領導項目致詞。

筆者做了研究后，為大家?guī)硪黄}為“領導為項目致詞”的文章。語言是傳遞思想的最佳媒介，因此每次發(fā)言都是表達思想的重要方式。通過發(fā)言稿，我們可以在演講中展現(xiàn)自己的魅力和氣質(zhì)。那么，如何讓發(fā)言稿更加嚴謹規(guī)范呢？歡迎收藏本頁以便后續(xù)閱讀！

領導為項目致詞【篇1】

尊敬的___省長，尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

大家上午好!

今天，新區(qū)重大項目集體開工了!這是貫徹落實省第十三次黨代會和市第十一次黨代會精神，深入實施“兩海兩改”四大國家戰(zhàn)略舉措，扎實推進轉型發(fā)展，加快建設“三生融合·幸福溫州”的一項重要舉措。_省長、__市委市政府及各部門的領導來到新區(qū)參加這個重大項目集體開工儀式，充分地顯示了省、市各級領導對于甌江口新區(qū)開發(fā)建設工作的殷切希望和大力支持。在這激動人心的時刻，我謹代表中共__市委、__市人民政府對項目的集體開工表示熱烈的祝賀，向出席開工典禮的各級領導、各位嘉賓，向一直以來關心支持和參與新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各方朋友、各界人士致以衷心的感謝和崇高的敬意。

當前__正處于轉型發(fā)展的關鍵期。而新區(qū)的開發(fā)建設是帶動__邁向國際化以及__國際化大都市建設的重要一環(huán)和主要平臺。__新區(qū)在新一輪發(fā)展中，務必要抓住深入實施“兩海兩改”四大國家戰(zhàn)略舉措的重大機遇，發(fā)揮“天時地利人和”三者兼?zhèn)涞挠欣麠l件，在__建設生態(tài)型國際性現(xiàn)代化大都市的過程中發(fā)揮關鍵的作用。

今年以來，__新區(qū)上下齊心協(xié)力、克難攻堅、轉變思想、調(diào)整思路，從增強投資信心、強化投資保障、加快投資進度、提高投資質(zhì)量四大方面入手，集中開展“建設項目、要素支撐、難點”三大行動。上半年，__新區(qū)管委會經(jīng)過重新謀劃、，拓寬融資、增加融資方式，緩解了資金難題;在此基礎上大力調(diào)整和優(yōu)化資金投資方向和投資效率，固定資產(chǎn)投資取得長足進展;招商引資轉換新思路，鼓勵引導投資企業(yè)投資形式轉變升級、支持多種投資形式并存，并對引進的產(chǎn)業(yè)項目進行嚴格把關和引導，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資結構、培育新的經(jīng)濟增長點。

現(xiàn)階段，__新區(qū)的開發(fā)建設關鍵在于區(qū)域內(nèi)基礎設施建設，基礎設施的快速到位將是未來打造宜居城市、引進高新產(chǎn)業(yè)、帶動__建設國際化大都市的重要前提。今天集中開工的多個基礎設施建設項目建成后，必將進一步提升新區(qū)的發(fā)展水平，增創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢，推動引進外來資本實現(xiàn)新的突破，吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來__投資，為新區(qū)今后的進一步發(fā)展打下堅實的基礎。

__新區(qū)作為市委、市政府的派出機構，是__向國際化大都市發(fā)展的重要增長極，有著得天獨厚的地理優(yōu)勢、獨特的政策、資源優(yōu)勢，理應發(fā)展得更快更好一些。希望__新區(qū)搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加大基礎設施建設和招商引資力度，為加快__的發(fā)展作出新的更大的貢獻。希望市有關部門服從服務于經(jīng)濟發(fā)展全局，積極為__新區(qū)發(fā)展出謀劃策，為項目建設提供一流的服務，合力把__新區(qū)打造成為特色產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、體制創(chuàng)新的示范區(qū)和現(xiàn)代城市的標志區(qū)，早日打造出__國際化大都市的“龍頭”。

最后，祝__新區(qū)的明天更加美好!祝各位來賓身體健康、工作順利!

謝謝大家!

上面的這些是網(wǎng)小編專門整理的領導在區(qū)項目集中開工儀式上的講話精選4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

領導為項目致詞【篇2】

同志們：

今天，我們在這里召開全縣招商引資暨項目建設工作總結表彰大會，主要是用考核數(shù)據(jù)盤點年全縣招商引資和項目建設工作，用量化目標部署年工作任務，全面打響新一輪招商引資和項目建設攻堅戰(zhàn)，以此推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展。剛才，同志宣讀了招商引資和項目建設實施意見和表彰決定；會議對年度在全縣招商引資和項目建設工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，兌現(xiàn)了獎勵；同志代表縣委、縣政府就招商引資和項目建設工作作了一個很好的報告，有較強的針對性、指導性和可操作性，望大家認真抓好貫徹落實。下面，就招商引資和項目建設工作，我再講三點意見。

一、肯定成績，正視差距，切實增強招商引資和項目建設工作的緊迫感和使命感

去年以來，面對復雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務，全縣上下始終把招商引資和項目建設作為各項工作的重中之重，積極開展“招商引資和重點項目提升年”活動，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，招商引資和項目建設工作取得可喜成績。全年引進市外資金36.0億元，其中省外資金26.0億元，分別增長47.5%和30.6%。實際利用外資4451萬美元，增長39.2%（今年1—2月份，我縣利用外資1159萬美元，增長231.0%，在全省縣級中總量排名第2位，增幅排名第8位）。重點項目建設成效顯著，全縣4級重點建設項目累計完成投資27.25億元，完成年度投資計劃20億元的136%。安馳SUV和皮卡、宏健食品、金源化工等一批重點項目相繼竣工投產(chǎn)，眾和煤業(yè)、香港財富、金冠面粉、鑫磊服飾、于氏德霖等一批大項目相繼落地，城南新區(qū)和開發(fā)區(qū)基礎設施項目建設進展良好。年，我縣在全市招商引資工作考核中獲得一等獎，重點建設項目工作獲得二等獎的好成績。在此，我代表縣幾套班子，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤奮戰(zhàn)在招商引資和項目建設戰(zhàn)線上的廣大干群，向在投資興業(yè)的企業(yè)家朋友們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！

危機之年，成績來之不易。但是，這只是低基數(shù)的高增長、低基礎的快發(fā)展。我們必須清醒地看到，招商引資和項目建設中還存在一些突出的矛盾和問題。一是招商引資項目個數(shù)和投資總量仍然較小。在談項目多、落戶項目少，簽約項目多、開工項目少，意向投資多、實際進資少。引進項目中，工業(yè)類項目所占比例較低，科技含量高、帶動能力強、綜合效益好的大項目較少，儲備項目中可操作性強、成熟度高、具備實施條件的不多。二是部分項目落戶難問題依然存在。受土地環(huán)境等要素制約、市場變化、項目選址地塊與城市規(guī)劃用地性質(zhì)相矛盾、投資商期望的優(yōu)惠政策與我們能給予的空間有差距等多種因素影響，致使部分項目進展滯后。開發(fā)區(qū)內(nèi)不同類型工業(yè)項目布局困難，企業(yè)提高投資強度、促進產(chǎn)業(yè)集聚工作仍需深化。三是少數(shù)部門單位加快發(fā)展的責任意識不夠強。一些干部對政策不熟悉，對縣情不了解，對客商投資意向不清楚；一些單位謀劃項目一張紙，洽談項目談概念；一些單位抱有僥幸心理，有畏難情緒，缺乏管用、可行的辦法，為完成招商引資任務，不是積極主動上門招商，而是通過關系掛靠項目分指標；一些單位根本就沒有走出去，有的出去了也只是蜻蜓點水、走馬觀花。73個有招商任務的縣直單位中，有9家單位沒有完成年度任務，還有1家單位招商為零。四是后續(xù)服務不到位。一些部門和單位重先期招商、輕后續(xù)服務，在為客商辦理項目報建手續(xù)過程中服務意識差，辦事拖拉，甚至推諉扯皮；一些部門兌現(xiàn)政策不主動、不及時、不到位，亂作為、慢作為、不作為的問題仍然存在；有的項目責任單位推進力度不大，導致項目遲遲無法開工，資金不能及時到位，等等。這些問題必須引起高度重視，在今后的工作中認真加以解決。

為實現(xiàn)今年力求爭先進位、加速崛起的目標，縣委、縣政府將緊緊圍繞“更好、更快、更苦”的工作要求，以更大的決心、更高的目標、更強的力度推進招商引資和項目建設，在招商引資上，力爭全年完成招商引資任務45億元以上，同比增長40%以上；在項目建設上，以重點項目建設為支撐，著力抓好中央、省、市重點建設項目，重點抓好“十一項城鄉(xiāng)重點工程”項目，完成固定資產(chǎn)投資48.6億元。確定上述目標，主要基于發(fā)展的需要和我們已形成的發(fā)展趨勢。這是一個立足實際、積極向上的目標，也是一個自我加壓、需要付出艱苦努力才能實現(xiàn)的目標。為此，全縣各級各部門要進一步堅定招商引資的決心不動搖，始終把大項目推進放在最核心的位置，標準不能降、壓力不能減、力度不能松、士氣不能弱，以更加強烈的大局意識和發(fā)展意識，以更加緊迫的責任感和事業(yè)心，搶抓機遇，再鼓干勁，奮力拼搶，迅速掀起新一輪招商引資和項目建設熱潮，為全縣經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展提供源源不斷、生生不息、持續(xù)長久的動力支持。

二、乘勢而上，攻堅克難，努力實現(xiàn)招商引資和項目建設新突破

xx年，是決戰(zhàn)“”、謀劃“十二五”的關鍵之年。面對“后危機時代”的宏觀形勢變化，面對“在全市爭先進位、在北率先崛起”的歷史使命，唯有緊緊扭住招商引資和項目建設不動搖，唯有以更高目標、激發(fā)更大潛能，唯有抓緊每一天、做實每一件、走好每一步，才能完成經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務，才能成為北經(jīng)濟發(fā)展版圖上的重量級成員。

（一）咬定目標，全力開展招商引資。招商引資是發(fā)展經(jīng)濟的主抓手，也是實現(xiàn)爭先進位、加速崛起的最直接動力，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的戰(zhàn)略位置，持續(xù)加壓升溫，持續(xù)展開攻勢，持續(xù)擴大戰(zhàn)果。一要進一步強化招商理念。資本逐利，盡人皆知，外商投資目的就是賺錢發(fā)財。我們要有戰(zhàn)略眼光，牢固樹立“雙贏”意識，恪守“你發(fā)財，我發(fā)展”，“不求所有，只求所在；不求即得，但求遠利”的觀念，敢于吃虧讓利，會算大帳、算長遠帳，而不能鼠目寸光，只計較眼前得失，力求客商現(xiàn)在贏、我們今后贏，客商現(xiàn)在得利、我們過幾年得利。二要進一步強化招商攻勢。目標任務確定后，關鍵在于行動。行動不行動，是態(tài)度問題；成功不成功，是能力問題。從今天開始，縣幾套班子領導要親自掛帥、主動出征、帶領招商，各級各部門迅速分解招商引資任務，主要負責人確保全年三分之一時間在外招商，全面吹響招商引資的戰(zhàn)斗號角。尤其是未完成招商引資任務的縣直部門主要負責人，更要樹立夜不能寐、寢食難安、如坐針氈的緊迫意識和危機意識，掛帥出征，親自上陣，帶頭沖鋒，力爭在最短的時間內(nèi)取得招商引資的突破性進展。要采取代理招商、網(wǎng)上招商等多種形式，多途徑、全方位開展招商，善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大集團的信息，主動出擊，實行登門招商。積極開展內(nèi)引外聯(lián)活動，善于借助中介機構、行業(yè)協(xié)會、商會等組織或機構委托進行招商。積極與在外務工、在外創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)聯(lián)絡，善于通過調(diào)動親情、鄉(xiāng)情、友情引來客商，鼓勵和引導一批籍老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。三要進一步提升招商層次。要注重主導產(chǎn)業(yè)招商，緊緊圍繞我縣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓住汽車機械制造、煤炭煤化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，挖掘一批上下游產(chǎn)品，引進一批對主導產(chǎn)業(yè)帶動性強的好項目，壯大現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，盡快形成規(guī)模大、有檔次的產(chǎn)業(yè)集群。要注重大項目招商，敢于無中生有，按照大項目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的思路，強攻大項目，瞄準世界500強、上市公司、知名企業(yè)等，重點引進一批投資額度大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、經(jīng)濟貢獻突出、環(huán)境污染少的大項目、好項目。要拓寬招商領域，在抓好工業(yè)招商的同時，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會事業(yè)、三產(chǎn)服務業(yè)、文化旅游業(yè)的招商力度，努力打造新的增長點。

（二）突出重點，加快推進項目建設。今年縣委、縣政府提出的總目標是要在全市爭先進位、在北率先崛起，實現(xiàn)這一目標靠什么？對于我們這樣一個內(nèi)陸縣城，靠擴大消費，靠增加出口，都是不現(xiàn)實的，主要還是靠多上項目、擴大投入。對此，大家一定要充分認識投資和項目工作的極端重要性，放眼放膽謀劃項目，千方百計引進項目，凝心聚力推進項目，爭分奪秒建設項目，在全縣范圍內(nèi)掀起大抓項目、抓大項目的熱潮。一要用好政策積極爭取項目。今年是中央新增投資項目實施的最后一年，國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，省委、省政府將繼續(xù)加大對北發(fā)展的支持力度，這給我們項目建設帶來良好機遇。全縣各級各部門一定要牢固樹立機遇意識，以高度的政治責任感，緊盯國家的投資動向和重點領域，積極關注大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，注重與省、市相關部門保持經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，多跑、多找、多盯，不怕麻煩、不怕配套、不怕求人，積極主動去匯報，不厭其煩去爭取，力爭有更多項目擠入國家和省里的大盤子。二要挖掘潛力謀劃包裝項目。要充分利用我縣的煤炭資源、農(nóng)產(chǎn)品資源、勞動力資源、傳統(tǒng)文化資源等優(yōu)勢，加快項目開發(fā)，緊盯羅集——西賈鐵礦的預查情況，力促趙集煤礦年產(chǎn)300萬噸優(yōu)質(zhì)煤項目年內(nèi)開工，促進資源優(yōu)勢盡快轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；要利用我縣汽車制造和加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工等主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝謀劃一批關聯(lián)度強的項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加速產(chǎn)業(yè)集聚，力爭安馳年產(chǎn)10萬輛微車項目加快推進；要以城南新區(qū)建設為契機，大力實施一批水、電、路等基礎設施建設工程項目，實施一批學校、醫(yī)院等社會事業(yè)和公用服務建設項目；要充分利用今年全國人代會豫蘇60名代表建議盡快修建淮海鐵路議案的機遇，全力配合省、市主管部門，在亳州、蚌埠兩市的努力爭取下，力求列入國家“十二五”規(guī)劃，盡早改變我縣境內(nèi)沒有客運鐵路的現(xiàn)狀。要進一步充實調(diào)整重大項目庫，做到隨時可以拿出一批項目對外招商，隨時可以拿出一批項目向上申報，確保項目不斷檔。年新入庫總投資在2000萬元以上儲備項目不少于120個，項目庫個數(shù)不少于200個，總投資不少于400億元，其中工業(yè)項目比重不低于60%。同時，今年是“十二五”規(guī)劃的編制之年，有關部門要進一步加強對全局性、長遠性問題的研究，用項目來支撐規(guī)劃、用項目來保證速度、用項目來推動發(fā)展，全面完成“十二五”規(guī)劃綱要的起草工作，努力使規(guī)劃編制過程成為統(tǒng)一思想、集中民智、凝心聚力的過程，成為謀劃重大項目、制定發(fā)展舉措、突破發(fā)展難題的過程。三要全力以赴推進項目建設。要以中央投資項目、省“861”項目和市重點項目為抓手，著力抓好11個中央投資續(xù)建項目和已確定的眾和煤業(yè)、金峰財富、雨潤宏健食品等31個重點項目建設；重點抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)征地拆遷、安置小區(qū)建設、土地置換和新農(nóng)村建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等總投資13.46億元的“十一項城鄉(xiāng)重點工程”項目建設。突破全年各項目標，全縣上下必須始終堅持項目優(yōu)先，千方百計引項目、想方設法上項目、加快節(jié)奏建項目。對已開工的項目，要加強協(xié)調(diào)，強力實施，爭分奪秒搶速度；對未開工的項目，要強化調(diào)度，排出節(jié)點，積極推進。特別是這11項重點項目，已經(jīng)分包到有關縣級領導和相關責任部門，各位縣級領導要率先垂范，以狠抓落實的硬本領、解決問題的硬功夫、完成任務的硬實績，體現(xiàn)縣級領導班子的凝聚力和推進落實的執(zhí)行力，為全縣干群樹立榜樣；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的領導干部更應該事事爭先進位、件件勇奪第一，迅速在全縣掀起進位爭先、跨越發(fā)展的新高潮。

（三）凝心聚力，傾力打造載體建設。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)是我縣招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場，也是推動經(jīng)濟發(fā)展、加速崛起的重要平臺。要進一步加大投入、加快建設，不斷提升運作水平，切實增強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)的承載力、配套力和吸引力。一是加快城南新區(qū)建設。城南新區(qū)建設是今年縣委、縣政府工作的重頭戲，也是確保擴大投資、加快發(fā)展的重要拉動力量。如果我們城南新區(qū)建設的重點工程項目抓不緊、跟不上，基礎打不好，持續(xù)發(fā)展就難以保證，經(jīng)濟實力也難以跨越提升，就有可能在新一輪的激烈競爭中掉隊落伍。要牢固樹立全縣一盤棋思想，咬定目標任務，進一步突破4平方公里城南新區(qū)啟動區(qū)的基礎設施等建設的重點和難點，把工作重點落實到重大項目的推進上、落實到各類矛盾的化解上，切實打好重點工程加快建設的攻堅戰(zhàn)。二是加快推進開發(fā)區(qū)建設。要充分利用好省支持北省級開發(fā)區(qū)建設資金，善于置換騰地，敢于舉債投入，大力推進開發(fā)區(qū)建設，進一步加強水、電、路等經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設，提升開發(fā)區(qū)的承載能力，打造主業(yè)突出、設施完備、功能齊全、前景良好的招商洼地，吸引企業(yè)入駐發(fā)展。全年力爭擴區(qū)4平方公里，實現(xiàn)落地開工工業(yè)項目不少于20個，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資6億元以上，規(guī)模以上企業(yè)達到60家。三是大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設。要抓住中央一號文件推進城鎮(zhèn)化的機遇，抓住擴權強鎮(zhèn)的機遇，充分利用靈活的政策，盡快調(diào)整完善小城鎮(zhèn)規(guī)劃，著力構建以城區(qū)為中心，以中心鎮(zhèn)為主要節(jié)點，縣城支撐縣域經(jīng)濟、小城鎮(zhèn)聚集經(jīng)濟要素的新型城鎮(zhèn)體系。按照承接中小規(guī)模企業(yè)落戶的發(fā)展定位，留足空間，錯位發(fā)展，適度規(guī)模，確保全年新增6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)。

（四）強化服務，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的“保障線”和“生命線”。區(qū)域之間資源和支持政策都差不多，爭項目、爭投資一定程度上就是比效率、比服務、比作風，只有把環(huán)境作為第一資源，我們才能取得工作的主動，也才能在激烈的競爭中取勝。一要營造寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。我們加大招商引資力度，就是要進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展速度，這就要求我們必須要有特色的吸引人的地方。在上次xx會上鄭健教授講課時的一句話很形象，招商引資就像是談戀愛，要看你各方面的條件是不是能吸引住對方，而不是單方面的一廂情愿。投資要的是利潤、想的是發(fā)展，不是捐獻、不是扶貧，投資不發(fā)財，請誰都不來。因此，我們要先從自身做起，構筑能打動外商的良好發(fā)展環(huán)境。在投資政策上，凡是周邊地區(qū)能夠做到的，我們必須做到，并且做得更好；周邊地區(qū)沒有的，我們要力爭有所突破，在用地、土建、收費、獎勵等方面最大限度地給足放活，千方百計做到讓客商在投資比在別處更優(yōu)惠、更賺錢。尤其對大項目、好項目，要一企一策，舍得讓利，爭取落地。二要營造快捷高效的政務環(huán)境。各級各部門都要增強主動服務意識，按照“圍墻內(nèi)的事客商管，圍墻外的事政府管”的要求，提供全過程服務、全領域服務、全天候服務。只要是外來的投資者，談成談不成，我們都要認真對待，熱情接待，讓人家看到我們的態(tài)度，看到我們的誠意，讓來過的人想再來，并帶動更多的人來。各部門、各行業(yè)要堅持以提高行政效率和服務質(zhì)量為重點，進一步探索有效的服務方式，加快政府職能轉變，規(guī)范行政執(zhí)法部門涉企行為，對重點企業(yè)和重大項目要實行掛牌保護，對相關事宜采取一事一議的辦法解決，努力做到主動服務不推諉，協(xié)調(diào)服務不扯皮，高效服務不拖延，廉潔服務不設卡。要繼續(xù)開展好模擬仿真督查、“萬人評議”和“百名股長”評議活動，加大對干擾破壞軟環(huán)境案件的查處力度，切實為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。三要營造規(guī)范法治的市場環(huán)境。結合“法治”、“平安”建設，切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，營造安全和穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓外商安心投資，放心發(fā)展。要圍繞構筑誠信體系，大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊強行承包工程、干擾工程建設等違法行為，堅決制止各類不正當競爭，建立規(guī)范的市場經(jīng)濟秩序，營造安定和諧的社會環(huán)境和安商、穩(wěn)商、護商的投資環(huán)境。

三、加強領導、落實責任，確保完成全年目標任務

當前的正處在“上坡有難度，下坡很容易”的關鍵節(jié)點，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們必須把招商引資和項目建設放在經(jīng)濟工作的重中之重。今天的會議，縣幾套班子領導全部參加，規(guī)格很高，規(guī)模很大，細化了任務，明確了責任，強調(diào)了紀律，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府強力推進的決心更加堅定，從緊要求的舉措更加有力，從嚴考核的導向更加鮮明，從而把招商引資和項目建設工作抓緊、抓實、抓出成效。

一要加強領導，靠實責任。招商引資和項目建設是硬任務，必須有硬措施。各級各部門都是招商引資的主體，都是項目建設的責任人，都要成立領導小組，按照要求安排足夠的力量，集中人力、財力、物力，搞好招商引資和項目建設服務。必須實行嚴格的目標責任制，把工作任務逐一分解，細化量化，確定明確的目標、時限、進度要求，并落實到承辦單位和具體責任人。領導班子尤其是“一把手”要切實負起第一責任，對重大招商意向和重大項目要直接過問，幫助協(xié)調(diào)解決關鍵問題，分管領導要全力以赴，部門領導要盡心盡責，切實做到人人身上有責任、個個肩上有擔子，確保各項工作落到實處。

二要部門聯(lián)動，形成合力。各級各部門務必增強全局觀念，無論從事什么業(yè)務，擔負什么職責，都不能游離于招商引資和項目建設之外，一切圍繞招商引資和項目建設，一切服務于招商引資和項目建設。通過剛才的招商引資和項目建設通報，大家對本單位、本部門以及其他單位、部門的目標任務完成情況都有了全面的了解，相互之間肯定也進行了比較排序，也知道了自己所處的位置。所以，各單位要針對自身特點和所處位置，自我加壓，主動出擊，組織精兵強將挖資源、找客商、尋項目，創(chuàng)造性地開展工作；各部門之間要牢固樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門壁壘，決不允許各行其是、各自為政，更不允許相互指責、推諉扯皮。招商局、發(fā)改委等業(yè)務主管部門要加強橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，積極參與項目的聯(lián)絡、洽談和服務；執(zhí)紀執(zhí)法部門要主動服務、優(yōu)質(zhì)服務、高效服務，建設招商引資和項目建設的“綠色通道”；宣傳部門要進一步加強宣傳，大力推介的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢，不斷擴大知名度，努力形成人人關心招商引資、個個參與項目建設的濃厚氛圍。

三要強化督查，嚴格獎懲。按照會上下發(fā)的招商引資和項目建設工作實施意見中制定的考核獎懲辦法，切實強化目標責任考核，加大督查通報力度。今天，我們共發(fā)放招商引資和項目建設工作經(jīng)費和獎金共165萬元，充分表明了縣委、縣政府鄭重履行承諾、嚴格獎懲兌現(xiàn)的誠信態(tài)度。有些單位招商引資成績突出，得到的資金也是沉甸甸的，喜獲豐收的心情溢于言表；而有些單位的獎勵卻寥寥無幾，個別部門甚至顆粒未收，相信此刻這些單位的干部尤其是一把手一定如芒在背、如坐針氈。對此，縣委、縣政府的態(tài)度始終是堅定的，該獎的全部兌現(xiàn)絕不吝嗇，該罰的立即執(zhí)行絕不手軟。今年，將進一步加大考核力度，完善考核體系，堅決杜絕假招商、招假商以及以小充大、以舊充新等不良現(xiàn)象。繼續(xù)堅持招商引資“一票認可”制度，實行招商引資一月一調(diào)度、一月一述職制度，堅決落實招商引資與單位辦公經(jīng)費掛鉤制度，完不成年度招商任務的單位一把手，下一年度專職招商，連續(xù)兩年完不成的，調(diào)整工作崗位。對重點建設項目實施進展情況實行“月督查、季調(diào)度、半年小結、年終考評”機制，考評分數(shù)納入年終總評和縣綜合考評，并嚴格兌現(xiàn)獎懲，對完不成任務的單位和個人，嚴肅追究有關部門和責任人的責任；對做出突出貢獻的單位和個人，大張旗鼓地進行表彰獎勵，以良好的激勵競爭機制促進各項目標任務的完成。

同志們，目標任務已經(jīng)明確，關鍵還是在于抓好落實。希望大家緊緊圍繞實現(xiàn)爭先進位、加速崛起的總體要求，振奮精神，堅定信心，搶抓機遇，凝聚合力，真抓實干，確保全年目標任務的全面完成，努力開創(chuàng)我縣招商引資和項目建設工作新局面。

領導為項目致詞【篇3】

首先，請允許我代表xxx中學全體師生，對蒞臨我校進行廣東省國家級示范性普通高中初期督導驗收的各位專家、各位領導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xxx中學創(chuàng)辦于1911月，前身是舊制縣立初級中學，19正式定名為xxx中學，1942年正式定校址在云城春崗山下。1976年2月被廣東省文教辦公室確認為縣級重點中學，2月被評為xxx市一級學校，20**年11月被評為廣東省一級學校。我校恪守“以人為本、參與賞識、科研興?！钡霓k學理念，秉承“修身、健體、博學、創(chuàng)新”的校訓，發(fā)揚“嚴、勤、全、實”的校風，經(jīng)過歷屆校長和廣大師生的艱苦奮斗與不懈努力，在辦學條件、教育理念、教育教學質(zhì)量等方面均處于全市的領先地位，已發(fā)展成為xxx市的名校之一。

為了創(chuàng)建廣東省國家級示范性普通高中，推動城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展，20**年9月興建xxx中學新校區(qū)，20**年秋季，新校區(qū)正式投入使用。新校區(qū)位于云城豐收大豐垌，規(guī)劃占地約230畝，規(guī)劃總建筑面積約6.5萬平方米。經(jīng)過五年的建設，新校區(qū)自然環(huán)境優(yōu)美，設備設施先進。20**年12月，我校順利通過廣東省高中教學水平評估，20**年3月被廣東省教育廳授予“廣東省高中教學水平優(yōu)秀學校”的稱號。

創(chuàng)建廣東省國家級示范性高中，對我校來說，既是一次挑戰(zhàn)，更是一個機遇，它促使我們進一步優(yōu)化教育資源配置，全面提高教育教學的整體水平和社會效益，滿足社會對優(yōu)質(zhì)教育的需求，所以我們非常珍惜這次機會。

各位專家、各位領導，作為xxx中學的的校長，下面我就學校的辦學理念、辦學特色、示范性以及今后發(fā)展思路等問題作簡要匯報。

如果說校長是學校領導的核心，那么決定校長教育行為的辦學理念就是管理之魂，立校之本。我們根據(jù)九十多年辦學歷程積淀的文化底蘊和21世紀教育改革的發(fā)展方向，確立了“以人為本，參與賞識，科研興校”的辦學理念。

一是以人為本。就是以人的發(fā)展為本，不斷提高人的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，這是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校堅持“以學生的發(fā)展為本、以教師的發(fā)展為本、以學校的發(fā)展為本”的教育價值取向，把培養(yǎng)各種人才看成是學校辦學的永恒主題。在教學中大力推行“生本教育”，高度尊重學生，從學生的實際出發(fā)，強調(diào)學生的主體參與和感悟。在教師隊伍的建設過程中，堅持“三先”原則：管事先管人，管人先管心，管心先知心，做到“知人、信人、望人、幫人、留人”，幫助老師成長在云中，成功在云中。努力創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，把我校建設成為教師樂教、學生樂學的文化殿堂。

二是參與賞識。每個學生都是一個生命的火種、精神的火種，教育的使命就是點燃這火種，使之煥發(fā)出生命的光彩。為了讓學生這把生命之火燃燒起來，在教育教學中，我們踐行“參與賞識”的理念。教育教學的過程讓學生參與，形式讓學生接受，成效讓學生認同。關注學生的情感、態(tài)度和價值觀，注重喚醒學生的主體意識，培養(yǎng)學生的主體能力，塑造學生的主體個性。課堂上推行“主體參與型”教學;德育工作中提倡“參與式賞識教育”，讓學生在參與中受到教育，在參與中得到理解、肯定、支持、激勵，在參與中走向成功。

三是科研興校。學校要持續(xù)發(fā)展，要提升辦學品位，就必須樹立現(xiàn)代教育觀念，向科研要效益，走“高質(zhì)量，輕負擔”的辦學之路。為此，我校制定了《xxx中學教育科研工作三年規(guī)劃和實施綱要》，把轉化教師觀念、提高教師自身素質(zhì)和教育教學能力作為推進素質(zhì)教育的著力點，把深化課堂教學改革、提高教學質(zhì)量、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為教育科研工作的中心目標，發(fā)揮教育科研在教育教學工作中的引導力、提升力、開發(fā)力和凝聚力的作用。

在“以人為本，參與賞識，科研興?！钡霓k學理念引領下，我校已經(jīng)形成五大辦學特色：參與式的賞識教育，個性化的體藝特長培養(yǎng)，校本化的心理健康教育，規(guī)范化的教育科研，實用性的教師培訓，并在區(qū)域教育中彰顯出積極的示范輻射作用。

我校德育工作以“參與式賞識教育”理念為指導，以增強針對性和實效性為重點，積極探索新形勢下德育工作的新途徑，努力把德育要求轉化為學生的內(nèi)在需要。

我校團委、學生會、值周班積極參與學校的常規(guī)管理，做到天天有檢查，事事有記錄，日日有公布。認真落實“流動紅旗”評分制度，積極開展 “模范文明班”、“文明班”、“文明教室”、“文明宿舍”的“四文明”的創(chuàng)建活動，開展評選“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“德育模范學生”“禮儀之星”、“學習之星”、“科技之星”、“環(huán)保之星”、“體育之星”、“藝術之星”等系列活動，讓學生在豐富多彩的活動中發(fā)揮特長，提升素質(zhì)，增強成功感。我校建有烈士公園、市消防局、市武警機動中隊、市武警直屬中隊四個德育基地和粵云新型石材廠、羅沙造林綠化點、安華敬老院三個實踐基地，同時成立了“青年志愿者綠色服務隊”，通過參加一系列的社會實踐活動，使學生更好地認識社會、了解社會、服務社會，進一步提高社會實踐能力。對于后進生，除班主任的教育外，還安排級組長、科任教師跟蹤教育，尋找“閃光點”，激發(fā)后進生的進步意識。近幾年，我校后進生的轉化率達90%以上，受到了學生家長及社會各界的好評。

每學年，我校舉行面向市區(qū)的“德育開放日”活動，總結成績，推廣經(jīng)驗，受到上級有關部門和兄弟學校的一致好評。20**年12月，xxx中學團委被授予“廣東省優(yōu)秀志愿服務集體”的稱號。我校德育在遵循學生成長規(guī)律，探索增強學生自我管理、自我教育能力方面彰顯出示范性。

多年來，我校始終堅持素質(zhì)教育的辦學方向，堅持以人為本的管理思想，因材施教，使每一位就讀云中的學生都能得到長足發(fā)展，逐漸形成了“全面發(fā)展，體藝見長”的辦學特色。我校體育工作按課標要求開齊課程、開足課時，同時，以俱樂部為載體,開展各種課外活動。學校田徑隊、擊劍隊參加各類省、市、區(qū)競賽，成績驕人，三年來共獲省級前八名120多人次。藝術方面，開設了書法、美術興趣小組，組建了管樂隊、儀仗隊、合唱團、舞蹈隊，每學期舉辦大型文藝晚會、十大歌手比賽等活動。三年來，我校共獲80多個群體競賽獎項，向省體校、省隊輸送15名運動員，向高等院校輸送體藝人才200多人。我校體藝教師積極開發(fā)校本教材，開展校本教研，抓好術科訓練，打造特色教學。自19至20**年，我校高考體藝類考生上省三A線人數(shù)連續(xù)九年穩(wěn)居全市第一位，有一大批學生考入了北京體育大學、中山大學、廣州體育學院、廣州美術學院、星海音樂學院等著名院校。

由于體藝工作成績顯著，我校被確定為“區(qū)籃球足球田徑訓練基地”、“市群眾藝術培訓基地”、“省擊劍訓練基地”;先后獲得“全國先進體育傳統(tǒng)項目學?！?、“全國學校藝術教育工作先進單位”、“廣東省《群眾性體育先進集體》”的稱號。我校在全面推進素質(zhì)教育、實現(xiàn)學生個性特長發(fā)展方面彰顯出示范性。

我校制定了《xxx中學教育科研三年規(guī)劃》、《xxx中學教育科研工作條例》，20**年以來，承擔七個國家級、省級課題研究，這些課題從申報到研究、檢測、結題都是在專家的指導下進行的。這些課題研究的開展，構建了較為穩(wěn)定的、符合課改精神的課堂教學模式，有力促進了教育教學質(zhì)量的提高。隨著科研工作的深化，我校又不斷加大立足校本的“微型課題”研究，20**年以來有近二十個微型課題通過校級立項，如英語科組的《朗讀技巧與學生聽力能力促進》，歷史科組的《歷史新課程有效“講學案”設計模式研究》等，我校課題研究正朝著“課題研究課堂化，課堂教學課題化”的方向發(fā)展。

目前，我校的教研工作從無到有，從基礎到綜合，有序開展，循序漸進，逐步形成了“層次高、內(nèi)涵寬、深度強、成果豐”的特點。通過課題研究，進一步完善和規(guī)范了我校教育科研工作，提升了教育科研的水平，為教師的成長提供了平臺，為學生的個性張揚和潛能開發(fā)創(chuàng)造了條件。

近年來，我校教育科研方面獲得多項國家、省市級的獎勵，由我和陳延明主持的《“主體參與型教學模式”實驗研究》課題獲廣東省教育管理科學吳漢良獎以及“GDTYSD杯”廣東省教育“十五”科研課題成果二等獎，是xxx市唯一獲獎項目，同時主編出版了《中學“主體性教育”實驗初探》和《繼承、發(fā)展、創(chuàng)新》兩部文集;由我和江山主持的《語文合作式學習方法指導》獲廣東教育學會中學語文教學專業(yè)委員會第七屆年會教研成果評比一等獎。我校教師在市級以上刊物發(fā)表或獲獎的論文近100人次，部分優(yōu)秀課例在各級評比中獲獎，受到了有關教育專家的贊揚。

我校每學期舉辦教學開放周、新課程教學研討等活動，加強與其他學校交流、溝通，在市區(qū)產(chǎn)生了廣泛的影響。我校教育科研組織規(guī)范、實效性強、成果突出、輻射面寬，在轉變教師觀念、改進教育教學方法方面彰顯出示范性。

健康的心理素質(zhì)是現(xiàn)代人立足社會的必要條件，而中學時期是鍛造良好心理素質(zhì)的關鍵階段，因此我校在心理健康教育方面進行了一些有益的探索。

我校成立了心理健康教育指導中心，配備有3名心理學本科畢業(yè)的專職教師和3名兼職的咨詢教師，各年級均開設心理健康教育課;制定了心理咨詢守則和心理咨詢制度，增置華夏《中小學心理測評系統(tǒng)S—MART20**》軟件程序系統(tǒng)。設有專門的心理咨詢室，開辟《心理天地》黑板報專欄，開設《心靈小憩》校園網(wǎng)頁和“青春驛站”校園廣播節(jié)目;同時創(chuàng)辦了《心理健康教育報》，定期舉辦心理專題講座，通過多種渠道創(chuàng)設良好的心理健康教育氛圍，為學生解答心理問題，舒緩心理壓力，幫助學生不斷正確認識自我，增強自我調(diào)控能力和承受挫折的能力。

我們十分重視心理健康教育方面的科研投入，成立科研小組，承擔了兩個課題研究，分別是《中學生學習成敗自我歸因與教師歸因的比較研究》和《后進生學習心理的研究》。每年舉行的“心理健康教育開放周”活動，吸引市、區(qū)兄弟學校前來觀摩學習，獲得廣泛好評。

由于我校心理健康教育成效顯著，20**年4月被評為“廣東省心理健康教育示范學?！保?0**年3月被評為“廣東省心理健康教育先進單位”，20**年7月被確定為“全國中小學心理健康教育常務理事單位”。

我校心理健康教育啟動早，方法活，效果佳，在塑造學生良好心理品格、構建和諧校園方面彰顯出示范作用。

通過實踐與探索，我校初步形成了有特色、有實效的校本培訓制度，努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，實現(xiàn)學校的可持續(xù)性發(fā)展。

我校強調(diào)備課組、教研組、年級組、課題組的建設，組建和諧團隊，建立學習型組織，充分發(fā)揮“骨干引領、同伴互助”的作用;利用《云中教研》、《教學動態(tài)》等?？?，搭建豐富多樣的專業(yè)學習與研修成果的交流平臺;通過專題講座、假期集中培訓、觀摩優(yōu)秀課例等形式，提高教師的業(yè)務能力和水平;以 “讀書沙龍”為平臺，讓教師在“共享與發(fā)展”的主旨下，自由暢談交流，并邀請校內(nèi)外名師參加，營造一個引發(fā)思維碰撞和沖突的環(huán)境。

通過各種培訓，我校的教師學歷層次不斷提高，專業(yè)素質(zhì)不斷提升。近幾年，我校有28人被推薦為廣東省骨干教師培養(yǎng)對象，有10人次獲得國家級、省級榮譽稱號，有20多人次獲得市級以上榮譽稱號，有100多人獲得區(qū)級榮譽稱號，各學科在當?shù)鼐新曌u較高的學科帶頭人。

為了充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，我校選定云城區(qū)腰古中學(完全中學)作為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，每年選派優(yōu)秀教師到腰古中學支教，經(jīng)常組織“送課下鄉(xiāng)” 活動，幫助腰古中學開展師資培訓和高考備考工作，這些做法有效地促進了腰古中學教育教學質(zhì)量的提升。我校經(jīng)常派骨干老師到周邊的云安中學、田家炳中學、硫礦一中等學校上示范課，為兄弟學校傳經(jīng)送寶。近五年，從我校走出的政府、教育行政部門的領導就多達15位，他們把我校的辦學理念、團隊作風、管理經(jīng)驗和教研模式帶到新的工作單位去，形成了強有力的示范帶動作用。

作為云城區(qū)的窗口學校，我校在探索利用本地資源促進教師成長、傳播先進的教育理念和教育技術方面作出了自己的貢獻，起到了“帶動一方”的輻射作用。

1.擴招后引起了生源結構變化，如何優(yōu)化管理、因材施教、實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的持續(xù)提升，還要繼續(xù)努力和積極探索。

2.辦學經(jīng)費緊張與學校發(fā)展建設需求增大的矛盾仍然突出。

3.教師隊伍整體水平與新課程改革的要求還有一定的距離。

1.認真思考和探索提升不同層次學生素質(zhì)的有效方式，讓每位學生的素質(zhì)在原有基礎上都有進步和提高。

2.積極爭取市、區(qū)政府和社會各界的支持，加快硬件建設，完善配套設施設備，盡快全面達標。

3.創(chuàng)設條件，創(chuàng)新方法，不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

尊敬的各位專家、各位領導，有各級黨委政府和教育部門的正確領導，有社會各界的關心支持，有各位專家的悉心指導,我們將繼續(xù)秉承學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行先進的辦學理念，堅持正確的辦學方向，強化科學管理，完善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，進一步提高辦學質(zhì)量和辦學水平，努力把xxx中學建設成社會聲譽高、示范作用強的一所山區(qū)名校。

謝謝大家!

領導為項目致詞【篇4】

武鳴縣召開20xx年重點項目推進工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題，明確要求各項目聯(lián)系縣領導和責任單位要進一步增強項目建設的責任感和緊迫感，在今后工作中要強化責任意識，全力推進項目建設：

一是提高認識，增強工作責任感、緊迫感；

二是認真分析，查找原因；

三是抓好關鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點工作；

四是強化項目建設督查工作。

縣委黃國健書記對固投與重點項目推進建設工作作了重要指示：

一、要深刻領會實施重點項目建設的重要性。重點項目是整個經(jīng)濟工作的抓手和載體，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項目多發(fā)展就快，項目少發(fā)展就慢，有大項目才有大發(fā)展，要進一步統(tǒng)一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設這項重要工作。

二、正確對待項目推進建設中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項目落實不到位，部分項目進度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關注，要把困難估計得更充分，把形勢設想得更嚴峻，并在下一步工作中認真加以克服和解決，保證全縣項目建設的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標任務的完成。

三、創(chuàng)新思路、強化落實，全力以赴推進項目建設。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領導充分授權：包抓領導有權代表縣委、縣政府召開相關部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并決定有關事項；有權對重點項目建設單位和主管部門提出年終考評意見；有權對影響投資環(huán)境和項目建設的人和事進行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領導必須親歷親為，加強指導協(xié)調(diào)。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進駐項目建設單位，迅速予以解決。

四、要步調(diào)一致、落實責任，切實加大重大項目的推進和服務力度。配合要主動，效率要提高，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強調(diào)：各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設的黃金時段，進一步增強工作責任感和緊迫感，切實按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點項目的推進落實，為全縣科學發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻。

領導為項目致詞【篇5】

穩(wěn)定安全方面還有一項重要工作就是突發(fā)公共事件的應對和處理。從上到下都十分重視，各級都成立了應急辦。這項工作主要包括天災和人禍兩個方面。自然災害方面，當前主要是要做好防汛抗旱工作。人為因素方面，遠的有的松花江水污染、去年的岳陽新墻河砷污染，今年的太湖、巢湖藍藻事件，我縣近年也曾發(fā)生過兩起特大交通事故，一起學生食物中毒事件，這些教訓都是十分深刻的。突發(fā)公共事件的應急處理牽涉到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各個行業(yè)，稍有不慎，就會鑄成大錯，后果不堪設想。一旦發(fā)生類似事件，不僅要投入大量的人力、物力、財力，更重要的是威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門的負責人，守土有責，如果我們防范不力、工作不到位，追究個人責任事小，愧對父老鄉(xiāng)親事大。必須從宣傳發(fā)動、思想教育、防范措施、應急預案等方面著力，確保穩(wěn)定安全。同時，要規(guī)范事故報告制度，一旦發(fā)生安全事故，要及時按規(guī)定按程序逐級上報，不得延誤，更不能瞞報。

上半年的工作成效令人鼓舞，存在的差距容不得我們有絲毫懈怠，又好又快的科學發(fā)展要求，決定了政府工作人員忠誠于事業(yè)、忠誠于黨和人民的崇高使命。做好下半年工作，對于完成全年目標任務至關重要。第一，要以豐碩的經(jīng)濟社會發(fā)展成果迎接黨的十七大召開;第二，今年是全面貫徹落實市第五次黨代會，縣第十次黨代會精神的第一年;第三，要為本屆政府五年工作畫上一個圓滿的句號，為政府換屆創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要向人民代表交上一份滿意的答卷，就要求我們以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，在全面總結分析五年來的工作成效、經(jīng)驗和教訓的基礎上，及早籌劃今后五年的發(fā)展思路和明年工作重點。要及時掌握政策方向，研究好重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大項目的建設規(guī)劃、重要領域的改革規(guī)劃以及重要工作的推進規(guī)劃，做好對上銜接工作，爭取更大的發(fā)展空間。所有這一切，都必須以提高行政效能為前提，以高素質(zhì)的公務員隊伍作保障。因此，必須加強政府自身建設，確保各項工作的落實。

1、暢通政令，提高行政執(zhí)行力。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。執(zhí)行凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著能力和水平。執(zhí)行力的強弱決定工作成效的大小。近年來，特別是今年以來，全縣各級各部門圍繞提高執(zhí)行力，增進理解，認真落實，執(zhí)行力明顯提高，為經(jīng)濟社會跨越發(fā)展打下了堅實基礎。但是，也還有一些現(xiàn)象不容忽視。像臨時機構的問題。一些突擊性的工作，一些重點工程要成立臨時機構無可非議，但一些經(jīng)常性的、日常性的工作要成立臨時機構就值得深思。比如工作會議多的問題。大家都不希望經(jīng)常開會，而現(xiàn)在一些工作不反復開會就總是得不到落實。特別是各種協(xié)調(diào)會，今天要協(xié)調(diào)這個部門，明天要協(xié)調(diào)那個部門，不去協(xié)調(diào)就不能落實。還有督查難的問題。一些工作不督就不動，督一下動一下。上述三種現(xiàn)象的根源都在執(zhí)行力不高。我希望大家認真自查，對癥下藥，有什么問題就解決什么問題。

如何提高執(zhí)行力?今年上半年，我曾經(jīng)談過幾點自己的思考，在這里，我再講三點要求。一是要在強化責任中提高執(zhí)行力。責任是執(zhí)行的動力基礎。要以強烈的事業(yè)心、責任心來武裝我們的干部，以加快平江發(fā)展的光榮使命來驅(qū)動我們的干部。二是要在增進理解中提高執(zhí)行力。作為縣政府，要多體諒部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、群眾的難處，但是，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要站在全縣的角度，以長遠的眼光正確理解和認識縣委、縣政府的思路、決策和部署?？h里面作出的每一項決策，其目的和用意都是為了加快發(fā)展，都是為了平江人民的長遠利益。要從全局出發(fā)，舍眼前為長遠，舍小家為大家，互相理解，互相支持，團結協(xié)作，共同負責，共創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的大業(yè)。三是要在攻堅克難中提高執(zhí)行力。執(zhí)行的過程，就是一個不斷解決問題、解決困難、解決矛盾的過程。提高執(zhí)行力，就必須敢于直面困難和矛盾，勇于攻堅克難。過來，我們城區(qū)叭叭車的整治、縣城拆違控違，無一不是直面困難，攻堅克難才取得最后勝利的。當前，招商引資難、稅收征管難、企業(yè)改制難、社會矛盾化解難，這既是對我們的一種考驗，也是干部鍛煉自己的機會。各級干部要以“我們面前有困難，困難面前沒我們”的氣慨，以一種干事創(chuàng)業(yè)的銳氣，化解矛盾的底氣，攻堅克難的志氣，把工作能力展現(xiàn)在對棘手問題的處理過程中，在解決問題中體現(xiàn)執(zhí)行的決心和能力，以執(zhí)行力的提高來推進政府效能的提高。

2、嚴肅政紀，強化制度約束力。制度是用來規(guī)范程序、約束行為的。制度一經(jīng)制定，就應該嚴格遵守，按制度辦事。“商秧變法，城頭立木”說的就是這個道理。今年，縣政府在提高政府效能、加強制度建設上下了一些功夫。比如出臺了《政府工作規(guī)則》、《鼓勵投資的若干規(guī)定》、《建設工程一費制的實施辦法》，還有辦文、辦會、公務消費，接待上的規(guī)范化問題，目的就是有意識地培育和建設一種規(guī)范、有序、約束力強的制度文化，提高政府組成單位、工作部門和全體工作人員學制度、守制度的自覺性。所以今后制度建設的重點要放在提高制度的約束力上。

如何提高制度的約束力?首先是要堅持依法行政。法律是最大的制度。在工作中，要把依法行政作為政府工作的生命線、底線，引導干部學法、懂法、守法。要認真落實行政執(zhí)法責任制，對執(zhí)法不當和執(zhí)法違法的執(zhí)法部門及其工作人員，要嚴格問責，嚴肅查處。二是要認真完善制度。關鍵是要讓制度的條款盡量細化、量化、具體化，讓制度能夠明白無誤地告訴人們能干什么，該干什么，不能干什么，要把權利、責任和義務寫得清清楚楚，明明白白。三是要嚴厲查處違反制度的人和事。在安全生產(chǎn)責任事故的處理方面，有一條“四不放過”的原則，在對違反制度的人和事的處理過程中，同樣也要堅持這些原則，即：違反制度的情況和原因不查清說明不放過，違反制度的當事人未受處理不放過，違反制度給單位、集體帶來的損失未追回不放過，制度建設中存在的漏洞缺陷未完善不放過。

3、銳意進取，充分發(fā)揮創(chuàng)造力。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力。但是，在我們的工作中，普遍存在老辦法不頂用，蠻辦法不能用，新辦法不會用的情況，遇到困難一籌莫展、束手無策，把矛盾上交，把困難上交，缺乏探索和創(chuàng)新的勇氣，導致工作沒有多少起色，沒有什么亮點，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

要做到銳意進取，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，一是要敢于打破陳規(guī)。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，很多傳統(tǒng)管理模式，和過來工作中形成的很多管理方法、經(jīng)驗，都難以適應現(xiàn)在的形勢，我們不能老是憑經(jīng)驗辦事，習慣辦事。過來，我們在政務公開、非稅收入管理、行政審批改革等方面，進行了有效的探索，效果不錯，今后改革的領域要更廣，力度要更大。二是要虛心學習他人?，F(xiàn)在我們組織的學習考察活動很多，但真正見效的卻很少，有些同志總認為我們與人家的縣情不同，難以借用。我看未必。我們的農(nóng)業(yè)“兩稅”征管就是在借鑒郴州等地先進經(jīng)驗的基礎上，再結合我縣實際改進實施，取得了很好的效果，并且在省市樹立了典型。可見，不是學不了，而是不虛心或沒學透，應該盡量多學，創(chuàng)造性地學，在學習借鑒中改進。就周邊地區(qū)來講，值得我們學習借鑒的就不少，比如瀏陽的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和園區(qū)工業(yè)，修水的城鎮(zhèn)土地經(jīng)營和縣城建設等，就很有學習意義。還有招商引資、財稅征管、新農(nóng)村建設等都要積極學習先進地區(qū)的經(jīng)驗。三是要積極鼓勵創(chuàng)新。要在全縣干部中大力倡導管理創(chuàng)新的大思考、大實踐，縣政府將設立管理創(chuàng)新獎，獎勵那些在管理活動中敢于探索、取得實效的個人和單位，在全縣營造一個鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。

同志們，上半年的工作為完成全年目標任務奠定了良好的基礎，后段工作任務相當繁重。希望政府全體組成單位、工作部門和所有工作人員，扎實工作，負重奮進，在“打造實力平江，建設魅力家園”的宏偉事業(yè)中再立新功，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。

區(qū)委、區(qū)政府花一整天的時間召開項目建設推進會，主要目的是動員全區(qū)上下緊緊圍繞“項目建設年”各項工作部署，找準差距，強力推進，為順利完成“保二爭一”目標大干全年最后四個半月。同時，也希望通過這次會議向全區(qū)傳遞一個強烈信號，就是在高港加快工業(yè)化、城市化進程，為實現(xiàn)“五年翻兩番”目標而努力奮斗的關鍵時刻，大家肩負的責任只能加碼不能降低，重大項目的突破只有高潮沒有低潮，加快發(fā)展的步伐只能提速不能放緩。可以說今天的會議，既是一次查找不足、落實責任的督辦推進會，也是一次相互學習、比學趕超的鼓勁加壓會，更是一次凝聚力量、大干當前的誓師動員會。上午，我們觀

領導為項目致詞【篇6】

尊敬的各位老師、同志們：

按照省示范院校建設項目驗收方案要求,今年9月，省教育廳、財政廳將對我院示范院校建設項目進行全面驗收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時間，但我們建設項目的進展與時間節(jié)點的安排尚有差距，特色亮點還有待于提煉，與優(yōu)秀建設目標還有一定的距離。

今天，召開全院示范院校建設迎接驗收動員大會，目的就是要動員全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強拼搏的干勁、求真務實的作風，全力以赴，高質(zhì)量、高標準地完成各項任務，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設任務，迎接專家組的進校驗收。

下面，我講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，堅定信心，增強緊迫感和責任感，充分認識通過示范院校建設驗收的重要意義

越是臨近項目驗收時候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗收工作作為事關學院和個人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅。要發(fā)揚“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學精神，發(fā)揚新校區(qū)建設不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進一步增強完成建設任務的信心和動力，求真務實、真抓實干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設的最后攻堅戰(zhàn)。

省級示范院校建設驗收工作時間緊、任務重、難度大，必須加強組織領導，精心部署，確保各項目標任務的圓滿完成。

1、加強領導，抓好落實。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標和總體要求，示建辦也對驗收具體工作作了詳細安排。全院各部門都要根據(jù)驗收方案要求，把任務、責任落實到人，沒有完成任務的要完成，完成了任務的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實工作到8月31日。各級領導干部和項目負責人要緊張積極地行動起來，勇于擔當，對學院和自己負責。要獎罰分明，對完不成驗收任務的給予嚴厲批評直至處分，與職稱評審和職務晉升及年度考核結果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時表揚和獎勵。各部門各單位有關人員，在迎接驗收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進的工作局面。

2、加大宣傳，營造氛圍。加強宣傳輿論導向，利用學院網(wǎng)絡、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學院省級示范性院校建設的進展情況和建設成果，了解學院建設發(fā)展的成績，增強自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設驗收倒計時的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗收工作的積極性，在全院上下形成一個人人心系驗收、關心驗收、支持驗收、奉獻驗收，團結一致、奮力拼搏的良好氛圍。

3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設工作涉及學院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍、管理機制等方方面面，學院已初步建立任務明確、措施到位、重在建設、保障有力的工作機制，大力推進驗收工作。我們要對照建設標準，全面分析學院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準問題，提出解決方案，制定具體改進措施。同時，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點破解驗收工作的難題。

三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進，把示范院校驗收工作與內(nèi)涵建設有機結合

省級示范院校建設是一項系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗收工作與內(nèi)涵建設結合起來，進一步增強緊迫感和使命感，合理安排時間，相互推動，相互促進，把示范驗收的成效體現(xiàn)在推動各項工作上，確保取得實效。

在驗收準備的非常時期，院領導要按項目分工要求深入到迎接驗收工作中去，扎扎實實加強組織、指導、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實干;中層干部要切實起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項工作任務。

老師們、同志們，今天動員大會的召開，標志省級示范院校建設項目驗收倒計時攻堅戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團結一致，群策群力，苦干實干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設標準，緊緊抓住工作重點，打好示范院校建設驗收的攻堅戰(zhàn)，為全面推進學院新階段的科學發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家!

領導為項目致詞【篇7】

正值全市上下深入貫徹市第十次黨代會精神，全力奮戰(zhàn)“十二五”之際，我們迎來了xx項目簽約儀式的隆重舉行。在此，我代表中共xx縣委、xx縣人民政府對各位來賓的到來表示誠摯的歡迎;向簽約儀式的舉行表示熱烈的祝賀;向長期以來關心支持xx發(fā)展的省市領導表示衷心的感謝和崇高的敬意!

近年來，市委、市政府大力實施工業(yè)立市戰(zhàn)略，加快推進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，xx市已經(jīng)成為中國較有影響力的先進制造業(yè)基地。xx縣乘著全市的強勁發(fā)展東風，深入推進招商引資，吸引了一大批客商紛紛入駐，成為一方投資興業(yè)的熱土。作為中國500強企業(yè)的廣西投資集團以及國內(nèi)知名的鋁材加工企業(yè)廣西白色廣銀鋁業(yè)有限公司，進軍中部地區(qū)，來到xx，投資建設xx項目，是一個富有遠見卓識的戰(zhàn)略選擇，項目全部建成后，年可實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億元以上，稅收3億元以上，不僅可以彌補xx地區(qū)鋁加工產(chǎn)業(yè)園的空白以及鋁加工產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，同時也為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略布局、開拓中部市場奠定堅實基礎。

為落戶企業(yè)做好服務，是我們義不容辭的責任。我們將組建一流隊伍、創(chuàng)造一流環(huán)境、提供一流服務，努力把項目打造成為廣泛吸引產(chǎn)業(yè)轉移的示范工程。希望投資方、項目方、落戶方加強溝通，精誠協(xié)作，共同加快項目建設與發(fā)展，實現(xiàn)早建設、早投產(chǎn)、早達產(chǎn)，全力打造全國擁有知名度的鋁加工產(chǎn)業(yè)園，為把xx建設成為合肥市新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場作出貢獻。

最后，祝各位領導、各位企業(yè)家、各位來賓身體健康、萬事如意!謝謝!

領導為項目致詞【篇8】

尊敬的各位專家、各位領導，各位來賓、同志們：

今天，我們很高興迎來了我公司乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術改造項目驗收專家組及相關領導。首先，請允許我代表XX化工分公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!

XX化工有限責任公司成立以來，在自治區(qū)國防工辦及市旗經(jīng)貿(mào)局的大力支持和關心下，企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面都取得了比較好的成績，都與各位專家、各位領導多年來的關心、指導、幫助分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領導表示衷心的感謝!

這次乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術改造項目對提高我公司生產(chǎn)效率，減少在線人員，提高安全保障及經(jīng)濟效益都具有重要意義。此次安全技術項目改造驗收，這既是對我公司以往工作的全面檢查，也是對我們的安全管理、技術創(chuàng)新工作的一次重要檢驗。蒞臨我公司的各位專家、各位領導，長期從事民爆行業(yè)科研管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗和較高的學術水平，這為我們向各位專家、領導請教，學習借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗、全面提高企業(yè)管理能力提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，將起到巨大的推動作用!

最后，預祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領導在驗收期間工作順利、心情愉快,闔家歡樂、萬事如意!

領導為項目致詞【篇9】

公司咨詢項目組的精英們，各位公司的同仁:

大家早上好！

今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目。

首先，我代表我們整個公司，向公司的朋友們表達最熱烈的歡迎！

下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目。

我們正面臨著一個全球化的`時代，全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。

應該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。

對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。

而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。

這么多年來，我一直都在思考一個問題，作為公司的領路人，我應該帶領著大家走向何方?隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近半年多來，在這個問題上我考慮尤甚。

我始終堅定地認為，作為一個企業(yè)，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責任感，有自己存在的價值。

他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價值，一定會為社會創(chuàng)造價值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價值。

讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，

讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！

而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負著重大的責任。

我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。

方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。

這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。

還有一個問題，假設我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標就一定能實現(xiàn)了呢?答案自然是否定的。

因為，戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。

一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程，在這樣一個漫長的時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，

使我們的大船始終都能沿著預定的軌跡揚帆遠航?非常重要的，我們應該建立起一個完善的組織體系。

各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向。

同時，我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值，同時又能分享多少價值。

這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。

當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體。

我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。

這其實就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。

反觀我們目前的狀況，應該說和理想狀態(tài)有一個相當大的差距。

公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構也遠未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。

作為公司的領路人，我的責任首當其沖。

在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。

痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。

如何能在較短時間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。

公司，眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。

他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構、企業(yè)文化建設等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。

因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司，在未來的100多天時間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設計組織架構，搭建企業(yè)文化。

我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。

在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項工作，真正地從內(nèi)心重視起來。

積極地配合公司的朋友，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。

同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。

他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。

這一點請大家務必有一個清醒的認識。

最后，我誠摯地祝愿我們公司項目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢工作，也祝愿我們的公司集團能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！

謝謝大家！

領導為項目致詞【篇10】

統(tǒng)計是監(jiān)測國民經(jīng)濟運行態(tài)勢的“儀表儀器”，涉及到社會的各個方面和經(jīng)濟活動的各個領域，是各級黨委政府實施宏觀調(diào)控、制定科學決策、指導經(jīng)濟工作的重要手段。區(qū)政府決定召開這次會議，就是安排部署今年和明年的統(tǒng)計工作。根據(jù)會議安排，我講以下幾點意見：

一、提高認識，統(tǒng)一思想，切實強化對統(tǒng)計工作的領導

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和領導決策的科學化、民主化，統(tǒng)計工作的重要性也日益突出。一方面,領導實行科學決策,需要大量客觀真實、及時有效的統(tǒng)計資料, 對統(tǒng)計工作的質(zhì)量要求、時效要求都很高。如果統(tǒng)計數(shù)字失真，“坐標”、“方向”、“溫度”測量不準，不能準確地反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的真實狀況，就會影響判斷、誤導決策，甚至造成重大損失。另一方面,廣大群眾參政議政、投身經(jīng)濟建設的熱情日漸高漲，也需要通過各類統(tǒng)計數(shù)字了解經(jīng)濟社會發(fā)展情況。加之今年前段時間，統(tǒng)計系統(tǒng)的精力主要集中在農(nóng)業(yè)普查的前期準備工作中，致使今年的統(tǒng)計年報工作較之往年時間更緊、任務也更重。因此，各級各有關部門要切實加強對統(tǒng)計工作的領導和重視，要把搞準搞實統(tǒng)計數(shù)字，上升到講政治的高度來認識，本著對區(qū)委政府負責、對自己負責、對人民負責的態(tài)度，切實把統(tǒng)計工作抓在手上, 主要領導親自落實，切實解決好統(tǒng)計工作中的經(jīng)費、設備、人員等問題，為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造良好條件,確保按時按質(zhì)按量完成任務。

二、嚴格執(zhí)法，依法統(tǒng)計，規(guī)范統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計質(zhì)量

牢固樹立統(tǒng)計部門是一個執(zhí)法機構、統(tǒng)計人員是一支執(zhí)法隊伍的意識。把統(tǒng)計執(zhí)法作為凈化統(tǒng)計環(huán)境、保障統(tǒng)計質(zhì)量的有效手段，貫穿工作始終。要依法建立統(tǒng)計監(jiān)督檢查制度，強化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)計制度情況的監(jiān)督檢查。搞好“五五”統(tǒng)計普法宣傳教育，堅持經(jīng)常性地宣傳《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律、法規(guī)，提高統(tǒng)計人員、社會公眾，特別是領導干部的統(tǒng)計法律意識，增強調(diào)查對象依法接受調(diào)查、如實提供數(shù)據(jù)的主動性和自覺性。健全執(zhí)法隊伍，強化統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查，依法查處統(tǒng)計違法案件，切實維護良好的統(tǒng)計秩序。

堅持實事求是，堅決反對和制止在統(tǒng)計上弄虛作假，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀、公正、公平、權威。首先，各級統(tǒng)計部門要嚴以律已，負起責任。統(tǒng)計系統(tǒng)要采取各種有效措施，認真開展業(yè)務培訓，規(guī)范統(tǒng)計口徑，提高工作質(zhì)量。要嚴格遵守《統(tǒng)計法》，健全數(shù)據(jù)采集、整理、匯總、傳遞等各個環(huán)節(jié)的制度，各項統(tǒng)計報表、統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑、計算方法都必須按制度要求嚴格執(zhí)行。其次是分解任務，落實責任。區(qū)統(tǒng)計局要盡快將年報任務和明年定期統(tǒng)計工作的任務落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位，明確責任主體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要積極協(xié)助、支持、配合統(tǒng)計部門認真清理統(tǒng)計單位和統(tǒng)計項目，確保不重不漏。第三，調(diào)查研究，掌握實情。要嚴格按照科學的抽樣理論，完善各種抽樣調(diào)查方案，認真搞好規(guī)模以下企業(yè)、城鄉(xiāng)居民收支情況等數(shù)據(jù)的抽樣調(diào)查。要進一步健全和完善反映經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境和體現(xiàn)人與社會全面發(fā)展的統(tǒng)計指標體系，加強能源、民營經(jīng)濟、城鎮(zhèn)化建設和科技進步方面的統(tǒng)計，繼續(xù)完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一套表”制度，逐步探索“企業(yè)一套表”制度。各級統(tǒng)計人員、調(diào)查人員要增強責任心，加強指導，切實做好被調(diào)查對象的解釋工作，爭取理解和支持，保證統(tǒng)計資料的真實性和權威性。

三、健全網(wǎng)絡，夯實基礎，切實加強基層統(tǒng)計建設

基層統(tǒng)計是整個統(tǒng)計工作的基礎，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一道關口，數(shù)據(jù)的源頭在基層，質(zhì)量的關鍵也在基層，切實加強基層統(tǒng)計基礎建設，是發(fā)揮統(tǒng)計整體功能的根本所在。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視這項工作，充分考慮統(tǒng)計工作需要，合理安排崗位和人員，從機構、人員、經(jīng)費、辦公等方面給予保障。區(qū)統(tǒng)計局要認真貫徹落實省政府《關于強化統(tǒng)計基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量工作的意見》精神，加強基礎建設，強化部門協(xié)作，嚴格內(nèi)部管理，完善主要統(tǒng)計指標下管一級的審核制度。要加大業(yè)務培訓力度，努力培養(yǎng)一批政治強、作風硬，精通經(jīng)濟理論、法律知識、統(tǒng)計科學、掌握現(xiàn)代信息技術的統(tǒng)計專業(yè)人才，不斷提高統(tǒng)計干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，提高統(tǒng)計工作效率。區(qū)統(tǒng)計局要經(jīng)常性地指導、幫助基層統(tǒng)計站、各有關部門以及轄區(qū)單位建立健全原始統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計工作管理制度，嚴格按照有關要求，規(guī)范基層統(tǒng)計工作行為。

四、加強協(xié)調(diào)，全力配合，確保統(tǒng)計工作順利開展

工商、稅務、民政、人事、質(zhì)監(jiān)等部門要積極配合統(tǒng)計部門搞好單位、項目清理工作，及時向統(tǒng)計部門提供各種行政登記資料；發(fā)展和改革、經(jīng)濟和商務、規(guī)劃和建設、交通等部門要配合統(tǒng)計部門搞好投資項目的清理工作。由行業(yè)部門牽頭負責的統(tǒng)計報表，統(tǒng)計局和行業(yè)主管部門要嚴格審核把關，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估，對一些邏輯性矛盾的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計部門要依法進行核定，真正把數(shù)據(jù)搞實搞準。全區(qū)各級各部門都要積極配合，全力支持。

五、加強成果應用，服務經(jīng)濟社會發(fā)展

統(tǒng)計部門掌握著非常豐富的信息資源，具有得天獨厚的優(yōu)勢，如果僅滿足于數(shù)據(jù)的搜集、整理、加工、上報是遠遠不夠的，必須在統(tǒng)計資源的開發(fā)利用上下功夫。要通過“為黨政決策服務、為社會公眾服務”這兩個服務，來體現(xiàn)統(tǒng)計水平，擴大統(tǒng)計影響，提高統(tǒng)計地位，樹立統(tǒng)計形象和統(tǒng)計權威。要緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及社會生活中的熱點、難點、焦點問題，積極拓寬調(diào)查、分析、研究領域，提高決策咨詢水平，使區(qū)委、區(qū)政府在決策過程中依靠統(tǒng)計、利用統(tǒng)計、采納統(tǒng)計部門意見。一是要繼續(xù)做好信息服務。及時反映月度、季度、經(jīng)濟運行情況，加強對主要指標的預警、預測分析，密切關注經(jīng)濟社會生活中出現(xiàn)的新情況、新動態(tài)，為領導提供快捷高效的信息服務。二是要圍繞全區(qū)經(jīng)濟目標考核工作，當好“記分員”。改進統(tǒng)計手段，提高統(tǒng)計質(zhì)量，建立快速反應應急統(tǒng)計機制，對經(jīng)濟社會發(fā)展中的敏銳性、突發(fā)性事件進行快速調(diào)查統(tǒng)計，為區(qū)委、區(qū)政府定奪獎懲做好評估認定工作。三是要緊扣全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標搞好服務。重點圍繞“三農(nóng)”問題、工業(yè)經(jīng)濟、重點項目建設、生態(tài)旅游等方面適時開展調(diào)查研究，通過調(diào)查掌握詳實資料，進行分析論證，提供有深度、有質(zhì)量、有決策價值的分析文章。統(tǒng)計分析要認清形勢，把握趨勢，切忌空話套話，坐而論道。要充分發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，讓數(shù)字說話，使每一個數(shù)據(jù)、每一條信息都成為宏觀管理的依據(jù)、領導決策的支撐。四是進一步抓好統(tǒng)計社會化服務工作，要規(guī)范統(tǒng)計行為，統(tǒng)一指標口徑，增強公正、透明、公開的意識，不僅要求被調(diào)查者履行義務，而且要使社會公眾及時平等地享有統(tǒng)計信息，向社會提供咨詢等服務工作。要充分利用各種新聞媒體，經(jīng)常不斷地提供統(tǒng)計新聞稿件，定期公布全區(qū)宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

六、精心組織，認真抓好第二全國農(nóng)業(yè)普查工作

第二次全國農(nóng)業(yè)普查現(xiàn)在已進入了關鍵時刻，距正式普查登記只有不到一個月時間，各級各部門務必要增強緊迫感，抓緊做好各項準備工作。一是抓好普查人員落實。各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時按照農(nóng)普辦的要求，落實辦公場所，抽調(diào)精干力量，做好工作交接，確保所抽調(diào)人員能全身心地投入到普查工作中去。二是抓好普查經(jīng)費、設備、物資的到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快落實辦公設備，辦公桌椅、文件柜要齊全，有條件的要盡可能配置電話、傳真以及電腦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)普辦要掛牌子，要有專人辦公，并多方統(tǒng)籌考慮適當?shù)墓ぷ鹘?jīng)費。三是加大宣傳力度。宣傳部、廣電局和農(nóng)普各成員單位要采取寓教于樂和農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式，緊貼農(nóng)村實際，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為重點宣傳地區(qū)，集中開展針對性強、實效性強的宣傳工作，為正式普查營造良好的輿論氛圍。四是加強督促檢查，保證工作進度。區(qū)政府督查室、區(qū)農(nóng)普辦和區(qū)統(tǒng)計局要隨時深入基層，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組農(nóng)普工作的檢查指導，確保登記質(zhì)量符合要求，確保普查工作順利開展。

同志們，統(tǒng)計盡管是數(shù)字工作，也是一項常規(guī)工作，但意義十分重大。我相信在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級各部門領導的重視和支持下，在全區(qū)統(tǒng)計干部的共同努力下，我區(qū)的統(tǒng)計工作一定會做得更好，對促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻會更大。

領導為項目致詞【篇11】

尊敬的各位領導，各位x，新聞界各位朋友，同志們：

眾志成城抗百年大旱，同心協(xié)力建美好家園。在___乃至全縣遭受百年不遇特大干旱之際，我鎮(zhèn)的又一個城建項目----“聚龍苑”住宅小區(qū)今天正式開工了。在此，我謹代表___鎮(zhèn)委員會、龍家鎮(zhèn)人民政府以及2.2萬熱情好客的龍家人民，向蒞臨今天慶典活動的各位領導、各位x和新聞界各位朋友表示最熱烈的歡迎!向鼎力支持龍家經(jīng)濟社會發(fā)展和幫助龍家人民抗旱救災的有關單位和社會各界人士表示最衷心的感謝!向與我們攜手合作、在龍家鎮(zhèn)“聚龍苑”房開項目籌建過程中給予大力支持的各位領導、x以及獨具慧眼的投資方表示最誠摯的謝意!

同志們、朋友們：___鎮(zhèn)“聚龍苑”房開項目的正式開工，標志著我鎮(zhèn)集住宅、購物、休閑、娛樂為一體的高品位房開項目的正式啟動，這是我鎮(zhèn)落實農(nóng)業(yè)損失項目補的重要舉措，更是我鎮(zhèn)全面貫徹落實縣委十屆三次全體(擴大)會議精神的重要表現(xiàn)，它展現(xiàn)了全鎮(zhèn)干部在提速趕超、轉型跨越中，用實際行動增比、進位。

新班子為全鎮(zhèn)人民謀福祉，“聚龍苑”給古鎮(zhèn)群眾送康樂。我相信，有縣委、縣政府的堅強領導，有上級各個部門的大力支持，有社會各界人士的關心和幫助，新一屆的黨政領導班子必將帶領全鎮(zhèn)人民，以新的風貌、新的姿態(tài)、新的作風，以勤政務實、開拓進取的精神，努力開創(chuàng)龍家招商引資、項目建設、環(huán)境建設工作新局面。振興龍家、發(fā)展龍家是我們每個龍家人的共同夢想，我們每個人都是投資環(huán)境，每個人都是招商員，都是服務員，希望在座每個龍家人都能在自己平凡的崗位上為龍家的大發(fā)展作出不平凡的貢獻!

最后，預?！熬埤堅贰痹缛战ǔ桑Ｍ顿Y商在龍家發(fā)大財!同時，再次向今天參加開工奠基典禮的各位領導和x表示最誠摯的謝意!并祝各位領導、各位嘉賓、各位朋友中秋節(jié)快樂!謝謝大家!

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