安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言。

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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言(篇1)

安全生產(chǎn)情況簡要匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！過去的一年我們金嶺金礦在市委市政府、鎮(zhèn)黨委政府以及上級安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指引，加大安全生產(chǎn)投入，嚴抓安全隱患治理，狠抓安全預(yù)防措施落實，認真做好全礦安全生產(chǎn)管理工作，通過不懈努力，實現(xiàn)了連續(xù)四年安全生產(chǎn)無事故總體目標。

xx年我們主要做了以下幾點工作：

一、落實安全責(zé)任，從源頭上強化安全規(guī)范管理。

進一步完善落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，繼續(xù)堅持安全工作“一把手”負責(zé)制，把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則貫穿到我們各項工作的始終。重點落實五項安全制度：即切實落實安全會議制度，堅持每月安全例會，每周安全日活動和每班班前班后會，真正做到安全工作有計劃、有布臵、有檢查、有總結(jié)、有評比、有記錄。要進一步落實安全生產(chǎn)檢查制度，班組每班開展一次安全自查，特種設(shè)備按照要求開展班檢、日檢、周檢和月檢；每班堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查；礦部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的問題要按照“四定”原則執(zhí)行整改（定整改負責(zé)人和整改人員，定整改時限、定整改措施，定復(fù)查人，整改率要達到100%）。全面落實安全教育培訓(xùn)制度，不斷強化全員及各類安全技術(shù)管理人員培訓(xùn)，全面提高職工安全意識和管理者安全管理水平。堅持不懈地落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班的安全作用。強化落實安全獎懲制度，每月進行一次考核，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎懲，提高全員安全積極性。

二、落實措施，突出抓好重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作。

1、狠抓采場安全管理工作不放松。不斷強化采場排險工作力度，繼續(xù)抓好采場鋼桁架、木質(zhì)及短錨桿等支護措施的落實，消除冒頂片幫事故危害。

2、抓好提升系統(tǒng)管理工作。全面落實好提升系統(tǒng)班檢查、日檢查、周檢查、月檢查制度，同時要保證系統(tǒng)的安全防護裝臵（防墜裝臵、過卷過速自動保護裝臵、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、閉鎖裝臵、信號系統(tǒng)、各種安全制動裝臵）齊全可靠。

3、強化應(yīng)急安全管理。不斷完善應(yīng)急救援保障體系，不斷提高應(yīng)急處臵水平。經(jīng)常性地組織職工認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，進行分類演練，加強對應(yīng)急隊伍的安全培訓(xùn)，做好各類應(yīng)急救援設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)，保證所有應(yīng)急救援設(shè)備靈敏可靠。

4、抓好涉爆安全管理，我們嚴格按照市公安治安大隊及鎮(zhèn)派出所涉爆安全管理規(guī)定，執(zhí)行好涉爆物資請購、運輸、支領(lǐng)、攜帶、使用、清退、記錄、防爆、防流失、防盜竊等各個環(huán)節(jié)管理工作，為社會和諧與穩(wěn)定做好份內(nèi)工作。

5、抓好尾礦庫管理。特別抓好汛期尾礦庫的安全管理，全面落實以防潰壩為主要內(nèi)容的各項安全管理措施。

6、強化措施加大對施工隊伍管理。針對外來施工隊隊伍安全素質(zhì)參差不齊、流動性大、安全意識淡薄、不易管理的特點，狠抓外來施工人員安全資格審查、安全教育、施工檢查、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，建立檔案，將外來施工隊的安全管理納入全礦統(tǒng)一管理，執(zhí)行相同標準。

7、全面推進安全避險六大系統(tǒng)建設(shè)。埠上礦區(qū)安全避險六大系統(tǒng)建成調(diào)試，對于我礦安全標準化建設(shè)和安全管理上水平起到了很大的推進作用。

8、認真抓好職業(yè)危害防治工作。首先開展對職工上崗前的職業(yè)安全健康培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn)，提高職工安全健康意識。其次，強化職業(yè)危害防治技術(shù)措施落實，為職工配發(fā)合格的、優(yōu)質(zhì)的勞動防護用品。通過各種職業(yè)危害防治措施的落實，全面提高我礦職業(yè)危害防治實效。

當(dāng)前正值節(jié)前停產(chǎn)檢修緊張時期，礦井和選礦廠全部停產(chǎn)檢修，各項工作都需要提前計劃、提前布臵、提前制定安全措施，提前安排專人施工和監(jiān)督，同時還要做好節(jié)日期間值班安排和節(jié)后復(fù)工的各項準備工作，要求我們更加細致的工作，確保各項工作不出紕漏。

在回顧以往的同時我們更加清醒地認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，事關(guān)廣大員工生命財產(chǎn)安全，為了確保xx年度安全生產(chǎn)總體目標的實現(xiàn)，在新的一年里，我們將繼續(xù)按照上級黨委政府及各級安監(jiān)部門的要求，以安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強化年為總抓手，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全礦乃至全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)，做出更大貢獻。

招遠市金嶺金礦 xx年1月30日

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言(篇2)

20xx年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，進一步強化“紅線意識、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、保”攻堅戰(zhàn)，切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全年安全無事故的`工作目標。

20xx年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點：

1、明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底

建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負的安全責(zé)任。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段，各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。

2、完善制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制

加強班前會制度建設(shè)和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況，而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)

加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。

4、堅持預(yù)防為主，積極開展隱患排查治理工作

為積極響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當(dāng)晚調(diào)度會予以公布，要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時整改，并在每晚調(diào)度會上督辦，監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查，直至整改到位;對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查，對下達隱患整改內(nèi)容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進行。

總之，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)做好各項工作，為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言(篇3)

(一)采用各種方式提高安保人員業(yè)務(wù)技能，提高質(zhì)量的安保服務(wù)。

過去的一年是不平凡的一年。我們翡翠湖的安保人員流動頻繁，年齡偏大，平均年齡在50歲以上。文化水平、保安人員素質(zhì)偏低。針對這一狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我作為安保隊長狠抓了安保人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，，每周都進行隊列、隊形保安人員技能的培訓(xùn)，推行安保文明用語，限度為提供安保服務(wù)。

(二)根據(jù)不同的天氣季節(jié)，采用靈活安排人員，抓住各項工作的重點，做好翡翠湖的安全防范工作。

翡翠湖的安保工作重點為水面安全，公共設(shè)施安全防范以及防火防盜。這是一項長期的任務(wù)，白天的安保工作主要是水面設(shè)施的安全防范。時刻做好設(shè)施的監(jiān)視，要求隊員對重點崗點每兩小時巡邏檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處、保安隊長匯報并做好水面設(shè)施巡查記錄。夜間安保工作重點做好湖面及公共設(shè)施的防盜工作，發(fā)現(xiàn)有偷盜行為立即向管理處的值班人員反應(yīng)，撥打110電話，并配合派出所民警共同制止，如今年6月份，劉先斌班，夜間10點左右發(fā)現(xiàn)有人偷盜6號門電纜，在班長撥打110后，大小胡所有巡邏人員與派出所民警共同抓捕，避免了風(fēng)景區(qū)的財產(chǎn)損失。受到了風(fēng)景區(qū)管理處的好評。秋冬季來臨時，風(fēng)景區(qū)比較干燥，時刻都有火情火險情況發(fā)生。我們保安隊在這段時間除了做好隊形隊列保安技能培訓(xùn)外，有針對性的進行消防知識技能講解及消防器材性能使用方法的培訓(xùn)，要求隊員針對不同的險情選用不同的消防器材，做好火災(zāi)的撲救，降低火災(zāi)帶來的財產(chǎn)損失。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言(篇4)

朋友，當(dāng)你踏著晚歸的夕陽，告別一天的勞累與親人團聚的時候，當(dāng)你披著皎潔的月光漫步安逸時，你所處的環(huán)境是如此的溫馨和幸福，這里沒有災(zāi)禍與悲痛，也許你會說，血與淚的慘劇離我們很遠。然而，不幸的事往往悄然而至，防不勝防。

不必追溯古老的歷史，也無須探索遙遠的未來，就那左全興死亡事故的慘痛事故中，相信大家都記憶猶新，這是多么沉痛的教訓(xùn)。“千里之堤，潰于蟻穴”，安全的問題決不能掉以輕心，敷衍塞責(zé)。在我們的現(xiàn)實工作生活中，隱情、隱患很可能就在你的身邊，只是不被察覺，而一旦積聚充足就會引發(fā)危機，所以，搞好安全工作，紙上談兵不行，一朝一夕不行，只有思想上高度重視，實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全，措施上得力有序，操作者嚴格規(guī)范，才能防患于未然。只有有的放矢，找準切人點，安全生產(chǎn)才能創(chuàng)出佳績。

首先，安全意識講究一個“重”字，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，把安全看作是企業(yè)之本，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強有力保障。制度落實上要抓住一個“嚴”字，以安全考核內(nèi)容建立獎懲激勵機制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，無論管理人員還是基層班組都必須嚴格執(zhí)行，做到有章必循，違章必究，對違章和事故責(zé)任者不能“心太軟”。最后，安全素質(zhì)教育要注童一個“勤”字，對員工的安全技術(shù)培訓(xùn)必須當(dāng)作大事來抓，把安全提高員工素質(zhì)作為杜絕事故的一種重要手段，有計劃、大規(guī)劃地開展各種教育培訓(xùn)，長抓不懈，勤學(xué)勤測。

我區(qū)生產(chǎn)點多線長、流動分散，影響安全生產(chǎn)的隱患不少，因此，我們每一個人都應(yīng)從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，時刻提醒自己克服僥幸、麻痹思想，實踐證明，只要人人事事講安全、才能落實安全生產(chǎn)法，我們的工作和生活就能常奏《平安曲》。

朋友，時刻不要忘記，家里的親人在等待你的平安歸來，明天，同事們希望再見到你在崗位上勞動的背影，好友們盼望和你再一次舉杯，看到你的音容笑貌，為了明天的團聚，為了港盛的興旺，再一次大聲疾呼讓安全呵護生命!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言(篇5)

大家都知道安全工作不好抓，因為它具有它的特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了多少個鋼爪，制作了多少把工具，或者生產(chǎn)了多少噸鋁等等，可以用數(shù)據(jù)或者某個工作標準去衡量，量越大成績越突出。但是檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，并同時把它的周期不斷延長。這些工作都是重在基層。作為生產(chǎn)車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會談一下，有不對的地方還請各位給予批評指正。

一、全員參與搞安全：

我們檢修車間現(xiàn)有編制58人，由凈化站、空壓站、鉗工班、機加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣凈化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應(yīng)、機械設(shè)備修理及電解母線作業(yè)這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業(yè)半徑也比較大。如果單靠車間這一級去抓現(xiàn)場抓安全，那就是累死你，也有盲區(qū)，也有走不到的地方，鑒于這種狀況，我們就按照自然班組，充分發(fā)揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責(zé)任層層分解，逐級給予細化，特別是今年執(zhí)行安全聯(lián)保制度后，我們將安全聯(lián)保制度融入班組內(nèi)部，讓班組成員相互提醒、相互監(jiān)督工作過程中的安全注意事項。把班組內(nèi)部的個人安全與班組長和班組成員掛鉤，并嚴格執(zhí)行安全考核制度，再好的制度，如果落實不好，那等于是沒有制度。關(guān)鍵還在于落實。安全考核不搞下不為例。通過經(jīng)濟杠桿和考核機制來調(diào)節(jié)職工人人參與安全管理的積極性和主動性。這樣也有助于培養(yǎng)職工的團隊意識，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達到安全重擔(dān)眾人挑全員參與安全管理的目的。

二、落實各級人員的安全職責(zé)：

俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什么位置就要考慮什么事情。作為車間主任，你是車間的安全第一責(zé)任人，要對整個車間的安全負責(zé)，要對車間存在的各種不安因素、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)都要做到心中有數(shù)。為了達到這一目的，我們除了堅持每周一次的安全隱患排查外，對重點設(shè)備每天檢查一次，對重要設(shè)備檢修和危險作業(yè)，要求車間領(lǐng)導(dǎo)必須親臨工作現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)護。確保各項工作安全有序進行。

三、再一個要有居安思危的憂患意識

常言說得好，人無遠慮必有近憂。所以對威脅車間安全運行方面的薄弱環(huán)節(jié)要有預(yù)見性和防范措施。比如咱們空壓站空壓機曾經(jīng)出現(xiàn)過空壓機高溫拒動的現(xiàn)象，問題出現(xiàn)后，作為車間你必須要有防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。制定措施后要有針對性的進行反事故演習(xí)。達到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故后能沉著冷靜并且正確迅速的去處理。

四、另外安全管理要從細節(jié)入手

要敢于創(chuàng)新，敢于打破陳規(guī)，吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華，并結(jié)合自己的崗位實際，進行安全管理創(chuàng)新。比如說咱們高空作業(yè)這一塊吧，高空作業(yè)票制度，就是吸取電氣高壓設(shè)備作業(yè)工作票制度的基礎(chǔ)上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運用到咱們車間高空作業(yè)和特殊環(huán)境作業(yè)場合，明確工作票簽發(fā)人、工作監(jiān)護人，工作許可人、工作過程中的注意事項和安全措施，以及工作過程中各級工作人員的安全職責(zé)。從而保證了整個特殊作業(yè)過程中的安全。

總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言(篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！作為輸配電部負責(zé)人，我首先作表態(tài)發(fā)言。

5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認真學(xué)習(xí)事故通報，學(xué)習(xí)省公司張智剛總經(jīng)理講話精神，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，警鐘長鳴、壓實責(zé)任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產(chǎn)工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。

一、強化本質(zhì)安全管理。

認真吸取上級通報的安全事故教訓(xùn)，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責(zé)任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求，落實好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。

二、強化安全責(zé)任落實。

嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責(zé)任落實到崗、考核落實到人。

三、嚴抓現(xiàn)場風(fēng)險管控。

深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。

四、強化班組安全管理。

規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管控，嚴查施工現(xiàn)場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)重在落實，今后，我們要不斷加強和提高安全生產(chǎn)管理水平，完善各項管理制度，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，為實現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。