客服工作總結(jié)。
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二月份是一個(gè)特殊的月份,正值新春佳節(jié),節(jié)前思家的情緒更加濃重,而節(jié)后因?yàn)樵诜偶僦笄皫滋焐习鄾](méi)有將心思放在工作上面來(lái),所以在二月份工作做的并不是特別的好。在心理上沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),依然是一個(gè)比較放松的心態(tài),導(dǎo)致二月份前期的工作有較多疏漏的地方,但是及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,調(diào)整了自己的心態(tài),找到之前工作的狀態(tài),讓二月份后面的工作漸漸步入正軌。
因?yàn)槎路菔谴汗?jié)之后的第一個(gè)月份,所以我對(duì)于工作上任務(wù)的完成較為松散,需要進(jìn)一步的調(diào)整。首先是在日常工作中,不能迅速的做好本職工作,前期還偶有出錯(cuò)的地方,雖然已經(jīng)改正了,但是我并不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤。所以在之后的工作我會(huì)嚴(yán)格要求自己,將本職工作做的更好。
其次是在整個(gè)二月份的工作任務(wù)只是勉強(qiáng)達(dá)成,沒(méi)有將之前做的計(jì)劃貫徹到底,因此在下個(gè)月的工作要嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃當(dāng)中的內(nèi)容,彌補(bǔ)之前我在二月份造成的過(guò)錯(cuò)。
然后對(duì)二月份整個(gè)月總結(jié)下來(lái),我吸取一月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),收集了不少有用的信息,為公司的拓展業(yè)務(wù)做出了不小的貢獻(xiàn)。以及在這個(gè)月我個(gè)人學(xué)習(xí)到一些有關(guān)崗位的知識(shí),對(duì)接下來(lái)的工作有了新的方式方法,對(duì)于三月份的工作也有了更好的打算。
最后在與同事進(jìn)行交流溝通的過(guò)程中,合力推進(jìn)了任務(wù)的進(jìn)度,對(duì)在工作出現(xiàn)的任務(wù)積極開(kāi)動(dòng)自己的腦筋,給出自己的看法與建議,與此同時(shí)還按時(shí)的完成上級(jí)布置下來(lái)的臨時(shí)任務(wù)。
在這個(gè)月里我有得有失,在下個(gè)月里我會(huì)在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,再爭(zhēng)取更進(jìn)一步,而不是像這個(gè)月一樣“丟了西瓜,撿了芝麻。”在三月份即將到來(lái)之際,做好工作計(jì)劃,以一個(gè)全新的面貌來(lái)迎接在三月份的挑戰(zhàn),抓住瞬間的機(jī)遇。同時(shí)思在二月份中的整個(gè)工作經(jīng)歷,不再犯不應(yīng)該發(fā)生的錯(cuò)誤,為第一季度做一個(gè)完美的落幕。
3、2月工作總結(jié)范文:銀行員工2月工作總結(jié)范文
在銀行的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我立足自身崗位實(shí)際,發(fā)揮銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)的作用,積極服務(wù)客戶,擴(kuò)銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),獲得客戶的滿意?,F(xiàn)將二月份工作情況具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),我意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、銀行理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問(wèn)起營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),給客戶提供建議和處理方法,用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作
作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),要通過(guò)對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識(shí)的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本情況,針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點(diǎn)與愛(ài)好,在銀行新產(chǎn)品推出的時(shí)候,我會(huì)按照產(chǎn)品的特點(diǎn)第一時(shí)間給可能對(duì)該產(chǎn)品感興趣的客戶,在營(yíng)銷(xiāo)工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個(gè)性化的服務(wù)。我細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,不僅效率高,為銀行爭(zhēng)取了一批忠誠(chéng)客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。
三、真誠(chéng)服務(wù),做好堂管理工作
我真誠(chéng)服務(wù),努力做好堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理堂的衛(wèi)生,整理堂的沙發(fā)、座椅,始終保持堂的整潔,給客戶一個(gè)文明高雅的感覺(jué)。二是對(duì)客戶做到用心服務(wù),微笑服務(wù),用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶,包括單項(xiàng)填寫(xiě),各項(xiàng)咨詢(xún)事宜,主動(dòng)和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過(guò)程中,有些用戶不會(huì)寫(xiě)憑單,我主動(dòng)助,一項(xiàng)一項(xiàng)的教,一次不會(huì)就教幾次,直到教會(huì)為止。
二月份過(guò)去了,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),但不能以此為滿足。在新的一個(gè)月里,我要更加努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)的工作方法與服務(wù)形式,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻(xiàn)。
復(fù)始,萬(wàn)象更新,轉(zhuǎn)眼間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了,回顧自己20xx年來(lái)的工作歷程,收獲及感悟頗多,從x月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一、本人于x月正式加入x物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任客服領(lǐng)班一職,入職之初,在客服主管的帶領(lǐng)下,完成以下工作
針對(duì)客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),榮獲全公司第二名的好成績(jī)。
2。梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對(duì)未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén)、電話催繳的催繳計(jì)劃。x月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源并處理,已取得良好效果。五x月份上門(mén)收繳管理費(fèi)x元,六月份上門(mén)收繳管理費(fèi)x元。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件x封,至月底已有x戶交納物管費(fèi)x元。
二、x月x大開(kāi)盤(pán),在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我于x月被調(diào)任到x任客服主管,在此期間完成以下工作
1、針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)詳細(xì)工作流程,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,按規(guī)定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。
2、十月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。
3、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。
回顧以來(lái)的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:
1、在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,對(duì)于客服部以外的其他部門(mén)理論知識(shí)掌握不大熟練,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。
3、日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。
客今年的工作到這里就結(jié)束了。作為一名客服,我在這一年里學(xué)到了很多技巧??头枰臇|西很多,我這一年的表現(xiàn)可以說(shuō)是一個(gè)合格的客服。新的一年,我的想法是讓自己往優(yōu)秀的方向發(fā)展,努力成為一名工作能力強(qiáng)的客服。這是我新的一年的目標(biāo),我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我相信,只要我努力,就一定能得到我想要的果實(shí)。
一、工作內(nèi)容
客服主要是服務(wù)客戶。在這一年里,我一共服務(wù)了_個(gè)客戶,這是一個(gè)我自己都沒(méi)有想到的數(shù)字。以前我會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)不可能完成的任務(wù),但現(xiàn)在我知道,只要努力完成公司制定的工作內(nèi)容,其實(shí)很簡(jiǎn)單。我的工作就是和客戶溝通,解決他們的一些問(wèn)題,讓他們滿意。每天的工作都是一樣的內(nèi)容,有時(shí)候會(huì)遇到難以交談的客戶,但這就是這行的工作。盡量無(wú)辜就好。
二、工作業(yè)績(jī)
其實(shí)在工作的過(guò)程中,我也知道客服的.工作其實(shí)并不難。在回答客戶問(wèn)題之前,我應(yīng)該先了解公司的所有產(chǎn)品,從不同的角度去看待一個(gè)產(chǎn)品。因?yàn)槟悴恢揽蛻舻膯?wèn)題是從哪個(gè)方面來(lái)的,你只有對(duì)產(chǎn)品有更多的了解,才能回答世界上客戶提出的一些問(wèn)題。我在工作過(guò)程中遇到過(guò)我無(wú)法回答的問(wèn)題,這是我工作能力不足的表現(xiàn),所以我要更加努力,讓自己了解更多的東西,才能回答每一個(gè)客戶的問(wèn)題。我這一年的表現(xiàn)不錯(cuò),總體來(lái)說(shuō)還可以,但是遇到了很多問(wèn)題,新的一年要積極解決。
三、工作面
在新的一年里,我必須花更多的時(shí)間來(lái)熟悉公司的產(chǎn)品。如果客服對(duì)我要介紹的產(chǎn)品不夠了解,怎么說(shuō)服客戶?如果我的工作有問(wèn)題,那一定是我做得不夠好,所以我要找到自己的不足并改正,這樣我才能成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的客服。新的一年,我要多學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的主管和同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多關(guān)于工作的技能和知識(shí),讓自己有更好的工作能力。
在新的一年里,我必須更加努力。如果我不能像其他人一樣工作,我一定是不夠努力,所以我會(huì)在新的一年里盡力加快我的進(jìn)度。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)淘寶的客服職責(zé)和內(nèi)容有了很好的了解和基本的掌握,已經(jīng)開(kāi)始走上崗位。本文分階段總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)、工作要點(diǎn)和工作中存在的問(wèn)題,為自己今后工作的不斷完善做參考和準(zhǔn)備。淘寶客服是網(wǎng)店的重要組成部分。其重要性不容忽視。
首先,它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁。一個(gè)合格的客服,首先應(yīng)該認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、熱情地接待每一位客戶。二是要有良好的語(yǔ)言溝通能力,讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。
再次,作為客服,要對(duì)自己店里的商品有足夠的了解,這樣才能為顧客提供更多的購(gòu)物建議,更好的回答他們的問(wèn)題。我清楚地意識(shí)到我在這里工作的責(zé)任和重要性,我也在不斷地學(xué)習(xí)如何提高我的工作技能。雖然之前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但是希望從零開(kāi)始學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。
下面初步分析一下我的售前導(dǎo)購(gòu),售中客服,售后服務(wù)。首先是售前導(dǎo)購(gòu)。售前導(dǎo)購(gòu)的重要性不僅在于回答顧客的問(wèn)題,還在于引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi),促成交易,提高客單價(jià)。
在售前溝通中,一般包括問(wèn)候、詢(xún)問(wèn)、推薦、議價(jià)、告別等。在問(wèn)候語(yǔ)中,無(wú)論旺旺在線還是其他狀態(tài),都需要自動(dòng)回復(fù)。
自動(dòng)回復(fù)讓我們回復(fù)及時(shí)快捷,讓客戶第一時(shí)間感受到我們的熱情。同時(shí),在自動(dòng)回復(fù)中加入我們的店名,可以增強(qiáng)顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù),你要第一時(shí)間回復(fù),問(wèn)客戶需要什么幫助。
在提問(wèn)和回答問(wèn)題時(shí),記得第一時(shí)間關(guān)注旺旺,展示店內(nèi)哪些包是顧客關(guān)注的,打開(kāi)相應(yīng)頁(yè)面,隨時(shí)準(zhǔn)備回答家長(zhǎng)的任何詢(xún)問(wèn)。
在討價(jià)還價(jià)的過(guò)程中,是對(duì)一個(gè)人溝通水平和談判能力的極大考驗(yàn)。怎樣做才能巧妙應(yīng)對(duì)客人?既能守住價(jià)格堡壘,又能讓客人覺(jué)得我們的價(jià)格是最低的,不能再降了。這就需要他們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)和提高自己的溝通能力。告別的步驟也是必不可少的。無(wú)論交易是否達(dá)成,我們都應(yīng)該對(duì)每一位客人保持統(tǒng)一熱情的態(tài)度。
一個(gè)好的淘寶客服能帶來(lái)很多商機(jī),往往能留住很多客戶,促成很多交易,給公司帶來(lái)利潤(rùn)。是公司財(cái)富最直接的創(chuàng)造者,也是網(wǎng)店的重要組成部分。
查看其重要性:
1.是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁。一個(gè)合格的客服,首先應(yīng)該認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、熱情地接待每一位客戶。其次,你要有良好的語(yǔ)言溝通能力,讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。
2.作為客服,你要對(duì)你店里的商品有足夠的了解,這樣你才能為顧客提供更多的購(gòu)物建議,更好的回答他們的問(wèn)題。
工作分析:
1.售前導(dǎo)購(gòu)的重要性不僅在于它能為顧客答疑解惑,還在于它能引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi),促成交易,提高客單價(jià)。
2.售前溝通一般包括問(wèn)候、詢(xún)問(wèn)、推薦、議價(jià)、告別等。問(wèn)候方面,無(wú)論旺旺在線還是其他狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)必不可少。自動(dòng)回復(fù)讓我們回復(fù)及時(shí)快捷,讓客戶第一時(shí)間感受到我們的熱情。同時(shí)在自動(dòng)回復(fù)中附上我們店鋪的名稱(chēng),加強(qiáng)顧客的印象。
3.在提問(wèn)和回答方面,不管什么情況,記得第一時(shí)間關(guān)注旺旺。顯示顧客在店里關(guān)注哪些包包和衣服,打開(kāi)相應(yīng)的頁(yè)面,隨時(shí)準(zhǔn)備回答家長(zhǎng)提出的任何詢(xún)問(wèn)。
說(shuō)話技巧:
說(shuō)話也需要技巧。打動(dòng)買(mǎi)家的關(guān)鍵是客服能否在交談中打動(dòng)客戶。與客戶溝通時(shí),要把握好用詞的分寸,知道自己該說(shuō)什么,不該說(shuō)什么。您需要執(zhí)行以下操作:
1.不要和顧客爭(zhēng)論。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些對(duì)我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,這個(gè)時(shí)候我們不可避免的要和他發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。然而,我們的目標(biāo)是達(dá)成協(xié)議,而不是贏得辯論。
2.不要用冷漠的語(yǔ)氣和客戶交流。與客戶交談時(shí),即使面對(duì)電腦也要保持微笑,因?yàn)榭蛻裟軓奈覀兊淖掷镄虚g感受到。微笑是自信的表現(xiàn),也是營(yíng)造良好氛圍的基礎(chǔ)。笑臉迎人的顧客,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的朋友。他們下次需要的時(shí)候會(huì)很容易想到我們店,從而為下一次交易做鋪墊。
3.不要直接詢(xún)問(wèn)顧客。與客戶溝通時(shí),要理解并尊重客戶的觀點(diǎn),不要以提問(wèn)的方式與客戶對(duì)話。比如你為什么不買(mǎi)我們的產(chǎn)品?你為什么不信任我們?你憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類(lèi)。以質(zhì)疑或詢(xún)問(wèn)的方式與客戶交談是不禮貌的,是不尊重的體現(xiàn),最傷害客戶的感情和自尊。
客服接待流程:
1.主動(dòng)和買(mǎi)家打招呼,介紹你的旺旺名字;
2.與買(mǎi)家溝通,了解他們的需求;
3.向買(mǎi)家提供真實(shí)可靠的商品信息和服務(wù)承諾;
4.了解買(mǎi)家的相關(guān)信息,找到主題和共鳴點(diǎn),擴(kuò)大傳播范圍,淡化交易的存在;
5.善意提醒客戶是否有其他需求,盡量關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,提高客單價(jià);
6.然后引導(dǎo)客戶回到交易,給商品拍照,付款;
7.付款后,應(yīng)提醒買(mǎi)家兩方面的信息。
忙碌的20xx年即將結(jié)束。回顧客服部一年來(lái)的工作,感觸頗深。一年來(lái),在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在客服部全體員工的積極努力下,客服部在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)的過(guò)程中逐漸走向成熟,取得了一定的成績(jī)。
一是提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
我部自20年前提出“首問(wèn)責(zé)任制”的工作方針,20xx年是全面貫徹這一方針的一年。無(wú)論在日常工作中遇到什么問(wèn)題,都能做到不推諉,負(fù)責(zé)到底。無(wú)論是否屬于本崗位,都要跟進(jìn)落實(shí),這樣才能保證企業(yè)所有工作的連續(xù)性,使工作處于良性狀態(tài),大大提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),前臺(tái)接待電話達(dá)26000余次,接待服務(wù)請(qǐng)求10300余次,其中業(yè)主日常服務(wù)請(qǐng)求7000次,公共服務(wù)請(qǐng)求3300次。日均電話接待70次以上,日均接待30次以上,日均回訪20次以上。
在實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”政策的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要集中在前臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、前臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)、禮貌禮儀、談話禮儀、告別禮儀、接待禮儀、行為舉止、前臺(tái)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)等方面。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行筆試和日考,每周在前臺(tái)提出“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等服務(wù)口號(hào)。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)給予獎(jiǎng)懲,一直到月底,大大提高了前臺(tái)的服務(wù),得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二是規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施和其他相關(guān)法律法規(guī)的完善,人們對(duì)物業(yè)公司的要求越來(lái)越高。物業(yè)管理不再滿足于邊緣的現(xiàn)狀,而是走向?qū)I(yè)化、程序化、規(guī)范化。在公園日常管理中,嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)公園內(nèi)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、裝修。從管理服務(wù)的角度,善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,多和企業(yè)法律顧問(wèn)溝通,制定相應(yīng)的整改措施。比如違規(guī)搭建小閣樓,或者加裝陽(yáng)臺(tái)外蓋,我們會(huì)立即下發(fā)整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改。
第三,轉(zhuǎn)變職能,建立傭金制度。
以前客服部門(mén)對(duì)收費(fèi)工作不夠重視。沒(méi)有專(zhuān)職收費(fèi)人員,樓管員兼職收費(fèi),周六周日才收。結(jié)果樓管把檢查放在第一位,收費(fèi)放在第二位,讓樓管沒(méi)有壓力,多收少收都一樣,甚至和不收一樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以從今年第二季度開(kāi)始,我們就啟動(dòng)了改革,取消樓管員,設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員,工資與收費(fèi)費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,辭退不適應(yīng)改革的樓管員。通過(guò)改革,招募全職收費(fèi)員被證明是有效的。一期充電率由55%提高到58%;第二階段從60%提高到70%。
第四,加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),涉及面廣。專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于物業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)非常重要。然而,物業(yè)管理的理論還不成熟,實(shí)踐缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)正在逐步形成,還需要很長(zhǎng)時(shí)間才能步入正軌。這些客觀條件決定了我們的員工需要不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)行業(yè)的'法律法規(guī)和趨勢(shì),這對(duì)我們的工作非常有利。客服部是與業(yè)主打交道最直接、最頻繁的部門(mén)。員工的素質(zhì)代表著企業(yè)的形象,所以我們一直在做好員工培訓(xùn),提高我們的整體服務(wù)水平。我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:
(1)做好禮儀培訓(xùn),規(guī)范gfd。
好的形象給人愉快的感覺(jué)。物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)。我們熱情周到,微笑服務(wù),和藹可親,這樣即使主人帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)減少,這樣才能解決主人的問(wèn)題。在這方面,X經(jīng)理專(zhuān)門(mén)對(duì)部門(mén)所有員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),完全是酒店式的服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如果你在前臺(tái)接電話,你必須在三聲鈴響之內(nèi)拿起電話。第一句是“您好,X為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)。不管是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主經(jīng)過(guò)前臺(tái),都要打招呼。這樣提升了客服部的形象,在一定程度上也提升了整個(gè)物業(yè)企業(yè)的形象,突出了物業(yè)企業(yè)的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能。
除了禮儀培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是主要的。我們定期對(duì)員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn)。主要以《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法律法規(guī)為依據(jù),學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),依法解決實(shí)際問(wèn)題。我們還邀請(qǐng)工程部的師傅給我們講解關(guān)于工程維護(hù)的知識(shí)。比如業(yè)主要求維修,我們要能分清維修要求的位置,基本的處理方法,師傅要帶什么工具,工程各部分的保修期。只有知道了這些問(wèn)題,才能宣傳,才能向業(yè)主宣傳。讓業(yè)主清楚的知道,物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)有保障的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)后我公司就什么都負(fù)責(zé)。我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家一起討論、分析、學(xué)習(xí),萬(wàn)一發(fā)生糾紛,物業(yè)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任。我們都需要在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。
第五,組織活動(dòng),豐富社區(qū)文化。
物業(yè)管理需要體現(xiàn)人性化管理,開(kāi)展豐富多彩、趣味橫生的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。前幾年,物業(yè)公司還組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),比如一些晚會(huì)、游園活動(dòng)、短途旅游、各種棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,0.3元/m2的標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費(fèi)連日常管理費(fèi)用都無(wú)法保證,更何況組織這些活動(dòng)還需要一筆可觀的費(fèi)用。在這種情況下,我們要克服困難,拓寬思路,想更多的辦法,合理利用園區(qū)的資源,開(kāi)展有償活動(dòng)。
根據(jù)實(shí)際情況,聯(lián)系了家電城、健身器材中心、英利來(lái)蛋糕店、幼教中心等一些單位。參加公園里的活動(dòng)。這些企業(yè)主動(dòng)提出提供一套完整的方案,園區(qū)的業(yè)主也參與其中取樂(lè)。經(jīng)銷(xiāo)商不僅贈(zèng)送禮品,物業(yè)公司也收取一定費(fèi)用,彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足。通過(guò)反復(fù)的活動(dòng),體現(xiàn)了小區(qū)人性化的物業(yè)管理。同時(shí)也促進(jìn)了物業(yè)企業(yè)和業(yè)主之間的溝通和交流,為企業(yè)增加了一筆收入。據(jù)統(tǒng)計(jì),自20xx年3月以來(lái),該公園以活動(dòng)形式籌集的現(xiàn)金和實(shí)物總額約為13850元。
六、檢查二期未安裝的水表,追回經(jīng)濟(jì)損失。
今年客服部一直在配合工程部調(diào)查二期沒(méi)有安裝水表的住戶。據(jù)統(tǒng)計(jì),有近50戶居民沒(méi)有安裝水表,從搬進(jìn)來(lái)到現(xiàn)在從未交過(guò)水費(fèi)。我們必須趕緊安裝手表,盡力收回成本。而且,在安裝的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題。很多卡式水表需要更換新電池。面對(duì)這種情況,我部派出專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)這9棟樓的篩查和水費(fèi)的收取。在工程部的配合下,到目前為止我們已經(jīng)安裝了36個(gè)水表并收回了成本。
七、執(zhí)行新的自來(lái)水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)調(diào)整水價(jià)。
今年7月全市自來(lái)水價(jià)格統(tǒng)一調(diào)整,園區(qū)有20xx多戶。我們必須在6月底前挨家挨戶結(jié)算水費(fèi),以利于7月份水費(fèi)平穩(wěn)過(guò)度上漲。鑒于這種情況。時(shí)間緊,任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整了班次,把工作人員分成不同的區(qū)域,客服部的工作人員全部停工加班收水費(fèi)。通過(guò)大家的共同努力,我們盡了最大努力在不到一個(gè)月的時(shí)間里完成了這項(xiàng)任務(wù)。使7月份的水價(jià)從2。0元/噸上調(diào)至2。8元/噸。同時(shí),對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶,我們也基本走了一遍流程,查出了漏收費(fèi)的住戶約50戶,共計(jì)回收費(fèi)用約2454。7元。在這個(gè)問(wèn)題上,我們部已經(jīng)要求水費(fèi)按月收取,而不是以前的季度收費(fèi),以減少工作失誤,并詳細(xì)了解每戶。
八、不厭其煩,進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查。
根據(jù)計(jì)劃,滿意度調(diào)查將于20xx年11月開(kāi)始。我們會(huì)找收費(fèi)員收費(fèi),重新登記車(chē)主聯(lián)系電話。我們會(huì)將車(chē)主的最新聯(lián)系電話重新輸入到車(chē)主的資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì),至今已發(fā)放1610份,回收1600份,回收率62%。
隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高和小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善,物業(yè)企業(yè)將向更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服部全體員工將一如既往地保持高昂的工作熱情,以更加飽滿的精神迎接新的一年,共同為X物業(yè)企業(yè)譜寫(xiě)新的輝煌的一頁(yè)!
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