半年述職報告總結(jié)。

請問您曾經(jīng)有學(xué)習(xí)過非常優(yōu)秀的范文嗎？想要撰寫完整的文稿，首先需要有系統(tǒng)性的思考和精心的策劃，而在正式起筆之前，經(jīng)常會閱讀一些高質(zhì)量的范文以供參考。范文為我們演示了如何進(jìn)行系統(tǒng)性的整體構(gòu)思，那么您了解半年述職報告總結(jié)的全部情況了嗎？如果您對此還不太熟悉，不妨讓欄目小編為您提供更多的信息和知識，別忘了將本篇文章收藏并分享給您的朋友們哦！

半年述職報告總結(jié) 篇1

20XX年隨著某某公司各項(xiàng)規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進(jìn)，在上半年工作中人力資源部主要工作內(nèi)容如下：

1. 招聘。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，為了更好的配合生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，避免因人員流動給公司造成的不良影響，人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據(jù)總經(jīng)理所傳達(dá)的相關(guān)指示精神以及各廠區(qū)實(shí)際工作需要，人力資源部從xx月份開始先后通過網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進(jìn)行招聘。在網(wǎng)上已進(jìn)行為期3個月左右的招聘信息發(fā)布，先后發(fā)布成手會計(jì)、區(qū)域銷售經(jīng)理、安全員、環(huán)保專員、飼料配料師、品管員、化驗(yàn)員、獸醫(yī)師等20余種崗位招聘信息，接收約xx份簡歷，參加面試人員xx人，面試成功xx人，電話咨詢約xx人，成功預(yù)約面試xx人，且通過招聘財務(wù)部成功入職xx名會計(jì)，品管部入職xx名化驗(yàn)員，冷庫先后入職xx名保管員；參加xx次現(xiàn)場招聘會，為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約xx人，一定程度上滿足了公司生產(chǎn)需要。

2. 定崗定編。為實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)，根據(jù)各部門實(shí)際工作需要以及《勞動法》相關(guān)規(guī)定對各部門工作崗位進(jìn)行定崗定編計(jì)劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過為期近一個月的工作傳達(dá)和實(shí)施，完成對各部門相關(guān)崗位的定崗定編工作，并依據(jù)定崗定編計(jì)劃嚴(yán)格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況，也為月末的工資審核奠定基礎(chǔ)。在上半年的入離職辦理中，先后入職xx人左右，離職約xx人，目前某某公司和吉佳在職總?cè)藬?shù)由年初的xx人逐步調(diào)整為六月末的xx人，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行小幅度變動。

3. 工資審核。根據(jù)各部門實(shí)際生產(chǎn)需要、員工勞動強(qiáng)度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在xx月份完成了新工資方案的制定與實(shí)施，并對各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴(yán)格進(jìn)行審核，同時根據(jù)各廠區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)行及時的溝通和調(diào)整。月工資總額在xx—xx萬之間。

4. 社保、醫(yī)保辦理。在20XX年1月份完成了醫(yī)保基數(shù)申報工作，截止到6月份，醫(yī)保參保人數(shù)由1月份的xx人增加xx人，辦理了xx營銷中心xx名員工的醫(yī)保調(diào)轉(zhuǎn)工作以及日常增減工作；20XX年4月順利完成了社?；楣ぷ鳎群筮M(jìn)行了xx次社保費(fèi)用的預(yù)繳工作，且將于7月初完成上半年社?；鶖?shù)核定以及參保人數(shù)增減工作，社保人數(shù)由1月份的xx人增加至xx人。

5. 培訓(xùn)。人力資源部在上半年先后參與并組織了xx次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分別為人力資源規(guī)章制度培訓(xùn)、工資審核流程、機(jī)關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務(wù)報銷流程。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將于每周三下午對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。由人力資源部協(xié)助各個部門組織培訓(xùn)，增加員工對企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進(jìn)一步促進(jìn)各部門工作更好的實(shí)施與運(yùn)行。

6. 人事檔案健全工作。根據(jù)吉煤集團(tuán)所下發(fā)的《人事檔案專項(xiàng)審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點(diǎn)審核員工的.“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質(zhì)、參保情況等進(jìn)行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學(xué)歷進(jìn)行清查等工作。

7. 團(tuán)委及黨委工作的組織及實(shí)施。在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團(tuán)委完成了三八婦女節(jié)文體活動組織與實(shí)施、六個反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團(tuán)干部如何健康成長以及吉青家園建設(shè)等各項(xiàng)活動的策劃方案的制定、下文與實(shí)施工作。

通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實(shí)施和落實(shí)中存在一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

1. 由于部門間存在工作變動，員工的流動性較大，管理的不規(guī)范等原因，導(dǎo)致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時了解員工的工作動態(tài)。

2. 定崗定編與實(shí)際工作之間存在差異性。由于個別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標(biāo)準(zhǔn)，但又無法及時進(jìn)行人員補(bǔ)充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。

3. 工資方案制定與實(shí)施不及時。由于各廠實(shí)際工作量增大及工資方案制定與實(shí)施不及時等原因?qū)е?0XX年工資方案沒有進(jìn)行最后敲定和落實(shí)，給工資的審核工作帶來了不便。

4. 人事檔案資料上交不及時。在傳達(dá)建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關(guān)人事檔案不及時，不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致人事檔案健全工作實(shí)施時間較長。

5. 各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計(jì)劃，未提前提出儲備相關(guān)崗位人員的招聘計(jì)劃，臨時用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。

半年述職報告總結(jié) 篇2

半年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的半年，在這半年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的半年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績！

通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題。并將制訂新一半年的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)XX年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

一、四星標(biāo)準(zhǔn)，客戶反饋，酒店仍存三類問題

半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1.服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化

從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

2.設(shè)施設(shè)備不完善

3.管理水準(zhǔn)有待提升

一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊；

二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”；

三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

二、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動的實(shí)操，尤其下半年XX屆XX會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1.服務(wù)創(chuàng)優(yōu)

酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年X月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！?/p>

2.安全創(chuàng)穩(wěn)定

酒店通過制定“大型活動安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

3.經(jīng)營創(chuàng)收

酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。

4.管理創(chuàng)利

酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。

三、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會XX屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。

店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

半年述職報告總結(jié) 篇3

根據(jù)學(xué)校工作安排，今學(xué)期我負(fù)責(zé)一二學(xué)段工作，說句實(shí)在話，我是一個水平很低的人，不會處理事情，但在這半年間的工作中，老師們給了我很大的擔(dān)待和支持，在此，我深表謝意。我想從，友情、實(shí)情，真情，三個方面來展開敘述。一、友情人生苦短，相聚是緣，我們能夠在店子二小一起工作，是我們的緣分，我們應(yīng)當(dāng)倍加珍惜，說起我們一二學(xué)段，可以用一句話來說，那就是團(tuán)結(jié)和諧，老師們在工作中，顧大局，識大體，求大同，存小異，互相關(guān)心，互相幫助，建立了深厚的情誼。具體事例

事例1：

我們每個辦公室都安排了值日生，負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，抬碳生爐子，但我們分工的少，合作的多，每天清晨到校，都是男教師抬碳，砸碳，生爐子，女教師掃地、拖地，整理物品，大家有說有笑，情誼濃濃。每逢遇到大型清掃，更是不分彼此，各盡所能，那次迎接檢查，我們正在清掃，王校長走進(jìn)，看到了房頂?shù)闹刖W(wǎng)，垂下了一條細(xì)線，我們都沒注意，王校長告訴我們，和我們一起清掃，大家又在一陣個子高低和勢力好壞的說笑中干了起來，氣氛輕松和諧，清掃很快完。

事例2：

一次我在上課，由于自己忽視了多年高血壓，突覺頭暈，急忙安排了一下學(xué)生回到辦公室，老師們一起圍上，問我怎么了，我說明情況，慶才老師急忙去幫我看班，魏媛媛老師要去發(fā)動車送我去醫(yī)院，紅梅老師急忙去給我買藥，永杰、英信、嘉慶、友亮、趙園，鳴金等老師更是忙前忙后，那一刻，我感到了一種特別的溫暖，和大家在一起工作，是一種幸福。

事例3：

一次志農(nóng)老師安排了一份答卷，我們一二學(xué)段給了九份，沒法當(dāng)份攤派，我回到辦公室一說，老師們就積極的拿，你一份，我一份，一個班空的時間就完成了，本來要求下午上課前完成，我們上午就完成了。

事例4：

前幾天安排考場，我負(fù)責(zé)二年級二班的考場，具體工作是需要從二年級三班借10張桌子，20個凳子，還得打掃干凈教室，將每張桌子的小龕朝前，在排號，貼好，說是下午放學(xué)后開始，可放學(xué)時接到短信，要在多媒體教室開會，王校長講了話，劉茂明主任，也講了很多，結(jié)束時已接近六點(diǎn)，我急忙返回教室，先掃地，再安排自己教室的桌子，又從二年級三班一張一張的往我們教室里搬，忙得不亦樂乎，我很累，但我知道明天的考試是大事，耽誤不得，正在我非常著急之時，英信老師，紅梅老師，佳峰老師，立平老師等前來幫忙，幾個人共同干，速度快了很多，大約七點(diǎn)多一點(diǎn)，我們完成了，如果沒有這幾老弟兄幫忙的話，我恐怕要忙到八點(diǎn)多了。

這樣的事例還有很多，就列舉以上幾個，我從中感悟到，管理需要嚴(yán)格的制度，制度是冷的，但我們的血是熱的，人不是機(jī)器，我們無論是誰，不單純的是工作關(guān)系，更是同事關(guān)系，是兄弟姊妹。友情和工作緊密相聯(lián)，友情能激發(fā)工作中的熱情，友情能擔(dān)待工作中的過失，友情能提高工作效率，讓我們在共同工作中建立起深厚的友情吧。

實(shí)情：

古有魏征直言進(jìn)諫，被唐太宗稱為鏡子，唐太宗說，以人為鏡，可以知得失，作為一名員工，也應(yīng)該魏征那樣，做好領(lǐng)導(dǎo)的鏡子，人非圣賢，孰能無過，無論是誰，都不會盡善盡美，都難免有過錯，只要我們看出，就要及時提出，以便領(lǐng)導(dǎo)在工作中弘揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足。

負(fù)責(zé)選段工作，我感覺自己的責(zé)任并不只是傳話和跑腿，我有責(zé)任做領(lǐng)導(dǎo)和老師們溝通的橋梁。

1、學(xué)期初，為解決學(xué)生喝水問題，學(xué)校購置了水壺和缸子，可水壺太大，學(xué)生們提不動，剛帶來的開水又太熱，低年級學(xué)生小，自律性差，存在著安全隱患，老師們提及此事，我及時向領(lǐng)導(dǎo)放映，大家共同研究，由老師提水，在保證衛(wèi)生的前提下，每天剩下小半壺，第二天再接滿，這樣剛開的熱水成了溫開水，即使孩子弄到手上，也不會燙傷，半年來，我們一二學(xué)段沒有發(fā)生燙傷事故。

2、一二學(xué)段孩子小，調(diào)皮是他們的天性，盡管我們有很嚴(yán)的紀(jì)律，他們還是屢屢違反，細(xì)一想來，這樣正常，他們畢竟是一活動的群體，跑跑鬧鬧在所難免，磕磕碰碰時常發(fā)生，我和老師們協(xié)商，能否給我們配備一個小藥箱，我將此意見及時反映到校委會，王校長大力支持，立平主任及時辦理，孩子的一些小傷，我們及時處理，消毒，貼創(chuàng)可貼，小小藥箱，送去了我們老師的關(guān)懷，拉近了師生，家長的關(guān)系。

3、前段時間，校長就上課批作業(yè)問題發(fā)表了自己的看法，我們一二學(xué)段的老師們誤解了校長的意思，誤認(rèn)為校長不許在課堂上批作業(yè)，引起了老師們反響，我也認(rèn)為，一二年級孩子小，課堂上面批面不改是一種及時反饋，不但不能制止，而且應(yīng)該提倡，我及時找校長溝通，得知老師誤解了校長的意思，我又把這個信息及時的傳給了老師們，老師們有及時的用到了教學(xué)中，當(dāng)時記得一位老師說我很牛，其實(shí)那里是我牛呀，是我們大家誤會，通過溝通，誤會消除，工作照舊。

4、如果把我們二小比做一個熔爐，我們大家都在這了得到了充分的鍛煉，而班主任得到的鍛煉，有人把英語的englsh列舉了很多讀法，讀成應(yīng)漲利息的是銀行家，讀成應(yīng)該歷史的是史學(xué)家，而讀成應(yīng)該累死，就一定是班主任，這是個笑話，但也足以說明班主任的辛苦，尤其一二年級的班主任們，孩子們年齡小，很多事情都是自己做，每天給孩子們提水，冬天給孩子們運(yùn)碳，生爐子，甚至一些掃地，擺放物品都是班主任做做，當(dāng)然我們也要教會孩子們做，教孩子們比自己做更費(fèi)事，天天這樣，他們很累，他們的工作都是在教室內(nèi)做的，不容易被發(fā)現(xiàn)，因此也很少受到表揚(yáng)，一次德育處表揚(yáng)幫學(xué)生打掃衛(wèi)生的老師，多是高年級的，三年級李麗萍老師班的衛(wèi)生區(qū)就在我們教室前，我在打掃教室看到她早早就來到了，而其一直在幫學(xué)生打掃，但沒受表揚(yáng)，這不是誰的錯，本來你的位置不顯眼，很難發(fā)現(xiàn)，一二學(xué)段的班主任們在教室里干的，就更不顯眼了。但他們毫無怨言，用他們對的話說就是，只知好好干，不問干得好不好，好好干是自己的態(tài)度問題，干得好是別人的評價，我們無法左右，就任人評說。

5、一次趙園老師早起來去給學(xué)生運(yùn)碳，非常吃力，被校長看見，校長急忙幫他把碳搬到自行車上，又堅(jiān)持推到教室門口，搬進(jìn)教室，趙園很感動，當(dāng)我的面說了很多次，我想，這也是制度外的一種人為關(guān)懷，我想以此寫一篇報道，與志農(nóng)老師談起，得知校長是個很內(nèi)斂的人，又涉及個人意愿，故此擱筆。

在我們一二學(xué)段，又豈止一個趙園，還有魏媛，郝緒芳，王秀真，等等，我們每一個班主任都在這樣做，為了解決清晨抬碳手冷的問題，我有及時向校委會建議，將抬碳時間該到了下午。

感悟：：君子和而不同，小人同而不合，有不同意見，應(yīng)當(dāng)面爭論，即使?fàn)巶€面紅耳赤，也不失君子坦蕩的之風(fēng)，在工作中，每個人都不是百分之百的正確，有時想法是好的，做法卻不盡完美，我們有責(zé)任集思廣益，我曾看過這樣一篇文章，說某知名公司聘用新人有一種制度，竟然是一年內(nèi)必須犯最少一次的錯誤，否則將被開除，起初我不理解，后來明白，任何一項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，都必須有創(chuàng)新精神，這不只是領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新，更需要全體員工的創(chuàng)新精神，而要創(chuàng)新就難免犯錯，與其抱著一條經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)守二十五年不犯錯，不如再在犯錯改錯的過程中為后人留下的經(jīng)驗(yàn)。哪怕是教訓(xùn)也好，我還看過這樣一個故事，說一所學(xué)校組織考試，閱卷時一個老師覺得答案不對，便提了出來，結(jié)果一查，人家的答案是對的，那位老師很不好意思，可是在另個組內(nèi)，一位老師看出了答案的錯誤，卻沒有說，結(jié)果導(dǎo)致閱卷重新返工，在這里，我會更喜歡那位多事的老師，這不是多事，而是盡責(zé)，至少萬一答案錯了，他會避免大家重新返工的事情。

共同的工作，見我們連在了一起，在工作中，我們建立了身后的友情。讓我們坦誠相待，風(fēng)雨同舟吧。

老師們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)的周圍，凝心聚力，攜手共進(jìn)，為咱店子二小的振興，為家鄉(xiāng)孩子的發(fā)展共同努力。

最后我想用自己新近的一句詩結(jié)束。

打開門，推開窗，讓陽光照進(jìn)心里，用微笑溫暖別人。

謝謝大家。

半年述職報告總結(jié) 篇4

重視組織建設(shè)，提高為民服務(wù)意識7月1日我居委會黨員在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時，還組織轄區(qū)黨員開展"奉獻(xiàn)在社區(qū)、黨員六帶頭"為主體的，"亮身份，樹形象、展風(fēng)采"有困難找黨員的活動，取得了一定的成效，受到了居民的好評。同時在黨員中開展"三帶一爭"，即帶好家庭，帶好鄰居，帶好樓棟，爭做模范黨員活動，并開展黨員義工活動和便民利民服務(wù)，使黨員在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。汶川地震后我們組織轄區(qū)黨員及門店進(jìn)行了愛心捐款，共為災(zāi)區(qū)募集資金1318元，保持了我們黨員的先鋒模范作用。

今年7月我居委會被授予了"五好黨支部"的榮譽(yù)稱號。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計(jì)生政策，關(guān)注婦女健康，不放過死角和難點(diǎn)3月22日我社區(qū)居委會在辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)，"關(guān)于生殖健康進(jìn)家庭"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動精神，利用雙休日在小區(qū)內(nèi)舉辦育齡婦女生殖健康免費(fèi)檢查活動。此次活動免費(fèi)為居民測量血壓700余人次，為400多育齡婦女免費(fèi)檢查了婦科疾病，參檢率為百分之九十以上，受到廣大育齡婦女的好評。次月又對小區(qū)周邊門店的計(jì)生用品的經(jīng)營情況及比超的無證使用情況進(jìn)行了檢查上報。

5月份隨著"八項(xiàng)治理工作"的開展本著頻繁排查，不放過死角和難點(diǎn)的原則。共計(jì)走訪居民及商業(yè)門店1016戶，采集信息1002戶，1233145511541760506、安全生產(chǎn)取得了新進(jìn)展。我居委會本著安全第一預(yù)防為主的方針，對安全生產(chǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書時刻提醒他們，安全是企業(yè)的生命線，不能掉以輕心，并對他們進(jìn)行了嚴(yán)格的安全排查，確保把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前沒有發(fā)生一起重大事故。

一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一支敢于打硬仗的隊(duì)伍7月10日我辦事處接到雙創(chuàng)工作任務(wù)后，我社區(qū)就投入了緊張的準(zhǔn)備工作。補(bǔ)資料、清理轄區(qū)內(nèi)的小廣告及其雜草，并協(xié)助城管中隊(duì)清理市場，維持街道秩序等工作。歷時20天不管是風(fēng)刮雨淋、酷暑高溫從未間斷。在這次雙創(chuàng)工作中也體現(xiàn)了我們社區(qū)工作人員吃苦耐勞、舍小家、顧大家的'工作精神。在酷暑與疾病面前不屈服，在困難面前不低頭。在雙創(chuàng)工作中我社區(qū)###同志在高溫下中暑，休息片刻后馬上回到自己的崗位，###在血壓一百八的情況下，吃點(diǎn)藥仍然在清理廣告，###眼睛紅腫多日，仍然堅(jiān)持巡守在自己的崗位。還有辦事處的##同志，感冒輸著液也沒有請過半天假，為了雙創(chuàng)工作##干脆把孩子送到了娘家。###也積極的幫助我們補(bǔ)資料，參與社區(qū)各項(xiàng)活動從未叫過一聲苦。##是一位很有責(zé)任感的同志雖然上班很遠(yuǎn)，但是她總會第一個到居委會，在重華街清理廣告活動中，一家店面不配合工作，說盡好話的同時并受到對方辱罵，擦干屈辱的淚水，還是接著清理。這是責(zé)任，這是義務(wù)，這就是人民的公仆?？鬃诱f過，其身正、不令而行。其身不正，雖令不從。就因?yàn)槲覀冇幸粋€好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的黨工委，才能帶出一支敢于打硬仗的隊(duì)伍，我社區(qū)在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心齊心協(xié)力于7月29日圓滿的完成了雙創(chuàng)工作的各項(xiàng)工作任務(wù)。

半年述職報告總結(jié) 篇5

2011年,我市的人才工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省委組織部特別是省委人才辦的關(guān)懷和指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)全國、全省和全市人才工作會議精神,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,采取有效措施,狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),人才工作取得了一些新的進(jìn)展和突破。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的宏觀管理和指導(dǎo)按照黨管人才的原則,不斷強(qiáng)化人才工作的宏觀管理,充分發(fā)揮了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)組的職能和組織部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職責(zé)。

1、完成了全省人才工作隊(duì)伍建設(shè)課題研究。按照省委組織部的統(tǒng)一部署,會同陽泉、長治等三市共同完成了**省人才工作者隊(duì)伍課題研究，受到省委人才辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2、開展了非公有制企業(yè)人才隊(duì)伍狀況調(diào)查工作。5月份會同市統(tǒng)計(jì)局深入到全市500余家非公有制企業(yè)開展了人才隊(duì)伍狀況調(diào)查工作，為進(jìn)一步做好非公有制企業(yè)人才工作提供了可靠依據(jù)。

3、研究起草了《**市“十二五”人才開發(fā)規(guī)劃綱要》。按照《**省‘十二五’人才開發(fā)規(guī)劃綱要》的總體要求，圍繞我市“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，會同有關(guān)部門經(jīng)過深入調(diào)查，廣泛征求意見，研究起草了《**市“十二五”人才開發(fā)規(guī)劃綱要》。

4、編發(fā)12期《**人才工作》。2011年共編發(fā)了12期《**人才工作》,及時傳達(dá)上級關(guān)于人才工作的有關(guān)精神,加強(qiáng)了交流,溝通了信息,促進(jìn)了工作的開展。

5、完善“**人才工作網(wǎng)”。加強(qiáng)人才工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，打造我市人才工作信息發(fā)布、交流、學(xué)習(xí)的網(wǎng)上平臺，推動人才工作的發(fā)展。結(jié)合人才工作和人才隊(duì)伍的實(shí)際，對**人才工作網(wǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級完善。

二、大力加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)

1、建立完善了市級優(yōu)秀人才的管理制度。

(1)目標(biāo)管理制度。按照市級優(yōu)秀人才管理辦法的規(guī)定，建立了市級優(yōu)秀人才目標(biāo)管理制度。市級優(yōu)秀人才都要建立實(shí)績檔案，填寫《目標(biāo)考核表》，提出管理期內(nèi)的創(chuàng)新目標(biāo)、工作目標(biāo)、素質(zhì)提升目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)。經(jīng)單位同意，主管部門審核，市人才辦審定后，作為市級優(yōu)秀人才考評，中期考核和屆滿綜合考察的主要對照依據(jù)。

(2)培訓(xùn)制度。為進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)秀人才的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，我市多形式、多渠道對優(yōu)秀人才進(jìn)行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的培訓(xùn)教育。組織青年人才進(jìn)行國情考察教育。組織優(yōu)秀人才到發(fā)達(dá)地區(qū)和著名高校進(jìn)行以新知識、新理論、新觀念為主要內(nèi)容的知識更新培訓(xùn)，收到了很好的效果。

(3)聯(lián)系制度。按照省委人才辦的統(tǒng)一部署，經(jīng)市委同意，市委、市政府15名市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工情況，分別確定聯(lián)系了1—2名省委聯(lián)系的高級專家。各縣（市、區(qū)）、各部門單位領(lǐng)導(dǎo)也根據(jù)工作情況聯(lián)系了1—2名市委聯(lián)系的高級專家，使各級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時聽取專家的意見和建議，解決專家在工作、生活和科研中出現(xiàn)的有關(guān)問題，相互之間加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼，促進(jìn)了工作。

2、開展了市級優(yōu)秀人才的考評工作。按照《**市第三批優(yōu)秀專家、**市特聘專家、**市優(yōu)秀青年人才選拔、管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，開展了**市第三批優(yōu)秀專家,**市特聘專家,**市優(yōu)秀青年人才考核考評工作。

3、開展了**市專家協(xié)會籌備工作。上半年制定下發(fā)了《關(guān)于推薦**市專家協(xié)會會員的通知》，全市共推薦會員500余名，研究起草了**市專家協(xié)會章程，圓滿完成了協(xié)會成立的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

4、完成了“省、市委聯(lián)系的高級專家”的評選工作。按照省委組織部《關(guān)于推薦選拔省委聯(lián)系的高級專家的通知》要求，共推選出符合選拔條件的省委聯(lián)系的高級專家61名，正式入選29名。同時制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好“市委聯(lián)系的高級專家”管理工作的通知》，評選確定了市委聯(lián)系的高級專家246名。

半年述職報告總結(jié) 篇6

現(xiàn)就個人半年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、崗位職責(zé)

我于20xx年3月進(jìn)入公司以來，在公司技術(shù)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知，也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識。

剛進(jìn)入公司的時間里，我進(jìn)入了芹洋村拆遷評估項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了整體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程。參與現(xiàn)場勘測與資料的收集、及照片處理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事密切配合下，我能按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。在公司的這段時間，經(jīng)過上半年的工作磨練，本人在項(xiàng)目現(xiàn)場的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高，但對于項(xiàng)目整體的把握度還是有所不足，與委托方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通不夠。在李總助的監(jiān)督指導(dǎo)下，各方面都有所提高，也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識。

二、工作中的不足

第一，房地產(chǎn)開發(fā)這個行業(yè)對我而言是一個既熟悉又陌生的行業(yè)，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理，我得以順利完成，自己對工作的思索能力還不夠。

第二，有些工作做的還不夠過細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，以至于有些細(xì)小的問題不能當(dāng)天及時的處理完成。

第三，自己的專業(yè)知識及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問題不能及時的識別和改正。

三、未來的工作計(jì)劃

在今后的工作里，自己會認(rèn)真提高工作水平，積極向上，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。我想我能做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評估的有關(guān)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，爭取得更大的工作成績與平臺。

在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司會有更美好的明天!希望接下來能接觸更多不同的項(xiàng)目，提高自己的項(xiàng)目處理能力，提高項(xiàng)目整體把握度，在項(xiàng)目工作過程當(dāng)中敢于與企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策、項(xiàng)目策劃方面的交流，逐步改善與客戶之間的溝通能力，并在與政府部門、事業(yè)單位書面往來中提升公文寫作能力。20xx年，我希望能有較大進(jìn)步的體現(xiàn)。

一、基本工作概況

(一)辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書17887份。即辦件3427份。占比19.29%。

(二)完成各項(xiàng)評估項(xiàng)目330個，評估面積157.45萬平方米，評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個項(xiàng)目，拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設(shè)指揮部〈含開發(fā)區(qū)〉拆遷評估面積：14.3萬平方米，土地儲備中心〈百花集團(tuán)、甲乙棉紡廠20xx年2月結(jié)束〉拆遷評估面積：8.1萬平方米，道路交通拆遷評估面積：4.09萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：5.6萬平方米)，評估金額4.13億元。抵押224個，評估面積65萬平方米，評估額7.5億元;其它各項(xiàng)評估12個，評估面積11.76萬平方米，評估金額1.5億元;測算評估項(xiàng)目46個，測算面積48.6萬平方米，測算金額8.85億元。

(三)測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。其中商品房(大型項(xiàng)目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場立新小區(qū)等)共計(jì)154幢，累計(jì)建筑面積43.13萬平方米;為98家單位進(jìn)行廠房竣工測量，累計(jì)建筑面積為40.14萬平方米。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù)，共計(jì)預(yù)算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。

(四)接收并歸檔1xx71份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計(jì)xx000多份，對內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。

(五)單位全年實(shí)現(xiàn)收入529萬元，協(xié)助財政局征收契稅3750萬元，協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅xx78萬元。

(六)全所全年無重大事故，安全程度完全達(dá)到上級下達(dá)的指標(biāo)。

二、主要做法與體會

回顧一年來的工作，全所圍繞中心，創(chuàng)新舉措，做到了六個堅(jiān)持，六個進(jìn)一步。

(一)堅(jiān)持思想大解放，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭先精神

年初局系統(tǒng)組織開展了弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭先精神，加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展主題活動。我所積極響應(yīng)，勇當(dāng)創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗擂主，在活動中我們用爭創(chuàng)全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位這一目標(biāo)總攬全局，先后開展了海門市五星文明機(jī)關(guān)、工會達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級青年文明號、省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星等爭創(chuàng)工作，并根據(jù)我所工作中各個環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則，編印了《房地產(chǎn)管理實(shí)用手冊》，人手一本，全面實(shí)行規(guī)范化管理。今年我所的各項(xiàng)工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著地位，年底被國家建設(shè)部授予全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號，到目前為止南通地區(qū)縣級市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家，蘇中地區(qū)僅二家。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無止境，進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)

今年是全市項(xiàng)目建設(shè)年，作為對外服務(wù)的窗口單位，我們理應(yīng)以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面，我們主要抓好了以下工作：

一是完善高效辦事機(jī)制。我們對照建設(shè)部《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，本著急群眾所急、想群眾所想的思想，在不影響辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前（20xx依法治縣工作總結(jié)）提之下，重新確定了對外服務(wù)事項(xiàng)的辦結(jié)承諾時限，并上墻公示承諾，使我所的對外服務(wù)項(xiàng)目承諾時限比上級有關(guān)文件規(guī)定的時限平均提前30%以上。對于資料不齊的，實(shí)行一次告知制和首問負(fù)責(zé)制，避免了辦證群眾重復(fù)往返。對千萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實(shí)行跟蹤服務(wù)，急需辦理的連夜辦，及時辦，確保重點(diǎn)項(xiàng)目不在我們這里延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產(chǎn)市場的新一輪的調(diào)控政策，大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產(chǎn)交易，窗口工作人員放棄中午休息時間，晚上加班加點(diǎn)連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時，出色完成任務(wù)，得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評為20xx年度用戶滿意服務(wù)明星班組。

二是推行高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范。我們堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級接待好每一個辦事者，限度地方便企業(yè)、方便群眾，實(shí)行零差錯服務(wù)。熱情接待來訪者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個滿意答復(fù)人。處理來電來信，做到有問必答、有電必回，有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒有同來簽字，一問才知其兒子出了車禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子，貸款的錢急需為兒子進(jìn)行搶救，窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行，同時帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院，在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場為他們辦結(jié)手續(xù)。

(三)堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，忘我工作，進(jìn)一步將效能革命精神落到實(shí)處

今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮，拆遷評估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作，所里召開了緊急動員會，要求評估、測繪一線工作人員發(fā)揮效能革命精神，做好吃苦受氣的充分準(zhǔn)備，檔案室、辦公室、財務(wù)室等科室做好全力保障工作，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時隨叫隨到。

真的很快，轉(zhuǎn)眼間就到20xx的歲末了，20xx在望。盤點(diǎn)過去的一年，有成功的喜悅，有失敗的痛苦，有緊張的充實(shí)，也有日復(fù)一日的迷茫與焦慮。這一年，有太多太多的事情鑄刻在了我的記憶深處，5.12的大地震，8月8日的奧運(yùn)會，橫掃全球以及依舊在蔓延的金融危機(jī)，都對我的工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響。08年是我來公司的第二個年頭，由于工作需要我從總公司轉(zhuǎn)到xx區(qū)的分支機(jī)構(gòu)任評估員兼業(yè)務(wù)員。一年來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的真誠幫助下，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和公關(guān)能力，以公司的總體目標(biāo)為行動綱領(lǐng)，在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。同事對我工作的熱情予以肯定，讓我感到很親切，心里也踏實(shí)很多!

半年述職報告總結(jié) 篇7

在公司這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴不是流水無痕，而是銘刻在心;同時也要感謝同事們的協(xié)作和幫助，在公司這個大家庭里能夠經(jīng)歷這半年的分分秒秒，我深感幸運(yùn)!我們公司的有著獨(dú)特企業(yè)文化，既有規(guī)章制度嚴(yán)格的一面，又有人性化關(guān)懷的一面，它能磨練人的意志，淡泊人的心靈，能讓員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。這半年來，是我規(guī)劃人生中重要的關(guān)鍵時期，一定要走的穩(wěn)健。通過多個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作推進(jìn)及完成，我對室內(nèi)設(shè)計(jì)工作的流程和方法等有了更深的認(rèn)識，對各類裝修風(fēng)格也有了更進(jìn)一步的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是按時按質(zhì)和高效的完成公司擬定的一、二級結(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃，主要工作任務(wù)是產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)單位管理、后續(xù)施工階段的跟蹤管理。

重點(diǎn)或者說最能體現(xiàn)你專業(yè)水平的就是產(chǎn)品研發(fā)，也是設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的核心價值。提高產(chǎn)品附加值，對項(xiàng)目進(jìn)行價值提升，從而提高項(xiàng)目成本的承受能力。好的產(chǎn)品雖然不一定都需要高成本，好的概念設(shè)計(jì)可以為項(xiàng)目尋找到全新的突破口。

半年來，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地下來，有些可能達(dá)到了，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

方案方面

好的方案是售樓處或樣板房展示成敗的前提。上半年來，我參與__售樓樣板房、__售樓樣板房和__售樓處等項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)到了很多管理模式和設(shè)計(jì)策劃理念等，但我對部份策劃理解的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中需要加強(qiáng)的。

方案方面

方案能力是一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力，好的平面是方案成敗的關(guān)鍵。半年來，我參與了__和__等項(xiàng)目的室內(nèi)裝修方案設(shè)計(jì)，在 設(shè)計(jì)期間我跟隨研發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱了解__和__的大量人文資料，并實(shí)地考察，通過埋頭苦干和虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。

在實(shí)施設(shè)計(jì)工作推進(jìn)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺，這都是要在今后的工作中需要努力提高的。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與設(shè)計(jì)公司的溝通，與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與營銷中心的溝通，通過職業(yè)嗅覺了解公司在項(xiàng)目的定位意圖，及時溝通和協(xié)調(diào)是我堅(jiān)持的一貫立場。我在設(shè)計(jì)過程中不斷與集團(tuán)中心、城市公司和設(shè)計(jì)公司各方面進(jìn)行交流，匯總交流的結(jié)果，統(tǒng)一思路后體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案中，及時的收集并統(tǒng)一相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的意見對后續(xù)的設(shè)計(jì)工作是有百益而無一害;在設(shè)計(jì)過程中，如是設(shè)計(jì)的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是設(shè)計(jì)的過錯，也要做細(xì)致的解釋工作。

此外，室內(nèi)設(shè)計(jì)還需要與相關(guān)專業(yè)的配合工作。在室內(nèi)部份室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在合 作過程中我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，共同努力推動項(xiàng)目進(jìn)展。

為了提高自己的綜合素質(zhì)，我加強(qiáng)相關(guān)等各類知識的學(xué)習(xí)，豐富自己的工作技能。同時我還閱讀了大量的國外最新發(fā)行的設(shè)計(jì)案列，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。不知道是自己要求太高，還是自己的進(jìn)步太小，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足。

總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和 壓力。就我個人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計(jì)各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會淘汰;三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通。

半年述職報告總結(jié) 篇8

XX年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三個代表”，“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果。

　一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)

1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

2、深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《xx市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。

3、繼續(xù)設(shè)立xx市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司XX年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來水公司XX年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4、營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。

5、本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高供水服務(wù)理念

1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感。

2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生

長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、安裝工程：1-6月新增管網(wǎng)1758米，新增用水戶1225 戶。

2、供水：1-6月供水總量為：抄表量380、4萬噸，售水量379、9萬噸，售水收入529、4萬元，水費(fèi)回收率達(dá)99、9%，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99、8%。

3、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。

五、積極響應(yīng)號召，配合市委、政府工作

1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員3人；

2、在植樹節(jié)活動中捐款3000元；

3、在抗旱救災(zāi)活動中捐款1000元。

半年述職報告總結(jié) 篇9

20xx年初，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的安排為侯家坨村駐村干部，半年來，在縣委政府和鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)下，村支兩委的大力支持、群眾配合下，取得了階段性成果，現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

一、基本情況

侯家坨村位于烏江岸邊，是沙陀庫區(qū)電站移民之一，距離鎮(zhèn)政府12公里。總?cè)丝?200人，總戶數(shù)274戶，4個自然寨，6個村民組，黨員15人，其中女黨員1人。總面積585畝，涉及庫區(qū)移民93戶，共456人，其中分散搬遷56戶、人口295人，集中搬遷37戶，161人。人均耕地面積0.48畝，主要經(jīng)濟(jì)來源是種植業(yè)和外出務(wù)工，五保孤兒11人，特別困難戶12戶。

二、工作開展情況

本人駐村來，建立了干群連心室，說事室及有關(guān)制度上墻工作，并多次召開黨員干部和群眾代表大會。做好政策宣傳工作，特別是搬遷戶的思想工作，要讓他們搬得出，穩(wěn)得住。逐步能致富，民生工作是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，調(diào)查和了解民情是我們的'主要責(zé)任。在此期間，他們提出很多問題，小學(xué)生距離讀書哪里好遠(yuǎn)。要求在村里重建學(xué)校，便于小學(xué)生讀書方便，這個問題鎮(zhèn)黨委政府和村支兩委選址征地，同時兌現(xiàn)征地補(bǔ)償。低保工作是民生工作的重點(diǎn)。這是百姓關(guān)心的熱點(diǎn)，對這項(xiàng)公平、公開、公正的原則進(jìn)行。因此，我們嚴(yán)格按照低保評定的規(guī)定程序，召開全村黨員干部和群眾代表大會評議，成立了低保評議和監(jiān)督小組。按每戶摸清收入多少，做好評定工作，進(jìn)行公示，無上訪事件。精準(zhǔn)扶貧工作方面，在黨委政府安排下，我們在村里召開干部群眾大會，讓他們知道政策相關(guān)情況，并通過進(jìn)行摸底調(diào)查勞動力家庭，填入表內(nèi)，做好相關(guān)的摸底工作。

三、存在的問題

由于村里群眾素質(zhì)差，對政策理解力不夠，依賴思想嚴(yán)重，干部樹立不正氣，思想不統(tǒng)一，幫派主義嚴(yán)重等，導(dǎo)致不團(tuán)結(jié)，工作無法正常開展，今后我們要進(jìn)一步改善干群關(guān)系，要顧大局，才有利于本村發(fā)展，才能脫貧致富。

四、下步工作打算

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，正確引導(dǎo)群眾走發(fā)展之路，建立和完善民主制度，提高認(rèn)識，理清思路，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。

工作總結(jié)《半年述職報告總結(jié)》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了半年述職報告總結(jié)專題，希望您能喜歡！