項目建設(shè)情況自查報告。

今天的主題是《項目建設(shè)情況自查報告》請看我寫的這篇文章，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。大家都說，實踐后才會有收獲，每當(dāng)我們完成一項任務(wù)時。我們都需要書寫報告，報告的結(jié)構(gòu)分首部、正文和落款三部分。

項目建設(shè)情況自查報告(篇1)

潘家灣鎮(zhèn)四邑村遷村騰地工作情況匯報

潘家灣鎮(zhèn)四邑村西依長江，武蒲公路穿境而過，交通便利，現(xiàn)有6個村民小組，農(nóng)戶1019戶，總?cè)丝?979人，耕地面積13519畝。主要種植蔬菜，2010年人均收入7012元。

根據(jù)省、市、縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的總體部署，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主” 二十字方針的要求，以改善民生，調(diào)整村莊布局，集約節(jié)約土地資源為主要目的，潘家灣鎮(zhèn)積極整合資金，實施四邑村遷村騰地項目工程。鎮(zhèn)政府聘請省規(guī)劃部門編制了四邑村遷村騰地規(guī)劃，該項目將四邑村黃金嶺、合家地、新墩三個居民點170戶農(nóng)戶整體搬遷至周家墩中心村。中心村占地面積70畝，按照“節(jié)能、省地、環(huán)保”的要求，修建公寓樓、休閑廣場、運動場、活動中心等主體工程，完善水、電、路、網(wǎng)絡(luò)、天然氣等基礎(chǔ)配套設(shè)施。

截至目前，總體規(guī)劃、征地已基本完成，土地平整、房屋建設(shè)正在抓緊推進。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)高度重視，專門成立了以縣委書記為組長，縣長為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。我鎮(zhèn)也成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并特設(shè)新農(nóng)村建設(shè)辦公室，對全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進行綜合管理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查考核。各村也成立相應(yīng)的工作機構(gòu)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及新農(nóng)村工作專班經(jīng)常深入村、組進行定期督查，把新農(nóng)村建設(shè)列入駐村干部和村干部考核，作為評先評優(yōu)依據(jù)。為提高鎮(zhèn)村兩級干部建設(shè)新農(nóng)村的能力和水平，我們專門組織村書記參加了市、縣兩級舉辦的新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，并組織潘家灣、肖家洲等6個試點村的書記到省內(nèi)赤壁、洪湖等地參觀考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，從而在全鎮(zhèn)培養(yǎng)了一批新農(nóng)村建設(shè)的骨干，推動了新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。

二、發(fā)動群眾、依靠群眾

農(nóng)民群眾既是社會主義新農(nóng)村建設(shè)主體和受益者，又是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)造者和推動者，只有充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，社會主義新農(nóng)村建設(shè)才能順利進行。為確保遷村騰地工作順利進行，我鎮(zhèn)先后召開由鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人參加的動員大會，各村采取召開“三會”（支部會、黨員代表會和村民代表大會）和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)公開信等形式多渠道的宣傳新農(nóng)村建設(shè)，營造了濃厚的工作氛圍。在村莊規(guī)劃、村莊整治工作中，尊重農(nóng)民群眾的意愿，廣泛聽取農(nóng)民群眾的意見和建議，制訂體現(xiàn)民意的村規(guī)民約。同時發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，吸引農(nóng)民投勞投資建設(shè)自己的家園。目前，四邑村170戶農(nóng)戶，已全部同意搬遷。

三、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)、確保工程進度

遷村騰地工作始終堅持“占劣補優(yōu)，先建后拆”的原則。為確保能將四邑村黃金嶺、合家地、新墩三個居民點170戶農(nóng)戶整體搬遷至周家墩中心村，新居建設(shè)已經(jīng)全面開展。目前170套新居（每套兩層，在200平方米內(nèi)）工程已經(jīng)過半，一層建設(shè)已經(jīng)全部完成，二層建設(shè)正在緊鑼密鼓的進行之中。預(yù)計工程11月底完工，12月底交付農(nóng)戶使用。屆時將有120戶農(nóng)戶先期入住新房。

四、目前工作中的困難

我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作雖然作了大量工作，取得了一些成績，但工作中還存在一些困難和問題：一是部門行動不一致。新農(nóng)村建設(shè)需要多部門的通力合作。目前，國土局和水利局對我們工作十分配合，及時為我們解決了許多問題。但是有些部門聯(lián)動配合還不夠理想，致使有些工作不能及時進行；二是資金短缺。政策性因素促使鎮(zhèn)村組建設(shè)資金短缺，由于鎮(zhèn)村組無經(jīng)濟實體，稅費改革之后，鎮(zhèn)村組無資金來源，經(jīng)費捉襟見肘，建設(shè)發(fā)展僅靠上級立項，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，制約了新農(nóng)村建設(shè)進程。至今，我們已經(jīng)投資了1850萬元，但仍然有1100萬的資金缺口。三是設(shè)備不完善。為了讓村民有一個良好、舒適的居住環(huán)境，我們必須完善當(dāng)?shù)氐墓苍O(shè)施。然而，像路燈、垃圾桶等這些必備的公共設(shè)施仍不完備。

五、下一步工作計劃與打算

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將大員上陣，專班到位，繼續(xù)長抓不懈。

2、繼續(xù)加大資金投入力度。保障新農(nóng)村建設(shè)的資金需求，同時完善居民住房區(qū)的綠化、供電、供水等公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；進一步轉(zhuǎn)變觀念，全面強化規(guī)劃、建設(shè)和管理的力度，加快規(guī)劃建設(shè)高規(guī)格的小商品市場、拉通鎮(zhèn)區(qū)外環(huán)路、建設(shè)沿江鄂南物流集聚園區(qū)、拆遷百里長渠鎮(zhèn)區(qū)段步行街違章建筑，建群眾休閑娛樂廣場。

3、進一步加強與各部門的溝通和協(xié)作，使新農(nóng)村建設(shè)工作能夠及時順利進行。

4、在完成居民住宿園區(qū)后，要繼續(xù)做好苗圃園區(qū)、蔬菜園區(qū)和養(yǎng)殖園區(qū)的建設(shè)。要我鎮(zhèn)建設(shè)成種植、旅游、休閑三位一體的現(xiàn)代化農(nóng)村。

嘉魚縣潘家灣鎮(zhèn)地處武嘉、咸潘公路交匯處。全鎮(zhèn)11個行政村，3個生產(chǎn)隊，1個農(nóng)場，2個社區(qū)，國土面積169平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積5.63平方公里，總?cè)丝?.76萬人，2010年農(nóng)民人均純收入為6945元。為了全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，我鎮(zhèn)根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)“二十字方針”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，尊重農(nóng)民意愿，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

自開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合潘灣實際，堅持以群眾為主體，以產(chǎn)業(yè)為支撐，用規(guī)劃指導(dǎo)群眾，用政策激勵群眾，用示范帶動群眾，新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了階段性成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)高度重視，專門成立了以縣委書記為組長，縣長為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。我鎮(zhèn)也成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并特設(shè)新農(nóng)村建設(shè)辦公室，對全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進行綜合管理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查考核。各村也成立相應(yīng)的工作機構(gòu)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及新農(nóng)村工作專班經(jīng)常深入村、組進行定期督查，把新農(nóng)村建設(shè)列入駐村干部和村干部考核，作為評先評優(yōu)依據(jù)。為提高鎮(zhèn)村兩級干部建設(shè)新農(nóng)村的能力和水平，我們專門組織村書記參加了市、縣兩級舉辦的新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，并組織潘家灣、肖家洲等6個試點村的書記到省內(nèi)赤壁、洪湖等地參觀考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，從而在全鎮(zhèn)培養(yǎng)了一批新農(nóng)村建設(shè)的骨干，推動了新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。

二、發(fā)動群眾、依靠群眾

農(nóng)民群眾是社會主義新農(nóng)村建設(shè)受益者和主體，又是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)造者和推動者，只有充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，社會主義新農(nóng)村建設(shè)才能順利進行。我鎮(zhèn)先后召開由鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人參加的動員大會，各村采取召開“三會”（支部會、黨員代表會和村民代表大會）和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)公開信等形式多渠道的宣傳新農(nóng)村建設(shè)，營造了濃厚的工作氛圍。通過發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，吸引農(nóng)民投勞投資建設(shè)自己的家園。為落實農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)言權(quán)、建議權(quán)、知情權(quán)、決定權(quán)，在村莊規(guī)劃、村莊整治工作中，尊重農(nóng)民群眾的意愿，廣泛聽取農(nóng)民群眾的意見和建議，制訂體現(xiàn)民意的村規(guī)民約。目前，四邑村170余戶農(nóng)戶，已全部同意搬遷。其中預(yù)計有120戶將于今年搬進新房。

三、規(guī)劃建村，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)

規(guī)劃是龍頭，只有抓好規(guī)劃，才能逐步改變村莊建設(shè)雜亂無章、水平低下的問題，改善農(nóng)民群眾生活環(huán)境，同時能夠節(jié)約耕地，解決宅基地分配不公等問題。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府為抓好新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真分析研究，理清工作思路，在縣規(guī)劃部門支持下，聘請專門的工程投資預(yù)算公司測算，制定出臺了《潘家灣鎮(zhèn)關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實施意見》及村莊建設(shè)規(guī)劃，確保新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)有序，扎實穩(wěn)步推進。如今，四邑村農(nóng)戶的新房正在如火如荼的建設(shè)中，第一層現(xiàn)已全部建成，房屋建設(shè)預(yù)計于11月底全部完工，12月底交付農(nóng)戶使用。

四、目前工作中的困難

我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作雖然作了大量工作，取得了一些成績，但工作中還存在一些困難和問題：一是部門行動不一致。新農(nóng)村建設(shè)需要多部門的通力合作。目前，國土局和水利局對我們工作十分配合，及時為我們解決了許多問題。但是有些部門聯(lián)動配合還不夠理想，致使有些工作不能及時進行；二是資金短缺。政策性因素促使鎮(zhèn)村組建設(shè)資金短缺，由于鎮(zhèn)村組無經(jīng)濟實體，稅費改革之后，鎮(zhèn)村組無資金來源，經(jīng)費捉襟見肘，建設(shè)發(fā)展僅靠上級立項，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，制約了新農(nóng)村建設(shè)進程。至今，我們已經(jīng)投資了1850萬元，但仍然有1100萬的資金缺口。三是設(shè)備不完善。為了讓村民有一個良好、舒適的居住環(huán)境，我們必須完善當(dāng)?shù)氐墓苍O(shè)施。然而，像路燈、垃圾桶等這些必備的公共設(shè)施仍不完備。

五、下一步工作計劃與打算

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將大員上陣，專班到位，繼續(xù)長抓不懈。

2、繼續(xù)加大資金投入力度。保障新農(nóng)村建設(shè)的資金需求，同時完善居民住房區(qū)的綠化、供電、供水等公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；進一步轉(zhuǎn)變觀念，全面強化規(guī)劃、建設(shè)和管理的力度，加快規(guī)劃建設(shè)高規(guī)格的小商品市場、拉通鎮(zhèn)區(qū)外環(huán)路、建設(shè)沿江鄂南物流集聚園區(qū)、拆遷百里長渠鎮(zhèn)區(qū)段步行街違章建筑，建群眾休閑娛樂廣場。

3、進一步加強與各部門的溝通和協(xié)作，使新農(nóng)村建設(shè)工作能夠及時順利進行。

4、在完成居民住宿園區(qū)后，要繼續(xù)做好苗圃園區(qū)、蔬菜園區(qū)和養(yǎng)殖園區(qū)的建設(shè)。要我鎮(zhèn)建設(shè)成種植、旅游、休閑三位一體的現(xiàn)代化農(nóng)村。

項目建設(shè)情況自查報告(篇2)

一、計劃執(zhí)行情況

1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。

2、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況

1、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

2、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

3、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

4、項目竣工財務(wù)決算情況。

5、其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

三、建設(shè)任務(wù)完成情況

1.場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

2、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。

3、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

項目建設(shè)情況自查報告(篇3)

最新整理交通重點項目建設(shè)完成情況自查報告

根據(jù)xx委、市政府對我區(qū)社會民生第12條（完成交通重點項目建設(shè)任務(wù)）的考核目標(biāo)要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù)，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、目標(biāo)完成情況

今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設(shè)項目，僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道?？偼顿Y90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局（交通局）工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村（區(qū)園林局為業(yè)主）1公里路基已經(jīng)完成。

二、主要工作措施和成效

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由區(qū)農(nóng)林水（交通）局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水（交通局）局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作。

（二）嚴(yán)格計劃管理

農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農(nóng)林水（交通）局具體負(fù)責(zé)核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn)，項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。

（三）強化項目管理

施工過程中，鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)文件，嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

（四）嚴(yán)格資金管理

區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“專款專用”。

（五） 加強質(zhì)量管理

堅持“質(zhì)量第一”的方針，施工過程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。

項目建設(shè)情況自查報告(篇4)

工程建設(shè)項目自查報告范本

篇一：教育工程項目建設(shè)自查報告

為進一步加強對我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，教育局嚴(yán)格按上級部門要求，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，組織專人對教育工程項目建設(shè)情況進行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報如下：

一、自查內(nèi)容

主要包括20xx―20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。

⒈項目選址均符合國家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

⒉項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定，審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。

⒊工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實行公開招標(biāo)，并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，招標(biāo)公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門備案。

⒋工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中，設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達到三級以上。

⒌進度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告一次項目進展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

⒍監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、 地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進行自查。層層建立監(jiān)督機制，一級抓一級，一直落實到每一個具體項目。

⒎我局組織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)?；椖抗こ态F(xiàn)場，對工程資料檔案進行整理和歸檔。

二、存在的問題

⒈個別項目資料不完整。

⒉個別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。

三、整改方案

⒈繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。

⒉收集所缺資料，規(guī)范項目檔案。

麥蓋提縣教育局

二xx年十二月十七日

篇二：建設(shè)單位自查自糾報告

一、 工程概況：

工程名稱：

工程地址：

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：蘇

勘察單位：江

施工單位：中

監(jiān)理單位：安

目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為2013年6月，計劃竣工日期為2015年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為2015年6月；7#、9#、12#樓開工日期為2013年11月，計劃竣工日期2015年3月。 目前形象進度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

二、 自查組織人員名單

組長：李 副組長：柏

組員：何 、邵

三、檢查情況

（1）、報建手續(xù)

我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

（2）、合同管理

招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

（3）、質(zhì)量管理

我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。

（4）、安全生產(chǎn)管理

檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán)；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊

防護破壞后未及時修復(fù)。

四、下階段工作重點

（1）、將本次檢查出的問題限期整改。

（2）、強化合同管理。

（3）、加強現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20xx年10月28日

篇三：工程項目建設(shè)的自查報告

根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為 98 個，建設(shè)面積69859O，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、 薄弱學(xué)校：

20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600O，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420O，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380O，建寄宿制初中5800O；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。

20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800O，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690O，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690O。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000O，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所（少普中學(xué)），建設(shè)規(guī)模1750O，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 。

4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所 。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955O，投資196萬元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564O，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 。

5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500O，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，

二、資金到位及管理情況

目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕?yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的'審批審簽制度。

三、項目實施情況

1、機構(gòu)設(shè)Z

國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)

副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工

程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

項目建設(shè)情況自查報告(篇5)

根據(jù)云南省發(fā)改委等七個部門聯(lián)發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好迎接國家有關(guān)部門開展鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)情況聯(lián)合督查的通知》要求，巧家縣林業(yè)局高度重視，認(rèn)真組織開展鞏固退耕還林成果林業(yè)建設(shè)項目自檢自查，總結(jié)項目建設(shè)中存在的問題和不足，并提出解決問題的意見建議，現(xiàn)就檢查情況報告如下：

一、鞏固成果部際聯(lián)席會議暨現(xiàn)場會議精神貫徹情況

今年7月11-12日，國家發(fā)改委會同有關(guān)部門，在廣西南寧市召開全國鞏固成果部際聯(lián)席會議第二次會議暨現(xiàn)場會；為認(rèn)真貫徹落實整個會議精神，我縣組織退耕辦全體職工，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會整個會議精神，并及時將會議精神向各鞏固退耕還林成果項目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行傳達和宣傳；二是組織對全縣已實施的5.1萬畝退耕地還林進行全面檢查驗收，針對我縣冰凌雪災(zāi)和干旱極為嚴(yán)峻的前提下，及時組織對受災(zāi)地塊進行補植補造，通過林業(yè)局調(diào)苗和林農(nóng)自發(fā)購苗兩種方式，共開展補植補造1.2萬余畝，提高了退耕還林工程的保存率，確保了整個退耕還林工程的質(zhì)量和成效；三是加強退耕還林地的經(jīng)營管理，嚴(yán)格按照國家林業(yè)局制訂的《退耕還林工程經(jīng)營管理辦法》和《關(guān)于加強退耕還林地征占用管理的意見》，緊緊抓住實施鞏固成果專項規(guī)劃的契機，及時對退耕還林地進行撫育和管理，特別是對因樹種選擇不當(dāng)?shù)牡貕K進行低產(chǎn)低效林改造，采取改接換優(yōu)等措施對核桃花椒進行嫁接改良；加大對未成林地的撫育間伐，大力開展林下種植，鼓勵林農(nóng)在林下大力發(fā)展中草藥、優(yōu)質(zhì)牧草和蘑芋等，使退耕還林地

的生態(tài)、經(jīng)濟、社會及碳匯和生態(tài)文化等功能得到了充分的發(fā)揮；四是積極開展后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，及時將國家下達的鞏固退耕還林成果項目落實到山頭地塊，集中打造核桃花椒特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)基地，截至目前，全縣累計完成鞏固成果造林9.68萬畝；其中核桃8.05萬畝，花椒1.21萬畝，云杉、華山松等其它用材林0.42萬畝；開展農(nóng)村技能培訓(xùn)3000多人次，使退耕還林工程在短時期內(nèi)產(chǎn)生效益，有效促進了退耕還林工程的順利開展；五是努力實施農(nóng)村能源建設(shè)；截至目前，共實施鞏固成果沼氣池建設(shè)358口，農(nóng)村節(jié)柴灶1096眼，有效減緩了農(nóng)民對森林資源的低價值消耗，為鞏固退耕還林成果作出了積極的貢獻。

二、鞏固退耕還林成果林業(yè)項目建設(shè)情況。

為鞏固和發(fā)展退耕還林成果，從根本上解決退耕農(nóng)戶當(dāng)前和長遠(yuǎn)的生計問題， 20xx-2011年，上級下達巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目新造特色經(jīng)濟林11.18萬畝（其中20xx年2.34萬畝，20xx年2.34萬畝，20xx年5.0萬畝，20xx年1.5萬畝），新建沼氣池358口（其中20xx年78口，20xx年80口，20xx年200口），太陽能400個（20xx年40

0個），節(jié)柴灶1096眼（其中20xx年298眼，20xx年298眼，20xx年500眼），開展技能培訓(xùn)2100人次（20xx-2010年各500人次，20xx年600人次）。任務(wù)下達后，縣林業(yè)局立即組織相關(guān)股室進行研究，及時把項目進行分解落實，并按政策要求做好項目規(guī)劃設(shè)計、文本編制和上報審核審批工作。通過分解落實，將任務(wù)安排在白鶴灘、大寨、茂租、東坪、紅山、爐房、包谷垴，老店，藥山，金塘，中寨，崇溪，新店，小河共14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，共涉及91個村委會，708個小班，8217戶退耕農(nóng)戶。

三、項目建設(shè)進展情況。

20xx-2011年，上級下達巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目新造特色經(jīng)濟林11.18萬畝，新建沼氣池358口，太陽能400個，節(jié)柴灶1096眼，開展技能培訓(xùn)2100人次。任務(wù)下達后，縣林業(yè)局及時從鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，積極組織開展外業(yè)調(diào)查設(shè)計工作，組織工程隊按要求擇時進行施工。目前，已完成新造林特色經(jīng)濟林面積9.68萬畝，（其中:核桃面積8.05萬畝，花椒1.21萬畝，云杉、華山松等用材林面積0.42萬畝），占計劃任務(wù)的86.58%；完成沼氣池建設(shè)358口，占任務(wù)總量的100%；完成節(jié)柴灶建設(shè)1096眼，占計劃任務(wù)的100%；完成農(nóng)村技能培訓(xùn)3000人，占計劃任務(wù)的143%。尚有20xx年度種植業(yè)1.5萬畝，太陽能400個，施工作業(yè)設(shè)計已通過市級評審，正緊鑼密鼓開展種苗調(diào)運、打塘整地和工程招投標(biāo)工作，預(yù)計在20xx年2月前完成1.35萬畝核桃種植和400個太陽能的安裝，7月前完成0.15萬畝花椒種植任務(wù)。

四、資金管理和使用情況。

（一）資金管理情況。退耕還林資金屬國家專項資金，巧家縣歷屆縣委政府非常重視項目資金的使用和管理工作。為規(guī)范退耕還林項目資金的管理，巧家縣嚴(yán)格鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理，于20xx年7月1日開始實行財政統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付。到目前為止，20xx、20xx、20xx三年鞏固退耕還林成果專項資金共計1492.26萬元（其中：20xx年為

305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年645萬元，20xx年232萬元）已全部到位，并已劃撥到財政局退耕還林專戶上，實行統(tǒng)一支付、專賬核算、?？顚Ｓ谩?/p>

（二）資金使用情況。截至目前，已到位資金1492.26萬元（其中：20xx年為305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年645萬元，20xx年232萬元），占計劃資金的100%；共支付使用1155.78萬元（其中：20xx年為305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年540.52萬元），占計劃資金的77.45%。在資金使用中，我局嚴(yán)格按照《云南省鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理辦法》（云財農(nóng)[20xx]190號）文件要求執(zhí)行；按照現(xiàn)行造林單價投資概算，將專項資金進行分解落實。對農(nóng)村技能培訓(xùn)資金的使用采取集中培訓(xùn)統(tǒng)一開支的辦法進行，確保金費使用規(guī)范高效。

五、項目建設(shè)管理情況。

為確保退耕成果得到鞏固，林產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，退耕農(nóng)戶得到實惠，巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目優(yōu)先考慮在生態(tài)較為脆弱，群眾基礎(chǔ)好，有退耕還林項目且林農(nóng)對林產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性高的村組實施。在項目管理中各級各部門相互配合，互相協(xié)調(diào)共同管理。退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對項目建設(shè)進行宏觀調(diào)控、項目經(jīng)營發(fā)展方向的決策、項目資金的籌措、投資審定等工作。退耕辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理項目建設(shè)的日常工作，制定工程實施計劃、年度施工作業(yè)設(shè)計和農(nóng)村技能培訓(xùn)方案，對項目建設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行指導(dǎo)，實施項目的監(jiān)督、管理并進行跟蹤服務(wù)；林業(yè)局負(fù)責(zé)組織造林技術(shù)培訓(xùn)、造林技術(shù)指導(dǎo)和造林質(zhì)量監(jiān)督；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府具體負(fù)責(zé)組織項目的實施；項目村組具體組織退耕農(nóng)戶進行實地操作，林業(yè)站指定專職人員負(fù)責(zé)管理，其它相關(guān)站所相互協(xié)調(diào)配合；財政、審計、紀(jì)委、監(jiān)察等部門，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)資金使用和工程建設(shè)進度進行監(jiān)督；縣人民政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，切實落實責(zé)任。（Www.swy7.com 申請書范文網(wǎng)）

六、項目建設(shè)檢查驗收情況。

為保證工程建設(shè)建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)結(jié)束，林業(yè)局就組織檢查驗收組，按照《退耕還林還草工程建設(shè)檢查驗收辦法》和承包合同的要求，對工程建設(shè)質(zhì)量進行檢查驗收。并采用項目區(qū)農(nóng)戶參與驗收的方法對工程造林情況進行全面驗收。其中20xx年計劃任務(wù)為種植業(yè)面積2.34萬畝，沼氣池建設(shè)78口，節(jié)柴灶298眼，20xx年種植業(yè)面積2.34萬畝，沼氣池80口，節(jié)柴灶298眼，20xx年種植業(yè)面積5.0萬畝，沼氣池200口，節(jié)柴灶500眼，已全面通過檢查驗收，工程質(zhì)量和造林成活率按當(dāng)時驗收時的情況已全部合格，由于20xx年至20xx年云南遭受了歷史上極為罕見的秋冬春三季連旱，20xx、20xx兩年新造林4.68全部報廢，后雖然再次組織農(nóng)戶進行補造，但由于受今年6月夏伏旱高溫的影響，已完成造林的20xx、20xx、20xx年三年鞏固成果造林面積共9.68萬畝已報廢9.28萬畝，受災(zāi)0.4萬畝。受災(zāi)情況已形成專題材料上報市林業(yè)局。

七、建設(shè)項目投產(chǎn)后的效益情況。

工程建設(shè)結(jié)束，將在改善我縣生態(tài)環(huán)境，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入等方面起到較好的效果。

一是通過項目實施，將大幅度增加我縣綠色植被，使全縣森林面積大速度增加，在水源涵養(yǎng)、水土保持、凈化空氣等方面產(chǎn)生效益，使全縣生態(tài)環(huán)境明顯改善。

二是可為當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿μ峁┐罅康木蜆I(yè)機會。就巧家而言，該項目的實施，能減少全縣10萬余畝陡坡耕地耕作，使大量勞動力轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，拓寬了社會就業(yè)渠道。

三是能有效增加農(nóng)民收入。工程實施結(jié)束，全縣新增核桃面積9.4萬

項目建設(shè)情況自查報告(篇6)

按照太谷縣規(guī)劃局通知要求，我單位組織項目相關(guān)人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院項目

（一）項目基本情況

國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設(shè)計年通過能力旅客130萬人次。

裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設(shè)客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。

新港區(qū)航道擴建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。

（二）項目建設(shè)進展情況

國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設(shè)計已審查通過，現(xiàn)在正在進行施工圖設(shè)計階段，待圖紙完善后，按照國家有關(guān)規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標(biāo)，預(yù)計于20xx年10月份開工；陸上客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經(jīng)送審，客運站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)，單體設(shè)計方案已確定。

新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經(jīng)完成，初步設(shè)計已經(jīng)審查并獲得批復(fù)，目前進入施工圖設(shè)計階段，待施工圖完善后，按照國家有關(guān)建設(shè)程序進行工程招投標(biāo)開展施工。

（三）項目自查情況

項目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項目法人，各項制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；由于項目暫未開工，招投標(biāo)暫未開展，有關(guān)工程管理情況暫未落實。

特此報告。

項目建設(shè)情況自查報告(篇7)

根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號）精神，我局對年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我局至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學(xué)校：

年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。

20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，

二、資金到位及管理情況

目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

1、機構(gòu)設(shè)臵

國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

項目建設(shè)情況自查報告(篇8)

遷村騰地惠百姓舊貌換新促發(fā)展

榆社縣國土資源局

榆社縣地處晉中東南邊沿，國土面積1699平方公里，轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)275個行政村，縣內(nèi)礦產(chǎn)資源較為缺乏，是一個以農(nóng)業(yè)為主的山區(qū)小縣。屬土石丘陵山區(qū)，山大溝深，土地貧瘠，耕地缺乏。但耕地的后備資源較為豐富，全縣總耕地面積33.21萬畝，未利用地134.67萬畝。建國初期，全縣共有自然農(nóng)莊673個，村莊占地面積3.76萬畝，平均每戶占地面積為176.8m，建新不拆舊現(xiàn)象在農(nóng)村普遍存在，村莊占地浪費現(xiàn)象十分嚴(yán)重。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，許多村莊逐步向平川區(qū)域遷移，有的呈“攤煎餅”式向外蔓延，形成典型的“空心村”現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，截至2006年，全縣“空心村”占地面積達1.6萬畝，致使大量的土地得不到利用。另外，從1995年開始，全縣推行移民并村戰(zhàn)略，行政村由原來的336個，減少到現(xiàn)在的275個。舊村占地荒蕪或閑臵，使得原本就不多的“門前地”日益減少。如何適應(yīng)新形勢，加快農(nóng)村舊村改造步伐，推進新農(nóng)村建設(shè)，成為我局挖掘土地潛力，促進節(jié)約用地集約用地的重要工作任務(wù)之一。

從1996年以來，我局就把舊村改造作為國土資源管理工 1

2作的一項重點來抓，認(rèn)真調(diào)查研究，科學(xué)制定規(guī)劃，多渠道籌措資金，按照先易后難、典型突破的思路，逐步加以實施。先后涌現(xiàn)出蓮花池、東溝、棗林溝、郭郊、王家溝、東匯等成績突出的村莊。其中2007年東匯村舊村改造工程為市縣兩級投資項目，規(guī)模大，效果好，不僅將舊村址原來的96畝全部復(fù)墾為高標(biāo)準(zhǔn)耕地，還覆墊了420畝河灘地，新開發(fā)河灘120畝。我們的主要做法是：

一、合理選項，科學(xué)規(guī)劃

據(jù)統(tǒng)計，榆社縣僅1995年以來，就有67個行政村因?qū)嵤┮泼癫⒋骞こ潭鸩桨徇w，舊村地占地達到8700余畝。而建國初期至今已有273個山莊窩鋪（其中1992年以來94個）因貧困搬遷，導(dǎo)致4.3萬畝耕地撂荒,因此，我縣舊村復(fù)墾有較大的潛力可挖。早在1996年我局就開始著手規(guī)劃舊村改造的工作，并邀請市局武時春科長等一批專業(yè)技術(shù)人員到蓮花池村搞調(diào)研，幫助我們進行規(guī)劃設(shè)計。在規(guī)劃中，我們一方面將舊村搬遷下來重新確定新村址，另一方面將舊村全部規(guī)劃、整理復(fù)墾成為保水、保肥、保土的“三保田”。在實施中，僅土地局就撥款32萬元，由村自籌11萬元。通過復(fù)墾，全村耕地面積凈增加137畝，使群眾看到了脫貧的希望。蓮花池村舊村改造工程作為榆社縣第一個動工實施的舊村復(fù)墾工程，由于市局領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，選項準(zhǔn)確，規(guī)劃科學(xué)，項目效益十分顯著，為全縣進一步實施舊村復(fù)墾工程起到了示范帶頭作用。

二、強化宣傳，形成合力

在舊觀念影響下，群眾舊宅基地“私有”觀念十分強烈。在一些村莊，幾戶、幾十戶人家占據(jù)幾十畝甚至上百畝的舊宅地不能得到重新規(guī)劃和合理利用。雖然舊村改造是一件利國利民的好事，但由于涉及到村民的切身利益，所以能否統(tǒng)一干部群眾的思想，激發(fā)其建設(shè)新農(nóng)村的熱情，使舊村改造由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，是舊村改造能否順利實施的關(guān)鍵所在。2005年我們調(diào)研蘭峪鄉(xiāng)郭郊村項目時，村里群眾說法不一，流露出一種得過且過的惰性思想，村干部也存在畏難情緒。由于該村處在華能電廠和準(zhǔn)備建設(shè)的柳泉煤礦區(qū)的交通要塞，地理形勢十分優(yōu)越，經(jīng)濟發(fā)展的后勁很足。我們與鄉(xiāng)黨委政府取得聯(lián)系，他們向該村派駐工作組，歷經(jīng)20多天時間，組織村干部和村民代表到經(jīng)濟發(fā)展條件好的村參觀學(xué)習(xí)，啟發(fā)他們轉(zhuǎn)變觀念，增強求變意識，尋找舊村改造的感受和動力。通過學(xué)習(xí)，有效地形成了群策群力上項目、眾志成城搞復(fù)墾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了舊村改造工作的順利進行。

三、依法有序推進，建設(shè)和諧農(nóng)村

舊村復(fù)墾工程難，首先是傳統(tǒng)觀念的影響，大部分村民認(rèn)為宅基地是老祖宗留下來的，不能輕易失去，否則就是敗家子，是大不孝；再加上一些風(fēng)土習(xí)俗、家族勢力等方面的影響，拆舊房很困難。另一方面是補償困難。因為舊村復(fù)墾是一項涉及拆遷、附著物內(nèi)容復(fù)雜的工程，區(qū)別于國家大型的建設(shè)項目，

不可能按國家補償安臵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三是復(fù)墾完工后的利益分配以及新宅基地的安臵比較復(fù)雜，必須有一套切實可行、操作性強、公平合理又帶有激勵機制的方案，才能保證舊村復(fù)墾工程的順利進行。我們在箕城鎮(zhèn)東匯村舊村復(fù)墾改造工作中，主要處理好以下幾個問題：首先要發(fā)揮黨員干部的帶動作用。舊宅拆除是做好復(fù)墾工程的關(guān)鍵。在拆除中我們號召黨員、村干部帶頭騰出宅基地，再由村干部挨門挨戶做群眾的工作，短短半個月時間，就將涉及拆遷的135戶合同全部簽訂完畢，保證了工程的順利上馬實施；第二，積極籌集配套資金。東匯舊村復(fù)墾工程是市級投資項目，核定投資60萬元，縣財政配套28萬元，但由于拆遷涉及的房屋附著物較多、拆遷戶安臵等問題，我們遇到了資金缺口大、協(xié)調(diào)困難的壓力。經(jīng)過多方溝通協(xié)商，在拆遷補償安臵方面，我們采取了村集體出大頭、群眾出小頭的辦法，籌集資金17萬元，緩解了項目資金的壓力；第三，政策調(diào)動，經(jīng)濟促動。對在拆遷中簽訂合同積極、提前完成拆遷的農(nóng)戶，集體在補償額度上除給予一定獎勵，還讓其優(yōu)先選擇新的宅基地，極大地推動了拆遷工作的順利實施；第四，調(diào)動一切積極因素，各方形成合力。舊村改造工程，涉及面廣，政策性強，容易形成矛盾的潛在因素較多，稍有不慎，就會引發(fā)矛盾。為此，我局積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在資金、政策、土地指標(biāo)、審批服務(wù)和救濟方面采取傾斜政策，把有關(guān)政策用足、用活，落到實處。涉及農(nóng)民的各種費用，能減則減，能免則免。特別

是工程從拆遷到實施階段，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，派出5名蹲點干部專門服務(wù)于此項工作，有效地推動了各項工作的順利進行。

通過以上辦法，我縣共上馬舊村復(fù)墾工程6個，涉及425戶農(nóng)戶，投入資金342萬元，新增加高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2272畝，年增加農(nóng)民收入136萬元。舊村復(fù)墾工作點多面廣，涉及千家萬戶。我局經(jīng)過幾年來的探索和嘗試，取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，我們的體會是：

（一）合理規(guī)劃，慎重選項。選項是實施舊村改造項目的基礎(chǔ)。舊村復(fù)墾項目的實施，牽扯的個人利益居多，沒有一個好的規(guī)劃，對群眾就沒有說服力。另一方面，村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也是決定選項的一個重要條件，沒有一個堅強的基層組織來幫助實施，再好的項目，再好的工程效益，都難以按照設(shè)計規(guī)劃付諸實施。

（二）統(tǒng)籌兼顧，多管齊下，合力攻堅是舊村復(fù)墾得以順利推進的關(guān)鍵。首先項目實施單位、村級集體組織、施工隊伍要緊密配合，及時合理解決項目實施中的各種問題，把矛盾化解在萌芽階段。其次，稅務(wù)、城建、公安、鄉(xiāng)政府等多部門全力參與，不僅能保證項目的順利推進，解決突發(fā)性事件，而且能使項目實施的社會效益和經(jīng)濟效益達到最大化。

（三）因勢利導(dǎo)，用足用活各項政策，是舊村復(fù)墾工程長足發(fā)展的保障。在村級配套資金的籌集上，我局嘗試把復(fù)墾出

的耕地承包權(quán)由村委會向村民競標(biāo)拍賣，收回的承包費沖抵拆遷補償費，效果很好。又如在舊村改造后新宅基地的分配上，我們協(xié)同稅務(wù)、城建部門在新宅選址涉及的各項稅費上給予一定優(yōu)惠，有效地促進了村民認(rèn)可項目、促進項目實施的熱情。

盡管我局在舊村復(fù)墾工作上做了一些工作，但是僅限于點的突破而尚未達到面的擴張。從內(nèi)部看，與現(xiàn)有的潛力優(yōu)勢反差較大；從橫向比，與其他先進縣市還有不小差距。在今后的工作中，雖然我們還面臨著資金不足、政策不完善的困難，但我們畢竟在舊村改造、復(fù)墾造地的工作中邁出了堅實的一步。隨著我縣社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對土地的需求將日益增多，我們深知我們肩上的擔(dān)子依然很重。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級國土部門的關(guān)懷支持下，繼續(xù)探索國土資源管理工作的新思路、新做法，繼續(xù)加大舊村改造的力度，繼續(xù)深入挖掘土地潛力，在以建設(shè)促保護工作方針的指引下，扎實工作，為開創(chuàng)我縣耕保工作新局面，做出我們的努力。

二00九年五月

項目建設(shè)情況自查報告(篇9)

三河口鎮(zhèn)人民政府遷村騰地項目自查報告

三河口鎮(zhèn)位于麻城的東北部，處于鄂、豫、皖三省交界處，全鎮(zhèn)轄38個行政村，版圖總面積402平方公里.2010年末，全鎮(zhèn)總?cè)丝?.２萬人，耕地面積2767公頃，僅占總面積的8.5%，農(nóng)民人均耕地0.08公頃，其中80%的可耕地為坡地。由于山區(qū)地形復(fù)雜，群眾因缺水少地而分散居住，生產(chǎn)環(huán)境差加之信息不通，部分群眾長期處于貧困狀態(tài)。

為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進程，改善群眾生產(chǎn)生活條件，集約利用閑置土地，鎮(zhèn)政府積極響應(yīng)上級城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策號召，經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查摸底，科學(xué)制定了遷村騰地項目實施方案。到目前，我鎮(zhèn)遷村騰地項目建設(shè)任務(wù)已基本完成，具體情況如下：

一、工程概況

本次擬定的遷村騰地項目區(qū)為黃土咀村塘凹垸和劉家河村南垸，兩處施工面積分別為 畝和13.8畝。工程要求將兩處立項面積范圍內(nèi)所有建筑物和附著物進行拆除和清理，最終將現(xiàn)有閑置、廢棄、低效利用的建設(shè)用地復(fù)墾整理為耕地。同時要保證項目區(qū)范圍內(nèi)無雜物，土壤達到規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，路、溝、渠及其它工程按設(shè)計要求完成到位。

二、工程標(biāo)準(zhǔn)

1、將項目區(qū)現(xiàn)有房屋拆除并將廢棄物（建筑材料等）運至村莊外（由村委會指定傾倒地點），將所有附著物清除干凈，保證項目區(qū)內(nèi)無雜物。

2、將項目區(qū)內(nèi)的土地整理為耕地，項目區(qū)內(nèi)可根據(jù)地勢因地制宜做出多個平面施工，要求每個平面內(nèi)高度相差10厘米。

3、項目區(qū)內(nèi)因地制宜地設(shè)計一條生產(chǎn)路，路寬2米，高出田間38厘米，基礎(chǔ)以素土夯實，以砂礫石鋪面8厘米。

4、項目區(qū)內(nèi)田間排水溝順生產(chǎn)道路開挖，或依原自然垸的水溝排放，排水溝的大小由村委會根據(jù)該區(qū)域排洪水量大小確定；興修生產(chǎn)路應(yīng)按項目區(qū)實際設(shè)計，生產(chǎn)路若跨排水溝，應(yīng)在生產(chǎn)路下埋涵管。

5、必須將項目區(qū)內(nèi)的樹兜樹根挖起，進行平整，并回填沃土30厘米，回填土壤需具有良好的保肥、保水及種植能力。

6、工程設(shè)計興砌石岸和擋土墻的，應(yīng)由專業(yè)人員施工，確保所砌石岸堅固和感觀良好。

三、工程進度

2011年10月5日，鎮(zhèn)政府組織土地、城建、規(guī)劃等部門，聯(lián)合黃土咀、劉家河兩村村委會，對項目區(qū)內(nèi)相關(guān)村民房屋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀及附屬結(jié)構(gòu)一一登記造冊，并將遷村騰地相關(guān)政策、方案宣傳到戶。經(jīng)調(diào)查確定黃土咀村項目區(qū)內(nèi)拆遷45戶，劉家河村項目區(qū)內(nèi)拆遷17戶。

2011年10月15日，鎮(zhèn)政府再次組織土地、城建、規(guī)劃部門到村開展工作，挨家挨戶丈量房屋及附屬物面積，并就有爭議的問題逐一協(xié)商解決。根據(jù)補償安置方案，最終確定黃土咀村拆遷補償29戶，劉家河村拆遷補償10戶。

2011年11月10日，本次遷村騰地項目施工方進場施工，對項目區(qū)內(nèi)建筑物和附著物進行拆除和清除，并平整耕地，完善路、溝、渠等配套工程。其中黃土咀村拆遷45戶，拆遷房屋面積6160.31平方米，附屬物面積786.92平方米；劉家河村拆遷17戶，拆遷房屋面積2078.13平方米，附屬物面積648.37平方米。

2011年12月5日，鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門和村委會、部分村民代表對項目施工進行現(xiàn)場自查，經(jīng)查兩項目區(qū)工程施工均符合規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計要求，可以申請上級驗收。

項目建設(shè)情況自查報告(篇10)

根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條的考核目標(biāo)要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù)，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、目標(biāo)完成情況

今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設(shè)項目，僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道?？偼顿Y90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村1公里路基已經(jīng)完成。

二、主要工作措施和成效

加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作。

嚴(yán)格計劃管理

農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農(nóng)林水局具體負(fù)責(zé)核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn)，項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。

強化項目管理

施工過程中，鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)文件，嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

嚴(yán)格資金管理

區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“?？顚Ｓ谩?。

加強質(zhì)量管理

堅持“質(zhì)量第一”的方針，施工過程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。

項目建設(shè)情況自查報告(篇11)

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

（一）、機構(gòu)設(shè)置。

為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工

程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進度

進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

相信《項目建設(shè)情況自查報告》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準(zhǔn)備了項目建設(shè)情況自查報告專題，希望您能喜歡！