想及展望。

人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。同時，后勤保障也是提高員工穩(wěn)定性的重要因素。在以后的工作，本人計劃在以下方面加大力度：

1、加強制度建設(shè)，使公司的各方面管理都有理有據(jù)，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。

2、加強公司績效管理工作，結(jié)合集團公司的管理要求，建立適合公司的發(fā)展規(guī)范。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇2)

時光過的真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xxxx移動工作x個月了，這段時光里我抱著虛心學習的態(tài)度，學習公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動和同事溝通、學習經(jīng)驗。在接到項目開發(fā)任務(wù)后，努力和認真的工作，并在同事的幫忙下，如期完成了項目的開發(fā)。

試用期的工作還比較有限，簡單的列了一些，期盼公司領(lǐng)導指出工作中的不足。

1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握開發(fā)語言和集成開發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。

2、熟悉勞務(wù)費的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費許求的分析與討論，整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊，并設(shè)計出數(shù)據(jù)庫。

3、完成勞務(wù)費系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試，主要任務(wù)是開發(fā)所有web頁面，包括基本設(shè)定，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導入，各分區(qū)域和機型統(tǒng)計報表，及備件核銷勞務(wù)費的計算等存儲過程的編寫。

4、參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報關(guān)部分的開發(fā)。

在這期間，我也發(fā)現(xiàn)自我的很多不足，主要表此刻對公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解，關(guān)于這點我以后要加強和同事的溝通和學習，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點，在此刻的開發(fā)中我已經(jīng)改善。

信息管理部是一個專業(yè)性較強的團隊，專業(yè)水平是個人的核心競爭力，我十分榮幸能加入這個團隊，我將努力的提升自我的專業(yè)水平，并擴充學習部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，爭取能在ERP二次開發(fā)、OracleDBA等方面取得很大的進步。

剛走進xxxx時，恰逢公司x周年的慶典，看到一個個在平凡崗位作出貢獻的同事，心理只有一種感受——個性感動，他們都是在默默的奉獻著自我，覺得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力，也讓我對xxxx的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名xxxx人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著一顆感恩的心，用更好的工作成績?yōu)楣痉?wù)，為在xxxx實現(xiàn)人生的價值而奮斗。

試用期工作總結(jié)10

我于20xx年xx月xx日很榮幸進入xx新能源實習，直到20xx年x月x日取得畢業(yè)證，才算正式的成為我們公司的試用員工，但我早就把自己融入到這個大家庭中了，在這段時間里，我對公司的架構(gòu)、管理、運行模式及業(yè)務(wù)有了進一步的了解。

我作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，面對從未接觸過的工作，心里總有點忐忑。害怕同事不好相處，害怕工作自己不能應(yīng)付，再加之學長學姐們把社會的晦暗在學校已經(jīng)渲染的淋漓盡致，讓我更加的惶恐，所以在上班之前我只告訴自己一句話：“不管遇到什么事情都只是個過程，你要做的只是好好干活”。所以我只是把剛開始的工作當做是一份苦難來經(jīng)歷，但是當我進入新能源，和同事們相處后我并沒有感覺到社會有多么的晦暗，反而讓我感受到了溫暖，感受到公司同事對新員工的照顧，財務(wù)部的同事也都很好相處，也很樂意教我一些我不懂的知識，尤其很感謝師會計我的入門師傅，這段時期在她的幫助下我受益匪淺。

首先，工作方面，得到一定的鍛煉與提升：

1.剛來我的工作便是整理各種資料和學習企業(yè)文化以及公司的架構(gòu)，我是很認真的學習公司的企業(yè)文化和公司的架構(gòu)，因為我始終認為公司的企業(yè)文化便是一個公司的靈魂，但我并沒有意識到整理資料這個工作的重要性，所以當師姐給我一堆合同讓我整理時，我只是簡單的看一下企業(yè)的名稱然后進行編號，直到現(xiàn)在要找一份重要的合同我并沒有印象時才知道悔恨當時應(yīng)該好好的熟悉合同。這是熟悉業(yè)務(wù)的第一步。

2.接下來便開始接觸憑證的錄入，整理以及裝訂成冊，這些賬務(wù)處理是作為一名財務(wù)人員必須要熟練操作的工作，細心是必不可少的習慣，作為平時大大咧咧性格的我在接觸這些工作以后感覺有很大的改變，因為我知道細心是必須練就的習慣。

3.由于公司是剛起步，辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)尚未配置到位，因此，查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)是我前期工作的一部分，而在對軟件的初步了解及與軟件供應(yīng)商的洽談過程中，更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足，而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據(jù)，伶俐的口才，都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象！

4.在這個月的中后期，公司業(yè)務(wù)開始初步發(fā)展，服務(wù)費收入及相應(yīng)的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生，在每筆放款項目達成時，能對每筆放款項目的服務(wù)費及查勘費及時登記，并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接，做好業(yè)務(wù)的登記。

當然，在這一個月的工作中，也體現(xiàn)了我的不足之處，作為一名企業(yè)會計，我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中，我更多的是處于執(zhí)行者的地位，是

命令的接收者，只需要把負責的客戶相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及指標定期對上級領(lǐng)導反映，以便領(lǐng)導掌握代理客戶的基本情況，并且根據(jù)領(lǐng)導的指示執(zhí)行相應(yīng)的操作，而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此工作依賴性較強。而在這新的崗位，在執(zhí)行職責的同時，更多的需要對每一操作是否合理進行思考，真正參與到企業(yè)的基層管理中。因此，在工作中更需要較強的的獨立性。另外，在首次服務(wù)費收入進賬時，由于跟領(lǐng)導、客服人員的溝通接洽不足，在中間的轉(zhuǎn)賬、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯，萬幸最后得以及時糾正了，而這也為以后的工作樹立了前車之鑒。

雖然我加入XX只有短短的一個月，但我確實學到了很多，也體會了很多；盡管在這新的行業(yè)中，我的專業(yè)技能尚算生疏，但我一定會不斷的學習，時刻關(guān)注最新的財會政策，努力提升我的專業(yè)技能，積累處理問題的經(jīng)驗，盡我的全力做好我的我的本職工作，體現(xiàn)自己的價值，和公司一起成長，與公司一起展望美好的未來！

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇3)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我試用期已接近尾聲，首先感謝貴單位能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。從工作到現(xiàn)在，我已經(jīng)在貴單位工作三個多月了。這段時間我收獲了很多，也感悟到很多。對于我從試用員工到一個合格的工作人員的轉(zhuǎn)變具有重要意義。

作為一個到社會上剛工作不久的我來說，剛接觸一個新的環(huán)境時開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。畢竟以前都沒真實的接觸過這些，但是后來慢慢的體會到肯學習就好，學習可以彌補很多不足。現(xiàn)在我對這三個月以來的工作做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

在這三個月的工作中，我嚴格要求自己，按時上下班，認真完成上級安排給我的任務(wù)，包括同事與同事間的相互幫助。由于我剛來，不知道自己該做什么，大多都是同事幫忙，打打文字，做做表格類似的事情。都是做一些跟計算機相關(guān)的工作，基本上沒多大難度。要說我做過的具體的工作的話，主要就是從公司喬遷的時候開始有計劃的工作的，慶典賓客名單的統(tǒng)計，禮品的采購，流程方案的起草策劃等。雖然我的方案沒能施行，但我也沒灰心。兩個月過后，我已經(jīng)熟悉辦公室工作流程，而且，每天都做了工作記錄。（但由于事情比較繁瑣，所以，記錄沒能堅持寫下來）?？偟墓ぷ魈峋V劃分如下：

9月5號進入公司：熟悉環(huán)境，熟悉公司企業(yè)文化，融入集體。10月：公司喬遷慶典。參與慶典之前新辦公室的布置工作，例如：老辦公室辦公用具的拆遷，撤離。新辦公室的衛(wèi)生打掃，入住。辦公室網(wǎng)線，電話線轉(zhuǎn)移辦理，寬帶開通等。

11月：公司開始發(fā)展信息化，對于信息化建設(shè)我也有了很好的了解與認識，而且做了詳細記錄。

12月：公司對信息化管理制度開始貫徹執(zhí)行。接下來，辦公室作為公司的重要樞紐，我一定會全力配合上級認真完成每項任務(wù)。

在工作中對于一些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向老師和同事請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己綜合素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

在單位的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。讓我深深明白了做好一件事必須要互相團結(jié)，一起努力。而且，同事與同事之間要相互禮讓，相互尊重。不能介于勢力和背景而“狐假虎威”，讓同事之間產(chǎn)生矛盾和壓力。公司也在慢慢壯大，隨著公司業(yè)務(wù)的增加，公司內(nèi)部的軟件與硬件也要跟上（主要就是人力與物資）。

在今后的日子里，我會積極學習，努力完成上級交給我的任務(wù)，同時提高自身的工作能力和積累工作經(jīng)驗。

計劃：

由于我剛進單位，對很多事物都不熟悉，對工作還沒用具體的計劃，只打算目前按時按量完成上級交給我的任務(wù)，并在空余時間多學習一些專業(yè)或者非專業(yè)的知識來充實自己。

總之，能進入這個單位，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，更好的為單位工作。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同單位一起展望美好的未來！20xx年已接近尾聲，20xx年即將到來，在這新的'一年里，我將努力改正過去一年工作中的不足，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為單位更好的發(fā)展盡一份力！

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇4)

在DCC，我與另一個文員分工協(xié)作，我的工作主要有：

1、受控文件檢查：文件編號版本，編審批是否正確；

2、核對電子版確認是否收集是否正確；

3、復印文件，加蓋受控章；

4、組件二期以及電池文件發(fā)放；

5、文本文件的管理：整理、放置、標識；

6、外來文件的登記整理；

7、ECN、ECR的編號申請、保管；

8、文件借閱的管理。偶爾也接收一下電子檔的文件和文件編號的給予。工作看起來很輕松，但是要細心、謹慎，不能馬虎，不能因為圖紙發(fā)放不及時而誤了生產(chǎn)，也不能因為舊版沒收回導致新舊版本混用。在工作中我會把遇到的問題和解決的辦法記到日記中。

常見的問題如下：

1、圖紙版本有誤沒有按照圖紙原有版本升級，或是版本落后，或是超前。特別是零件圖，因為有的幾套圖紙都共用一個零件圖。改進辦法：采用共享電子檔管理，也就是把所有的受控文件分類列成清單同電子檔一起存于共享中。這樣方便各部門查閱，版本問題也解決了不少。

2、文件編號重復可能是6月走的文員沒有交接好，有些文件幾個月之前申請的編號到現(xiàn)在才拿來受控，而文控室不知曉此事，弄的文件編號重復。或是申請編號的人不知道流程，自己隨便編個號碼，這都可能致使文件重編號。改進辦法：加強他們對文件流程的認識；要先找DCC申請編號，DCC加以登記，如果DCC接收的文件不在登記之列可以不予以受控，這種方法無依據(jù)，不具說服力?；蚴亲鰪埼募幪柹暾埖谋砀?，需要申請的人要填表格并經(jīng)領(lǐng)導和DCC確認后才有效，并將此中做法寫入規(guī)范文件中。這種方法還沒有實行。

3、頁碼有誤比如：應(yīng)該是第1頁，共3頁，而編制人寫成第3頁，共1頁。

4、比如剛剛受控了A1版本的圖紙，開發(fā)部馬上說還是用A0版受控文件在升版時新的文件發(fā)放后舊的文件隨即作廢。這就是比較折騰人的事，生產(chǎn)急的話只能把A0版重新發(fā)放，A1版收回給開發(fā)部，讓他們知道自己做的事給別人帶來多大的麻煩。

5、文件編號的字母寫錯，或是文件中有錯別字

6、生效日期在批準日期前一份文件只有在文件編制、審核、批準完后才生效，生效日期不可能在批準日期前。

7、沒有弄清發(fā)放范圍文件本來發(fā)給二期但是發(fā)給了一期，而二期此時正急需這份文件，此時麻煩就來了?？赡苁前l(fā)文件的人沒有弄清發(fā)放范圍或是按習慣發(fā)給了一期，而文件編寫人也沒有特別說明。

8、不能太相信文員你以為她把舊版圖紙都收回了，就沒有去數(shù)份數(shù)，也就不知道她給的到底是不是當初發(fā)的份數(shù)。因為你覺得她做事比較妥當、值得信任，但是偶然當自己到車間去核對版本時才發(fā)現(xiàn)不該出的問題都出來了，甚至很荒唐。版本不是新的'、新舊版本同時存在等等現(xiàn)象都有。讓人苦笑不得。改進辦法：工作就是工作，該做的還是要做不能偷懶，偷懶只能徒一時輕松，到頭來出現(xiàn)的問題還是要自己去解決，有可能要花幾倍的功夫才能彌補。

9、ECN和ECR理解不清楚今天才知道ECN和ECR是一個聯(lián)合體，彼此是分不開的。文件的格式和文字的錯誤只要確認符合所說就可以下《技術(shù)更改通知書》，也可下ECN。有個工程師問我這方面的情況，我卻說下了ECR后出《技術(shù)文件更改通知書》就可以了。我犯了一個錯誤。

10、紙檔、電子檔、清單三者保持一致今天去二期核對作業(yè)指導書時才發(fā)現(xiàn)很多問題。最嚴重的是“準備錫帶”工位，版本應(yīng)該是A6，有兩張。在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)第一張是A6，而第二張是A5。按要求這是不允許的（一個編號對應(yīng)的只有一個版本）?；貋砗蟛虐l(fā)現(xiàn)我們的紙檔只有第一張而無第二張，而電子檔兩張都有。產(chǎn)生的原因有二，其一是文控沒有收到紙檔，其二是文控收到了但弄丟了或什么原因沒有下發(fā)。我們確認是工藝沒有給，但是沒證據(jù)也就沒說服力。改進辦法：仔細核對紙檔和電子檔，確保其一致性。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適 的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。師傅就是整個團隊的核心啦。而鵬鵬哥在排版方面也有他獨到的見解（當然別的也非常厲害），老覃姐的特長手繪經(jīng)常另大家眼前一亮。小煜則是大家的小師妹，小可愛和零食庫（當然工作也是一流的）。大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使設(shè)計任務(wù)亮點更加的突顯，也能更明確的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個優(yōu)秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。更要有各個身懷絕技的師傅、師兄、師姐和師妹，我們會一起努力，拿出我們上海馳張最優(yōu)秀的設(shè)計。

對工作的熱愛我們無論在哪里工作， 最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，我們策劃設(shè)計部的同事們都非常的熱心，我們就像是一家人一樣， 我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分 的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的努力去實現(xiàn)它，實現(xiàn)自我價值，我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

老大經(jīng)常和我們說的一句話是：“知恥而后勇”。不僅是上海馳張，我們每個人也都是在 不斷的認識不足，不斷的進步中，完善自己。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠 充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不 會有任何的遺憾。作為上海馳張的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

作為一名設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇5)

依據(jù)20xx年來本人的工作實際情況，對一年的實習期工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

增強思想政治學習，提高自己的政治理論水平。穩(wěn)固樹立全心全意為人民辦事的宗旨和正確的`世界不雅、人生不雅和價值不雅，思想認識和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、工作方面

從踏上工作崗亭開端，我就嚴格要求自己，勤奮努力，時刻切記全心全意為人民辦事的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗亭上，努力做好情況監(jiān)測本職工作，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教，努力學習各項業(yè)務(wù)知識，通過學習和積聚，使工作效率和工作質(zhì)量有了較年夜提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。

三、學習方面

始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導、同事們請教，學習他們求真務(wù)實的工作作風及處置懲罰問題的經(jīng)驗等;向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中磨練所學知識，查漏補缺，提高自己。

四、生活方面

生活中，我是一個積極而又樂不雅的人，有著嚴謹?shù)纳顟B(tài)度、優(yōu)越的生活習慣及作風，為人熱情年夜方，誠實守信，贊助他人的同時也提升自己，勇于挑戰(zhàn)自我，與同事相處也異常融洽。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇6)

光陰荏苒，歲月如流，一晃20xx年度3月份就快過去了，從3月1日進入公司，至今已近一個月。這一個月來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在周老師的親自指揮下，在我們小組的共同努力下，較好地完成了本職工作。為了以后能更好地開展工作，百尺桿頭，更進一層，特對本月度工作總結(jié)如下：

一、較好地完成了轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作

認真做好消防安全檢查，預防火災的發(fā)生。嚴格執(zhí)行消防工作檢查制度，定期對各消防設(shè)施設(shè)備運行情況進行檢查，及時加強維修保養(yǎng)工作的跟進，及時發(fā)現(xiàn)和督促消防設(shè)備隱患及故障的處理，最終保證了我們所管大廈消防設(shè)施設(shè)備的正常運行，并對轄區(qū)內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議并配合小組同仁對消防值班情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范，強化記錄的真實性、有效性，保證人員操作、報警的準確性、及時性，為公司規(guī)避了消防風險。

二、較好地完成了所轄設(shè)施設(shè)備的安全工作

首先，我進行了維修保養(yǎng)工作目標的建立。工作中，我們建立了“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行管理目標，由于才到一個新單位，新環(huán)境，所以我抓緊對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用，重點對自已技能、技術(shù)進行檢查，以期提高對設(shè)施設(shè)備的了解，用實際行動把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨落到實處，從而

提高了設(shè)施設(shè)備的維護水平，最終保證了設(shè)施設(shè)備的安全運行。

其次，在工作中，我對檢查方法進行了更新。針對電梯在大樓施工過程中損傷較多的情況，我們進行了針對性的分析和總結(jié)。對原有的檢查方式進行了改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，轎頂運行觀察、底坑查看。使易出現(xiàn)的問題能全面匯總，從而提高了我們自身的維修保養(yǎng)水平。

通過我們小組的共同努力，保持了設(shè)備完好率100%、設(shè)備安全運行率100%的良好記錄。

三、計劃性維護工作如期完成

如果報事報修工作的處理是我們維修工作的枝葉，那么，計劃性維護就是我們堅實的軀干。所以，這一個月來，我們是有計劃地進行了配電房、消防水泵房、柴油發(fā)電機的維護工作，現(xiàn)已全部理順，最終以實際行動急公司利益之所急、想公司利益之所想，使我們的計劃性維護工作如期完成。

這一個月來，我做了較多工作，也取得了較好成績，基本上能盡心盡力、盡職盡責地完成各位領(lǐng)導交辦的工作，并且準備再接再勵，繼續(xù)努力，把以后的維修維護工作搞好。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇7)

20xx年x月x日我的人生開始了新的紀元，我十分幸運的被這家我夢寐以求的企業(yè)錄用，正式成為了這家公司的一名實習員工，這家公司就是我現(xiàn)在所在的企業(yè)——江蘇翔森建設(shè)工程有限公司。到這家公司前經(jīng)過各種渠道對他進行了一些簡單的了解，對他的公司形象、發(fā)展藍圖印象深刻，在那一刻我做出了選擇，我愿意為這家公司服務(wù)以此換取個人的升華。

萬事開頭難，來到了項目進入了崗位，確實有許多需要適應(yīng)的地方，正在我忐忑不安的時候，我們所在項目的負責人和老員工給予了我很大的幫助。首先在項目經(jīng)理的帶動下我認真學習公司的規(guī)章制度，又在老員工的言傳身教中了解到了本公司的企業(yè)文化，我在短短的幾天內(nèi)在單位領(lǐng)導和老員工的幫助下順利的融入了這個集體，從這一段的工作生活中我再一次認識到了這個團隊，一個充滿團結(jié)、友愛互相幫組的團隊。

在經(jīng)過這一段適應(yīng)了解的同時，我的工作也相繼的展開，作為一名施工員首先要了解施工員這個崗位，通過我這幾年的工作經(jīng)驗我總結(jié)了一些施工員具備幾項素質(zhì)：

1、能夠看透圖紙，看圖要有深度。

2、學會基本的儀器操作，能夠做到按圖測量放線。

3、熟悉各種規(guī)范要求、圖集等

4、能夠掌握整個施工的組織與管理方法、經(jīng)驗，特別是工程中勞務(wù)分包專業(yè)特別多（鋼筋工、模板工、砼工、瓦工、架子工、塔吊工、電工、水工、普通小工等等），工程中的組織管理比較重要，要控制好進度、質(zhì)量、安全、投資等，要定期不定期的組織開會、協(xié)調(diào)、檢查。要組織人力、物力、財力，做好事前、事中、事后控制.

5、能夠成為一名優(yōu)秀的施工員需要有吃苦的精神，性格外向，考慮問題全面等

6、放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等

上邊的這些雖說是以前的積累，但是來到新的項目新的工作崗位光這些是不夠的，在這幾個月的生活工作中我也認識到了自己的不足，就說技術(shù)交底吧，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響。通過總結(jié)這幾個月的`工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇8)

流光易逝，三個月試用期過去了，作為采購和銷售，在公司這段時間，我的生活過得很充實。眾所周知采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，同時關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，而銷售工作要與客戶溝通，所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@三個月里，我在華創(chuàng)收獲很多，每一份收獲都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺，好的領(lǐng)導和可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這幾個月的工作我受益匪淺。只有親身經(jīng)歷了，才能體會到。在這三個月里簡單對自己的工作總結(jié)一下，匯報我在華創(chuàng)公司的收獲及不足。 這三個月里，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在同事的言傳身教下，我很快的適應(yīng)了。從基本的產(chǎn)品識別，到下訂單，收貨入庫等工作也很快上手。

在心態(tài)方面，我懂得了怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利;在做事方面，也有了明確的計劃，這樣在工作中不會茫然。每天記錄要做的工作內(nèi)容，總結(jié)完成的事情?？此破匠＃蔁o形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

以前我以為采購很簡單，金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)就可以，看似簡單的買賣，要保證適時適地適質(zhì)適價;認為銷售有固定的客源，盡量完成客戶要求的條件就可以，看似簡單，溝通需要技巧，說話方式方法，這些看似簡單，其實一點都不簡單。采購和銷售是公司是相互鏈接，跨越比較大，也是公司非常重要及重視的部門，要滿足市場和生產(chǎn)需求，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。例如：6月份公司模具需要修理，本公司幫忙墊付模具修理費用與模具修理廠所簽下了合同，但是模具修理完成后支付款項，拉回后試模過程中發(fā)現(xiàn)并未修理好，經(jīng)過再次修理仍未有效果，合同已簽訂，內(nèi)容很簡草，這個事情讓我明白做事要認真仔細，在自己經(jīng)手的任何環(huán)節(jié)不容出錯，在有把握的情況下做決定，才不會造成損失。

作為采購與銷售，確實感到有很大壓力，采購需要給公司帶來最低成本，銷售需要帶給公司最大利潤，雖然有壓力，同時這也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為華創(chuàng)多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在很大的的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到要求;

與供應(yīng)商和客戶溝通應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，勤奮工作，分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，通過努力成為一名優(yōu)秀的職員。

總之，我很感謝公司領(lǐng)導給我這個鍛煉和學習的平臺，也很感謝領(lǐng)導的指導和同事的幫助，讓我剛?cè)肼毢芸爝m應(yīng)這個環(huán)境，在今后工作中，我會努力工作，希望自己早日能獨當一面，不辜負領(lǐng)導對我的期望同時希望自己能為公司做出更多貢獻創(chuàng)造價值。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇9)

一、問題的提出

從二月十八日我到**公司正式上班，今天有十天了。在公司領(lǐng)導的安排下，我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了**公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，做為個人職業(yè)生涯的起點，和大家認識，同事。

在這短短的十天里，我親自體驗了**投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領(lǐng)導團隊，也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范圍，還望公司領(lǐng)導批評指正。

二、對行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認識

汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我

國汽車產(chǎn)量達到444.37萬輛，同比增長35.2%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛，同比增長83.25%，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預計，盡管受WTO關(guān)稅降低的影響，今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。

我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關(guān)系，汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市場效應(yīng)，多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導班子面前的迫切任務(wù)。董事會為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導團隊，加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在**公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻才力。

三、關(guān)于公司當前和未來發(fā)展的建議措施

以下是我對這十天來的工作小結(jié)后提出的針對公司當前和未來發(fā)展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。

●公司總體運營目標――扁平化機制、精準化管理、人本化經(jīng)營。

扁平化――機構(gòu)扁平化。實行總經(jīng)理授權(quán)制，簡化部門層級，加強控制監(jiān)督，建立快速反應(yīng)機制，確立第一時間觀念。

精準化――精，精簡，精細；準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎(chǔ)，細致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量。準時，準時作業(yè)，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。

人本化――以人為本。強調(diào)共性，尊重個性，鼓勵創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強調(diào)團隊精神，創(chuàng)造發(fā)展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

●推行四大理念――行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。

●三個有利于原則――有利于維護股東利益，有利于公司發(fā)展壯大，有利于員工增加收益。

1、企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

典型問題――不明公司發(fā)展方向。

當前措施――建立**公司報，宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化，給公司和員工一個共同的窗口，凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會，上下互動。

目標措施――建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。

2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點

典型問題――現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。

當前措施――制訂目標市場戰(zhàn)略計劃，在營銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數(shù)據(jù)資料。對公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行內(nèi)部實際評估。

目標措施――指定專人負責行業(yè)情報搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報資料集中管理（不含財務(wù)），實現(xiàn)資源共享，縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。

3、關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團隊工作

典型問題――部分部門職能不到位，有錯位、越位、不到位現(xiàn)象。

當前措施――整頓部門職能，重點是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室，在財務(wù)部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時間考核觀念。

應(yīng)聘試用期考核自我小結(jié)sp；目標措施――撤銷信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務(wù)部，督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦，上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數(shù)量。機構(gòu)重整后，預計將精簡管理人員，應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統(tǒng)，逐步達成學習型組織。

4、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營與JIT

典型問題――沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。

當前措施――已成立積壓物資處理小組，應(yīng)盡快調(diào)整，下果斷措施清理庫容。對生產(chǎn)作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，堅持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，加強月計劃對生產(chǎn)經(jīng)營的指導性，調(diào)整計劃必須提前三天（一周）下達，重點加強營銷工作計劃預見性管理。

目標措施――開展精益生產(chǎn)培訓，推行準時作業(yè)，盡可能消除無效勞動和浪費。建立看板，生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)目視管理，逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的'標準成本（每年兩次），加強產(chǎn)品報價管理。技術(shù)中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強生產(chǎn)技術(shù)準備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應(yīng)急預案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè)）。

5、關(guān)于設(shè)備與TPM

典型問題――大量設(shè)備閑置，設(shè)備沒有預防性維修，設(shè)備負荷不均衡。

當前措施――開展閑置設(shè)備狀況盤查。對在用設(shè)備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預防性維修，確保實現(xiàn)無故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設(shè)備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實施。整頓并簡化設(shè)備配件采購渠道，如按價值量分級控制采購。技術(shù)中心與制造部設(shè)備處、車間一起盡快制定熱處理設(shè)備改造方案并實施。

目標措施――開展全員生產(chǎn)管理活動。設(shè)備處人員工資與生產(chǎn)車間掛鉤，調(diào)動維修人員積極性。放開思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營、調(diào)劑等等方式盤活閑置設(shè)備，重點由技術(shù)中心、設(shè)備部門拿出可操作性方案。提高C28奧尼康齒輪加工設(shè)備產(chǎn)能，應(yīng)加強對此塊產(chǎn)品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉(zhuǎn)問題，技術(shù)中心與設(shè)備處一起拿出技術(shù)改造計劃。明確設(shè)備采購必須由技術(shù)中心提技術(shù)規(guī)格，設(shè)備處負責選型詢價采購。拿出齒輪加工擴產(chǎn)計劃。

6、關(guān)于技術(shù)開發(fā)與項目小組負責制

典型問題――被動開發(fā)，技術(shù)人員不主動下車間一線解決問題，整體素質(zhì)偏低，攻關(guān)項目進展遲緩。

當前措施――以現(xiàn)有分工為基礎(chǔ)成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項目開發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量、銷售額掛鉤一塊，調(diào)動技術(shù)人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時間。攻關(guān)項目規(guī)定分階段完成時間，特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問題。

目標措施――開展技術(shù)人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術(shù)工藝工作，其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動開發(fā)為主動開發(fā)，加強技術(shù)信息工作。加強齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設(shè)立技術(shù)顧問或外聘行業(yè)技術(shù)專家，或院校掛鉤，開展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會開展成果革新評價，重獎突出貢獻人員。制定每年技術(shù)進步計劃并實施。

7、關(guān)于質(zhì)量管理與MQM、ISO、QS

典型問題――基本是檢驗把關(guān)制，體系和程序不完善，運作與生產(chǎn)實際有脫接，非受控文件多，控制點虛設(shè)。

當前措施――需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質(zhì)量控制，及時處理不良品。加強預防和糾正措施計劃，并檢驗其有效性，有效防止問題重復發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數(shù)計算，杜絕虛假數(shù)據(jù)，發(fā)揮其對制造和質(zhì)量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。

目標措施――因QS9000至20xx年無效，應(yīng)考慮推行ISO/TS16949.推行全員品質(zhì)管理，逐步取消中間檢驗，只設(shè)少量存檢，外檢檢驗員應(yīng)具備質(zhì)量評審能力。推行物流卡，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性，建立每臺（或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實施。有效開展供應(yīng)商質(zhì)量評審計劃，將其作為供應(yīng)商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實檢驗手段，其中重點是熱處理質(zhì)量控制方面。

8、關(guān)于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)

典型問題――沒有品牌經(jīng)營計劃

當時措施――建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動，強調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶、分供方、社會）、內(nèi)部顧客（股東、領(lǐng)導與被領(lǐng)導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)顧客滿意！

目標措施――建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)（已是湖北省級名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng)建國家級名牌產(chǎn)品？）。開展企業(yè)文化建設(shè)活動，提高企業(yè)美譽度，增強向心力凝聚力。

9、關(guān)于營銷與買斷經(jīng)營

典型問題――專門的三包服務(wù)，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。

當前措施――質(zhì)量部門加強三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫，規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實施對營銷人員的控制管理。

目標措施――撤銷三包服務(wù)部，保留三名左右三包人員，對退換產(chǎn)品進行廠內(nèi)拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實現(xiàn)銷售買斷包干，公司內(nèi)部實行生產(chǎn)中心的機制，以搞活營銷，加強銷售計劃的預見性和準確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當時機考慮為營銷人員配備筆記本電腦

10、關(guān)于成本控制與成本利潤中心

典型問題――沒有標準成本，對市場價格變化反應(yīng)慢，報價不合理。

當前措施――對關(guān)鍵管理人員公開產(chǎn)品標準成本。對現(xiàn)在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務(wù)部成立成本控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。

目標措施――按成本利潤中心模式，建立模擬市場核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進行產(chǎn)品報價。財務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊，重點是層層有掛鉤，按公司效益浮動。

11、關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密

典型問題――信息資源分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，很多電腦可拷貝。

當前措施――對公司電腦進行排查，除關(guān)鍵的幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、USB接口，建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報供公司領(lǐng)導決策參考。

目標措施――建立信息管理系統(tǒng)，對聯(lián)網(wǎng)電腦實現(xiàn)分級權(quán)限管理，逐步向辦公自動化過渡，實現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個人都能向外發(fā)送，技術(shù)中心、財務(wù)中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術(shù)保密和財務(wù)保密？但可設(shè)立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。

管理是一個系統(tǒng)工程，管理效應(yīng)是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續(xù)改進。

能夠進入阿爾法工作室接受學習培訓、挖掘個人潛能，并且成為其中的一員，在大學的學習生涯中留下奮斗的痕跡、在人生的歷程中譜寫絢麗的記憶，這些一直都是我的熱切期盼。一個月的試用期，我在緊張與繁忙中度過，在學習與工作中成長，在挫折與收獲中思考。

一個月的時間里，我踏實、勤奮，展現(xiàn)了自我的能力、才華，做出了一些成績，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時間里給予我的寬容、支持和幫助；在團體的的關(guān)愛中，我堅定理想、信念，在對技術(shù)的不懈追求中我刻苦、勤奮，在改進工作的過程中我一絲不茍。一個月的時間里，我飽覽阿爾法的風采，下定決心在這個團體中拼搏奮斗、有所作為。

試用期間，我在阿爾法擔任織網(wǎng)俱樂部主任一職。在有限的時間里，我熟悉工作、招收新成員、改版和測試了織網(wǎng)網(wǎng)站――織網(wǎng)人社區(qū)?，F(xiàn)將我的學習、工作情況作如下匯報。

一、準確定位“織網(wǎng)俱樂部”

記得應(yīng)聘時，我對“織網(wǎng)”的認識僅僅局限于計算機愛好者的社團，對織網(wǎng)主任一職的認識也僅局限于從事織網(wǎng)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作及織網(wǎng)網(wǎng)站維護上。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所擔任的職責，便成了我的當務(wù)之急。當時，胡老師給了我兩周的時間讓我來熟悉情況，我原以為時間多了，可真正深入進去才覺得把情況都摸準、摸透確實不易。我堅持邊工作、邊總結(jié)，自覺積累經(jīng)驗，并且積極與織網(wǎng)的老成員交流工作心得?；诖?，我認識到織網(wǎng)俱樂部除了把全校計算機愛好者聚集起來外還起到一個引導的作用；傳播先進的網(wǎng)絡(luò)文化，提倡文明的網(wǎng)絡(luò)生活，培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)字化人才，補充阿爾法工作室的技術(shù)力量，推動校園數(shù)字化建設(shè)。

二、籌劃、組織新成員的招收

在20xx年11月13日阿爾法日常工作會議上，胡老師布置了“織網(wǎng)”十一月份的招新工作。會議結(jié)束后我便開始著手各項事宜。

1、時間安排

考慮到要避開期中考試，故云龍校區(qū)招聘時間安排在20xx年11月21日――――――20xx年11月23日泉山校區(qū)招聘時間安排在20xx年11月28日――――――20xx年11月30日。

2、招聘方式

我們采取了現(xiàn)場和網(wǎng)上兩種報名方式，采用了展板、宣傳海報和網(wǎng)站（在阿爾法網(wǎng)站、五省通衢發(fā)布招聘信息）多種宣傳方式。

3、招收人數(shù)

到目前為止共招收新會員153人：云龍校區(qū)89人，泉山校區(qū)64人。此外，報名人員還在繼續(xù)增加（網(wǎng)上報名還在繼續(xù)）。

4、招聘工作小結(jié)

云龍校區(qū)招聘前計劃合理、招聘時宣傳到位、海報和展板位置擺放合理，招聘情況良好；相比較來說，泉山校區(qū)的招聘情況并不樂觀。分析原因主要是我對泉山校區(qū)的實際情況的考慮欠周全，以為在云龍招聘的方法在泉山也適用。結(jié)果由于招聘時間過晚、泉山校區(qū)眾多社團競爭力強等原因，本來計劃招聘三天也由于報名人數(shù)過少調(diào)整到了四天。

從這次招聘中，我認為：一方面，我們織網(wǎng)乃至阿爾法都需要加大宣傳力度，好多同學對我們的認識還很模糊，甚至不知道。另一方面，我明白了泉山和云龍的情況不一樣，以后兩邊的工作要具體問題具體分析，云龍校區(qū)適用的方法在泉山校區(qū)并不一定可行。

三、改版、測試織網(wǎng)網(wǎng)站

在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測試了織網(wǎng)網(wǎng)站――織網(wǎng)人社區(qū)。對版面進行了細致的劃分，目前網(wǎng)站運行良好，注冊會員已達26人，并且仍在繼續(xù)增加。

四、完善個人素養(yǎng)

由于加入的時間較晚，沒能和其他的阿爾法成員一起學習web2.0標準和思維導圖。在試用期間，認真了解了校園數(shù)字化的有關(guān)概念；認真補習了思維導圖的使用，基本掌握了這一軟件的操作。目前，對web2.0標準的學習仍在進行中，同時認真系統(tǒng)學習了對織網(wǎng)網(wǎng)站的管理。

當然，在完成工作室的工作與學習任務(wù)外，我還加強專業(yè)課的學習、培養(yǎng)社團管理、運作的能力，始終以一個優(yōu)秀阿爾法人標準在各方面嚴格要求自己，為了織網(wǎng)更美好的明天、為了阿爾法更輝煌的未來孜孜不倦、刻苦努力

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