管理工作總結(jié)。

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管理工作總結(jié)(篇1)

20xx年，我科出入境管理工作在xx市局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，用鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，結(jié)合“大學(xué)法”及“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”整改活動(dòng)的開展，以“三基”工作為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)政為民的思想，從出入境管理工作的實(shí)際出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期公安出入境管理工作的重要性，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，在維護(hù)好國家安全及正常出入境管理秩序的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意識(shí)，做到嚴(yán)格執(zhí)法和文明服務(wù)并重、堅(jiān)持突出重點(diǎn)和整體推進(jìn)兼顧、堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹形象一起抓，從切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)出入境管理工作入手，進(jìn)一步提高涉外管理工作水平和控制能力，在管理好正常出入境秩序的同時(shí)，維護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益，為服務(wù)全市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將全科工作總結(jié)如下：

一、解放思想，增強(qiáng)公仆意識(shí)

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)公安機(jī)關(guān)出入境管理部門的服務(wù)水平和工作效率提出了更高要求，公安機(jī)關(guān)出入境管理部門如何充分發(fā)揮職能作用，適應(yīng)并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是我們必須時(shí)時(shí)思考的問題；如何提高科學(xué)管理和依法行政水平，是我們面臨的一項(xiàng)迫切任務(wù)，如何充分運(yùn)用科技手段提高管理水平和工作效率，是擺在我們面前的突出問題。在全面開放的環(huán)境下，公安機(jī)關(guān)出入境管理部門的管理能力面臨更大的挑戰(zhàn)，非法移民活動(dòng)仍未得到有效遏制，涉外突發(fā)事件及案件屢有發(fā)生，防范、打擊和處置的任務(wù)艱巨，難度加大。與面臨的復(fù)雜的形勢(shì)和艱巨任務(wù)相比，我們的`工作還有很多不適應(yīng)的地方，因此，我們要在思想上高度重視出入境管理工作，充分認(rèn)識(shí)到出入境管理工作的重要性，增強(qiáng)做好出入境管理工作的責(zé)任感和使命感，牢固樹立文明古國泱泱大國的“國門”意識(shí)，“窗口”意識(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展，中外人員交流日益頻繁，出入境管理工作量的不斷攀升，出入境管理政策的不斷放寬，手續(xù)更加簡化，要求我們?cè)趪?yán)格執(zhí)法的同時(shí)，不但要維護(hù)好國家安全和社會(huì)穩(wěn)定，還要為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航，通過“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的整改活動(dòng)，讓我們每個(gè)民警充分認(rèn)識(shí)到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，我們要解放思想，增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平和效能，對(duì)清理查找出來的差距和不足，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理和修訂，著眼全局和長遠(yuǎn)，并結(jié)合我科工作實(shí)際制定出一批有利于服務(wù)發(fā)展的新舉措，形成服務(wù)發(fā)展的長效機(jī)制，為xx社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

二、加強(qiáng)“窗口”建設(shè)，認(rèn)真做好前臺(tái)受理及審核工作

作為出入境管理系統(tǒng)的一線單位，我們直接面向社會(huì)，服務(wù)群眾，服務(wù)企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)將“執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”與創(chuàng)建“文明窗口”相結(jié)合，不斷強(qiáng)化公仆意思和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做到一切工作為了人民群眾，依靠群眾，服務(wù)人民群眾，做到管理和服務(wù)人性化。我們?cè)鰪?qiáng)有形的服務(wù)，要于心于形著手，做到內(nèi)化于心，把為人民服務(wù)的意識(shí)內(nèi)化為民警的人文品格，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為具體的行為準(zhǔn)則；外化于形，就是大力推進(jìn)服務(wù)有形化，可見化，具體化，讓每一位民警認(rèn)識(shí)到自身就是公安機(jī)關(guān)面向人民群眾的活“窗口”，在人民群眾中樹立起“人民公安為人民”的形象。

在出入境日常前臺(tái)受理及審核工作中我科將窗口內(nèi)部分工負(fù)責(zé)制為首接負(fù)責(zé)制，對(duì)于前來辦事、咨詢的群眾，不論是否屬于自己職責(zé)范圍的事，都必須熱情接待，并及時(shí)說明、移交辦理。其二，變被動(dòng)應(yīng)付服務(wù)為主動(dòng)提醒服務(wù)、跟蹤服務(wù)。不但向社會(huì)公開咨詢電話，還將辦理護(hù)照需知和前往港澳臺(tái)需知等辦事指南制版上墻，并印制成宣傳資料發(fā)放到企事業(yè)單位和辦證人員手中。第三，變坐堂式辦事為上門主動(dòng)服務(wù)。凡遇企業(yè)人員組團(tuán)出游或開展商務(wù)活動(dòng)的，為不影響企業(yè)正常生產(chǎn)，我科主動(dòng)上門為企業(yè)提供相關(guān)的咨詢解答及指導(dǎo)填寫表格等前期辦證預(yù)備工作。第四，在時(shí)效性上加強(qiáng)服務(wù)。對(duì)所有辦證事項(xiàng)，明確辦理期限，手續(xù)齊全、符合規(guī)定的，隨到隨辦，一次辦成，對(duì)手續(xù)不齊、需要補(bǔ)辦的，力爭第二次辦成，決不讓申請(qǐng)人往返第三次。

全年我科共受理、審核公民因私出國境申請(qǐng)2606人次，（20xx年12月9日至20xx年11月20日），其中辦理護(hù)照971人次，辦理港澳旅游1181人次，辦理港澳其它26人次，辦理港澳定居32人次，辦理兒童專用指標(biāo)7人次，辦理赴臺(tái)申請(qǐng)48人次。在工作中，我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持面見申請(qǐng)人制度，堅(jiān)持詢問制度，堅(jiān)持科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料的審核把關(guān)，確保了全年受理審核工作高質(zhì)量的完成，全年無一起有效投訴。今年2月底三月初，我市首家取得對(duì)外勞務(wù)輸出資質(zhì)的企業(yè)―xx市渝田勞務(wù)建筑有限公司組織220余民農(nóng)民工到蒙古國務(wù)工，這批農(nóng)民工文化程度較低，對(duì)政策的理解比較困難，有的甚至于申請(qǐng)表格都無法填寫，我科全體民警不厭其煩地為他們耐心咨詢講解，指導(dǎo)他們認(rèn)真填寫表格，并為他們提供相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及出國境注意事項(xiàng)。由于辦證人數(shù)多，人員相對(duì)集中，我科克服警力少的困難，派民警加班加點(diǎn)連夜奮戰(zhàn)一周，確保了他們?cè)陬A(yù)定時(shí)間內(nèi)拿到護(hù)照辦證簽證，為xx的經(jīng)濟(jì)、企業(yè)的發(fā)展及農(nóng)民工的增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)報(bào)備工作，提高管控能力

對(duì)法定不批準(zhǔn)出境人員的報(bào)備制度和國家工作人員出境登記備案制度是在全面開放狀態(tài)下，公安機(jī)關(guān)依法限制法定不準(zhǔn)出境人員和特殊人群出境的最有效的手段。針對(duì)我市報(bào)備工作的實(shí)際，一是我科專門擬定文件下發(fā)各派出所及相關(guān)部門，對(duì)各所各部門進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)布署，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)報(bào)備工作，對(duì)新增以及撤銷等人員有變更的，及時(shí)采錄信息，嚴(yán)防法定不批準(zhǔn)出境人員蒙混出境。二是主動(dòng)向同級(jí)的組織人事部門及轄區(qū)內(nèi)國有大中企業(yè)宣傳，增強(qiáng)他們對(duì)國家工作人因私出國（境）登記備案工作重要性的認(rèn)識(shí)，根據(jù)《關(guān)于開展清理國家工作人員辦理因私出國（境）證件專項(xiàng)工作的意見》等相關(guān)文件規(guī)定，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)國家工作人員的登記備案工作進(jìn)行了一次全面的清理，全年上報(bào)特定身份人員 80人次，法定不批準(zhǔn)出境人員249人次，全年無漏報(bào)、未報(bào)或查控不及時(shí)導(dǎo)致法定不出境人員及特定身份人員蒙混出境現(xiàn)象。

四、強(qiáng)化外國人管理，不斷提高維護(hù)國家主權(quán)、安全和社會(huì)穩(wěn)定能力

我國綜合國力不斷增強(qiáng)，國際地位穩(wěn)步提高，廣泛參與了國際事務(wù)，反映在出入境領(lǐng)域，顯示出中外公民的出入境活動(dòng)更加活躍，人員往來更加頻繁，境外敵對(duì)勢(shì)力借經(jīng)濟(jì)文化交流等多種形式從事破壞活動(dòng)，公安機(jī)關(guān)出入境管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須加強(qiáng)對(duì)境外來華人員的管理，才能更好地維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。上半年初，我科派專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)三資企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，針對(duì)這14家三資企業(yè)就境外人員的住宿申報(bào)、涉外事件的處理等方面問題以及相關(guān)政策、法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳和解答。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外事民警及境外人員住宿的賓館旅店分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)化境外人員臨時(shí)住宿管理，提高外國人臨時(shí)住宿的申報(bào)率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率，對(duì)常住轄區(qū)的外國人做到“四知”，即知姓名、國籍、居住事由和居留期限，確保境外人員數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

目前，境外人員來華具有明顯的構(gòu)成復(fù)雜，良莠不齊；活動(dòng)地域廣住宿落腳分散等特點(diǎn)，由此帶來的不安定因素增多，“非法入境、非法居留、非法勞務(wù)”的案件大幅度增加，在今年查處“三非”外國人專項(xiàng)整治行動(dòng)我，我科查處非法入境、非法打工緬甸婦女一名，有效維護(hù)了國家主權(quán)，維護(hù)了正常的入出境秩序。

五、強(qiáng)化防控查處打擊手段，不斷提高維護(hù)良好出入境秩序的能力

社會(huì)的發(fā)展開放程度的提高和出入境手續(xù)的進(jìn)一步簡化，在方便絕大多數(shù)群眾出國境的同時(shí)，也有不法分子利用假資料辦理 證 件或是到港澳地區(qū)及國外從事違法活動(dòng)，全年我市被港澳遣返違法人員13人，結(jié)合雙劍行動(dòng)，我科派專人專門對(duì)遣返人員逐一倒查，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)回復(fù)市局出入境管理局，今年以來，我科還積極協(xié)助廣東、福建等出入境管理部門做好協(xié)查工作，回復(fù)協(xié)查函11人。

公安出入境管理工作的指導(dǎo)思想就是要服務(wù)于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹立“出入有境，服務(wù)無境”的思想理念，我們將不斷提高民警政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

管理工作總結(jié)(篇2)

時(shí)光飛逝，伴隨著黨的十八大會(huì)議的勝利召開，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)工作，全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)BT項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神

1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門，明確了職責(zé)范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責(zé)任清晰。

2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清BT項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，結(jié)合撫順BT項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。

3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神，對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和工程簡報(bào)，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理

加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[20xx]10號(hào)文件要求，我們對(duì)撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的POWER ON 系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套，包含土石方機(jī)械3臺(tái)，其中大型設(shè)備1臺(tái)(凱斯挖掘機(jī))，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺(tái)(蒸汽鍋爐),總計(jì)設(shè)備原值1305多萬。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。

積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn)，我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項(xiàng)檢查工作，針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物資管理等專項(xiàng)安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改，保證了全年無一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn)，做到無違章操作。

組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過程的嚴(yán)格管理。

三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作

1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購的`計(jì)劃管理。總承包部對(duì)各工區(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計(jì)劃管理來實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進(jìn)度，認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購計(jì)劃，各分

項(xiàng)工程開工前，各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購計(jì)劃》，并于每月底報(bào)送下月采購計(jì)劃。

2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購管理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購招標(biāo)管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標(biāo)管理辦法(試行)》(公司設(shè)〔20xx〕號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購計(jì)劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)。

總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)工作組，制定招標(biāo)采購計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及編號(hào)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程，并報(bào)總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料市場(chǎng)行情。到目前截止，今年累計(jì)物資材料采購總金額為另一方面為部門的管理、控制、服務(wù)提供切入點(diǎn)，提高管理的效率。xx年推進(jìn)重點(diǎn)：一要繼續(xù)大力推廣該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資線上采購的全覆蓋，改變采購人員的采購習(xí)慣;二要實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范物資招標(biāo)采購的管理行為，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);三要擴(kuò)大公開招標(biāo)比例，有條件的物資采購實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

2、做好供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核工作

xx年供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核將在中國交建物資采購管理系統(tǒng)線上全面展開，物資管理部將組織各項(xiàng)目部對(duì)有合作的供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核，分級(jí)管理，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商，同時(shí)對(duì)入網(wǎng)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，資質(zhì)不全或不符，堅(jiān)決禁止入網(wǎng)。

3、大力推行物資消耗核算管理，降低物耗水平

物資消耗核算管理是公司xx年推進(jìn)的重點(diǎn)工作，物資管理部將大力推行物資消耗核算在項(xiàng)目上貫徹落實(shí)，特別是新開工的`重大項(xiàng)目。物資消耗核算是以消耗定額管理為核心，項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)消耗定額，建立材料消耗臺(tái)賬，進(jìn)行月度核算，季度分析。項(xiàng)目核算領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)職責(zé)明確，相互協(xié)作，切實(shí)做好物資消耗核算在本項(xiàng)目的開展，達(dá)到降耗增效的目的。

4、加強(qiáng)物資采購管理的前期策劃

目前的物資采購基本屬于被動(dòng)行為式，多在項(xiàng)目開工之后，依情況開展，缺乏前期一個(gè)整體性的策劃。物資人員對(duì)采購層級(jí)、采購方式、資金狀況、市場(chǎng)供給情況、總需求、階段性需求等都沒有去詳細(xì)調(diào)查，選擇最為合理的采購方法。物資管理部在xx年將更多參與到前期采購策劃之中，而不僅僅只是配置材料員而已。

5、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理物資模塊(NC系統(tǒng))的使用

信息化是提高管理效率的有效手段，xx年，NC系統(tǒng)的運(yùn)用依然是管理的重點(diǎn)。扎實(shí)做好該模塊使用的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的有效使用。

6、進(jìn)一步做好物資采購價(jià)格監(jiān)督管控機(jī)制

xx年，物資部擬將定期發(fā)布的主要材料價(jià)格信息及各季度價(jià)格水平分析報(bào)告，做好項(xiàng)目采購情況的總結(jié)和通報(bào)。并通過集中采購和線上采購的方式有效掌握物資采購成本是否超出預(yù)算，做到采購價(jià)格既低于市場(chǎng)價(jià)又低于預(yù)算價(jià)，為項(xiàng)目管理及成本控制打好基礎(chǔ)。

7、繼續(xù)抓好物資隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

做好物資人員的培訓(xùn)，同時(shí)適當(dāng)調(diào)整部分項(xiàng)目材料人員崗位，適應(yīng)公司各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的需要，打造一支高水平的物資隊(duì)伍依然是xx年物資工作重點(diǎn)之一。

管理工作總結(jié)(篇3)

區(qū)教育局在新春工作會(huì)上，教育局提出了六個(gè)“個(gè)頂個(gè)”的要求，即校園環(huán)境個(gè)頂個(gè)精美，教育質(zhì)量個(gè)頂個(gè)精良，學(xué)校管理個(gè)頂個(gè)精致，教師素質(zhì)個(gè)頂個(gè)精干，學(xué)生發(fā)展個(gè)頂個(gè)精彩。靳校長在新學(xué)期工作思路中提出了六個(gè)堅(jiān)持，其中一點(diǎn)提出了堅(jiān)持精致管理不懈?。?、規(guī)范為先;2、精致教學(xué)管理;精致安全管理;精致校園管理;精致后勤管理。本學(xué)期學(xué)校常規(guī)管理緊緊圍繞“規(guī)范、落實(shí)、創(chuàng)新”六字要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，成立了以一把手校長為組長的常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定《管理規(guī)范》落實(shí)方案，層層落實(shí)責(zé)任，全校形成了人人職責(zé)明確，時(shí)時(shí)規(guī)范管理。處處管理到位的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的管理和考核制度，并與教師、各部門平時(shí)考核、學(xué)期考核密切掛鉤，建立長效管理機(jī)制。經(jīng)過一學(xué)期的努力，學(xué)校的常規(guī)管理又上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、校園管理。

本學(xué)期學(xué)校圍繞“揚(yáng)州市校園管理百校行”，時(shí)刻保持常態(tài)心理，2月22日和4月28日兩次集中組織學(xué)校常規(guī)管理督查，并對(duì)檢查情況向全體教師反饋，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做了及時(shí)的整改。三月份開展了“文明規(guī)范月”活動(dòng)，本學(xué)期圍繞“重習(xí)慣養(yǎng)成，做文明使者”主題加強(qiáng)了校園常規(guī)管理的力度，靳忠校長在全體教職工動(dòng)員大會(huì)上，就文明規(guī)范月活動(dòng)提出要建設(shè)美麗校園、精致教育管理、培養(yǎng)文明習(xí)慣、提出學(xué)校達(dá)到“靜、凈、雅、美”的境界的要求。我校的常規(guī)管理工作可以說宣傳到位，師生認(rèn)識(shí)到位，相關(guān)措施落實(shí)到位，校園中地面紙屑變少了，教室門窗變亮了，窗臺(tái)和扶欄上灰塵變沒有了，教室桌椅排放變整齊了，校園內(nèi)綠化變得舒坦了，整個(gè)校園變得整潔了。通過努力，我們的學(xué)校真正成了清雅優(yōu)美的“花園”，秉德明智的“學(xué)園”，愉悅舒暢的“樂園”。

2、教師管理。

圍繞建立教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長，鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類進(jìn)修培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評(píng)課、專家講座、參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對(duì)等教學(xué)、科研活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效，青年教師迅速成長。本學(xué)期，我校老師有多人在各級(jí)教師基本功技能大賽中獲獎(jiǎng)，有近百篇教育教學(xué)論文在省、市獲獎(jiǎng)或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng)，組織開展了學(xué)習(xí)十八大精神演講活動(dòng)、教師交流心得體會(huì)的報(bào)告、教師箴言的征集活動(dòng)、師德師風(fēng)教育、評(píng)比活動(dòng)。精心組織開展了“七大行動(dòng)”(讀經(jīng)典、唱紅歌、講故事、傳真情、做運(yùn)動(dòng)、評(píng)電影、當(dāng)義工)。積極參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己。全校教師遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，以學(xué)生為主體，尊重學(xué)生人格，不體罰學(xué)生，不搞有償家教，無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。一學(xué)期來教師管理規(guī)范，沒有出現(xiàn)一起違法違規(guī)的師德行為。

3、教學(xué)管理。

我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊開足各門課程，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為，嚴(yán)格每日校長聽課制度，每周檢查教案制度，每月檢查學(xué)生作業(yè)制度。全體老師能精心備好每一堂課，悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生，細(xì)心批閱每一次作業(yè)，真心評(píng)價(jià)每一位學(xué)生，精心研究每一個(gè)課題。所有老師都能深入鉆研教材，深入研究學(xué)生，因材施教，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，確保初中學(xué)生每天在校活動(dòng)總量不超過7小時(shí)，小學(xué)生在?；顒?dòng)總量不超過6小時(shí)。扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，確保學(xué)生每天體育活動(dòng)達(dá)1小時(shí)。書香閱讀，閑暇課程已成為我校教學(xué)的特色。教學(xué)成績優(yōu)秀，在20xx年中考中，全校有16名同學(xué)正取邗江中學(xué)(位列全區(qū)公辦初中之首)，小學(xué)“GDD考核”成績優(yōu)異。

4、德育建設(shè)。

我們始終認(rèn)為“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”，重視德育工作，一把手校長親自抓，支部書記、分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中首先聘任了57名責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高、業(yè)務(wù)能力突出的老師擔(dān)任班主任工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍。每月一個(gè)訓(xùn)練中心，每周一個(gè)訓(xùn)練重點(diǎn)，學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生日常管理規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》。板報(bào)、櫥窗、廣播、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、專題講座、德育基地、集體活動(dòng)等，學(xué)生喜聞樂見，育人潛移默化。上好班會(huì)課、思想品德課、微型德育課及其它課，將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中，努力做到“潤物細(xì)無聲”。3月4日，我校舉行20xx年文明規(guī)范月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，活動(dòng)的主題是“重習(xí)慣養(yǎng)成，做文明使者”，確立了八大活動(dòng)目標(biāo)。黨支部書記姚正祥在“規(guī)范月”動(dòng)員會(huì)上號(hào)召每位同學(xué)高度重視自己的行為細(xì)節(jié)，做到誠信友愛、勤儉節(jié)約、認(rèn)真學(xué)習(xí)等要求。開展以“文明、安全、節(jié)約”為主題的班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比，微型德育課評(píng)比，手抄報(bào)評(píng)比，開展“我的中國夢(mèng)”“灑掃應(yīng)對(duì)”和“日行一善”主題教育活動(dòng)、到救助站參加義工活動(dòng)。學(xué)校榮獲20xx年規(guī)范月活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校，多名教師和學(xué)生活動(dòng)規(guī)范月先進(jìn)個(gè)人。扎實(shí)的德育活動(dòng)，陶冶了學(xué)生的情操，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。

5、安全管理。

加強(qiáng)安全工作，加大管理和法制宣傳教育力度，增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)，認(rèn)真制定和落實(shí)“四防”措施，實(shí)行教師值日護(hù)導(dǎo)制度、24小時(shí)值班制度，來訪人員登記制度，建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，每月一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動(dòng)安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)能力，5月10日組織全體師生進(jìn)行防震逃生演練。與所有學(xué)生、家長、學(xué)校各職能部門簽定了安全責(zé)任書，加強(qiáng)后勤管理，力求服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)，建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗，嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行食品采購與儲(chǔ)藏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行24小時(shí)留樣制度，確保師生飲食安全。

學(xué)校常規(guī)管理工作雖取得了一些成績，但我們也清醒地看到，在管理中還有不到位的地方：1、校園衛(wèi)生還有死角、個(gè)別學(xué)生常規(guī)不很規(guī)范，在3月27日實(shí)驗(yàn)學(xué)校對(duì)我校的考察報(bào)告中已經(jīng)作出了反饋。2、節(jié)假日、雙休日等校園開放日期間的校園常規(guī)管理問題仍是我們的一個(gè)軟肋，需引起我們的重視，而且要采取切實(shí)的措施加以整改，以達(dá)到城市學(xué)校應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。3、校園常規(guī)管理的精致化程度還有待進(jìn)一步提高，努力形成似管非管的狀態(tài)。

管理工作總結(jié)(篇4)

今年以來，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求不足、價(jià)格普遍下跌等矛盾凸顯，為認(rèn)真落實(shí)省、市穩(wěn)增調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)政策措施及《XX市內(nèi)培外引工作指揮部關(guān)于下達(dá)20xx年度工業(yè)發(fā)展園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知》（昆培引指〔20xx〕2號(hào)）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我縣及時(shí)兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、全力做好要素保障，同時(shí)采取能耗倒逼、稅務(wù)稽查等措施促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升，目前主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速大幅回落。

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.規(guī)模以上工業(yè)增加值年度目標(biāo)45.4億元，增長12%。1-9月完成30.36億元，增速0.8%，塌進(jìn)度11.2個(gè)百分點(diǎn)

2.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)43億元。1-9完成19.33億元，目標(biāo)進(jìn)度45%，塌進(jìn)度30個(gè)百分點(diǎn)。

3.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標(biāo)為90戶，其中新增4戶。1-9月完成100戶，目標(biāo)完成率 111%。

4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標(biāo)為146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標(biāo)進(jìn)度68.1%，塌進(jìn)度6.9個(gè)百分點(diǎn)。

5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標(biāo)為12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標(biāo)進(jìn)度70%，塌進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。

6.億元以上工業(yè)項(xiàng)目開工年度目標(biāo)為4個(gè)，竣工4個(gè)。1-9月完成開工2個(gè)、竣工2個(gè)。

（二）縣政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標(biāo)為104戶，其中新增5戶。1-9月完成100戶，目標(biāo)進(jìn)度96%。

2.規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年度目標(biāo)為158億元，增長14.1%。1-9月完成89.4億元，同比下降8.4%，目標(biāo)完成率56.6%，塌進(jìn)度18.4個(gè)百分點(diǎn)。

3.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)為45.84億元。1-9月完成19.33億元，目標(biāo)進(jìn)度42.2%，塌進(jìn)度32.8個(gè)百分點(diǎn)。

4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標(biāo)為146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標(biāo)進(jìn)度68.1%，塌進(jìn)度6.9個(gè)百分點(diǎn)。

5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標(biāo)為12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標(biāo)進(jìn)度70%，塌進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。

6.億元以上工業(yè)項(xiàng)目開工年度目標(biāo)為4個(gè)，竣工4個(gè)。1-9月完成新開工2個(gè)、竣工2個(gè)。

二、工作開展情況

1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析預(yù)警，及時(shí)解決運(yùn)行中存在的困難和問題。

2.抓好生產(chǎn)要素的保障工作，加強(qiáng)對(duì)煤電協(xié)調(diào)工作，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作，力爭更多的項(xiàng)目竣工完成和實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，努力促進(jìn)規(guī)模企業(yè)的增加，抓好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局的聯(lián)系，抓好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項(xiàng)目的入統(tǒng)，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

3.請(qǐng)省市工信部門繼續(xù)幫助和支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，協(xié)調(diào)工業(yè)用電問題，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

4、繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、骨干企業(yè)和市場(chǎng)前景好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。

5.在省市工信部門的大力支持和幫助下，繼續(xù)抓好中小企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目的建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)的力度，加快企業(yè)升級(jí)發(fā)展的步伐，做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

7.按時(shí)按質(zhì)填報(bào)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)季報(bào)、年報(bào)和綜合報(bào)表，并做好市、縣相關(guān)統(tǒng)計(jì)和運(yùn)行情況分析。

8.按照市工信委的要求和布置，積極組織完成推薦上報(bào)全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項(xiàng)目。

9.按照要求轉(zhuǎn)發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件，并認(rèn)真匯總，按時(shí)按質(zhì)上報(bào)各類報(bào)表和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析材料。

10.完成省、市工信委11個(gè)處室安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，并按照相關(guān)要求上報(bào)。

11.積極請(qǐng)求市工信委幫助協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃和用電計(jì)劃，盡量滿足發(fā)貨車皮需求量供電計(jì)劃，上報(bào)我縣磷化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策認(rèn)證請(qǐng)示。

三、存在的困難和問題

1.在產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳與貫徹落實(shí)上不夠強(qiáng)，在具體工作和行動(dòng)上有時(shí)表現(xiàn)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于用習(xí)慣方式方法應(yīng)付工作，在日后的工作中，還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)，更好地開展工作。

2.有時(shí)大局觀念還不夠強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，工作主動(dòng)性較差；工作多時(shí)容易表現(xiàn)出急躁情緒，特別是本職責(zé)外的工作安排，有時(shí)流露出不滿情緒。

3.工作中缺乏創(chuàng)新思維，和同事之間的聯(lián)系有待加強(qiáng)。不管是日常生活還是工作中，人們需要相互協(xié)調(diào)、相互幫助才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。過去的工作中，合作的部門和同事熱心的支持和理解、及時(shí)的幫扶和協(xié)助，使我們順利完成了各項(xiàng)工作，在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對(duì)于這一點(diǎn)，我們需要在日后的工作中更好的發(fā)揚(yáng)“眾人拾材火火焰高”的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，挖掘有利于工作開展的思路，創(chuàng)新性的開展工作。

分頁閱讀第1頁：發(fā)改經(jīng)貿(mào)局工業(yè)綜合管理科年度工作總結(jié)第2頁：下步工作思路和工作措施

四、下步工作思路和工作措施

（一）工作思路【wwW.jaB88.com 88教案網(wǎng)】

緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析預(yù)警及時(shí)解決運(yùn)行中存在的困難和問題。吃準(zhǔn)吃透上級(jí)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（二）工作措施

（一）抓好目標(biāo)細(xì)化和責(zé)任落實(shí)。結(jié)合市下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，按照“五個(gè)十”工作目標(biāo)確定的“五個(gè)重點(diǎn)”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機(jī)制的要求，加強(qiáng)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)情況的監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化政策措施落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)扶持。宣傳落實(shí)好《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》（云政發(fā)〔20xx〕25號(hào)）、《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》（昆政發(fā)〔20xx〕22號(hào)）及《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)XX縣促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》（晉政發(fā)〔20xx〕32號(hào)），及時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)政策印刷共計(jì)450份，及時(shí)發(fā)放到相關(guān)企業(yè)、縣級(jí)各委辦局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）人民政府、金融機(jī)構(gòu)等單位，并對(duì)宣傳落實(shí)好相關(guān)政策作了安排布置。

（三）加大重點(diǎn)企業(yè)、停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)走訪幫扶力度。重點(diǎn)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)稅增收的主要支撐，我們將進(jìn)一步抓好水、電、油、氣等生產(chǎn)要素的供給，通過走訪、協(xié)調(diào)解決存在困難，指導(dǎo)和監(jiān)督好企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察、稅務(wù)檢查，抓好產(chǎn)值、能耗匹配。每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的能耗和銷售等情況進(jìn)行對(duì)比分析，加大稅務(wù)檢查和稽查的力度（尤其是免稅企業(yè)），督促企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，督促工業(yè)企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報(bào)盡報(bào)，以產(chǎn)值稀釋能耗。督促萬家企業(yè)、千家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)。

（五）強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)管理。加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)制度規(guī)范管理，加大企業(yè)協(xié)議和合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理和稅收管理；清理簽約項(xiàng)目，加大簽約項(xiàng)目落地、建設(shè)的力度，實(shí)現(xiàn)早投產(chǎn)早見效。

（六）招商引資要以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主，以科技含量高，附加值高，有一定規(guī)模為重要指標(biāo)。

（七）開好經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、提前做好工作安排。在每月統(tǒng)計(jì)月報(bào)開網(wǎng)前召開經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)，加強(qiáng)工作安排和布置，了解各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)情況，提前做出形勢(shì)研判并積極采取應(yīng)對(duì)措施。督促企業(yè)安排專人做好臺(tái)賬建設(shè)工作，提高數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量。

（八）做好企業(yè)生產(chǎn)要素供給、抓好服務(wù)工作。抓好水電及重要工業(yè)品的正常生產(chǎn)和供給，特別是重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素需求。做好安全有序用電工作，確保電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全運(yùn)行。

（九）督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

管理工作總結(jié)(篇5)

從教二十多年來，我做班主任工作已有二十余載。這期間有喜有劇憂，有快有樂。從剛畢業(yè)從教的那一該起，我就覺得，要當(dāng)一名老師就應(yīng)該當(dāng)班主任，只有做班主任才能更好地了解學(xué)生，走近學(xué)生，學(xué)生也才會(huì)更加地接近你，親近你，和你交流心聲。多年的班主任工作讓我真正體會(huì)到了做一名班主任的辛苦與幸福。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法

一、公平、公正地處理每一件小事

做為一名班主任老師，面對(duì)六七十個(gè)性格迥異的學(xué)生，由于每個(gè)學(xué)生性格、家庭環(huán)境的不同，所受的家庭教育不同，對(duì)班里提出的班級(jí)管理目標(biāo)他們便會(huì)有不同的反應(yīng)。很多學(xué)生從小在家里就是受寵的小皇帝，所以就值日這件事，就會(huì)讓很多學(xué)生頭疼，他們沒有責(zé)任感，因?yàn)樵诩遥麄儚膩聿挥脪叩?，家長也不會(huì)用他們掃地。記得我們班的王小雪同學(xué)，總是不值日，雖然她學(xué)習(xí)很好，但就是在勞動(dòng)方面不積極主動(dòng)，在她看來，到學(xué)校里來，她就是學(xué)習(xí)的，根本沒有勞動(dòng)的意識(shí)。正因如此，引來了同組同學(xué)的敵視，很多同這都不愿意和她交朋友，覺得她嬌氣，自私，不懂得集體協(xié)作……組里的同學(xué)告狀到我這里：“老師，王小雪總是不值日，她說她不會(huì)，在家也沒掃過地，我們不想和她一組了，您把她調(diào)出去吧！”得知這一情況，我找到了她，了解了事情的原委，這個(gè)學(xué)生從小在家比較嬌慣，體質(zhì)也不是很強(qiáng)，所以父母總是寵愛有加，從來沒讓她做過家務(wù)。一直就是在家里享受著別人的照顧的。于是我和她談了一番，我跟她說：“每一個(gè)同學(xué)都是我們班里的一員，每一個(gè)人都有值日的義務(wù)，我們每個(gè)學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)，還要學(xué)會(huì)做人，做事。老師對(duì)每一個(gè)同學(xué)都是公平、公正的，無論是學(xué)習(xí)上還是任何其它事情。針對(duì)同學(xué)們提出的問題，老師相信你知道應(yīng)該如何做。”王小雪聽后，自己表示以后要和大家一起值日，不得有特殊，并特別表示自己先包一個(gè)星期的值日。當(dāng)我所王小雪的意思告訴他們的的成員時(shí)，組里的同學(xué)都表示要和她一起掃地。這樣一個(gè)積極、和諧的小組又可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。

二、充分發(fā)揮班干部的帶頭作用

班主任工作千頭萬緒，日?，嵤率嵌嘀侄?，只靠一班主任的一雙眼，兩條腿，一雙手有時(shí)候是很難將60多個(gè)學(xué)生盡收眼底的。這就要求我們合理利用班里的干部，充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。在學(xué)校里，我除了是班主任，還主管駐地小學(xué)的各項(xiàng)工作，另外，還是研修組長，一天有很多的事情等著我來做，單由我一個(gè)人做好班里60多個(gè)活潑可愛的學(xué)生的各項(xiàng)工作還是有一定難度的。于是為了看管好這些調(diào)皮而有可愛的學(xué)生們，我在班里以投票的方式選舉出5名責(zé)任心強(qiáng)，有威望的安全管理組長，這五名同學(xué)每天負(fù)責(zé)同學(xué)們的課間秩序，并將這5名同學(xué)分配到不同的地方，有的在走廊內(nèi)，有的在樓下，有的在廁所邊，有的在教室內(nèi)，有的查看所有同學(xué)的在校表現(xiàn)，只要發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，處理不了的，及時(shí)上報(bào)班長，由班長處理，班長也處理不了的可以上報(bào)班主任老師，由老師處理。經(jīng)過運(yùn)用這些“眼睛”和“耳朵”，學(xué)生的課間秩序得以良好控制，打鬧和不文明現(xiàn)象也被制止。為此我表揚(yáng)了這些同學(xué)的優(yōu)秀表現(xiàn)，再次樹立他們的威信，同學(xué)們也慢慢地接受他們的管理，時(shí)間久了，也就形成了良好的班風(fēng)，良好的文明風(fēng)氣。另外，由于學(xué)生的作業(yè)有很多，口算題卡，應(yīng)用題天天練，生活，配套，報(bào)紙等，如果每一次作業(yè)都由我親閱那是怎么也看不過來的。于是我在班里把學(xué)生劃分為四個(gè)大組，每個(gè)大組一個(gè)班長，每四人為一個(gè)小組，并選出一名小組長，每個(gè)大組里有四個(gè)小組，有些作業(yè)由我全批全改，口算題卡、生活等由我批改四個(gè)班長的作業(yè)，如果不以的地方，我會(huì)面批讓他們改正，再由四個(gè)班長分別批改他們組的四個(gè)組長的作業(yè)，并要求他們將學(xué)生出現(xiàn)的問題面批完善，四個(gè)組長分別查看本組三個(gè)同學(xué)的作業(yè)。這樣下來，學(xué)生的各項(xiàng)作業(yè)都能及時(shí)批改完成，并且達(dá)到高效、省時(shí)、省力，也體現(xiàn)了老師主導(dǎo)，學(xué)生主體的教育理念，學(xué)生既是學(xué)習(xí)者，又是管理者，起到了雙贏的教育效果。

三、發(fā)揮主題班會(huì)的育人功效

我們每個(gè)周五的最后一節(jié)課是班會(huì)，如何利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是很重要的。于是我充分利用好這一平臺(tái)，充分發(fā)揮每一次班會(huì)的作用加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育。每周一個(gè)主題，由班里的學(xué)習(xí)委員和班長籌劃主持，老師只起參謀的作用。每一次主題班會(huì)召開前，班干部自己籌劃思路，準(zhǔn)備發(fā)言稿，班會(huì)上他們主持開展活動(dòng)。每一個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)走到臺(tái)上發(fā)表自己對(duì)問題的看法，自己的做法并提出良好的建設(shè)性意見。記得有一次主題班會(huì)是：寬容別人，善待別人。當(dāng)時(shí)班里有個(gè)同學(xué)經(jīng)常違反紀(jì)律，被紅領(lǐng)巾值勤崗抓住并給我們班扣分，這引起了全體同學(xué)人憤怒，很多同學(xué)都要求我把他送回家，讓他在家反思三天再回校。針對(duì)這一問題，我們召開了一次主題班會(huì)，讓同學(xué)們討論交流如何對(duì)待犯了錯(cuò)的同學(xué)。經(jīng)過激勵(lì)的爭論，有的同這說犯一次錯(cuò)可以原諒，但是老是犯錯(cuò)，就不能原諒，就要懲罰他；有的說，我們都是小學(xué)生，小學(xué)生哪有不犯錯(cuò)的，不能因?yàn)榉噶隋e(cuò)就不要他了吧？如果是你犯了錯(cuò)，你希望老師和同學(xué)們?cè)趺醋?？還是將心比心才好；還有的說：犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是他對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度，有的同學(xué)錯(cuò)了，不是積極的改正，而是一錯(cuò)再錯(cuò)，這樣的同學(xué)就應(yīng)該嚴(yán)懲……學(xué)生們你一句，我一言，爭辯的結(jié)果可想而知，他們互不相讓，各說各的理由。畢竟學(xué)生們對(duì)自己和他人的評(píng)價(jià)能力還是有限的。其中我們的班長最生氣，他一直覺得一定不能原諒這個(gè)犯錯(cuò)的王同學(xué)，其他同學(xué)見班長這樣說，也都覺得不能原諒這個(gè)王同學(xué)，此時(shí)我說：班長同學(xué)，你想一想從上學(xué)以來，你有沒有犯過錯(cuò)誤，老師是如何對(duì)待你的錯(cuò)誤的？班長紅著臉說：“老師，我犯過錯(cuò)誤，老師都是向我講道理，幫助我改正錯(cuò)誤的?！蹦峭瑢W(xué)們還有什么說的？這時(shí)有班里的學(xué)習(xí)委員宋麗同學(xué)說：“我們應(yīng)該原諒?fù)跬瑢W(xué)，我相信他以后不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了?！薄拔覀兌荚徦?！”是的，當(dāng)學(xué)生們?cè)诓粩嗟淖栽u(píng)與他評(píng)的過程中才能更好地了解自己，認(rèn)識(shí)自己。寬容別人，善待別人，才能快樂自己！

總之，班級(jí)管理是一門藝術(shù)，做為一名班主任老師，如何管理好班級(jí)顯得尤其重要，所以我們不但要用智慧進(jìn)行管理，更要利用好我們的助手，充分發(fā)揮好他們的作用，從而使我們的工作更加健康地向前邁進(jìn)，只有我們的工作健康地向前邁進(jìn)了，我們的班主任工作才會(huì)是幸福的快樂的。

管理工作總結(jié)(篇6)

今年以來，全處綜治維穩(wěn)工作始終堅(jiān)持以全國、全省和宜昌、當(dāng)陽政法綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以全面深化平安建設(shè)為重點(diǎn)，以提升社會(huì)治理和創(chuàng)新社會(huì)管理為抓手，以增強(qiáng)群眾安全感為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)整治治安問題，及時(shí)化解社會(huì)矛盾，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面提升治理水平，努力實(shí)現(xiàn)人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序、地方長治久安的工作目標(biāo)，為推進(jìn)我處跨越式發(fā)展努力營造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)保一方平安的政治責(zé)任。

處黨委、行政始終把維護(hù)穩(wěn)定作為首要的政治任務(wù)和壓倒一切的中心工作來對(duì)待，多次召開會(huì)議研究部署，制定工作預(yù)案，配齊配強(qiáng)力量，督查落實(shí)到位。辦事處針對(duì)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整增加一人到處綜治維穩(wěn)信訪中心工作，加強(qiáng)了中心工作力量；同時(shí)我們力抓綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制的落實(shí)，辦事處與各村（社區(qū)）及成員單位簽訂了《綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格綜治維穩(wěn)工作考核，我們把處、村（社區(qū)、單位）的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作考核、評(píng)先表優(yōu)與綜治（維穩(wěn)、信訪）工作實(shí)績掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制直至一票否決。

2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮維穩(wěn)工作中心和工作站的作用。

我們進(jìn)一步按文件規(guī)范了處綜治維穩(wěn)信訪工作中心和村（社區(qū)）工作站的建設(shè)，做到建設(shè)規(guī)范、人員配齊、形成合力，健全各項(xiàng)工作制度和長效工作機(jī)制，努力提高中心戶素質(zhì)，不斷增強(qiáng)化解矛盾糾紛能力，充分發(fā)揮工作網(wǎng)絡(luò)的防線作用，全力做到小事不出村、大事不出處、矛盾不上交。維穩(wěn)中心熱情接待群眾咨詢及反映有關(guān)問題，耐心聽取當(dāng)事人的反應(yīng)和訴求，當(dāng)場(chǎng)予以初步解釋或答復(fù)，對(duì)復(fù)雜事情馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，迅速予以轉(zhuǎn)辦和處理。1-11月共接待群眾咨詢和上訪96次275人，接待各類矛盾糾紛89人次。

3、完善各類制度，積極開展矛盾糾紛的分析排查化解工作。

我們認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)工作制度，及時(shí)分析排查化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，中心堅(jiān)持周小會(huì)、半月例會(huì)、季全會(huì)制度，重點(diǎn)圍繞涉及征地拆遷、環(huán)境污染、規(guī)劃限建、生產(chǎn)經(jīng)營、村級(jí)債務(wù)、交通醫(yī)患等糾紛和隱患開展排查分析，按照“五個(gè)一”的要求，把工作責(zé)任包案到人，工作措施落到實(shí)處，努力防止矛盾激化及引起群體性上訪的發(fā)生，努力把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)和解決、穩(wěn)控在村、社區(qū)、單位內(nèi)部，確保不發(fā)生重大事件。1-11月我們共排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素269起，調(diào)處率達(dá)100%，制止群體性的事件6期122人，制止上訪3期45人。

4、開展“反恐”整改，努力增強(qiáng)人民群眾安全感和滿意度。

我們以迎接群眾安全感和滿意度是檢驗(yàn)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一是動(dòng)員全處干部，全面開展排查化解及穩(wěn)控工作，要求全體處、村干部結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育走訪群眾收集意見階段結(jié)合起來，全面開展大排查、大走訪活動(dòng)；二是突出當(dāng)前以防暴恐為重點(diǎn)的各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作持續(xù)展開，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，拿出了工作方案和反恐預(yù)案，對(duì)照時(shí)間安排表，我們組織綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)、教育、宣傳等部門分組對(duì)轄區(qū)20多家重點(diǎn)單位、企業(yè)、校園等進(jìn)行全面檢查，當(dāng)面下達(dá)安全確認(rèn)書和整改通知書，將大檢查、大整改工作進(jìn)行到底；三是重點(diǎn)突出對(duì)學(xué)校校園及周邊安全環(huán)境的綜合整治工作，我們開展了兩次集中行動(dòng)，組織公安、司法、教育、交通、安監(jiān)等職能部門，開展工作督辦檢查，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序，確保師生安全無事故。

5、推進(jìn)工作創(chuàng)新，全面開展平安壩陵建設(shè)宣傳年活動(dòng)。

我們一是高度重視，精心組織。處綜治委研究并上報(bào)確定了把開展平安建設(shè)宣傳活動(dòng)作為我處20xx年社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目之一，我們研究決定成立了宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了平安建設(shè)宣傳年活動(dòng)實(shí)施方案，在全處范圍內(nèi)全面部署開展宣傳年活動(dòng)，具體明確了活動(dòng)主題、工作目標(biāo)、宣傳內(nèi)容、宣傳形式和工作要求；二是形式多樣，精心部署落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)，我們搭載壩陵廣播電臺(tái)助推平安建設(shè)宣傳全覆蓋。我們開辟了平安建設(shè)專欄，早晚播報(bào)“三萬活動(dòng)”及平安壩陵宣傳單、反對(duì)邪教宣傳提綱等，強(qiáng)勢(shì)宣傳我處的“嚴(yán)打”整治斗爭情況等，我們利用文化信息共享助推平安建設(shè)宣傳入人心。我們利用這一資源優(yōu)勢(shì)，努力把社會(huì)管理創(chuàng)新和平安建設(shè)等融入到各類群眾性文化娛樂活動(dòng)中去，潤物無聲地引導(dǎo)著人民的文化生活，全力推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們還努力發(fā)揮部門上下整體合力助推平安建設(shè)宣傳見實(shí)效。三是工作到位，收到積極效果，通過開展宣傳年活動(dòng)，我處廣大干群的綜治意識(shí)和平安創(chuàng)建水平得到了提高，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新和平安建設(shè)工作的落實(shí)，起到了積極的推進(jìn)作用。

6、規(guī)范程序要求，穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

處黨委、行政以高度的政治責(zé)任感對(duì)待社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，在人、財(cái)、物上全力傾斜，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨委領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，全力把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估貫穿工作始終。征地拆遷工作在市項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處及壩陵規(guī)劃、國土等部門和所在村的全程參與下，我們?nèi)σ愿白龊谜鞯夭疬w工作。我們做到堅(jiān)持依法開展工作，嚴(yán)格政策和程序，最大限度考慮征地拆遷戶利益來確定具體工作方案并開展工作。同時(shí)由處黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組成精干高效的征地拆遷專班，全力以赴做好征地拆遷的政策宣傳解釋和耐心細(xì)致的思想工作。我們要求項(xiàng)目必須通過環(huán)評(píng)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可建設(shè)施工。同時(shí)由辦事處和所在村負(fù)責(zé)，對(duì)符合條件的被征地農(nóng)戶全面納入失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)等，對(duì)征地拆遷中發(fā)生的矛盾糾紛和上訪事件，由處維穩(wěn)中心同工作專班一起及時(shí)進(jìn)行處理和穩(wěn)控。

7、突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力維護(hù)重要敏感時(shí)期社會(huì)政治穩(wěn)定。

我們嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分片包保全力抓，做到周密部署、明確分工、密切協(xié)同。對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，專班負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，措施有力，確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀鉀Q在處內(nèi)，全力確保了市 “兩會(huì)”、全國“兩會(huì)”和“51、64、75”以及“十一”、“四中全會(huì)”、“武漢會(huì)議”期間的社會(huì)穩(wěn)定。我們高度關(guān)注并積極作為華強(qiáng)、中盈、源洹企業(yè)生產(chǎn)帶來附近壩陵、何畈村村民環(huán)境影響，導(dǎo)致部分群眾上訪甚至堵門堵路等群體性的事件的穩(wěn)定勸返和化解處置工作，我們做了壩陵村村民田植科赴省上訪的相關(guān)處置工作，我們對(duì)蘇河村村民羅某某等人因矛盾糾紛導(dǎo)致群體性械斗事件及時(shí)作了相關(guān)協(xié)調(diào)處置，我們還及時(shí)妥善處理和協(xié)助處理了白廟村村民范德強(qiáng)、慈化小學(xué)學(xué)生郭寶鈺意外死亡和英博啤酒當(dāng)陽公司職工趙然峰意外工傷死亡等多起非正常死亡事件等。

二0一五年綜治維穩(wěn)工作我們將在市委、市政府和處黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省、市、當(dāng)陽綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，推進(jìn)工作創(chuàng)新，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)壩陵跨越式發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和積極良好的發(fā)展氛圍。

管理工作總結(jié)(篇7)

20xx年上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局采取倒逼行動(dòng)，以生活污水處理和生活垃圾無害化處理工作為重點(diǎn)，切實(shí)提高市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平，取得了一定的成效?，F(xiàn)就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設(shè)想總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，按計(jì)劃落實(shí)指標(biāo)任務(wù)。

（一）整治庸懶散奢等不良作風(fēng)，嚴(yán)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。

召開組織生活會(huì)和專項(xiàng)工作會(huì)議，開展定期和不定期的黨風(fēng)廉政教育，著力提升黨員干部廉潔反腐意識(shí)。開展整治庸懶奢散等不良作風(fēng)的自查自糾，切實(shí)增強(qiáng)單位行政效能。

（二）積極開展垃圾分類試點(diǎn)工作。

牽頭開展生活垃圾分類試點(diǎn)工作，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，制作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等，利用電視、報(bào)紙、宣傳欄、道路LED廣告牌等媒體，全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，已進(jìn)入總結(jié)階段。

（三）各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)作正常。

小塘填埋場(chǎng)一期運(yùn)作正常，二期擴(kuò)建工作有序進(jìn)行。上半年，小塘填埋場(chǎng)共處理爐渣約7.2萬噸，飛灰固化塊約2.6萬噸。改擴(kuò)建工程已進(jìn)行可行性報(bào)告評(píng)審，清淤回填工作正在進(jìn)行中。

加快開展官窯填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作。4月，我局委托廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場(chǎng)封場(chǎng)方案，并在5月完成評(píng)審。目前正在進(jìn)行環(huán)保備案工作，預(yù)計(jì)9月底前完成封場(chǎng)。

**垃圾焚燒發(fā)電二廠運(yùn)行良好。該廠獲國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評(píng)定為國家AAA級(jí)無害化焚燒廠。上半年，共焚燒處理生活垃圾約30萬噸。

**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和立項(xiàng)獲批。

積極推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施籌建工作。已擬制**區(qū)餐廚垃圾收運(yùn)和處理方案（初稿）。已落實(shí)項(xiàng)目用地并完成三通一平。項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)手續(xù)完備后即可開展工程建設(shè)的各項(xiàng)招標(biāo)。

污泥處置中心基本建成。該中心的土建、設(shè)備安裝部分已基本完成，并已進(jìn)行了帶泥負(fù)荷聯(lián)動(dòng)調(diào)試，預(yù)計(jì)7月25日進(jìn)入試運(yùn)行，8月份正式投運(yùn)，將全面接收**區(qū)范圍內(nèi)污水廠出廠污泥。

全區(qū)城鄉(xiāng)一體化生活垃圾收運(yùn)及集中控制工程項(xiàng)目有效運(yùn)行，上半年，共轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約45萬噸。

（四）大力推進(jìn)生活污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。

全區(qū)已建成生活污水處理廠26間，平均處理量約72.1萬噸/日，計(jì)劃今明兩年建設(shè)污水處理廠5間。全區(qū)已建成截污主管網(wǎng)約810公里，其中今年1-5月建成截污管網(wǎng)46公里。推進(jìn)排水管網(wǎng)設(shè)施的`統(tǒng)一管理工作，基本完成了實(shí)施方案和有關(guān)框架協(xié)議的草擬工作。各生活污水處理廠基本上已落實(shí)污泥無害化處置協(xié)議，今年1-5月全區(qū)共產(chǎn)生污泥33571.9噸（日均產(chǎn)泥224噸），其中無害化處理33476.4噸，無害化處置率達(dá)到99.7%。

開展二級(jí)管網(wǎng)規(guī)劃編制工作，九江、羅村已完成修編工作，其他鎮(zhèn)街仍在推進(jìn)中，計(jì)劃在8月底前完成。開展全區(qū)污水管網(wǎng)（含泵站）統(tǒng)一運(yùn)營工作，已草擬框架協(xié)議書。

（五）完善城市排水工作。

指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查及維護(hù)，制定防澇工作實(shí)施計(jì)劃和應(yīng)急方案。積極推進(jìn)南區(qū)1號(hào)雨水泵站擴(kuò)建工作。為預(yù)防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故，桂城街道在中心城區(qū)標(biāo)高較深的排水井內(nèi)安裝防墜網(wǎng)，目前已安裝約20xx個(gè)防墜網(wǎng)。

（六）開展餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃?xì)鈱ｍ?xiàng)治理，抓好燃?xì)庑袠I(yè)管理工作。

我局牽頭開展餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作，制定了《**區(qū)餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作方案》并組織實(shí)施，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共組織了38個(gè)檢查小組，派出檢查人員9604人次，取締餐飲場(chǎng)所108戶，行政處罰20起，罰沒金額約9.5萬元。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2860項(xiàng)，絕大部分已落實(shí)整改，經(jīng)整改仍不符合要求的餐飲場(chǎng)所30戶，已責(zé)令停業(yè)。此外，我局聯(lián)同各鎮(zhèn)街對(duì)區(qū)內(nèi)的液化石油氣儲(chǔ)配站和供應(yīng)站等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行了多次的安全檢查，派出檢查人員共16人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患20項(xiàng)，現(xiàn)已全部落實(shí)整改。

（七）加快推進(jìn)天然氣汽車加氣站建設(shè)。

今年4月份，我區(qū)由瑞興能源發(fā)展有限公司建成了首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)L-CNG加氣站--三山加氣站。目前，大瀝加氣站正在進(jìn)行土建施工；獅山桃園路汽車加氣站已立項(xiàng)，準(zhǔn)備開展聯(lián)合招標(biāo)；里水汽車客運(yùn)站加氣站、里水甘蕉加氣站、獅山興業(yè)路汽車加氣站、丹灶汽車加氣站和西樵汽車加氣站日前剛完成立項(xiàng)工作。

（八）加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)力度，重點(diǎn)推進(jìn)公園和主干道綠化建設(shè)。

為統(tǒng)一全區(qū)園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級(jí)養(yǎng)護(hù)，我局制定了《佛山市**區(qū)市政綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)劃分與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理暫行辦法》，待報(bào)區(qū)政府同意后實(shí)施。

經(jīng)摸底調(diào)查，截至20xx年底，我區(qū)城區(qū)公園綠地面積共計(jì)496.63萬平方米（不含西樵山森林公園1303.1萬平方米）。今年我區(qū)計(jì)劃以主干道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設(shè)為重點(diǎn)，開展82個(gè)綠化項(xiàng)目，總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路（獅山段）、樵金南路綠化工程，其中，桂和路（獅山段）改造面積43600平方米，投資額483萬元；樵金南路綠化面積57259平方米，投資額447萬元。完成了城市主要出入口景觀提升的有4個(gè)：一環(huán)-里廣路路口、一環(huán)-博愛路口、西二環(huán)-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段，其余工程正在加緊進(jìn)行中。

（九）繼續(xù)推進(jìn)市政路橋和設(shè)施的建設(shè)。

6#市政道路截止本月月底已經(jīng)全部完成水泥穩(wěn)定層的施工，計(jì)劃于7月前可完成道路通車。95街區(qū)中海地塊西側(cè)市政道路計(jì)劃于年底完成工程施工招標(biāo)并進(jìn)場(chǎng)施工。濱江二路工程第一標(biāo)段已經(jīng)完成路基和水泥穩(wěn)定層的施工；第二標(biāo)段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵**段各站點(diǎn)市政過街通道，包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個(gè)站及海五路中海通道共五條市政過街通道的建設(shè)工作均按施工計(jì)劃努力推進(jìn)中。金融廣場(chǎng)及周邊配套設(shè)施工程已開展商業(yè)建筑共18棟樓以及外墻防火工程。

（十）抓緊供水資源整合和桂城水廠整體遷移工作。

完成了西樵西岸的轉(zhuǎn)讓協(xié)議和里水供水資源整合的初步評(píng)估，做好了關(guān)閉沙頭水廠的轉(zhuǎn)供水準(zhǔn)備工作。

二、采取倒逼行動(dòng)，加快落實(shí)下半年工作計(jì)劃。

下半年，我局將繼續(xù)緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)”。確保各項(xiàng)市政建設(shè)管理工作圓滿完成年度任務(wù)。主要工作措施有：

（一）切實(shí)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)。實(shí)施績效考核制度，落實(shí)工作責(zé)任制，繼續(xù)整治庸懶散奢等不良作風(fēng)，提高干部職工的執(zhí)行力。

（二）加快推進(jìn)餐廚垃圾收運(yùn)處置設(shè)施和**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴(kuò)建工作。加強(qiáng)各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營監(jiān)管，確保全區(qū)生活垃圾無害化處理。

（三）繼續(xù)開展燃?xì)?、供水行業(yè)和城市橋梁安全檢查，確保全區(qū)用氣、用水、城市橋梁安全，。

（四）開展二級(jí)截污管網(wǎng)規(guī)劃，制定二級(jí)管網(wǎng)分期實(shí)施計(jì)劃。

（五）落實(shí)全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運(yùn)營工作，建立“一廠一冊(cè)”制度，切實(shí)提高生活污水處理廠運(yùn)行效益。

（六）抓緊城市升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃市政專責(zé)項(xiàng)目，()推進(jìn)公園和主干道綠化建設(shè)和改造工作。

（七）推進(jìn)園林綠化和環(huán)衛(wèi)保潔分級(jí)養(yǎng)護(hù)，提高綠化養(yǎng)護(hù)和環(huán)衛(wèi)保潔水平。

（八）繼續(xù)開展生活垃圾分類工作。

（九）加快推進(jìn)金融B區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施和金融公園項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)地鐵市政過街通道建設(shè)，

（十）繼續(xù)推進(jìn)供水資源整合工作，年底前完成鎮(zhèn)街水廠整合工作。完成桂城水廠整體遷移工程和河朗沙水廠改造工程。

管理工作總結(jié)(篇8)

京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20xx年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。為此，20xx年5月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評(píng)比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人，而且在10月份京滬五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門個(gè)人和集體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

建立一套完整的物資管？制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔(dān)任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。

加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?，因此才保證了工程的施工進(jìn)度，順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，舉例說明，我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂（即礦場(chǎng)排放的礦渣）代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。物資到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：

（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；

（2）無使用對(duì)象的特殊材料；

（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；

（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；

（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

做好進(jìn)場(chǎng)入庫物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。

加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

每月月末進(jìn)行本月各工程工號(hào)的節(jié)超效益分析，及時(shí)解決施工過程中的不合理因素，在達(dá)到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。

推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時(shí)掌握工程的物資情況，減少的物資管理人員的勞動(dòng)力，還可以使物資賬目明白清楚。

通過以上種種工作環(huán)節(jié)，我京滬十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把京滬高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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