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總經(jīng)理述職述廉報告

發(fā)布時間:2023-05-24

總經(jīng)理述職述廉報告。

俗話說,不打無準(zhǔn)備之仗。在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料包含著人類在社會實(shí)踐,科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?經(jīng)過整理,小編為你呈上總經(jīng)理述職述廉報告,僅供參考,我們來看看吧!

總經(jīng)理述職述廉報告【篇1】

20__年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

一、政治素質(zhì)方面

20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個部分匯報

(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:

1、以價值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?,組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項(xiàng)目,及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2、2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。

5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費(fèi)用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9、強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計(jì)核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制20__年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

20__年我做一定工作,取得成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時等。

針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢,謝謝各位!

總經(jīng)理述職述廉報告【篇2】

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)做好本職工作,率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘,發(fā)憤圖強(qiáng),促進(jìn)各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步和發(fā)展。現(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報告如下:

按照市、區(qū)兩級工作部署,本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng),深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動,緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快,園區(qū)一期各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。

上半年,在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動下,園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)快速增長,部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元,完成技工貿(mào)收入17億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元,完成工業(yè)增加值7億元,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元,上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾下,企業(yè)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出,已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

通過強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、報批報建幫辦服務(wù),縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,減少手續(xù)審批流程,力促簽約項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。

一是工業(yè)項(xiàng)目全線飄紅。上半年,園區(qū)一期在建項(xiàng)目達(dá)6個,為歷年同期最高,即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項(xiàng)目;竣工項(xiàng)目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項(xiàng)目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實(shí)施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量,預(yù)計(jì)七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂,即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時,為適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要,園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應(yīng)啟動,如進(jìn)展順利預(yù)計(jì)分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點(diǎn)項(xiàng)目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目一期總平面布置方案已確定,臨時水、電、路已到位,7月份將正式動工建設(shè);湘江電焊條項(xiàng)目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié),場地二次平整已完成,地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項(xiàng)目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成,正在安裝輕鋼屋蓋。

堅(jiān)持公平、公正、公開原則,大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作,在加速項(xiàng)目落地、維護(hù)社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年,基本完成外海玫瑰麗苑項(xiàng)目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費(fèi)、青苗、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作,保證了項(xiàng)目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

目前,金山公司注冊資本金增至1億元,公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場化運(yùn)作,公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

利用項(xiàng)目招商。公司實(shí)行“內(nèi)留外引”,切實(shí)做大項(xiàng)目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留,即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引,即采取全新模式,?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司,簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,融活資金達(dá)5775萬元,目前已有1500萬元前期資金到位。

總經(jīng)理述職述廉報告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

來到集體企業(yè)工作已經(jīng)是第十個年頭了,從總經(jīng)理助理、到今天的支部書記兼副總經(jīng)理,和通達(dá)物流各位同仁走過了不平凡的。12月,集經(jīng)處聘用我為公司黨支部書記兼副總經(jīng)理,感謝處、地區(qū)公司和通達(dá)物流公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,自己決心加倍努力,和公司班子其他成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工,把通達(dá)物流公司的工作做得更好。

201*年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年,雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意,但公司在安全、穩(wěn)定、路風(fēng)以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀?,黨員干部作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,作為班子成員的自己也得到了鍛煉。

201*年,自己承擔(dān)了公司黨、政、工的大部分文字處理工作,第一時間接觸、學(xué)習(xí)了上級的最新政策精神,與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實(shí)實(shí)施工作。只要公司需要,自己從沒有計(jì)較分內(nèi)分外,始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

面對不斷加大的工作強(qiáng)度,自己始終堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,沒有因?yàn)楣ぷ髁考哟蠖固煊热?,不思進(jìn)取。只要接到工作任務(wù),自己都會自覺地在第一時間把它完成,工作從不積壓,問題從不過夜。

作為支部書記,自己盡最大努力嚴(yán)格要求自己。要求黨員、職工做到的,自己首先做到做好。為了在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面率先垂范,自己從未向公司提任何特殊待遇要求,未貪占公司一分錢便宜。

作為公司的班子成員,自己深感責(zé)任重大。不斷學(xué)習(xí)是一個人能不斷提高的基礎(chǔ)和本錢。一年來,自己加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),同時也十分關(guān)注政策導(dǎo)向?qū)W習(xí),尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,為今年活動的有效開展打下了良好基礎(chǔ)。

自己從嚴(yán)格工作作風(fēng)做起,面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解,時刻嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律意識,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,決不討價還價,對事關(guān)自己私利的事,決不爭名奪利,沽名釣譽(yù)。

熱愛集體不僅僅是一句口號,而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念,說話辦事一切都從維護(hù)通達(dá)物流集體利益和榮譽(yù)出發(fā),作為支部書記,還要隨時把握和了解每個黨員的實(shí)際想法和困難,多為公司出主意、想辦法,努力維護(hù)好公司的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

作為公司班子成員,自己能夠自覺抵制住各種誘惑,決不喪失理想和信念,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,決不搞貪圖私利,損公肥私的事情。作為公司的黨支部書記,自己首先要做到廉潔自律,隨時接受全體黨員和干部職工對自己進(jìn)行全方位監(jiān)督。

201*年,作為黨支部書記,最大的任務(wù)就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

公司黨支部嚴(yán)格按照上級部署,每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍,絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看,該閱讀的文章一頁都不少讀,該寫的筆記批注,都嚴(yán)格按照規(guī)定撰寫,該開的研討會和組織生活會,一次也不少開。

自己在活動中以身作則,嚴(yán)格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學(xué)宴請。

回顧201*年,自己在許多方面還有不足和差距,比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料,有時為了趕時間搶任務(wù)而疏于總結(jié)和提煉等等,都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。

最后,向一年來關(guān)心、支持自己工作的上級領(lǐng)導(dǎo)、公司班子成員以及各位同仁,表示衷心感謝。

總經(jīng)理述職述廉報告【篇4】

20XX年來,按照集團(tuán)公司對中層干部期終考核的安排和要求,現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報,敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質(zhì)和能力,在大家的關(guān)心幫助下,更好地為集團(tuán)公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。

一、一年

來主要工作回顧:

20XX年初,針對國內(nèi)火電建設(shè)市場萎縮的情況,集團(tuán)公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營思路進(jìn)行了及時調(diào)整,管理公司的業(yè)務(wù)重心回歸到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市場轉(zhuǎn)移,特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況,管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時統(tǒng)一思想,調(diào)整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)定隊(duì)伍,迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工,現(xiàn)將一年來主要負(fù)責(zé)的工作匯報如下:

1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,召開黨員大會,重新改選了支委并成立黨支部,提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務(wù)整合期間,認(rèn)真做好員工的思想穩(wěn)定工作,為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護(hù)穩(wěn)定。

2、根據(jù)管理公司海外項(xiàng)目多,施工承包項(xiàng)目偏遠(yuǎn)、黨員流動性強(qiáng)等狀況,及時成立3個海外項(xiàng)目黨小組,并任命小組長,制訂流動黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”的崗位成才,崗位奉獻(xiàn)活動。

3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場,配合項(xiàng)目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關(guān)債權(quán)訴訟。

4、與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通,積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同,多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點(diǎn)推進(jìn)。

5、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項(xiàng)治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件,適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機(jī)制。

6、參加集團(tuán)公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會,并結(jié)合管理公司的發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

7、利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺,認(rèn)真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學(xué)習(xí)、黨的xx屆五中全會精神宣貫,及時傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢教育會議精神,激發(fā)并增強(qiáng)了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作(公司網(wǎng)站和辦公樓道)。

8、利用出差機(jī)會,及時了解項(xiàng)目部員工的思想動態(tài),及時傾聽大家的心聲,掌握員工特別是年輕員工的思想動態(tài)與工作訴求,及時與行政一把溝通,討論并解決問題,維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

二)、思想學(xué)習(xí)

一年來,我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學(xué)習(xí)活動,特別是認(rèn)真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的xx屆五中全會精神宣貫,參加并及時傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢教育會議精神,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),并能以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持和諧興企的理念;認(rèn)真參加“學(xué)制度,保發(fā)展,促廉潔”活動,并參加編寫廉潔體會征文活動,按時參加公司支部組織的各種學(xué)習(xí)活動,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的“八要和八不要”要求,使自己深受教育,時刻保持清醒頭腦,在平時的經(jīng)營管理工作中能嚴(yán)以律已,從未發(fā)生過違法亂紀(jì)的事情。堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫心得與筆記,時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態(tài),時刻與集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應(yīng),時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務(wù)工作。認(rèn)真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人》《層領(lǐng)導(dǎo)常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍,通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,更好地為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力。

6月份,按照公司統(tǒng)一安排,我參加了省電力公司組織的第一期

“轉(zhuǎn)變觀念,提升能力“中層干部培訓(xùn)班。在近一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略,

按照全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”和“三集五大”的發(fā)展要求,強(qiáng)化教育培訓(xùn)為企業(yè)和員工服務(wù)的意識,努力提升管理者的能力和素質(zhì)。在老師們的講授和學(xué)員間的溝通下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網(wǎng)公司全面社會責(zé)任管理解讀,以及管理者的自我修煉—高效能人士的七個好習(xí)慣,遠(yuǎn)赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座,智能電網(wǎng),加強(qiáng)道德素養(yǎng)干部必修課,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,關(guān)鍵事件管理,依法治企,戰(zhàn)略、執(zhí)行與復(fù)命,反腐倡廉錄像,以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,干部選任四項(xiàng)監(jiān)督制度等課題方面的知識,開闊了知識視野,明確了改進(jìn)方向,為今后更好地工作奠定了基礎(chǔ),受益匪淺,感觸頗深。工作之余,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了中電投集團(tuán)公司的程序文件,領(lǐng)會其中的管理理念,并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合。通過一系列的學(xué)習(xí),不僅提高了自己的政治理論素質(zhì),分析問題的能力和管理協(xié)調(diào)能力,同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中,我還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新觀念,解放思想,做一個政治上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)務(wù)上過硬、同志們認(rèn)可的干部。

二、任職期間的德、勤、能及廉政方面

在任職期間,我能處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行職責(zé);為人熱情坦誠,善于團(tuán)結(jié)同志;法制觀念較強(qiáng),在市場開發(fā)活動中,能廉潔自律,沒有發(fā)生過一起不廉潔的行為,工作中不計(jì)較個人得失,不謀私利。利用市場開發(fā)出差機(jī)會,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,了解職工的思想、生活和關(guān)注業(yè)主各方面的評價,及時處理工程施工管理活動過程中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)了工程項(xiàng)目有序進(jìn)展。

在領(lǐng)導(dǎo)能力方面,基本上具備了一個中層干部的素質(zhì),具有一定的組織能力和較強(qiáng)的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現(xiàn)在:工作創(chuàng)新能力還不夠,開拓意識還需加強(qiáng),學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),對員工關(guān)心還不夠全面。

在廉政建設(shè)方面:一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省公司和集團(tuán)公司有關(guān)廉潔自律與“學(xué)制度,保發(fā)展,促廉潔”活動的相關(guān)文件,努力提高防腐拒變的能力,時刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經(jīng)營活動中,嚴(yán)格按照程序辦事,發(fā)揚(yáng)民主,集體決策,做到凡事有據(jù)可查,凡事有人在管,從未發(fā)生過吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。在平時的工作中,能以身作則,起到模范帶頭作用,并及時告誡其它相關(guān)人員,要從業(yè)廉潔,干凈做事,誠實(shí)做人。全年來也未發(fā)生過一起利用職務(wù)之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風(fēng)廉政責(zé)任的責(zé)任人,我能以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,在工作生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。明確執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅(jiān)決杜絕主管范圍內(nèi)的違法違紀(jì)行為。

在日常工作中,能及時與別的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時掌握劃分管轄區(qū)廉政建設(shè)的執(zhí)行情況。深入工地與基層,聽取群眾對公司的意見,針對存在的實(shí)際問題,與行政溝通,及時改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,自己也虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律規(guī)定,經(jīng)常性對照檢查自己。

三、明年的工作設(shè)想

在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上,明年一是要進(jìn)一步加大海外項(xiàng)目的開拓與管理。盡量規(guī)避風(fēng)險,化解風(fēng)險,規(guī)范管理,有章可循。同時,也要以在建的海外項(xiàng)目(越南、印尼)為基礎(chǔ),選派年輕、綜合素質(zhì)高的人員及時加入到工程技術(shù)、質(zhì)量管理、物資管理、技經(jīng)管理、檔案管理和所在國的國際財(cái)稅管理等,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)、商務(wù)能力的培養(yǎng)鍛煉,一方面可以培養(yǎng)出更多地具有國際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和綜合性人員,另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創(chuàng)建。二是要加大海外項(xiàng)目人員的日常管理。特別是流動黨員、干部的管理,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量實(shí)際程業(yè)主滿意度,開展形式多種的“一崗雙責(zé)”活動,黨員帶頭,群眾參與,努力提高國外工程的管理水平,提升“西北電建”的國際知名度。

以上是我一年來的主要工作和思想?yún)R報,不妥之處敬請批評指正。借此機(jī)會,也向全年來關(guān)心支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點(diǎn)滴成績與個人的成長進(jìn)步,都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照,也得益于其他班子成員的大力支持,更是得益于員工同志們的共同努力。

總經(jīng)理述職述廉報告【篇5】

從進(jìn)入xx公司工作已經(jīng)整整四年時間。四年的風(fēng)雨兼程,四年的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,是一個收獲的過程,也是人生價值得到升華的時期。

首先非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我機(jī)會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕人,我非常珍惜從銷售部到公司物資部,項(xiàng)目物資部又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐,先后參加了xx項(xiàng)目部市政交通設(shè)施工程;xx城際鐵路橋梁聲屏障項(xiàng)目的建設(shè)。開闊了眼界,增長了見識。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)方面,主要突出三個重點(diǎn):一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,也消除了思想上的模糊認(rèn)識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,言行與企業(yè)保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,自我人生價值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,為項(xiàng)目建設(shè)作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識,提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

從xx項(xiàng)目到xx項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的崗位,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學(xué)以致用的原則,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識。先后學(xué)習(xí)了各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,比較快的掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識。同時注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識,適應(yīng)了辦公自動化的需要。循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

二、迎難而上,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng),辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個方面:

1.作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,分管計(jì)劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務(wù)重壓力大。對工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,配合好正職的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當(dāng)中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作。

2.將企業(yè)的利益放在首位,做好計(jì)劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本,積極向上的公司及個人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理期間,嚴(yán)格自律,誠信為本,一言一行都代表著公司,不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,多動腦筋想辦法,多努力,多周旋,爭取企業(yè)的利益。

3.作為施工單位主要代表,主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度,努力做好工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會,另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,調(diào)動土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,在多方共同努力下,解決了大部分問題。為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在工程前期,籌建工作時間短,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,永修特大橋上渣速度快等情況下,每天深入施工現(xiàn)場,明確工程進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、積極推進(jìn)項(xiàng)目部的進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施,在多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識。

4.做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時,本人始終把服務(wù)施工一線放在首位,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,得到了有關(guān)單位和群眾的肯定,也樹立項(xiàng)目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。在廉潔自律方面,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了職責(zé),增強(qiáng)了廉政意識。二是堅(jiān)持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使自己權(quán)力,時刻警示自己,防微杜漸。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),不辦關(guān)系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠(yuǎn),不盲目攀比,做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上,把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”。

四、全年工作存在的不足:1、過去的一年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。

2、學(xué)習(xí)的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。

3、具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。

4、施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

總經(jīng)理述職述廉報告【篇6】

尊敬的AA 、各位考核組領(lǐng)導(dǎo):

我自205月任公司總經(jīng)理以來,在上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的大力支持與配合下,按照“一崗雙責(zé)”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作,清廉做事,干凈做人,較好的履行了自己職責(zé),確保了上級黨組織各項(xiàng)方針政策在公司的貫徹執(zhí)行,公司干部員工隊(duì)伍廉政建設(shè)狀況良好,沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件?,F(xiàn)將今年以來個人廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況匯報如下:

黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)黨的生死存亡,影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手,我深刻認(rèn)識到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性。因此,在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,我始終不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,做到廉政建設(shè)與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。

思想觀念決定一個人的行為,在具體工作我不斷加強(qiáng)自身教育,牢固樹立宗旨意識,不斷增強(qiáng)廉政觀念,提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的.人生觀、價值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己,心境恬淡,做一個清清白白的人,坦坦蕩蕩的人,表里如一的人。()二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),明確政策界限。做到行動有遵循,工作守紀(jì)律,不犯錯,不踩線,不越界。三是慎獨(dú)慎欲,始終保持艱苦樸素的作風(fēng),時刻保持良好的精神情操,不把手中的權(quán)利當(dāng)成換取利益的籌碼,做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。四是管好家人和子女,守住防線,告誡家人低調(diào)做人,不做非分之想,不求不義之財(cái)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。今年以來,我們把加強(qiáng)廉政教育作為一項(xiàng)重要工作來抓,舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班,組織干部職工到看守所開展廉政教育,聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂,慎重對待手中的權(quán),時刻保持一顆平常心。

在企業(yè)管理中,涉及“三重一大”問題,我堅(jiān)持集體決策、民主決策,透明操作;對日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)控機(jī)制,堅(jiān)持按制度辦事,用制度管人,做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法,公司形成團(tuán)結(jié)干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍,達(dá)到了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司中心工作的相融并進(jìn)的局面。

一是切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,自覺增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是不斷強(qiáng)化自律意識。堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),積極開展自我批評,反省自己的思想和行為,自覺做到自律、自省、自勵。三是嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。工作中,涉及“三重一大”問題,堅(jiān)持民主決策,集體討論,不搞一言堂。四是落實(shí)民主生活會制度,自覺接受監(jiān)督。五是堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則,時刻牢記《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、不該拿的不拿,不該要的不要,不能做的不做,對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)。

一年來,雖然在公司“一崗雙責(zé)”和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上開展了一些工作,但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。

一是雖然十分注重制度建設(shè),但對執(zhí)行過程關(guān)注不夠,制度的執(zhí)行力建設(shè)有待加強(qiáng);

二是雖然高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,但抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度、廣度、深度上不夠,

一是進(jìn)一步推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,完善工作機(jī)制,健全法規(guī)制度,一方面要嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,另一方面帶領(lǐng)公司黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)廉潔自律意識。

二是注重理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查了解情況,認(rèn)真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題,及時進(jìn)行教育和引導(dǎo)。

三是要不斷加強(qiáng)個人的廉政意識和黨性修養(yǎng),規(guī)范個人的工作行為和生活行為,言行一致,保持高度自律。

總經(jīng)理述職述廉報告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

20_年各項(xiàng)工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自我,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下,_年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù),業(yè)余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財(cái)產(chǎn)品匯財(cái)通22萬元。營銷理財(cái)金帳戶25個。在那里我就我在這一年中的工作狀況述職如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。個性是之后到了個人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,透過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,_先生來我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財(cái)金帳戶,能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的理解了我的推薦,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。

作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計(jì)劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職

一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自我所學(xué)掌握的知識,做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自我不會的學(xué)會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點(diǎn)

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計(jì)處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴(kuò)大宣傳力度,我透過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的機(jī)會,給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險業(yè)務(wù),老師們爭先詢問匯財(cái)通利率狀況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財(cái)通。

新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個方面來鍛煉自我,提高自我的整體素質(zhì)。

一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責(zé)感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛。

二、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進(jìn)取精神。同時,還要有較強(qiáng)的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

三、業(yè)務(wù)方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識,個性是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財(cái)方案的潛力。

此致

敬禮!

述職人:_

20__年_月_日

總經(jīng)理述職述廉報告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下,請予評議并提出寶貴意見。

(一)圍繞“強(qiáng)化主業(yè)”意識,力行黨建工作第一責(zé)任。抓好年初工作研究、年中工作調(diào)研和年末述職評議,共召開8次專題會議聽取匯報。把主業(yè)中通集團(tuán)作為自己的聯(lián)系點(diǎn),11次到權(quán)屬企業(yè)指導(dǎo)黨建落實(shí)。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制,共簽訂責(zé)任書434份,與干部開展交心談心和廉政談話43人次。落實(shí)“三重一大”決策程序,集團(tuán)總部去年研究決策的10多項(xiàng)重要事項(xiàng),都履行征求意見、公開公示等程序,未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,組織開展“三重一大”、利益輸送及關(guān)聯(lián)交易、任職回避等專項(xiàng)檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)。

(二)圍繞“從嚴(yán)治黨”要求,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《黨委會議議事規(guī)則》等制度10多個。二是配好配強(qiáng)基層組織帶頭人。實(shí)行部分行政負(fù)責(zé)人兼任黨支部書記,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。調(diào)整總支2個,支部8個,選舉黨總支、支部書記10名,委員30名。新建在外施工隊(duì)伍建立黨組織4個。三是抓好教育提能力。督促基層落實(shí)“三會一課”制度,組織黨委中心組學(xué)習(xí)10次,帶動班子成員上黨課、做報告12次。推行干部上講臺52人次。加強(qiáng)黨員目標(biāo)管理,實(shí)行黨員教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。帶頭學(xué)習(xí)新黨章并參加了知識測試。共培訓(xùn)黨員干部1200多人次。四是加強(qiáng)民主管理,對黨員干部進(jìn)行民主評議,修訂集團(tuán)及各企業(yè)的黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度。

(三)圍繞“攻堅(jiān)克難”任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化先鋒引領(lǐng),組織開展“黨徽在質(zhì)量提升中閃光”、“爭做青年攻堅(jiān)先鋒”、“攜手同行共克時艱”、合理化建議等主題活動,表彰推廣合理化建議610多項(xiàng),節(jié)約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進(jìn)等60多名,發(fā)放慰問金約4萬元。1家企業(yè)保持省級文明單位榮譽(yù)稱號,1家企業(yè)獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位,1名同志被評為全國交通系統(tǒng)勞動模范。

(四)圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”教育,深化整改和黨風(fēng)廉政建設(shè)。群眾路線活動查擺的問題已全部整改完成,20xx年度述職評議考核中提到的5個問題已基本完成。在“三嚴(yán)三實(shí)”教育中,班子帶頭到基層調(diào)研50人次,現(xiàn)場解決問題30多個。各級班子查擺問題29個,已整改25個,總部班子及成員查擺21條,其中班子6條,已完成4項(xiàng)。把服務(wù)職工群眾和提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級作為整改落實(shí)的重要發(fā)力點(diǎn),著力解決擔(dān)保、資金鏈風(fēng)險、虧損治理、制度建設(shè)、職工工資待遇偏低等問題,推動企業(yè)逆勢發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入90億元,同比增長43%;實(shí)現(xiàn)利潤3.5億元,剔除客觀因素,同比增長1.7倍,完成了委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),員工工資平均增長10%以上。

一是傳導(dǎo)抓黨建的責(zé)任壓力還不夠。對權(quán)屬企業(yè)黨委書記這個關(guān)鍵少數(shù)抓得不夠。從嚴(yán)從實(shí)抓黨建還沒有形成新常態(tài),層層傳導(dǎo)壓力,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系筑得不牢。督辦問責(zé)不到位,存在制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況,導(dǎo)致少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人缺乏壓力和動力,存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。

二是黨建工作和企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊。在推動企業(yè)發(fā)展中沒有更好地發(fā)揮黨建工作的作用,黨建工作有時不實(shí)不細(xì)。受中心工作的影響,發(fā)展好的企業(yè),力量投入大,人員跟得上,領(lǐng)導(dǎo)精力也顧得上,發(fā)展不好的企業(yè),各方面投入不夠。

三是破解基層黨建工作難點(diǎn)問題的方法不多。多數(shù)企業(yè)受當(dāng)?shù)睾图瘓F(tuán)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo),1175名黨員中有1072名實(shí)行屬地管理,黨員干部忙于具體事務(wù)多,思考黨建創(chuàng)新少,整體上常規(guī)性的學(xué)習(xí)、活動多,有自身特色的活動少,積極探索創(chuàng)新還沒有成為黨員干部的自覺追求。

四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對滯后,出臺了一些制度,但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位,有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常,特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。

以上問題的出現(xiàn)和存在,我作為“第一責(zé)任人”負(fù)有重要責(zé)任。主要有:一是思想偏重于中心工作??偟倪€是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時覺得一些黨員干部在抓經(jīng)營方面付出了很大努力,取得一些成績不容易,對黨建工作沒有提出更高的目標(biāo)與要求。特別是在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,把更多精力用在促增長、促轉(zhuǎn)調(diào)上,沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系,對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實(shí)質(zhì)上就是做“人”的工作。但在實(shí)際工作中,雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法,但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化,作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新,在處理一些問題時,老辦法用得多。如在對黨員管理結(jié)果的衡量上,習(xí)慣把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞,作為評價工作成績的主要依據(jù),而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評價考核。三是全面推進(jìn)不夠。對抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神,有前緊后松的心理,認(rèn)為有職能部門抓,自己只要把住方向,管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經(jīng)常過問,加壓推動,沒有把每項(xiàng)工作都抓深、抓細(xì)、抓到位。

(一)堅(jiān)持“知責(zé)”與“擔(dān)責(zé)”相結(jié)合,準(zhǔn)確定位自己抓黨建“第一責(zé)任人”的角色。利用中心組學(xué)習(xí)、會議、調(diào)研等途徑,督促班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作。加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn),將黨建納入集團(tuán)重點(diǎn)督查內(nèi)容,每季度進(jìn)行一次專題調(diào)度,每半年組織一次工作交流,自己不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書記談話,年底組織述職評議。進(jìn)行黨建專題調(diào)研2次。

(二)繼續(xù)深化班子建設(shè)。制定并落實(shí)20xx年黨委中心組學(xué)習(xí)安排;帶頭抓好“三嚴(yán)三實(shí)”問題整改。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。深入學(xué)習(xí)貫徹兩個條例,嚴(yán)格貫徹八項(xiàng)規(guī)定,持之以恒糾正“四風(fēng)”,努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。注重后備人才隊(duì)伍建設(shè)。

(三)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,組織黨務(wù)干部和黨組織書記進(jìn)行2次以上培訓(xùn)交流,科學(xué)設(shè)置動態(tài)管理黨組織,增強(qiáng)基層組織的活力和動力。出臺或修訂黨建工作制度,促進(jìn)黨組織建設(shè)和黨員管理精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。

(四)從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員教育管理。嚴(yán)格黨員教育管理,對黨員進(jìn)行3天以上培訓(xùn),引入互聯(lián)網(wǎng)+,搭建網(wǎng)上黨支部、在線教育培訓(xùn)等平臺,開展好“戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動。開展黨員讀書月系列活動,進(jìn)一步加強(qiáng)信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。

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