企業(yè)講座感受心得。
編寫心得體會(huì)可以增強(qiáng)自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)和自我提升的能力,你是否正在收集和整理心得體會(huì)的范文呢?經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的反復(fù)研究終于推出了這篇深入淺出的企業(yè)講座感受心得,您在閱讀本文以后相信有所收獲吧!
這一堂課的點(diǎn)睛之處在于張總講說的廣度和李總講說的深度,在這廣度與深度之中我看到的是兩位副總的資深學(xué)識(shí),看到了企業(yè)中高管理層的謀略,也看到了自己的軟弱之處和淺薄間解。
首先來說一些對(duì)張總講說的一些自我感想:
企業(yè)中高管理層支撐著企業(yè)的發(fā)展方向,也就是做正確的事。近幾年,物流園區(qū)的籌建在各地都在升溫,而對(duì)于這種現(xiàn)象正反面的教材都有。前期工作欠缺,形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,從眾跟隨,資金回籠不利,成本控制方法欠佳,投資收益期過長(zhǎng),以及管理不到位等一系列問題都將影響著園區(qū)籌建的效益。
物流園區(qū)成功與否的是有市場(chǎng)來考驗(yàn)的,所以說前期的市場(chǎng)調(diào)研是物流園區(qū)開發(fā)建成的基礎(chǔ)。園區(qū)建設(shè)要從理性規(guī)劃開始,對(duì)于規(guī)模,選址都要進(jìn)行前期的調(diào)研。在園區(qū)的投資決策過程中,投資的可行性分析,開發(fā)潛力分析,市場(chǎng)定位分析,營(yíng)銷策劃與規(guī)劃等都是以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)的。園區(qū)的建設(shè)和開發(fā)工作是一個(gè)極其寬廣綜合的問題,涉及方方面面很多的事情。
物流園區(qū)建設(shè)的核心問題對(duì)于不同的參與者有著不同的表現(xiàn)。對(duì)于開發(fā)商來說是——巨大的投資盡快得到回籠;對(duì)于投資商來說是——在最短的時(shí)間里產(chǎn)生利潤(rùn);對(duì)于營(yíng)運(yùn)商來說是——追求最大的發(fā)展空間;對(duì)于企業(yè)來說是——提高運(yùn)作效率,降低成本,這些都是從微觀方面來說的。而在主觀方面,對(duì)于物流行業(yè)來說是——充分利用資源發(fā)揮規(guī)模效益;對(duì)于市場(chǎng)來說是——最大可能的滿足需求;對(duì)于社會(huì)來說是——提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率;對(duì)于政府來說是——推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;總之,這是一個(gè)相互交融,彼此互為一體的人員網(wǎng),所有參與者為了一個(gè)共同的目標(biāo),共同為之服務(wù),才能使各自的問題得到圓滿的解決。
接下來說一下對(duì)李總講說的一點(diǎn)感想:
聽過李總授課很多次了,可從來沒有想今天這樣引我深入的,對(duì)于物流服務(wù)系統(tǒng)自己的見解與李總相比真是不足一提,李總對(duì)物流服務(wù)系統(tǒng)的解說可以說是深入精髓,讓自己的認(rèn)識(shí)又進(jìn)入另一個(gè)更深的層面。
物流需求市場(chǎng)的推進(jìn)使得物流服務(wù)系統(tǒng)對(duì)空間效益和時(shí)間效益的追求力度不斷加大。服務(wù)質(zhì)量是有顧客的滿意度這一外部標(biāo)尺和物流成本這一內(nèi)部標(biāo)尺來共同衡量的。大于期望值完成物流作業(yè)和低于期望值完成物流作業(yè)兩種相然不同的服務(wù)結(jié)果是客戶來衡量企業(yè)整體實(shí)力和素質(zhì)的標(biāo)尺。而針對(duì)我們公司現(xiàn)有的服務(wù)水平李總的分析的更是深入淺出。認(rèn)清自我比什么都更有利于自己的發(fā)展,看清自己是屬于高端還是低端的物流服務(wù)商、認(rèn)清自己的客戶群是低端還是高端的,最后來制定所提供的服務(wù)應(yīng)該是低端的還是高端的。這些講的都是所謂的供給與需求的匹配和適應(yīng)問題。
聽了兩位副總的講說,對(duì)我們所有的人都是一種提升,一種學(xué)習(xí),只希望我們能用心來聽,用心來學(xué),用心來做,最后用愛來回報(bào)。
在鄭老師的相邀下,今晚中國(guó)平安公司廣東分公司的品牌總監(jiān)黎冰為我們進(jìn)行了一場(chǎng)《解碼企業(yè)文化——以平安為例》為主題的專題報(bào)告。作為平安公司的高級(jí)員工,她是伴隨著平安公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)的,她以其所熟悉的平安文化,為我們深入的剖析了平安公司的內(nèi)在文化。
平安公司在短短22年時(shí)間之中的迅猛發(fā)展,躋身于世界500強(qiáng),成為融保險(xiǎn)、銀行、投資為主的綜合性金融行業(yè),它的發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展,又是文化軟實(shí)力的發(fā)展。在這個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)帝國(guó)的身后支撐它、引領(lǐng)它前進(jìn)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),更是平安文化的塑造,可以說,平安公司的發(fā)展史離不開平安文化的發(fā)展歷程。企業(yè)文化是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展而發(fā)展形成的自身的內(nèi)在價(jià)值觀念。價(jià)值觀這一提法表面上看似有些虛,其實(shí)不然,企業(yè)的價(jià)值觀作為企業(yè)特有的精神財(cái)富,滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,它的形成也是來源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。因此我們可以從企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中感受到這些特有的氣息。那么既然企業(yè)文化的行成和發(fā)展具有這些方面的獨(dú)特之處,那么企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大到底有什么樣的作用呢,下面將展開一連串的思考。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心精神動(dòng)力,是企業(yè)核心力競(jìng)爭(zhēng)力,在外在的表現(xiàn)形式上,它能直接為企業(yè)的品牌美譽(yù)帶來提升,從而讓社會(huì)認(rèn)可。其內(nèi)在動(dòng)力表現(xiàn)為企業(yè)為員工帶來自我價(jià)值的提升,不僅能促使企業(yè)滿足員工的物質(zhì)需要,更重要的是它在馬斯洛理論中的社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足上有著突破性的體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化很重要的一部分作用力在于在為顧客創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)于顧客的同時(shí)也為企業(yè)員工帶來自我價(jià)值的提升,讓企業(yè)員工在工作中煥發(fā)激情,從而讓企業(yè)擁有更加強(qiáng)勁的生產(chǎn)力、生命力,可以說優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)人文精神跟科學(xué)理性的管理體系的有機(jī)結(jié)合,也是將現(xiàn)代技術(shù)和管理方法同適合企業(yè)的價(jià)值取向的統(tǒng)一。
企業(yè)文化有其固有的內(nèi)在核心,但這是不是表明企業(yè)文化從一開始就一成不變,它的外在表現(xiàn)形式是一個(gè)不斷完善,不斷補(bǔ)充的過程。在平安公司的企業(yè)文化中我們可以看到它從創(chuàng)業(yè)精(空杯精神)→儒家思想(仁、義、禮、信)→國(guó)際戰(zhàn)略→價(jià)值文化(價(jià)值最大化)→執(zhí)行制度→領(lǐng)先平臺(tái)的完美而又華麗轉(zhuǎn)身,充滿著浪漫傳奇的色彩。因此優(yōu)秀的企業(yè)在于它有足夠的氣魄,有遠(yuǎn)大獨(dú)到的眼光敏銳的接受時(shí)代散發(fā)的氣息,緊跟時(shí)代潮流,甚至是成為時(shí)代的弄潮兒,引領(lǐng)時(shí)代的進(jìn)步。平安經(jīng)過麥肯錫的診斷,它經(jīng)歷了從粗放型的管理理念到完善的'價(jià)值理念,這種經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念的不斷更新,正是企業(yè)文化的不斷更新自我充實(shí)的過程。然而在這一過程中,企業(yè)必須對(duì)原有的價(jià)值觀念進(jìn)行革新,這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程,企業(yè)要充分考慮到各個(gè)方面的因素,既要汲取日新月異的新觀點(diǎn),新思維,又要著眼于本企業(yè)的內(nèi)在文化精神,在結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行不斷的思索的過程,因此需要企業(yè)家、企業(yè)的高層管理人士的過人氣魄與膽識(shí)。
企業(yè)文化是一種強(qiáng)勁的生產(chǎn)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)精神的外在表象,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有獨(dú)特的影響甚至是導(dǎo)向作用,企業(yè)家的每一個(gè)重大戰(zhàn)略布局都是在企業(yè)文化的影響下進(jìn)行的,不管承認(rèn)與否它作為一種文化,一種價(jià)值觀,在意識(shí)中潛移默化的影響著企業(yè)家的決策行為,不僅對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層的決策有著重大的影響,甚至對(duì)于一線的員工也有著重大的作用。對(duì)于這些,平安公司顯然是已經(jīng)接近于完美的形式做到了。平安公司在起初的市場(chǎng)啟蒙到市場(chǎng)開發(fā),從技術(shù)創(chuàng)新到價(jià)值最大化,在成本與風(fēng)險(xiǎn)的控制上的不斷優(yōu)化與完善,在這一整過過程中,企業(yè)文化都是發(fā)揮的這著有效的作用,這一文化價(jià)值取向讓公司的發(fā)展一步一步的進(jìn)入更新的臺(tái)階。企業(yè)的發(fā)展與實(shí)先員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)達(dá)到有機(jī)的`結(jié)合,追求利益最大化與追求職業(yè)道德、社會(huì)道德準(zhǔn)則的完美結(jié)合。
平安公司由內(nèi)到外都在完美的演繹著文化的那一只絢麗的舞蹈。將文化轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的生產(chǎn)力,在價(jià)值觀、制度文化的建設(shè)上、在執(zhí)行文化的表現(xiàn)上、都在為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了軟實(shí)力的保證,平安這一超級(jí)帝國(guó)從形成到今天,完善系統(tǒng)的文化,為它的存在和發(fā)展提供了可能。在以誠(chéng)信為基,創(chuàng)新領(lǐng)先、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、績(jī)效導(dǎo)向多方向,多維體系的文化建設(shè)成就平安的成熟。
首先張涵講師通過與學(xué)員的交流,向?qū)W員們講述了他對(duì)成功這個(gè)詞的理解。他認(rèn)為成功其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是你完成了你為自己所設(shè)定的某個(gè)目標(biāo)。而并非狹義的定義為擁有花園別墅、擁有很多鈔票才叫成功。接著他從以下幾點(diǎn)告訴學(xué)員如何做才能去完成自己所設(shè)定的目標(biāo),也就是如何去獲得成功。
一、端正態(tài)度,嚴(yán)格要求(長(zhǎng)期性,誠(chéng)信敬業(yè),積極學(xué)習(xí),寬容的心態(tài))
每個(gè)員工都希望自己被公司重用、信任;希望自己的職位和收入得到提升。但這些都是與你自身的工作能力、工作態(tài)度、努力付出緊緊相連的。如何能使自己得到公司的重用呢?最重要的因素是:態(tài)度。態(tài)度決定一切,張講師舉了大量的例子告訴了我們這一點(diǎn)的重要性。 一個(gè)人的能力固然重要,但俱備了一定能力并非就是達(dá)到了企業(yè)需求,只有用正確,積極的態(tài)度投身到工作當(dāng)中去,才能在一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮你的最大作用,獲得同事,上司的尊重和賞識(shí)。一個(gè)擁有了正確工作態(tài)度的人,即使能力暫時(shí)無法達(dá)到要求,也可通過不懈的努力學(xué)習(xí)對(duì)自身能力加以提高。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),一個(gè)人能力的提高,需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程和大量工作經(jīng)驗(yàn)的積累。你想要被公司提拔,想成為某個(gè)行業(yè)的贏家,就得首先成為某個(gè)行業(yè)的專家,而只有你清楚透徹地了解了某個(gè)行業(yè),才有可能成為專家。打個(gè)比方,A公司薪水1000元,你呆了兩年都沒能得到的提升,而B公司愿意出1300元請(qǐng)你就職,這時(shí)候你再到B公司干兩年還是無法得到提升,于是又到了C公司?;蛟S你離開一家公司的時(shí)侯正是上司考察,決定是否將你升職的時(shí)候,就差那么一點(diǎn)毅力與堅(jiān)持便與升職失之交臂。講師奉勸所有的學(xué)員,入行時(shí)就必需給自己一個(gè)規(guī)劃,一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,至少要在這個(gè)企業(yè)呆上五年,如果到那個(gè)時(shí)候仍然沒能被提升,至少你將這個(gè)企業(yè)(行業(yè))的方方面面全部學(xué)透了,也就是說你已成為這個(gè)行業(yè)的專家,這樣你不管到了哪里都能游刃有余地充份利用你所學(xué)習(xí)到的知識(shí)。
另一方面是學(xué)習(xí),一個(gè)沒有學(xué)習(xí)能力的人就沒有了競(jìng)爭(zhēng)能力,沒有競(jìng)爭(zhēng)能力就沒有了生存能力。只有不斷地學(xué)習(xí),擁有積極向上的心態(tài),才能不斷地提升自我。同時(shí)一個(gè)積極向上的人也能引導(dǎo)、影響身邊的人,能用好的學(xué)習(xí)態(tài)度感染身邊的每個(gè)人。每個(gè)人都還應(yīng)該學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并加以學(xué)習(xí)。同時(shí),人無完人,也應(yīng)該學(xué)會(huì)包容別人的缺點(diǎn)并以此作為對(duì)自己的提醒。一個(gè)人如果只看到別人的缺點(diǎn),那么他也就少了一個(gè)提升自己的重要途徑。如果你在工作和生活中總是抱著以下的心態(tài):事情過得去就行了,我以為,現(xiàn)在的工作生活還行,反正東家不打打西家,那么就永遠(yuǎn)也談不上優(yōu)秀與成功。
二、負(fù)責(zé)任,不找任何借口推卸努力提升自己
雖然能力不是決定薪資水平的唯一標(biāo)準(zhǔn),但卻是決定你薪資水平的重要標(biāo)準(zhǔn);薪資要增加,能力就得提升。而發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題就是提升自身能力的重要途徑,而不是在遇到問題的時(shí)候把問題像皮球一樣往外踢。這是一種對(duì)工作、對(duì)生活都極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我們只有勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于面對(duì)問題,解決問題,才能使自身能力在工作中得到提升。張涵講師講得對(duì),吃虧是福。使我痛苦的,必讓我進(jìn)步,必讓我成長(zhǎng)。
三、用心做事,追求做到最好主人翁精神
很多人一直都在抱怨,薪資待遇沒有提高、職位也沒能提升;給我多少薪水我就做多少工作假設(shè)你現(xiàn)在是老板,要提拔一個(gè)人,肯定是要看他的工作能力,想加一個(gè)員工的工資,肯定是想看他的工作表現(xiàn)(工作態(tài)度)是否良好。講師講解時(shí)給學(xué)員們出了一道填空題,即:努力工作是為了把工作做 完 ,用心工作是為了把工作做 好 。看似沒有多大區(qū)別,其實(shí)大不一樣。如果每個(gè)人都只求完成任務(wù)地把自己手頭上的工作做完,而不去檢查、不去思考;那么這個(gè)企業(yè)將停止進(jìn)步、停止發(fā)展。只有每個(gè)人都把自己的工作當(dāng)成自己的事業(yè)而不是把自己定義為打工者,并且永遠(yuǎn)比別人多做一點(diǎn),這樣才能把工作做得更好,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)
到底什么才是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方,如果你一個(gè)人沒有把事情做好,別人肯定會(huì)說你所在的XX部門沒有把事情做好;一個(gè)人沒有完成任務(wù),必將影響整個(gè)部門的工作進(jìn)度,你所在的這個(gè)部門就是一個(gè)整體,每個(gè)人的工作都會(huì)影響到這個(gè)整體的表現(xiàn)。這就是我們所說的團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)隊(duì)有發(fā)展,才能體現(xiàn)你自身的價(jià)值!一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在你做了什么,成績(jī)?nèi)绾危?/p>
成為優(yōu)秀員工是成功的根本??此坪?jiǎn)單的幾條道理,其實(shí)卻是一個(gè)優(yōu)秀員工的成功所在,只有成為了優(yōu)秀員工才能成為優(yōu)秀的主管、經(jīng)理,基至企業(yè)家。所以說一個(gè)人的思想,決定一個(gè)人的行為,一個(gè)人的行為決定一個(gè)人的習(xí)慣,一個(gè)人的習(xí)慣決定一個(gè)人的性格,一個(gè)人的性格決定一個(gè)人的命運(yùn)(人生)!
最后談一下感恩,在生活和工作中,我們每個(gè)人都要懷著一顆感恩的心,感謝我們的父母賦予我們生命,撫養(yǎng)我們長(zhǎng)大成人;感謝我們的老師,教給我們知識(shí);感謝我們的企業(yè),給了我們施展才華的空間;感謝身邊每一位朋友不要覺得自己不幸,不要覺得自己得到的比別人少。只有懂得感恩的人,才會(huì)讓工作的發(fā)展空間變得越來越大,才會(huì)讓生活變得越來越美好。
生動(dòng)、實(shí)用的講座。這次講座主要目的是為了使每個(gè)投行人能以專業(yè)的眼光研究財(cái)務(wù)報(bào)表,從而準(zhǔn)確評(píng)估被投資公司的經(jīng)營(yíng)能力、償債能力以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,為投資及退出決策提供依據(jù)。通過聽這次講座,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、分析和評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn),讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表是關(guān)鍵
財(cái)務(wù)報(bào)表是公司根據(jù)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則編制的,向股東、高層管理者、政府或債權(quán)人提供或報(bào)告公司在一段時(shí)期以來的有關(guān)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息的正式文件。財(cái)務(wù)報(bào)表特別是上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表作為一種信息的載體,是外部了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、償債能力、風(fēng)險(xiǎn)承受能力的門戶。因此讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表是分析和評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。這里所說的讀懂是一個(gè)去偽存真,除粗取精的過程。每個(gè)投行人應(yīng)具有敏銳的眼光,應(yīng)從紛繁復(fù)雜的信息中提取對(duì)決策有用的信息。
二、做投行,應(yīng)重視財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析判別模型cnsjbj.cn
做投資,最顯著的特點(diǎn)就是“高風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)”。雖然高回報(bào)是以高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià),有很多風(fēng)險(xiǎn)是未知的,但有些風(fēng)險(xiǎn)是可以加以預(yù)測(cè)的。我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資,必須對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),因此財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析判別模型是預(yù)測(cè)的最基本也是最實(shí)用的工具。這一基本分析工具每個(gè)投行人都應(yīng)重視,并盡量用于實(shí)際分析與評(píng)測(cè)過程中。
三、投資回報(bào)的高低源于被投資單位獲利能力的強(qiáng)弱
被投資單位獲利能力越強(qiáng),投資者的投資回報(bào)率越高。因此在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)首要考慮的是企業(yè)的獲利能力。獲利能力一般通過盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力來衡量。目前常用的盈利能力分析主要指標(biāo)有資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益回報(bào)率、銷售凈利潤(rùn)率、成本費(fèi)用率、每股收益率、市盈率等;常用的.營(yíng)運(yùn)能力分析主要指標(biāo)有營(yíng)運(yùn)資本、存貨周轉(zhuǎn)期、存貨天數(shù)、經(jīng)營(yíng)性循環(huán)周期、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款平均收賬期、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。
四、現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線,投資決策應(yīng)關(guān)注被投資企業(yè)現(xiàn)金流
在東南亞地區(qū)爆發(fā)金融危機(jī)以后,企業(yè)界提出了“現(xiàn)金為王”的口號(hào)。沒有現(xiàn)金流,企業(yè)就無法生存。誰有現(xiàn)金,誰的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就強(qiáng)。現(xiàn)金獲得的能力決定了企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們?cè)诜治霰煌顿Y企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力時(shí)必須注意兩點(diǎn),其一,利潤(rùn)額大不一定具有持續(xù)的現(xiàn)金流,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不一定好;其二,作為一個(gè)企業(yè)而言,產(chǎn)品才是它盈利的根本,我們注重的是其經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量,至于投融資所產(chǎn)生的現(xiàn)金流只是作為考察它償債能力的一種指標(biāo),它的流進(jìn)流出并不是一種常態(tài)。
五、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策矩陣具有一定實(shí)用價(jià)值
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣通過一個(gè)坐標(biāo)軸(橫坐標(biāo)為現(xiàn)金流的狀況,縱坐標(biāo)為經(jīng)濟(jì)附加值)直觀表明公司是否創(chuàng)造價(jià)值,公司的發(fā)展速度的快慢,公司在不同的坐標(biāo)軸區(qū)間應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略。只要獲得現(xiàn)金流和經(jīng)濟(jì)附加值兩方面的數(shù)值,就能大致擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。而做為投資公司,我們可以根據(jù)其發(fā)展策略推測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流的狀況,為投資決策提供依據(jù)。
總而言之,非常感謝公司給我們提供了這樣一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然只有短短兩天的時(shí)間,但我相信所學(xué)所感所悟的東西將終生受益。
本次短學(xué)期企業(yè)家講座與職業(yè)規(guī)劃的課程設(shè)置,學(xué)院邀請(qǐng)了很多著名的企業(yè)家前來為我們的學(xué)習(xí)及就業(yè)做出指導(dǎo),很榮幸能夠有機(jī)會(huì)如此近距離的接觸這些企業(yè)家,并在講座之后能夠?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)與職業(yè)規(guī)劃有較大的幫助。
講座的第一堂課是由通信工程學(xué)院章堅(jiān)武教授為我們講授的導(dǎo)論課,主要介紹了企業(yè)家講座為何開,講座內(nèi)容會(huì)是什么,并簡(jiǎn)單地向我們介紹了就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題。在這次講座中,我們更加明確了本次短學(xué)期的目標(biāo),明確了學(xué)習(xí)方向,使我們對(duì)于之后的講座內(nèi)容有了大致了解,并有了聽取講座的針對(duì)性。相信這對(duì)我們今后幾場(chǎng)講座學(xué)習(xí)中都會(huì)對(duì)我們有非常大的幫助。
第一次正式講座是由中國(guó)移動(dòng)浙江公司信息技術(shù)部副總經(jīng)理祝瑾華為我們介紹的通信運(yùn)營(yíng)商對(duì)人才需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),祝瑾華副總經(jīng)理講座過程中有講到中國(guó)移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商在目前社會(huì)中的發(fā)展?fàn)顩r,以及他們?cè)谖磥砩鐣?huì)發(fā)展的大致趨勢(shì)。通信運(yùn)營(yíng)商是通信學(xué)生畢業(yè)后的一個(gè)較為熱門的就業(yè)方向,祝瑾華副總經(jīng)理還為我們介紹了運(yùn)營(yíng)商對(duì)人才的需求,讓我們通信工程專業(yè)的學(xué)生對(duì)自己未來的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的想法。同時(shí)我們也更加明白在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)流行的社會(huì)里,通信互聯(lián)網(wǎng)類的人才需求雖然確實(shí)很大,但是當(dāng)代大學(xué)生必須得掌握好高端的科學(xué)技術(shù)才能有能力作為技術(shù)前端去更好地服務(wù)于運(yùn)營(yíng)商,更好地服務(wù)于當(dāng)今社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)用戶。學(xué)生提問環(huán)節(jié)里,祝瑾華副總經(jīng)理耐心地回答了同學(xué)的提問,一次講座很快就結(jié)束了,時(shí)間雖然短暫,但是還是讓我們受益匪淺,學(xué)到了許多關(guān)于運(yùn)營(yíng)商方面的就業(yè)問題。
第二次講座學(xué)院為我們請(qǐng)來了華信郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司的蔣麗君女士,關(guān)于禮儀與就業(yè)問題蔣麗君女士為我們帶來一次精彩的講座。作為大三學(xué)生,就業(yè)已經(jīng)不再是一件遙遠(yuǎn)的事情,我們都將面臨著投送簡(jiǎn)歷,參加各種大大小小的企業(yè)招聘會(huì)及公司面試筆試等,作為閱人無數(shù)的HR蔣麗君女士很細(xì)致地為我們介紹了在投送簡(jiǎn)歷及參加面試時(shí)需要注意的各個(gè)方面,并告訴我們做一份出彩獨(dú)特的簡(jiǎn)歷的重要性。這次講座里,我們了解到個(gè)人禮儀行為在面試時(shí)確實(shí)有著重要的意義,作為90后,雖然我們都有著各自張揚(yáng)的個(gè)性,但是禮儀問題卻是必不可少的需要我們認(rèn)真做好的事情,尤其是在學(xué)習(xí)以及工作的問題中我們更應(yīng)該高度重視禮儀舉止,因?yàn)檫@不僅僅關(guān)乎自己的形象,有時(shí)候更是代表著公司形象,所以禮儀是公司企業(yè)在面試中倍加關(guān)注的問題,所以我們要從現(xiàn)在起開始注意自己的禮儀問題,這樣才能在以后的面試中表現(xiàn)良好。
第三次講座是由中國(guó)移動(dòng)浙江公司信息技術(shù)部副總經(jīng)理湯勁松帶來的關(guān)于大數(shù)據(jù)與移動(dòng)應(yīng)用的介紹。他從運(yùn)營(yíng)商的角度分析了電信運(yùn)營(yíng)商在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的需求,介紹了大數(shù)據(jù)平臺(tái)的組成和架構(gòu),同時(shí)分享大數(shù)據(jù)平臺(tái)在電信運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用情況,并在最后展望大數(shù)據(jù)平臺(tái)和應(yīng)用的發(fā)展。他認(rèn)為,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為業(yè)界的一個(gè)新的研究熱點(diǎn),大數(shù)據(jù)的價(jià)值需要通過云計(jì)算平臺(tái)才能被充分發(fā)掘和體現(xiàn)。通?;ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠總結(jié)出以下特點(diǎn):第一,規(guī)模大且數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)和處理,無論是交易系統(tǒng)還是分析系統(tǒng),數(shù)據(jù)規(guī)模均超過PB級(jí)。第二,數(shù)據(jù)高可靠且系統(tǒng)高可用。第三,數(shù)據(jù)采用多副本、糾刪碼、跨IDC等技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高可靠性。同時(shí)基于通用底層技術(shù)平臺(tái)的高效定制化系統(tǒng)采用通用的底層通用平臺(tái),針對(duì)應(yīng)用特點(diǎn)定制大數(shù)據(jù)系統(tǒng),獲得更高性能,使得在多個(gè)應(yīng)用之間共享存儲(chǔ)和處理能力。通過這次講座我們更加認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)在當(dāng)今技術(shù)當(dāng)中的重要性,它是很多高端項(xiàng)目技術(shù)的基礎(chǔ),掌握好大數(shù)據(jù)能夠更好地進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)。
第四次是浙江電信專家,原余杭電信局局長(zhǎng),小靈通之父徐福新高工為我們帶來的主題為“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)漫談”的講座。由他發(fā)現(xiàn)、引入,并參與技術(shù)改造的“小靈通”,在短短幾年中被國(guó)內(nèi)和海外大量客戶接受和使用,這是中國(guó)電信史上的一個(gè)神話。從這位“小靈通之父”的口中得知了“小靈通”從誕生到輝煌,從艱難起步到退出人們生活的諸多鮮為人知的故事。雖然那時(shí)電信的日子還好過,但他講述說他總是時(shí)刻在內(nèi)心“創(chuàng)造”、“假設(shè)”電信將來的苦日子。他要尋找到一個(gè)解決危機(jī)的辦法,想出一個(gè)解決問題的方式。如今,早已經(jīng)過了退休年齡的徐福新高工是我們杭州電子科技大學(xué)的特聘教授,徐教授表示,只要在技術(shù)上創(chuàng)新,在資費(fèi)上不斷的調(diào)整,然后在網(wǎng)絡(luò)上不斷的優(yōu)化,加強(qiáng)建設(shè),有些人所說的所謂技術(shù)落后問題都是可以解決的。在徐教授身上我們感受到的并沒有學(xué)術(shù)職位之高的氣勢(shì),反而感受到的是老人的平易近人,讓我們真正感受到他對(duì)中國(guó)電信未來發(fā)展的關(guān)心及對(duì)當(dāng)代大學(xué)生在技術(shù)研發(fā)等方面的諄諄教誨??吹竭@樣一位老人仍然在不斷地學(xué)習(xí)以適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),我們作為當(dāng)今的新生代更應(yīng)該向時(shí)代看齊,不斷學(xué)習(xí)。
第五次的講座學(xué)院為我們請(qǐng)來了浙江宇視科技有限公司副總裁張浙亮博士,他主要為我們介紹了企業(yè)中創(chuàng)新型人才的需求和發(fā)展。還記得之前的一次實(shí)踐中,學(xué)院曾安排過通信工程的學(xué)生前往浙江宇視科技有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)對(duì)于該公司的產(chǎn)品及規(guī)模發(fā)展都感到非常的驚嘆。而這次有機(jī)會(huì)聽其副總裁張浙亮博士的講座,對(duì)于浙江宇視科技有限公司有了更加深刻地了解與印象。在這次講座中張浙亮博士對(duì)當(dāng)今時(shí)代企業(yè)中創(chuàng)新型人才的需求和發(fā)展進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)地分析介紹,創(chuàng)新型人才需要具備以創(chuàng)新意識(shí)為中心、以創(chuàng)新能力為特征的智力能力和以創(chuàng)新人格為中心的特點(diǎn),這都是企業(yè)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的重要因素。張浙亮博士還介紹說我國(guó)企業(yè)獲取創(chuàng)新型人才的途徑主要有兩種,一是內(nèi)部培養(yǎng),二是外部招聘。一些高新技術(shù)企業(yè)主要通過外部招聘獲得,他們認(rèn)為外部招聘的人才來源廣泛,可以保證人才的質(zhì)量,避免思維的僵化,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,同時(shí)可以為企業(yè)注入新的活力。
第六次講座學(xué)院為我們請(qǐng)來了浙江省信息安全行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張炎龍教授,張教授簡(jiǎn)單地分析了國(guó)內(nèi)外信息安全的現(xiàn)狀與發(fā)展。在這次講座中我們了解了隨著信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,信息安全的`內(nèi)涵在不斷地延伸,從最初的信息保密性發(fā)展到信息的完整性、可用性、可控性和不可否認(rèn)性,進(jìn)而又發(fā)展為“攻(攻擊)、防(防范)、測(cè)(檢測(cè))、控(控制)、管(管理)、評(píng)(評(píng)估)”等多方面的基礎(chǔ)理論和實(shí)施技術(shù)。在這個(gè)信息飛速發(fā)展的社會(huì)里,各個(gè)國(guó)家之間在經(jīng)濟(jì)、政治、軍事等方面都有著自己的重要機(jī)密,然而在這個(gè)信息時(shí)代,任何的信息都有可能被其他行業(yè)盜取,如果這種被盜取信息的事情發(fā)生,對(duì)于國(guó)家企業(yè)來講都將是一件重大的信息泄露事件,所帶來的后果都將無法預(yù)測(cè)。因此,如今確保信息安全是必須要解決的問題。我國(guó)信息化發(fā)展目前有著良好的發(fā)展勢(shì)頭,信息安全保障建設(shè)也取得了明顯進(jìn)展。國(guó)家應(yīng)該加快完善互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)體制,高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)空間安全,把網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全擺在事關(guān)國(guó)家安全與社會(huì)穩(wěn)定的突出地位,只有這樣信息安全保障建設(shè)才能迎來新的發(fā)展階段。
第七次講座,學(xué)院為我們請(qǐng)來了著名網(wǎng)絡(luò)紅人花姐,花姐還帶來了她的團(tuán)隊(duì)HR,為我們講訴了作為80后的他們創(chuàng)業(yè)的那些事兒,他們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有10年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,精通大規(guī)模并發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)。作為當(dāng)今最專業(yè)的推送技術(shù)服務(wù)商的個(gè)推,花姐為我們介紹了他們創(chuàng)業(yè)起初與其他合作商之間的故事,讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的道路上一定要做到踏踏實(shí)實(shí),并且還要有足夠的創(chuàng)新能力及開拓的思維。同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員之間一定要團(tuán)結(jié)一心,相互信任鼓勵(lì),才能堅(jiān)定地在創(chuàng)業(yè)道路上越走越遠(yuǎn)?;ń氵€細(xì)心地為我們大學(xué)生分析了當(dāng)前社會(huì)的就業(yè)形勢(shì)及職業(yè)需求,分析了就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的相對(duì)形勢(shì),并站在投資人的角度給我們大學(xué)生提供了非常有意義的意見及建議。這場(chǎng)講座的結(jié)尾,同學(xué)提問環(huán)節(jié),有些學(xué)霸級(jí)的同學(xué)問到了相對(duì)專業(yè)的技術(shù)問題,讓我感受到自己與他人的差距是非常大的,也激勵(lì)著我更加要利用所剩的大學(xué)時(shí)光,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),只有如此才能有資本踏入社會(huì)企業(yè)的工作崗位。
最后一次是由公安部交通科學(xué)研究所高級(jí)顧問何永祥高工為我們帶來的主題為掌握知識(shí)就是掌握未來的講座。本次講座何永祥高工主要為我們介紹了當(dāng)今科學(xué)研究在公安部交通等方面的重大運(yùn)用,高端的攝像機(jī)可以拍攝各種環(huán)境條件下的照片視頻,經(jīng)過高科技的處理應(yīng)用,就都可以得到十分清晰的畫面,能夠完美還原所拍攝當(dāng)時(shí)的情景。這些科學(xué)技術(shù)的發(fā)明對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的交通道路監(jiān)控管理都有著較大意義,可以在無交警的情況下24小時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,能夠觀測(cè)任何安裝攝像機(jī)路段的交通情況,對(duì)于一些違章行駛行為也有著監(jiān)督作用。同時(shí),監(jiān)控到的攝像視頻照片能夠有利的協(xié)助民警公安處理犯罪或違法事件,能夠?qū)ι鐣?huì)治安做出重大的貢獻(xiàn),降低犯罪事件的發(fā)生。通過這次講座真的讓我們感受到知識(shí)的力量是無窮的,作為科學(xué)研究者要從現(xiàn)實(shí)生活出發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),這樣才能研究出對(duì)社會(huì)對(duì)人民有意義的產(chǎn)品。
通過本次短學(xué)期企業(yè)家講座的學(xué)習(xí),我們能夠有機(jī)會(huì)接近各個(gè)公司企業(yè)的高層或技術(shù)人員,這些都是課本上不能見到的,這使我們學(xué)到了許許多多課堂上學(xué)習(xí)不到的東西,也讓我們對(duì)自己未來的職業(yè)有了更加明確的規(guī)劃,在未來的學(xué)習(xí)過程中更加明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),講座雖然課時(shí)短暫但是對(duì)我們的影響卻較為深遠(yuǎn),希望在以后的學(xué)習(xí)中學(xué)院能夠更多的安排這種機(jī)會(huì)讓我們接觸企業(yè)。
對(duì)于每個(gè)管理者來說,合理節(jié)稅是一個(gè)心照不宣的話題,合理節(jié)稅的能力也是招用高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的重要依據(jù)之一,作為財(cái)會(huì)相關(guān)人員,理解與掌握通過正當(dāng)途徑合法正當(dāng)節(jié)稅的原理與技巧,對(duì)于提高公司的財(cái)務(wù)管理能力、貫徹公司財(cái)務(wù)政策有著重要意義。
研討會(huì)在東莞富盈酒店五樓的大廳內(nèi)舉行,為期整整一天。擔(dān)任此次會(huì)議主講的,是素有“南北避稅雙雄”之稱的中山大學(xué)余文聲教授,他現(xiàn)任廣東金壇稅務(wù)師事務(wù)所和廣州惠建會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng),與會(huì)人員主要來自金蝶產(chǎn)品客戶、潛在客戶、關(guān)系單位等,與會(huì)人數(shù)達(dá)一千多人。
節(jié)稅、避稅的話題,在筆者原來的意識(shí)里總是有些難以啟齒的感覺,但通過參加這次講座,才深刻體會(huì)到:所謂的節(jié)稅并不是偷稅漏稅,而是在合理全法的范圍內(nèi),充分利用稅收政策的調(diào)節(jié)取向去經(jīng)營(yíng)企業(yè),使企業(yè)的發(fā)展一方面有利于國(guó)家的政策指向,另一方面取得好的經(jīng)濟(jì)效益,這不但有利于本企業(yè)的發(fā)展,而且能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,提高國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的運(yùn)行效率,增強(qiáng)人們的納稅意識(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于國(guó)家稅收收入提高及代理中介的健康發(fā)展。當(dāng)然,其中的某些做法是利用了稅法的地方性、時(shí)效性、條文的不嚴(yán)密性和不明確性來達(dá)到這一目的的,但這些做法首先能通過稅務(wù)部門的認(rèn)可,并在一定情況下可以給企業(yè)留住發(fā)展的后勁。
稅收籌劃,要本著事前籌劃原則(走在納稅前面)、保護(hù)性原則、經(jīng)濟(jì)原則(考慮籌劃成本)、適時(shí)調(diào)整原則(注意政策取向)等四大原則。從方法上,可以利用稅法規(guī)定的差異性(經(jīng)濟(jì)性質(zhì)差異、行業(yè)差異、地區(qū)差異、納稅環(huán)節(jié)差異等)或利用稅法條文的選擇性、不明確性等。
在2011年8月28日起,我們?cè)谏虒W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的組織下,集中聆聽了商學(xué)院院長(zhǎng)助理張羽程在“學(xué)生干部能力提升年”啟動(dòng)儀式上做動(dòng)員的講話。他首先介紹了每位輔導(dǎo)員老師的分工安排,對(duì)我院的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行了通報(bào)。接著針對(duì)如何提高學(xué)生干部能力提出三點(diǎn)意見。一是希望學(xué)生干部遵循“總結(jié)、傳承、指導(dǎo)、培養(yǎng)”的八字方針。二是希望學(xué)生干部加速個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)度。三是希望學(xué)生干部爭(zhēng)當(dāng)品學(xué)兼優(yōu)的典范。張羽程要求學(xué)生干部制定個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo),成立共同成長(zhǎng)小組,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升的最大化;希望輔導(dǎo)員老師更加愛惜學(xué)生干部,合理設(shè)置工作強(qiáng)度,科學(xué)調(diào)配工作頻率,充分保障學(xué)習(xí)時(shí)間,打破用人思維定勢(shì),增加學(xué)生干部隊(duì)伍的“板凳深度”。
下面是我的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì),請(qǐng)老師和同學(xué)們多加指導(dǎo):
首先,院長(zhǎng)助理張老師對(duì)我們的意見充分體現(xiàn)了張老師對(duì)學(xué)生工作的了解以及關(guān)心,體現(xiàn)了張老師對(duì)我們給予的厚望,對(duì)我們學(xué)生干部的各項(xiàng)工作都是極大的促進(jìn)。
其次,張老師的講話引領(lǐng)我們干部群體和廣大干事群體從高度負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作,在工作中以服務(wù)學(xué)生為主題,以加快提高學(xué)生能力為主線,努力實(shí)現(xiàn)本學(xué)期乃至以后我院學(xué)生干部能力發(fā)展的良好開局。
通過學(xué)習(xí)張老師的講話,我們要圍繞我院學(xué)生能力提高的要求,以全院學(xué)生能力提高工作為契機(jī),認(rèn)真做好本學(xué)期工作,圍繞“既保持學(xué)業(yè)進(jìn)步、又在能力發(fā)展水平上有新的突破”,認(rèn)真清理學(xué)習(xí)和工作的兩個(gè)方面,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。 通過以上學(xué)習(xí),我們一定要做到能擔(dān)當(dāng)重任,強(qiáng)素質(zhì);敢擔(dān)當(dāng),不懼辛苦。要認(rèn)真學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,勇于負(fù)責(zé),并積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和工作,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以實(shí)際行動(dòng)為學(xué)生組織發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
那天公司組織觀看了李強(qiáng)老師的培訓(xùn)講座,使我感觸很深。李強(qiáng)老師用幽默和精辟的語言使我真正領(lǐng)悟到員工十大精神的真正含義。李強(qiáng)老師讓我深深的明白了怎樣才是一個(gè)好員工。
以前,我以為一個(gè)好的員工標(biāo)準(zhǔn)就是不遲到、不早退、不打架,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司規(guī)章制度做好自己的本職工作。其實(shí)不然,通過學(xué)習(xí),使我真正懂得好的員工,首先你得認(rèn)同你選擇的企業(yè)是最好的企業(yè),你的同事就是你的兄弟姐妹,要互相團(tuán)結(jié),互相幫助,無論你做一份怎樣的工作,都要積極樂觀的工作。同時(shí),在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,爭(zhēng)取有一技之長(zhǎng)。 我知道,新時(shí)代的員工,怎樣才能做得最好,怎樣才能不被淘汰,就是在今后的工作,一定要把今天李強(qiáng)老師講的員工十大精神牢記心中,并按要求嚴(yán)格要求自己。我相信,只要做到,并且做好就一定有收獲,因?yàn)槲业男脑谶@里!
忠誠(chéng)是人類最寶貴的美德之一,因?yàn)橹艺\(chéng)才能盡心盡力,盡職盡責(zé),敢于承擔(dān)一切,任何時(shí)候忠誠(chéng)永遠(yuǎn)是我們企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱,是企業(yè)的生存之本。我們公司的員工對(duì)我們公司不忠誠(chéng)不負(fù)責(zé),我們公司就搞不好,我們公司對(duì)自己的公司和員工不忠誠(chéng),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的面一套背后又是一套,有責(zé)任不承擔(dān),有事故不匯報(bào),不解決,耍小聰明,虛報(bào)帳目,自己的工作做不好,這樣的場(chǎng)長(zhǎng)早晚會(huì)被淘汰。我們做一個(gè)忠誠(chéng)的員工,必須要盡職盡責(zé),熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,不做任何與履行職責(zé)相反的事,不做有損公司形象和信譽(yù)的事,為公司出謀劃策,與公司血肉相融,公司興我榮,公司衰我恥。時(shí)時(shí)刻刻把集體的榮譽(yù)放到第一位,戒除私心,不要把公司的物品化為己有,做一個(gè)有著強(qiáng)烈的事業(yè)心、一心為公司謀取更高的效益,公私分明的員工。 要想謀取高效益,要比別人多下功夫,少說多做,要有吃苦耐勞、勤付出的精神;要勤觀察、勤思考,提前做好計(jì)劃,不拖拉,讓有限的時(shí)間發(fā)揮更大的效能。 我們要發(fā)揚(yáng)老一輩的團(tuán)隊(duì)合作精神。不要看不起別人,有道是:孤木不成林。人無完人,都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),要經(jīng)??吹絼e人的長(zhǎng)處,補(bǔ)自己的不足,與同事相互依存,同舟共濟(jì),互敬互重,禮貌謙遜,彼此寬容,尊重個(gè)性差異,彼此間要相互信任,待人真誠(chéng),相互幫助互相關(guān)懷,大家彼此共同提高,成就共享,責(zé)任共擔(dān)。
一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì),必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),我們要做一個(gè)積極主動(dòng),忠誠(chéng)敬業(yè),具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工,使我們開心人更加輝煌。 員工的精神修煉遠(yuǎn)比員工的技能培訓(xùn)重要?!捌鬅o人則止”,“人無神則死”,企業(yè)從初創(chuàng)到壯大到輝煌,員工從普通到優(yōu)秀到卓越,都離不開一種稱之為靈魂的東西:精神;“員工精神”是一種至高的信仰,強(qiáng)大的力量,不息的信念,不懈的追求,向前的動(dòng)力,熱情的態(tài)度,也是員工從優(yōu)秀到卓越為之奉行的職業(yè)準(zhǔn)則,更是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)清的永恒動(dòng)力。高貴:尊老愛幼,文明禮儀;協(xié)作:團(tuán)結(jié)互助,互助互愛;進(jìn)?。悍e極熱情,主動(dòng)樂觀;自信:大膽創(chuàng)新;積極表達(dá);追求:謙虛好學(xué),永攀高峰;執(zhí)行:承擔(dān)責(zé)任,全力以赴;奉獻(xiàn):樂于奉獻(xiàn),不拘小節(jié);歸屬:公心為上,企業(yè)為家;榜樣:以身作則,決不推讓;節(jié)約:成本控制,注重細(xì)節(jié)。 能夠適應(yīng)工作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,靠的是自身努力。在公司的很多部門有許多普通員工干著平凡又瑣碎的工作,但大家都能盡心盡力的干著,我想其實(shí)最重要的是戰(zhàn)勝自己,端正自己的工作態(tài)度,珍惜每一次工作機(jī)會(huì),把工作完成好是最重要的。
一個(gè)人獲得的任何東西都是他原先付出的東西的回報(bào),你在付出時(shí)越是慷慨,你得到的回報(bào)就越是豐厚,這是公平的游戲規(guī)則,我在工作中深深的體會(huì)到這一點(diǎn)。我認(rèn)為不管從事怎樣的一種工作都要擁有積極進(jìn)取奮發(fā)向上的心,只要勤勤懇懇地努力工作你就是成功的,讓大家認(rèn)可的。既然書中說工作是為了更好的生活,那就讓我們?yōu)榱嗣魈旄用篮玫纳钊ヅぷ靼?
聽完朱總關(guān)于企業(yè)文化講座后,使我更加堅(jiān)定了前行的信心,加深了對(duì)公司企業(yè)文化的理解,強(qiáng)化了價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)歸屬感。
每個(gè)人心中都有屬于自己心中的夢(mèng)想,而夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位;有一個(gè)能讓你發(fā)揮所長(zhǎng)的舞臺(tái);需要有不斷學(xué)習(xí)拼搏、超越自己的精神。在人生的道路上,總會(huì)有荊棘滿布,大河攔路,高山擋道,但是只要有了充分的準(zhǔn)備,堅(jiān)定的信心,挫折困難又奈我何!
苦難挫折是幸福的,因?yàn)橹挥袣v經(jīng)了苦難,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,少走彎路。書中有云:千錘成利器,百煉變純鋼;玉不琢,不成器。所以只有經(jīng)歷磨難,只有經(jīng)歷艱苦斗爭(zhēng)的鍛煉和考驗(yàn)方能成才成器。朱總說:“工作生活中,我們要學(xué)會(huì)多總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改變思維慣性,敢于批評(píng)與自我批評(píng)否定自己,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題才有利于創(chuàng)新,有利于發(fā)展。”挫折并不可怕,可怕的是一個(gè)人產(chǎn)生了惰性,知難而退或不思進(jìn)取,不敢于否定自己否定過去,這樣工作就失去了創(chuàng)新的源動(dòng)力,這樣便無法超越過去,改變過去,完善自己。工作中的總結(jié),更能體現(xiàn)一個(gè)人的能力,也能提高業(yè)務(wù)能力完善不足之處以防再犯同樣的錯(cuò)誤,這樣才能適應(yīng)公司的發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)和文化的積淀不是一朝一夕所能實(shí)現(xiàn),遠(yuǎn)大理想的實(shí)現(xiàn)也同樣需要時(shí)間的沉淀和經(jīng)驗(yàn)的積累。在這適者生存,劣者淘汰的殘酷社會(huì)現(xiàn)實(shí)面前,經(jīng)歷了成長(zhǎng)了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不一定是必然,但是只要努力提高自己不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新去適應(yīng)生存發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就有可能,成長(zhǎng)過程中的每段經(jīng)歷同樣是人生的富貴財(cái)富。
“說老實(shí)話,做老實(shí)事,做老實(shí)人”這句話需要工作中不斷去感悟體會(huì)其豐富的文化內(nèi)涵,這些文化精髓才能流淌在血液里,才能結(jié)合在實(shí)際工作當(dāng)中提高自己,才能為生命謳歌,為能在這樣的環(huán)境中工作而感恩一切。在這激情燃燒的歲月里,貪功冒進(jìn)不可取,兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)才能夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)造美好的未來。實(shí)事求是反映工作生活中存在問題的真實(shí)所在,不斷完善順應(yīng)自然規(guī)律才能發(fā)展。有問題首先在自己身上找原因,檢討自己才會(huì)進(jìn)步。一個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,遵循公司的制度規(guī)范加深對(duì)執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)的理解,只有真正融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才能更好的工作。理解務(wù)實(shí)就要在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神,做事勇于奉獻(xiàn),做人胸懷寬廣不計(jì)較得失,要與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)文化內(nèi)涵才更具競(jìng)爭(zhēng)力,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
和諧,才能促進(jìn)共同發(fā)展,公司的利益和自身的利益息息相關(guān)。工作中只有抱著高度的責(zé)任心才能把工作任務(wù)干得漂亮,才能體現(xiàn)自身價(jià)值。和公司共同發(fā)展,就得認(rèn)同公司的企業(yè)文化,時(shí)刻用道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)約束自己,調(diào)動(dòng)一切促進(jìn)發(fā)展的積極因素,嚴(yán)以律己,寬以待人。
丹青難寫是精神,學(xué)習(xí)后經(jīng)此輕筆一過,不求面面俱到,但求言近旨遠(yuǎn),因?yàn)橹炜偟奈幕滋N(yùn)絕非普通人所能逾越。在公司五年多的日子里,我深刻體會(huì)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好氛圍,因?yàn)樵谶@里,我找到了家的感覺,感受到了同事兄弟姐妹般的關(guān)愛。有了改善生活過和追求高品質(zhì)生活的希望,有了施展才華的天地,有了踏實(shí)工作的動(dòng)力,這里是滿足我物質(zhì)和精神需求的歸宿,只要我努力奮斗了,在這里,一切皆有可能。
今天學(xué)校進(jìn)行了第二屆董事會(huì)報(bào)告會(huì) 的企業(yè)家講座。講座是由校的董事會(huì)成員講得。老企業(yè) 管理及企業(yè)文化、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解。
講座深入淺出。使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更深入的認(rèn)識(shí)。 公司本著實(shí)事求是. 不弄需作假。等相關(guān)內(nèi)容公司提到責(zé)任,現(xiàn)就這些問題結(jié)合我們公司的企業(yè)文化談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
深入理解責(zé)任的內(nèi)涵,責(zé)任是與生俱來的使命,會(huì)伴隨著你直到生命的終結(jié)。 龐老師在中的講解中指出:我們 要‘’以身作則,百分百責(zé)任‘’生活在社會(huì)中的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任。對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)家庭的責(zé)任,對(duì)企業(yè)的責(zé)任,對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭,生出力量無限。作為企業(yè)的員工都要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作。為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
就責(zé)任而言,說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍的每件事情。對(duì)自己做人做事的一種原則。是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至苛求。是做不好一件事決不罷休的精神;是一種勇于承擔(dān)的氣概,有無責(zé)任心,兩者相差萬里,責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果可以證明。責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神;一種作風(fēng);一種擔(dān)當(dāng);一種約束;一種動(dòng)力。也是一種魅力。
工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作都是一件小事構(gòu)成的,但也不能因此就敷衍應(yīng)付的。而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)分內(nèi)之事銘記于心,知道做什么;怎么去做;有無責(zé)任心才能盡責(zé),一心撲在工作上,有了責(zé)任心才能進(jìn)取。養(yǎng)成我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,做每一件事都要細(xì)心點(diǎn)認(rèn)真點(diǎn)盡量少出錯(cuò)。
常言道:細(xì)節(jié)決定成敗。為此我們要牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想,以企業(yè)為家上下一心團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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