倉管員試用期工作總結(jié)。

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倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告 篇1

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于××年×月加入公司擔(dān)任倉管員，于××年×月正式入職，按照公司要求，經(jīng)過了三個(gè)月的試用期。在試用期間，我深深感受到了作為一名倉管員的責(zé)任和使命，也遇到了許多問題，得到了同事們的積極幫助解決了不少困難。以下是我的試用期的工作總結(jié)和反思。

一、工作內(nèi)容

1. 負(fù)責(zé)倉庫管理：貨物入庫、出庫、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)。

在試用期的半個(gè)月內(nèi)，公司進(jìn)行了一輪大量的進(jìn)出貨工作，我明白自己在實(shí)戰(zhàn)中的不足后，在同事的幫助下，逐漸適應(yīng)了倉庫日常管理和貨物入庫、出庫、統(tǒng)計(jì)的工作量和節(jié)奏。對(duì)于貨物管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化和安全使用有了切實(shí)的實(shí)踐操作。

2. 提升倉庫物流管理水平。

在試用期的兩個(gè)月內(nèi)，我在組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)輸隊(duì)伍，以及日常物流的梳理整合和統(tǒng)計(jì)工作中，不斷摸索，提升了服務(wù)質(zhì)量，有效縮短了物流時(shí)間，使物流工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)為公司業(yè)務(wù)運(yùn)作助力。

3. 物資管理。

在試用期的一個(gè)月內(nèi)，我學(xué)習(xí)了公司物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程，著手建立物資管理檔案，明確內(nèi)部物資的入庫、使用、退庫和報(bào)廢制度，并完善了內(nèi)部的物品管理制度。

二、工作收獲

1. 學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并把團(tuán)隊(duì)合作的思想和理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2. 學(xué)習(xí)、掌握了一些關(guān)于物流和物資管理方面的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下基礎(chǔ)。

3. 感覺公司融洽的氛圍不僅增強(qiáng)了自己的工作情趣，同時(shí)也讓我深入體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作帶來的力量和感受到了歸屬感。

三、存在的問題

1. 自身工作能力尚需進(jìn)一步提升。

在貨物管理、物資管理、物流管理等方面，我還存在不足之處，需要在實(shí)際工作中加以改進(jìn)和提升。

2. 注意溝通和協(xié)作方式。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己和小組內(nèi)部成員表達(dá)溝通過程略顯生硬，下一步需要更加注重溝通技巧的訓(xùn)練，關(guān)注對(duì)話氛圍和語言效果等方面的提升工作。

四、下一步工作的計(jì)劃

1. 在工作中加強(qiáng)自身的思考。

在工作中注重反思自身的不足，深入分析問題的本質(zhì)，既要堅(jiān)持按照公司要求積極推進(jìn)工作，也要注重把握細(xì)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。

2. 注重學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能。

在工作時(shí)間之余注重學(xué)習(xí)

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的本業(yè)知識(shí)和技能，不斷拓寬自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)面。

3. 注重團(tuán)隊(duì)合作。

完善團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)上下游業(yè)務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，使之發(fā)揮最大成效。

以上是本人試用期的實(shí)際工作情況分析與自我檢討，同時(shí)也希望在今后的工作過程中，我能夠一步一個(gè)腳印地不斷學(xué)習(xí)、成長，不辜負(fù)公司的期望。

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告 篇2

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概況

本人于XXXX年XX月XX日開始擔(dān)任公司的倉管員，試用期為三個(gè)月。工作期間，主要負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)、出入庫等工作。

二、工作內(nèi)容與完成情況

1. 負(fù)責(zé)物資入庫工作，包括接收供應(yīng)商送貨、驗(yàn)收物資數(shù)量、品質(zhì)和完好情況，按照規(guī)定分類存放。

完成情況：在試用期內(nèi)，負(fù)責(zé)接收進(jìn)貨總量200余噸，未出現(xiàn)入庫錯(cuò)誤或遺漏，嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量問題。

2. 負(fù)責(zé)物資出庫工作，處理來自部門及客戶需求，按照要求提供物資，并準(zhǔn)確計(jì)算庫存，辦理單據(jù)和相關(guān)手續(xù)。

完成情況：在試用期內(nèi)，處理出庫總量200余噸，未出現(xiàn)任何不符合規(guī)定的行為，按照要求辦理出庫手續(xù)，用戶反饋較好。

3. 負(fù)責(zé)倉庫物資安全管理，保證倉庫內(nèi)物資安全并制定防范措施。

完成情況：在試用期內(nèi)，該倉庫未發(fā)生任何安全事件，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出倉庫檢查制度，定期檢查銷毀過期產(chǎn)品和危險(xiǎn)品，實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

4. 協(xié)助進(jìn)行物資盤點(diǎn)，定期更新倉庫存儲(chǔ)清單，更新庫存管理系統(tǒng)。

完成情況：依據(jù)公司要求，定期進(jìn)行盤庫工作，能夠熟練掌握盤點(diǎn)業(yè)務(wù)熟練，記錄準(zhǔn)確，完成了公司要求的盤點(diǎn)工作任務(wù)。

三、工作中的心得與問題

在本次試用期間，我有了一定的收獲和體會(huì)。在具體的工作中，我逐漸明確了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，能夠獨(dú)立承擔(dān)物資管理任務(wù)，根據(jù)部門安排進(jìn)行工作。

但是，在工作中，我發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問題。

1. 倉庫定位不夠清晰。

雖然倉庫分區(qū)進(jìn)行了明確的劃分，但是物品在分配時(shí)沒有明確的標(biāo)識(shí)，容易混淆。

2. 對(duì)于重要物資的處理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在處理關(guān)鍵物資時(shí)需要更多的指導(dǎo)和支持，為了能更好的管理倉庫，需要更加廣泛的知識(shí)和技能。

3. 職工之間溝通比較少。

在工作中，雖然能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，但是與其他倉庫員工之間溝通不夠，無法順利地開展工作。

四、下階段的工作計(jì)劃

作為一名新入職倉管員，我要不斷提高自己的管理水平，努力在職場發(fā)揮更大的作用。在下一個(gè)工作階段中，我有如下的工作計(jì)劃：

1. 提高業(yè)務(wù)水平。

通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高自己的業(yè)務(wù)能力，深入了解公司各種產(chǎn)品的屬性，掌握更加豐富的物資管理知識(shí)和技能。

2. 加強(qiáng)倉庫清理工作。

將倉庫定位分類清晰、標(biāo)識(shí)清晰，徹底清理無用物品，確保倉庫內(nèi)無垃圾。保持整潔和干凈的工作環(huán)境，符合HACCP標(biāo)準(zhǔn)。

3. 與其他員工溝通協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)與其他倉庫員工之間的聯(lián)系和合作，及時(shí)進(jìn)行各種協(xié)調(diào)和溝通，增加工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的更加順暢。

五、總結(jié)

通過三個(gè)月的試用期，我對(duì)物資倉庫管理工作有了更深刻的理解，更加清楚了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，明確了下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo)。本次試用期，是我更加深刻的認(rèn)識(shí)自己和生活的過程，對(duì)從事物資管理工作的過程中具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，對(duì)今后的工作和生活都有著重要的意義。

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告 篇3

試用期，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)x天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告 篇4

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了三個(gè)月的試用期?；仡欉@段時(shí)間的工作，我感到既充實(shí)又收獲頗豐。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我深刻地體驗(yàn)到職場中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我的試用期工作總結(jié)報(bào)告，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)批評(píng)。

一、工作職責(zé)和業(yè)績

在試用期初的培訓(xùn)中，我了解到倉儲(chǔ)管理工作的基本任務(wù)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，包括入庫、出庫、盤點(diǎn)、庫存管理、貨物調(diào)撥等方面。此外，還要求我的工作需要做到“安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范”，并且要靈活變通，處理好各種“突發(fā)事件”。

在工作中，我強(qiáng)化了對(duì)以上要求的認(rèn)識(shí)，并每天梳理工作計(jì)劃，準(zhǔn)確記錄倉儲(chǔ)信息，確保操作和記錄的準(zhǔn)確性。我積極借鑒前輩經(jīng)驗(yàn)，借助電腦和各種工具軟件提高效率和準(zhǔn)確度。

具體來說，我累計(jì)完成了以下主要工作：

1. 加強(qiáng)倉庫清潔和維護(hù)工作，提高操作安全和環(huán)境衛(wèi)生。

2. 嚴(yán)格按照入庫、出庫和盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)操作，及時(shí)反饋問題和處理情況。

3. 做好貨物保管和防損管理工作，避免了貨物短缺、丟失或者損壞。

4. 參與處理各種特殊情況，如貨物安全、庫存緊張、客戶突然調(diào)配等等。

以上工作針對(duì)性強(qiáng)，覆蓋面廣，雖然有時(shí)候會(huì)遇到困難和煩惱，但是系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和熟練的操作能力有效幫助我在緊張的工作時(shí)刻應(yīng)變，保證日常工作順利完成。同時(shí)，我還不斷記錄匯總上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋的問題和意見，針對(duì)性學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，提高自身能力。

二、個(gè)人思考和提升

在試用期過程中，我不斷回顧自己的工作，思考并落實(shí)改進(jìn)的方案。以下是我個(gè)人的感悟和提升：

1. 注重規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：在工作中需要嚴(yán)格按照流程和標(biāo)準(zhǔn)操作，避免個(gè)人隨意或者馬虎。對(duì)于步驟和細(xì)節(jié)的規(guī)范，平時(shí)必須多加練習(xí)和警惕，確保安全、及時(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范。

2. 深度溝通和協(xié)作：倉庫管理面對(duì)涉及面廣的交流和協(xié)作問題，涉及到很多方面，不光涉及到公司下方的同事或者外部人員，還牽連到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通和提醒。因此，平時(shí)需要多學(xué)習(xí)人際溝通技巧，加強(qiáng)交流溝通能力。

3. 細(xì)節(jié)決定成?。涸谌粘９ぷ髦行枰?xì)致入微，全面考慮各種因素，不斷完善自我工作效率的提升計(jì)劃和方法，不斷抓住機(jī)會(huì)提高自身能力和技能。

三、未來展望和計(jì)劃

試用期的結(jié)束只是一個(gè)開始。我相信在未來的工作中，需要更高標(biāo)準(zhǔn)、更大的壓力和更多的變化，在這個(gè)過程中積極應(yīng)對(duì)，不斷擴(kuò)展視角，勇于挑戰(zhàn)自我，取得更好的成績！

以下是未來自我的幾項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)：

1. 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位練習(xí)，提高操作難度和效率。

2. 注意閱讀和學(xué)習(xí)相關(guān)崗位書籍和資料。

3. 強(qiáng)化理論知識(shí)和相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)。

4. 時(shí)刻注意自我改進(jìn)的需求，避免一成不變。

以上幾點(diǎn)是我后期的努力方向，也希望得到上級(jí)及同事們的指點(diǎn)和商討。在新的崗位中展開新的征程，愿各位同事共同成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告 篇5

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而有過朦朧。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告 篇6

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

二、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

三、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

四、做好物控工作

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：

(1)控制好倉庫的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴(yán)格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作，并且與倉管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

五、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨。

六、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。

七、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

八、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉庫來說，倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的`責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅(jiān)持，效果自不用說。

九、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫，車間就會(huì)顯得更整潔有序。

十、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長避短。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告 篇7

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過三個(gè)月的試用期工作，我深感自己在一個(gè)新的領(lǐng)域和崗位上有所收獲。在上面領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸熟悉了倉庫管理工作的相關(guān)知識(shí)和技能，逐步了解了公司的運(yùn)營模式和管理體系，為自己在未來的工作奠定了基礎(chǔ)。

一、崗位職責(zé)理解及工作內(nèi)容

作為一名倉管員，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司貨物的出入庫及相關(guān)事務(wù)管理，具體包括對(duì)每一個(gè)貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對(duì)和認(rèn)定，以及對(duì)貨物的倉儲(chǔ)、安全保管和定期盤點(diǎn)工作。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，我需要及時(shí)配合銷售人員整理和打包貨物，保證所有訂單及時(shí)配送。

在實(shí)踐中，我廣泛了解了公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及相關(guān)流程，通過細(xì)致地履行職責(zé)，把自己的技能提高到了更為專業(yè)化和實(shí)用的層次，同時(shí)也為行業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作經(jīng)驗(yàn)和成效總結(jié)

1.了解庫存知識(shí)和技能。

我的試用期主要是負(fù)責(zé)倉庫的物流和倉庫管理，我不斷學(xué)習(xí)，積極向同事請教并且較快地掌握了倉庫管理的技能。

2.質(zhì)量控制和庫存管理直接。

對(duì)于每一種貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對(duì)和認(rèn)定，我認(rèn)真地核對(duì)了每一個(gè)即將入庫和已經(jīng)出庫的貨物清單。由于我嚴(yán)格的管理，我們保持了高度的庫存管理直接比，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了貨物的及時(shí)到達(dá)。在此基礎(chǔ)之上，我們倉庫管理的成效得到了明顯提高。

3.業(yè)務(wù)需求的高效處理。

在與銷售人員的工作協(xié)作中，我了解到了在快節(jié)奏、多任務(wù)的業(yè)務(wù)環(huán)境下，我們應(yīng)該如何更好地提高工作效率。于是，我采納了從同事那里獲得的最佳實(shí)踐，并且將其作為基準(zhǔn)在我的工作范圍內(nèi)加以引用。在我的努力下，我們成功地完成了每一個(gè)訂單的配送要求，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。

三、待優(yōu)化的部分和自我改進(jìn)措施

1.逐步完善管理知識(shí) 。

總的來說，我需要進(jìn)一步的完善對(duì)倉庫管理的概念和實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。在下一步的新工作中，我會(huì)積極尋求更多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，如通過參加物流專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或相關(guān)工作坊，而使我更好的認(rèn)識(shí)和掌握這個(gè)領(lǐng)域中的主流管理技術(shù)和知識(shí)。

2.完善成長計(jì)劃。

在這個(gè)行業(yè)里，采用現(xiàn)代化的倉庫管理和物流技術(shù)是提高工作效率和工作質(zhì)量的必須途徑。未來，我將繼續(xù)評(píng)估自己的成長和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，如通過參加相關(guān)技能認(rèn)證考試，搜索更多行業(yè)的水平標(biāo)桿，以及更積極地，努力上進(jìn)。

在這里，我再次感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和鼓舞，同時(shí)，也向您保證未來我將以優(yōu)異的工作績效和過硬的職業(yè)素質(zhì)，繼續(xù)承擔(dān)起我在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)和責(zé)任。

此致

敬禮！

謝謝!

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