職工工作總結(jié)。

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職工工作總結(jié) 篇1

個人年終總結(jié)醫(yī)保經(jīng)辦人員

到x月底止，全縣已參加基本醫(yī)療保險的單位達xxx個，投保人數(shù)xxxxx人;參加大病互助的單位xx個，參保人數(shù)xxxx人;打入鋪底資金的單位x個;已征繳基金萬元，其中：基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金萬元，個人帳戶基金萬元，收繳率達xx%;大病互助金萬元，收繳率為xx%;鋪底資金萬元。

據(jù)統(tǒng)計到x月底止，全縣參保職工住院達xxx人次，基本醫(yī)療保險基金預(yù)計應(yīng)支付萬元，已支付萬元，報付率達xx%;此外，有xx名患病職工進入大病互助金支付段，應(yīng)支出大病互助金萬余元，已支付萬元。

到x月底止，基金收支在總體結(jié)構(gòu)上雖然保持了"以收定支，略有結(jié)余"的平衡，但因其存儲量的大幅降落，基金抵御突發(fā)風(fēng)險的能力已被大大削弱。因此，下階段的征繳工作必須有新的、更大、更快的進展，來增強基金的保障能力。

現(xiàn)有xxx名離休干部，xx名二等乙級以上傷殘軍人由醫(yī)保中心代管。這部份人員的醫(yī)療費用由財政按xxxx元/人列入預(yù)算，半年經(jīng)費為萬元。截止到x月x日，我中心共代報xxx人次，共計元的醫(yī)藥費。目前，缺口的萬元醫(yī)藥費暫未報付。

醫(yī)保中心微機房經(jīng)過緊張籌備，已把各參保單位xxxx年度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及參保職工信息輸入了數(shù)據(jù)庫，更新了資料庫，目前計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能均能正常運作，為醫(yī)保中心各項工作制度的完善，各項機制的高效運作打下了一個好的基礎(chǔ)。

為了加強與各定點醫(yī)療機構(gòu)的交流，通過培訓(xùn)使之熟悉好我縣相關(guān)的基本醫(yī)療保險政策，我們于xxxx年x月xx日至x月xx日在縣九觀橋水庫賓館舉辦了首屆基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)班暨xxxx年度總結(jié)表彰會。各定點醫(yī)院均按通知要求派出了專職人員參加培訓(xùn)班，實到xx家醫(yī)院共xx人。戴子炎副書記、曾副縣長、曠助理調(diào)研員、市醫(yī)保中心文主任也分別在會上發(fā)表了重要講話。這次培訓(xùn)班是非常及時、必要的，也是富有成效的，我們以培訓(xùn)班交流學(xué)習(xí)的方式，既找出了現(xiàn)有差距，又找到了改進辦法，為今后醫(yī)保制度的規(guī)范運作樹立了風(fēng)向標(biāo)。

各定點醫(yī)療機構(gòu)都很支持醫(yī)保的各項工作，有經(jīng)濟實力的醫(yī)療機構(gòu)都按要求添置了計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?，F(xiàn)在可以與我縣醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的醫(yī)療機構(gòu)已達xx家。

為確保統(tǒng)籌基金用在"刀刃"上，堅決杜絕套取統(tǒng)籌基金的行為，有效遏制不合理醫(yī)療費用的增長，我們加強了監(jiān)管和審查。由于我們基礎(chǔ)工作到位，基本上杜絕了冒名頂替、套取統(tǒng)籌基金的行為，有效地遏制了醫(yī)療費用過快增長。在費用審核上，做到該支付的一分錢不少，該拒付的一分錢不給。由于我們工作人員嚴格執(zhí)行政策，她們多次遭白眼、被謾罵、受委屈，但仍然以笑臉相待，耐心解釋說明。正是源于她們的公正和無私，最終贏得了各定點醫(yī)院和廣大參保職工的理解與支持。

在縣政府和財政的關(guān)懷下，醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)工作人員的基本工資納入了財政統(tǒng)發(fā)，解決了同志們的后顧之憂，大家都表示今后要更加努力工作，不辜負政府和人民對我們社保機構(gòu)的關(guān)懷和厚望。

醫(yī)療保險制度改革是社會關(guān)注的焦點，為使醫(yī)療保險政策深入人心，我們堅持以輿論宣傳為導(dǎo)向，并采取全方位、多形式的方法廣泛宣傳醫(yī)療保險政策。上半年，我們舉辦了醫(yī)保知識競賽，免費發(fā)放了《就診需知》、《ic卡使用說明》、《醫(yī)?？煊崱返刃麄髻Y料各計萬份。我們還通過《勞動與保障》的專欄節(jié)目大力宣傳醫(yī)保政策，增進了廣大參保人員對醫(yī)保工作的理解和支持，在他們心中逐漸樹起了"xxx醫(yī)保"優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好形象。由于我們周到的宣傳，過去對醫(yī)保不滿的、發(fā)牢騷的、講怪話的現(xiàn)象逐漸少了，理解、支持的呼聲高了。

職工工作總結(jié) 篇2

群眾林權(quán)制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點先行，梯級鋪開的原則，根據(jù)統(tǒng)一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與群眾林權(quán)制度改革工作，完成生態(tài)公益林確權(quán)劃界工作。目前林改確權(quán)工作已經(jīng)基本完成。

根據(jù)林業(yè)局內(nèi)部分工，我站負責(zé)監(jiān)督采石場等臨時占用林地管理，在工作中將采石場臨時占用林地工作作為重點進行規(guī)范。并嚴格按照《xx》的規(guī)定，對需要臨時使用林地的單位或個人，嚴格按照程序申報各項材料，實行行政許可制度。根據(jù)我區(qū)的特殊狀況，我們將臨時占用林地時效定為一年。由于我區(qū)的采石企業(yè)大部分都處在生態(tài)公益林范圍內(nèi)，導(dǎo)致目前我區(qū)采石企業(yè)臨時占地的手續(xù)難以辦理。

為保護我區(qū)森林資源安全，遵照《xx》的有關(guān)規(guī)定，在木材收購、銷售、運輸、加工、利用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督管理。一是對申辦木材經(jīng)營許可證的申請人，嚴格實行資格審核。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查核實，報林業(yè)行政審批科審批。二是對貼合條件的木材經(jīng)營戶進行事后監(jiān)督，使其行為在森林法允許的范圍內(nèi)進行。目前，全區(qū)共有木材經(jīng)營戶xx家，加工戶x家，其生產(chǎn)、經(jīng)營加工行為都在我們的監(jiān)管之中，尚未發(fā)生違法經(jīng)營現(xiàn)象；并對違法運輸木材、違法占用林地的行為進行查處，切實保護了我區(qū)的森林資源。

一方面加強對森林、林木采伐伐后管理，實施木材采伐現(xiàn)場監(jiān)督，對還林實際狀況進行檢查，制止違法采伐、收購無證木材的行為。另一方面，進一步規(guī)范林木采伐辦理程序，對所有的采伐申請單位或個人進行采伐可行性分析和采伐規(guī)劃，認真做好限額采伐前的采伐作業(yè)設(shè)計等前期工作，將工作落實到每株樹、每個農(nóng)戶，為加強保護我區(qū)的森林資源、合理利用林木資源做貢獻。

透過今年用心努力的開展工作，我站已經(jīng)取得了必須成績，完成了績效考核目標(biāo)，但是也存在著一些問題。所以，在今后工作中，我們將繼續(xù)加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，努力做好本職工作，以優(yōu)異的成績，展現(xiàn)新時期林業(yè)工作者的新形象。

職工工作總結(jié) 篇3

從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開始，近一年的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和XX工作紀(jì)律，認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié)：

一， 服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，從進前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項收費，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計，等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長補已之短，努力豐富自己，提高自己。

二， 尊重自己的工作，尊重每一個人

堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異，從工作的開始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

三， 注重細節(jié)，服務(wù)第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個質(zhì)量公式，在百分之百的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務(wù)工作無小事，一切應(yīng)從細節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證實了自己的能力，也為XX工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯，但要學(xué)會客服困難，遇到問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四， 明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好XX業(yè)務(wù)知識，熟練操作XX工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會一直只停留在一個階段，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力，10年8月份進入辦公室工作，開始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅持XX員職責(zé)的同時牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標(biāo)畫上一個完美的逗號，因為，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進，前進，現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括：

(一)深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已

不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進度，對酒店對部門對崗位熟知并負責(zé)，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標(biāo)本，樹立形象

(二)加強監(jiān)督，嚴格把關(guān)

每一個崗位都代表著財務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督，避免錯賬，減少風(fēng)險，將一切犯錯誤的可能性及時打消，保證每一筆賬清楚，每一項收入準(zhǔn)確

(三)陽光心態(tài)，相互創(chuàng)造

端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵，讓每一位XX員感受到財務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長補短

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績

沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，20XX年即將到來，近期前臺人員少，已經(jīng)停休，上班時間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致，共同進步。

以上是我個人的一個工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我最大努力去執(zhí)行，請領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補充并及時加以指導(dǎo)。

總結(jié)三：

20XX即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。

1.在思想認識上：我認為作為一名xxxx集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

2.在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。

3.在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，DCS操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。

作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

職工工作總結(jié) 篇4

一、加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平

(一)進一步改進干部隊伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求，全面加強作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)運行行為。

二、圍繞中心工作，認真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、

20XX年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。

二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo)，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故。

(二)打造低碳機關(guān)，全面推進機關(guān)節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題，對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府采購，節(jié)約財政資金。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓(xùn)，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負責(zé)運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

職工工作總結(jié) 篇5

20xx年，在農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局和全國水產(chǎn)技術(shù)推廣總站直接關(guān)懷和大力支持下，在四川省水產(chǎn)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我場根據(jù)國家級水產(chǎn)原良種場的任務(wù)要求及自身發(fā)展的需求，經(jīng)過一年全場干部職工的努力，圓滿完成了原良種生產(chǎn)任務(wù)，并且順利通過農(nóng)業(yè)部五年一次的原良種場復(fù)查驗收。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、基本情況

四川省長吻鮠原種場，四川省斑點叉尾鮰良種場是按照四川省機構(gòu)編制委員川編發(fā)（20xx）32號和（20xx）21號文件批準(zhǔn)成立的副縣級事業(yè)單位；為四川省水產(chǎn)局直屬，核定人員編制10人。內(nèi)設(shè)有綜合科，生產(chǎn)技術(shù)科，開發(fā)經(jīng)營科?，F(xiàn)有職工28名（含聘用人員），其中管理人員5名，專業(yè)技術(shù)人員7名（研究員1人，高級工程師1人，中級職稱3人，初級職稱2人）。我場是農(nóng)業(yè)部農(nóng)計函（20xx）430號文件批準(zhǔn)的合并建設(shè)項目，于20xx年8月完成并通過農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)竣工驗收，20xx年底投入試運行。20xx年10月經(jīng)國家水產(chǎn)原良種委員會專家評審驗收，取得國家級長吻鮠原種場，國家級斑點叉尾鮰良種場的資質(zhì)。20xx年7月18日再次通過復(fù)查驗收。

我場屬成都平原都江堰自流灌溉區(qū)，位于四川省崇州市中心外

3公里處，距成都市中心37公里，距成溫邛高速4公里，40分鐘可

到雙流機場。目前我場共計占地430畝，已建成精養(yǎng)池280畝，其中原種場魚池105畝，良種場魚池80畝，增掛的四川省水產(chǎn)引育種中心魚池98畝；具有進排水系統(tǒng)工程1套，4.7公里；工廠化苗種繁育車間1座，1004平方米；實驗、辦公、綜合用房四棟，共計1580平方米。實驗室配有物品稱量、水質(zhì)分析，魚病檢測、細菌培養(yǎng)、分析等配套實驗設(shè)施，配有四川首套水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)，可實時監(jiān)測水質(zhì)情況。辦公室配有現(xiàn)代化辦公設(shè)施，可供20人同時辦公。

二、原良種生產(chǎn)情況

1、長吻鮠原種保種工作

作為國家級長吻鮠原種場，核心工作是完成長吻鮠原種的保種

工作。按照農(nóng)業(yè)部《水產(chǎn)種苗管理辦法》和《主要養(yǎng)殖魚類原種良種生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按照長吻鮠原種生產(chǎn)技術(shù)路線，開展長吻鮠原種親魚和后備親魚的收集、培育和篩選等工作。一直以來，我場均直接從長江宜賓段——長江上游魚類資源保護區(qū)收集的當(dāng)年長吻鮠稚魚，經(jīng)初步篩選后放入四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水產(chǎn)研究所宜賓試驗場內(nèi)的一級選育區(qū)飼養(yǎng)。收集的長吻鮠必須經(jīng)過“看、測、檢”三個過程的篩選，才能作為原種進入下一級飼養(yǎng)，并經(jīng)過4至5次淘汰而最后成為原種。

20xx年，我場共計篩選長吻鮠一齡原種2100尾，50-70g/尾；二齡原種20xx尾，535-720g/尾；三齡原種1476尾，1340-1870g/尾；四齡原種89尾，1940-2765g/尾。并向省內(nèi)外提供四齡長吻鮠原種3000余斤，600余尾。

表1 長吻鮠原種庫存一覽表

2、建立斑點叉尾鮰種質(zhì)資源庫

我場今年爭取到省財政科技興漁項目資金25萬，用于建設(shè)西南地區(qū)的斑點叉尾鮰種質(zhì)資源庫。該項目由我場負責(zé)，與通威股份公司合作，將其在西南地區(qū)所擁有的斑點叉尾鮰原種進行資源整合，目前擁有美國洪澤湖引進的密西西比品系的.斑點叉尾鮰906尾，美國奧薩格文斑點叉尾鮰漁場引進的19622尾斑點叉尾鮰，由水產(chǎn)技術(shù)推廣總站贈予的斑點叉尾鮰28000尾。對各批次人工篩選出的斑點叉尾鮰增加電子標(biāo)記，建立一個可追溯來源的斑點叉尾鮰種質(zhì)資源庫，為科學(xué)育種打好基礎(chǔ)。

表2 美國來源斑點叉尾鮰種質(zhì)資源表

3、繼續(xù)做好斑點叉尾鮰聯(lián)合育種工作

20xx年，我場繼續(xù)承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)技術(shù)推廣總站，“斑點叉尾

鮰聯(lián)合育種”的工作。目前保有20xx年的家系4個，分別是098-2-3,0919-2-4,0914-2-3，目前各家系長勢良好。今年7月，我場又成為全國僅有的四家聯(lián)合育種擴繁苗種養(yǎng)殖單位之一。兩次共計接收斑點叉尾鮰擴繁一組24000余尾，目前存活約6000尾；擴繁二組21000余尾，目前存活約5000尾。兩個家系較前幾個家系同期長勢更好，并且均重達到60g/尾。

表3 聯(lián)合育種斑點叉尾鮰種質(zhì)資源表

4、斑點叉尾鮰良種繁育及后備親本培工作

20xx年，我場充分利用好國家級斑點叉尾鮰良種場這個平臺，與通威股份公司原種場合作，一起搞好20xx～20xx美國來源的斑點叉尾鮰4-6齡后備親魚、親魚培育及選育工作，共生產(chǎn)后備親魚、親魚40000公斤。并在去年的基礎(chǔ)上，增加產(chǎn)卵缸，改善現(xiàn)有的人工繁殖條件，包括孵化車間水質(zhì)、曝氣增氧設(shè)施、紫外殺菌系統(tǒng)、鍋爐加溫系統(tǒng)，并提高了親魚產(chǎn)卵量，共繁殖出斑點叉尾鮰水花1000萬尾，育成大規(guī)格魚種18萬尾。為今后我場進一步加強早繁工作，建成西南片區(qū)最大的斑點叉尾鮰苗種基地奠定了基礎(chǔ)。

三、順利通過五年一次的復(fù)查驗收工作

根據(jù)國家對國家級原良種場的要求，今年7月18日接受了全國水產(chǎn)原良種審定委員會對我場的基本條件、技術(shù)條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個方面進行的復(fù)查評估。

一是專家組按照《國家級水產(chǎn)原良種場復(fù)查考評表》中的40項內(nèi)容對國家級長吻鮠原種場進行考評，結(jié)果為：38項“符合”，2項“基本符合”，關(guān)鍵項全部為“符合”。復(fù)查組認為該場在基本條件、技術(shù)條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個方面，符合國家級水產(chǎn)原種場的要求，現(xiàn)場復(fù)查為“通過”。并建議：進一步加強原種遺傳多樣性保護。

二是專家組按照《國家級水產(chǎn)原良種場復(fù)查考評表》中的40項內(nèi)容對國家級斑點叉尾鮰良種場進行考評，結(jié)果為：38項“符合”，2項“基本符合”，關(guān)鍵項全部為“符合”。復(fù)查組認為該場在基本條件、技術(shù)條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個方面，符合國家級水產(chǎn)良種場的要求，現(xiàn)場復(fù)查為“通過”。并建議：進一步完善苗種繁育設(shè)施，提高繁育效率。

四、切實做好技術(shù)支撐與人員培訓(xùn)等工作

一是強化技術(shù)依托。為了彌補原種場技術(shù)力量的不足，提高原種場科技水平，與四川省農(nóng)科院水產(chǎn)研究所簽訂了“技術(shù)依托協(xié)議”，聘請了該所3名（其中1名長期擔(dān)任兼職副場長）相關(guān)專家、教授作為兼職技術(shù)指導(dǎo)，長期參與相關(guān)技術(shù)管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)操作規(guī)范的制定、原種選育、良種繁育、水質(zhì)分析、魚病防治等工作，為原種場生產(chǎn)的順利進行提供了技術(shù)保障。

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