教務主任工作總結(jié)。
時間過得真快呀,一階段的工作即將告一段落了。一轉(zhuǎn)眼之間就到了我們寫總結(jié)的時間了。我們在日常工作中,可以通過總結(jié)工作經(jīng)驗,避免踩坑。這樣寫工作總結(jié)應該就沒什么問題了吧?小編花時間專門編輯了教務主任工作總結(jié)集錦,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。
教務處擔負著學校教學工作的組織、落實、協(xié)調(diào)以及為教學第一線服務的任務,目的就在于通過管理,促進教師的專業(yè)成長,促進教學質(zhì)量的提高。幾個月以來,教務處在各部門領導的指導、教務處人員的幫助和全體老師的支持配合下,默默地做著繁瑣而又細致的工作。
一、指導思想
(一)務實
教學工作是一個實實在在的工作,而我又是來自于第一線,并且仍然站在教學的最前沿,所以很多時候,希望多站在教學的立場上去思考工作、反思工作,以務實有效為出發(fā)點,注重引導老師實實在在的工作作風,這是我們工作的原則。
(二)高效
今年的實際情況是,初接教務處工作,學期初有很多工作都要學習、了解、摸索,耗費了大量的時間和精力,而我也深知搞好教務工作是我的立身之本。所以,幾乎每一天早上起來都會問自己“今天都有哪些事要做?哪些事要先安排?”見縫插針地謀劃安排,盡可能地處理好教務處工作和初三數(shù)學教學工作。上班之后穿梭于教務處人員和任課教師之間。
(三)細致
教務處管理工作的對象是占著學校絕對數(shù)量的一線任課教師,很多教學活動、計劃方案的實施都靠一線教師,而他們都是教學任務繁重、整日忙忙碌碌。教務處幾乎天天都有事,所以我總是希望通過我們教務處的細致安排,盡可能地在教學活動實施中少讓老師走彎路、少浪費他們的時間,盡可能地減少因工作失誤或考慮不周而導致的讓老師很麻煩、很模糊、或是重復性勞動。
(四)公正、公平、公開,對事不對人
作為教務部主任,很多工作都是直面一線教師。比如教師紀律、各項具體事務的安排、各塊的評價考核等等。管理的人多、處理的事雜,因此很多時候不得不直接安排和解釋,作為教學方面的責任人,也不能行使“老好好主義”。因此,為了工作,有些話必須說,有些事必須做。我的處事原則就只能是發(fā)自內(nèi)心地真誠對待每一位教師,“公正、公平、公開,對事不對人”。
二、本學期教學部主要工作
1、在劉校長的領導下,明確分工,擬定教務處人員工作職責,并印發(fā)給人員,快速進入角色,使教務處工作基本就緒。
2、學期初根據(jù)課程標準,結(jié)合往年課表,以及中間人員的變動,通過接受多方面的建議,多次修訂課程表,制定九年級午自習及晚延補課表,并及時分發(fā)到任課老師手中,以保證教學工作正常有序進行。
加強學籍管理,積極做好新生信息錄入工作,把學籍數(shù)據(jù)上傳入庫,及時辦理轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學生手續(xù)。
3、認真落實《咸陽市教育局日常教學三常規(guī)要求》,加強教案、作業(yè)檢查力度,本學期共大型檢查4次,每次檢查完畢都認真細致地做好總結(jié)和反思工作,并將檢查結(jié)果及時反饋給每一位任課教師,督促任課教師及時完善教育教學工作。
4、加強日常課堂教學管理。加強教師課堂教學的督察力度,對教師上課遲到或提前下課的現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時警示,并經(jīng)常巡視,認真落實候課制度。
負責教師請假,對教師出勤等一周一匯總上交,并及時做好請假教師的代課、調(diào)課安排登記。
5、做好教學檢測工作。
本學期,共舉行四次質(zhì)量檢測,工作量大,任務艱巨,但教務處每一位老師都認真工作,努力克服困難,加強協(xié)作,確保每次檢測工作順利開展,使得檢測工作很好地發(fā)揮了其教學導向作用。
6、積極開展教育教學活動。
九月十九日,教學部組織五年級參加了渭城區(qū)第四屆漢字書寫大賽,我校獲得團體三等獎的驕人成績,另有一名老師和四名學生獲得個人獎。十一月三日舉行的中加英語風采大賽上,我校組織四十多名小學生參加大賽,決賽中又有兩名老師獲得優(yōu)秀指導獎,有九名學生獲得最佳風采獎。
7、認真落實“兩節(jié)一會”活動。
九月三十一日,教學部成功舉辦我校第三十七屆運動會;十月份又開展金旭學??萍脊?jié)活動,收集學生作品一百多件,經(jīng)過篩選報送區(qū)科協(xié)《科學幻想繪畫作品》24幅,初中生《科技實踐活動》作資料一件,其中科技實踐活動應邀參加咸陽市科協(xié)舉辦的大賽。
8、積極開展社團活動。
本學期我校社團十五個,每周周四下午按時活動,每次活動一小時,其中腰鼓隊和鼓號隊兩個社團節(jié)目民族色彩濃,多次參加外出表演,成績顯著并獲獎。
9、認真做好學生體質(zhì)測試工作。
國家標準學生體質(zhì)測試時每一個學校下半年體育教學工作的一件大事。我校體質(zhì)測試歷時一個月,為了很好地完成測試任務,教務處組織人力、物力,嚴格按照要求測試,做到數(shù)據(jù)來源真實。
10、加強家長學校建設。
學期初,羅校長分別主持了小學部和初中部新一年級學生家長會,期末考試后學校又召開了全校學生家長會。教學部積極做好每場家長會的前期的各種準備工作,做好邀請函的制作和發(fā)放工作,要求任課教師認真書寫發(fā)言稿,會中又積極做好組織工作,加強檢查,確保每次家長會的順利開展。
三、工作發(fā)現(xiàn)的問題
1、教案管理及作業(yè)批閱規(guī)范要求以及時下發(fā),但只有要求,沒有出現(xiàn)問題后的措施,導致部分問題不能很好杜絕。
2、教務處工作雖能及時完成,但個別教務干事工作積極性不強,吃不了苦,有挑揀現(xiàn)象。
3、社團活動雖開展,但時代感跟不上。
四、解決問題措施
1、加強教學監(jiān)管力度,及時完善管理制度,以制度促發(fā)展;
2、進一步優(yōu)化教務處人員管理機制,確保其高效運轉(zhuǎn);
3、加強機器人社團的特色社團建設,使得學校社團發(fā)展具有時代感,能促進現(xiàn)代小學生健康發(fā)展。
五、工作中得到的啟示
1、加強學習,多與老師溝通,提高認識,勤于反思,改進工作。
2、管理要以人為本,尊重、寬容,換位思考,要調(diào)整和改進一些工作方法,提高管理水平,學會恰當?shù)靥幚韱栴}。
本學期,教學部的工作得到了學校各位領導的大力支持,得到了劉校長的多次指導,在此表示衷心的感謝!
將本學期工作與上一學年工作進行對照:上學年工作突出“管”,本學期工作突出了“導”;上一學年的工作我是站在自己的角度上,逼別人去做,本學期工作以“實效性”為中心,主要是采用溫和而誘導的辦法,想讓別人主動去做;上學年的工作“顯性”多一些,本學期的工作“隱性”多一些,回顧一學期的工作,忙碌后有不少遺憾但也有些許收獲。
1、真誠服務,追求工作的'實效性
以往教師的備課、業(yè)務檔案,絕大多數(shù)教師都疲于應付,所以常常會出現(xiàn)備課上課兩張皮、業(yè)務檔案相互抄襲等現(xiàn)象,很多工作老師們都花時間做了,但只是按部就班、墨守成規(guī),收效甚微,如何避免這種現(xiàn)象,僅靠“管”可能會導致教師被動的工作和隱性的應付,如果能更多地采用暗示、認同、探討等方式方法“引導”老師們主動去思考、總結(jié)、提升,激發(fā)教師的工作熱情,或許實效性增強,因此每周我都用心閱讀理綜組每一位教師的每一節(jié)課的教學設計,針對老師們的教學設計及時在交流共享欄目中闡述我的觀點,或表揚、或提出建議,有時也會在網(wǎng)上下載一些與本課題相關(guān)優(yōu)秀教學設計夾在老師們的備課本中供老師們參考;除備課外每位教師的業(yè)務檔案我都認真閱讀,認真批注,對老師們?nèi)〉玫某煽兗皶r肯定,對教學中存在的困惑給予建議;付出總有收獲,在不經(jīng)意間,理綜組教師的教案在變化,逐漸趨向于完善,教師教學業(yè)務檔案也消除了網(wǎng)上下載或抄襲現(xiàn)象。
2、用心交流。走進教師心理。
反思上一學年學生學習習慣培養(yǎng),動了不少腦筋,也舉行了各種各樣的活動,如“領導常規(guī)巡查、年級組常規(guī)巡查”、“教師走班聽課”、“學習常規(guī)示范課”、“學習習慣樹”“年級組學習習慣展示”等,取得了一定的成績,但總感覺付出與收獲不成正比,而且活動的舉行有些“擾民”,如在常規(guī)巡查中發(fā)現(xiàn)授課教師和學生往往分散注意力來關(guān)注常規(guī)巡查,充分說明我們的學習習慣培養(yǎng)并沒有做到常態(tài)化,所以本學期我選擇靜下心來思考這個問題,尋找問題的切入點,類比教學工作,走進學生心里,才能有效解決學生問題,那么走進教師心里,讓教師有“認同感”和“歸屬感”,況且老師們中不乏有深刻的思想者,熱情的驅(qū)動者和沉穩(wěn)的實干家,我相信大家的智慧互相激發(fā),肯定會有一些閃亮的火花!鑒于此我建立了工作交談錄,每天抽時間與一位教師就學生學習習慣的培養(yǎng)、教務服務工作等話題進行深入交談,而事實也證明了這一點:學生學習常規(guī)是學生學習的保障,象“紀律、衛(wèi)生”是學習的保障一樣,應該在潛移默化中形成,應該常態(tài)化,可以通過教師評價學生和學生評價教師相互促進,通過交流反思、感悟,收獲頗豐,雖然還沒有形成一份完整的計劃,但至少找到了有效解決問題的思路。
3、善于變通,追求有效性
教師期末工作總結(jié)以往都是空話和套話,為了能讓老師們靜下心來研究自己的問題,讓老師們的專業(yè)發(fā)展從經(jīng)驗走向反思,從單干走向合作,從被動走向自主,期末工作總結(jié)改革為主題式總結(jié),“我最得意的一堂課”、“我的教學秘笈”、“我的有效作業(yè)”等,并進行分類整理,裝訂成冊供所有教師交流共享。課堂一直是我所關(guān)注的,所以本學期我照舊堅持聽課,了解教師的課堂教學和學生的整體表現(xiàn),為加強聽課的有效性,每聽完一節(jié)課利用課間時間對聽課班級學生進行當堂抽測,并將抽測結(jié)果及時反饋給授課教師,當看到授課教師面對抽測結(jié)果吃驚的表情,我知道我聽課的目的已經(jīng)達到。
4、額外收獲:
督導評估:雖說本學期的很多時間都在為迎接督導評估,評估前后都少不了一翻忙碌,但我還是感謝督導評估,通過本學期一次次評估材料的準備,我收獲了很多,靜下心來想想很多評估條目都應該貫穿于我們平時的常規(guī)管理中,如在準備“現(xiàn)代教育技術(shù)裝備”和“信息化教學”評估材料時,我深刻感受到我們常規(guī)制度的不完善和制度的滯后,
不足:
1、教務工作沒有抽取一個主題,圍繞“主題”開展工作,讓老師們忙的有中心,忙的有目標,忙的有頭緒,讓老師們體驗到付出后收獲的成功感。
2、丟了西瓜撿了芝麻,沒有正確處理好督導評估與正常教學工作,常為督導和督導結(jié)果而費神和不安,忽略了最應該做卻沒有做的教務核心工作。和大多數(shù)教師同樣感受:忙沒忙到正事上。
3、一直反思上學年學生學習習慣培養(yǎng)的有效性,常為工作的有效性苦惱,所以很多想法只是在不斷想,卻沒有付諸于行動。
改進:
1、每學期定一個教務主題,圍繞主題開展工作
2、正確處理好評估與正常教學關(guān)系,讓評估促進工作而非影響工作
3、行動才能有改變。在想法具有一定可行性的條件下要付諸于行動。
回顧一學期的工作,在追求工作實效性的過程中有收獲也有不少遺憾,在新學期將總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,爭取收獲多一些,遺憾少一些。
時刻慌忙,一教期的講授工作完畢了。欣喜的是正在那慌忙的時刻流逝中,不只留高了我們閑碌的身影,也留高了我們辛苦耕作的萍蹤。本教期,我繼承擔負五年級的語文講授工作、班主任工作,一教期去,我依照教校講授工作的請求,從各圓點寬格請求本身,分離本班先生的實踐狀況,勤勤奮懇,謹小慎微,使講授工作有企圖,有構(gòu)造,有步調(diào)地展開。
1、建立準確的進修不雅念,構(gòu)成濃重的進修空氣
1、抓好講堂規(guī)律,起首做勤學生的思惟工作,請求先生以一律的眼力對待每門課。其次,采與響應的步伐及賞罰。請求先生養(yǎng)成課前做好籌辦工作,上課請求先生教會聆聽,實時掌控講堂次序。讓先生正在書上進修記一些條記,進步講堂的進修服從。同時增強與任課教員間的聯(lián)絡,理解先生的講堂浮現(xiàn),并由規(guī)律委員、小組長紀錄先生的講堂規(guī)律狀況,實時理解反應。關(guān)于背紀的同窗賜與必然的處分,并確定先生的點滴提高,進步其看重度。最初,理解先生各教科的進修狀況,針對個別造定步伐,贊助其把進修結(jié)因弄上去培育種植提拔樹立一收有工作心的班干部,工作執(zhí)行精致化工作造。
2、充沛錘煉先生才能,做到事事有人做,大家有事做。如班長的管轄與調(diào)和檢討;衛(wèi)生委員的值日支配,檢討;進修委員天天的晚讀,課中做業(yè)的支交;體育委員的播送操,眼保健操檢討;文藝委員的舉止支配檢;小組長的帶頭感化等。除此以中,班內(nèi)還設坐了很多的志愿者崗亭,如:開關(guān)燈管理者,空調(diào)管理員,護花使者,多媒體管理員,圖書管理員等等。把班級的諸項事件,與先生協(xié)商,執(zhí)行志愿啟包,工作到人。
2、培育種植提拔先生的興致,成長先生的專長,為班級爭聲譽
除一般的講授與其他一些班級事件中,緊張的工作就是構(gòu)造,引導展開各類舉止。我注重故意識地指導培育種植提拔各圓點的人才。平常多多注重先生的專長喜好,多多注重各圓點的培訓疑問,與家長相同好,做好家長,先生的思惟工作,讓他們主動的加入培訓。有了那些君子才,不管是出黑板報,舉止文藝表演,照樣召開活動會,皆讓我費心很多,并與得了錯的結(jié)因。正在教校構(gòu)造的各項舉止中浮現(xiàn)凸起,與得了好的結(jié)因。
3、增強班級管理,培育種植提拔優(yōu)秀的教風、班風,深刻片點地理解先生,勤奮培育種植提拔“心中有散體,提高靠本身”的班散體
憑據(jù)先生的思惟實踐狀況,與教校的德育工作緊密親密合營,本教期,我有用天時用好每周一的班會課展開一些專題性的舉止,踏實有用地增強一個先生的慣例練習。使先生慢慢構(gòu)成優(yōu)越的品德品格,行動風俗,進修風俗與主動的進修立場,使一個先生落伍。務必使每一個先生具有遵命散體,具有自我束縛力,構(gòu)成風俗,包管全部班散體隨時浮現(xiàn)出活而治,寬而逝世的優(yōu)越班風班貌。
4、與各科教員增強聯(lián)絡
主動自動與各科教員聯(lián)絡,調(diào)和教校各圓點的教誨氣力,發(fā)揚好紐帶感化。正在與任課教員的來往中,我尊敬他們的職位,尊敬他們的定見,同時又把他們看成班級的仆人,視為本身的良儔、良知。凡事皆自動地同任課教員協(xié)商,聆聽、采與他們的定見。
5、家校聯(lián)絡,構(gòu)成教誨協(xié)力
本教期充沛應用手機與家長隨時聯(lián)絡,把孩子正在校的一些狀況實時反應給家長,讓家長對孩子正在教校的狀況有一個較清楚的理解,以便較好的教誨孩子。如許也變更家長的到場性,自動性,與先生,教校構(gòu)成了有用的教誨協(xié)力,進步了教誨講授的量量,也晉升了先生,教校正在家長心中的優(yōu)越抽象。
總之,正在那一個教期里,我經(jīng)過以上幾圓點的勤奮,班級工作較之前有了較年大轉(zhuǎn)機,先生的團體素養(yǎng)正在不停的進步。教無止境、教無止境,我將不停地索求教誨管理的方式,實時總結(jié)履歷教導,以便將本身的管理火仄推向更高的條理。
自20xx年暑期擔任了培育小學教導處副主任一職到現(xiàn)在,主要負責學校負責學校教學、教科研工作、學籍、新聞宣傳、共同體、科技創(chuàng)新、名學科,分管師訓及名師工作室教師培養(yǎng)工作;主要負責學科:體音美及其他科任學科,同時負責課堂及課堂評價任務,同時兼任五年級一班語文老師及五年級年級主任一職。這半年來,工作兢兢業(yè)業(yè),從剛接手不熟悉業(yè)務到慢慢對自己的本職工作進入正規(guī),任勞任怨的圓滿的完成了這一學期的各項任務,為了更好地開展工作,現(xiàn)針對自己的工作進行簡單總結(jié)和對xxxx年工作的展望與推進。
1、借助“調(diào)研課”、“公開課”兩條主路徑,“名師引領課”、“課堂開放周”為主菜單的.學校課博會平臺,在道德課堂思想指引下,努力構(gòu)建與新生命教育理念相匹配的成熟、高效的三維生態(tài)課堂形態(tài)。學校公開課常態(tài)化,每周二高年級、周三中年級、周四低年級,教研組長提前一周安排講課教師,課前老師都做了充分的準備,并精心設計了學生活動。課堂上教師能圍繞“教學目標”,以其扎實的基本功,各異的教學風格,充分展示其課堂教學的魅力。課后本學科的教研組長組織教研,說收獲,談建議,以促進教師業(yè)務能力的提升,常態(tài)化的觀摩課,提高了教師駕馭課堂的能力。
2、在每周三節(jié)常態(tài)化“公開課”的基礎上又開展了調(diào)研課,調(diào)研課每周六節(jié),由各年級的年級長、教研組長帶領該年級的老師參與聽評課,除了評課,授課教師還要填寫《培育小學“三維生態(tài)”課堂基本要求》對照表,學習建設三維生態(tài)課堂的三個支撐系統(tǒng),讓絕大多數(shù)學生能夠主動學習,參與率至少85%以上,老師們在自我對照中會發(fā)現(xiàn)學生主體作用發(fā)揮的重要性,從而會想方設法把學生推到課堂的前沿,讓“學習”真真切切發(fā)生在學生身上。
3、做好教學上的上傳下達,平時能把各種教研活動、會議的通知、工作的安排等都能準確及時地傳達到各辦公室及有關(guān)人員手中。積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學思想,本學年,教導處組織全體教師學習了《如何提升后進生的學習習慣》、《轉(zhuǎn)變棘手學生的施教藝術(shù)》、《課堂觀察》。
作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師帶給依據(jù)。
3、組織、指導各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織學校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測試題及質(zhì)量分析,指導教研組工作。
4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導數(shù)學學科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。
6、組織教導處人員完成“雙基”資料的收集、整理工作,順利透過省雙基工作組的復查驗收。
7、協(xié)助開展遠程教育的培訓。強化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的應用,并確保教育教學資料、設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。
總之,20xx年是忙碌的一年,也是我校教育教學工作持續(xù)發(fā)展的一年,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力之后,奠定了學校發(fā)展的基礎。我的工作我的付出只是全校教師工作的一個縮影,我只是盡了自己的微薄之力。在那里,再次感謝各位領導、各位老師一年來對教導處以及我本人工作的理解、支持和幫忙。謝謝大家!
在院董事會、黨委、行政班子的正確領導下,20xx年院教務處(含三個二級單位:圖書館、信息中心、實驗中心和一個掛靠單位:雙創(chuàng)中心)緊緊圍繞規(guī)范教學管理、迎接教學評估以及加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育兩大戰(zhàn)略目標,兢兢業(yè)業(yè)、進取創(chuàng)新,較好地完成了全年各項目標任務,取得了必須的成績。下頭,從兩個方面來評價20xx年度的工作
一、規(guī)范日常管理工作、實現(xiàn)教學平穩(wěn)有序。
1.在教學運行方面,完成了兩學期教材征訂與發(fā)放(283種360種)、教學計劃核對、課表編排(435頭628頭)、工作量統(tǒng)計、公選課(6752人次)、公共課排課(每學期約20門課程,共40門次,上半年435個課頭,下半年628個課頭,共1063個課頭(含60個爾雅課),教師兩學期近200人)、重修(9903人次)、教室管理(577人次)、日常教學調(diào)度(473人次)、班車、餐補統(tǒng)計發(fā)放等工作。
2.在考務管理方面,完成了兩學期期中、期末統(tǒng)一考試(上半年考試科目347門次,共1101場次,參加考試55208人次。下半年考試科目550門次,共888場次,參加考試57853人次)。兩次CET考試(13221人次)、兩次NCRE考試(7964人次)的考務組織工作,完成了專升本(413人)、NECCS、轉(zhuǎn)專業(yè)、大學生閱讀大賽等考務工作。
3.在實踐教學方面,完成了本年度實驗實習計劃、經(jīng)費的編制與執(zhí)行工作,完成了20xx屆畢業(yè)設計(論文)及20xx屆畢業(yè)設計(論文)的啟動工作。配合培訓中心、團委等做好了機房的使用工作。完成了年度實驗室統(tǒng)計工作。啟動了藝術(shù)系展廳、機械系汽車電控、測繪實驗室等新建和擴建工作。完全了全年的學科競賽管理工作(共立項19項,獲省部級以上獎勵76項目)。
4.在學籍學歷管理方面,本年度共完成3239名新生信息采集、核對、制證等工作;完成2838名畢業(yè)生學歷學位資格審核、制證、信息注冊等工作;完成了全體在校生轉(zhuǎn)專業(yè)158名、學籍處理15名、日常休學xx名、退學26名、復學24名、保留學籍40名等日常工作。協(xié)助財務處完成了全年欠費學生處理工作。
5.在信息維護方面,完成了本年度教務系統(tǒng)中教師、教室、學生、培養(yǎng)方案、教學計劃、選課、考務、成績等教學信息維護工作,維護維修教務系統(tǒng)近十次。完成了畢業(yè)設計系統(tǒng)中教師、學生、選題、項目進展、檢查、論文定稿等信息維護工作,教務處網(wǎng)站、圖書館網(wǎng)站、信息中心網(wǎng)站、質(zhì)量工程信息網(wǎng)等信息發(fā)布平臺發(fā)布信息準確及時,并進取向?qū)W院網(wǎng)站供給新聞信息,經(jīng)過交互平臺回答學生及家長提問50多條,全年信息工作準確及時,對提高管理效率和準確度起到了較好的作用。協(xié)助有關(guān)單位完成了教學基本狀態(tài)統(tǒng)計工作。
6.在制度建設方面,新制訂修訂了轉(zhuǎn)學實施辦法、實習管理辦法、教師外出參加學術(shù)活動暫行辦法、振興計劃項目管理暫行規(guī)定等10項新制度,教學運行和管理進一步規(guī)范。
7.在教學保障條件建設方面,本年度共完成新建擴建實驗室4個;圖書館:新進圖書30余萬冊、完成20xx年度報刊訂閱、簽收管理,以及20xx年度報刊預訂;完成過刊合訂8060冊;續(xù)訂中國知網(wǎng)期刊數(shù)據(jù)庫、專利數(shù)據(jù)庫;新增鄭蒲港校區(qū)圖書館并開放;信息中心:完成鄭蒲港校區(qū)網(wǎng)絡一期建設工作,總完成建設網(wǎng)絡信息點位數(shù)3300個左右。完成新老校區(qū)網(wǎng)絡互聯(lián)互通工作,做到了新老校區(qū)共用一套信息應用系統(tǒng)。完成互聯(lián)網(wǎng)出口的擴容工作,對校內(nèi)網(wǎng)速進行了大幅提速。升級了FTP服務器,提升了FTP服務器的工作效率,現(xiàn)服務器吞吐量可達2Gbps每秒。有效的緩解了出口的帶寬。完成學校網(wǎng)全年維護工作。實驗中心:完成了全年的實驗室運行維護工作,保障了實驗開出率100%。
8.在綜合管理方面:完成了全年的預算執(zhí)行工作,堅持召開專題工作會(全年11次)、教學例會制度(全年10次),及時構(gòu)成會議紀要并檢查完成情景,對教學過程中的問題和要求及時的研究和部署?;I備召開了以“聚焦應用,改革培養(yǎng)模式”為主題的20xx年度教學工作會議。完成了全年的檔案、資產(chǎn)、新聞、考核等工作。
9.在教學建設與改革方面:本年度完成了20xx年3個專業(yè)(通信、地質(zhì)、信管)學士學位授予權(quán)評審工作,完成了2個新專業(yè)的申報工作(安全工程、公共藝術(shù))。加強對在建18個省級質(zhì)量項目的檢查和指導工作,新申報獲批了11個省級質(zhì)量工程項目。獲得1項振興計劃新專業(yè)建設項目(地質(zhì)工程)。組織20xx年度校級質(zhì)量工程申報和結(jié)題工作,本年度共收到質(zhì)量工程立項申請書37份,結(jié)題申請書18份。繼續(xù)開展青年教師講課競賽等活動,組織實施了學院14-15學年預決賽(33人次)、開展了15-xx學年預賽工作,組織了6名教師分別參加了應用聯(lián)盟青年教師講課競賽活動和安徽省講課競賽。協(xié)助有關(guān)部門做好新教師崗前培訓工作。按照學院要求完成了轉(zhuǎn)設的材料歸檔工作。
10.在教學質(zhì)量監(jiān)控方面:完成了每學期3次常規(guī)教學檢查和學生網(wǎng)上評教工作,與督導組進取聯(lián)系,解決日常教學工作中的問題。理解并處理了學生信息員反饋信息數(shù)十條。
二、圍繞戰(zhàn)略目標、進取創(chuàng)新工作思路和方法
1.大力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和應用型大學建設工作:制定了十三五學科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃(草案)、學院綜合改革方案、應用型大學建設申報書等重要文件,評價了經(jīng)驗,進一步明確了今后的工作的思路。制定了20xx年度人才培養(yǎng)方案修訂的指導性意見,完成了20xx版人才培養(yǎng)方案的修訂工作。組織各系成立了有行業(yè)企業(yè)專家參與的教學指導委員會。配合人力資源部開展了20xx年度雙能型教師的評選與認定工作。立項建設了12門應用型課程,加大專業(yè)核心課程的建設與改革力度。推進了3門MOOC課程的建設工作(水電站、材料力學、大學計算機基礎)等。
2.深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有新舉措:完整評價了前一階段學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的基本情景,制定了20xx年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍及文化建設等工作方案,完成了學院雙創(chuàng)實踐中心的規(guī)劃工作,啟動了雙創(chuàng)實踐中心設計大賽以及互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動。
3.進一步完善了教學質(zhì)量監(jiān)控體系:頒布了教學質(zhì)量監(jiān)控與評價實施辦法,搭建了學院質(zhì)量監(jiān)控與評價的主要框架。建立了教師教學質(zhì)量評價辦法、學生教學信息員、教學督導工作條例(草案)、期末教學檢查等新制度,第一次撰寫發(fā)布了本科教學年度質(zhì)量報告,協(xié)助有關(guān)部門完成了教學基本狀態(tài)統(tǒng)計工作。
4.拓展了學科競賽的范圍和受益面:協(xié)助有關(guān)單位組織開展了周力源力學競賽、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、江淮杯工業(yè)設計大賽、美國數(shù)學建模競賽等若干具有較大影響力的競賽項目,在同類院校中成績名列前茅。優(yōu)化了學科競賽的組織方式,要求所有立項的競賽活動都在校內(nèi)開展初賽、宣講等活動,進一步擴大了學科競賽的學生受益面。
5.嚴格經(jīng)費管理:對振興計劃項目、學科競賽、學生實習、教師外出參加學術(shù)活動等專項工作嚴格按照預算和有關(guān)規(guī)定按支出類別、有關(guān)標準進行支出,嚴格了經(jīng)費管理,增大了經(jīng)費的使用效益。
學校要發(fā)展、要生存務必有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展務必具有過硬的本領。我清楚的認識到務必加強骨干教師的培養(yǎng)力度,也借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺。加大新教師的培養(yǎng)力度,開展“師徒結(jié)對子”活動,透過隨機聽課,新教師展示課,鼓勵教師參加各級各類比賽、培訓活動等形式,促進新教師的迅速成長。我精心制定了以人為本的校本研修計劃,每學期開展兩至三次主題研討活動,研討活動做到人人有準備,人人有發(fā)言,人人有反思,老師們一同感悟,一齊分享,在探索和交流中,不斷提升教學水準。
透過開展語、數(shù)群眾備課-上課-聽課--評課研討這樣的教研活動觀摩,讓更多的教師參與到校本教研活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。新教師展示課活動,“小荷才露尖尖角”,新教師在歷練中成長;常態(tài)化的研討課,“萬紫千紅總是春”,老師們?nèi)¢L補短,共同促進;骨干教師的精品課,“萬綠叢中一點紅”,起了引領示范的作用。
為了發(fā)揮中心校的輻射示范作用,每學期,我都精心策劃,認真準備鎮(zhèn)級的公開教學研討活動,共舉辦鎮(zhèn)級以上的教學研討活動四場,涉及的學科有語文、數(shù)學等,活動的成功舉辦,得到了上級領導及兄弟學校的一致好評,一些年輕的老師也在鍛煉中得到成長。
學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學校財產(chǎn)安全和全校師生的生命安全。對于這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高了安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),提供安全保障,保證了學校穩(wěn)步發(fā)展。
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來,安全才有保障,這是我校多年來的工作經(jīng)驗之一。接到上級文件,我校立即召開會議,傳達了通知精神,成立消防安全領導小組,制定實施方案。
通過逃生演練暨滅火演練等活動,扎實提高師生自救應變能力。還通過至家長的一封信、暑期班主任家訪、布置消防安全知識作業(yè)等形式向?qū)W生及教師進行消防安全教育,提高了全校師生的消防安全意識。
學校領導召開安全及消防安全工作會議,對學校安全問題作了詳盡的分析,提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將安全牢記在心,并分析問題討論措施布置工作。要求全體師生小心謹慎,預防為主。
夏季消防安全宣傳教育工作領導小組:
總指揮:___。
副總指揮:___、___、___。
成員:校長、主任、班主任、各部門負責同志、微型消防站人員。
二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施。
只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理:
1.確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、學校規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點部位防火責任人。
2.張貼“消防栓使用方法”、“滅火器使用方法”,更換損壞了的滅火器,在學校重要樓道都表明逃生路線標志等。
3.加強對實驗品的管理,尤其是對易燃易爆藥品加強管理,保證了無一例隱患存在。
4.加強對體育室、電腦房、實驗室、圖書室、教學樓等的管理,定期檢查安全情況。這些地方是事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
5.加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用。
6.加強對學校用電安全的檢查。
三、加大力度,注重實戰(zhàn)演練。
學校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學校安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應有的貢獻。
四、制定消防安全緊急預案,確保臨危不亂。
消防安全無小事,為使火災隱患能夠在第一時間得到有效的控制,并保證學生能夠處危不亂,科學避險,減少盲目、慌亂和踩踏事件的發(fā)生,學校制定了《消防緊急預案》、建立事故處置領導小組,做到全校一盤棋,緊急預案人人熟悉。
五、警鐘長鳴,專人值守,安全有保障。
為避免各種不安全因素的發(fā)生,安保處安排人員定時對消防栓、滅火器等進行檢查和登記,及時更換與維修;對各樓層、各教室、各辦公室的線路、開關(guān)、電燈、進行檢查,及時做好維修工作;安保人員夜間對重點部位進行巡查。多管齊下,確保學校穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結(jié)協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下,懇請領導和同事們給予指導:
一、身正為范,給校長當好助手
俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校教學工作計劃,并組織實施,使工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗,使學校教育教學工作運作正常。在學校的教育教學活動的開展中,充實利用學校各科教師的特長,特別是幾個語文、數(shù)學教師在課堂中的表現(xiàn)藝術(shù),讓我看到了自身的差距。所以,在學校的教育教學工作中要做好“合作”。
2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
二、求真務實,努力工作
一年來,以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,指導開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,確保教學任務的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下:
(一)、課堂改革深入推進
強行推進“五步法”教學。每學期開展兩次普聽課活動,并做好聽課筆記,分類,評課議課。在活動中,我們采取“聽優(yōu)質(zhì)錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“請有經(jīng)驗的教師評課”等不同方式,幫助教師感受好課內(nèi)涵,形成好課標準,以提高教師自身的教學水平。通過各種活動的學習,讓教師在心中逐步形成自己的好課標準。
(二)、教學常規(guī)管理工作
1、學期開始時對所有教師都要求認真寫好工作計劃或方案,期末要求寫好總結(jié)和經(jīng)驗點滴。平時工作中對教師的備課、作業(yè)等常規(guī)工作進行月查和不定時的檢查,并對年輕教師進行課堂跟蹤,促進搞好課堂教學工作。
2、加強二次備課,注重實效。我校教師根據(jù)我們學?!拔宀椒ā钡哪J秸J真對共享教案進行二次備課,提倡提前一周備課、檢查驗收制度,堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現(xiàn)象,并且認真寫好教后反思。
3、要求教師按時參加業(yè)務學習和教研活動,認真做好記錄,撰寫學習心得、進行經(jīng)驗交流,讓全體教師都學習課改新理念,最大限制的挖掘教師的工作潛力,發(fā)揮教師特長,用于教學之中。
4、認真組織期中、期末兩次素質(zhì)檢測,對學生進行客觀平價,通過全體教師的努力,我校的成績較之以往有所提高。
5、加強學生作業(yè)管理,規(guī)范學生作業(yè)的布置,作業(yè)設置要科學、適度。課堂作業(yè)要盡量當堂完成,課外家庭作業(yè)繼續(xù)實行總量控制,認真完成“家庭作業(yè)明白紙”,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè),避免布置機械、重復性作業(yè)。
6、提高教學常規(guī)工作的標準,完善教學常規(guī)工作周月查制度。周查以教研組長和教師代表檢查,月查以教務主任和教研組長組成領導小組檢查,及時掌握年級備課、作業(yè)布置和批改情況、單元檢測等常規(guī),發(fā)現(xiàn)不足,及時糾正。每次檢查,要按要求嚴格把關(guān),如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結(jié)。
7、認真落實課程方案,促進學生全面發(fā)展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計劃組織教育教學,開齊、開全課程,開足課時。
8、我校的體育設施及體育器材雖然不健全,但在領導的關(guān)心和體育教師的努力下,我校的體育工作也有了很大的提高,體育教師認真制定工作計劃和達標計劃,完善各班的體育健康統(tǒng)計表,并在教學過程中開展了春季田徑運動、課堂中訓練學生體育測試達標項目等,達到了體育健康、娛樂、鍛煉的目的。
三、團結(jié)協(xié)作,服務教學
教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質(zhì)量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期初制定工作計劃,學期末進行工作總結(jié),每周有工作安排,大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。
教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。
本學期我擔任五年級語文并帶班主任,在課堂教學方面積極爭取大家的評議;在輔導學生方面盡管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。盡管工作比較煩瑣,但我不怕累,在努力帶好班級的同時,抽更多的時間到老師們中去,和他們一起研討,一起學習。
作為一名教務主任必須要有淵博的文化科學知識,精深的教育管理知識和扎實的教學基本功。在這方面,我還不夠稱職。然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應工作,面對現(xiàn)實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生。
四、存在的問題和努力的方向
1、由于我年紀輕,缺乏經(jīng)驗,對學校教學常規(guī)管理工作還有待進一步的加強完善。對管理的認識與敬業(yè)精神有待進一步的提高。
2、在管理中許多工作做得不太細,完成質(zhì)量不高,今后要提升自已的辦事效率,使教學工作完成得更好。
3、對現(xiàn)在教學管理的平臺(計算機網(wǎng)絡系統(tǒng))的掌握水平不高,要加強學習,提高自已應用現(xiàn)代教學設備的能力,提高工作效率。
4、對學生的管理策略尚須改進,加強學生的管理工作,構(gòu)建一個和諧美好的校園。
一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。
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