行長述職報告。

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行長的述職報告 篇1

尊敬的領導、尊敬的各位審計師、尊敬的各位業(yè)務員：

大家好！很榮幸能夠在這里向大家做一份述職述廉報告。在此我向大家匯報本支行在過去一年工作中所做的努力和取得的成績，同時也向大家展示本支行珍視廉潔建設，以及將廉潔作為工作前提的決心和自我約束。

一、工作概況：

在過去一年，本支行團隊在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上完成了一系列工作。緊跟國家金融政策的步伐，在一定的風險控制下，我們盡力滿足客戶的需求。我們注重企業(yè)和個人客戶經(jīng)營的實際情況，根據(jù)企業(yè)的特點，量身定制一系列金融服務，引導他們積極融入市場，提高經(jīng)濟效益。同時，我們也積極拓展社會拓展，通過大力開展公益活動，提高了支行的服務水平和社會認可度。

二、信貸管理：

在過去一年，我們發(fā)放了一定比例的信貸，但是嚴格篩選業(yè)務，控制風險，確保了放貸的安全，降低了貸款違約率。我們注重風險控制，提高一線員工的業(yè)務水平，同時加強信貸機構(gòu)的流程管理，檢查防止違規(guī)操作和“灰色交易”的發(fā)生，落實“四證”制度，杜絕一切可能的貸款風險。我們會進一步加強內(nèi)部檢查和風控行為規(guī)范的普及，把風控精神刻在每一個員工的心中，杜絕一切違規(guī)行為的發(fā)生。

三、科技創(chuàng)新：

在金融科技創(chuàng)新上，本支行及時推進了滿足客戶需求的智能化系統(tǒng)，如網(wǎng)銀、手機銀行、自助服務等，這極大地方便了客戶。我們還積極開展大數(shù)據(jù)分析，對客戶的需求進行深入分析，全力提升客戶體驗。我們會不斷擁抱新科技前沿，更好地滿足客戶的需求和提高自身的競爭力。

四、廉潔建設：

本支行始終堅持 “將廉潔作為一項重要的考核內(nèi)容”，在廉潔方面的素質(zhì)教育中，結(jié)合支行的實際情況，突出重點，進行全員培訓，提高全員法律規(guī)定意識。同時，我們加強內(nèi)部監(jiān)管，制定了 催門限制制度，建立內(nèi)部審計制度，為執(zhí)業(yè)內(nèi)部剖析及文檔推進提供了有力支持。

五、未來展望：

在未來的日子里，為了更好地服務客戶、提高支行競爭力，本支行將繼續(xù) 中小微金融業(yè)務，提升創(chuàng)新能力。同時，我們還將立足實際，切實提高廉潔意識，加壓考核和監(jiān)督機制，對職責分解、人員配備、內(nèi)部協(xié)作，做好規(guī)范互動。未來，本支行將會繼續(xù)引領金融業(yè)各個領域的發(fā)展，為客戶、為企業(yè)、為社區(qū)造福，成為社會的貢獻者和專業(yè)化、規(guī)?；你y行。

最后，感謝各位領導和審計師對本支行一年來的關心和支持。從明天開始，我們將會更加努力、更加嚴謹，健全自身制度，努力成為一家更為優(yōu)秀的銀行服務機構(gòu)。謝謝大家！

行長的述職報告 篇2

尊敬的領導和愛國銀行的同事們：

大家好！我是某市分行的前行長，今天很榮幸能夠站在這里，為大家做一份從業(yè)十年來的述職報告。

作為一名行長，我深知自己的責任和使命，不僅要確保銀行業(yè)務的流暢運轉(zhuǎn)，更要推動銀行的發(fā)展壯大。在過去的十年里，我和我的團隊兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗，在各方面取得了一定成績，同時也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。

首先，我要回顧一下我們所開展的業(yè)務。在過去的十年里，我們中心化資金管理、大額存單、信用貸款、個人消費貸款、網(wǎng)上銀行等業(yè)務覆蓋面不斷擴大，對于公司的經(jīng)營和發(fā)展做出了積極的貢獻。其中，網(wǎng)上銀行和個人消費貸款業(yè)務得到了廣泛的推廣和應用，并且在競爭劣勢顯著的情況下也圓滿完成了任務目標。

其次，我要說一說我們在風險管控方面的努力。通過積極探索、認真研究，我們建立了一套完整的風險評估體系，并通過制度建設和考核機制來促進員工的風險防控意識。在此期間，外部和內(nèi)部環(huán)境的風險不斷增加，但是我們始終把風險防控作為基本任務，避免了風險的暴露和擴大，維護了公司的資產(chǎn)安全。

再次，我要談一點我們在客戶服務方面的表現(xiàn)?？蛻羰倾y行的祖宗，我們的服務理念一直是“以客戶為中心”，為客戶提供全方位的服務和便利，進一步樹立了愛國銀行的品牌形象，贏得了客戶的信任和滿意。在此期間，我們深入貫徹執(zhí)行國家對銀行制度改革的要求，大力發(fā)展新型金融，推動銀行的經(jīng)營發(fā)展，使公司始終保持良好的業(yè)績和形象。

最后，我想說，我真誠地感謝一直以來支持和幫助我的領導、同事和客戶，也感到由衷的遺憾，在今天，我必須離開這個大家庭。我深知，這個職位的每一個人都要承擔巨大的壓力和責任，我會一直關注公司的業(yè)務動態(tài)和發(fā)展動向。我相信，有那么多優(yōu)秀的人才和先進的管理技術(shù)，公司必將在未來取得更加輝煌的成績！

謝謝大家！

行長的述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同事們，大家好！YjS21.cOm

我叫XXX，是某銀行的前行長，今天我來給大家做一份述職報告。

我在本行工作十年有余，其中九年擔任行長職務。由于工作和經(jīng)驗的積累，在我擔任行長的這九年期間，本行的業(yè)務規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益不斷提高，信譽度不斷提升。

在我任職期間，我積極推進了本行的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務升級。我認為銀行的最重要的任務之一就是不斷提高產(chǎn)品的競爭力。因此，在我擔任行長期間，本行推出了許多具有創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品，比如個人貸款、企業(yè)融資、理財產(chǎn)品等等。這些產(chǎn)品獲得了廣大客戶的認可和好評，同時也為本行帶來了可觀的經(jīng)濟利潤。

與此同時，我也十分注重客戶服務的升級。在我擔任行長期間，本行全面進行了客戶服務的提升和升級，從客戶的需求入手，提供個性化的金融服務、增強服務的可持續(xù)性，不斷優(yōu)化營銷管理模式，通過不懈的努力取得了客戶的信賴與支持。

除此之外，我還致力于推動銀行內(nèi)部管理和組織架構(gòu)的優(yōu)化升級。我認為銀行的內(nèi)部管理與組織架構(gòu)是保證運營效率的關鍵。因此，我不斷改進銀行內(nèi)部的業(yè)務流程，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配備，最終實現(xiàn)了業(yè)務的高效運營，并使本行人員隊伍的凝聚力和士氣都得到了提升。

以上就是我在本行擔任行長期間的主要工作和成績。無論是在業(yè)務管理、客戶服務還是銀行內(nèi)部管理方面，我都有過深入的思考和實踐，成果頗豐。但不幸的是，由于種種原因，本人不得不離開本行。

離開這個機構(gòu)給我?guī)砹藷o盡的傷感和遺憾，但我希望我能為行內(nèi)新的一批領導者和工作人員提供一些有用的經(jīng)驗。我衷心希望本行在新的發(fā)展階段中能夠越來越好，繼續(xù)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，也希望銀行內(nèi)部的各位同事不斷努力，為銀行帶來新的成果和榮譽。謝謝各位！

行長的述職報告 篇4

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年。在20____年，無論是對____支行還是對我個人來說，都是不平常的一年?？梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作：自加壓力、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責，不失斗志;超越自我，不辱使命。

一年來，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我和班子成員帶領全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了各項考核計劃。下面就一年以來的工作進行述職。

沒有規(guī)矩，無以成方圓，沒有一個好的領導班子，就談不上發(fā)展。在班子建設上我以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證的要求，努力建立一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營能力強、制度執(zhí)行嚴”的高效領導班子。

工作中我一貫堅持從嚴治行，本著求效、務本、求實、創(chuàng)新的原則，加強內(nèi)部綜合治理和隊伍建設，強化內(nèi)控制度，防范和化解經(jīng)營風險，收效甚佳。在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。經(jīng)過員工的共同努力，全行上下團結(jié)一心，氣氛和諧，精神振奮，為各項工作的開展創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

我行僅一年歷史，資金尚未形成規(guī)模，20____年初我行存款余額為__億，如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在面前的一個亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓，按照“穩(wěn)定，增長;再穩(wěn)定，再增長”的步驟，穩(wěn)健前行。

1.穩(wěn)定存款。____年建行后，半年的啟動期和年底的沖刺雖然使存款達到一定高度，但其穩(wěn)定性較弱，發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎之上，每個腳印走實才能堅持的久遠。因此我行將一、二季度定為存款鞏固期，存款要穩(wěn)定在__億，同時去尋找新的存源。

⒉規(guī)模增長。三季度，我開發(fā)的新客戶__億存款加盟后，我的個人存款已達到__億元，同時我行的存款規(guī)模也晉升到一個新的階段__億。這成為我行發(fā)展道路上的一個轉(zhuǎn)折，對公、儲蓄業(yè)務的開展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài)，今年管理部工作轉(zhuǎn)型，采取個人業(yè)務批量做的方法，全力將儲蓄存款由年初的__億元增長為__億元。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力，20____年末，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，存款余額穩(wěn)定于__億元，較年初凈增__億元，日均存款額__億元，較年初增長__億元，分行下達的各項指標均超額完成。

以上就是我工作情況的述職報告。當中可能有不夠成熟的地方，還請大家批評指正。謝謝大家!

行長的述職報告 篇5

回顧xx年，在總行黨委和區(qū)支行黨委的正確領導下，認真執(zhí)行上級支行的各項規(guī)章制度，結(jié)合舊街支行的實際情況，在激烈的市場競爭中，緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應了銀行快速發(fā)展的要求，圓滿完成了拓展兩項目標任務：

（1）存款總量穩(wěn)步增長，存款余額達到8610萬元，較年初增長了 1673 萬元；

（2）貸款余額實現(xiàn) 9347 萬元，較年初下降了27萬元；

（3）利息收入406萬元，表內(nèi)不良貸款凈降14.5萬元。各項工作取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將我行一年來的工作情況匯報如下：

一、堅持勤政廉政，努力提高員工的素質(zhì)

我行始終堅持以“三個代表”重要思想、十七屆中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動指南，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，積極組織廣大員工加強政治理論學習。及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策、深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)。做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實，把黨風廉政建設工作始終放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效。

二、堅持以客戶為中心

努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展 xx年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好，各項業(yè)務有了較大的發(fā)展。

儲蓄存款市場得到開拓。通過宣傳總行推出的財智寶等金融理財產(chǎn)品，積極推進了金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，理順了個人金融業(yè)務對外服務的關系，逐步加強。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關目標，明確攻關責任人。抓好新開戶工作，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務。采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位，進行有質(zhì)量有效益的營銷。搶抓時機，奮力攻關，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務。

信貸業(yè)務有所發(fā)展。一是在信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格執(zhí)行上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險，加大了信貸退出力度。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務發(fā)展，堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng)一。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務的同時，嚴格新增貸款質(zhì)量關，加強貸前調(diào)查，強化貸后管理工作，加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

三、大力清收不良貸款，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高

今年以來，我行不斷加大清收力度，創(chuàng)新清收方法，合理運用有關政策，大大降低了不良率，減少了損失，有效的防范了風險。在科學準確的分析、掌握了我行全部信貸資產(chǎn)真實的風險狀態(tài)的基礎上，建立健全了信貸資產(chǎn)質(zhì)量驗證和問責制，制定了嚴格的不良貸款控制計劃及考核辦法。根據(jù)安排，成立了工作專班，采取多種形式，不分晝夜、節(jié)假日協(xié)助有關執(zhí)法人員對不良貸款拖欠人員進行不間斷的追討，收到了明顯的效果：不良貸款比例明顯下降，為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎。

四、堅持從嚴治行，努力強化內(nèi)部管理

全面加強風控建設。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展各種教育學習，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。通過內(nèi)控談話，我為內(nèi)控獻一策、簽訂“行業(yè)務規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內(nèi)控制度教育，建立，健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的'提高。二是整章建制，切實提高內(nèi)控水平。進一步完善了內(nèi)部控制制度，按照上級支行的要求，認真組織開展了全行內(nèi)控達標升級活動，并成功達標。力爭使工作制度化、程序化、規(guī)范化動作。狠抓制度的落實，各項工作逐步走向正軌。三是切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會，進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制，規(guī)范了機具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務操作中的隨意性，切實防范風險，確保全年安全無責任事故。

抓好文明服務工作，著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務承諾書，切實做到“二線為一線。一線為客戶”的服務承諾。提出了全年的服務工作目標及工作措施。提高全行員工的服務意識、服務水平、改善服務軟環(huán)境。

新的一年，我行將決不松懈甚至驕傲自滿，將以全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點，在上級支行的正確領導下，同大家一道，發(fā)揚敬業(yè)精神，繼續(xù)努力的，爭取再創(chuàng)舊街支行業(yè)務發(fā)展的新高。

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