人事下半年工作計劃。

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單位人事半年工作計劃通用 篇1

一、背景介紹

人事工作是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，負責人事招聘、培訓、考核等方面的工作。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，以及人們對員工需求與待遇要求的不斷提升，人事管理工作變得越來越繁瑣復雜了。為此，制定一個詳細的人事個人工作計劃，是廣大人事管理工作者提高工作效率、有效管理人力資源的必備條件之一。

二、意義和目的

制定人事工作計劃的主要意義和目的是：提高工作效率、規(guī)范化人事流程、優(yōu)化崗位配置、加強員工績效管理，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。具體來說，人事個人工作計劃包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1.員工招聘計劃：負責制定人員招聘計劃，明確崗位要求、招聘計劃、面試與考核環(huán)節(jié)的程序與時間安排，確保招聘人才的效率和質(zhì)量；

2.員工培訓計劃：負責明確員工培訓內(nèi)容、培訓時長、學習方式、培訓費用等方面的問題，并制定培訓計劃，加強員工的業(yè)務(wù)水平、知識儲備和職業(yè)素養(yǎng)調(diào)養(yǎng)；

3.員工評價計劃：負責制定員工評價計劃，明確評價指標、評價內(nèi)容、評價方法、評價周期等方面的問題，同時確保評價過程的公正、客觀和有效性；

4.員工福利計劃：負責制定員工福利計劃，明確福利范圍、福利標準、福利項目等方面的內(nèi)容，保證員工的生活水平和工作安全；

5.員工關(guān)系計劃：負責制定員工關(guān)系計劃，明確員工之間的關(guān)系處理原則、糾紛處理程序、員工意見反饋機制等方面的問題，確保員工之間的良好溝通與協(xié)調(diào)。

三、具體形式與方法

人事個人工作計劃的具體形式與方法可以根據(jù)不同的職務(wù)、崗位和工作實際情況而定，但總體來說，應(yīng)當具備以下幾個方面內(nèi)容：

1.制定時間：應(yīng)當在每年度初或每個崗位的新任職人員就職的時候進行制定，實行每年度一次制定、一年度執(zhí)行的方式；

2.制定部門或個人：應(yīng)當由人事部門負責制定企業(yè)整體的人事工作計劃，由每個崗位的負責人制定崗位人事工作計劃；

3.架構(gòu)體系：人事個人工作計劃應(yīng)當分設(shè)五大板塊，即招聘計劃、培訓計劃、評價計劃、福利計劃和關(guān)系計劃，每個板塊下設(shè)具體的細節(jié)內(nèi)容；

4.執(zhí)行方式：運用先進的信息化系統(tǒng)協(xié)同辦公，實現(xiàn)工作過程數(shù)字化、透明化，通過明確崗位職責和目標策劃，激發(fā)員工工作的主觀能動性，實現(xiàn)高效率、高品質(zhì)的人事工作流程；

5.總結(jié)與評估：在執(zhí)行過程中，應(yīng)定期對人事個人工作計劃進行總結(jié)與評估，對工作中存在的問題進行改進，逐步提供工作的質(zhì)量和效率，確保員工滿意度和企業(yè)成果性的持續(xù)提高。

四、落實與檢查

落實人事個人工作計劃必須要有一個較為嚴密的檢查機制，這樣才能確保計劃的貫徹和實施。具體的實施方法可以采用崗位責任制和績效考核制度，或是通過考勤系統(tǒng)的處理來達到檢查、管控的目的。

五、結(jié)語

制定人事個人工作計劃是一項重要的管理措施，它能為企業(yè)管理的科學化提供有力支持和幫助。在執(zhí)行過程中，我們需要以客觀性、公正性和實效性為原則，逐步構(gòu)建一個又高效、透明、示范的人事管理體系，為企業(yè)的全面發(fā)展打下基礎(chǔ)。

單位人事半年工作計劃通用 篇2

學校人事工作計劃

為了保證學校人事工作的順利開展，為師生提供更好的服務(wù)，學校制定了一系列的人事工作計劃，以及相應(yīng)的行動計劃和實施方案。

一、人事管理理念

學校的人事管理理念是把員工視為學校最重要的資產(chǎn)，重視員工價值，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，做到公平、公正、公開，使員工感到被尊重、被關(guān)心、被重視，從而提高員工的工作積極性和工作效率。

二、人事管理目標

1.構(gòu)建健康、公正、公平的用人環(huán)境，打造高素質(zhì)、高效率、高滿意度的師資隊伍。

2.制定科學、公正、高效的人事管理制度，確保人事管理程序的規(guī)范可靠。

3.加強人才選拔，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)、激勵、保留機制，為學校長遠發(fā)展提供人才支撐。

三、具體實施方案

1.建立健全人事管理制度

建立健全學校人事管理制度，完善人事管理程序，明確人事申報程序、審批流程。制定人事管理規(guī)定和辦法，保證人事管理程序的規(guī)范、公正、可靠。

2.建立人才管理流程

建立人才管理流程，從招聘到離職實現(xiàn)全程標準化管理，制定人才梯度化和分類化管理制度，對各類人才分類推進引進、培養(yǎng)、激勵等一系列活動，制定科學、合理的人才激勵政策和措施，加強人才隊伍建設(shè)。

3.嚴格人事檔案管理

嚴格人事檔案管理制度，建立健全人事檔案管理體系，完善人事檔案管理工作流程，確保人事檔案的完整性、真實性和準確性。加強對人事檔案資料的保密管理和涉密信息的管理，規(guī)范人事檔案和涉密信息的存儲和使用。

4.加強員工培訓和激勵

加強對員工的培訓和激勵，制定重點人才培養(yǎng)計劃，重點培養(yǎng)工程師、技師等新興技術(shù)人才，確保人才發(fā)展路徑和培訓內(nèi)容符合員工的職業(yè)發(fā)展和學校需要。針對員工所需的培訓和技能提高，制定不同層次的培訓計劃和培訓項目，不斷提高員工的工作能力和素質(zhì)。

5.保障員工權(quán)益

加強對員工權(quán)益的保障，確保員工的工作權(quán)益和福利待遇，建立健全員工工資管理和績效考核制度，落實社保、醫(yī)保和住房公積金等制度。對員工的貢獻進行公正評價和認可，確保員工能獲得應(yīng)得的薪酬水平和福利待遇。

四、總結(jié)

建立健全學校人事管理制度是學校人事管理的基礎(chǔ)和前提，只有制度健全，才能確保人事管理的公正、公平和有效。通過制定明確的人事管理目標、流程和實施方案，并加強各個方面的具體實施，學校的人事管理將變得更加科學、公正和高效，符合員工的工作需求和學校長遠發(fā)展需要。

單位人事半年工作計劃通用 篇3

人事下半年工作計劃

人事部門作為企業(yè)的核心部門之一，承擔著招聘、績效管理、薪酬福利等各項工作。下半年工作計劃是人事部門繼續(xù)推動企業(yè)人力資源管理不斷向前發(fā)展的重要舉措。本文將詳細介紹人事下半年的工作計劃。

一、招聘方面

1. 針對企業(yè)相關(guān)崗位，制定全面招聘計劃。在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)實際需求的招聘計劃，招聘人員數(shù)量清晰明確，面向?qū)ο竺鞔_。

2. 打造高效招聘團隊。完善招聘流程和工具，確定招聘流程和各個環(huán)節(jié)的責任，組建專業(yè)化的招聘團隊，確保高效招聘。

3. 拓展人才資源渠道。建立完善的人才庫和招聘渠道，拓展人才資源渠道，實現(xiàn)多渠道招聘。

二、績效管理方面

1. 完善績效管理制度。完善績效指標和考核標準，使績效管理制度更具實效性和科學性。

2. 加強員工自我評估。鼓勵員工主動參與，評估自己的表現(xiàn)，認真對待自己的工作，提高工作積極性和創(chuàng)造性。

3. 培訓考核人員。對考核人員進行專業(yè)化培訓，提升考核人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，確?？冃Э己斯ぷ鞯墓院蛧乐斝?。

三、培訓發(fā)展方面

1. 制定個人發(fā)展計劃。鼓勵員工自主制定個人發(fā)展計劃，從而促進員工的學習和成長，滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求。

2. 加強員工培訓。制定全面的培訓計劃，針對員工不同的職業(yè)需求，提供全方位的發(fā)展培訓，促進員工的專業(yè)技能提升。

3. 推行崗位輪崗。通過崗位輪崗方式，讓員工充分了解不同的工作職責和方法，進一步提升員工的綜合素質(zhì)和能力。

四、薪酬福利方面

1. 制定公正合理的薪酬制度。建立公正透明的薪酬制度，符合員工的發(fā)展需求，提高員工的薪酬滿意度，保障員工的生活質(zhì)量。

2. 優(yōu)化福利政策。在保障員工基本福利的同時，增加一些特色福利，如員工生日福利、子女教育補貼等，有效提升員工的歸屬感和幸福感。

3. 團隊文化建設(shè)。加強團隊文化建設(shè)，增強員工凝聚力和歸屬感，提供優(yōu)質(zhì)的工作與生活氛圍。

總之，人事下半年的工作計劃針對企業(yè)的實際需求，緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了人力資源的合理規(guī)劃、績效管理、培訓發(fā)展、薪酬福利等各項工作的全面推進，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人才保障。

單位人事半年工作計劃通用 篇4

公司人事工作計劃是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，這不僅關(guān)系到公司薪資福利、員工福利制度、員工培訓發(fā)展、員工激勵等方面，也關(guān)系到公司的戰(zhàn)略和目標，因此要有一個詳細的、具體的、生動的計劃。

首先，薪資福利制度是一個企業(yè)能吸引、留住人才的重要因素之一。公司要根據(jù)市場行情和自身經(jīng)濟實力，制定有吸引力、合理科學的薪資福利政策，讓員工有穩(wěn)定的收入保障和一定的福利待遇。在此基礎(chǔ)上，公司還要與員工簽訂正式勞動合同，讓員工具有合法權(quán)益保障，保證用人單位和員工之間的權(quán)益和利益得到平衡。

其次，員工培訓發(fā)展是公司持續(xù)發(fā)展的重要基石。公司要針對員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力等進行培訓，讓員工不斷學習新知識、更新技能，掌握先進的管理理念和模式，從而為公司創(chuàng)造更高的價值和貢獻。同時，公司還要建立健全的內(nèi)部晉升機制，鼓勵員工在公司內(nèi)部發(fā)揮所長和實現(xiàn)自我價值。

第三，員工激勵是增強企業(yè)凝聚力和活力的重要手段。公司可通過獎勵優(yōu)秀員工、個人和集體表現(xiàn)的形式，給予榮譽、獎金等激勵，同時建立充分的溝通機制，使員工得到及時的反饋和認可，增強員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作熱情。

最后，建立完善的員工福利制度也是公司人事工作的重要內(nèi)容。公司需為員工提供良好的工作環(huán)境和合理的工作待遇，如充足的工作時間、假期、福利等，還需為員工提供一定的醫(yī)療保險、意外保險等，關(guān)心員工的身體健康和生命安全，提高員工的幸福指數(shù)和工作滿意度。

綜上所述，公司人事工作計劃是一個綜合性工程，需要從方方面面考量，才能夠制訂出適合企業(yè)發(fā)展的計劃。在制訂計劃的過程中，需要充分考慮企業(yè)的實際情況，符合員工的利益訴求，同時還要與市場進行對比和調(diào)研，確保制訂出的計劃更具可行性和實用性。只有這樣，才能夠在人事管理方面取得更好的效果，讓企業(yè)更有競爭力。

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人事的半年工作計劃通用

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人事的半年工作計劃通用 篇1

人力資源管理是企業(yè)成功之路上不可或缺的重要環(huán)節(jié)，而制定明確的工作計劃則是人事管理的前提和基礎(chǔ)。下半年工作計劃對于企業(yè)的長遠發(fā)展和未來業(yè)務(wù)規(guī)劃具有重大意義，因此，每位人力資源專員必須徹底了解下半年工作計劃的重要性，制定出具體可行的計劃以保證企業(yè)的發(fā)展和績效提升。

一、人力資源需求規(guī)劃

人力資源需求規(guī)劃是企業(yè)成功的重要衡量標準。下半年工作計劃中，應(yīng)該明確列出人力資源需要的具體崗位和具體能力，并且根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定出相應(yīng)的人力資源需求和招聘計劃。通過深入交流和分析，人事專員應(yīng)該明確企業(yè)的招聘需求和計劃，包括通過自有招聘方式、中介渠道、校園招聘等途徑達成企業(yè)人才需求。對于企業(yè)選擇的人才需求途徑，也需要進行適時的調(diào)整和改進。

二、員工培訓發(fā)展

員工培訓發(fā)展對于人才和企業(yè)本身都是一種有效的投資。在下半年工作計劃中，人事專員應(yīng)該明確員工培訓的需要和計劃，培訓內(nèi)容應(yīng)該圍繞企業(yè)戰(zhàn)略論述和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃展開。員工要根據(jù)自身工作崗位能力和職業(yè)生涯發(fā)展進行培訓，努力實現(xiàn)個人目標和企業(yè)戰(zhàn)略的融合。通過順暢而合理的員工培訓發(fā)展體系，員工們將不斷提升修養(yǎng)和智慧，建立起職業(yè)發(fā)展的正確方向。

三、薪酬福利管理

薪酬福利是企業(yè)當中一個非常重要的工作環(huán)節(jié)，對于建立強大的人才隊伍和積極的企業(yè)文化風格都非常重要。在下半年，人事專員應(yīng)該面向不同團隊進行薪酬福利的分類管理，調(diào)動員工的積極性和維護工作情緒，盡可能滿足員工在薪酬、福利、公平性等方面的需求。此外，還應(yīng)該制定合理的激勵和獎勵機制，以便員工能夠進一步提升業(yè)務(wù)和績效表現(xiàn)，并且通過積極思考和努力工作創(chuàng)造出合理的回報收益。

四、工作效率提升

企業(yè)沒有高效的工作機制，就無法持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。在下半年工作計劃中，人事專員應(yīng)該注重各自崗位員工的工作職責、流程和協(xié)作效率管理，通過適時推行工作自動化、智能化等工作措施，確保企業(yè)最大程度的合理化和標準化。提高工作效率不僅能夠確保生產(chǎn)效率，降低成本，也能夠提高企業(yè)團隊的凝聚力和合作性，并使員工能夠更好的發(fā)揮職業(yè)潛力。

總之，下半年的工作計劃對于企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。人事專員們要根據(jù)企業(yè)實際情況，明確工作目標和計劃，適時采取有效措施并為實現(xiàn)目標不斷努力，以確保企業(yè)目標的順利實現(xiàn)和主力隊伍的黏合。通過完善的人才招聘、人才發(fā)展、員工福利等細節(jié)管理，我們相信下半年的企業(yè)發(fā)展必將有所提升。

人事的半年工作計劃通用 篇2

行政人事工作計劃

作為一個企事業(yè)單位的行政人事部門，制定一份細致、具體且生動的工作計劃，是保障單位順利運營、管理、發(fā)展的關(guān)鍵所在。以下是本部門制定的行政人事工作計劃，旨在為每位工作人員及指揮者提供明確、詳細的工作依據(jù)，以便在工作中更好地完成所需的任務(wù)。

一、整體規(guī)劃

在制定行政人事工作計劃之前，首先需要對單位的日常事務(wù)進行梳理和分類，然后制定出適合每個事務(wù)的工作流程和負責人，使整體工作有規(guī)可循，具有系統(tǒng)性和連貫性。

二、招聘流程

人員招聘是一個企事業(yè)單位重要的一環(huán)，同時也是最考驗行政人事部門的重要工作之一。在這個流程中，我們需要注意招聘人員的崗位要求，合理地組織面試和篩選過程，并保障招聘程序公正、透明。在招聘后，我們還需要做好新員工的培訓和適應(yīng)工作，以保證新員工能夠盡快適應(yīng)新環(huán)境并開始工作。

三、薪酬福利管理

合理的薪酬福利能夠激勵員工的工作熱情和積極性，因此我們需要合理地規(guī)劃員工的薪酬福利，同時確保薪酬和福利制度的公正與透明。這條工作流程同樣需要合理地組織，重點是需要思考如何調(diào)配福利預算，讓每個員工可以感受到單位的關(guān)愛，使其更有歸屬感和忠誠度。

四、員工關(guān)系管理

員工關(guān)系的維護是任何企事業(yè)單位成功運營的基本要求。行政人事部門應(yīng)當重視員工之間的關(guān)系，及時調(diào)解員工間存在的矛盾和紛爭，并且以平和的心態(tài)引導員工出現(xiàn)的問題，促進和諧的工作關(guān)系。同時，我們還應(yīng)當制定健全的員工權(quán)益保護機制，保障員工的合法權(quán)益不被侵犯。

五、績效管理

績效管理是一項重要的工作流程，可以合理評估員工的工作表現(xiàn)和價值，作為員工晉升、發(fā)展、獎勵和激勵的標準。同時，在評估績效時，行政人事部門應(yīng)當充分結(jié)合員工的崗位職責、工作完成情況及績效對比分析，確保評估結(jié)果客觀合理，并不斷評估和完善績效管理制度。

總結(jié)：

在現(xiàn)代企事業(yè)單位中，行政人事部門的工作至關(guān)重要，因為其工作內(nèi)容涉及到整個單位的管理和運營。一個好的工作計劃可以更好地指導員工進行工作，提高工作效率和質(zhì)量，同時，科學的工作方式和流程也可以更好地減少單位內(nèi)部的矛盾和矛盾沖突。在推動行政人事工作計劃的實施過程中，我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，總結(jié)改進經(jīng)驗，以期為單位的可持續(xù)發(fā)展提供最佳的塑造和管理模式。

人事的半年工作計劃通用 篇3

（一）組織架構(gòu)的調(diào)整

1、根據(jù)公司實際發(fā)展的要求，完善公司組織架構(gòu)的調(diào)整及人員編制。

2、公司各部門結(jié)合組織架構(gòu)調(diào)整及人員編制情況配合人事行政部對各部門的職位說明書、工作流程等進行改造，人事行政部負責整理歸檔。此項工作在3月31日前完成。

（二）日常人力資源招聘

1、人事行政部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容，人事行政部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。

2、招聘方式將采取多種形式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、報刊、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦等等。

（三）員工培訓與開發(fā)

員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略需進行的工作之一，是提高員工職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。具體計劃如下：

1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓需求編制公司員工培訓計劃。

2、培訓的形式：外聘講師到企業(yè)授課；派出人員到外部學習；選拔一些內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：投資管理、證劵知識、人力資源管理、財務(wù)管理、計算機知識、采購與談判、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

4、培訓時間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司的安排適時進行。派出培訓人員參加培訓需根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排；

5、針對培訓工作的細節(jié)，人事行政部完成《公司培訓計劃》的擬定，并報總裁批準后下發(fā)各部門進行宣貫。

（四）績效考核的實施

根據(jù)總裁辦公會意見，結(jié)合公司工作目標，將公司績效和個人績效結(jié)合起來一并推出并實施。

（五）對下屬公司的考察

根據(jù)各項制度實施的情況，結(jié)合董事會關(guān)于對下屬公司的管理意見，開展對下屬公司各項制度實施情況的調(diào)研。發(fā)現(xiàn)問題的，能幫助解決的幫助解決，不能解決的問題將上報公司幫助解決。此項工作將在各項制度實施后進行。

（六）歷史遺留問題

根據(jù)總裁辦公會意見，對歷史遺留的社保所欠費用及殘疾人經(jīng)費進行處理，對社保問題根據(jù)實際情況申請解決。

隨著公司業(yè)務(wù)及管理的深入，本部門將根據(jù)實際情況及總裁辦公會意見隨時調(diào)整工作時間及順序，使之適應(yīng)公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整和實施。

人事的半年工作計劃通用 篇4

學校人事工作計劃

為了保證學校人事工作的順利開展，為師生提供更好的服務(wù)，學校制定了一系列的人事工作計劃，以及相應(yīng)的行動計劃和實施方案。

一、人事管理理念

學校的人事管理理念是把員工視為學校最重要的資產(chǎn)，重視員工價值，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，做到公平、公正、公開，使員工感到被尊重、被關(guān)心、被重視，從而提高員工的工作積極性和工作效率。

二、人事管理目標

1.構(gòu)建健康、公正、公平的用人環(huán)境，打造高素質(zhì)、高效率、高滿意度的師資隊伍。

2.制定科學、公正、高效的人事管理制度，確保人事管理程序的規(guī)范可靠。

3.加強人才選拔，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)、激勵、保留機制，為學校長遠發(fā)展提供人才支撐。

三、具體實施方案

1.建立健全人事管理制度

建立健全學校人事管理制度，完善人事管理程序，明確人事申報程序、審批流程。制定人事管理規(guī)定和辦法，保證人事管理程序的規(guī)范、公正、可靠。

2.建立人才管理流程

建立人才管理流程，從招聘到離職實現(xiàn)全程標準化管理，制定人才梯度化和分類化管理制度，對各類人才分類推進引進、培養(yǎng)、激勵等一系列活動，制定科學、合理的人才激勵政策和措施，加強人才隊伍建設(shè)。

3.嚴格人事檔案管理

嚴格人事檔案管理制度，建立健全人事檔案管理體系，完善人事檔案管理工作流程，確保人事檔案的完整性、真實性和準確性。加強對人事檔案資料的保密管理和涉密信息的管理，規(guī)范人事檔案和涉密信息的存儲和使用。

4.加強員工培訓和激勵

加強對員工的培訓和激勵，制定重點人才培養(yǎng)計劃，重點培養(yǎng)工程師、技師等新興技術(shù)人才，確保人才發(fā)展路徑和培訓內(nèi)容符合員工的職業(yè)發(fā)展和學校需要。針對員工所需的培訓和技能提高，制定不同層次的培訓計劃和培訓項目，不斷提高員工的工作能力和素質(zhì)。

5.保障員工權(quán)益

加強對員工權(quán)益的保障，確保員工的工作權(quán)益和福利待遇，建立健全員工工資管理和績效考核制度，落實社保、醫(yī)保和住房公積金等制度。對員工的貢獻進行公正評價和認可，確保員工能獲得應(yīng)得的薪酬水平和福利待遇。

四、總結(jié)

建立健全學校人事管理制度是學校人事管理的基礎(chǔ)和前提，只有制度健全，才能確保人事管理的公正、公平和有效。通過制定明確的人事管理目標、流程和實施方案，并加強各個方面的具體實施，學校的人事管理將變得更加科學、公正和高效，符合員工的工作需求和學校長遠發(fā)展需要。

人事的半年工作計劃通用 篇5

人事部工作計劃

人事部是一個公司的重要部門，直接管理公司的員工，包括招聘、培訓、獎懲、離職等工作內(nèi)容。為了管理好公司的員工，制定出一個符合實際情況的人事部工作計劃是必不可少的。

一、招聘

對于一個公司來說，招聘是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因為招聘的好壞會直接影響到公司的發(fā)展。招聘需要制定以下幾個環(huán)節(jié)：

1.評估招聘需求：在制定招聘計劃前，需要對公司的人力資源作出評估，根據(jù)公司的發(fā)展情況對招聘需求進行評估，確定需要招聘崗位、招聘數(shù)量、招聘方向等。

2.確定面試流程：對于方便管理，需要針對不同職位制定面試流程，如通過簡歷篩選后進入初試、復試，或者筆試、面試等環(huán)節(jié)。

3.招聘宣傳：在招聘計劃確定后，需要制定招聘宣傳方案，采用多種方式宣傳公司招聘信息，吸引優(yōu)秀人才加入公司。

4.選擇合適的求職者：通過面試和測試等環(huán)節(jié)，篩選出符合崗位要求、能力與職位匹配度高的求職者。

二、員工培訓

員工的培訓是公司中非常重要的一環(huán)，它可以大大提升員工的能力，加強員工對公司的認同感和忠誠度。人事部需要制定以下幾個環(huán)節(jié)：

1.制定培訓內(nèi)容和方式：需要基于公司實際情況確定培訓內(nèi)容。例如，針對公司運營流程、流程規(guī)范、品牌概念的介紹和說明，還有具體操作技能的培訓等。

2.培訓師資管理：針對具體的培訓計劃，需要尋找適合的培訓講師，確保培訓的教育質(zhì)量。

3.培訓效果評估與反饋：培訓結(jié)束后需要對員工進行效果評估和反饋，以確定培訓是否達到預期的目標，如果發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和改善。

三、績效管理

績效管理是員工工作的重要衡量標準，也是公司獲得成功的關(guān)鍵之一。人事部需要制定以下幾個環(huán)節(jié)：

1.設(shè)定績效目標：設(shè)定評估的目標和標準，統(tǒng)一衡量績效的標準。

2.績效評估計劃：每年對員工進行績效評估，全面了解員工工作表現(xiàn)，分出表現(xiàn)優(yōu)秀、表現(xiàn)良好、表現(xiàn)一般和表現(xiàn)不足幾類。

3.薪資獎金方案：績效管理包括獎勵和懲罰，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可給予獎金或晉升機會，對表現(xiàn)不佳的員工，需要進行相應(yīng)的懲罰或辭退處理。

四、離職管理

員工離職是常見現(xiàn)象，公司需要做好相關(guān)管理工作，包括：

1.離職原因分析：對員工離職原因進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，防止員工的大規(guī)模離職。

2.制定離職管理規(guī)范：針對離職管理制定科學規(guī)范的程序，例如員工提出辭職的手續(xù)，離職表格的規(guī)范等。

3.離職結(jié)算管理：對離職員工的工資、公積金、社保等進行結(jié)算支付，并做好相關(guān)的收據(jù)管理，避免出現(xiàn)糾紛。

以上就是人事部工作計劃的內(nèi)容。制定一份合理的人事部工作計劃，能夠幫助公司更好的管理人力資源，增強公司的競爭力，為公司的發(fā)展提供穩(wěn)定的保障。

人事下半年工作計劃通用

考慮到您的需求我們編輯了“人事下半年工作計劃通用”，希望本文能讓您喜歡。上半年公司市場競爭激烈，基于目前我們的崗位工作現(xiàn)狀，為了讓工作計劃順利進行，在自己崗位上快速做出成績。我們不妨提前制定相關(guān)崗位下半年計劃，我們做好計劃，可以讓我們更快更好的完成工作任務(wù)。

人事下半年工作計劃通用 篇1

1、7：50-8：00放音樂.辦理入職，并安排人員到車間；

2、8：00-9：00巡查衛(wèi)生情況，樓頂設(shè)備簽名，開關(guān)燈、7S檢查、盆景，喂魚，查看李總辦公室衛(wèi)生情況，查監(jiān)控并做記錄；

3、9：00-9：30對電工的工作檢查；

4、9：30-10：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品，太平洋保險等） 5、10：00-10：30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的更新，電話預約面試，發(fā)面試通知； 6、11：00-11：30各部門的溝通與協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的維護與更新；

7. 11：30-12:10其他臨時事務(wù)

8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量 9、16：30-17：00入職勞動合同簽訂，登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職；

10、17：30-18：00；公司文件、規(guī)章制度等（現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表） 人事行政每周工作計劃

1、周一和周六早會的主持；

2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核；.

4、7S、監(jiān)控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點交行政經(jīng)理審核；

5、周會前資料準備，周會會議現(xiàn)場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。

6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點準時交李總審核人事行政每月工作計劃

1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經(jīng)理審核，；

2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；

3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；

4、10日前到村委交工資表；

5、人員配置表，宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；

6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核；

7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核；

8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔；

9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（盡量安排二個月一次）；

10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉(zhuǎn)交給財務(wù)；

11、辦理社?？ǎO(jiān)督員工準備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記；

12、每月19號監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來，審核后交行政經(jīng)理處；

13、消防器材每月20號檢查一次并簽名；

14、人事月報表，公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核（人員流動狀況、宿命空缺的狀況）

15、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次）。

人事行政

20xx-11-21

人事下半年工作計劃通用 篇2

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。而我是公司的人事專員，更要做好自己的工作了。

20xx下半年工作計劃：

1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

人事下半年工作計劃通用 篇3

人事個人優(yōu)秀工作計劃

在現(xiàn)代職場，工作質(zhì)量和效果往往成為考核員工能力的重要指標。而在管理層面，個人的工作計劃也同樣重要。因為良好的工作計劃不僅可以提高工作效率，更可以增加個人的職業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)的效益。本文將以“人事個人優(yōu)秀工作計劃”為題，詳細介紹個人如何制定一個高質(zhì)量的工作計劃。

一、確立工作目標

首先，要明確自己的工作目標。這不僅是滿足公司對員工的考核要求，也是為自己提供明確的方向。在職場中，開頭就應(yīng)該制定自己的終點，根據(jù)工作要求和自身能力水平，合理分配決策權(quán)。

二、制定明確的策略

制定工作計劃的時候，需要考慮如何分配時間和精力來完成任務(wù)，需要制定明確的策略并且采取具有可操作性的決策。人事在分配工作任務(wù)時需要考慮多方面因素，如團隊成員能力、工作難度、工時等因素。

三、管理時間

時間是一個無形的資源，管理他能夠更有效地大力資源的利用。時間管理要有計劃性，把握自己的時間才能減少時間浪費，提高工作效率。

四、加強溝通

溝通是一個團隊中非常重要的環(huán)節(jié)，如果溝通不到位，會影響組內(nèi)工作效率和工作質(zhì)量。因此，人事人員要加強同內(nèi)部和外部溝通，了解需要完成的任務(wù)，以免因為工作方向的偏差導致工作質(zhì)量下降。

五、學習能力

職場競爭越來越激烈，不僅需要我們有足夠的工作經(jīng)驗，更需要不斷提高自己的學習能力。為此，人事在制定工作計劃時，需要考慮自己當前的能力水平并且制定提高自己的學習計劃。通過不斷的學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平和競爭力。

六、精力調(diào)動

在工作過程中，員工需要將注意力集中在最重要的目標上。因此，需要學會調(diào)動自己的精力，不斷調(diào)整工作計劃并承擔更加大的工作壓力，提高自己的工作能力。

總之，制定一個高效的工作計劃需要具備明確的工作目標、策略制定、時間管理、溝通能力、學習能力和精力調(diào)動能力等多方面技能。只有這些技能得到很好的處理，才能在職場中大展開發(fā)。

事業(yè)單位半年工作計劃精選8篇

關(guān)于“事業(yè)單位半年工作計劃”，筆者認為需要全面思考。為了確保每個步驟都以正確方式進行，這時就需要為自己設(shè)定工作計劃。制定工作計劃能夠協(xié)助您更好地策劃未來。建議您收藏本頁和本站，以便以后閱讀！

事業(yè)單位半年工作計劃【篇1】

一、理清思路，提升效率

隨著公司業(yè)務(wù)的增加，我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來，為了更好的解決自己的問題，我必須更有效率的面對自己的工作，更有效率的利用好上班的時間。為此，在工作中搞清楚自己的工作目標是很有必要的。

在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己，要認真的吸收會議中領(lǐng)導的講話，根據(jù)公司的發(fā)展，不斷的更新自己。并且，面對自己的工作，我更要對自己的責任心，以及對工作的熱情金星進一步的提升，在工作中加大自己的動力，這樣才能更好的面對工作的壓力。

其次，面對自己的工作，我也要時刻分清主次，優(yōu)先完成重要的工作，科學的，有計劃的而完成自己的工作，達到提升效率的成果。

二、提升工作能力，嚴守工作質(zhì)量

對我個人而言，在工作中其實還有很多的問題。看著同事們精確而迅速的工作，我明白，自己必須要努力的提升自己。但是，作為會計，我必須保證自己的計算的精準性!即使完成了工作，不準確的數(shù)據(jù)，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同時，我也要時刻的反省自己，嚴守工作的質(zhì)量問題。

三、加強管理，做好日常計劃

在這一年的工作中，我要在工作中加強自我的管理能力，在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯誤，我要在自我的管理中改正過來，并且嚴格的要求自己，防止再次出現(xiàn)同樣的錯誤!

20xx年的工作即將開始了，我們作為員工，能做的只能是管理好自己，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推動公司的發(fā)展!20xx年，我會繼續(xù)努力!

事業(yè)單位半年工作計劃【篇2】

20xx年，全省民政工作要全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中三中全會精神，以實施“”規(guī)劃為引領(lǐng)，以學習貫徹、改革創(chuàng)新、制度落實、發(fā)揮作用為總要求，以全面深化改革為動力，以開展民政管理服務(wù)提升年活動為主題，進一步推進民政工作制度化、規(guī)范化、精細化，充分發(fā)揮民政骨干作用，不斷推進民政事業(yè)乘勢發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。

1、不斷激發(fā)社會組織活力。全面落實社會組織直接登記制度，分類推進新老體制銜接過渡。加強市、縣(市、區(qū))社會組織登記管理部門能力建設(shè)，建立適應(yīng)社會發(fā)展需要的社會組織管理機制。加強社會組織監(jiān)督管理，完善第三方評估機制，健全社會監(jiān)督體系。推動相關(guān)部門研究制定政府向社會組織轉(zhuǎn)移職能事項目錄和向社會組織購買服務(wù)的實施辦法。認真落實《xx省關(guān)于從嚴控制和規(guī)范管理黨政機關(guān)領(lǐng)導干部兼任社會組織領(lǐng)導職務(wù)的暫行規(guī)定》，推進社會組織與政府及部門、企事業(yè)單位脫鉤。深入開展行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動、民辦非企業(yè)單位塑造品牌與服務(wù)社會活動。加快各級社會組織孵化基地建設(shè)，提升社會組織服務(wù)能力。

2、全面推進社區(qū)管理體制改革。以加強基層自治、完善民主協(xié)商、創(chuàng)新社區(qū)治理為重點，進一步減少管理層級，強化服務(wù)功能，提高基層治理能力現(xiàn)代化水平。繼續(xù)實施社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)“”規(guī)劃，實現(xiàn)城市社區(qū)服務(wù)設(shè)施覆蓋率同比增長10%。落實民政部等國家五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推進社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)的指導意見》，推進社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè),爭取綜合信息平臺覆蓋率達到10%。加快實施政社分開、推進政社互動，協(xié)調(diào)開展社區(qū)負擔專項清理行動，推動政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。繼續(xù)推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點，著力打造一批功能齊備、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)村社區(qū)。開展第九屆全省村民委員會換屆選舉工作，進一步完善和發(fā)展村級民主自治機制，健全基層協(xié)商制度，完善社區(qū)居民訴求表達、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障等機制。

3、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)。建立社區(qū)、社會組織和社會工作“三社”聯(lián)動服務(wù)和社會工作專業(yè)人才引領(lǐng)志愿者服務(wù)機制。研究出臺我省政府購買社會工作服務(wù)政策和服務(wù)標準。深入推進“5+1”工程，加大相關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會組織社會工作專業(yè)崗位開發(fā)力度，推動民政事業(yè)單位社會工作崗位設(shè)置。加強民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)孵化基地建設(shè)，力爭全省民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)達20家以上。深入推進基層社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)工程和“三區(qū)”計劃實施，提升規(guī)范化、專業(yè)化服務(wù)水平。

4、健全完善城鄉(xiāng)低保工作機制。貫徹落實《xx省人民政府關(guān)于進一步加強和改進最低生活保障工作的實施意見》和省編辦、民政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制加強基層社會救助能力建設(shè)的通知》，力爭年底前80%市、縣(市、區(qū))完成救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制建設(shè)。健全完善低保績效考核機制，組織開展對各市、縣(市、區(qū))低保工作年度績效評價。完善社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的補貼聯(lián)動機制，及時足額發(fā)放價格臨時補貼。探索制定不同區(qū)域省級低保標準指導線，著力解決低保標準“南高北低”和農(nóng)村低保覆蓋面偏低問題，確保城鄉(xiāng)低保標準提高10%以上。

5、建立完善各項社會救助制度。落實《國務(wù)院關(guān)于加快推進重特大疾病醫(yī)療救助的意見》，探索建立與大病保險相適應(yīng)的重特大疾病醫(yī)療救助制度，實現(xiàn)救助對象政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費用救助比例達60%。加快發(fā)展慈善事業(yè)，積極吸納慈善公益捐助力量，發(fā)揮福彩公益金的社會效益，落實和完善孤兒保障制度，建立完善困境兒童患先天性心臟病、白血病等重特大疾病醫(yī)療救助制度。貫徹《國務(wù)院關(guān)于全面建立臨時救助制度的意見》要求，完善臨時救助制度。做好《安徽省城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》修訂前期工作，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的五級救助管理網(wǎng)絡(luò)，強化流浪未成年人源頭預防和治理。規(guī)范流浪未成年人家庭寄養(yǎng)工作，推進建立社會力量參與救助服務(wù)機制。

6、大力推進養(yǎng)老服務(wù)制度建設(shè)。深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》精神，出臺我省加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見，健全服務(wù)體系，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。繼續(xù)開展“社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進年”活動和推進“敬老愛老助老工程”。貫徹全國老齡辦等24個部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進一步加強老年人優(yōu)待工作的意見》，會同相關(guān)部門研究制定實施意見。貫徹《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》，大力支持社會力量舉辦養(yǎng)老機構(gòu)，力爭社會辦養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)達5萬張。建立養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任險制度，提高養(yǎng)老機構(gòu)風險防范能力。加快農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級和農(nóng)村幸福院項目建設(shè)，爭取年末農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)法人登記率達到70%。推動建立全省80周歲及以上低收入老年人高齡津貼和困難老人護理補貼制度。加大培訓力度，提高養(yǎng)老機構(gòu)管理服務(wù)水平。實施民政部部署的縣級兒童福利機構(gòu)建設(shè)規(guī)劃，加快市縣級社會(兒童)福利機構(gòu)功能化建設(shè)。

7、提高婚姻殯葬服務(wù)管理水平。進一步加大婚姻登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè)力度，適時開展收養(yǎng)評估試點工作。貫徹落實好中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》，出臺我省貫徹意見。試點與司法機關(guān)協(xié)同執(zhí)法模式，妥善處理違規(guī)土葬事件，遏制散埋亂葬、修建大墓豪華墓等行為，鞏固殯葬成果。加強殯葬服務(wù)收費管理。推進城鄉(xiāng)公益性墓葬設(shè)施建設(shè)，全面推行惠民殯葬政策，提高困難群體殯葬基本服務(wù)費用補貼。

8、大力提升福彩發(fā)行管理水平。堅持“安全運行、健康發(fā)展”方針，構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的福彩銷售管理體制機制，建立質(zhì)量第一的整體市場營銷管理體系，促進福彩銷售再創(chuàng)佳績。加強福彩公益金使用效果宣傳，著力打造福彩公益品牌形象。

9、大力推動慈善事業(yè)發(fā)展。大力弘揚慈善文化，不斷提高公民慈善意識。加強各級慈善組織自身建設(shè)，促進公益慈善組織發(fā)展，積極吸納慈善公益捐助力量，支持慈善事業(yè)發(fā)揮扶貧濟困積極作用，鼓勵企業(yè)和團體及組織興辦公益事業(yè)。加強和創(chuàng)新慈善超市建設(shè)。

10、加強黨風廉政和作風建設(shè)。深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，切實落實“一崗雙責”，加強廉政風險防控管理和懲防體系建設(shè)。進一步抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改措施的落實，不斷改進工作作風，深化機關(guān)效能建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作，深入開展民政系統(tǒng)行風建設(shè)示范創(chuàng)建活動，樹立民政為民務(wù)實清廉良好形象。

11、繼續(xù)推進民政法規(guī)創(chuàng)制工作。繼續(xù)加強民政法制建設(shè)，爭取省政府頒發(fā)《xx省實施自然災害救助條例辦法》，爭取省人大常委會修訂《安徽省實施〈老年人權(quán)益保障法〉辦法》。繼續(xù)推進政策創(chuàng)制，爭取省委省政府出臺《關(guān)于加強和改進全省民政工作的意見》，爭取省委辦公廳、省政府辦公廳出臺《關(guān)于加強社區(qū)治理完善居民自治的若干意見》、《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制的指導意見》等。

12、進一步加強民政人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革。加大民政行業(yè)技能培訓力度，做好標準化研究。組織開展民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能競賽。貫徹落實《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制加強基層社會救助能力建設(shè)的通知》精神，建立健全基層民政隊伍，提升為民服務(wù)能力。

13、不斷提升服務(wù)保障能力。加強理論研究和研究成果轉(zhuǎn)化運用，強化輿情監(jiān)測和信息宣傳工作。按照屬地管理原則,督促各地全面落實民政系統(tǒng)安全管理制度，嚴格落實安全管理責任追究制。提高民政民生工程推進服務(wù)保障能力，強化民政資金項目管理績效評價，確保資金使用安全規(guī)范、項目實施廉潔高效。完善民政規(guī)劃實施統(tǒng)計監(jiān)測評估機制。做好“”xx省民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制前期工作。注重提質(zhì)增效，完善支持廳屬單位發(fā)展工作機制。大力推進民政信息化進程，加快民政業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合平臺建設(shè)，制定全省民政系統(tǒng)信息化建設(shè)的規(guī)范和標準。

事業(yè)單位半年工作計劃【篇3】

一、現(xiàn)狀

現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險是統(tǒng)帳結(jié)合，新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險制度。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?，F(xiàn)行的社會保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應(yīng)。但這種現(xiàn)狀與社會保險大社會的大數(shù)法則不相適應(yīng)，弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。

二、面對

現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇，但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創(chuàng)新層面上，應(yīng)做到幾個考慮：既要調(diào)整原有的制度結(jié)構(gòu)，又要建立新的制度體系;既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一，又要考慮制度條件中的種種不平衡;既要考慮現(xiàn)實可行性，又要估量未來趨勢;既要考慮國家的意志(政策)，又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續(xù)性，又要考慮對象的承受力。破與立、統(tǒng)與分、現(xiàn)實與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術(shù)層面的，該如何選擇，在設(shè)計未來時，既要以科學的態(tài)度，又要以求實的精神進行改革與創(chuàng)新。

三、思考(建議)

(一)解決歷史遺留問題，參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法，研究加快出臺地方政策，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位的“早離”人員、沒有養(yǎng)老保險的城鎮(zhèn)居民，以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險問題，解其老有所養(yǎng)，促進社會和諧。

(二)研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，條件具備時向城鄉(xiāng)一體化過渡，此前可把多元化養(yǎng)老保險相應(yīng)并入農(nóng)村、或城鎮(zhèn)的保險制度，以增強基金后勁。

(三)研究出臺辦法，各險種實現(xiàn)真正意義的市級統(tǒng)籌，實施六個統(tǒng)一，可從全市統(tǒng)籌時點起，實現(xiàn)基金統(tǒng)一籌集上劃，統(tǒng)一調(diào)劑使用，以緩解基金支付風險。

(四)究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策，并軌相關(guān)制度，全面推進全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度城鄉(xiāng)一體化進程。

(五)加快對各險種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法的研究制定，實行統(tǒng)一的規(guī)范管理。

(六)加大推進離退休人員社區(qū)管理工作力度，原政策可作適當修改、完善，進入門檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。

(七)加大擴面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動機制，調(diào)動職能部門積極性，并應(yīng)爭取財政部門對社保基金的預算投入，以實現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當期平衡。

(八)盡快研究社保內(nèi)設(shè)機構(gòu)的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務(wù)、能力強、干部群眾公認的科級干部，以便開展相關(guān)工作。

四、經(jīng)辦

社保經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作，要做好執(zhí)法、做好經(jīng)辦、做好管理、做好服務(wù)為主責。要加強經(jīng)辦能力建設(shè)，加強機關(guān)作風建設(shè)，進一步提高辦事質(zhì)量和辦事效率。

基金管理科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要確保地稅征收、社保經(jīng)辦的待遇支付、財政部門的專戶管理的整個環(huán)節(jié)的順暢，要數(shù)據(jù)準確、及時報帳、定期對帳、真實核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實相符，確?；鹪谡麄€運作過程的安全和完整;要盡快研究制定出臺各險種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法，并組織實施;要配合做好各險種改革完善的相關(guān)測算工作;要配合做好擴面征收的有關(guān)測算和進度的申報工作;研究構(gòu)建基金管理上移、服務(wù)下沉和市級統(tǒng)籌后的基金征收、支付、結(jié)算平臺。

(一)征管科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要加大對歷史數(shù)據(jù)的清理力度，做好經(jīng)常性補缺、補漏、缺什么、補什么，錯什么、糾正什么，確保數(shù)據(jù)的準確、完整、安全、適時，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;會同相關(guān)科室研究社會保障卡的內(nèi)函和應(yīng)用，市直機關(guān)公務(wù)員參保對帳折要盡快完成。

(二)養(yǎng)老待遇科除辦理好正常業(yè)務(wù)外，要配合做好退休人員社區(qū)管理服務(wù)工作，做好退休待遇的年度調(diào)整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關(guān)問題，完善政策的建議意見報上級決策。

(三)綜合調(diào)研科除了做好正常業(yè)務(wù)工作外，要及時處理好參保人信件和上訪工作，做好社保內(nèi)部控制和稽核工作。社保相關(guān)的問題、改革、創(chuàng)新的綜合調(diào)研。

(四)視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關(guān)事業(yè)“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。

(五)蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務(wù)科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經(jīng)辦服務(wù)下沉，基金管理上移”的相關(guān)工作。

(六)擬新成立的社保內(nèi)設(shè)三個科，按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級上省特級，縣(市)區(qū)級上省一級的達標任務(wù)開展工作。

事業(yè)單位半年工作計劃【篇4】

一、指導思想

根據(jù)《樂清市教育局關(guān)于進一步加強義務(wù)教育學校教學常規(guī)精細化管理的實施意見》等文件要求，本著務(wù)實高效原則，開展校本研修各項活動，為創(chuàng)樂清市標準化學校做好準備。校本研修以集體備課、主題研究、有效解決、整體推進為主要工作策略，以提高教師學料弄素養(yǎng)為主線，以構(gòu)建自主優(yōu)質(zhì)課堂為突破口，提高教育效益，實現(xiàn)學生自主學習，主動發(fā)展的目的。

二、工作目標

1.學生層面：加強九年級中考備戰(zhàn)意識;七、八年級，繼續(xù)增強自主學習意識，形成良好學習習慣，逐步培養(yǎng)“中考”意識，提高學習效率，提高整體成績。

2.教師層面：

(1)全面聽課，深入了解教師課堂教學能力，進一步規(guī)范教師的教學常規(guī)。加強研究溫州中考政策，找準發(fā)力點，準確定位教學范圍和難度。

(2)加強教師隊伍建設(shè)，提升教研組教研質(zhì)量，強調(diào)合作共贏。開展有效集體備課活動，定期進行教師教學理論培訓，進一步提升教師的教科研水平和課堂教學水平;

(3)教學常規(guī)精細化管理，定期檢查教師的備課本、聽課本和學生作業(yè)本等內(nèi)容，促進完善教師教學的考核工作。

三、具體工作要求和措施

1.開學初召開九年級中考復習動員大會。會議安排學校團委書記、教師代表、學生代表發(fā)言、學生宣誓和教學副校長作動員講話。

2.通過全面聽課活動，了解教師課堂教學水平和課堂存在的問題，作一次課堂評價講座。在表揚教師課堂具備的亮點基礎(chǔ)上，提出存在的問題，并探討解決的觀點和方法供教師參考，促進教師提高課堂教學水平。

3.集體備課活動

活動一：根據(jù)本學期的教學內(nèi)容和目標，確定一個活動主題、中心發(fā)言人和一節(jié)公開課內(nèi)容、開課老師。圍繞主題和開課內(nèi)容展開討論如何備課(第一次磨課)。備課內(nèi)容包括：教學目標、重點難點、教學內(nèi)容、教法學法、教學過程設(shè)計、拓展延伸、練習作業(yè)、板書設(shè)計等。教學過程特別要突出以學為主體，教為主導的自主合作探究模式。

備課要做到“五備”。備課程標準，教案必須符合課程標準要求;備教材，要將教材內(nèi)容做深度整合，教師才能做到深度教學，學生才能做到深度學習;備學生，了解學生的學習態(tài)度，了解學生知識智力水平，了解學生學習方法;備方法，做到教法學法兩同步。應(yīng)根據(jù)教學任務(wù)、教學目標、教材特點以及學生年齡特點知識水平，精心設(shè)計教學方法。學法應(yīng)與教法同步，在備教法同時，應(yīng)圍繞如何使學生積極主動地學好基礎(chǔ)知識，發(fā)展智力，培養(yǎng)能力來指導學法;備教具，根據(jù)學科特點和教學內(nèi)容要求，從實際出發(fā)，運用多媒體教學和自制教具相結(jié)合，使學生易懂易會。初二、初三教師要研究中考題目，適當?shù)貍渲锌迹谄綍r教學中要學生明確中考的方向和思路。

開課老師，根據(jù)集體備課(第一次磨)討論結(jié)果，回去設(shè)計教案?；顒佣旱诙文フn，是根據(jù)開課老師的教案展開討論，堅持以學生為主體，老師為主導的原則，進行修改教案，形成二次教案。

活動三：研究課：教師上研究課要面向全體學生，要做到“三個為主”，即以教師為主導、以學生為主體、以訓練為主線。切萬不能教師一言堂，新知識的引入，要設(shè)置學生感興趣的比較熟悉的事例、實驗、舊知識，從中發(fā)現(xiàn)、歸納而生成新的問題，再由學生去探討、研究和解決問題，從而獲得新的知識點。也就是要重視獲得新知識的過程教學。教師講授要精簡，堅持啟發(fā)式教學，教學的主旨突出重點，突破難點，解決疑點，培養(yǎng)學生思維能力和解決問題能力。教學語言做到精要、明白、易懂，并做到教法與學法同步進行。板書設(shè)計要精練，字跡清晰，教態(tài)要自然，課堂教學氛圍要協(xié)調(diào)、和諧，師生互動要積極。

活動四：聽課、評課。 聽研究課是為了檢驗這節(jié)集體備課形成的教案達到預期的效果?？疾旖處熱槍w備課形成的教案，根據(jù)實際學情，有否充分發(fā)揮極點，課堂學生的生成和預設(shè)不一致時，如何處理?有否做好應(yīng)變能力?等等。

老師的聽課肯定要熟悉課程標準，教材教法，還要了解當前的教改動態(tài)，做到有的放矢地聽課。為了達到聽課目的，聽課時要認真做好記錄，并且填寫好統(tǒng)一印刷的課堂教學評價表，為做好評課分析和指導教學提供依據(jù)。

評研究課時，先由開課老師談?wù)剬@節(jié)課研究課實施后的感想。因為是研究課，是大家的智慧形成的結(jié)果，所以評課可以放開一點，分析深刻一點，特別是對情境的引入、預設(shè)的生成、教材的整合和自主探究等展開深度的研討，以達到集體備課之效果。

活動五：中心發(fā)言人，圍繞本次集體備課活動主題，作40分鐘的專題報告。先總結(jié)這次集體備課取得的成效和今后努力的方向。然后，圍繞這次活動的主題，談?wù)動嘘P(guān)自己的觀點和探討有效的方法，促進教師學科素養(yǎng)快速提升之目的。

這樣活動，要求每學期至少兩次，教研組長適當記錄活動過程的重點內(nèi)容，拍攝一些照片，建必要的檔案。

4.規(guī)范常規(guī)教學，加強督導檢查

(1)加強對教研組活動的督查。要深入各教研組，對教師備課、聽課、學生作業(yè)的督查常態(tài)化，備課本、聽課本、作業(yè)本每半個月檢查考核一次，加大巡課制度，對教師出現(xiàn)的問題，及時指正。

(2)作業(yè)布置與批改檢查要落實到位。學生作業(yè)要及時，數(shù)量恰當，確實讓作業(yè)成為鞏固知識、提升學生能力的手段。作業(yè)設(shè)計和批改必須做到“四精”，即精選、精講、精練、精批和“四必”即有留必收、有收必改、有改必評、有差必補，教研組組長是第一責任人，學校、年級組將定期對作業(yè)進行問卷調(diào)查和檢查。教務(wù)處對上述教學常規(guī)落實情況進行定期檢查，并將檢查情況進行通報，尤其要加強作業(yè)量的調(diào)查和通報。

(3)提高晚自習輔導效益。 教師首先管好自習課紀律，讓學生能夠安心學習，關(guān)注學生自習狀態(tài)，杜絕傳紙條、小動作、看雜志等;其次教師根據(jù)不同學科、不同學生的身心特點，遵循規(guī)律，因材施教，抓好個性化指導工作;重視做好“培優(yōu)輔弱”工作，進行分類指導，分層要求，落實結(jié)對幫扶的計劃。

事業(yè)單位半年工作計劃【篇5】

時期既是十分難得的“黃金發(fā)展期”，又是不可忽視的“矛盾凸顯期”。從發(fā)展機遇看，世界經(jīng)濟將繼續(xù)保持較快發(fā)展，國際產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的大趨勢不會改變；我國經(jīng)濟仍處在新一輪上升周期，國家積極實施中部崛起戰(zhàn)略，將在發(fā)展政策、重大項目布局等方面向中部地區(qū)傾斜；省委、省政府明確提出中心城市帶動戰(zhàn)略和打造省會經(jīng)濟圈，對合肥的支持力度越來越大；作為首個國家科技創(chuàng)新型試點城市，將更加有利于借助創(chuàng)新的動力發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢；經(jīng)過多年的積累，我市已經(jīng)基本具備了跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，全市上下奮力崛起、勇當先鋒的氛圍日漸濃厚，將為今后的發(fā)展提供強大動力。從面臨挑戰(zhàn)看，國際競爭、國內(nèi)區(qū)域競爭和產(chǎn)業(yè)競爭壓力加大；我市經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的深層次矛盾和問題將相互交織，形成更加復雜的制約因素。因此，我們必須搶抓一切發(fā)展機遇，主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，積極破解各種難題，奮力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。我市經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以提升經(jīng)濟總量、增強經(jīng)濟實力、提高人民生活水平為主線，大力實施工業(yè)立市、縣域突破、創(chuàng)新推動、東向發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在安徽崛起中勇當先鋒，在中部崛起中爭先進位，為在全省率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅實基礎(chǔ)。我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標建議為：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長15．5％，力爭18％；財政收入年均增長15％；城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入年均分別增長11％和11．5％；全市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗比2005年降低20％。經(jīng)過5年奮斗，把我市基本建設(shè)成經(jīng)濟更加發(fā)達、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、生態(tài)更加良好、人民生活更加殷實的小康社會。實現(xiàn)上述目標，在實施規(guī)劃中，必須把握好以下幾個方面：——優(yōu)先發(fā)展先進制造業(yè)，強化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支撐力，全面提升重點產(chǎn)業(yè)競爭力。強化工業(yè)主導地位，集中優(yōu)勢資源，實施高強度投入，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，基本形成技術(shù)高新化、產(chǎn)業(yè)集群化、信息化、標準化、資源集約化的現(xiàn)代制造業(yè)體系，建成國內(nèi)重要的先進制造業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，增強支柱產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，突出重點產(chǎn)業(yè)支撐作用，做大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞龍頭企業(yè)，培育中小企業(yè)集群。加快縣域工業(yè)化進程，以工業(yè)園區(qū)為主要載體，圍繞城市支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，加強協(xié)作，錯位發(fā)展，培育和形成各具特色的配套產(chǎn)業(yè)。積極培育鋪天蓋地的民營企業(yè)，大力推進全民創(chuàng)業(yè)活動。強化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對工業(yè)的支撐作用，以發(fā)展區(qū)域性要素市場中心為突破口，大力發(fā)展金融、物流、會展以及文化、旅游、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的互動發(fā)展。——統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快縣域經(jīng)濟突破，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。以發(fā)展為目標，以提高農(nóng)民收入為核心，堅持以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)，促進城市生產(chǎn)要素、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破。在強化縣域工業(yè)的同時，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展特色經(jīng)濟、高效農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。培育綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織、行業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)村經(jīng)濟組織化、集約化、市場化程度。圍繞改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分類梯次推進城鎮(zhèn)化，提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，逐步形成以城市為核心、縣城為副中心、中心鎮(zhèn)為骨干、中心村為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)體系。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，建設(shè)與現(xiàn)代化大城市相適應(yīng)的社會主義新農(nóng)村。——以科技創(chuàng)新為先導，探索創(chuàng)新型城市發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式。以科技創(chuàng)新型試點市建設(shè)為契機，發(fā)揮科教資源優(yōu)勢，推進知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，逐步把合肥建設(shè)成為全國著名的科技創(chuàng)新型城市。深入推進經(jīng)濟社會信息化，完善信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本建成電子商務(wù)應(yīng)用體系。以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源、能源綜合利用為重點，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建立健全節(jié)約型社會的體制和機制，形成節(jié)約型的增長方式。提倡清潔生產(chǎn)，倡導生態(tài)消費，保護自然環(huán)境，實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。——實施“東向發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制和機制，增強發(fā)展動力。立足“東向發(fā)展”，在思想觀念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素流動、基礎(chǔ)設(shè)施、體制機制等方面，實現(xiàn)與長三角等發(fā)達地區(qū)的對接和互動發(fā)展。構(gòu)建社會化、市場化、現(xiàn)代化的招商機制，擴大招商引資；完善貿(mào)易促進體系和指導服務(wù)體系，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，支持和引導地方企業(yè)開拓國內(nèi)外市場，形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次的大開放格局。堅持以改革促發(fā)展，破除束縛發(fā)展的體制性障礙。推進行政管理體制改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效能。深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革，引導非公有制企業(yè)制度創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。發(fā)展資本市場和產(chǎn)權(quán)市場，培育土地、技術(shù)和勞動力等要素市場，完善現(xiàn)代市場體系。——加強城市規(guī)劃建設(shè)與管理，提升形象，完善功能，增強城市輻射力。按照“世界眼光、國內(nèi)一流、合肥特色”的總體思路，以更高的起點、更大的手筆推進城市規(guī)劃和建設(shè)。優(yōu)化城市功能分區(qū)，加快構(gòu)筑“1個主城、4個副中心、1個濱湖新區(qū)”的現(xiàn)代化大城市框架，逐步實現(xiàn)城市形態(tài)由單中心、高集聚向多中心、組團式轉(zhuǎn)變，由“環(huán)城時代”向濱湖、臨江城市的演變，努力打造獨具魅力的現(xiàn)代化濱湖城市。加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成合寧、合武高速鐵路、合肥鐵路樞紐改造和合淮阜、合六、環(huán)城高速公路建設(shè)，建成合肥新港集裝箱碼頭，基本建成合肥新機場。構(gòu)建城市快速通道，建設(shè)大運量的快速公共交通系統(tǒng)，形成立體通暢的交通網(wǎng)絡(luò)體系。完善水、電、熱、氣等設(shè)施，提高城市保障能力。圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)型園林城市、國家環(huán)保模范城市和人居環(huán)境最佳城市，實施高品位綠化，控制污染物排放，強化生態(tài)保護，改善環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建環(huán)境友好型社會。——堅持以人為本，加強社會建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會。統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，整合社會各類資源，全面加強社會建設(shè)。推進教育事業(yè)發(fā)展，鞏固擴大義務(wù)教育成果，大力發(fā)展職業(yè)教育，逐步建立各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的國民教育體系。實施“文化強市”戰(zhàn)略，建設(shè)區(qū)域性文化中心城市。健全疾病預防控制體系、醫(yī)療救治體系和衛(wèi)生監(jiān)督管理體系，建立比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。完善就業(yè)服務(wù)體系，建立促進擴大就業(yè)的有效機制。更加注重社會公平，完善收入分配制度。健全與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的社會保障體系和城鄉(xiāng)特殊困難群體社會救助體系，逐步提高最低生活保障和最低工資標準，認真解決低收入群眾的住房、醫(yī)療和子女就學等困難問題。完善社會管理體系，構(gòu)建黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。建立健全安全生產(chǎn)長效機制，強化政府預警與應(yīng)急管理體系建設(shè)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強社會治安綜合治理，深入推進“平安合肥”建設(shè)。正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，完善社會利益協(xié)調(diào)和社會矛盾排查調(diào)處機制。推進政府、企業(yè)、個人信用建設(shè)，建設(shè)“信用合肥”。加強民族宗教工作。加強國防后備力量建設(shè)，使國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞創(chuàng)建全國文明城市，深入開展群眾性精神文明活動，形成積極健康、奮發(fā)向上的社會風尚，為推進跨越式發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。2006年的主要工作2006年是開局之年，切實做好今年各項工作，對于順利實施規(guī)劃具有十分重要的意義。我們要全面落實科學發(fā)展觀，緊扣“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”這個主題，采取強力措施，突出工作重點，努力在推動跨越式發(fā)展上實現(xiàn)新突破。2006年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預測指標建議為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長16％；財政收入增長15％；固定資產(chǎn)投資增長25％；實際利用外資增長23％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長11％和10％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4．5％；人口出生率控制在12‰。圍繞以上目標，著重抓好以下工作：（一）全面實施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。認真落實《優(yōu)先加快工業(yè)發(fā)展行動綱要》，出臺《加快新型工業(yè)化發(fā)展若干政策》及目標考核獎懲辦法，組織開展“加快工業(yè)發(fā)展年”活動。實施重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃，制定加快發(fā)展的政策和措施。支持支柱產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，突出發(fā)展汽車、裝備制造、家用電器、化工、新材料、電子信息及軟件、生物醫(yī)藥、食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工等8大重點產(chǎn)業(yè)，新增產(chǎn)值超百億元工業(yè)企業(yè)1戶、超50億元2戶。大力培育新的經(jīng)濟增長點，鼓勵和引導各類資本投入工業(yè)，確保完成工業(yè)投資120億元，力爭完成140億元，重點推進“121”工程，實施好化工企業(yè)搬遷改造、聯(lián)合利華工業(yè)園、江汽轎車、美的、天威保變、樂凱工業(yè)園、佳通全鋼子午胎等一批重大項目，提升工業(yè)整體競爭力。出臺《工業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局導向目錄》，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局，引導產(chǎn)業(yè)合理分工。加強中小企業(yè)、民營企業(yè)社會服務(wù)體系建設(shè)，扶持一大批“專、精、新、特”中小企業(yè)發(fā)展。堅持走新型工業(yè)化道路，以信息化帶動工業(yè)化，依靠科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，廣泛推廣清潔生產(chǎn)模式，突出抓好鋼鐵、化工、建材等高能耗行業(yè)和重點企業(yè)的節(jié)能工作，加快節(jié)能省地型住宅產(chǎn)業(yè)、農(nóng)作物秸稈綜合利用等工程建設(shè)。（二）大力實施縣域經(jīng)濟突破，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。圍繞中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，以規(guī)劃示范、村鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)、公用事業(yè)和文明創(chuàng)建為抓手，全面啟動新農(nóng)村建設(shè)。按照實施縣域突破戰(zhàn)略的要求，加快發(fā)展縣域經(jīng)濟，不斷壯大縣域經(jīng)濟實力。堅持以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)

事業(yè)單位半年工作計劃【篇6】

一、制定方法措施，完善考核辦法

1、在20xx年的工作基礎(chǔ)上，對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究，全面掌握單位機構(gòu)編制，在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立20xx年養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務(wù)書實行一票否決制，明確任務(wù)和責任，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務(wù)明確獎懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現(xiàn)獎懲。

2、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點及時處理，每周一下午召開征繳工作例會，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。

二、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應(yīng)收盡收

為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善，規(guī)章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務(wù)之急?；斯ぷ骺梢灾v是社保機構(gòu)固根本、管長遠、打基礎(chǔ)的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作。

一是稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費。二是稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?；鸬呐堋⒚?、滴、漏。

三、積極協(xié)商，爭取保險業(yè)務(wù)向各勞動保障事務(wù)所延伸

根據(jù)我處的實際工作情況，為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù)，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依托強有力的各勞動保障事務(wù)所，在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。

四、管好用好基金確保基金人員安全

養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務(wù)院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業(yè)務(wù)問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結(jié)合我處的工作實際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財務(wù)管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全，迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長效機制。

五、加強團結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

團結(jié)就是力量，團結(jié)能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團結(jié)，大家要有團結(jié)的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協(xié)作意識，配合意識，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉(zhuǎn)變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。

事業(yè)單位半年工作計劃【篇7】

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)開_經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

二是落實__省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學研合作，引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如__建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責人“走出去”培訓，今年計劃__，__月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負責人，50余人赴上海復旦大學培訓，實施企業(yè)人才能力提升工程。

五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經(jīng)濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認識，為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

事業(yè)單位半年工作計劃【篇8】

20xx年，我縣民政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級民政部門的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞大局，切實履行改善民生、落實民權(quán)、維護民利的基本職責，解放思想，深化改革，實現(xiàn)了民政事業(yè)新發(fā)展。

1、村委會換屆選舉工作率先全市完成。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，我縣從11月開始進行第*屆村委會換屆試點工作。截止今年**月**日，我縣率先全市完成村委會換屆選舉工作，全縣***個村全部完成了村委會換屆任務(wù)，換屆率達100%。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作率先全市完成。作為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的唯一試點縣，我縣在全市率先完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作。根據(jù)市委城鎮(zhèn)總體布局和**縣域總體規(guī)劃，結(jié)合**縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求，將原有的**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為“*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)”，整個調(diào)整工作科學、有序、平穩(wěn)。

3、社區(qū)建設(shè)工作走在全市前列。出臺了《關(guān)于建立健全農(nóng)村新社區(qū)管理服務(wù)體制的實施意見(試行)》及《**縣農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點工作方案》，試點社區(qū)——**社區(qū)于*月*日正式掛牌成立并積極開展便民服務(wù)工作。目前我縣**個新社區(qū)中，建立組織架構(gòu)、落實人員的**個，落實辦公場所的**個，建立便民服務(wù)中心的**個，已掛牌運行的**個，新社區(qū)建設(shè)進度走在全市前列。同時，完成了對省市示范點的檢查驗收工作和20xx年度**個農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)任務(wù)。

1、殯葬改革工作進一步深入。20xx年主要做了以下三個方面工作：一是長效管理機制得到強化。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)殯葬改革巡防隊。巡防隊由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)精干人員組成，專職負責本轄區(qū)的殯葬管理工作，定期開展巡查;建立了殯葬管理聯(lián)合執(zhí)法機制。由縣殯葬管理所、規(guī)劃監(jiān)察大隊、各城管中隊以及國土、林業(yè)等部門人員組成的行政執(zhí)法隊伍，共同協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抓好殯葬行政執(zhí)法工作;建立了縣喪葬陋習整治聯(lián)合執(zhí)法工作組。從縣公安、交警、運管部門及大峃鎮(zhèn)城管中隊等部門抽調(diào)人員組成，具體負責縣城的喪葬陋習整治以及全縣喪葬陋習整治的巡查督導工作。二是社會輿論環(huán)境得到強化。緊緊抓住平安清明創(chuàng)建、殯葬系統(tǒng)行風建設(shè)、殯葬改革專項整治月活動三個平臺，通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒介，綜合運用標語、橫幅、通告、宣傳車等方式進行全方位、多角度的宣傳引導，在全縣形成強大的輿論聲勢，營造濃厚的工作氛圍。據(jù)統(tǒng)計，*次專項宣傳活動，共印發(fā)通告****份、倡議書****份，在縣城懸掛橫幅**條，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府掛貼標語***余條，出動宣傳車**天次，并在電視上連續(xù)宣傳**天。三是具體任務(wù)落實得到強化。堅持以服務(wù)促改革、以督查促落實、以整治促深化，狠抓四項工作落實：狠抓平安清明創(chuàng)建。制定《清明節(jié)祭掃突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》，雇用民工在私墳集散地發(fā)放宣傳單，發(fā)動村兩委干部、老協(xié)人員上山維持祭掃秩序。檢查指導**座公墓單位做好群眾祭掃安保工作。在多處設(shè)立臨時觀測點，掌握祭掃動態(tài)，確保安全;狠抓青山白化治理。扎實貫徹執(zhí)行“半月一督查、一月一通報”制度，切實抓實“一沿三區(qū)”巡查和違法翻修、新建私墳的整治。20xx年共組織***人次，下鄉(xiāng)**天次，依法整治非法翻修、新建的私墳**座;狠抓生態(tài)墓地建設(shè)。扎實做好墓地的選址工作。積極推進大峃鎮(zhèn)鶴東村生態(tài)墓地樣板建設(shè)。完成移墳墓地論證，并進入審批階段;狠抓喪葬陋習整治。20xx年，管理縣城喪事活動**起，有力遏制了縣城喪事大操大辦的反彈。在強化縣城喪葬陋習整治的同時，又組織聯(lián)合執(zhí)法組工作員先后三次督導**、**等地的喪葬陋習整治工作，鞏固了喪葬陋習整治成果。

2、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進一步完善。建立了縣養(yǎng)老服務(wù)指導中心和**家鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提升改造三年規(guī)劃，計劃總投資額為****萬元，利用三年時間新建*所中心敬老院(正進行選址或征地等前期工作)，改擴建*所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院(其中，**、**敬老院正在建設(shè)當中)。爭取資金***萬元，建設(shè)縣社會福利中心，目前已完成地質(zhì)勘探和建筑圖紙設(shè)計。對已建設(shè)完成的***家農(nóng)村社區(qū)“星光老年之家”開展“回頭看”，指導開展為老養(yǎng)老服務(wù)。在上級的補助基礎(chǔ)上加大對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的財政補助力度，支持和鼓勵民辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。目前，*****項目已在規(guī)劃設(shè)計中，建成后預計床位數(shù)達***張。

1、社會救助方面。一是城鄉(xiāng)最低生活以及殘疾人基本生活保障工作不斷規(guī)范。將城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準從每月***元提高到***元，農(nóng)村居民最低生活保障標準從每月***元提高到***元。20xx年，新增低保對象***戶***人,注銷***戶***人，現(xiàn)納入低保救助****戶*****人，支出保障金***萬元。城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保對象月人均補差分別為***元和***元，分別占城鄉(xiāng)最低生活保障標準的**%和**%。為****名重度殘疾人發(fā)放救助金***萬元。發(fā)放低保人員物價補貼***萬元。

二是集中供養(yǎng)成果得到鞏固。目前，我縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院**所，床位數(shù)***張，農(nóng)村五保對象***人，城鎮(zhèn)“三無”人員*人。其中農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對象***人，戶院掛鉤對象**人，集中供養(yǎng)率達到**%;城鎮(zhèn)“三無”人員*人，集中供養(yǎng)*人，集中供養(yǎng)率達到***%。

三是社會醫(yī)療救助水平不斷提高。及時修改了《**縣困難群眾醫(yī)療救助辦法》，積極開展門診救助和即時結(jié)報工作。按人均*元標準落實醫(yī)療救助專項資金***萬元，發(fā)放救助金***萬元，救助***人次。

四是救災救濟工作扎實開展。完成了全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***個行政村自然災害應(yīng)急預案修訂和完善工作。建立了局自然災害緊急救助應(yīng)急指揮中心。發(fā)放春荒救災資金和其他救災款***萬元、棉被****套。為***名社救定補對象的發(fā)放補助資金**萬元。

五是慈善事業(yè)繼續(xù)拓展。積極開展“慈善一日捐”活動，累計接收各類慈善捐款**萬元，其中定向捐款**萬元,并通過開展助困、助學、助醫(yī)、助孤、助殘、慈善門診、復明工程和節(jié)日慰問等工作，支出救助資金***萬元，惠及****名困難群眾。

六是流浪乞討人員救助管理得到加強。及時升級救助管理信息系統(tǒng)，20xx年，共救助流浪乞討人員***人。

3、優(yōu)撫雙擁安置方面。一是認真落實撫恤優(yōu)待工作。20xx年為各類優(yōu)撫對象發(fā)放定期撫恤補助資金***萬元。發(fā)放醫(yī)療補助金**萬元。二是扎實推進雙擁工作。在春節(jié)期間，為重點優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金**多萬元，慰問物資*****份。三是繼續(xù)做好退伍安置工作。完成了退役士兵檔案的接收、審查、登記及辦理退役士兵落戶手續(xù)等工作，共接收退役士兵***名。

4、專項社會事務(wù)管理和服務(wù)方面。一是村務(wù)公開和民主管理工作得到加強。多次組織人員對村務(wù)公開和民主管理達標村進行明查暗訪，實行動態(tài)管理，有效地鞏固了達標村的建設(shè)成果。截至目前，全縣共有***個建制村達到村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化建設(shè)標準，達標率為98%。加大“難點村”的治理力度，全部完成我縣*個“難點村”的治理工作，治理率達100%。

二是全面開展社會組織年檢工作，積極配合財政局做好社會組織小金庫治理。

三是行政區(qū)劃地名工作進一步完善。完成地名普查技術(shù)標準和規(guī)范的制訂，落實人員和經(jīng)費等工作，并于*月**日召開地名普查動員會，全面部署下階段的普查工作。完善城鄉(xiāng)地名標志設(shè)置，按照國家標準制作安裝街路標志牌**塊、樓門牌****塊。完善電子地圖的網(wǎng)上地名信息查詢服務(wù)，及時更新“**縣區(qū)劃地名網(wǎng)”內(nèi)容。加強數(shù)字地名工作，采集錄入的地名數(shù)據(jù)*條。規(guī)范地名命名更名程序，命名道路名稱*條，命名住宅區(qū)*個。做好地名證明服務(wù)工作，出具門牌證****余份。開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)同**市、**縣、**縣民政局對界線界樁開展聯(lián)檢工作。

四是婚姻收養(yǎng)工作進一步規(guī)范。依法完成結(jié)婚登記****對、離婚登記***對、補領(lǐng)婚姻證件***本、出具無婚姻記錄證明****份，登記合格率保持100%。配合婦幼保健所完成婚、孕檢****人。

20xx年，民政工作任務(wù)非常繁重，時間非常緊迫。我們將繼續(xù)保持振奮的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情和務(wù)實的工作作風，按照年初確定的工作目標和要求，著力抓好“526”工程，即建設(shè)五項工程、推進兩項工作和完善六大體系，確保圓滿完成全年的各項目標任務(wù)。

繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升工程，完成**、**敬老院改造提升;做好**、**中心敬老院的征地和設(shè)計等前期工作;繼續(xù)做好殯儀館遷建的前期工作;動工興建縣福利中心大樓。

1、完成低保提標擴面工作。增加安排資金***萬元，將原農(nóng)村低保標準每月***元提高到每月***元，并將全縣人均家庭收入低于****元的困難群眾納入最低生活保障范圍。

2、完成第*次地名普查的階段任務(wù)。在年底前完成地名調(diào)查和資料整理匯總，進行成果驗收和上報，建立地名信息數(shù)據(jù)庫。

1、著眼保障困難群眾基本生活，進一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系。加快建立起以城鄉(xiāng)最低生活保障為基礎(chǔ)，以醫(yī)療、住房、教育、就業(yè)、司法等專項救助為輔助，以其他救助、救濟和社會幫扶為補充的新型社會救助體系。健全最低生活保障標準調(diào)整機制，建立低收入家庭收入核定工作信息平臺;提高醫(yī)療救助標準，完善“一站式”即時結(jié)算服務(wù);不斷完善災害應(yīng)急救助體系建設(shè)，編制完成村級應(yīng)急救助預案，完善避災場所建設(shè)，積極構(gòu)建災家防災、災中避災、災后救災的綜合性應(yīng)急救助體系。

2、著眼提高全民福利水平，進一步完善新型社會福利體系。努力加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，研究制定縣養(yǎng)老服務(wù)指導中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)基本規(guī)范;加快縣社會福利中心建設(shè)，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造提升。完成建星光老年之家50家的建設(shè)任務(wù)，并做好巨嶼鎮(zhèn)花前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站示范點的建設(shè)，擴大社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的覆蓋面和受益面。進一步提升老齡工作水平，確保試點工作任務(wù)圓滿完成。

3、著眼推進基層民主管理，進一步完善城鄉(xiāng)社區(qū)管理體系。完善配套政策制度，加大落實力度。總結(jié)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點經(jīng)驗，并以“轉(zhuǎn)、并、聯(lián)”的方式，全面開展農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進和諧社區(qū)建設(shè)，大力提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)水平。強化基層民主政治建設(shè)，加強村務(wù)公開和民主管理的制度化、規(guī)范化和程序化。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)公開網(wǎng)上公開工作人員，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時進行數(shù)據(jù)錄入公開，及時開展督查活動。

4、著眼夯實和諧社會建設(shè)基礎(chǔ)，進一步完善社會組織管理體系。積極推進管理工作創(chuàng)新，繼續(xù)做好社會組織年檢及小金庫治理工作。

5、著眼增進軍政軍民團結(jié)，進一步完善雙擁優(yōu)撫安置體系。以維護優(yōu)撫對象合法權(quán)益為重點，落實好各項優(yōu)撫政策，著力解決好優(yōu)撫對象生活、醫(yī)療難點問題，確保優(yōu)撫對象群體的穩(wěn)定。加強退役士兵職業(yè)教育和技能培訓，推進轉(zhuǎn)業(yè)士官安置制度改革和創(chuàng)新，制定出臺轉(zhuǎn)業(yè)士官自主擇業(yè)優(yōu)惠政策，進一步規(guī)范和執(zhí)行考試考核安置進事業(yè)編制與自謀職業(yè)相結(jié)合的辦法。

6、著眼增強服務(wù)社會功能，進一步完善公共事務(wù)管理服務(wù)體系。一是加強殯葬行業(yè)行風建設(shè)，提升殯儀服務(wù)質(zhì)量，樹立殯葬行業(yè)的新形象。建立縣殯葬協(xié)會，初步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，行業(yè)自我負責，群眾參與監(jiān)督，全社會共同支持”的殯葬事業(yè)發(fā)展新格局。推進殯儀服務(wù)進社區(qū)試點工作，為建立覆蓋城鄉(xiāng)的殯葬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)積累經(jīng)驗。積極開展公墓服務(wù)價格整治活動。以制度為抓手，著力推進責任殯葬系統(tǒng)建設(shè)。堅決杜絕遺體土葬和骨灰裝棺再葬，保持遺體火化率100%。全面防止私墳翻建現(xiàn)象，鞏固省道、縣道無墳化成果，墳墓治理率達到80%以上。嚴格生態(tài)墓地建設(shè)標準，生態(tài)墓地行政村覆蓋率擴大到84%以上，綠化覆蓋率提高到74%以上。大力推進喪葬陋習整治，加強文明殯葬新風建設(shè)，群眾對殯葬改革工作的滿意率達到85%以上。繼續(xù)做好行政區(qū)劃調(diào)整后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和為民便民服務(wù)工作。二是加強行政區(qū)域區(qū)域界線管理，按照省、市的統(tǒng)一部署，認真做好**縣和平陽縣界線界樁聯(lián)合檢查工作。進一步實施地名公共服務(wù)工程，構(gòu)建社會化服務(wù)平臺，建設(shè)便民為民服務(wù)網(wǎng)站。充實完善地名數(shù)據(jù)庫信息。繼續(xù)做好城市地名規(guī)劃和地名命名工作。三是繼續(xù)開展對婚姻登記規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范登記制度，優(yōu)化登記服務(wù)。

單位財務(wù)個人工作計劃通用

我們編輯了“單位財務(wù)個人工作計劃”以滿足您的實際需求。為了讓下一步的計劃更加有針對性，一份規(guī)劃好的工作計劃是你改善目前狀態(tài)的不二之選。工作計劃可以提高工作效率和生產(chǎn)力。相信會對你有所幫助！

單位財務(wù)個人工作計劃 篇1

1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!

(附言：財務(wù)工作不像銷售工作，可以有很漂亮的業(yè)績讓老板青睞，但公司的財務(wù)工作做不好，企業(yè)無法穩(wěn)定的發(fā)展，這是因為財務(wù)工作直接對接稅務(wù)銀行，對于一個好財務(wù)來說，能保證公司財務(wù)事務(wù)一切正常不出問題，這本身就是一個漂亮的業(yè)績了，蝶友財務(wù)祝財務(wù)同行年底收到大大的年終獎

單位財務(wù)個人工作計劃 篇2

一、加強管理，進一步做好日常工作

會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強，而且比較繁雜的工作，我們將進一步加強管理，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃，并嚴格執(zhí)行，全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。

3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領(lǐng)導決策提供真實、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費的結(jié)報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。

7、做好領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

二、加強成本核算，進一步強化財務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化，費用合理化，成本最優(yōu)化。

三、加強學習，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī)，學習業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

在新的一年里，我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。

單位財務(wù)個人工作計劃 篇3

一、指導思想

加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標

1主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。

一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);

二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的'中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面：

一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。

三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：

一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù);

二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

三、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

四、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

六、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

單位財務(wù)個人工作計劃 篇4

財務(wù)工作，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。財務(wù)人員在參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

4、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

以上就是我對于20xx年工作情況的計劃?？偟膩碚f，在新的一年里，我將繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

單位財務(wù)個人工作計劃 篇5

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)商活動的反映、監(jiān)督，那么財務(wù)部門的工作計劃如何寫呢?下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的“集團公司財務(wù)工作計劃”，歡迎參閱，內(nèi)容僅供參考。

集團公司財務(wù)工作計劃

為全面搞好集團今年財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管 理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000 質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，XX銷售與XX經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到 進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和XX進行對外租賃;認真清理往來帳戶， 大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三) 繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好集團的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與 指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的'任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

單位財務(wù)個人工作計劃 篇6

新年過后作為公司的財務(wù)工作人員又開始準備新的工作計劃，以我熟悉的工作經(jīng)驗，面對公司年度工作目標，今年我要求自己做好以下幾方面工作!

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項 工作計劃 ，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我公司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

單位財務(wù)個人工作計劃 篇7

一、參加財務(wù)人員繼承教導

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼承教導，然則年11月底，繼承教導課本全變，由于國家財務(wù)部最新宣布看護布告：20xx年財務(wù)大將有大的更改，實行《新管帳準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切環(huán)抱這次革新展開工作，由唯緊張的是這次革新對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼承教導，了解新準則體系框架，控制和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，純熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處置懲罰和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

參加繼承教導后，陳訴請示學習環(huán)境申報。

二、增強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際環(huán)境，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處置懲罰好同其他部門的和諧關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

依照財務(wù)制度，解決現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，盡力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費施展真正的作用，為公司提供財力上的包管。增強各類費用開支的核算。實時進行記帳，編制出納日報明細表，全表，月初前報交總司理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)明金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公做事，做出楷模。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意步伐

要求財務(wù)治理科學化，核算規(guī)范化，費用節(jié)制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、康健化，更能相符公司成長的方式。

單位財務(wù)個人工作計劃 篇8

工作計劃網(wǎng)發(fā)布部門財務(wù)工作計劃怎么寫，更多部門財務(wù)工作計劃怎么寫相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤化。

一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。

二．財務(wù)部工作計劃。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的.原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額控制，分層量化，責權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導旨意，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結(jié)束。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！

單位財務(wù)個人工作計劃 篇9

XX年是xxx發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識，并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本計劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖。年初財務(wù)預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的'原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。06年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。

單位財務(wù)個人工作計劃 篇10

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。 進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的.硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度 財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。

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