招商工作總結。
時間悄悄地慢慢地過去了。這一階段的工作即將結束,新的工作即將來臨??梢蚤_始這段時間工作的總結了,經(jīng)??偨Y能夠更快找出自身存在的問題,在作工作匯報時,哪些需要重點講呢?小編花時間特意編輯了招商工作總結(模板6篇),歡迎大家參考閱讀。
一年來,在市委、市政府的正確領導下,在省招商辦的具體指導下,我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關”的“三抓”總要求,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,進一步解放思想,扎實工作,加大全市招商引資工作力度,采勸走出去、引進來”招商引資方式,積極對外宣傳**、推介招商引資項目,招商局工作總結及工作打算。努力克服臺風“達維”給我市造成的負面影響,進一步鞏固和擴大招商引資成果,取得了較好實效,有力地推動了全市經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
一、20xx年全市招商工作回顧:
至目前為止,全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項目共253個,計劃投資總額229.6億元,同比增長49.9%;累計投入19.7億元,今年內(nèi)實際投入11.6億元,同比增長20.8%。其中竣工項目121個,累計總投資額11.6億元,今年投資5.8億元;在建項目85個,累計投資8.1億元,今年投資5.8億元?;I備、簽訂合同或意向書的項目共47個,計劃投資總額180.8億元,同比增長52.5%。
今年,我市招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭,其特點主要表現(xiàn)在:
一是引進項目之多前所未有。今年全市共引進項目253個,項目之多、投資金額之大是歷年來最好的;二是招商質量明顯提高。招商引資項目在投資規(guī)模、帶動作用等方面都有了實質性突破,先后引進了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項目。據(jù)統(tǒng)計,投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項目,其中上億元的大項目有昂立健康城、月亮灣風力發(fā)電、阿何羅非魚加工、韓國城、農(nóng)業(yè)培訓中心等8個項目;三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉變,已形成了“一切出路在招商”的高度共識,招商引資的觀念已深入人心,所有涉及招商方面的事情,有關部門都廣開綠燈,干部群眾從原來的不理解變?yōu)榇罅χС?;四是招商項目建設初見成效。通過近兩年的招商引資,文城城市基礎設施建設取得重大成效,城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發(fā)出新的生機與活力?,F(xiàn)在的文城市區(qū)變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環(huán)境變美了、城市功能更加完善了。
二、今年招商引資的主要做法和體會:
(一)解放思想,統(tǒng)一認識,努力營造良好的招商引資氛圍。
我市招商引資工作經(jīng)過近兩年的發(fā)展,已逐步深入人心,招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵,今年9月,召開了全市招商引資工作會議,大會規(guī)模之大、規(guī)格之高,是我市招商史上所僅有的,這次會議總結了20xx年以來我市的招商引資工作,表彰先進,分析當前招商引資工作形勢,研究部署今后一個時期全市的招商引資工作,進一步激發(fā)了全市人民招商引資的積極性,使我市招商引資工作達到了新的高潮。此外,市委、市政府今年繼續(xù)舉辦“解放思想,加快發(fā)展”理論研討會,對全市的招商引資工作和發(fā)展問題認真進行研討,使“招商引資是經(jīng)濟工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心,使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發(fā)展的思想觀念;繼續(xù)理順招商引資主體關系,進一步明確各自的工作職責、目標和任務,形成相關部門齊抓共管,政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調聯(lián)動的招商工作機制,使招商引資工作成為各級黨政領導負總責的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”;多次組織有關人員到沿海發(fā)達省市學習借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗做法,以鐵錚錚的事實改變?nèi)藗兊目捶?,轉變?nèi)藗兊挠^念,使我市的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。
(二)加大宣傳力度,全面推介**,擴大招商引資的影響力。
我市開展招商引資具有良好的區(qū)位、資源和人文三大優(yōu)勢。為了提高**的知名度,吸引更多的投資者前來投資開發(fā),我們積極采取多種形式,做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體,廣開宣傳攻勢,全面介紹**,“推銷”**,使更多的人了解**,認識**;二是借助參加各種大型招商活動的有利契機,廣泛宣傳我市的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景,推介一批重點項目,吸引投資者前來投資建設,今年,市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進行招商活動,取得了很好的效果,工作總結《招商局工作總結及工作打算》。;三是召開各種懇談會、懇親會、聯(lián)誼會,加強與廣大客商和廣大鄉(xiāng)親的聯(lián)系,聯(lián)絡感情,使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻策;四是組織招商引資和經(jīng)濟考察團赴東南亞華僑聚集較多的國家進行招商引資推介活動,協(xié)調理順海外關系,誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉(xiāng)的建設。此外,我們還編印新的《**投資指南》和《**重點招商項目》進行宣傳,供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動,不斷提高**在國內(nèi)外的知名度,為我市擴大招商引資打下堅實的基矗
(三)優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)造良好的投資條件,落實安商工作。
在硬環(huán)境方面,針對我市基礎設施建設滯后特別是文城城市基礎設施建設滯后、影響招商引資工作的實際,我們把加快全市的基礎設施建設特別是文城的城市基礎設施建設作為招商引資工作的首要任務來抓,緊緊圍繞文城建設“六大布局”的要求,積極采勸引鳳筑巢”的辦法,今年引進資金3億多元,先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設。同時,投入資金5億多元,加強各鎮(zhèn)、辦事處的基礎設施建設,使全市基礎設施建設不斷得到完善。
在軟環(huán)境方面,一是對行政事業(yè)單位的職能進行重新優(yōu)化配置,制定《**市投資開發(fā)項目聯(lián)合審批工作方案》,降低門檻,減少收費,簡化各項報批手續(xù),取消10多項行政審批事項,把投資額在50萬元以下的項目放權給鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。二是進一步推進政府政務公開、首問責任制、辦理時限制和行政責任追究制等10多項制度,大力整頓機關工作作風,對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風予以嚴厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理臟亂差,告別不文明行為,讓**城鄉(xiāng)整潔起來”為主題的環(huán)境綜合整治活動,加強社會信用建設,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,狠抓社會治安綜合治理,嚴厲打擊侵犯投資者合法權益和各種犯罪行為,確保投資者人身財產(chǎn)安全,使投資者安心在**投資創(chuàng)業(yè)
(四)真心實意的做好接待和跟蹤服務工作。
做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務工作。為了切實幫助前來**考察和投資的客商解決實際問題,我們從每個項目的進入、接觸、談判到最終的落戶,以及項目的建設和生產(chǎn),都做好接待與跟蹤服務工作。一是在客商開始進入**之前,我們經(jīng)過認真的了解,分析客商投資意向以及該公司投資實力;二是客商來了**之后,我們進行考察接待、洽談,對于正在洽談的項目,我們采取足球場上“人盯人”的戰(zhàn)術,看緊盯牢,爭取早日與對方簽約;三是在項目簽約之后,我們?nèi)ψ龊庙椖扛櫡章鋵嵐ぷ?。我們把簽約項目層層分解,落實到各個責任人,各責任人全程跟蹤項目進展情況,對項目進展過程中遇到的問題和困難及時主動負責協(xié)調處理,以一流的服務來招商、安商、親商、富商。一年來,我們共接待了客商500多批次,共20xx多人次。
(五)落實招商目標責任制,強化服務,做好親商工作。
為了提高招商引資工作的成效,充分發(fā)揮好領導干部的表率帶頭作用,使招商引資工作真正成為“一把手”工程,今年,我們繼續(xù)推行招商引資工作目標責任制,對招商引資工作實行量化管理,把招商引資工作納入年度考核內(nèi)容,作為考核領導干部個人工作能力和工作業(yè)績的硬指標,使全市上下樹立起“發(fā)展是硬道理,招商是硬任務,獎罰是硬措施”的基本觀念,確保招商引資工作落到實處。今年全市各單位負責人與市委主要領導共簽訂招商目標責任書148份(其中市四套班子領導24份),基本完成目標任務的單位有144個,其中完成任務較好的單位有市建設局、國土環(huán)資局、交通局、旅游局、商務局、海洋與漁業(yè)局、文城鎮(zhèn)、會文鎮(zhèn)、龍樓鎮(zhèn)、潭牛鎮(zhèn)、昌灑鎮(zhèn)、清瀾辦事處等30個,占簽訂責任書單位總數(shù)的20.2%。
與此同時,我們切實強化服務意識,為投資者當好顧問、做好參謀,大力倡導“減少一道辦事環(huán)節(jié),增加一項服務內(nèi)容,提高一個服務檔次”的工作作風和“爭創(chuàng)一流服務”的工作精神,不斷創(chuàng)新服務方式,全力為投資者“助跑”。對新項目,主動上門,提前介入,為客商答疑解惑;對大項目和特殊項目,市委、市政府主要領導親自出馬,采取一事一議、特事特辦的工作方式,促使項目在較短時間內(nèi)投入運行。此外,我們還全面實施項目推進戰(zhàn)略,建立起市級招商項目庫。以市委文件下發(fā)了《20xx年全市重點推進項目》與《20xx年全市重點跟蹤項目》,實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度,做到每一個重點項目都有具體的責任單位、跟蹤負責人和督查負責人,使招商引資服務工作成為各級領導干部日常工作的重要內(nèi)容。今年來,我們通過認真做好服務工作,變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”,取得良好的成效。如谷鴻小區(qū)、寶名白金海岸、匯昌小區(qū)等項目的上馬開發(fā),就是我們真誠服務使客商深受感動而投資建設的。目前,我市大部分的項目都是通過真誠服務被招進來的。我們的真誠服務也換來了客商的真心,今年9月,當30多年不遇的臺風“達維”襲擊我市時,在我市的投資客商紛紛伸出援助之手,在短時間內(nèi)為我市捐款達800多萬元,為我市恢復生產(chǎn)建設作出了重大貢獻。
借用到龍里縣投資促進局的已經(jīng)半年有余,根據(jù)領導的分工安排,主要負責辦公室的日常工作。工作半年來,認真履行自身工作職責,積極完成完成領導安排的各項任務?,F(xiàn)將本人借用期間的的工作情況總結如下:
一是學會了團結合作的精神,無論做什么工作,遇到什么困難,大家都像一家人一樣互相幫助,互相支持。因為一個人再大的能力也比不上一個團結的隊伍。
二是學會在工作中學習,招商工作無小事。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。我們作為一名招商的新人,在工作總是有許許多多不明白的地方,不懂的地方就及時詢問領導,領導也是耐心的給與我們解答,辦公室的工作雖然很枯燥也很繁雜,但是也要在日常工作中一點一滴學習與進步。
三是學會了如何與人相處,在招商引資工作總是要面對各種各樣的人,如何與這些人打交道和相處好成了我們?nèi)粘9ぷ鲗W習之一。
四是學會了如何禮貌的服務,作為一名招商工作者,自己的一言一行都代表著龍里的形象,工作中任何一個小細節(jié)的疏漏,都會給我們的招商引資工作帶來影響。
所以在工作中要不斷加強學習,服務中做到細心周密,有禮有節(jié)。
在借用的這半年時間里,在領導的關心下、在老同事的幫助下,我由一名招商引資工作的“門外漢”慢慢成長為一名優(yōu)秀的招商引資工作者,我感到十分的榮幸與自豪。
雖然在短短半年時間,我取得一些進步,但是自己在工作中仍然有許多不足的地方,今后要加強學習,努力提高自身素質;愛崗敬業(yè),做好自己的本職工作;要廉潔自律,樹立良好形象;我相信天道酬勤,勤能補拙,一份耕耘一份收獲。再好的資質,不去磨煉也難成大器。因此,我一定要熱愛自己的工作,以積極的心態(tài)對待工作,對待學習,對待生活。
依法行政是旅游行政工作的重要抓手。一年來,我們按照部門工作職能,在市政府法制部門監(jiān)督和指導下,積極推進旅游依法行政工作,完善旅游法規(guī)及規(guī)章制度建設,使全市旅游依法行政工作水平得到了較大提升。結合《xx年市人民政府各部門依法行政考核目標》有關規(guī)定,我們于xx年12月對全市旅游依法行政工作進行了自查,現(xiàn)將有關自查情況匯報如下:
一、基本情況
xx年,根據(jù)《二○一○年武漢市人民政府法制工作要點》,結合我市旅游行業(yè)特點,我們主要開展了以下幾項工作:
(一)開展行政執(zhí)法清理工作
一是開展規(guī)章及規(guī)范性文件清理工作。按照《市人民政府關于做好全市規(guī)章管理工作的通知》,我們對旅游部門納入清理范圍的市政府規(guī)章、市政府辦公廳規(guī)范性文件和部門規(guī)范性文件進行了清理,并按照市政府法制辦要求對《武漢市一日游管理辦法》、《武漢市旅游發(fā)展資金管理辦法》、《關于印發(fā)的通知》等3件政府規(guī)章和規(guī)范性文件進行了修訂。目前,《武漢市一日游管理辦法》已申報了xx年度市政府規(guī)章立法計劃,《武漢市旅游發(fā)展資金管理辦法》正在征求市財政部門意見,《關于印發(fā)的通知》已上報市法制辦和省旅游局進行合法性審查。
二是開展行政執(zhí)法主體及依據(jù)清理工作。根據(jù)《市人民政府法制辦公室關于開展執(zhí)法主體、執(zhí)法人員、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責清理工作的通知》,我們完成了行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)等法制基礎信息的清理工作。在行政執(zhí)法主體方面,我局現(xiàn)有具有行政執(zhí)法主體資格的行政機關1個(市旅游局),依法受委托進行行政執(zhí)法的組織1個(市旅游質量監(jiān)督管理所);在行政執(zhí)法依據(jù)方面,我局現(xiàn)行有效的行政法規(guī)2件,地方性法規(guī)2件,部門規(guī)章14件,地方政府規(guī)章2件。目前,以上行政執(zhí)法主體及依據(jù)的清理結果已通過武漢旅游政務網(wǎng)進行了公示(具體內(nèi)容詳見附件《武漢市旅游局行政執(zhí)法職責匯編(試行本)》)。
(二)強化依法行政制度建設
一是依據(jù)國家和地方有關法規(guī)、規(guī)章,對我局行政執(zhí)法職權進行了全面清理,并確認我局現(xiàn)有行政執(zhí)法職權24項,其中,行政許可權1項,行政處罰權23項;行政處罰權主要集中在旅行社管理、景區(qū)管理、旅游交通管理、導游管理和飯店管理等5個方面。
二是對我局依法行政相關制度進行了清理和規(guī)范,梳理并形成了法制學習宣傳類,行政決策類,執(zhí)法類,行政調解、人民調解、信訪及社會監(jiān)督類,依法行政類等5大類共17項系列工作制度,其中,行政執(zhí)法評議考核制度、行政違法執(zhí)法責任追究制度、行政執(zhí)法案卷評查制度、行政執(zhí)法主體資格制度、行政調解制度、糾紛排查制度等6項制度為新增制度,其余11項制度為修訂和完善的制度。在此基礎上,編制完成了《武漢市旅游局行政執(zhí)法職責匯編(試行本)》(詳見附件),比較系統(tǒng)地規(guī)范了執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權、執(zhí)法流程、執(zhí)法制度等五個方面的內(nèi)容,進一步健全了旅游依法行政制度體系。
由于行政執(zhí)法制度建設不斷完善,全市旅游依法行政工作進一步規(guī)范、透明和嚴謹,xx年未發(fā)生一起行政復議或行政應訴案件。
(三)開展行政執(zhí)法案卷評查工作
根據(jù)《武漢市旅游局行政執(zhí)法案卷評查制度》規(guī)定,我們制定了案卷評查工作計劃,采取了以自查和集中評查相結合方式開展年度案卷評查工作。在執(zhí)法部門自查的基礎上,局案卷評查小組于xx年12月28日對局xx年度行政執(zhí)法案卷進行了現(xiàn)場集中評查。從案卷評查數(shù)據(jù)來看,xx年我局共出動執(zhí)法人員進行市場執(zhí)法檢查80余人次,共檢查了99家旅游單位和340多名導游人員,其中,共查處了9家違法違規(guī)經(jīng)營旅游業(yè)務的單位和45名在帶團過程中存在嚴重違規(guī)的導游人員。從案卷評查結果來看,以上案卷均符合行政執(zhí)法“三步式”程序和旅游自由裁量權標準的相關規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)1件案卷不合格情況,案卷合格率達到100%。
(四)加大行政執(zhí)法宣傳力度
一是強化依法行政宣傳。結合全市旅游工作特點,我們一方面按時按量向市政府法制辦報送部門法制信息,另一方面積極開展部門、行業(yè)和社會的法制宣傳工作。在部門宣傳方面,定期組織市、區(qū)旅游行政執(zhí)法人員開展依法行政學習培訓,強化行政執(zhí)法隊伍建設。在行業(yè)和社會宣傳方面,定期通過旅游紅黑榜的形式借助各種媒體將行政執(zhí)法結果進行社會公示,強化行業(yè)和社會法律監(jiān)督。xx年,我們共公布了四期旅游紅黑榜,對54起嚴重旅游違法違規(guī)行為進行了公示曝光,有效地規(guī)范和整治了旅游市場,有力地打擊了無證照經(jīng)營、承包掛靠、“零負團費”、虛假廣告等旅游違法違規(guī)行為。
二是貫徹落實旅游條例。結合市人大執(zhí)法檢查工作要求,我們進一步貫徹落實《武漢市旅游條例》,指導各區(qū)在旅游綜合協(xié)調機制、旅游資源開發(fā)機制、旅游規(guī)劃管理機制、旅游項目管理機制和旅游發(fā)展專項資金等方面加大投入和完善保障。截止目前,武漢市13個區(qū)均成立了區(qū)級旅游行政管理部門,落實了人員和經(jīng)費;武昌、東西湖、新洲、漢陽、黃陂等8個區(qū)還專門設立了區(qū)級旅游發(fā)展專項資金,市、區(qū)旅游業(yè)發(fā)展外部環(huán)境不斷優(yōu)化。
總體來看,一年來,圍繞市政府下達的部門依法行政考核目標,我們開展了大量的基礎性工作,積累了一定的實踐經(jīng)驗,全市旅游依法行政工作水平得到明顯較快提升。由于旅游部門職能特點,目前我市旅游行政執(zhí)法工作還存在著執(zhí)法依據(jù)較少、執(zhí)法案例不夠、執(zhí)法手段不多等問題,同時,隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,一些旅游新業(yè)態(tài)和運營新模式不斷涌現(xiàn),旅游市場監(jiān)管和依法行政工作面臨著更多的難點、疑點和盲點,因此,我們需要結合以上新情況、新特點,加大法制基礎研究,調整法制工作思路,進一步完善行政執(zhí)法制度建設,提升依法行政的科學決策水平。
下面,簡要地介紹一下我局迎檢資料的有關準備情況。目前,我們已清理完成了規(guī)范性文件管理,地方性法規(guī)、市政府規(guī)章和規(guī)范性文件清理,行政復議、行政訴訟工作機制及制度化管理,行政執(zhí)法案卷評查等4項目標內(nèi)容的工作資料,并全部立卷、歸檔,較好地完成了部門依法行政考核目標(因未發(fā)生1起行政復議和行政訴訟案件,目前暫無行政復議和行政訴訟案卷和依法參加行政應訴活動等2項目標內(nèi)容的工作資料)。
二、下步工作打算
根據(jù)我局xx年法制工作計劃,結合目前旅游依法行政工作進展情況,下一步,我們將重點做好以下三項工作:
一是進一步加大依法行政宣傳工作力度。我局編印的《武漢市旅游局行政執(zhí)法職責匯編(試行本)》,是第一部比較系統(tǒng)、完善的旅游依法行政制度化手冊,我們擬于近期將該手冊印發(fā)給市、區(qū)旅游部門行政執(zhí)法人員并指導學習和貫徹落實有關規(guī)定,進一步完善我市旅游依法行政的制度體系建設。
二是盡快組織全局旅游依法行政培訓工作。我們擬于xx年上半年舉辦一次全局行政執(zhí)法人員法規(guī)及標準培訓班,組織全局行政執(zhí)法人員分期分批參加學習培訓,進一步強化旅游行政執(zhí)法隊伍的法制意識。
三是盡快完成有關法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的修訂工作。我們將在省旅游局和市法制辦的指導下,按照立法工作程序,加強調研論證,進一步做好《武漢市一日游管理辦法》、《武漢市旅游發(fā)展資金管理辦法》及旅游自由裁量權標準等3件地方規(guī)章和規(guī)范性文件的立法修訂工作。
下面,我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看:一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象;二是項目檔次不高?,F(xiàn)階段,我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術支撐,市場潛力不大,發(fā)展能力有限,起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。其實,一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣,既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài),也便于投資者對項目進行深層次的了解,從而達到互惠雙贏,使項目成功落地。
從深層次原因看:一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻,沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓,也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商,園區(qū)就不會有大的發(fā)展,試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū),從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè),形成集群效應,不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地,就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢,匯聚各個品類,形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心,做到內(nèi)外一致,辦不到的事不要說空話,答應的事要辦好,講求誠信,樹立我們的務實形象;三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動,人際關系在其中發(fā)揮了至關重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網(wǎng)絡,營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立**良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn),我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,是促進經(jīng)濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關鍵所在。因此,招商數(shù)量和質量至關重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家,這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經(jīng)逐項分解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔,承擔發(fā)展責任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領導干部,必須要有這個能力、有這個責任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目,對其自身發(fā)展是很有益處的,這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。
上半年以來,岳坊鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視招商引資工作,堅持把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的“第一要事”、“一把手”工程不動搖, 大力實施招商引資轉型升級工程;為加強招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領導任組長,其他班子成員任副組長及鎮(zhèn)直、行政村各單位主要負責人為成員的招商引資領導小組,負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領導和各項措施的落實,鼓勵動員全體鎮(zhèn)、村干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動,打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
(一)招大引強取得實效。抓住知名人士大批返鄉(xiāng)有利時機,加大招商信息收集,梳理有價值投資線索62條,有投資意向且形成投資方案報告的16條;目前我鎮(zhèn)領導引薦的總投資2.36億元的萬畝蓮藕種植養(yǎng)殖加工項目、投資3000萬元的安徽渦岳堂生物科技有限公司加工生產(chǎn)中藥飲片項目、安徽林馳電子有限公司生產(chǎn)LED燈二期工程已經(jīng)開工建設、岳坊鎮(zhèn)新興農(nóng)貿(mào)市場基本建成、葛寒寨生態(tài)高效觀光旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、安徽尚元在岳坊設立秸稈收購加工廠項目、河南中云創(chuàng)光電科技股份有限公司承接縣鄉(xiāng)道路路燈項目、華能燃氣公司等項目有序推進合作。
(二)主導產(chǎn)業(yè)加速集聚。我鎮(zhèn)重點圍繞現(xiàn)代旅游觀光高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、苗圃花卉、中藥材種植、食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工、汽車及零部件制造、電子信息、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、勞動密集型裝備制造等主導產(chǎn)業(yè),深入開展發(fā)展戰(zhàn)略研究,堅持精準定位、靶標招商、集群引進,主導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
一產(chǎn)項目:圍繞農(nóng)業(yè)結構的調整與優(yōu)化,推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過示范帶動、龍頭引領,大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目,全鎮(zhèn)已經(jīng)開工建設總投資1000-3000萬元以上的`岳坊鎮(zhèn)葛寒寨高效觀光旅游農(nóng)業(yè)園1個。二產(chǎn)項目:圍繞重點產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項目質量。現(xiàn)正在推進新引進固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)項目不少于2個,三產(chǎn)項目:要求引進大型城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設面積達平方以上的項目1個。
(三)招商環(huán)境不斷優(yōu)化。牢固樹立環(huán)境是核心競爭力的觀念,堅持依法行政,以簡政放權為突破口,抓好權力清單、責任清單和涉企收費清單制度運行,利用市、縣“政企直通車”微信服務平臺,進一步提升服務水平與效率,努力打造“親商、重商、敬商”的良好環(huán)境。
就我鎮(zhèn)而言,招商引資強度不夠,搜集有價值投資意向太少,加之投資熱度下降,鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟下行壓力大,進展不平衡;項目結構趨于單一化,但總體質量不高,具有牽動性的大項目幾乎沒有;傳統(tǒng)的土地、勞動力少、資源優(yōu)勢趨于弱化,而以農(nóng)業(yè)旅游品牌、技術、研發(fā)為核心的競爭優(yōu)勢尚未形成,招商引資難度不斷加大。同時也要清醒地看到我們?nèi)蕴幱诩涌彀l(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,投資對拉動經(jīng)濟發(fā)展的關鍵作用沒有變,我們城鄉(xiāng)化差距的沒有變,基礎性、特色性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢沒有變,人口和人力資源優(yōu)勢蘊涵的廣闊消費市場沒有變。Yjs21.CoM
三、招商引資主要措施
我們堅持在繼承中創(chuàng)新,不斷探索招商引資新方法、新路徑,不斷提升工作水平,實現(xiàn)了招商引資由全民向專業(yè)、由項目向產(chǎn)業(yè)、由點式向鏈式的三大轉變,主要做法有:
一是突出領導帶頭,實施高位推進。組織成立了鎮(zhèn)黨委書記葛永為組長的招商引資工作領導小組,鎮(zhèn)直部門及個行政村對重大項目線索第一時間上報,鎮(zhèn)領導第一時間參與項目談判。堅持全鎮(zhèn)領導干部外出招商情況逐季度通報、年終考核制度,鎮(zhèn)黨政領導班子成員和鎮(zhèn)直及各行政村主要負責人上半年共外出招商20人次,初步我鎮(zhèn)招商工作新常態(tài)。
二是突出主導產(chǎn)業(yè),開展精準招商。依托我縣和岳坊鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,突出抓好現(xiàn)代休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)、食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)招商工作。開展“一對一、點對點”精準招商,通過建鏈、補鏈、延鏈、強鏈,促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
三是突出方式創(chuàng)新,注重招商實效。大力實施借會招商,借助全國工商聯(lián)執(zhí)委會、安徽省與跨國公司懇談會(上海)、高交會、臺資企業(yè)懇談會、農(nóng)交會、各異地商會成立大會等大型商業(yè)會議、論壇平臺,低成本、高效率地開展借會招商活動,注重以商招商,發(fā)揮我市十萬藥商的作用,加強與各大商協(xié)會聯(lián)系,拓寬招商引資信息渠道。
四是突出優(yōu)化環(huán)境,打造服務高地。積極適應新常態(tài)下招商政策逐步規(guī)范、競爭日趨激烈的新形勢,突出優(yōu)化營商環(huán)境,著力提高服務水平,打造環(huán)境、服務高地。建立項目推進服務組制度,實行“一個項目、一個領導、一個專班、一抓到底”的推進服務機制;堅持項目調度制度,及時解決項目推進及建設過程中存在的問題,加快項目建設步伐;建立部門服務效能由服務對象評價制度,嚴肅查處通報破壞投資環(huán)境的行為,保持環(huán)境治理的高壓態(tài)勢。
一是積極應對挑戰(zhàn),增強發(fā)展自信。積極適應新常態(tài)下招商引資工作的新要求,把握大勢,善抓機遇,主動作為,始終堅持招商引資“第一要事”、“一把手”工程不動搖,充分發(fā)揮我縣和岳坊鎮(zhèn)的資源、產(chǎn)業(yè)、市場空間、發(fā)展?jié)摿Φ葍?yōu)勢,進一步增強亳州文化自信、發(fā)展自信、未來自信。大力圍繞主導產(chǎn)業(yè)謀劃、推介項目,堅定不移地實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,突出工業(yè)招商,強化產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點區(qū)域招商和重大項目招商,提高招商引資專業(yè)化水平,促進招商引資提質提效。為了把美麗岳坊建設成“經(jīng)濟標桿強鎮(zhèn)、書香文化名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”努力奮斗!
二是善于撲捉信息,狠抓項目落地。加強與各大商會、協(xié)會的聯(lián)系,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、上交所、深交所尋找企業(yè)信息、摸排項目線索,開展精準招商、靶標招商。主動對接省政府年內(nèi)組織的專題招商活動,開展借會招商。精細制定招商方案、有的放矢,杜絕走過場、為外出而外出。
三是創(chuàng)新招商模式,拓展招商領域。改變過去“大轟隆”招商習慣,組織開展專題招商、精準對接,明確招商引資重點,保持招商引資韌勁。充分發(fā)揮市場機制在招商引資中的作用,鼓勵社會組織和企業(yè)走到招商引資前臺,善于通過資產(chǎn)證券化、股權并購、產(chǎn)業(yè)基金、PPP模式等渠道來探索新的招商引資方式。把握新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展帶來的新需求,緊盯新的智能化、小型化、專業(yè)化發(fā)展趨勢,大力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),鼓勵全民創(chuàng)新,帶動萬眾就業(yè)。
四是堅持三嚴三實,狠抓工作落實。把“三嚴三實”專題教育同工作實踐相結合,真正體現(xiàn)到為外來投資者提供優(yōu)質服務、打造良好投資環(huán)境上來,招商引資從比拼政策向比拼服務轉變。堅持重點招商引資項目鎮(zhèn)領導分包服務組制度,及時解決項目建設過程中存在的困難和問題。
今年以來,嘉峪關街道街道按照市、區(qū)委“適應新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎上使招商引資實現(xiàn)新突破。
一、加強組織領導,狠抓目標落實
我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,以市、區(qū)委會議精神為指導,統(tǒng)一思想認識,加強組織領導,狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各社區(qū)。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標,加強對各社區(qū)的督辦力度,落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核,按月落實任務。月初訂計劃,月中抓進度,月末總結分析,將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇,將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。
二、加大工作力度,擴大招商渠道
我街道在招商引資工作中,上半年有計劃地采取靈活多樣的形式,組織次招商工作會議。同時結合街域特點,采取五項措施推進招商引資工作形成新格局,一是發(fā)揮街道經(jīng)濟辦公室的作用,密切街道與工商、稅務、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調配合,使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”,搞好引進企業(yè)的跟蹤服務。對重點項目、企業(yè),采取定人、定時、定目標,從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊,實行“保姆式”全程服務。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用,擴大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是擴大招商引資宣傳領域。發(fā)揮離、退休老干部、社區(qū)居委會等街域群眾組織的作用,積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結合,進一步擴大了招商引資渠道。
三、抓好項目落實,實現(xiàn)招大引強
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進,上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調研,及時與區(qū)招商辦溝通信息,及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
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