質(zhì)檢檢討書。

經(jīng)過我們反復的修改與潤色，我們現(xiàn)在呈現(xiàn)了全新的“質(zhì)檢的檢討書”。您認為這份檢討書的主要內(nèi)容可以分為哪些方面呢？在我們?nèi)粘Ｉ钪?，反思和改正錯誤是很重要的。寫檢討書并不只適用于犯下嚴重錯誤的情況，它也是對我們每個人的提醒和幫助。

質(zhì)檢的檢討書【篇1】

如何做質(zhì)檢工作

——品質(zhì)部20xx年上半年工作總結

隨著工廠進入生產(chǎn)旺季，出貨量也日益增多，這時候的質(zhì)量工作就顯得十分重要，保證每一單貨順利運送，對我們質(zhì)檢人員來說，責任重大。在過去的半年里，工廠的質(zhì)量工作經(jīng)受了前所未有的考驗，一路走來，倍感壓力，如履薄冰。下面就上半年整個工作向大家做簡要匯報，望能得到點析。

一、工作思路

1，從嚴要求

質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品質(zhì)量工作的重要一環(huán)，是公司產(chǎn)品質(zhì)量工作的眼睛。質(zhì)量無小事，所以質(zhì)檢工作的立足點總是從嚴。質(zhì)量工作的提高要經(jīng)過長年積累，而質(zhì)量工作的滑坡有時候往往是頃刻之間，所以保持質(zhì)檢工作的嚴格性，一貫性是我們開展質(zhì)檢工作的基本原則，在日常的工作中我們堅持對發(fā)現(xiàn)的問題仔細辨識，找到責任人及時解決。

2，預防在先

的質(zhì)檢工作，應該是及時發(fā)現(xiàn)問題所在，避免問題擴大化。所以預防在先是抓質(zhì)檢工作最重要的指南。要真正做到這一點，我的體會是，一是要吃透訂單，搞清產(chǎn)品，掌握細節(jié)，這是發(fā)現(xiàn)問題的能力要求；二是要腿勤，手勤，眼勤。生產(chǎn)是動態(tài)的，要發(fā)現(xiàn)問題，必須緊貼生產(chǎn)，到生產(chǎn)中去；三是根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題要勤于總結，判定預

案，防止發(fā)生一次的問題再次重復發(fā)生。

3，解決問題

質(zhì)檢工作最重要的功能就是現(xiàn)場解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種各樣的質(zhì)量問題。事實上，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常碰到的問題總是存在，問題總是被發(fā)現(xiàn)。但能堅持問題不解決絕不放過的態(tài)度卻顯得難能可貴。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，這是我們質(zhì)量工作中經(jīng)常面對的，我們質(zhì)檢工作有時候還還欠缺一些再進一步，堅持到底的精神。這是我們在今后的工作中要加強的地方。

4，總結提高

我們總有一個感覺，平常忙忙碌碌，沒有閑暇，回過頭來仍然是問題一堆，一直只緣身在此山中，所以改進工作方法就顯得十分重要。根據(jù)這么多年的工作經(jīng)驗來看，加強工作中的總結是提高工作效果的有力手段，總結巡檢日報表，可以看到存在的主要問題，總結qc會議可以看清解決問題的著眼點。

5，帶團隊

一個籬笆三個樁，一個漢三個幫，做質(zhì)檢工作需要大家共同作出努力。工廠目前有4名脫產(chǎn)專職質(zhì)檢員，彼此分工明確，緊密配合，日常巡檢，驗貨，查外發(fā)等。我們質(zhì)檢根據(jù)領導的要求及生產(chǎn)情況制定了工作周期表，使質(zhì)檢工作能夠有條不紊的開展。 6，管外發(fā)

工廠的外發(fā)也隨著訂單規(guī)模的變化逐漸壯大，所以管外發(fā)也是質(zhì)檢工作的`重要內(nèi)容。對成品廠我們安排一名專職質(zhì)檢員進行每日巡

查，對半成品我們堅持每單貨進行檢查，質(zhì)量符合工廠要求方可接收。同時對外發(fā)廠產(chǎn)品存在的問題，現(xiàn)場交代清楚，該退的退，該修的修，使外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量能夠維持在一個穩(wěn)定的水平。

二、工作體會

1，態(tài)度決定一切

態(tài)度決定一切這是做工作的首要條件，馬馬虎虎，得過且過是必然要付出代價的。工作中的很多問題往往是由于疏忽無所謂的態(tài)度造成的結果，所以作為我們質(zhì)檢人員必須要本著認真仔細，一絲不茍的原則，保持緊張而有壓力的思想，有時候我們也在想，工作中的失誤總是在所難免，但反過來又想，這種失誤也許會帶來嚴重的后果，所以在任何時候都不能掉以輕心，即使難免有錯也要從中汲取教訓，吃一塹長一智。

2，學習才能提高

搞質(zhì)檢工作對質(zhì)檢人員本身也有相當?shù)哪芰σ?，特別是產(chǎn)品專業(yè)知識能力。事實上，隨著工廠產(chǎn)能擴大和產(chǎn)品的豐富，對質(zhì)檢人員提出了更多更高的要求。根據(jù)現(xiàn)有工作經(jīng)驗，我覺得應對以下幾個方面加以學習提高：

（1）面料知識，這兩年新面料越來越多，把握面料是質(zhì)檢工作的第一步。

（2）疵點知識，我們對有些疵點的判斷難以把握，有待提高。

（3）產(chǎn)品標準，科學合理的把握標準是掌控產(chǎn)品質(zhì)量的準繩。

（4）工藝知識，更的熟知掌握工藝，可以更地找到切入點。

3，強調(diào)執(zhí)行

任何一項的舉措要收到的效果，必須要有強有力地執(zhí)行，所以質(zhì)檢工作重在落實，要有不厭其煩的精神。有人說看看差不多就行了，其實不然，要想搞質(zhì)檢工作，必須耐心堅持。一是從細節(jié)著手，細節(jié)決定成敗，看似無所謂的小事往往就能對產(chǎn)品質(zhì)量造成很大的影響。二是從最基本的管理著手，有些員工不是不想做而是沒有發(fā)現(xiàn)，這需要我們曉之以理，點中要害。三是從加強責任入手，明確責任就明確了自己該做什么，不該做什么。責任的落實帶來的是質(zhì)量要求的落實。四是要堅持原則，這是一切質(zhì)檢工作取得成效的源泉。 4，溝通是潤滑劑

質(zhì)檢工作要想取得的成效就必須要堅持前后一致，齊抓共管，生產(chǎn)與質(zhì)檢不能你說你的，我做我的，所以我們質(zhì)檢人員也要學會與生產(chǎn)人員搞溝通，生產(chǎn)與質(zhì)檢都有任務，都有壓力，重要的是雙方找到一個共同的切入點，求同存異，各司其職，各負其責。

三，不足之處

1、加強責任心

工作中偶有疏忽而造成工作失誤，這需要更加嚴謹，更加細致，更加清晰地工作態(tài)度。

2、提高專業(yè)知識

專業(yè)知識能力是一名合格優(yōu)秀質(zhì)檢員所必須具備的素質(zhì)，必須加強學習持續(xù)提高。

3、加強工作中的韌性

工作中的挫折常常有，解決問題的過程中，也常常碰壁，關鍵是加強內(nèi)心的承受力。

4、提高處理問題的能力

質(zhì)檢工作是發(fā)現(xiàn)問題，但不是每個問題都能得到解決。但質(zhì)檢工作最重要的是使問題能夠得到有效解決。這是一切質(zhì)檢工作的歸宿。

質(zhì)檢的檢討書【篇2】

尊敬的公司領導：

您好！

我作為一名產(chǎn)品終檢，在過去一段時間以來始終沒有認真做好本職工作，對于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作做得不到位，導致了次品大量流出，嚴重地影響了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去，造成了顧客投訴，又嚴重影響了公司聲譽。

對此，我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初，領導就已經(jīng)跟我講過質(zhì)檢工作是一份需要長期堅持的耐心工作，并不是“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今，我在工作當中出現(xiàn)的問題恰恰在于我沒有能夠恒定地做好工作，導致了工作當中出現(xiàn)問題，對此我深感愧疚與懊惱。

領導對我批評以后，我決心認真改正錯誤：一，重新端正思想，以積極熱情投身到接下來的工作當中。二，充分認清今后個人工作狀況，實在不行就請辭工作，不請辭就務必要認真完成工作。三，從此次錯誤當中吸取教訓，今后在從事任何職業(yè)都必須務實推進。

最后，我知道錯誤給單位造成了損失，而我又無力償還，只能懇請領導原諒我。

檢討人：xx

20xx年x月x日

質(zhì)檢的檢討書【篇3】

品質(zhì)檢測檢討書

尊敬的質(zhì)量管理部門：

我們近期生產(chǎn)出的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，我們深表歉意并向您提交這份品質(zhì)檢測檢討書，就出現(xiàn)的問題進行詳細闡述，并提出一些解決方案。

首先，我們對出現(xiàn)的問題表示遺憾和歉意。我們一直注重生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和檢驗，加強了原材料的采購、制定了嚴格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制標準，確保產(chǎn)品的合格率。然而，我們發(fā)現(xiàn)這些措施在某些方面并未能夠達到預期效果，導致部分產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

通過調(diào)查和分析，我們發(fā)現(xiàn)這些問題的主要原因可能與以下因素有關。

首先，人為因素。我們的員工在工作中存在疏忽、不認真等情況，導致了操作失誤和質(zhì)量問題。

其次，設計問題。有些產(chǎn)品的設計存在缺陷，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要進行進一步優(yōu)化。

最后，采購原料問題。我們的采購部門在原材料的選擇和質(zhì)量管控方面存在一定程度的缺陷，沒有能夠確保原材料的質(zhì)量達到所需水平。

為了解決這些問題，我們提出以下措施：

首先，加強管理。我們將繼續(xù)加強對生產(chǎn)員工的管理和培訓，提高工作質(zhì)量和效率，減少出現(xiàn)質(zhì)量問題的次數(shù)和概率。

其次，完善設計。我們將在原有設計過程的基礎上，進一步優(yōu)化產(chǎn)品的設計，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)流程中不易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

最后，優(yōu)化采購管理。我們將加強采購部門的管理，優(yōu)化采購流程和采購標準，確保原材料的質(zhì)量符合要求。

最后，我們同意根據(jù)您的要求制定具體措施，對問題進行追蹤和跟蹤，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的有效性和及時性。

請質(zhì)量管理部門和其他相關部門在此次問題的解決過程中給予支持和指導。我們將竭盡所能，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

此致

敬禮！

XXX企業(yè)

日期：XXXX年XXX月XXX日

質(zhì)檢的檢討書【篇4】

質(zhì)檢工作有以下幾點需點配合完成

1、質(zhì)檢條例行為規(guī)的培訓

將培訓記錄與培訓照片，周五上午10點之前發(fā)集團郵箱（未完成上周儀容儀表培訓的點請與行為規(guī)一起培訓。）

2、質(zhì)檢日報

每日上午10點前將質(zhì)檢日報發(fā)集團郵箱，并要求點留有電子檔案、字檔案。

3、質(zhì)檢匯總表

周五上午10點前將質(zhì)檢匯總表發(fā)集團郵箱，并要求匯總表與質(zhì)檢日報內(nèi)容相符。

4、周菜譜

周五上午10點前將周菜譜發(fā)集團郵箱，并要求點留有電子檔案、字檔案，周菜譜與每日供餐一致。

5、周報表

周五下午3點前將周報表發(fā)集團郵箱；

6、防蠅計劃

周五下午3點之前將防蠅計劃發(fā)集團郵箱。

以上檢查要求晚報、虛報、未報嚴格按照質(zhì)檢條例不少于50元處罰執(zhí)行。

質(zhì)檢的檢討書【篇5】

品質(zhì)檢測檢討書是一份非常重要的文件，它記錄了審核人員對于一件產(chǎn)品的品質(zhì)檢測結果，包含了產(chǎn)品的一系列指標和測試結果。作為一名專業(yè)人士，我深知品質(zhì)檢測的重要性，也深刻認識到每一份品質(zhì)檢測檢討書的意義和價值。

品質(zhì)檢測是生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)，它可以有效地檢測出產(chǎn)品中的缺陷和問題，以便進行及時的改進和加工。對于人們所使用的產(chǎn)品而言，品質(zhì)就是一個最基本的指標，而品質(zhì)檢測則是評定一個產(chǎn)品的最終標準。

在本次品質(zhì)檢測中，我們對于該產(chǎn)品的各項品質(zhì)指標進行了細致的檢查和測試。經(jīng)過嚴格審核和測試，本產(chǎn)品的各項品質(zhì)指標表現(xiàn)都相當出色，較好地滿足了顧客的需求和期望。

具體來講，該產(chǎn)品在外觀方面表現(xiàn)優(yōu)異，產(chǎn)品線條簡潔流暢，整體感覺舒適自然。在材料方面，產(chǎn)品選用了高品質(zhì)的原材料，無輻射無污染，保證了產(chǎn)品的安全性和可靠性。在使用壽命方面，我們通過多次測試和極端環(huán)境模擬，證明了該產(chǎn)品耐用性良好，能夠在不同的使用場景下長期穩(wěn)定運行，保證了用戶的使用體驗和產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。

盡管品質(zhì)檢測取得了一定的成果，但我們也深知自己存在的不足和問題。例如，在某些測試指標中，我們還存在一定的改進空間，需要進一步優(yōu)化和提升。同時，在品質(zhì)控制的過程中，我們需要進一步加強質(zhì)量意識，做好數(shù)據(jù)記錄和跟進工作，保證品質(zhì)檢測的科學性和精準性。

總之，對于這份品質(zhì)檢測檢討書而言，我們既要認真總結好有效的進展和成果，也要深刻反思和分析自身的問題和不足。只有在不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程中，我們才有可能不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，贏得更多客戶的信賴和支持。希望我們在未來的合作中能夠一起共同努力，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為用戶帶來更好的體驗和價值。

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