工作總結(jié)。
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剛才xxx所長(zhǎng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職,講的很全面,現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充,并進(jìn)行個(gè)人述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
一、工作基本情況
20xx年8月,本人經(jīng)過公開競(jìng)聘后,被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職,根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況,主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作,工作開展過程中,我充分把握三個(gè)結(jié)合,分管工作有了新的起色,基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合,提高了基礎(chǔ)管理水平
1、積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。
向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展,就是效益的觀念,不厭其煩的對(duì)員工宣傳,開展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事,能提高自身發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策,公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事,教育他們要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),有政策就要爭(zhēng),引導(dǎo)他們積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,通過擺事實(shí),講道理,員工思想得到轉(zhuǎn)變,營(yíng)造了濃厚創(chuàng)建氛圍,形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)(以前員工對(duì)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)是不夠的,總認(rèn)為全公司上千號(hào)人,比自己干的好的大有人在,后來通過所內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及正確引導(dǎo),現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌,躍躍欲試,我想這是為本所邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查,加強(qiáng)了日常工作考核力度,要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示,執(zhí)行班長(zhǎng)每周履行一天所務(wù)管理制,對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核,執(zhí)行副班長(zhǎng)以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制,工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》,推行了“6s”管理,創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境,員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過全所努力,我們保持了省示范窗口、贛州三星級(jí)供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào),順利申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所。
2、營(yíng)銷稽核工作與用電普查相結(jié)合,提升了營(yíng)銷規(guī)范化管理水平
一是規(guī)范了營(yíng)抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī),復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),差錯(cuò)率高的現(xiàn)象,我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”id,由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé),并根據(jù)營(yíng)銷專職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定,形成了班長(zhǎng)復(fù)核營(yíng)銷專職審核營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式,差錯(cuò)率大幅度減少,全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度,充分發(fā)揮稽核班力量,對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年,臨時(shí)用電收入共計(jì):23649元,而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計(jì):4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì):2200元;售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下,仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排,我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷用電普查工作,工作開展過程中,我倆分工明確,由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志,親歷親為,嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則,將工作做實(shí)做細(xì),在第一輪抽查中,共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū),每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶,對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位,組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查,對(duì)仍不符合規(guī)定的,向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效,打牢了營(yíng)銷管理基礎(chǔ),得到公司各督察組的充分肯定。
3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,提升了企業(yè)形象
一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念,要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則,按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù),那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn),履行自己的服務(wù)行為,使微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù),要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求,做到儀表端莊、用語(yǔ)文明,上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面,做到淡妝素雅,以最好的精神面貌展示給客戶,提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度,將營(yíng)業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆-綁到一起,提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量,能按規(guī)定收取滯納金,促進(jìn)了客戶自覺交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級(jí)上訪事件發(fā)生。
總之,20xx年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī),也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得,是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果,也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果,在這里,請(qǐng)讓我衷心的說一聲:謝謝!謝謝你們對(duì)我工作的大力支持!
二、崗位履職情況
通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià)
一是思想端正。
能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己頭腦,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能正確對(duì)待副職的位置,做到了行權(quán)不越權(quán),參政不涉政,見缺補(bǔ)位,發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。
二是作風(fēng)正派。
“清心寡欲品自高”,我始終把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則,擺正個(gè)人與集體的關(guān)系,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事。
三是待人真誠(chéng)?!?/p>
一個(gè)好漢三個(gè)幫”,我深知一個(gè)好的人際環(huán)境,對(duì)工作健康開展的`重要影響。因此,我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處,進(jìn)行心與心的溝通,真誠(chéng)相待,做員工信賴朋友,了解員工的思想動(dòng)向,虛心聽取他們對(duì)所及本人的意見、建議。對(duì)屬于我的問題,有則改知,無則加勉,對(duì)屬于所內(nèi)的意見,我及時(shí)反饋到所內(nèi),有若干個(gè)問題提交到了干部會(huì)議上討論,并就此修改了《積分制考核辦法》等相關(guān)制度,使其更具人性化,更具可操作性。
四是學(xué)習(xí)努力。“
風(fēng)霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有營(yíng)養(yǎng)”,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí),所以,我堅(jiān)持每晚看新聞聯(lián)播,堅(jiān)持每晚在睡覺前至少看一小時(shí)書籍,并通過聽會(huì)議,瀏覽internet等渠道來提高自身素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬恚诠ぷ鬟^程中碰到問題。
C2B反向定制
今年比較熱、又比較特別的雙十一預(yù)熱營(yíng)銷方法應(yīng)該是C2B的反向定制法了。所謂的C2B反向定制,即由賣家拿出一款或者幾款商品,在雙十一之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金,在雙十一當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過程中,商品的價(jià)格會(huì)隨著購(gòu)買人數(shù)的增加而調(diào)整,當(dāng)購(gòu)買的人數(shù)超多某一個(gè)階段時(shí),商品的價(jià)格則會(huì)隨之作相應(yīng)調(diào)整,一般來說購(gòu)買人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然,商家會(huì)事先設(shè)定最低價(jià)格,當(dāng)價(jià)格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時(shí),無論人數(shù)是否增加,價(jià)格都不會(huì)再做調(diào)整。如果雙十一當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購(gòu)買此產(chǎn)品,而之前預(yù)付的定金則會(huì)轉(zhuǎn)入賣家賬戶,不會(huì)返還給消費(fèi)者。
案例:上面是淘寶一家店鋪的C2B反向定制活動(dòng)。我們將前一款商品稱之為A。
具體玩法:商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開始至11月10日23點(diǎn)之間可以為A款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購(gòu)時(shí),A的價(jià)格為799元;當(dāng)有2~5人購(gòu)買此款商品時(shí),A的價(jià)格則調(diào)整為699元;當(dāng)購(gòu)買人數(shù)超過5人購(gòu)買此款商品時(shí),此款的商品價(jià)格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價(jià)格599元,并且不管購(gòu)買人數(shù)增加與否,商品的價(jià)格都不再調(diào)整。
而到雙十一當(dāng)天,買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款,定金不會(huì)退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購(gòu)買,會(huì)同時(shí)設(shè)定其它購(gòu)買優(yōu)惠,如前1000名下單的顧客,可以獲50元的抵價(jià)券。)
特權(quán)券
特權(quán)券,其實(shí)跟商家們?cè)陔p十一活動(dòng)中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處,都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是,特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購(gòu)買。在消費(fèi)者購(gòu)買了特權(quán)券后,在雙十一當(dāng)天,若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價(jià)格時(shí),則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣家事前會(huì)有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客雙十一當(dāng)天不使用此特權(quán)券,則購(gòu)買特權(quán)券的錢不會(huì)返還給顧客。
案例:以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。
具體玩法:該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購(gòu)買時(shí)間為20xx年11月1日至11月10日,發(fā)放特價(jià)券的時(shí)間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價(jià)券的購(gòu)買價(jià)格為30元,當(dāng)顧客在雙十一當(dāng)天購(gòu)買商品滿350元時(shí),可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣家購(gòu)買350元的商品時(shí),實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者雙十一當(dāng)天購(gòu)物金額不滿350元,該特權(quán)券無法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時(shí),特權(quán)券作廢,且購(gòu)買特權(quán)券的30元也不會(huì)返還給消費(fèi)者。
簽到送優(yōu)惠券
在眾多送優(yōu)惠券的方法中,以簽到的方式來贈(zèng)送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券,即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕,領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動(dòng)向。
案例:上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。
具體玩法:顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊簽到領(lǐng)優(yōu)惠券領(lǐng)20元優(yōu)惠券,而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。
雙十一前的預(yù)熱營(yíng)銷方法數(shù)不勝數(shù),賣家們可以采取其中一種營(yíng)銷方式,也可以幾種營(yíng)銷方式相結(jié)合使用,不過無論如何,賣家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來采取適合自己的營(yíng)銷方案。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身本事,提升工作高質(zhì)開展
作為一名銷售經(jīng)理,我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我才能不被社會(huì)和市場(chǎng)所淘汰。所以,我利用一切能夠利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識(shí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自我的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自我的綜合素質(zhì)和工作本事得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。
(二)建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開展
今年,根據(jù)實(shí)際情景,我對(duì)以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時(shí),在實(shí)際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個(gè)部門工作的順利有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)嚴(yán)格管理,公開公平公正獎(jiǎng)懲,促進(jìn)業(yè)績(jī)不斷攀升
在實(shí)際管理工作中,我注重團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)取性的調(diào)動(dòng),在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績(jī)得到了節(jié)節(jié)攀升。
(四)用心服務(wù),經(jīng)過維護(hù)客戶利益,樹立口碑堅(jiān)持形象
工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在供給優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫?;诖耍诮衲?,我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自我親自跑市場(chǎng)維持客戶,與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作構(gòu)成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,樹立服務(wù)意識(shí),刻苦勤奮、盡心盡職工作,完成全部工作任務(wù),取得良好的成績(jī),獲得廣大客戶的滿意。現(xiàn)將本人20xx年工作情況暨20xx年工作計(jì)劃總結(jié)、安排如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平
我努力學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的政治思想覺悟和票務(wù)業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)持“真誠(chéng)、溫馨、優(yōu)雅、快捷”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從維護(hù)公司利益出發(fā),認(rèn)真做好各項(xiàng)柜臺(tái)訂票工作,提高客戶對(duì)我工作的滿意度。在學(xué)好專業(yè)知識(shí)、做好柜臺(tái)訂票工作的同時(shí),我著重學(xué)習(xí)處理現(xiàn)場(chǎng)售票突發(fā)事件的知識(shí),提高自己應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售票突發(fā)事件的能力,切實(shí)維護(hù)售票現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定與和諧,促進(jìn)公司平安穩(wěn)定發(fā)展。
二、敬業(yè)工作,完成各項(xiàng)柜臺(tái)訂票工作任務(wù)
我提高工作責(zé)任心和工作緊迫感,盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作,在完成各項(xiàng)柜臺(tái)訂票工作任務(wù)的同時(shí),積極拓展機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù),取得良好成績(jī)。一是制定發(fā)展機(jī)場(chǎng)大客戶的計(jì)劃,細(xì)列市里政府機(jī)關(guān)及知名大型企業(yè),作為發(fā)展機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)的大客戶對(duì)象,已與50家客戶簽訂大客戶協(xié)議,制定出票確認(rèn)單,做好一切服務(wù)工作,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益。二是積極主動(dòng)跑市場(chǎng),和各個(gè)單位洽談業(yè)務(wù),公司一有最新航班時(shí)刻或是最優(yōu)惠機(jī)票政策都會(huì)第一時(shí)間通知各個(gè)單位,仔細(xì)了解各個(gè)單位每個(gè)月的活動(dòng)和出差詳情,聽取各個(gè)單位意見和建議,提高自己的服務(wù)水平,使客戶一個(gè)電話就能輕松訂好票,比網(wǎng)絡(luò)售票更加方便快捷。三是創(chuàng)新票務(wù)工作,通過與政府的溝通協(xié)調(diào),在公司的支持下,使部分政府機(jī)關(guān)可以通過掛賬出票的模式進(jìn)行訂票工作,促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,提升了經(jīng)濟(jì)效益。
三、工作中存在的不足之處
我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),還是存在一些不足之處,主要是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還需要提高,拓展業(yè)務(wù)還要加強(qiáng)。我要切實(shí)采取有效措施在以后的工作中加以改進(jìn)和提高,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和拓展業(yè)務(wù)能力,使自己的工作不斷邁上新的臺(tái)階。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真做好各項(xiàng)票務(wù)工作。我要始終樹立服務(wù)意識(shí),急客戶所急,想客戶所想,解客戶之難,為客戶做好各項(xiàng)票務(wù)工作,使客戶更加滿意我的工作。
2、持續(xù)開發(fā)拓展大客戶。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的策略,學(xué)習(xí)與人交流溝通的技巧,提高自己的業(yè)務(wù)能力,持續(xù)開發(fā)拓展大客戶,與大客戶建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,增加公司票量,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。
3、積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)。我要積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),奉獻(xiàn)自己的力量,立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全力踐行目標(biāo)責(zé)任,全面提升公司的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù),促進(jìn)公司騰飛,奔向光輝燦爛的明天。
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基于園林綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 批次,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的13時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。
三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開工地例會(huì)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。
(4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃。
四、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制
在整個(gè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過嚴(yán)格的造價(jià)控制,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,在監(jiān)理過程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監(jiān)理組織,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,做到協(xié)商在前、變更在后,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),最大限度減少投資。
(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。
五、園林工程安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單,同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
七、竣工預(yù)驗(yàn)收
驗(yàn)收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的委托,對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的.驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。
八、監(jiān)理體會(huì)
在本工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下: 1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。 3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平, 綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
九、結(jié)束語(yǔ)
近三個(gè)月的施工過程中,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié),我們對(duì)園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開展全民植樹活動(dòng),讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實(shí)施四大制度。即:(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
一、工程概況
南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程由廈門夏生園林建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè),公司設(shè)計(jì),唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理,工程分為施工期和養(yǎng)護(hù)期。
本工程主要包括土方回填,種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。從20xx年7月6日開工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。
二、工程特點(diǎn)
1、工期緊,區(qū)域多:南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程,是高速公路互通立交路段,總共分為八個(gè)區(qū)域,針對(duì)此,我部采取了分區(qū)域進(jìn)行施工,同時(shí)明確合理安排區(qū)域施工日期,確保總工期不變。
2、要求質(zhì)量高,進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整的次數(shù)多:為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果,建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整、對(duì)八個(gè)區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。
三、工程要點(diǎn)
1、土方回填:由于南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程是互通立交,現(xiàn)場(chǎng)地形非常低洼,難以達(dá)到道路綠化景觀效果,我部對(duì)所有區(qū)段進(jìn)行土方回填。
2、種植土鋪設(shè):因?yàn)閳@林綠化種植必需的最低土層厚度要求:草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實(shí)際情況,我部在鋪設(shè)種植土?xí)r,采用了透氣透水性能、營(yíng)養(yǎng)成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。
3、地形處理:使栽植的灌木無流線感,不整齊,草皮坑坑洼洼不平整,難以達(dá)到美觀的效果。我部針對(duì)此種情況在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,增加種植土,重新塑型、并幾次對(duì)地形進(jìn)行修改、調(diào)整,使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回,開合有致。
4、綠化種植
(1)種植地整細(xì):
種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位,直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作,種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。
種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高的木壯粗略平整,然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾,最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。
(2)定點(diǎn)放線、苗木栽植:
定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)放線做指導(dǎo)工作,各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,進(jìn)行專人專項(xiàng)工作,確保施工效果。
具體操作方法:采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線,每10米放一條線,這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性,放線采用勾股定理定出直角,用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購(gòu)買的問題,我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的框架,在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓,專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度,以使樹穴達(dá)到規(guī)格。
在購(gòu)買苗木的時(shí)候,購(gòu)買地和工地兩次驗(yàn)收,對(duì)不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理,并每次都請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中,為使現(xiàn)有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來,對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗,并讓技術(shù)員對(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。
(3)大喬木的種植:大樹是道路景觀工程中的重要角色,我部對(duì)于大樹的種植予以高度重視,在選材方面,走訪了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地,選擇要求冠幅完整,樹型美觀,同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。
(4)小喬木、灌木的種植:為了達(dá)到道路交通綠化空間層次感,我部對(duì)中層植物種類適當(dāng)增加,搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種,遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào),層次分明,達(dá)到美觀效果。
(5)地被的種植、草皮的鋪設(shè):為了達(dá)到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地,我部對(duì)綠化范圍內(nèi)進(jìn)行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達(dá)到更好的效果,我部對(duì)部分區(qū)域種植了野花組合。
春:1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;
3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??;
4、四月份開始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;
5、春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對(duì)南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。
夏:1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;
2、根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況,酌情施肥;
3、繼續(xù)草坪除雜工作;
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。
秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;
4、做好病蟲害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
6、視草坪生長(zhǎng)情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。
冬:1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;
2、繼續(xù)除雜;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;
4、全面清理草坪。
光陰飛逝,相信在這一年工作中自己有很多收獲成長(zhǎng)。猜想您的單位已經(jīng)在開始布置本年度的鋼琴老師工作總結(jié)了吧?只能通過認(rèn)真總結(jié),才能全面認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。怎么才能寫好一篇鋼琴老師的年度工作總結(jié)呢?小編特地為您收集整理鋼琴老師年度工作總結(jié),歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
近年來,隨著人們生活水平的普遍提高,鋼琴成為了許多家庭讓孩子首選學(xué)習(xí)的樂器、為了培養(yǎng)孩子成材,許多家長(zhǎng)不辭辛苦,風(fēng)雨無阻地帶孩子上課。面對(duì)如此多的求學(xué)孩子,如何正確科學(xué)的進(jìn)行幼兒鋼琴教學(xué)是當(dāng)前比較突出的問題。所以我認(rèn)為幼兒的鋼琴教育是具有十分深遠(yuǎn)的意義。
彈鋼琴不僅豐富了生活,促進(jìn)了身心健康,增加了音樂修養(yǎng),還能從美好、高尚的音樂之中不知不覺的陶冶了性情。通過彈奏的訓(xùn)練,也能鍛煉孩子克服困難的毅力及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我以自己教學(xué)的經(jīng)歷,以及自己在不斷學(xué)習(xí)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
一、培養(yǎng)幼兒興趣的重要性
對(duì)于幼兒來說,興趣的培養(yǎng)則更顯重要。因?yàn)橛變簳r(shí)期心理發(fā)育尚不完全,缺乏意志力與責(zé)任感。雖然他們的好奇心很強(qiáng),但如果不能及時(shí)將好奇心轉(zhuǎn)化為對(duì)音樂的濃厚興趣,久而久之必然對(duì)鋼琴等產(chǎn)生厭煩情緒。兒童最容易接受生動(dòng)活潑、感染力強(qiáng)和富有情趣的事物。為了開啟幼兒學(xué)習(xí)音樂的興趣大門,教學(xué)中應(yīng)采取啟發(fā)、誘導(dǎo)、激勵(lì)的方法培養(yǎng)和加深幼兒對(duì)音樂的興趣。比如幼兒喜歡形象思維,無論教識(shí)譜,還是教演奏,最好多用一些比喻方法。在彈奏樂曲時(shí),教師在范奏前最好用形象的語(yǔ)言或用童話故事的形式,將樂曲的內(nèi)容、情境講給孩子。另外家長(zhǎng)也可有意識(shí)地多給孩子聽磁帶、唱片、或多讓他們看一些有關(guān)鋼琴方面的音樂會(huì)錄像、觀看實(shí)際演出等。家長(zhǎng)、教師平日可采用打分、獎(jiǎng)勵(lì)等方式鼓勵(lì)他們練琴。對(duì)于他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,也要充分肯定。
二、注意啟發(fā)兒童的創(chuàng)造性思維
孩子學(xué)習(xí)音樂的目的不僅僅在于學(xué)習(xí)音樂本身,更重要的是通過學(xué)習(xí)音樂開發(fā)智力。在幼兒鋼琴教學(xué)中,如果只是死板地讓學(xué)生按樂譜的要求去彈奏,必然扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力。教師應(yīng)該用生動(dòng)形象的語(yǔ)言幫助學(xué)生分析旋律所蘊(yùn)含的情緒與思想,啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,豐富學(xué)生的想象,幫助學(xué)生建立音樂形象。通過準(zhǔn)確的范奏,讓學(xué)生充分感受音樂的內(nèi)涵,然后讓學(xué)生根據(jù)自己的感受去彈奏,充分創(chuàng)造與發(fā)揮自己所感受的音樂形象。我們也可以制作一些形象的教具,以游戲的形式讓學(xué)生自己去認(rèn)識(shí)各種節(jié)奏譜。另外也可通過一些人的畫面介紹音樂內(nèi)容,使學(xué)生通過視覺配合聽覺來感受音樂形象??傊?,讓學(xué)生充分感受音樂再充分表現(xiàn)音樂,激發(fā)學(xué)生用創(chuàng)造性思維方法學(xué)習(xí)音樂,可以起到事半功倍的作用。
三、因材施教、循序漸進(jìn)
幼兒正處于生理與心理上的發(fā)育期,各年齡段間及同年齡段每個(gè)幼兒之間都存在著很大的個(gè)性差異。一律用同一模式進(jìn)行教學(xué),很難收到理想的教學(xué)效果。因此在教學(xué)過程中根據(jù)每個(gè)幼兒的不同特點(diǎn),因材施教、循序漸進(jìn)也是不可忽視的一個(gè)方面。由于每個(gè)幼兒在家庭環(huán)境、生活習(xí)慣、興趣愛好及性格特征方面都有一定的差異。因此幼兒鋼琴教師有必要了解每個(gè)幼兒的不同特點(diǎn),這樣才能作到“對(duì)癥下藥”。其次,兒童學(xué)琴?gòu)囊婚_始就必須對(duì)手指彈奏進(jìn)行正確、嚴(yán)格、系統(tǒng)的要求,把一些彈琴的"常見病"解決在萌芽狀態(tài)之中,從而打好鋼琴演奏技術(shù)的基礎(chǔ)。不論是專業(yè)學(xué)琴還是業(yè)余學(xué)琴的兒童,對(duì)待他們初學(xué)琴所出現(xiàn)的各種彈奏錯(cuò)誤,決不能因其年齡小而放任姑息。要知道,任何彈奏毛病絕對(duì)不會(huì)隨著年歲增加而自然消失;正相反,如果任憑錯(cuò)誤彈奏方法反復(fù)加固定型,成為痼疾,就很難改正了。所以我認(rèn)為這在教學(xué)當(dāng)時(shí)是很重要的環(huán)節(jié)。
各個(gè)孩子由于年齡不一、生理?xiàng)l件又因人而異、學(xué)琴時(shí)間也有差別,所以對(duì)每個(gè)人的要求不可能完全一樣,教師需要靈活對(duì)待。同時(shí),要注意到隨著彈奏力度及速度的增加,又會(huì)產(chǎn)生新問題,需要在新的起點(diǎn)上繼續(xù)加強(qiáng)與彈奏有關(guān)的生理功能的鍛煉。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又將結(jié)束。懷著對(duì)教育的夢(mèng)想,我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺(tái)。在這一學(xué)期主要教學(xué)任務(wù)是初一學(xué)年和初三學(xué)年的鋼琴課。下面對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、師德表現(xiàn)
關(guān)心集體,以校為家。響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),注重政治理論的學(xué)習(xí),課堂上嚴(yán)格要求,課下每一個(gè)孩子都是我的朋友,一學(xué)期的努力換來的是孩子們開心的笑臉,我經(jīng)常聽孩子們說:“趙老師,如果能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀!”聽到孩子這樣的話我所有的付出都值得!
二、教育、教學(xué)工作
在教學(xué)工作中,做到:認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、輔導(dǎo)、批改、考核學(xué)生成績(jī)。在課內(nèi)課外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
學(xué)校無小事,處處是教育。值周教師的工作讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的學(xué)生,我非常認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作,并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。
對(duì)于鋼琴課是需要學(xué)生和老師一起努力的,我認(rèn)真的準(zhǔn)備每一節(jié)課,努力把每一節(jié)課都上到完美。初一的學(xué)生由于是剛接觸鋼琴,本學(xué)期主要是學(xué)習(xí)指法基礎(chǔ)練習(xí)、和小的練習(xí)曲,來鍛煉學(xué)生手指的力度和靈活度。初三的學(xué)生本學(xué)期主要學(xué)習(xí)車爾尼599的練習(xí)曲的彈奏,爭(zhēng)強(qiáng)手型及手指靈活度。通過我們師生的共同努力學(xué)生們基本都能掌握這些要點(diǎn)彈奏簡(jiǎn)單的鋼琴曲。
三、工作的努力方向
在今后的工作中,我將不斷努力,采用現(xiàn)代媒體手段,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,大膽改革教學(xué)方法。多做一些有利于教學(xué)的課件,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心向別人學(xué)習(xí),發(fā)揮自己潛能優(yōu)勢(shì),把教學(xué)搞好。
(1)、工作中更加嚴(yán)格地要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而不是停滯不前,自以為是。
(2)、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。在工作中,虛心學(xué)習(xí)同事的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)與同事溝通。言語(yǔ)謹(jǐn)慎,舉止得體,處處以一個(gè)人民教師標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
(3)、在其它方面,要更加積極主動(dòng)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),有缺點(diǎn)就改,有不足就糾正,爭(zhēng)取把工作做得盡善盡美,無可挑剔??傊痪湓?,選擇了教師這個(gè)行業(yè),本身就意味著奉獻(xiàn)和犧牲,我將一如既往地為我校的發(fā)展拋撒自己的青春和汗水。
我是一個(gè)對(duì)集體充滿了熱情的人,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地是我的工作作風(fēng),助人為樂是我的快樂之本,只要是對(duì)學(xué)校對(duì)大家有好處的事情我都會(huì)不計(jì)較個(gè)人得失,把他完成好。20___年是幸福的一年,因?yàn)樵谶@一年當(dāng)中我付出著、收獲著、快樂著、進(jìn)步著,即將到來的20___年我同樣會(huì)用心去面對(duì),用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù),在課程改革推進(jìn)的今天,社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實(shí)際,認(rèn)真分析和研究好教材、大綱,研究好學(xué)生,爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好特長(zhǎng)鋼琴課的教學(xué),使我們的工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
一、講解作品背景及作者的生平使學(xué)生對(duì)樂曲的把握更具表現(xiàn)力
在教學(xué)的過程中,盡可能多的介紹一些作者的生平,比如作者出生的年代,在什么情況下創(chuàng)作了該作品,其音樂表現(xiàn)的動(dòng)機(jī)是什么,抒發(fā)一種什么樣的感情,通過這樣生動(dòng)的描述使學(xué)生對(duì)該曲目產(chǎn)生一定的興趣,另外,對(duì)把握樂曲的性質(zhì)有很重要的作用。
二、樂感培養(yǎng)是基礎(chǔ)和關(guān)鍵
鋼琴的演奏是聽覺的專注、敏感,十個(gè)手指各自獨(dú)立前提下的積極活動(dòng);這種雙手不同動(dòng)作及全身多種器官的配合運(yùn)用,必須遵循有規(guī)律的、科學(xué)的、恒久性的訓(xùn)練,努力地去理解音樂、表現(xiàn)音樂,才能掌握鋼琴的演奏技藝。
首先,樂感對(duì)于學(xué)習(xí)鋼琴的學(xué)生來說是很重要的。那么,怎樣培養(yǎng)和發(fā)展孩子的樂感?
在練習(xí)樂曲、音階和練習(xí)曲的時(shí)候可以加入適當(dāng)?shù)谋砬?。如音階,用有力的斷奏來表達(dá)一種威嚴(yán)、憤怒;用較慢的連奏來表示一種憂傷;用快速輕巧的指頭彈奏來表示歡快隨心所欲的情緒等等。這些都是訓(xùn)練孩子帶著表情進(jìn)行彈奏,展示自己表現(xiàn)才能的好辦法;對(duì)練習(xí)曲和樂曲中的表情記號(hào)或力度記號(hào)做夸張性的彈奏和練習(xí)。正如李昕老師所講的,比如說教授湯譜森《火車》一課,可以很形象的先告知孩子火車跑的聲音,引起他的興趣后,告訴他全音符、二分音符、四分音符的長(zhǎng)短,然后火車是怎樣由慢到快跑起來的,加入形象的說明孩子會(huì)對(duì)這一課很感興趣,接下來就是如何彈奏了。
一般來說,再簡(jiǎn)單的樂曲或者練習(xí)曲,都有可能進(jìn)行對(duì)比,至于對(duì)比是力度上,還是在音色或者情緒上,可以請(qǐng)教老師來進(jìn)行要求;多聽、多看、不放過任何表演的機(jī)會(huì)。要鼓勵(lì)孩子在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合進(jìn)行表演,這樣可以使孩子得到更好的鍛煉,自信心會(huì)得到一定的提高。如教師示范、觀摩音樂會(huì)、聽音響資料等方式。通過音樂撥動(dòng)學(xué)生的心弦,豐富學(xué)生的審美感知,得到美的享受,豐富自身情感。通過各種音響和“通感”作用引發(fā)學(xué)生的情感,使學(xué)生全身心地融于音樂作品中,直接強(qiáng)化學(xué)生的鋼琴學(xué)習(xí)行為,從而達(dá)到良好的教學(xué)效果。
三、科學(xué)的方法提高學(xué)習(xí)的效率
1、正誤比較法。教師在正確示范的同時(shí),還可以適時(shí)地選擇典型的錯(cuò)誤彈奏進(jìn)行演示,目的在于讓學(xué)生通過眼看、耳聽、心想、腦記,對(duì)正確的彈奏與錯(cuò)誤的彈奏進(jìn)行比較,以提高學(xué)生的鑒別力和感知力。
2、銜接法。是遵循節(jié)奏的韻律,將幾個(gè)局部的彈奏技巧連接起來,形成一條整體的、有機(jī)的、連貫的最佳彈奏狀態(tài)。銜接法主要解決音與音、句與句、段與段之間的相互連接。把前一小節(jié)最后一個(gè)音與后一小節(jié)第一個(gè)音按拍子連續(xù)彈奏、反復(fù)練習(xí),是提高整條曲子彈奏質(zhì)量的有效方法。不少學(xué)生彈奏由各自反復(fù)的兩段組成的樂曲時(shí),都處理的太隨意,不是銜接過緊,顯得倉(cāng)促,就是停頓過大,失去整體感。所以銜接法的正確運(yùn)用可以避免彈奏中一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤發(fā)生。
3、音樂練習(xí)法。在第二階段,切不可忽視音樂練習(xí)的方法。通過聽所學(xué)曲子的旋律,有助于培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)奏感和音樂感,還能激發(fā)學(xué)生內(nèi)在情感的發(fā)現(xiàn)。教學(xué)過程首先要求學(xué)生聽?zhēng)拙幩鶎W(xué)樂曲,使學(xué)生心中有歌,然后采用相應(yīng)的觸鍵方法,結(jié)合彈奏練習(xí),也就是把如歌的旋律從心中轉(zhuǎn)移到手指上。
4、興趣法。鋼琴?gòu)椬嗉词且凿撉俚囊魳访罏楹诵?,以全身多種器官和肢體的協(xié)調(diào)配合、手指的獨(dú)立運(yùn)用為基礎(chǔ)。由于鋼琴音域?qū)拸V,和聲效果豐富,共鳴體大,所以又是最理想的多聲樂器;因此在學(xué)生彈奏鋼琴之前,應(yīng)向?qū)W生講述鋼琴?gòu)椬嗟膬r(jià)值、作用極其特殊魅力。
5、示范、講解法。是在鋼琴教學(xué)中被普遍采用的有效方法之一。特別是在初學(xué)階段更顯重要,準(zhǔn)確的示范彈奏,使學(xué)生對(duì)新樂曲或練習(xí)曲的性質(zhì)、風(fēng)格、技術(shù)類型和特點(diǎn)有一個(gè)初步的印象:優(yōu)美的旋律、嫻熟的技術(shù),技巧還能提高學(xué)生興趣。所以在此階段中,教師應(yīng)先作詳細(xì)的準(zhǔn)確的彈奏,然后再講解彈奏要領(lǐng),指出重點(diǎn)的技術(shù)困難之處,教給學(xué)生怎樣克服技術(shù)困難的具體方法,最后根據(jù)旋律調(diào)式調(diào)性的轉(zhuǎn)換和所表現(xiàn)的不同風(fēng)格特點(diǎn)進(jìn)行講解,并選用適當(dāng)?shù)牧Χ?、速度做出示范,進(jìn)行講解。其順序按左右手分別進(jìn)行。使學(xué)生對(duì)所學(xué)樂曲、練習(xí)曲彈奏的技術(shù)、技巧有一個(gè)非常清楚的概念。
6、模仿法。鋼琴的教與學(xué)實(shí)際上就是一種技術(shù)與技巧的模仿和掌握。所以在鋼琴教學(xué)中,對(duì)于一些基礎(chǔ)性的或較難掌握的彈奏技術(shù),我會(huì)采用示范的形式與學(xué)生共同練習(xí),這種教法可以使學(xué)生在肢體協(xié)調(diào)彈奏和較難掌握的技術(shù)方面建立起正確的感覺。這種既實(shí)際又直觀的教學(xué)方法可以使學(xué)生在該階段少走或不走彎路,準(zhǔn)確的掌握彈奏技術(shù)技巧。
7、分解法與完整法。根據(jù)樂曲或練習(xí)曲的特點(diǎn),教學(xué)生學(xué)會(huì)分手、分句、分段、分聲部練習(xí),學(xué)會(huì)把樂曲或練習(xí)曲中的難點(diǎn)抽出來單練,這樣把樂曲或練習(xí)曲進(jìn)行分解進(jìn)行一個(gè)局部的單獨(dú)聯(lián)系,或是在已彈好整體的前提下,對(duì)特殊技術(shù)難點(diǎn)集中力量,單獨(dú)攻破;或?qū)δ骋粯非鷱椬嗌线M(jìn)行精雕細(xì)刻;或?qū)δ骋缓吐曣P(guān)系的細(xì)微變化、不同聲部力度布局上的適當(dāng)控制等耐心地分解練習(xí)等等。這樣做既可以為合手練習(xí)鋪平道路,還大大縮短了整首樂曲的練習(xí)時(shí)間,達(dá)到了事半功倍的效果。所以說這種方法在提高彈奏質(zhì)量階段是最有效的教法。
以上是我自己這些年來對(duì)鋼琴教學(xué)的一些淺談。對(duì)于鋼琴教學(xué)來講,我還需要在日后的工作和學(xué)習(xí)中不斷的提高。選擇鋼琴教學(xué)是我一生的追求,希望通過“專業(yè)的、快樂的教學(xué)方法”使每個(gè)孩子的音樂路越走越遠(yuǎn)。鋼琴教學(xué)并不困難,但是要教好自己的學(xué)生,這是需要我長(zhǎng)時(shí)間不斷的努力的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我可以做的更好,我相信以后我可以取得更大的成功!
一學(xué)期即將過去,可以說緊張忙碌而收獲多多??傮w看,全體數(shù)學(xué)教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),在繼續(xù)推進(jìn)我校“自主——?jiǎng)?chuàng)新”課堂教學(xué)模式的同時(shí),把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),收到很好的效果。
一、課程標(biāo)準(zhǔn)走進(jìn)教師的心,進(jìn)入課堂
我們?cè)鯓咏虜?shù)學(xué),《國(guó)家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方式,教學(xué)評(píng)估教育價(jià)值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數(shù)學(xué)教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn),是我們每位教師必須重新思考的問題。開學(xué)初組織攻關(guān)教師和教研組長(zhǎng)參加處組織的新課程標(biāo)準(zhǔn)及新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí),并參加處研究性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在各年級(jí)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全體數(shù)學(xué)教師集中由黃麗娜陳艷紅兩位教師二次分學(xué)段培訓(xùn),鮮明的理念,全新的框架,明晰的目標(biāo),有效的學(xué)習(xí)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,設(shè)計(jì)思路,課程目標(biāo),內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及課程實(shí)施建議有更深的了解,本學(xué)期各年級(jí)在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)教育教學(xué)改革躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、課堂教學(xué),師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng),共同發(fā)展。
本學(xué)期我們每位數(shù)學(xué)教師都是課堂教學(xué)的實(shí)踐者,為保證新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,把學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí),在情感、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想,把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng),共同發(fā)展的過程,組織了第六屆同組共研一課活動(dòng),在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,緊扣新課程標(biāo)準(zhǔn),和我?!白灾鳌?jiǎng)?chuàng)新”的教學(xué)模式。在有限的時(shí)間吃透教材,分工撰寫教案,以組討論定搞,每個(gè)人根據(jù)本班學(xué)生情況說課、主講、自評(píng);積極利用各種教學(xué)資源,創(chuàng)造性地使用教材公開輪講,反復(fù)聽評(píng),從研、講、聽、評(píng)中推敲完善出精彩的案例。五年級(jí)教研組《循環(huán)小數(shù)》一課成功的展示,收到良好的效果得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定。實(shí)踐表明,這種分合協(xié)作的備課方式,既照顧到各班實(shí)際情況,又有利于教師之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而整體提高備課水平,課前精心備課,撰寫教案,實(shí)施以后趁記憶猶新,回顧、反思寫下自己執(zhí)教時(shí)的切身體會(huì)或疏漏,記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑,是教師最寶貴的第一手資料,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的吸取,對(duì)今后改進(jìn)課堂教學(xué)和提高教師的教學(xué)水評(píng)是十分有用。近三年的改革收獲?多,課前準(zhǔn)備不流于形式,變成一種實(shí)實(shí)在在的研究,教師的群體智慧得到充分發(fā)揮,課后的反思為以后的教學(xué)積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)與啟示,十一月中旬我們舉辦了為期一周第六屆教學(xué)節(jié),七位教師分別代表各組講了課,三節(jié)評(píng)為優(yōu)質(zhì)課,這次公開教學(xué),呈現(xiàn)開放性,突破原有學(xué)科教學(xué)的封閉狀態(tài),把學(xué)生置于一種開放、主動(dòng)、多元的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)態(tài)勢(shì)中。六年紀(jì)《圓的周長(zhǎng)》的設(shè)計(jì)給學(xué)生提供自主探索的契機(jī),學(xué)生通過量、饒、滾找出周長(zhǎng)和直徑的倍數(shù)關(guān)系,用計(jì)數(shù)器把測(cè)量的周長(zhǎng)和直徑的倍數(shù)關(guān)系算出,填寫報(bào)告單,觀察數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)倍數(shù)關(guān)系,由“是——也是——還是——總是”最后概括為圓的周長(zhǎng)總是直徑的三倍多一些?!陛^強(qiáng)的'數(shù)學(xué)思想方法得于滲透。學(xué)生在觀察、操作、討論、交流、猜測(cè)、歸納、分析和整理的過程中,周長(zhǎng)公式的形成、獲得、應(yīng)用了然于心。提倡自主性“學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體,教師成為教學(xué)活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者、與參與者?!边@一觀念的確立,灌輸?shù)氖袌?chǎng)就大大削弱。四年紀(jì)《乘法的簡(jiǎn)算》一組連乘計(jì)算題計(jì)算,學(xué)生發(fā)現(xiàn)了交換因數(shù)的位置,積不變的規(guī)律,然后觀察數(shù)字特征,變序、加括號(hào)達(dá)到簡(jiǎn)算。設(shè)計(jì)無論是問題的提出,還是已有數(shù)據(jù)處理、數(shù)學(xué)結(jié)論的獲得等環(huán)節(jié),都體現(xiàn)學(xué)生自主探索、研究。突出過程性,注重學(xué)習(xí)結(jié)果,更注重學(xué)習(xí)過程以及學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的感受和體驗(yàn)。五年紀(jì)《相遇應(yīng)用題》以研究?jī)蓚€(gè)物體的運(yùn)動(dòng)情況,老師導(dǎo)演,學(xué)生表演,設(shè)計(jì)了從“相距——縮短——交*——相背”兩物體之間的距離變化情況,感受相向運(yùn)動(dòng)中,隨著時(shí)間的推移,路程逐漸縮短的規(guī)律。得出兩物體相向運(yùn)動(dòng)中的速度、時(shí)間和路程之間的數(shù)量關(guān)系。一段小小的表演,猶如吃了一盆八寶菜,各種營(yíng)養(yǎng)成分都有了。使學(xué)生的智慧、能力、情感、信念水乳交融,心度受到震撼,,心理得到滿足,學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)成了他們的需求,學(xué)中有發(fā)現(xiàn),學(xué)中有樂趣,學(xué)中有收獲,這說明:設(shè)計(jì)學(xué)生主動(dòng)探究的過程是探究性學(xué)習(xí)的新的空間、載體和途徑。
綜合起來看這次教學(xué)活動(dòng)兼顧到知識(shí)教育與人文教育的和諧統(tǒng)一,而這些都并非是一朝一夕就能完完成的。需要每一位教師不斷學(xué)習(xí)、不斷修煉,提高文化水平與做人境界,這將是一個(gè)長(zhǎng)期而非常有價(jià)值的努力過程。研討反思將公開課上的精華延伸運(yùn)用于日常教學(xué)實(shí)踐李巧蓮老師以《千米的認(rèn)識(shí)》的教學(xué)獲市教學(xué)能手;在11月30日進(jìn)行的處第5批“推門好課”教師的復(fù)查驗(yàn)收中,梁愛英黃麗娜王桂榮三位教師的《乘法的簡(jiǎn)》課被評(píng)為特優(yōu)課;陽(yáng)泉市陶行知研討會(huì)作課《乘法的簡(jiǎn)》受到與會(huì)的教師好評(píng)。12月22日山西省示范小學(xué)驗(yàn)收時(shí)王桂榮的《認(rèn)識(shí)一位小數(shù)》受到驗(yàn)收老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。12月中旬,4位教師參加了山西省《教與愛》名師授徒研修部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),聆聽名師楊少波的專題講座,觀摩其示范教學(xué),領(lǐng)悟名師的高尚師德,探究名師精湛的課堂教藝,并在全校公開教學(xué),受到名師認(rèn)可和聽課教師的一致好評(píng)。一月十二日王桂榮赴盂縣作課,作為一個(gè)契機(jī),我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),不斷反思教學(xué),以科研促課改,以創(chuàng)新求發(fā)展,不斷地將公開課上的精華延伸運(yùn)用于日常教學(xué)實(shí)踐,把仍在困惑這我們的許多問題,有個(gè)在認(rèn)識(shí)。努力處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系,努力處理好應(yīng)用意識(shí)與解決問題的重要性,重視培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識(shí)和能力。重視培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí)和創(chuàng)新能力。
常思考,常研究,常總結(jié),以科研促課改,以創(chuàng)新求發(fā)展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅(jiān)持“以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,打好基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”,以“自主——?jiǎng)?chuàng)新”課堂教學(xué)模式的研究與運(yùn)用為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量,課堂高效率。
三、創(chuàng)新評(píng)價(jià),激勵(lì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
我們把評(píng)價(jià)作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段,也作為教師反思和改進(jìn)教學(xué)的有力手段。
對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),既關(guān)注學(xué)生知識(shí)與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果,更關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。抓基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,抓課堂作業(yè)的堂堂清,采用定性與定量相結(jié)合,定量采用等級(jí)制,定性采用評(píng)語(yǔ)的形式,更多地關(guān)注學(xué)生已經(jīng)掌握了什么,獲得了那些進(jìn)步,具備了什么能力。使評(píng)價(jià)結(jié)果有利于樹立學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心,提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。引一個(gè)三年級(jí)評(píng)語(yǔ)例子:“這幾天我們學(xué)習(xí)了較大的長(zhǎng)度單位《千米的認(rèn)識(shí)》,石晨杰通過自己的努力,能收集、記錄較遠(yuǎn)的路程,知道如何推測(cè)、估計(jì)較遠(yuǎn)的距離,在這方面是班里最好的。但在語(yǔ)言表達(dá)方面有一定的困難,希繼續(xù)努力。等級(jí)評(píng)定,優(yōu)?!边@個(gè)以定性為主的評(píng)語(yǔ),是學(xué)生與老師的一次情感交流,學(xué)生獲得了成功的體驗(yàn),樹立了學(xué)好數(shù)學(xué)的自信心,也知道了哪些方面應(yīng)該繼續(xù)努力。
本學(xué)期我們?cè)谧鳂I(yè)評(píng)價(jià)方面做了一些嘗試,做法是日評(píng)、周評(píng)、月評(píng)一條龍,老師評(píng)、學(xué)生評(píng)、小組評(píng),、家長(zhǎng)評(píng)一條龍,老師對(duì)一日作業(yè)做出評(píng)價(jià),學(xué)生自查后對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果登記在作業(yè)情況扉頁(yè)欄中,周五下午學(xué)生以小組評(píng)定等級(jí)后帶回家,有時(shí)把班里同學(xué)好的作業(yè)帶回家,雙休日家長(zhǎng)對(duì)孩子一周的學(xué)習(xí)、作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)、了解、對(duì)比后對(duì)孩子的學(xué)習(xí)提出要求,周始老師綜合激勵(lì)換星,(2個(gè)優(yōu)A換1枚章)學(xué)生每周都為自己樹立一個(gè)新的學(xué)習(xí)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)又轉(zhuǎn)化為每天的學(xué)習(xí)行為,使他們?nèi)諒?fù)一日,周復(fù)一周,不斷地吸取經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常進(jìn)行彌補(bǔ),月末進(jìn)行爭(zhēng)星活動(dòng),學(xué)生在一個(gè)月內(nèi)品嘗自己學(xué)習(xí)成功的喜悅,或向他人學(xué)習(xí),每一個(gè)月是一個(gè)新起點(diǎn),學(xué)生都站在同一個(gè)起跑線上。將學(xué)生的學(xué)習(xí)距離縮短,(9、10、11、12、1)五星級(jí)作業(yè)評(píng)定,極大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,既看到學(xué)習(xí)的進(jìn)步,又有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,并樹立起學(xué)習(xí)的目標(biāo),較好地發(fā)揮了評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用。四:抓實(shí)常規(guī),保證教育教學(xué)任務(wù)全面完成。
堅(jiān)持以教學(xué)為中心,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)教師嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好教風(fēng)及學(xué)生嚴(yán)肅、勤奮、求真、善問的良好學(xué)風(fēng)的形成。五環(huán)節(jié)的考評(píng)主要形式有以下四個(gè):
1、自檢——管理上,努力體現(xiàn)以人為本的思想。要求每位教師對(duì)照有關(guān)制度,檢查自己所有的職業(yè)表現(xiàn)是否規(guī)范、得體。
2、互觀——由組長(zhǎng)牽頭,組員間互觀交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)隨機(jī)教研。
3、校查——A隨機(jī)查:管理人員進(jìn)課堂(通知聽課、推門聽課、跟蹤聽課),聽課、看教案、查作業(yè)、查學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度、效果等一條龍式的檢查。B集中查:每月對(duì)不同年級(jí)、不同常規(guī)項(xiàng)目集中抽查。
堅(jiān)持每月一次的大教研組活動(dòng),矯正疏漏,拋磚引玉,反饋考核情況,并將常規(guī)五環(huán)節(jié)量化在校園網(wǎng),增大考核透明度,把常規(guī)工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí),促進(jìn)教學(xué)管理的良性循環(huán)。
全體數(shù)學(xué)教師從點(diǎn)滴入手,了解學(xué)生的認(rèn)知水平,查找資料,精心備課,努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,教給了學(xué)生知識(shí),更教會(huì)了他們求知、合作、競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)了學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實(shí)在,確有所得,向40分鐘要效益;分層設(shè)計(jì)內(nèi)容豐富的課外作業(yè),教法切磋,學(xué)情分析,“一得”交流都是大家隨機(jī)教研的話題,新老教師互學(xué)互促,扎扎實(shí)實(shí)做好常規(guī)工作,做好教學(xué)的每一件事,切實(shí)抓好單元過關(guān)及期中質(zhì)量檢測(cè),,班里抓單元驗(yàn)收的段段清,并跟蹤五名好差生進(jìn)行調(diào)查。為了使新課程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)一步落實(shí),引到老師走進(jìn)新課程,拋磚引玉,對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)評(píng)估、及教育價(jià)值觀等多方面體現(xiàn),分了分?jǐn)?shù)與代數(shù)、空間與圖形、實(shí)踐與綜合、統(tǒng)計(jì)與概率四個(gè)領(lǐng)域來命題,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的數(shù)學(xué)活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的數(shù)感、空間觀念以及應(yīng)用意識(shí)與推理能力,優(yōu)化筆試題目的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)知識(shí)技能形成過程的試題,設(shè)計(jì)開發(fā)性試題,設(shè)計(jì)生活化的數(shù)學(xué)試題,在11月12日進(jìn)行了期中質(zhì)量檢測(cè),全校學(xué)生全都參加,及格率為97%,優(yōu)秀率為78%。真正將考試作為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、促進(jìn)教師提高改進(jìn)教學(xué)的手段,并對(duì)本班前后5名學(xué)生跟蹤調(diào)研,細(xì)致分析卷面,分析每位學(xué)生的情況,找準(zhǔn)今后教學(xué)的切入點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,培優(yōu)輔差,立足課堂,夯實(shí)雙基。
與此同時(shí),我們統(tǒng)籌安排學(xué)生在校一日活動(dòng),課外興趣活動(dòng)有組織、有計(jì)劃,時(shí)間、內(nèi)容、老師、場(chǎng)地均得到落實(shí),各興趣活動(dòng)期中組織匯報(bào)表示,12月底結(jié)合迎新組織展示。學(xué)生在多樣的興趣活動(dòng)中不僅鞏固、運(yùn)用了所學(xué)的知識(shí),也為今后構(gòu)建新的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高實(shí)踐、應(yīng)用能力,具備創(chuàng)新精神打下了基礎(chǔ),真正做到第一課堂打基礎(chǔ),第二課堂發(fā)展特長(zhǎng)。
一份耕耘,一份收獲。教學(xué)工作苦樂相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。
時(shí)間如小河流淌的水,轉(zhuǎn)眼已流逝,不知不覺間這一階段的工作已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí),是時(shí)候開始寫工作總結(jié)了,總結(jié)可以幫助在工作和學(xué)習(xí)過程中尋找規(guī)律,實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。所以工作總結(jié)還需要什么問題?也許下面的“年終個(gè)人工作總結(jié)收藏”正合你意!歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。
根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了”活動(dòng)。在此期間,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神,堅(jiān)持”的方針,認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改,取得了不小的成績(jī),現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié):
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為搞好此次活動(dòng),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì),指定部門(安檢室)和專人(李美?。┴?fù)責(zé),并且制定了周密的計(jì)劃,層層落實(shí),精心安排,為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、大力開展防火教育活動(dòng)
在活動(dòng)期間,我項(xiàng)目部對(duì)廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對(duì)防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí),期間共出板報(bào)兩期,宣傳畫九張,彩旗標(biāo)語(yǔ)若干,受教育人數(shù)120人,營(yíng)造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
3、認(rèn)真檢查,落實(shí)整改
我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查,共查出主要問題5處:
(1)木工房刨花鋸末清理不及時(shí)
(2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。
(3)樓房周邊有易燃物。
(4)施工用電器有檢測(cè)不到位現(xiàn)象,有火災(zāi)隱患。
(5)施工用保溫材料隨意堆放,未采取防火措施。
對(duì)查出的問題,認(rèn)真研究,找出原因,責(zé)任到人,逐項(xiàng)落實(shí),已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持”的原則,使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育,使現(xiàn)場(chǎng)的安全面貌煥然一新。
4、總結(jié)評(píng)比階段
通過此次活動(dòng),使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控,確保安全生產(chǎn),為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)上級(jí)森林防火工作會(huì)議精神,對(duì)照《20xx-2018年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書》 的要求,防火辦以xxx為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火方針,切實(shí)落實(shí)國(guó)家、省、市政府關(guān)于安全工作的工作部署,大力宣傳普及《安全法》《森林法》《森林防火條例》《河南省森林防火條例》等有關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真進(jìn)行了多次森林防火安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查,及時(shí)消除38起各類隱患,認(rèn)真做好20xx年森林防火工作。20xx年全市未發(fā)生一起森林火災(zāi),森林火災(zāi)受害率低于省下達(dá)的1‰?,F(xiàn)將市20xx年森林防火安全工作總結(jié)如下:
一、警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全森林防火責(zé)任制
在進(jìn)入防火期前,防火辦協(xié)助市政府及時(shí)調(diào)整充實(shí)了市護(hù)林防火指揮部組成人員;20xx年3月4日和20xx年11月23日我市召開兩次森林防火工作會(huì)議,安排部署全市森林防火工作,明確成員單位的職責(zé)及劃定責(zé)任區(qū);及時(shí)修訂完善撲火預(yù)案,做好撲救火災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在建立健全森林防火責(zé)任方面,市政府張劍奇副市長(zhǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、辦事處主任、風(fēng)穴林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)簽訂了《20xx-2018年度森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書》,鄉(xiāng)與村、村與組層層簽訂森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書。我市共簽訂森林防火責(zé)任書661份,簽訂森林防火協(xié)議561份。實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村,村組領(lǐng)導(dǎo)包山頭,責(zé)任逐級(jí)落實(shí),任務(wù)層層分解,實(shí)行誰(shuí)分包誰(shuí)負(fù)責(zé),哪一級(jí)、哪個(gè)山頭出了問題,堅(jiān)決依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,決不姑息遷就。
二、深入開展森林防火宣傳教育,提高全民森林防火意識(shí)
進(jìn)入防火期后,防火辦確定了11月份為森林防火宣傳月,多方籌資25萬(wàn)元用于森林防火宣傳。要求宣傳形式多樣化,重點(diǎn)面向林區(qū)鄉(xiāng)村、居民點(diǎn),面向廣大青少年和外流人員。利用廣播、電視、《今日xx》等新聞媒體,加大森林防火宣傳力度,在汝州電視臺(tái)每天播出防火宣傳字幕,在電視臺(tái)每日發(fā)布火險(xiǎn)天氣預(yù)報(bào),印發(fā)森林防火掛歷10000份,印發(fā)《XX市人民政府關(guān)于森林防火期禁火的通告》5000份,文明祭祀倡議書20xx份,出動(dòng)宣傳車200多輛次,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)1000多條,并在國(guó)有風(fēng)穴林場(chǎng)周邊設(shè)定固定防火宣傳牌30個(gè),形成良好的輿論氛圍。
三、嚴(yán)格督促檢查
我市組織21個(gè)檢查組到分管責(zé)任區(qū)督促檢查,重點(diǎn)檢查行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制是否落實(shí),各類防火隊(duì)伍是否上崗到位,火源管理和預(yù)防措施是否落實(shí),撲火救災(zāi)的組織、隊(duì)伍、裝備、后勤物資等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否充分。共排查出森林火險(xiǎn)隱患38起,并都已整改完畢,及時(shí)消除了一些森林火災(zāi)隱患。
四、抓好風(fēng)景旅游區(qū)和平原地區(qū)的森林防火工作
我市各風(fēng)景旅游區(qū)都建立健全防撲火組織,修訂和補(bǔ)充撲火預(yù)案,抓緊儲(chǔ)備充實(shí)撲火物資,在五級(jí)風(fēng)以上天氣,停止一切野外生產(chǎn)、生活用火。平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都建立護(hù)林防火組織指揮體系,健全各項(xiàng)管理制度,在各交通要道修建防火宣傳牌180個(gè),建立撲火隊(duì)伍21支,全市共發(fā)生因焚燒秸桿燒毀樹木6起 ,共查處6起。
五、加強(qiáng)自身建設(shè),及時(shí)掌握火情動(dòng)態(tài)
我市按照《河南省縣級(jí)以上森林防火辦公室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,認(rèn)真搞好業(yè)內(nèi)建設(shè),做到了圖表裝框上墻,通訊設(shè)備運(yùn)行良好,文書檔案資料管理有序,森林防火機(jī)具保養(yǎng)良好,防火配套物資落實(shí)到位,值班室設(shè)備齊全。對(duì)衛(wèi)星發(fā)現(xiàn)的2起熱點(diǎn)及時(shí)查明情況,及時(shí)反饋信息。進(jìn)入防火期后,防火辦堅(jiān)持24小時(shí)雙崗值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班,堅(jiān)守崗位,并進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制,制定了森林防火情況記錄和火災(zāi)統(tǒng)計(jì)及報(bào)告等制度,使火情迅速上通下達(dá),及時(shí)掌握火情動(dòng)態(tài)。
六、抓好人員管理,嚴(yán)格控制火源進(jìn)入山林
為了有效控制人為引起的森林火災(zāi),我市在火源管理方面,突出抓了“三個(gè)重點(diǎn)”,落實(shí)了“三項(xiàng)制度”,做到了“三不放過”,實(shí)行了“五包責(zé)任制”。另外,對(duì)不同種類的火源采取有針對(duì)性的管理措施,比如:在旅游區(qū)設(shè)立吸煙場(chǎng)所,防止游人扔煙頭;對(duì)上墳燒紙的群眾以栽懷念樹寄托哀思等,千方百計(jì)抓好人員管理,嚴(yán)格控制火源進(jìn)山入林。
七、加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好預(yù)防森林火災(zāi)的綜合控制能力
我市多方籌資281萬(wàn)元,用于通訊、消防隊(duì)及防火林帶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。還組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查和維修,并落實(shí)管理和保養(yǎng)措施,新購(gòu)移動(dòng)電話3部、風(fēng)力滅火機(jī)180臺(tái)、掃帚3000把、2號(hào)滅火工具4800把、鐵锨500把、撲火服裝430套、建防火檢查站1處,建生物防火林帶5公里,開防火隔離帶15公里。
八、認(rèn)真搞好專業(yè)和半專業(yè)、森林消防隊(duì)伍
我市投資270萬(wàn)元建有1支專業(yè)森林消防隊(duì),共40人,建有2支50人的半專業(yè)撲火隊(duì),20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處各有1支半專業(yè)消防隊(duì),每隊(duì)50人共1000人。這些消防隊(duì)都配有風(fēng)力滅火,一、二、三、號(hào)撲火工具和手持對(duì)講機(jī)、服裝、撲火服,平時(shí)都認(rèn)真訓(xùn)練,一旦發(fā)生森林火災(zāi)都能拉的出,上的去,打的贏,及時(shí)撲滅森林火災(zāi)。
九、堅(jiān)持森林防火安全例會(huì)制度
我市每月至少召開一次森林防火安全工作會(huì)議,研究解決全市重、特大事故的重大問題,會(huì)議作出有決定并形成紀(jì)要,會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施能落實(shí)到位。
十、嚴(yán)格依法治火
我市嚴(yán)格執(zhí)行《河南省森林防火條例》,對(duì)在林區(qū)隨意違法用火的19人進(jìn)行了處理,除依法給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還責(zé)令寫悔過書,在全市張貼宣傳,并將處理結(jié)果及時(shí)通報(bào)全市,教育廣大群眾不要隨意違法用火。
十一、虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)
為了搞好我市森林防火工作,提升防火能力,我市在森林防火的嚴(yán)峻時(shí)期,由局長(zhǎng)帶隊(duì)到XX市和XX市考察學(xué)習(xí),詳細(xì)地了解了XX市和XX市森林防火的制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)完善修訂了我市防火預(yù)案,通過兩次學(xué)習(xí)先進(jìn),改進(jìn)了工作中的不足和漏洞,極大促進(jìn)了我市的森林防火工作。
十二、認(rèn)真安排二月二、清明節(jié)、五一節(jié)期間的安全工作
防火辦二月二、清明節(jié)、五一節(jié)期間24小時(shí)安排有專人值班,具體負(fù)責(zé)森林防火工作,在二月二、清明節(jié)、五一節(jié)期間準(zhǔn)備組織開展森林防火安全大檢查活動(dòng),查找事故隱患,整改存在問題,確保二月二、清明節(jié)、五一節(jié)期間全市不發(fā)生任何安全事故。
十三、存在主要問題及下一步打算
森林防火經(jīng)費(fèi)不足,群眾防火意識(shí)不高,制約正常工作開展。另外,防火意識(shí)有待進(jìn)一步提高,撲火預(yù)案和半專業(yè)森林消防隊(duì)基地建設(shè)需進(jìn)一步完善,撲火隊(duì)伍需進(jìn)一步演練,在今后的工作中,我們一定要把各項(xiàng)預(yù)防和撲救措施落到實(shí)處,使我市森林防火安全工作再上新臺(tái)階。
十四、20xx年森林防火安全工作計(jì)劃
XX市按照國(guó)家、省、市森林防火安全工作的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火方針,狠抓森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,抓好森林防火宣傳教育,火源管理,撲火隊(duì)伍,物資儲(chǔ)備,督促檢查,依法治火及《河南省xx市森林重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)綜合治理工程建設(shè)》工作,切實(shí)履行職責(zé),研究、解決重大安全問題;全年杜絕發(fā)生重、特大森林火災(zāi)事故。力爭(zhēng)森林火災(zāi)受害率控制在1‰以下,查處率在98%,當(dāng)日火災(zāi)撲滅率達(dá)100%,爭(zhēng)取省級(jí)投資3萬(wàn)元,XX市級(jí)投資750萬(wàn)元,用于森林防火工作,確保平安無事。
**街道辦事處在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作的各種文件精神,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念,充分履行食品安全綜合監(jiān)管職能。從實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,積極開展食品、藥品的安全監(jiān)管工作,我辦食品市場(chǎng)秩序安全穩(wěn)定,群眾食品安全得到有效保障。本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé),把食品藥品安全工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作來抓?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步實(shí)施食品放心工程
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機(jī)制,根據(jù)年度工作計(jì)劃,充分履行政府“抓手”職能,發(fā)揮部門間“橋梁”作用,積極介入,主動(dòng)作為,食品藥品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進(jìn),形成全辦上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運(yùn)行高效的食品藥品安全管理工作格局。為加強(qiáng)食品藥品安全的領(lǐng)導(dǎo),保證食品藥品安全生產(chǎn)工作能順利進(jìn)行。辦事處成立了食品藥品安全委員會(huì),由辦事處主任**擔(dān)任主任,辦事處副主任**擔(dān)任副主任,成員由各科室長(zhǎng)及社區(qū)書記、主任擔(dān)任。明確責(zé)任,監(jiān)管有力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步整頓和規(guī)范食品藥品市場(chǎng)秩序,認(rèn)真做好食品藥品安全各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。明確要求各社區(qū)切實(shí)履行職責(zé),將工作任務(wù)分解到位。為有力推進(jìn)食品藥品安全工作有序開展,全年組織召開食品藥品安全工作會(huì)議8次,并根據(jù)工作需要,及時(shí)部署食品藥品安全重點(diǎn)工作。
二、認(rèn)真組織協(xié)調(diào),積極開展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作
為切實(shí)保障人民群眾的飲食安全,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動(dòng),進(jìn)一步凈化我辦食品市場(chǎng),積極組織開展了“元旦春節(jié)”、兩會(huì)、“五一”黃金周、“中高考”、“抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵”、“中秋十一”等重點(diǎn)時(shí)段食品安全整治工作,開展了對(duì)無證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)食品、小攤小販的專項(xiàng)整治活動(dòng),并積極開展對(duì)轄區(qū)食品市場(chǎng)、學(xué)校周邊的兒童食品等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種的專項(xiàng)整治的排查,確保了食品市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
三、創(chuàng)新工作方式,狠抓食品安全區(qū)工作
區(qū)政府明確要求各辦事處要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品藥品監(jiān)管工作的.領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確確定一位負(fù)責(zé)人具體分管此項(xiàng)工作。同時(shí),對(duì)全街道食品藥品安全工作進(jìn)行研究分析,并作出部署,結(jié)合街道實(shí)際,制定了《創(chuàng)建食品藥品安全街道工作方案》和《網(wǎng)格化食品藥品監(jiān)管體系流程》。切實(shí)做到了有分工、有合作、有檢查,強(qiáng)化了食藥安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)食藥安全監(jiān)管“首責(zé)管理、屬地管理”的工作原則,由街道與社區(qū)簽訂《食品藥品安全工作責(zé)任狀》,強(qiáng)化了食品安全監(jiān)管的主體責(zé)任,各社區(qū)也相應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品藥品安全工作,層層落實(shí)了食藥安全責(zé)任,確保責(zé)任到位、目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)。完善信息報(bào)告制度。充分發(fā)揮5個(gè)社區(qū)食藥安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍作用,主要負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)無證加工經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤銷售食品、無證食堂等情況的監(jiān)管及家庭辦小飯館的信息采集、登記、指導(dǎo)等工作。街道統(tǒng)一編制了《創(chuàng)建活動(dòng)宣傳報(bào)表》、《創(chuàng)建活動(dòng)排查記錄報(bào)表》和《知識(shí)講座宣傳活動(dòng)報(bào)表》,做到每月一次上報(bào)信息,每季度一次工作例會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問題及時(shí)報(bào)告,掌握動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)研究處置,把問題解決在萌芽狀態(tài)。形成級(jí)級(jí)有人抓、層層有人管,橫向到邊,縱向到底的區(qū)、辦、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的食品藥品監(jiān)管模式。
四、樹立大力宣傳理念,抓好宣傳信息工作
宣傳教育培訓(xùn)也是一種監(jiān)管。制訂食品藥品安全宣傳工作方案,通過宣傳教育培訓(xùn),提高廣大居民對(duì)食品安全的參與權(quán)、知情權(quán),增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),提高自我保護(hù)能力。一是利用好傳統(tǒng)宣傳陣地搞宣傳,通過宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅、分發(fā)宣傳單資料等多種形式,以宣傳《食品安全法》、食品安全知識(shí)普及等為主要內(nèi)容,深入開展食品安全宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園等“六進(jìn)”活動(dòng)。要求轄區(qū)每個(gè)小區(qū)要有一名食品藥品安全互動(dòng)協(xié)管員、一個(gè)食品藥品安全知識(shí)宣傳欄、一幅食品藥品安全宣傳畫、學(xué)校每月辦一期食品藥品安全板報(bào)。轄區(qū)內(nèi)的二中還組織學(xué)生開展食品安全討論會(huì)、**小學(xué)組織學(xué)生表演食品安全小節(jié)目、科技學(xué)校和二中的板報(bào)辦的非常精彩、可讀。**醫(yī)院、**醫(yī)院為轄區(qū)居民義診宣傳活動(dòng)也得到居民的好評(píng)。二是利用新型媒體搞宣傳。街道專門開通了《美麗**》官方微信平臺(tái),連載食品安全活動(dòng)信息和食品安全知識(shí),使更多群眾的關(guān)注,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。三是舉辦培訓(xùn)講座搞宣傳。在社區(qū)舉辦知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放關(guān)于食品安全知識(shí)和科普知識(shí)的書籍,進(jìn)一步普及食品安全知識(shí),擴(kuò)大宣傳效果覆蓋面。食藥局**同志在社區(qū)開展關(guān)于如何鑒別真假保健食品的講座受得居民的歡迎,特別是受到了中老年人的熱烈歡迎。
五、扎實(shí)開展食品藥品安全工作培訓(xùn)
認(rèn)真落實(shí)宣傳好各級(jí)食品藥品安全委員會(huì)的各種會(huì)議和文件精神,利用各社區(qū)每周集中學(xué)習(xí)各種知識(shí)的制度,傳達(dá)食品藥品安全工作方面的知識(shí),提高各社區(qū)干部及轄區(qū)范圍內(nèi)信息員的安全意識(shí)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了工作目標(biāo)。
今年我們?cè)诼鋵?shí)食品藥品安全監(jiān)管工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但在工作中也存在著一定的困難和問題,一是食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位大多為個(gè)體工商戶,缺乏有效的安全檢測(cè)手段和質(zhì)量控制措施,經(jīng)營(yíng)管理比較落后,食品衛(wèi)生安全形勢(shì)存在薄弱環(huán)節(jié);二是存在流動(dòng)銷售肉制品、熟食品現(xiàn)象,且銷售范圍不固定,流動(dòng)性大,難以監(jiān)管。三是宣傳力度不夠,普遍群眾對(duì)食品安全相關(guān)知識(shí)掌握不多,認(rèn)識(shí)不到位。
今年以來,縣城管局按照縣委、縣政府在全縣開展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織,迅速行動(dòng),把城區(qū)食品安全監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,按照工作職責(zé)的分工,履職盡責(zé),縣城區(qū)食品安全監(jiān)管工作取得一定成效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),做好食品安全監(jiān)管安排部署
一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),大隊(duì)、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣城管局食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),具體工作由分管副局長(zhǎng)直接管理,把食品安全工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓。二是建立了食品安全工作體系,由市容中隊(duì)牽頭具體實(shí)施,各中隊(duì)成立了專職工作小組,認(rèn)真制定了工作方案,迅速開展工作。三是多次召開會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹省、市、縣食品藥品安全工作會(huì)議精神,明確了城管局20xx年食品安全目標(biāo)任務(wù),提出了今年食品安全工作的重點(diǎn)和措施,為城區(qū)食品安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)加大宣傳、強(qiáng)化意識(shí),營(yíng)造食品安全監(jiān)管良好氛圍
一是邀請(qǐng)相關(guān)法律專家對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了《新食品安全法》及實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),確保了此項(xiàng)工作順利開展。二是積極開展食品安全宣傳教育活動(dòng),在校園周邊、臨時(shí)攤區(qū)和社區(qū),發(fā)放宣傳資料800余份。三是配合縣市場(chǎng)監(jiān)管局深入到城區(qū)各餐飲店鋪,現(xiàn)場(chǎng)講解,對(duì)食品攤販加強(qiáng)食品安全教育,與市民群眾溝通,提高其防范和自我保護(hù)意思。
(三)集中整治,嚴(yán)格執(zhí)法,加大食品安全監(jiān)管監(jiān)管力度
一是聯(lián)合公安、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等部門開展了4次校園周邊環(huán)境集中整治,整治區(qū)域涵蓋了**高中、**中學(xué)、實(shí)驗(yàn)一小、實(shí)驗(yàn)二小、實(shí)驗(yàn)三小、實(shí)驗(yàn)幼兒園、**幼兒園等9所中、小、幼兒學(xué)校。同時(shí),常態(tài)化安排7人在放學(xué)時(shí)段定點(diǎn)值守各學(xué)校門口,整治游攤,維持校園周邊交通秩序。二是加強(qiáng)餐飲商戶油煙治理,指派專人配合市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的餐飲店開展拉網(wǎng)式排查,督促6家餐飲店安裝油煙凈化器。三是開展禁污行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)夜宵攤點(diǎn)的專項(xiàng)整治,要求其鋪設(shè)防油墊,防止油污污染地面。目前,城區(qū)內(nèi)22家夜宵店已按要求鋪設(shè)防油墊。四是加強(qiáng)臨時(shí)攤區(qū)管理。規(guī)劃**臨時(shí)攤區(qū)為臨時(shí)小吃攤區(qū),移出7個(gè)擦皮鞋攤點(diǎn),發(fā)放小吃出攤證19個(gè),攤區(qū)經(jīng)營(yíng)得到規(guī)范。五是重點(diǎn)整治“非法宣傳”。落實(shí)專人常態(tài)化地清除城區(qū)的各類野廣告和 “牛皮癬”。全年清除野廣告及“牛皮癬”9512個(gè)、橫幅52幅,對(duì)戶外廣告和臨時(shí)占道申請(qǐng)實(shí)行嚴(yán)格審批,要求申請(qǐng)商家提供完整的相關(guān)手續(xù)及證件。
二、工作中存在的問題
今年我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但也遇到了一些困難和問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是消費(fèi)者辨別能力有限。部分消費(fèi)者過分注重價(jià)格,對(duì)食品質(zhì)量和安全不夠重視,給無證商販留下了一定生存空間,進(jìn)一步加大了食品攤販監(jiān)管難度。二是部分食品攤販經(jīng)營(yíng)者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。重視程度不高,法律意識(shí)淡薄,沒有認(rèn)識(shí)到食品安全問題的重要性和嚴(yán)肅性,應(yīng)付檢查、投機(jī)取巧甚至抵觸管理的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為食品安全工作埋下了隱患。三是由于不是專業(yè)監(jiān)管部門,沒有可執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),缺乏科學(xué)有效的檢測(cè)手段,無法科學(xué)、公正、公平地對(duì)食品攤販進(jìn)行全方位監(jiān)管。
根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動(dòng)。在此期間,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神,堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改,取得了不小的成績(jī),現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié):
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為搞好此次活動(dòng),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì),指定部門(安檢室)和專人(李美?。┴?fù)責(zé),并且制定了周密的計(jì)劃,層層落實(shí),精心安排,為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、大力開展防火教育活動(dòng)
在活動(dòng)期間,我項(xiàng)目部對(duì)廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對(duì)防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí),期間共出板報(bào)兩期,宣傳畫九張,彩旗標(biāo)語(yǔ)若干,受教育人數(shù)120人,營(yíng)造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
3、認(rèn)真檢查,落實(shí)整改
我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查,共查出主要問題5處:
(1)木工房刨花鋸末清理不及時(shí)
(2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。
(3)樓房周邊有易燃物。
(4)施工用電器有檢測(cè)不到位現(xiàn)象,有火災(zāi)隱患。
(5)施工用保溫材料隨意堆放,未采取防火措施。
對(duì)查出的問題,認(rèn)真研究,找出原因,責(zé)任到人,逐項(xiàng)落實(shí),已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持“三不放過”的原則,使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育,使現(xiàn)場(chǎng)的安全面貌煥然一新。
4、 總結(jié)評(píng)比階段
通過此次活動(dòng),使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控,確保安全生產(chǎn),為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部
20xx年12月31日
20__年上半年,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
二、信息發(fā)布工作
本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)行發(fā)送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20__年x月x日之前共發(fā)出__份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單__份,完成率__%。__月__日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表__份,投訴處理單__份。開發(fā)公司工程部維修完成回單__份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率__%。我部門回訪__份,回訪率__%,工程維修滿意率__%。
四、地下室透水事故處理工作
20__年x月x日地下室透水事故共造成__戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到20__年__月__日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪__戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表__份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)__%,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)__%,回訪工作的滿意率達(dá)__%。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案__份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
七、協(xié)助政府部門完成的工作
協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。
為__戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在公八司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從客服管理最基本的概念,到客服人員的溝通技巧,到客服管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有動(dòng)力的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)。把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省、宜春市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,推動(dòng)“建設(shè)工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)繼續(xù)深入開展,確保我市建筑施工在“兩會(huì)”、重大節(jié)假日不出安全事故,我局要求各施工單位、監(jiān)理單位必須加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)的管理,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),確保全市工程施工安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將我市20xx年上半年建筑工程安全質(zhì)量工作情況匯報(bào)如下:
一、貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門下發(fā)的文件精神
2月24日,宜春市建設(shè)工程安全質(zhì)量工作會(huì)議在宜春召開,我局分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)(安)站站長(zhǎng)參加了會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《宜春市人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意見的通知》(宜府發(fā)[201X]1號(hào))和《宜春市建設(shè)工程施工安全綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》(宜府辦字[201X]2號(hào))等文件精神,對(duì)今年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。按照會(huì)議要求,我局立即召開了建筑安全專題工作會(huì)議,分析我市當(dāng)前建筑工程的質(zhì)安形勢(shì)和狀況,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,即出臺(tái)了豐建字【201X】8號(hào)、9號(hào)、10號(hào)、11號(hào)文件,并將文件下發(fā)到各建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位項(xiàng)目部,預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域重大事故的發(fā)生,確?!皟蓵?huì)”和重大節(jié)假日期間我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、集中抓好專項(xiàng)整治
根據(jù)宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要求,今年開展了“建設(shè)工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),今年上半年成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、建管股、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站同志為成員的檢查小組對(duì)全市所有在建工程進(jìn)行了一次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查,安監(jiān)站聯(lián)合市安監(jiān)局對(duì)全市所有在建工程進(jìn)行了兩次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查,安監(jiān)站獨(dú)自進(jìn)行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點(diǎn)是:
①施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工是否到位;
②施工單位是否對(duì)高切坡、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制施工專項(xiàng)施工方案,需要專家認(rèn)證的專項(xiàng)施工方案是否認(rèn)證,二級(jí)重大危險(xiǎn)源是否公示及備案;
③施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否到位,重點(diǎn)檢查外腳手架塔設(shè)是否規(guī)范,作業(yè)層、臨邊、洞口等防護(hù)是否到位,安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)臺(tái)賬是否完善;
④施工用電是否規(guī)范,重點(diǎn)檢查是否采用“三相五線制”,用電設(shè)備是否實(shí)現(xiàn)“一機(jī)、一閘、一漏、一?!保?/p>
⑤起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械資料是否到位,起重機(jī)械設(shè)備是否按要求產(chǎn)權(quán)備案及使用登記。
三、全面抓好安全隱患的整改
從目前我市的安全水平來看,各工程項(xiàng)目的發(fā)展水平是不平衡的,有的施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)還沒有引起高度的重視,“重效益、輕安全”的思想仍然存在,施工現(xiàn)場(chǎng)的許多安全隱患還沒有得到根本的落實(shí)。問題主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是未辦理意外傷害保險(xiǎn)和安全監(jiān)督手續(xù);二是無明牌施工,施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂;三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設(shè)三層,大橫桿只有兩根,高度未超主體工作面一道,安全網(wǎng)破損等;三是施工線路鋪設(shè)混亂,未采用一機(jī)一閘一漏保;四是進(jìn)入主體中安全通道口無安全防護(hù)棚;五是臨邊防護(hù)的防護(hù)欄桿設(shè)置不規(guī)范。對(duì)于上述問題在短期內(nèi)我們重點(diǎn)加強(qiáng)整改落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查,工程項(xiàng)目部要加大必要的人力和物力,把安全隱患堅(jiān)決整改到位。
四、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)管制度
要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處或其他明顯位置,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌公示,并制定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。施工單位在開工前十五日內(nèi),將《建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源監(jiān)控登記表》報(bào)市安監(jiān)站備案。市安監(jiān)站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,對(duì)于未建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施或存在重大安全隱患的在建工程,責(zé)令其停工整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任主體予以通報(bào)。
五、加強(qiáng)和規(guī)范建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理,規(guī)范我市建筑起重機(jī)械的租賃、安裝(拆卸)、使用,防范建筑起重機(jī)械安全事故的發(fā)生,將加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的使用管理,把好準(zhǔn)入關(guān);加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械出租單位的管理,明確安全職責(zé);規(guī)范建筑起重機(jī)械安裝(拆卸)市場(chǎng),加強(qiáng)管理;認(rèn)真落實(shí)起重機(jī)械使用單位和施工總承包單位安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理,建立健全專項(xiàng)安全管理制度。
六、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管規(guī)定。建立完整臺(tái)賬,做到專款專用,確保兩費(fèi)使用到位。施工安全措施不到位的,扣減文明措施費(fèi),并依法進(jìn)行處罰。嚴(yán)格規(guī)范安全驗(yàn)收程序,工程項(xiàng)目施工期間,結(jié)合安全文明施工措施費(fèi),對(duì)工程分四步進(jìn)行驗(yàn)收,四個(gè)階段中各階段驗(yàn)收合格或經(jīng)整改合格后,安監(jiān)站將出具安全驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告抄報(bào)質(zhì)監(jiān)站,同時(shí)安全文明施工措施費(fèi)將按比例返還給施工單位,對(duì)于申報(bào)創(chuàng)?。ㄊ校?biāo)化工地、省(市)文明工地的工程項(xiàng)目,在安全文明施工措施費(fèi)的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。
七、加強(qiáng)和規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證備案管理
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,保證建筑施工安全生產(chǎn),要求各施工企業(yè)提交《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復(fù)印件遞交我站進(jìn)行備案,未取得《安全生產(chǎn)許可證》或《安全生產(chǎn)許可證》到期未延期的施工企業(yè),不允許在豐城建筑市場(chǎng)從事建筑施工活動(dòng)。
八、對(duì)特種作業(yè)人員、農(nóng)民工進(jìn)行安全教育工作
要求建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專門設(shè)立一個(gè)安全教育培訓(xùn)室,對(duì)特種作業(yè)人員和農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)集中授課的方式進(jìn)行,將安全知識(shí)同實(shí)踐緊密結(jié)合,既有和日常工程施工密切聯(lián)系的安全操作規(guī)程、文明施工指南、法律法規(guī)等,又有安全事故實(shí)例介紹、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置。通過培訓(xùn),特種作業(yè)人員和農(nóng)民工充分了解安全生產(chǎn)所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī),提高了安全生產(chǎn)技能,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù),營(yíng)造了人人講安全,時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的工作氛圍,為工程順利完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這一年的時(shí)間就要結(jié)束了,我內(nèi)心是非常復(fù)雜的,我很感激過去的一年我所經(jīng)歷的,在工作當(dāng)中那種感覺非常不一樣,我喜歡工作,或許這會(huì)有一點(diǎn)不一樣,我是喜歡工作那種成就感,在工作的時(shí)候不斷的解決問題,我也一直都希望能夠在這個(gè)過程當(dāng)中保持下去,現(xiàn)在我也非常希望自己能夠堅(jiān)持下去,這是非常奇妙的,在這個(gè)過程當(dāng)中我學(xué)習(xí)的了很多東西,工作是我的首要目標(biāo),一直以來我都西藥一個(gè)方向,這不僅僅是我需要面的,在今后我也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)的去給自己的足夠的機(jī)會(huì),我想這就是我現(xiàn)在應(yīng)該去思考的,一年來工作,我感覺個(gè)人的能力得到了升華,這不是我的只言片語(yǔ),我內(nèi)心真的是感覺工作當(dāng)中取得成就感是非常滿足的,就這一年來的工作我也總結(jié)一番。
我是希望能夠在在這個(gè)過程當(dāng)中不斷的去接觸新的東西,現(xiàn)在我也在不斷的去積累,過去一年來我踏實(shí)認(rèn)真的完成每一件工作,我認(rèn)為這些都是我應(yīng)該去做到的事情,雖然這些看上去是簡(jiǎn)單的,但是我每一件工作都會(huì)落實(shí)到位,在工作當(dāng)中我比較負(fù)責(zé),很多事情都是自己的細(xì)心耐心的去完成好,甚至我都不會(huì)忽略到細(xì)節(jié),這非常的微妙,只有在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),然后去完善好這些細(xì)節(jié)才是真正有成就感的,我是一名普通員工可是過去的20_年我從來不把自己的看的普通我時(shí)刻的在監(jiān)督自己,我需要去認(rèn)真的做好每一件事情,給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,這也是我一直都期望的,在今后的工作當(dāng)中我一定會(huì)慢慢的去完善好,因?yàn)橹挥胁粩嗟娜シe累才能讓自己充實(shí)起來,我認(rèn)為這些都是值得提倡的,絕對(duì)是非常有必要做好的事情,現(xiàn)在我能夠非常負(fù)責(zé)人的告訴自己我一定是能行的,未來的事情還很長(zhǎng),我覺得這個(gè)過程是非常寶貴的,我還需要繼續(xù)努力,當(dāng)然我也會(huì)把好的東西繼續(xù)發(fā)揮好,我一直都愿意相信我是能行的。
生活當(dāng)中我比較隨和,我也有著不錯(cuò)的調(diào)節(jié)能力,在工作上面我愿意去調(diào)節(jié)自己,從來不會(huì)把生活的情緒帶到工作,雖然是一名普通員工,但是我更加愿意去把工作做的不平凡,不斷的去積累知識(shí),當(dāng)然主要還是學(xué)習(xí),這是一定的,在__這里就是我最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),現(xiàn)在我也在告訴自己有的時(shí)候一定懂得這個(gè)道理,我會(huì)珍惜的,回顧過去的20_年,我現(xiàn)在依然是感慨萬(wàn)千,但是工作是不停下的,我會(huì)讓自己好好發(fā)展下去。
一、網(wǎng)絡(luò)安全自查開展情況
1.組織領(lǐng)導(dǎo)情況.
公司成立了網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)安全職能部門在對(duì)公司信息系統(tǒng)進(jìn)行了自查。
2.制度建設(shè)
公司已擬定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任相關(guān)制度,同時(shí)在集團(tuán)公司制度指導(dǎo)下,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)制度。
3.經(jīng)費(fèi)保障
網(wǎng)絡(luò)安全工作經(jīng)費(fèi)已納入年度信息化預(yù)算中,本年度網(wǎng)絡(luò)安全工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算占信息化預(yù)算的8.64%,經(jīng)費(fèi)納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,單獨(dú)核算,確保了??顚S?。
4.系統(tǒng)測(cè)評(píng)及備案
現(xiàn)公司信息系統(tǒng)為3套,均為第二級(jí)系統(tǒng),已全部完成了等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)與備案,其安全保護(hù)等級(jí)為2級(jí)。公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為內(nèi)外網(wǎng)的雙網(wǎng)隔離系統(tǒng),雙網(wǎng)間的數(shù)據(jù)交互通過網(wǎng)閘實(shí)現(xiàn)。
5.日常運(yùn)維
公司專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),保證關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的業(yè)務(wù)處理能力具備冗余空間,目前防火墻CPU使用率為5%、內(nèi)存使用8%,虛擬應(yīng)用網(wǎng)關(guān)CPU使用率0.4%、內(nèi)存使用率19.6%,核心交換機(jī)CPU使用率15%,內(nèi)存使用率7%,均能滿足業(yè)務(wù)高峰期的使用需要。公司系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)處理能力和網(wǎng)絡(luò)帶寬足夠,能避免業(yè)務(wù)高峰期出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象。
在網(wǎng)絡(luò)邊界、區(qū)域均部署了防火墻,實(shí)現(xiàn)了邊界隔離,內(nèi)部部署IDS對(duì)外部攻擊行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢測(cè)。系統(tǒng)通過北信源準(zhǔn)入網(wǎng)關(guān)對(duì)終端用戶的非法外聯(lián)進(jìn)行了管控,其安全審計(jì)和設(shè)備防護(hù)措施有效可控。
通過VLAN劃分與網(wǎng)絡(luò)邊界的防火墻應(yīng)用控制策略,啟用了訪問控制功能。邊界完整性通過北信源準(zhǔn)入網(wǎng)關(guān)對(duì)終端用戶的非法外聯(lián)進(jìn)行切斷與管理,采用IDS的入侵防護(hù)策略,能夠?qū)粜袨檫M(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)視。同時(shí),核心交換機(jī)、接入交換機(jī)、虛擬應(yīng)用網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器區(qū)域等通過日志審計(jì)、帳戶鎖定、信息加密傳輸?shù)裙δ?,?duì)網(wǎng)絡(luò)安全提供基礎(chǔ)服務(wù)支撐。
二、當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的突出問題
1.網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)程度不高
由于網(wǎng)絡(luò)安全的專業(yè)性,部分使用人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的防范意識(shí)不高,導(dǎo)致密碼設(shè)置過于簡(jiǎn)單,對(duì)病毒文件、木馬信息、釣魚網(wǎng)站的處理完全依賴于殺毒軟件。
2.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范技能有待進(jìn)一步提升
由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)雜性,對(duì)使用人員的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有較高的要求。
三、下一步網(wǎng)絡(luò)安全工作計(jì)劃
1.提升網(wǎng)絡(luò)安全教育
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn),從安全意識(shí)角度,提升使用人員的安全防范意識(shí)。
2.多方面培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)安全防范技能
開展多層面、多角度的網(wǎng)絡(luò)安全技能宣講,提供多層面的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),提升網(wǎng)絡(luò)安全技能水平。
對(duì)于文檔的處理,可以幫助我們更好地進(jìn)行工作跟進(jìn)和監(jiān)督。當(dāng)遇到困難時(shí),可以去網(wǎng)上尋找類似的范文,來進(jìn)行借鑒。認(rèn)真分析范文的寫作方式和技巧,是提升自己寫作水平的必要條件之一。本篇文章的主要內(nèi)容是圍繞著“水廠個(gè)人工作總結(jié)”這個(gè)話題,供讀者參考。讓我們一起來看看吧!
20__年,我們公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初制定的考核目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,深挖內(nèi)部潛力,抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,依托集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,克服了一系列困難,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我們公司20__年度工作總結(jié)和20__年工作思路具體報(bào)告如下:
20__年,我們公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,通過真抓實(shí)干,出色地完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。初步估算,今年1-12月份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6347萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入包括電和凈水303萬(wàn)元,利潤(rùn)總額251萬(wàn)元,其中215萬(wàn)元,三江40萬(wàn)元,一方1萬(wàn)元,上交所得稅65萬(wàn)元,凈利潤(rùn)達(dá)到186萬(wàn)元。與去年相比產(chǎn)值增加了45%,利潤(rùn)總額增加了20%。
20__年,我們公司能在遭受世界金融危機(jī)影響的嚴(yán)峻形勢(shì)中取得良好業(yè)績(jī)是不容易的,這一方面是靠我們公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,另一方面靠國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,經(jīng)濟(jì)得到逐步回升。歸納起來,就是需求恢復(fù),穩(wěn)定了我們公司的經(jīng)營(yíng);產(chǎn)銷回升,支撐了我們公司今年的業(yè)績(jī)。20__年,我們公司新增聚合氯化鋁用戶2家,純凈水經(jīng)銷點(diǎn)3家,共銷售聚合氯化鋁11500噸,純凈水25萬(wàn)桶,其中聚合氯化鋁銷售額達(dá)800萬(wàn)元。物資銷量與去年相比增長(zhǎng)1.6倍,銷售額達(dá)到5372萬(wàn)元,其中外埠招標(biāo)平臺(tái)中標(biāo)526萬(wàn)元。物業(yè)費(fèi)共收取128萬(wàn)元,水電空調(diào)費(fèi)228萬(wàn)元。
20__年,我們公司朝著既定目標(biāo),堅(jiān)定信心,不怕困難,勤奮努力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。
一是緊跟集團(tuán)工程進(jìn)度,保障管線物資供應(yīng)。我們公司協(xié)助集團(tuán)水廠DN2800PCCP管配送;積極做好黨灣污水廠技改閥門配套供應(yīng),供水公司梅林大道DN1400、濱江路、江東路DN1200管等隨路管線工程材料配送。同時(shí)參與了東片區(qū)域一期工程管線配套材料投標(biāo)工作,開創(chuàng)了首次投標(biāo)并中標(biāo)的歷史先河。
二是藥劑業(yè)務(wù)以開拓外銷業(yè)務(wù),尋求長(zhǎng)足發(fā)展。受金融危機(jī)的影響,我們公司上半年藥劑業(yè)務(wù)內(nèi)部銷量有所下降。在這不利形勢(shì)下,我們公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,積極開拓外埠市場(chǎng)。通過努力,我們公司新增了二家客戶,依靠穩(wěn)定的外銷市場(chǎng)使全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逆勢(shì)上揚(yáng),并為以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
三是順利完成了純凈水銷售經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)移了運(yùn)行成本。經(jīng)過一年的運(yùn)行,我們公司取得了初步成效,完成了純凈水銷售經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)移了運(yùn)行成本。其次,我們公司今年還通過了省技術(shù)監(jiān)督局對(duì)公司純凈水“QS”的質(zhì)量認(rèn)證,并在市、區(qū)的6次突擊抽檢中合部合格,這就為我們公司純凈水贏得了聲譽(yù),為擴(kuò)大純凈水銷售奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。
四是積極做好大樓設(shè)備管理,確保大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們公司今年更換了大樓BA自動(dòng)控制系統(tǒng)主機(jī);完成大樓電梯、監(jiān)控及四至五樓自來水供水管道等三項(xiàng)技術(shù)改造;全年設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
管理出效益,我們公司始終重視管理,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,取得了良好成效。
一是針對(duì)今年面臨的困難,我們公司牢固樹立“以效為本”的觀念,追求低成本發(fā)展,始終把降本增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,努力降低各項(xiàng)成本支出,切實(shí)提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)應(yīng)收帳款回收,保障資金需求。今年,我們公司嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,在抓好預(yù)算管理、成本管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的同時(shí),切實(shí)強(qiáng)應(yīng)收帳款回收工作,做到有計(jì)劃,有任務(wù),有措施,運(yùn)用一切方法回收應(yīng)收帳款,全年共回收應(yīng)收帳款__萬(wàn)元,保障了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。
四是加強(qiáng)臨時(shí)工管理,優(yōu)化人員配置。今年,我們公司通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少了臨時(shí)工20多人,從而降低了勞動(dòng)成本及福利支出。
五是建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。今年,我們公司在原有比較健全的規(guī)章制度上,結(jié)合工作實(shí)際,結(jié)合新情況,有針對(duì)性地又相繼出臺(tái)了一系列新的規(guī)章制度,這些規(guī)章制度的出臺(tái)確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。在規(guī)章制度出臺(tái)后,我們公司嚴(yán)抓貫徹落實(shí),保證規(guī)章制度執(zhí)行有效,不走樣,真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用,用規(guī)章制度管人管事,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。
六是加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí),確保生產(chǎn)安全。我們公司提高警惕,切實(shí)保證安全生產(chǎn),要求每個(gè)干部職工在安全生產(chǎn)上時(shí)刻保持著警惕,牢記“安全是生命,生產(chǎn)保安全”的思想,做到安全就是公司最大效益,堅(jiān)決杜絕安全事故。年初,我們公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,重點(diǎn)崗位則簽訂到個(gè)人。同時(shí)積極組織“百日消防大宣傳”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),舉辦了安全培訓(xùn)2期。通過這些工作,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,建立崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工,切實(shí)提高了干部職工的安全意識(shí),自覺在生產(chǎn)過程中遵守安全規(guī)定與安全紀(jì)律,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保不出安全事故。
要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得到健康持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)黨政合作,做到關(guān)系融洽,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,帶領(lǐng)全體干部職工聚精會(huì)神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。
一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年我們公司積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),做到規(guī)定動(dòng)作不少,學(xué)習(xí)時(shí)間不少,工作學(xué)習(xí)兩不誤,以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開展,圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),全面開展三項(xiàng)主題調(diào)研,開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供有力依據(jù)。
二是加強(qiáng)黨建工作,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們公司在抓黨建工作中嚴(yán)格黨組織生活,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),堅(jiān)持每年一次的專題組織生活會(huì)制度,堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度,活躍黨內(nèi)的思想交流,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活,切實(shí)提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為促進(jìn)各項(xiàng)工作加快發(fā)展起到積極重要的作用。在實(shí)際工作中,我們公司既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,在工作崗位上是遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;是管理上的骨干,是學(xué)習(xí)上的模范。支部今年發(fā)展預(yù)備黨員1名,入黨積極分子2名,給黨增添了新鮮血液。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司整體素質(zhì)。要搞好公司各項(xiàng)工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我們公司切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,提升公司整體素質(zhì),認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把公司各項(xiàng)工作搞好。
四是豐富活動(dòng)載體,深化企業(yè)文化建設(shè)。在工作之余,我們公司積極組織各種文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,增強(qiáng)職工體質(zhì),打造一個(gè)和諧溫馨的工作環(huán)境,積極參與集團(tuán)首屆文化藝術(shù)節(jié)等系列活動(dòng),承辦攝影比賽活動(dòng)。通過這些活動(dòng),豐富了活動(dòng)載體,深化了企業(yè)文化建設(shè)。
由于受臨江F泵站總體施工進(jìn)度的影響,三江藥劑廠擴(kuò)建項(xiàng)目至今未能如期開展。為此,我們公司目前主要在聯(lián)系圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位,向有關(guān)配套設(shè)備單位進(jìn)行咨詢。
回顧一年來的工作,我們公司取得了較好的成績(jī),這些成績(jī)的取得與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的配合支持是密不可分的。我們公司在為取得成績(jī)感到喜悅的同時(shí),也看到工作上存在的不足和困難,這些不足和困難都需要在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,物資招投標(biāo)平臺(tái)的不斷完善,注冊(cè)資金少所暴露的問題越來越明顯,難以開展對(duì)外投標(biāo)業(yè)務(wù),為此,需要增加注冊(cè)資本。
我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為明年公司重點(diǎn)努力的工作目標(biāo)之一。
雖經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比集團(tuán)成立之初有了很大的提高,但隨著市場(chǎng)機(jī)制的準(zhǔn)入,員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度現(xiàn)已基本建立,并已在實(shí)踐中逐步地健全和完善。但是,有了好的制度,要全面貫徹落實(shí)才會(huì)產(chǎn)生效果,總的來說制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
三、20__年工作思路
20__年,我們公司將繼續(xù)圍繞集團(tuán)主業(yè),提高服務(wù)意識(shí)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,并通過精細(xì)化管理來提高經(jīng)濟(jì)效益。具體工作思路如下:
我們公司將加強(qiáng)與污水公司的聯(lián)系,配合F泵站的施工進(jìn)度并及時(shí)有效地跟進(jìn),爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。
我們公司一是積極參與外埠招投標(biāo)平臺(tái)的投標(biāo)工作;二是在保證集團(tuán)物資供應(yīng)前提下,努力嘗試對(duì)外經(jīng)營(yíng);三是依托集團(tuán)政策調(diào)整的有利因素,及時(shí)調(diào)整工作思路,做好污水公司物資搶修備庫(kù)工作。
我們公司明年工作重點(diǎn)將放在對(duì)經(jīng)銷商的監(jiān)管上,在繼續(xù)維持好原有大客戶業(yè)務(wù)的情況下,積極拓展外埠市場(chǎng),并不斷提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。
特別是供水調(diào)度大樓二期的物業(yè)要積極參與并做好接管準(zhǔn)備;同時(shí)加強(qiáng)與外駐單位的溝通,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,讓客戶滿意,樹立良好的企業(yè)形象。
初步設(shè)想拆除中心花園作為物資堆放倉(cāng)庫(kù),一樓作為一方公司車間,西側(cè)店面作為一方公司銷售部。閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。
樹立科學(xué)全面的安全觀,將安全工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),不斷完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
通過加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高干部員工的思想水平、綜合素質(zhì)和工作水平,樹立大局意識(shí),全局觀念,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
將緊緊圍繞集團(tuán)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作,積極穩(wěn)固內(nèi)部市場(chǎng),開拓外埠市場(chǎng),達(dá)到經(jīng)營(yíng)規(guī)模與服務(wù)質(zhì)量雙提升,保障集團(tuán)良好后勤。
20__年,我們公司認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的成績(jī),但是與集團(tuán)的要求,與職工群眾對(duì)我們工作的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我們公司要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好各項(xiàng)工作必備的知識(shí)與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與建設(shè)工作的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
1、愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
在工作中,我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(2)協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作。
(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!我清楚的認(rèn)識(shí)到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
在即將過去的20XX年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào):
一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作,認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習(xí),補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),得到了意想不到的收獲。
平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖,樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中,所在班組先后多次被評(píng)為第一名,多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo),這對(duì)我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、考慮問題局限性強(qiáng),對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!
以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神,緊緊圍繞20工作目標(biāo),認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé),攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新思路,扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù),我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)就年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃作綜述如下:
1、污水處理量:2019年全年累計(jì)4746萬(wàn)噸,與去年同期相比增長(zhǎng)6.15%。
本年度平均每日污水處理量:12.97萬(wàn)噸(其中城北廠9.02萬(wàn)噸,城南廠1.17萬(wàn)噸,城西廠2.78萬(wàn)噸)
3、本年度排放水質(zhì)合格率:SS100%,BOD5100%,COD100%,TP100%, NH3-N100%,綜合合格率100%。
1、污水收集管線養(yǎng)護(hù):本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180.5公里,窨井29214只。
本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長(zhǎng)江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
1、本年度辦理市長(zhǎng)熱線4起,12345、12319服務(wù)熱線950起,污水報(bào)修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對(duì)其反映的情況,及時(shí)安排相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并落實(shí)專人做好回復(fù)工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。
3、協(xié)助常熟市市政公用事業(yè)管理處對(duì)150家餐飲單位進(jìn)行檢查,本年已辦理130家建設(shè)項(xiàng)目污水環(huán)評(píng)勘察意見。
4、配合房管處老小區(qū)改造工作,加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修,確保污水管網(wǎng)正常運(yùn)行。
5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗(yàn)收。
1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長(zhǎng)熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報(bào)修熱線的處理工作,并做好回復(fù)工作。
2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作,加強(qiáng)巡視工作,了解管網(wǎng)的運(yùn)行情況,合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域,對(duì)經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點(diǎn)安排疏通,對(duì)報(bào)修電話能認(rèn)真、及時(shí)處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對(duì)居民生活帶來的不便。
3、制定好城區(qū)各泵房低水位運(yùn)行計(jì)劃,摸清各泵房運(yùn)行情況,減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,并及時(shí)安排養(yǎng)護(hù)單位對(duì)各泵房的清污工作,確保泵房的正常運(yùn)行。
目(糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等),提高中心化驗(yàn)室的化驗(yàn)分析能力。
5、常熟市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計(jì)劃落實(shí)的前提下,力爭(zhēng)2019年10月份開工
自x年x月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到的實(shí)在是太多太多,一年來我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。
剛到xxx時(shí),由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識(shí)毫無保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識(shí)。剛到咸陽(yáng)路工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少了。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時(shí)管理資料,負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時(shí)間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時(shí)與機(jī)電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。
隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng),工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。面對(duì)新的工作、新的環(huán)境,我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在組長(zhǎng)與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時(shí)值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進(jìn)行調(diào)試,我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多操作,學(xué)會(huì)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn),堅(jiān)持每天對(duì)儀表進(jìn)行巡視檢查。通過對(duì)儀表的調(diào)試及維護(hù),使我對(duì)儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我還參與了整個(gè)工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對(duì)于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項(xiàng)工作,我們每天都到現(xiàn)場(chǎng)去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場(chǎng)情況及實(shí)際工作需要相結(jié)合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。
在通過日常工作積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也積極參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對(duì)污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。通過參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長(zhǎng)了安全知識(shí),提高了安全意識(shí),并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。平時(shí)經(jīng)常參加各個(gè)設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)、變頻柜等。今年五月份,我參加了市政黨校舉辦的電工培訓(xùn)。另外,我現(xiàn)在正在參加檔案培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),盡量拓寬自己的知識(shí)面。
在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),現(xiàn)在對(duì)自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對(duì)能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績(jī)。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項(xiàng)工作,為咸陽(yáng)路污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在即將過去的20XX年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào):
一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作,認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習(xí),補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),得到了意想不到的收獲。
平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖,樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中,所在班組先后多次被評(píng)為第一名,多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo),這對(duì)我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、考慮問題局限性強(qiáng),對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!
以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
克騰旗污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?,F(xiàn)將20-年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行??似煳鬯幚韽S自20-年1月1日至20-年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率達(dá)到77.3%,日均處理量達(dá)到1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。
三、化驗(yàn)室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
四、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。
克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬(wàn)元,20-年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。
中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20-年9月開工建設(shè)。
五、20-年工作計(jì)劃
根據(jù)20-年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20-年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx年即將過去,東郊水廠各項(xiàng)工作也已臨近尾聲,回顧過去的一年,我廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、深刻理解公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)性意見,做好員工的思想工作,廠領(lǐng)導(dǎo)分頭與思想壓力大的老職工談心,曉之以理,動(dòng)之以情,使他們真正明確公司改革改制的必要性,理解競(jìng)爭(zhēng)上崗的緊迫性,并積極與青年員工談心,鼓舞士氣,增強(qiáng)信心,勇敢面對(duì),讓他們走得高興,留得安心,在歷時(shí)半個(gè)多月的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘過程中,未發(fā)生一起上訪事件。廠內(nèi)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,安全供水得到了保障。
二、節(jié)能降耗工作是我公司今年工作的重中之重,東郊水廠著力在以下幾個(gè)方面開展了工作:
1、將工北水廠閑置多年的260KW變頻器移裝到白泉水廠,通過技術(shù)改造白泉水廠2#、3#機(jī)組實(shí)現(xiàn)一臺(tái)變頻器進(jìn)行相互切換,保證了變頻設(shè)備有效利用和不間斷運(yùn)行。使白泉水廠千噸純動(dòng)力電耗由原來的220kwh/km3降到現(xiàn)在的150 kwh/km3降耗效果明顯。
2、在生產(chǎn)技術(shù)部的配合下,將鵲華水廠閑置多年的一臺(tái)260KW變頻器移裝至工北水廠5#機(jī)組上,并將變頻器的頻率變化調(diào)整到與出廠水壓力相吻合,通過變頻器的有效利用,工北水廠單機(jī)電耗也由過去的165 kwh/km3下降到現(xiàn)在的140 kwh/km3。
3、由于城市節(jié)水保泉,政府限制地下水的開采,我廠根據(jù)供水量的實(shí)際情況,申請(qǐng)報(bào)停了工北水廠1000 KVA變壓器一臺(tái),白泉水廠內(nèi)部報(bào)停630KVA變壓器一臺(tái),僅此一項(xiàng)全年節(jié)約變壓器容量費(fèi)、空載損耗費(fèi)達(dá)二十多萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)管理力度,使節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,我廠將調(diào)度室、加氯間值班室、機(jī)房值班室由原來的三個(gè)值班室合為一個(gè)值班室,大大降低了非生產(chǎn)用電的使用。與此同時(shí)還制定了《東郊水廠非生產(chǎn)用電管理制度》由專人專項(xiàng)管理,進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查。并根據(jù)各科室、車間每個(gè)月用電情況進(jìn)行考核,將考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,控制不必要的開支。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理力度,進(jìn)一步完善并落實(shí)材料入庫(kù)、出庫(kù)以及領(lǐng)用、借用制度和手續(xù),做到對(duì)每一項(xiàng)材料物資的嚴(yán)格把關(guān),從而杜絕亂領(lǐng)亂用,有效降低了生產(chǎn)成本。在物資采購(gòu)方面貨比三家,既保證質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。
通過以上工作的開展,我廠各項(xiàng)生產(chǎn)成本有了大幅度的降低,全年單耗平均181 kwh/km3,比年初制定的190 kwh/km3下降了5個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)機(jī)物料消耗和辦公室費(fèi)用也有明顯的降低。
三、在保證安全供水方面,我們做了以下工作:
1、每月定期對(duì)加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報(bào)警裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),定期對(duì)堿池堿液進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn),為保證加氯設(shè)備安全和確保加氯工作的不間斷運(yùn)行,對(duì)工北水廠和白泉水廠加氯管道統(tǒng)一進(jìn)行了改造。
2、為確保工北水廠出廠水檢測(cè)的準(zhǔn)確性,今年下半年,對(duì)工北水廠加氯間取水點(diǎn)進(jìn)行改造,重新鋪了設(shè)一條DN50mm管道,將原2 #出廠水管道與6#出水管道進(jìn)行管道連接,徹底解決了多年來困擾我廠提取水樣的檢測(cè)問題。并且確保了我廠在線余氯監(jiān)測(cè)儀器、濁度監(jiān)測(cè)儀器數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,有利于值班人員根據(jù)在線儀表數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整加氯量,有效控制氯耗。
3、“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”。今年下半年我廠對(duì)白泉水廠800KVA變壓器、工北水廠1000KVA變壓器一臺(tái)進(jìn)行大修、更換部分變壓器油及做耐壓試驗(yàn),對(duì)白泉水廠高壓穿墻套管進(jìn)行更換,確保了廠區(qū)安全供電。
4、對(duì)工北水廠清水池檢查井和通氣孔重新進(jìn)行焊接并加固上鎖。對(duì)白泉水廠清水池部分通氣孔帽進(jìn)行更換。
5、為工北水廠、白泉水廠配備滅火器20余具,并做出配置圖,每月進(jìn)行一次檢查,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定了消防管理制度和廠內(nèi)消防三級(jí)責(zé)任制度。為提高員工的消防知識(shí)和消防意識(shí),2015年先后進(jìn)行了兩次消防演練,為東郊水廠全年未發(fā)生一類火災(zāi)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自來水廠年終總結(jié)5篇自來水廠年終總結(jié)5篇6、為保證廠區(qū)安全和清水池的防投毒安全,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,今年11月份分別為工北水廠、白泉水廠安裝視頻監(jiān)控,安裝攝像頭9只(其中包括傳達(dá)室1只、清水池1只、加氯間4只、機(jī)房2只、二樓辦公室1只),通過安裝監(jiān)控裝置,為廠區(qū)治安和設(shè)備的安全運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
四、積極參加公司舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng),并取得了較好成績(jī)。
根據(jù)公司的總體部署,對(duì)公司安排的漏氯搶險(xiǎn)演練、《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽和11月份舉行的全員技術(shù)比武,全廠動(dòng)員,高度重視、精心準(zhǔn)備,生產(chǎn)科根據(jù)運(yùn)行崗位的實(shí)際情況,實(shí)行跟班輔導(dǎo),切實(shí)把輔導(dǎo)工作落到實(shí)處。方法對(duì)頭,效果明顯,并先后取得了“漏氯搶險(xiǎn)演練”總分第一名和《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽總分第一名的好成績(jī),在崗位技術(shù)比武活動(dòng)中參加檢修工比武的三名檢修人員全部進(jìn)入公司前6名,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。通過以上工作的開展,增強(qiáng)了員工的榮譽(yù)感和凝聚力,同時(shí)對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)水平有了一個(gè)很大的提升。
根據(jù)東郊水廠建廠時(shí)間早,設(shè)備陳舊,廠房建筑老化等實(shí)際問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,先后做了以下幾項(xiàng)工作:
1、多次和源水領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,在達(dá)成共識(shí)后將工北水廠辦公樓做了合理分割,一、二層樓歸我廠使用。為了改善工作環(huán)境,對(duì)所有辦公區(qū)域進(jìn)行粉刷、鋪設(shè)復(fù)合木地板,并對(duì)會(huì)議室重新進(jìn)行裝修。
2、對(duì)工業(yè)北路水廠機(jī)房值班室做擴(kuò)建處理,并鋪設(shè)木地板、低配間粉刷一新。
3、對(duì)工北大機(jī)房重新粉刷,圍墻貼瓷瓦,機(jī)組重新噴漆,并更換門窗。
4、對(duì)白泉值班室粉刷并鋪設(shè)地磚。
5、對(duì)白泉大機(jī)房重新粉刷,對(duì)地面做防水處理并鋪設(shè)地磚,把舊門窗全部更換為塑鋼門窗。
現(xiàn)在走進(jìn)東郊水廠的每一道工序,每一個(gè)辦公室,都給人以整潔明亮的感覺,辦公環(huán)境和員工的工作場(chǎng)所發(fā)生了根本性的變化。
六、搞好食堂建設(shè),把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到職工心里。
從今年五月份食堂組建至今,我廠始終堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“一定要把食堂搞好”的方針,先后出臺(tái)了“食堂衛(wèi)生管理制度”、“食堂安全管理制度”、“餐廳經(jīng)理、廚師的崗位職責(zé)”等,并且嚴(yán)格按照所承諾的條件管理,設(shè)立員工意見薄,每月發(fā)放員工調(diào)查表,針對(duì)反饋意見,及時(shí)找出存在的問題并加以糾正。在原伙食補(bǔ)貼未增加,物價(jià)不斷上漲的現(xiàn)實(shí)情況下,確保職工滿意度維持在80%左右,連續(xù)兩個(gè)季度被公司評(píng)為“轉(zhuǎn)制模范集體”。
七、強(qiáng)化物業(yè)管理,廠容廠貌換新顏。
工北分廠和白泉分廠四個(gè)清水池上的雜草清理及道路兩旁的綠化帶修剪工作,大部分由綜合科負(fù)責(zé)。他們克服人員少、工作量大等諸多困難,對(duì)清水池進(jìn)行分次清理,每個(gè)月都對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪,并隨時(shí)清掃垃圾、落葉,使廠容廠貌有的很大的變化。原來工北辦公樓東側(cè)的土路,一遇雨雪天氣大家只能繞行,綜合科利用周六、周日休息時(shí)間,把土路鋪設(shè)成水泥路面,即方便了職工,也使廠區(qū)道路增添了新的亮點(diǎn)。汗水的付出也使他們得到了回報(bào),在公司進(jìn)行的三次物業(yè)評(píng)比中,兩次取得了第一名,一次取得第二名。物業(yè)經(jīng)理蘆福剛在第二季度和第三季度的轉(zhuǎn)制模范評(píng)比中,兩次被評(píng)為轉(zhuǎn)制模范。
八、發(fā)揮黨支部作用,豐富員工業(yè)余文化生活。
1、黨支部認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作,截至目前共向公司網(wǎng)站投稿105篇。
2、組織員工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)工作條例》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī),提高員工的法律意識(shí)。
3、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),我廠工北分廠在2015年10月被推薦為國(guó)資委系統(tǒng)的“青年文明號(hào)”,現(xiàn)已進(jìn)入復(fù)查階段。
4、利用周六、周日休息時(shí)間,組織全體黨員和管理人員義務(wù)勞動(dòng),清理白泉櫻花園雜草1200平方米,清理清水池雜草3000平方米。
5、探望有病住院職工五人次。“7.18”暴雨給部分離退休員工的正常生活造成影響,廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)前去慰問,幫助解決困難,切實(shí)把黨的溫暖、廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工家中。
九、存在的問題和不足。
1、因?yàn)闁|郊水廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于2015年3月份,在這不足一年的時(shí)間里明顯感到工作能力有待提高、管理經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,有工作熱情和干勁,缺工作方法和技巧。班子成員之間溝通上還存在一定的問題,不可避免的在工作上產(chǎn)生一定的影響。
2、我廠主管以上管理人員一共七人,大部分沒有管理經(jīng)驗(yàn),在07年工作中,基本上處于一種邊學(xué)邊干的狀態(tài),效率不高,工作壓力較大。
以上兩點(diǎn)是我廠現(xiàn)存的主要問題。
十、明年的工作重點(diǎn):
1、提高管理人員的整體素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要 。
我們將有計(jì)劃的請(qǐng)公司職能部門的相關(guān)人員到我廠給管理人員講課,同時(shí)到管理較好的單位學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法,從而提高我廠整體的管理水平。
2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)員工的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)形成制度化。
根據(jù)11月底公司技術(shù)比武我廠職工的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)我們對(duì)員工的輔導(dǎo),在深度和廣度上有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。08年我們將加大對(duì)員工的輔導(dǎo)力度,培養(yǎng)大家自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
3、2—3月份,運(yùn)行崗位人員做適當(dāng)調(diào)整。
全員競(jìng)聘半年來,車間與車間之間的技術(shù)力量搭配不均勻,極有可能影響到生產(chǎn)安全,為此我廠計(jì)劃在2—3月份對(duì)運(yùn)行員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,同時(shí)對(duì)車間主任和分廠長(zhǎng)進(jìn)行微調(diào),在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4、在節(jié)能降耗方面,我們主要在以下幾個(gè)方面做工作:
(1)、嚴(yán)格派車制度,力爭(zhēng)2015年的油耗比計(jì)劃下降10%。
(2)、嚴(yán)控非生產(chǎn)用電,繼續(xù)推行運(yùn)行車間的生產(chǎn)用電電度表碼交接制,并與績(jī)效考核掛鉤。對(duì)辦公樓照明用電嚴(yán)格管理,對(duì)辦公室空調(diào)用電推行定時(shí)送電、限溫運(yùn)行措施(2015年夏季已做過實(shí)驗(yàn),可節(jié)約電量25%左右)。
(3)、通過設(shè)備改造,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。工北水廠的出廠水壓力和所配用水泵揚(yáng)程不匹配,已成為工北水廠千噸電耗無法繼續(xù)降低的根本原因。我廠已將此問題反映給公司生產(chǎn)技術(shù)部,并已列入明年固定生產(chǎn)投資計(jì)劃中,申請(qǐng)更換一臺(tái)低揚(yáng)程大流量的水泵。如果能完成此項(xiàng)工作,工北水廠的千噸水電耗將有更加明顯的下降。
(4)、明年的設(shè)備更換及維修任務(wù),我廠已有大體計(jì)劃。有能力自己干的工作,一定要自己干,即使是有困難的工作,創(chuàng)造條件也要自己干。工業(yè)北路水廠已購(gòu)進(jìn)三臺(tái)DN600mm的閥門。我們計(jì)劃由檢修車間自己動(dòng)手,對(duì)三臺(tái)需要更換進(jìn)水閥門的管道進(jìn)行改造。由于新舊閥門安裝尺寸不同,給安裝工作帶來一定困難,但是通過自己動(dòng)手可以鍛煉檢修人員的技術(shù)能力,又能節(jié)約上萬(wàn)元的安裝費(fèi)用。
5、努力抓好副崗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
明年我廠計(jì)劃對(duì)轉(zhuǎn)到副崗的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),在鼓勵(lì)他們做好本職工作的同時(shí),積極參加明年競(jìng)爭(zhēng)上崗。
(1)、安保人員重新認(rèn)定工作區(qū)域。
上白班時(shí)抽出一人輪流到運(yùn)行崗位值班,同運(yùn)行人員一起工作、一起學(xué)習(xí),提高下次競(jìng)崗時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)能力;夜班時(shí),保安人員一律都到傳達(dá)室上班,保證廠區(qū)的治安安全。
(2)、組織綠化、保潔、食堂員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并抽出專人對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)。
通過提高副崗人員的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)主崗人員的工作和學(xué)習(xí)也是一種促進(jìn),從而讓員工消除一勞永逸的惰性心理。
2015年?yáng)|郊水廠的各項(xiàng)工作即將全面展開,我廠全體管理人員有信心帶領(lǐng)全體員工,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),把東郊水廠的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的高度。
半年來,在市委、市政府的指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮xxx員先鋒模范帶頭作用,繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏,確保了我市十幾萬(wàn)人的用水安全。
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
上半年供水總量萬(wàn)噸,比去年同期321萬(wàn)噸,上升了個(gè)百分點(diǎn);
向外售水萬(wàn)噸,與去年同期225萬(wàn)噸基本持
上半年月平均水損,比去年同期月平均水損上升了個(gè)百分點(diǎn),比年初目標(biāo)17%上升了個(gè)百分點(diǎn);
上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元,占全年任務(wù)955萬(wàn)元的。其中:
水費(fèi)收入萬(wàn)元,占全年任務(wù)765萬(wàn)元的,水費(fèi)一科完成萬(wàn)元,占任務(wù)495萬(wàn)元的;水費(fèi)二科完成萬(wàn)元,占任務(wù)270萬(wàn)元的;
上半年管線款收入萬(wàn)元,占任務(wù)175萬(wàn)元的;
稽查收入萬(wàn)元,占全年任務(wù)萬(wàn)元的;
超計(jì)劃用水加價(jià)費(fèi)收入萬(wàn)元,占全年任務(wù)萬(wàn)元的44%;
維修收入萬(wàn)元,占全年任務(wù)3萬(wàn)元的68%;
時(shí)光在我們的手中靜靜地流逝,20xx已成為歷史,回眸歷史工作的成與敗,對(duì)與錯(cuò),只是總結(jié)而不是中心,中心就是發(fā)展,如何發(fā)展,怎樣發(fā)展,主要是領(lǐng)導(dǎo)的決策,就是領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度和定調(diào),有了方針政策才有真正的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)是決策者,員工是執(zhí)行者,執(zhí)行的好不好,就是工作的好不好,再怎么說,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)的決策的方向定位,定位對(duì)了,才有發(fā)展,我個(gè)人認(rèn)為再生水廠是社會(huì)效益,而不是經(jīng)濟(jì)效益,要把上述兩個(gè)問題顛倒來看,那工作就很難開展。
下面我再總結(jié)一下水廠的工作,我作為再生水廠的一名普通員工,立足本崗,切實(shí)做好自己的工作,與水廠一同見證著中水事業(yè)的發(fā)展。
比起公司其他部門的工作,我們并不辛苦,但這不代表我們不努力。每天,我們伴隨著產(chǎn)水設(shè)備的隆隆聲,嘩嘩的流水聲,在各自的崗位上辛勤的工作。巡視廠區(qū)、記錄數(shù)據(jù)、調(diào)節(jié)水量、檢查設(shè)備,我們都滿懷工作熱忱,投身到工作當(dāng)中去。巡視廠區(qū),及時(shí)的把各個(gè)工號(hào)的工作狀況檢查;記錄數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中分析設(shè)備的運(yùn)行情況;調(diào)節(jié)水量,把產(chǎn)水和供水維持在最優(yōu)的情況;檢查設(shè)備,讓設(shè)備發(fā)揮最大的力量!我們,為了中水事業(yè)的發(fā)展,努力地做著自己的貢獻(xiàn)。
墨守成規(guī)不適合中水這個(gè)新興事業(yè),只有在工作中不斷適應(yīng)工作狀況,改進(jìn)工藝,合理發(fā)揮人和設(shè)備的力量才是發(fā)展的方向。在水質(zhì)更優(yōu),水量更有保證的前提下,工作效率有了大幅度的提高,這與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的辛苦是分不開的。
泥濘滿地,摸索前行的時(shí)間已經(jīng)過去了,接下來的道路雖不平坦,但我們中水人會(huì)以自己的努力奮勇向前!
捫心自問,20xx年的工作還沒有做到盡善盡美,但我們都盡了自己的全力。接下來的一年20xx年里,我們必將繼往開來,沖破種種問題的考驗(yàn),迎接更加輝煌的明天,不負(fù)我們中水人的光榮稱號(hào)!
20xx年以來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貴陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)緊緊貴陽(yáng)市水務(wù)一體化的要求,緊緊圍繞貴陽(yáng)市解決“用水難”攻堅(jiān)工作的總體部署,踐行“供好水、服好務(wù)”的核心價(jià)值觀繼續(xù)以“齊行動(dòng)、提素質(zhì)、精服務(wù)、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)主業(yè)、興輔業(yè)”為工作方針,以打造“貴陽(yáng)供水升級(jí)版”為目標(biāo),動(dòng)員全體員工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。
一、水務(wù)集團(tuán)組建工作
自20xx年12月《貴陽(yáng)水務(wù)(集團(tuán))有限公司組建方案》(以下簡(jiǎn)稱《組建方案》)分別通過市長(zhǎng)辦公會(huì)和市委常委會(huì)文件,根據(jù)《方案》的總體安排,組建的各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步有序推進(jìn)。具體情況如下:
(一)水務(wù)集團(tuán)組建工作基本完成。依據(jù)文件,按照法定程序,先后完成了貴陽(yáng)市供水總公司的公司制改造、水務(wù)集團(tuán)母公司名稱確認(rèn)、工商注冊(cè)等工作,20xx年7月21日,“貴陽(yáng)水務(wù)(集團(tuán))有限公司”正式成立。10月12日集團(tuán)注冊(cè)工作完成,后續(xù)工作正在有序推進(jìn)中。
(二)對(duì)擬劃入集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)施了清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作。按照《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第5號(hào)令)的有關(guān)要求,國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改為國(guó)有獨(dú)資公司,“應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確界定和核實(shí)資產(chǎn)、客觀、公正地確定資產(chǎn)價(jià)值”。為確保工作高效有序進(jìn)行,我司專門成立了由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有財(cái)務(wù)審計(jì)工作組、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估三個(gè)工作組。目前已完成對(duì)花溪、烏當(dāng)、開陽(yáng)縣、清鎮(zhèn)市等區(qū)、市縣的資產(chǎn)清理。開陽(yáng)縣、清鎮(zhèn)市水務(wù)資產(chǎn)已于8月份劃入水務(wù)集團(tuán),成為貴陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)全資子公司。9月20日,依據(jù)市國(guó)資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)貴州筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)相關(guān)事宜的通知》文件精神,已完成將貴陽(yáng)筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作。此后按照市政府的要求對(duì)今后的水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排布置。
二、集團(tuán)下屬企業(yè)貴陽(yáng)北控水務(wù)開展的主要工作
(一)供水保障工作。
20xx年,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)貴陽(yáng)市解決“用水難”攻堅(jiān)工作的各項(xiàng)要求以及《貴陽(yáng)市城區(qū)20xx——20xx年供水專項(xiàng)規(guī)劃》部署,加快供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理、深挖潛力,改進(jìn)服務(wù)措施,切實(shí)解決群眾的用水實(shí)際問題,全面提升城市供水保障能力。
1、供水工程項(xiàng)目建設(shè)。金華水廠項(xiàng)目預(yù)計(jì)到年底完成投資0.1億元,南部水廠項(xiàng)目已完成投資0.02億元,預(yù)計(jì)到年底完成投資0.05億元。20xx年主要實(shí)施了以下工程:一是完善了花溪南部水廠凈水廠邊坡、土建及自用水泵的相關(guān)工作、涉及取水許可10/萬(wàn)噸/日水資源論證報(bào)告等;二是對(duì)金華水廠試運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行整改完善,對(duì)主要設(shè)備及工藝和取水泵房雙電源進(jìn)行完善,確保達(dá)到一期設(shè)計(jì)供水10萬(wàn)噸/日。現(xiàn)金華水廠已實(shí)現(xiàn)與西郊水廠五里屯加壓站聯(lián)合供水,有效緩解了觀山湖區(qū)的用水壓力。金華水廠一期項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和二期工程建設(shè)也在有序推進(jìn)中;三是實(shí)施漁洞峽水廠與市政管網(wǎng)連通工程;四是實(shí)施了阿哈水庫(kù)至中曹水源工程。
2、圓滿完成各項(xiàng)重大供水保障任務(wù)。為確保大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)和“生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇”等省、市重大活動(dòng)的供水正常,我司成立了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各項(xiàng)保障措施進(jìn)一步梳理和排查,明確供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)和分工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格實(shí)行通訊管理制度公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人手機(jī)須24小時(shí)開通。確保了省、市重大活動(dòng)的供水正常。
(二)經(jīng)營(yíng)管理工作情況。
圍繞“貴陽(yáng)供水升級(jí)版”的工作思路,公司以“兩降一提升”的目標(biāo)為導(dǎo)向,以績(jī)效為手段,強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制,提升管理能力和水平。全年主要開展了以下工作:
1、完善管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量管理。一是對(duì)DN50以上零用水量用戶進(jìn)行核查,提高水費(fèi)回收率,做到應(yīng)抄盡抄、應(yīng)收盡收工作。更換區(qū)域流量計(jì),對(duì)B級(jí)水表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。并建立巡檢制度。二是制作管網(wǎng)分布圖,對(duì)水表進(jìn)行編號(hào)管理,制定水表管理辦法。制定管網(wǎng)預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃,根據(jù)管網(wǎng)情況適時(shí)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),提高設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的安全性。根據(jù)管網(wǎng)使用年限、施工地段等情況列出重點(diǎn)防范區(qū)域、一般防范區(qū)域和安全區(qū)域,積極推進(jìn)供水管道、設(shè)施被占?jí)赫牡裙ぷ?,同時(shí)劃分責(zé)任區(qū)域,落實(shí)責(zé)任。三是進(jìn)一步加強(qiáng)管網(wǎng)漏損控制。為降低管網(wǎng)漏損,減少水資源流失,經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)漏損管理與控制工作的調(diào)研,公司采取兩項(xiàng)做法:一是與專業(yè)漏損控制團(tuán)隊(duì)合作開展DMA分區(qū)控制漏損工作,對(duì)試點(diǎn)小區(qū)漏損數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì),提高漏點(diǎn)修復(fù)的及時(shí)率。二是實(shí)行內(nèi)部分區(qū)計(jì)量。20xx年完成了四個(gè)區(qū)域分公司的區(qū)域流量計(jì)安裝工作,實(shí)現(xiàn)了分區(qū)計(jì)量,此舉為監(jiān)測(cè)出水量及提高水費(fèi)回收率提供有力數(shù)據(jù)。
2、開展節(jié)能降耗工作,強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)。一是建立每月電量使用情況和用藥消耗情況制度,對(duì)電耗、藥耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理,有效降低了電耗、藥耗。二是建立設(shè)備例行保養(yǎng)機(jī)制。將水廠設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)作為日常例行工作,保證供水設(shè)備的完好,防汛器材充足,完成金華水廠取水泵房雙電源通電工作、次氯酸鈉發(fā)生器做技術(shù)方案論證工作、水廠加氯系統(tǒng)的維護(hù)維修,防范于未然。
3、深化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。一是深化干部任用機(jī)制,在20xx年中層管理人員公開競(jìng)聘的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善干部任用管理辦法。5月份通過公開競(jìng)聘的方式,選拔了12個(gè)中層管理人員充實(shí)到管理隊(duì)伍。二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。為提高工作效率,簡(jiǎn)化工作流程,公司通過對(duì)公司現(xiàn)有制度、工作流程等的收集、整理、分析,對(duì)管理空白點(diǎn)進(jìn)行制度補(bǔ)充和完善等措施,完成《公司規(guī)章制度匯編》,推進(jìn)了公司的制度化建設(shè)。另外,為積極響應(yīng)國(guó)家營(yíng)改增政策,公司還制定營(yíng)改增業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見及營(yíng)改增業(yè)務(wù)銜接工作,完成營(yíng)改增后的各項(xiàng)審計(jì)工作,及造價(jià)軟件營(yíng)改增的升級(jí)工作,為今后業(yè)務(wù)工作做好前期準(zhǔn)備工作并更加迅速的完成業(yè)務(wù)。
(三)水質(zhì)安全管理工作。
依據(jù)國(guó)家要求開展工作,公司對(duì)各水廠進(jìn)、出廠水和管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的水質(zhì)每天進(jìn)行常規(guī)9項(xiàng)檢測(cè),每月進(jìn)行一次常規(guī)35項(xiàng)檢測(cè),每半年進(jìn)行一次全項(xiàng)106項(xiàng)檢測(cè)。20xx年1月至11月,共完成日常規(guī)水質(zhì)檢測(cè)1400件,月常規(guī)35項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)341件,106項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)62件;凈水劑材料及臨時(shí)樣品檢測(cè)82件。全年城市供水水質(zhì)綜合合格率為99.9%,實(shí)現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)供水。
(四)黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作。
1、全面展開精準(zhǔn)扶貧。公司黨委積極響應(yīng)市委、市政府精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召在息烽縣鹿窩鄉(xiāng)大石頭村正式成立了公司“黨的群眾路線教育實(shí)踐基地”。公司的扶貧理念是扶志和智。一是通過建立讓最窮農(nóng)民兄弟直接參預(yù)的項(xiàng)目來對(duì)其和村委會(huì)直接輸血和實(shí)現(xiàn)自主造血。二是通過“五小”小食堂、小廁所、小澡堂、小廣播、小分隊(duì)來讓農(nóng)民兄弟體會(huì)新農(nóng)村生活方式。三是通過全村的總體規(guī)劃和總體村委會(huì)謀劃,讓全體村民參加行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)村級(jí)城鎮(zhèn)化,讓村民享受衛(wèi)生,尊嚴(yán)和快樂。四是通過大量員工的參預(yù),打通工農(nóng)相互幫助,共同發(fā)展的渠道,讓工農(nóng)共創(chuàng)共享。集全司之力,打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。公司黨委通過召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、政工會(huì)等開展集中宣傳。此外,通過微信、宣傳欄、微信黨建紅云、學(xué)習(xí)教育云、QQ等交流群等宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育人人知曉,入腦入心,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。5月底全體中層管理人員已開始使用“兩學(xué)一做”手機(jī)APP答題,力爭(zhēng)6月中旬實(shí)現(xiàn)全體在職黨員“兩學(xué)一做”手機(jī)APP答題。
通過廣大職工的共同努力,20xx年公司實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙豐收”。除圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外,公司還獲得“貴州省履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”稱號(hào),連續(xù)六年獲得貴陽(yáng)市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào),榮獲中國(guó)供水聯(lián)盟頒發(fā)的“中國(guó)水業(yè)最具社會(huì)責(zé)任服務(wù)企業(yè)”,公司董事長(zhǎng)蒲明忠同志還榮獲了貴州省20xx年度“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄T?0xx年貴陽(yáng)市的《政府工作報(bào)告中》專門寫道“向‘用水難’宣戰(zhàn),城區(qū)飲水困難的127個(gè)小區(qū)28萬(wàn)余人用上質(zhì)量潔凈、供應(yīng)穩(wěn)定的自來水”。
(五)存在的問題。
一年來,雖然各項(xiàng)工作取得了很多成績(jī),利潤(rùn)較上年有所提升,但仍然存在許多問題:一是仍然存在設(shè)備陳舊、管網(wǎng)超期服役導(dǎo)致產(chǎn)銷差居高不下的問題。經(jīng)常出現(xiàn)爆管現(xiàn)象,加上產(chǎn)銷差居高的問題。環(huán)衛(wèi)、綠化、市政用水不計(jì)量、不付費(fèi)等情況(目前已與建設(shè)局積極溝通達(dá)成一致意見,環(huán)衛(wèi)用水準(zhǔn)備定點(diǎn)取水,為下步收取水費(fèi)展開工作)。二是成本費(fèi)問題較高的問題。隨著城市不斷擴(kuò)張,嚴(yán)重影響水源品質(zhì),造成工藝處理難度大,成本費(fèi)用高,水價(jià)已超過六年未調(diào)整。三是管理精細(xì)化程度不夠問題。檔案缺失,基礎(chǔ)臺(tái)帳、管網(wǎng)圖不完善。四是機(jī)關(guān)有人浮于事的現(xiàn)象。公司整體工作效率有待進(jìn)一步提升。五是建設(shè)工程項(xiàng)目多,資金缺口大。六是水廠、加壓站自動(dòng)化程度低,專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,管理崗位、技術(shù)崗位青黃不接。七是公司平均年收益率較低。
三、20xx年工作打算
20xx年,公司將繼續(xù)以黨的十八屆五中全會(huì)、省委十一屆六次全會(huì)和市委九屆五次會(huì)議精神為指導(dǎo),充分結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和要求,以及“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)的深入開展,切實(shí)加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理、改進(jìn)服務(wù)措施,全面提升城市供水保障能力,打造“貴陽(yáng)供水升級(jí)版”。20xx年重點(diǎn)要做好以下工作:
(一)繼續(xù)推進(jìn)和完善水務(wù)集團(tuán)的后續(xù)工作。一是繼續(xù)按照《貴陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)組建方案》,落實(shí)其它資產(chǎn)劃入水務(wù)集團(tuán)的有關(guān)工作,以及組織架構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)的建立和完善工作。二是按照多元發(fā)展的戰(zhàn)略思路,水務(wù)集團(tuán)將朝著原水、供水、污水處理、水環(huán)境治理多領(lǐng)域拓展,并積極與國(guó)內(nèi)知名投資人結(jié)為戰(zhàn)略伙伴,利用其融資、資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì),在立足貴陽(yáng)市、面向全省開展務(wù)實(shí)合作、壯大規(guī)模,打造一支在市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的水務(wù)企業(yè)。
(二)加快步伐,著力推進(jìn)“智慧水務(wù)”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。一是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集,制訂統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和統(tǒng)一“智慧水務(wù)”系統(tǒng)技術(shù)編碼。二是開展宣貫工作。分批對(duì)管理人員和職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),改變管理觀念,掌握操作要領(lǐng)。三是理順信息流程并完成信息化平臺(tái)的物理整合。
(三)強(qiáng)力推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的實(shí)施工作。結(jié)合國(guó)家、貴州省和我市的供水發(fā)展規(guī)劃,對(duì)金華水廠、南部水廠進(jìn)行擴(kuò)建,對(duì)全市多條老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造,對(duì)計(jì)劃要鋪設(shè)的管網(wǎng)進(jìn)行精密測(cè)算,積極推進(jìn)“十三五”規(guī)劃工作。一是啟動(dòng)金華水廠二期建設(shè),20萬(wàn)噸/日供水規(guī)模,投資4.7億元。二是完善南部水廠10萬(wàn)噸/日供水能力,投資2.1億元。三是啟動(dòng)花溪云窩水廠擴(kuò)容工程5萬(wàn)噸/日供水能力,投資3000萬(wàn)元。四是啟動(dòng)紅楓湖至花溪水庫(kù)連通工程建設(shè),投資1.98億元。五是啟動(dòng)沙老河水庫(kù)漏水處理工作。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。一是強(qiáng)化產(chǎn)銷差、漏損率的控制和管理。加大投入,切實(shí)降低兩項(xiàng)指標(biāo)。二是解決好收益率的進(jìn)一步提升問題,力爭(zhēng)達(dá)到《國(guó)家城鎮(zhèn)供水條例》提出的合理利潤(rùn)率的中間值。三是進(jìn)一步研究績(jī)效考核管理的激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)解決好職工個(gè)人利益和企業(yè)利益之間的問題,真正體現(xiàn)“多勞多得”的原則。四是啟動(dòng)水價(jià)調(diào)整工作。解決好工程項(xiàng)目建設(shè)資產(chǎn)和企業(yè)的合理利潤(rùn)回報(bào)問題。
本次實(shí)習(xí)是我們專業(yè)的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),通過本次實(shí)習(xí),使我深深地體會(huì)到實(shí)踐的重要性。我們平時(shí)上課學(xué)的是理論知識(shí),但是這些理論知識(shí)只有放到實(shí)際中去,才能體現(xiàn)出它的價(jià)值,而且我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)就是為了在實(shí)際中運(yùn)用,實(shí)踐永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過本次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多知識(shí),尤其對(duì)于linpor工藝有了較為全面直觀的了解,熟悉了其工作流程,處理特點(diǎn)等方面,對(duì)于書本上沒有的,或者不明白的都有了較為清晰的認(rèn)識(shí)。
通過本次實(shí)習(xí),使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高分析和解決專業(yè)問題的能力??梢哉f任何一套工藝本身都不是完美的,影響因素是多方面的,這就需要在設(shè)計(jì)和運(yùn)行時(shí)加以考慮。更重要的是如何在運(yùn)行過程中通過調(diào)試與實(shí)踐不斷提高工藝的處理能力。
同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到,隨人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水資源的浪費(fèi)和過度使用及造成污染也越發(fā)嚴(yán)重,使的淡水資源越來越少,如果人類現(xiàn)在不保護(hù)淡水資源,那我們的下一代將會(huì)面臨怎樣的'生活可想而之。水污染的治理雖已引起政府和民眾的關(guān)注,但還很不夠,從對(duì)水污染的預(yù)防的監(jiān)管制度上看還很薄弱,水污染的治理的耗資的巨大和技術(shù)的難度都在提醒我們水污染的預(yù)防意識(shí)的重要。
最后感謝第三污水處理廠的負(fù)責(zé)人以及廠區(qū)職工對(duì)于本次實(shí)習(xí)的支持,感謝老師悉心的講解,陪同,這次實(shí)習(xí)得以圓滿,是各方積極努力地結(jié)果。
今年以來,xx區(qū)環(huán)保局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)保局的部署,抓住機(jī)遇,妥善處理好發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展,發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。我局圍繞污染減排和省級(jí)生態(tài)區(qū)建設(shè)中心工作,以水和大氣污染防治為重點(diǎn),不斷加大對(duì)重點(diǎn)流域、區(qū)域和重點(diǎn)污染源的治理與監(jiān)控力度,強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為?,F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下:
始終堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé),齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)將政風(fēng)行風(fēng)工作與糾正執(zhí)法部門的不正之風(fēng)結(jié)合起來,與創(chuàng)建文明單位活動(dòng)緊密結(jié)合起來,與嚴(yán)查環(huán)境違法行為和切實(shí)解決群眾反映環(huán)境熱難點(diǎn)結(jié)合起來,將政風(fēng)行風(fēng)工作落實(shí)到各部門和直屬單位,并列入年終責(zé)任制考核內(nèi)容。
按照區(qū)委建設(shè)“生態(tài)xx、人文xx、智慧xx”的目標(biāo)要求和市政府關(guān)于我區(qū)重啟省級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作部署,今年以來我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難,舉全局之力扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建,努力完成生態(tài)創(chuàng)建相關(guān)條件和指標(biāo)要素。期間共請(qǐng)省、市專家授課9場(chǎng)次,完成整理軟件資料1000多份,建設(shè)46個(gè)細(xì)胞工程,培育30多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)迎檢點(diǎn)位。截止目前,《福州市xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)實(shí)施方案》和各鎮(zhèn)《福州市xx區(qū)xx鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃》已基本編制完成;省級(jí)生態(tài)區(qū)宣傳匯報(bào)片和宣傳畫冊(cè)已經(jīng)完成初稿;先鋒村等46個(gè)行政村(占全區(qū)行政村總數(shù)50%)獲得“福州市生態(tài)村”命名;5個(gè)鎮(zhèn)已完成申報(bào)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;下一階段將全力以赴創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)區(qū),力爭(zhēng)x年10月底上報(bào)迎接省級(jí)考核驗(yàn)收。
20xx年6月“兩高”司法解釋頒布實(shí)施后,我局牽頭擬定了《xx區(qū)嚴(yán)厲打擊非法地下電鍍加工場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,進(jìn)一步加大對(duì)非法地下電鍍加工場(chǎng)的查處力度。x年以來,共出動(dòng)了200多人次、組織了30多場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)保持高壓打擊態(tài)勢(shì),白天巡查、夜間突擊行動(dòng),并放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,共排查取締轄區(qū)內(nèi)30處非法地下電鍍加工場(chǎng)。對(duì)其中涉嫌環(huán)境污染犯罪的9家非法電鍍加工場(chǎng)及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)立案查處,目前3家已公開審理。同時(shí)xx區(qū)環(huán)保局與xx區(qū)法院行政庭初步建立了常態(tài)化法院環(huán)保聯(lián)合工作機(jī)制。今后將定期舉行司法與行政良性互動(dòng)聯(lián)席會(huì),建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法聯(lián)絡(luò)員制度,建立重大案件會(huì)商和督辦制度等,有效震懾環(huán)境違法行為。
我區(qū)轄區(qū)內(nèi)城門、義序、西北區(qū)水廠三個(gè)市級(jí)飲用水源保護(hù)區(qū)已連續(xù)4年保持100%,針對(duì)水源地保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)存在的部分違章建筑及違反水源保護(hù)規(guī)定的行為,今年以來多次建議區(qū)政府組織專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)并取得顯著成效。其中城門水廠水源地,投入資金41萬(wàn)元,清運(yùn)渣土100余車,清理雨水排澇口旁的垃圾15車,拆除了一級(jí)水源保護(hù)區(qū)內(nèi)2座違建的鐵皮房約1000平方,拆除了水閘邊的養(yǎng)鴨棚;投入50多萬(wàn)元對(duì)清理后土地進(jìn)行了植樹綠化,綠化面積達(dá)1000多平方米,制作了上游二級(jí)水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志牌。蓋山義序水廠水源地,已拆除三座違章建筑,清理保護(hù)區(qū)內(nèi)的垃圾,請(qǐng)專業(yè)工程隊(duì)對(duì)破損的圍欄已進(jìn)行修復(fù)建設(shè),同時(shí)取締了二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的一座存放燃料油罐,私人作坊噴染作業(yè)已全部停止。建新鎮(zhèn)西北區(qū)飲用水源上下店路保護(hù)區(qū)內(nèi)普覺寺拆除工作已全部完成,農(nóng)林大學(xué)校門和xx區(qū)環(huán)衛(wèi)職工之家附近的雨水排澇口已做到雨污分流,并已接入市政污水管網(wǎng),已清理保護(hù)區(qū)內(nèi)的生活垃圾和建筑垃圾,清除保護(hù)區(qū)內(nèi)菜地,環(huán)衛(wèi)之家后面垃圾也已全部清除,并在周邊建了圍欄防止垃圾隨意傾倒。
一是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)大氣污染監(jiān)管。xx目前16家市控重點(diǎn)企業(yè)大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定為100%。二是加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)禁煤工作。我區(qū)剩余27家燃煤鍋、窯爐企業(yè),目前3家已停產(chǎn),1家改變生產(chǎn)工藝,2家已吊銷工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。三是加強(qiáng)大氣污染點(diǎn)、面源治理。加強(qiáng)拆遷工地?fù)P塵監(jiān)管,工業(yè)垃圾焚燒管理,嚴(yán)格查處餐飲業(yè)油煙污染。四是配合做好機(jī)動(dòng)車尾氣污染防治。五是加強(qiáng)源頭控制,嚴(yán)格環(huán)保審批控制新增大氣污染物排放總量。
一是繼續(xù)規(guī)范環(huán)境許可工作。截止20xx年9月共發(fā)放排污許可證84份,完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批38項(xiàng)(其中報(bào)告書1項(xiàng),報(bào)告表23項(xiàng),登記表14項(xiàng)),完成竣工驗(yàn)收22項(xiàng),涉及環(huán)保投資285萬(wàn)元。二是開展排污費(fèi)征收工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)385家排污單位進(jìn)行了排污申報(bào),征收排污費(fèi)305萬(wàn)元。對(duì)100家符合條件的排污單位核發(fā)了排放污染物許可證。三是開展環(huán)境信訪投訴工作。截止9月份共接3525件各類信訪件,查處率100%,反饋率100%。四是繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),將群眾投訴強(qiáng)烈的xx區(qū)蓋山鎮(zhèn)嶼宅村李兆俊塑料加工廠等26家違法排污企業(yè)分二批列入xx區(qū)x年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)企業(yè)名單,組織聯(lián)合執(zhí)法予以關(guān)閉取締。五是對(duì)存在環(huán)境違法行為的福州新代文具有限公司等15家存在環(huán)境違法行為的企業(yè)予以立案查處。六是嚴(yán)格把關(guān)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移工作,共審批30家企業(yè)的危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。對(duì)轄區(qū)內(nèi)電動(dòng)車廢棄電池、機(jī)動(dòng)車廢機(jī)油進(jìn)行排查摸底。七是加強(qiáng)中高考期間環(huán)境監(jiān)管,共出動(dòng)執(zhí)法人員288人次對(duì)考點(diǎn)周圍定點(diǎn)、定人不間斷巡查,對(duì)17家建筑施工單位9家娛樂業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。
圍繞省級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建開展一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)。一是每季度定期向轄區(qū)10萬(wàn)名移動(dòng)用戶發(fā)送環(huán)保宣傳短信,提高公眾環(huán)境意識(shí)及生態(tài)創(chuàng)建知曉率。同時(shí)充分利用公交車后的led電子顯示屏定期滾動(dòng)播放生態(tài)宣傳標(biāo)語(yǔ)。二是積極與社會(huì)企業(yè)合作,協(xié)調(diào)利用社會(huì)力量建設(shè)生態(tài)文明。3月29日,區(qū)環(huán)保局和區(qū)文體局聯(lián)合融僑集團(tuán)共同舉辦“地球一小時(shí)”熄燈活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)張貼許多生態(tài)宣傳海報(bào),大力宣傳省級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作,讓更多市民了解生態(tài)創(chuàng)建。三是結(jié)合“六五世界環(huán)境日”組織“綠色學(xué)校”老師代表和重點(diǎn)企業(yè)代表參觀新大陸集團(tuán)公司和福州市連坂污水處理廠,傳播環(huán)境污染防治基礎(chǔ)知識(shí)。四是督促13個(gè)鎮(zhèn)街和區(qū)直相關(guān)部門做好生態(tài)宣傳工作。充分利用社區(qū)、學(xué)校、村鎮(zhèn)宣傳專欄,政府各部門對(duì)外服務(wù)窗口以及商場(chǎng)、超市、酒樓、銀行等服務(wù)性場(chǎng)所打造創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)區(qū)的宣傳陣地,營(yíng)造良好氛圍,使生態(tài)文明深入人心,人人參與生態(tài)創(chuàng)建。
一、實(shí)習(xí)目的:
1、了解自來水處理的工藝流程。
2、接觸不同型號(hào)的機(jī)器設(shè)備,并簡(jiǎn)單了解其功能與工作原理。
3、通過實(shí)習(xí),初步接觸工作環(huán)境,為以后進(jìn)入社會(huì)打下基礎(chǔ)。
4、通過實(shí)習(xí),掌握所學(xué)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的。
二、實(shí)習(xí)單位綜合概述:
xx市xx廠每天實(shí)際向市區(qū)供水7萬(wàn)噸左右,擔(dān)負(fù)著城區(qū)539平方公里,55萬(wàn)人口的供水任務(wù)。可滿足20xx年經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)的供水要求;水廠增設(shè)臭氧、生物活性炭深度處理工藝。20xx年建成后,xx廠生產(chǎn)能力由8萬(wàn)噸/日擴(kuò)大為12萬(wàn)噸/日,縣城供水水質(zhì)將達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)要求,有效緩解我縣用水緊張的狀況,確保廣大居民喝上放心水。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度:
(1)自來水處理的工藝流程;
(2)實(shí)習(xí)后的體驗(yàn)與心得。
三、參觀實(shí)習(xí)地點(diǎn),了解工藝流程。
通過實(shí)習(xí),我初步了解了xx市三自來水廠的工藝流程,即:
→→水庫(kù)源水——>一泵房——>平流沉淀池——>V型濾池——>清水庫(kù)——>二泵房——>市區(qū)管網(wǎng)
現(xiàn)在就流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)做具體分析:
1、水庫(kù)源水(源水檢測(cè))。
xx市三自來水廠的水源湘江。承擔(dān)著55多萬(wàn)城市居民的生活供水任務(wù)。水庫(kù)整體呈帶狀,全長(zhǎng)4、6公里,平均寬度300米,分為四個(gè)庫(kù)區(qū),占地600余畝,最高蓄水位21、00米,目前庫(kù)容為550萬(wàn)立方米。水質(zhì)情況比較穩(wěn)定,全年平均水質(zhì)達(dá)到國(guó)際III類水標(biāo)準(zhǔn),完全符合國(guó)家飲用水源水的水質(zhì)要求。經(jīng)過近幾年的圍堰護(hù)坡、建綠化帶、設(shè)隔離網(wǎng)等整治措施,寧三自來水廠采用PLC分級(jí)遞階控制系統(tǒng),由中控室進(jìn)行集中管理,自動(dòng)化水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,為xx市城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)提供了可靠的發(fā)展條件。為嚴(yán)密監(jiān)控水質(zhì)的變化情況,進(jìn)一步保障城區(qū)居民的用水安全,xx市水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站于20xx年1月建成并投入使用。采用WM20xx水質(zhì)在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),通過對(duì)水中五參數(shù)(PH、濃度、溶解氧、電導(dǎo)率、水溫)及氨氮、高錳酸鹽指數(shù)、VOC(揮發(fā)性有機(jī)化合物)、生物毒性、葉綠素項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)了解水體受有機(jī)物、重金屬的污染程度及富氧化程度,確保在水質(zhì)出現(xiàn)異常時(shí)能夠及時(shí)向有關(guān)主管部門發(fā)出預(yù)警信號(hào),為應(yīng)急處理贏得時(shí)間。
2、一泵房(加藥、加氯)。
第三自來水廠的一泵房由四臺(tái)水泵、四臺(tái)離心泵組成。原水經(jīng)取水泵房提升后,首先經(jīng)過混凝工藝處理,即:
原水+水處理劑→混合→反應(yīng)→礬花水
自藥劑與水均勻混合起直到大顆粒絮凝體形成為止,整個(gè)稱混凝過程。常用的水處理劑有聚合氯化鋁、硫酸鋁、三氯化鐵等。德州市第三自來水公司使用的是聚合氯化鐵鋁。根據(jù)鋁元素的化學(xué)性質(zhì)可知,投入藥劑后水中存在電離出來的鋁離子,它與水分子存在以下的可逆反應(yīng):Al3++3H2O←→Al(OH)3+3H+
氫氧化鋁具有吸附作用,可把水中不易沉淀的膠粒及微小懸浮物脫穩(wěn)、相互聚結(jié),再被吸附架橋,從而形成較大的絮粒,以利于從水中分離、沉降下來。
混合過程要求在加藥后迅速完成?;旌系哪康氖峭ㄟ^水力、機(jī)械的劇烈攪拌,使藥劑迅速均勻地散于水中。經(jīng)混凝反應(yīng)處理過的水通過道管流入沉淀池,進(jìn)入凈水第二階段。
3、平流沉淀池(濾前檢驗(yàn))。
利用懸浮顆粒的重力作用來分離固體顆粒的設(shè)備稱為沉淀池。顧名思義,平流沉淀池就是水沿水平方向流動(dòng)的沉淀池。呈長(zhǎng)方形,從一泵房來的水從池的一端流入,水平方向流過池子,從池的另一端流出。在池的進(jìn)口處底部設(shè)貯泥斗,其它部位池底有坡度,傾向貯泥斗。利用這一設(shè)備使水中的顆粒沉于池底,污泥不斷堆積并濃縮,定期排出池外。從而達(dá)到進(jìn)一步凈化的目的。
4、V型濾池(加氯)。
V型濾池全稱為AQUAZURV型濾池,是由法國(guó)得利滿公司開發(fā)的一種快濾池,因進(jìn)水采用V型槽而得名。六十年代末期在巴黎奧利水廠首先采用,七十年代逐漸在歐洲廣泛使用,先后在意大利、以色列、摩洛哥、洪都拉斯、委內(nèi)瑞拉等國(guó)應(yīng)用后,受到各國(guó)好評(píng),逐步在國(guó)際上得到推廣。八十年代以來,我國(guó)也認(rèn)識(shí)到國(guó)外革新后的氣水反沖洗技術(shù)的獨(dú)特沖洗效果,陸續(xù)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的氣水反沖洗工藝,用于新擴(kuò)建水廠中。我國(guó)第一座V型濾池1987年在西安投產(chǎn),接著有重慶、西安、大慶、沈陽(yáng)、淄博、 等城市水廠先后采用。90年代以來,我國(guó)新建的大、中型凈水廠在工藝流程的構(gòu)筑物選型中差不多都采用了V型濾池這種濾水工藝,以改善制水工藝,提高水廠自動(dòng)化程度和生產(chǎn)管理水平。
V型濾池的工作過程:
過濾過程:待從平流沉淀池來的濾水由進(jìn)水總渠經(jīng)進(jìn)水和方孔后,溢過堰口再經(jīng)側(cè)孔進(jìn)入被待濾水淹沿的V型槽,分別經(jīng)槽底均布的配水孔和V型槽堰頂進(jìn)入濾池。被均粒濾料層過濾的濾后水經(jīng)長(zhǎng)柄濾頭流入底部空間,由方孔匯入氣水分配管渠,再經(jīng)管廊中的水封井,出水堰,清水渠流入清水池反沖洗過程:關(guān)閉進(jìn)水閥,但有一部分進(jìn)水仍從兩惻常開的方孔流入濾池,由V型槽一側(cè)流向排水渠一側(cè),形成表面掃洗。而后開啟排水閥將池面水從排水槽中排出直至濾池水面與V型槽頂相平。反沖洗經(jīng)常采用先氣沖再氣水同時(shí)反沖最后水沖三部;(1)氣沖:打開進(jìn)氣閥,開啟供氣設(shè)備,空氣經(jīng)氣水分配渠的上部小孔均勻進(jìn)入濾池底部,由長(zhǎng)柄濾頭噴出,將濾料表面雜質(zhì)擦洗下來并懸浮于水中,被表面掃洗水沖入排水槽,氣沖時(shí)間在3~4分鐘;(2)氣水同時(shí)反沖洗:在氣沖的同時(shí)啟動(dòng)沖洗水泵,打開沖洗水閥,反沖洗水也進(jìn)入氣水分配渠,氣、水分別經(jīng)小孔和方孔流入濾池底部配水區(qū),經(jīng)長(zhǎng)柄濾頭均勻進(jìn)入濾池,濾料得到進(jìn)一步?jīng)_洗,表掃仍繼續(xù)進(jìn)行,時(shí)間在4~5分鐘左右;(3)停止氣沖,單獨(dú)水沖,表掃仍繼續(xù),最后將水中雜質(zhì)全部沖入反沖洗排水槽,時(shí)間在5分鐘左右。5、清水庫(kù)(清水檢測(cè))。水經(jīng)過濾后,濁度進(jìn)一步降低,同時(shí)亦使殘留細(xì)菌、病毒等失去渾濁物保護(hù)或依附,為濾后消毒創(chuàng)造良好條件。消毒并非把微生物全部消滅,只要求消滅致病微生物。雖然水經(jīng)混凝、沉淀和過濾,可以除去大多數(shù)細(xì)菌和病毒,但消毒則起了保證飲用達(dá)到飲用水細(xì)菌學(xué)指標(biāo)的作用,同時(shí)它使城市水管末梢保持一定余氯量,以控制細(xì)菌繁殖且預(yù)防污染。消毒的加氯量(液氯)在1、0~2、5g/m之間。主要是通過氯與水反應(yīng)生成的次氯酸在細(xì)菌內(nèi)部起氧化作用,破壞細(xì)菌的酶系統(tǒng)而使細(xì)菌死亡。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì)濁度應(yīng)該控制在1、0以下,德州第三自來水廠很好的控制在0、5~0、6之間。
6、二泵房。
從清水庫(kù)流出的水通過而泵房水泵升達(dá)到一定的水壓,從而送達(dá)市區(qū)管網(wǎng)。
7、市區(qū)管網(wǎng)。
8、市區(qū)管網(wǎng)中的自來水到達(dá)千家萬(wàn)戶。
四、實(shí)習(xí)體驗(yàn)與心得:
通過這次實(shí)習(xí),讓我懂得了很多。
首先,我了解到了自來水生產(chǎn)的工藝流程。這些雖然以后我們都將學(xué)習(xí),但是我相信從課本上所學(xué)到的東西遠(yuǎn)沒有從現(xiàn)實(shí)中學(xué)到的多。由于我們目前還沒有學(xué)習(xí)這項(xiàng)工藝,我認(rèn)為此次實(shí)習(xí)也可以為我們以后的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ),等到學(xué)習(xí)的時(shí)候我們一定能得心應(yīng)手。我們是學(xué)環(huán)境工程的,以后很有可能從事自來水的生產(chǎn)工作,通過實(shí)習(xí)也能在一定程度上為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
其次,我們接觸了不同型號(hào)的機(jī)器設(shè)備,簡(jiǎn)單的了解其功能與工作原理??v觀當(dāng)今時(shí)代的生產(chǎn)模式,機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)逐步取代了以往的手工生產(chǎn),由于其產(chǎn)品效率高、質(zhì)量好等優(yōu)點(diǎn),目前國(guó)內(nèi)外大小工廠已逐步進(jìn)入機(jī)械化生產(chǎn)中,可以說機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)是大勢(shì)所趨。在這種環(huán)境下。我們通過此次實(shí)習(xí),了解一些不同型號(hào)的機(jī)器設(shè)備,以及其功能與工作原理是非常好的。因?yàn)檫@是我們未來即將接觸的東西,還有一點(diǎn)就是,實(shí)習(xí)中我們接觸的機(jī)器設(shè)備都是實(shí)物,它們遠(yuǎn)比我們課本上看到的機(jī)器要直觀、真實(shí)的多。也就是說我們學(xué)到的東西要更多、更準(zhǔn)確、更實(shí)用。這對(duì)我們今后踏足社會(huì)是很有幫助的。
再者,現(xiàn)在的`我們,被禁錮在知識(shí)、書本的象牙塔里,只知道埋頭苦學(xué)書本上的那些理論知識(shí),以為有了理論就能夠左右一切,其實(shí)這是錯(cuò)的,人類社會(huì)之所以繁衍、之所以進(jìn)步,不是靠區(qū)區(qū)理論就能行的。有句詩(shī)說得好“書上得來終覺淺,須知此事要躬行?!闭f的就是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合起來的道理。沒錯(cuò),只有把理論與實(shí)踐緊密的結(jié)合起來,才能做出成就。馬克思主義與中國(guó)實(shí)踐的完美結(jié)合就是最好的例證。這也算是此次實(shí)習(xí)中我所收獲到的一些哲學(xué)方面的東西。
最后,通過這次實(shí)習(xí),我了解到自來水生產(chǎn)的不易,它要經(jīng)歷的流程非常多,所需要的東西也非常多,所以我們要格外珍惜。說到此,我就想起了我們地球的水資源狀況,想到了我們?nèi)祟悓?duì)待水資源的態(tài)度。真是感慨頗多啊!地球上的水資源,從廣義上來說是指水圈內(nèi)的水量總體。由于海水源難以直接利用,因而我們所說水資源主要指陸地上的淡水資源。雖然我們地球的水資源豐富,但事實(shí)上,陸地上的淡水資源總量只占地球上水體總量的2.53%,而且大部分是主要分布在南北兩極地區(qū)的固體冰川。雖然科學(xué)家們正在研究冰川的利用方法,但在目前技術(shù)條件下還無法大規(guī)模利用。除此之外,地下水的淡水儲(chǔ)量也很大,但絕大部分是深層地下水,開采利用的也很少。人類目前比較容易利用的淡水資源,主要是河流水、淡水湖泊水以及淺層地下水。這些淡水儲(chǔ)量只占全部淡水的0.3%,占全球總水量的十萬(wàn)分之七,即全球真正有效利用的淡水資源每年約有9000立方千米。對(duì)待這樣的水資源狀況,我們地球人又做了什么呢?看看現(xiàn)如今的社會(huì)現(xiàn)狀就知道了,到處是排放污水的廠房,人們對(duì)于水也是不加愛護(hù),浪費(fèi)水資源的事件時(shí)有發(fā)生,更可恨的是他們竟然對(duì)此不感到羞愧,還以此為榮,真是讓人痛心疾首。通過這次實(shí)習(xí),使我深刻的意識(shí)到如今提高節(jié)水意識(shí)已到了刻不容緩的地步,我們不僅要從自身做起,還要發(fā)動(dòng)周圍的人一起做,一傳十十傳百,真正做到人人節(jié)水、愛水。讓我們的地球永遠(yuǎn)煥發(fā)出晶瑩的色彩。
今年以來,我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神,緊緊圍繞20工作目標(biāo),認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé),攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新思路,扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù),我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)就年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃作綜述如下:
1、污水處理量:2017年全年累計(jì)4746萬(wàn)噸,與去年同期相比增長(zhǎng)6、15%。
本年度平均每日污水處理量:15、97萬(wàn)噸(其中城北廠9、02萬(wàn)噸,城南廠1、17萬(wàn)噸,城西廠2、78萬(wàn)噸)
3、本年度排放水質(zhì)合格率:SS100%,BOD5100%,COD100%,TP100%,NH3-N100%,綜合合格率100%。
1、污水收集管線養(yǎng)護(hù):本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180、5公里,窨井29215只。
本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長(zhǎng)江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
本年度完工的社會(huì)接入工程有:琴湖片區(qū)安置動(dòng)遷房15號(hào)房、XX市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、XX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢(mèng)蘭路18號(hào)社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期15-22號(hào)、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備XX有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼XX領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號(hào)、恒基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫(kù)、尚湖荷香洲、中盈國(guó)際廣場(chǎng)1#2#住宅樓(商海路39號(hào))、XX市心族服飾有限公司,中南世紀(jì)城北C組團(tuán)15號(hào)樓、15號(hào)樓及商業(yè)用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場(chǎng)1號(hào)樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、D組團(tuán)19、20號(hào)樓、老街泰德坊1-4號(hào)、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會(huì)、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術(shù)中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號(hào)、XX市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場(chǎng)、XX世茂交家電廣場(chǎng)、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場(chǎng)、正大科技1號(hào)廠房等。
20xx年我們**水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬(wàn)立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì),年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點(diǎn),時(shí)至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來,我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性,從而,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),經(jīng)過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年總結(jié)如下:
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來開展,由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,各小組由專人負(fù)責(zé),定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員親自承包班組,各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上,水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。
水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評(píng)比活動(dòng),使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過這些評(píng)比活動(dòng),有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng),確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌,并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面今年,水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),對(duì)職工貫徹安全意識(shí),讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),即千次巡檢無漏點(diǎn)、千次報(bào)表無涂改、千次化驗(yàn)無差錯(cuò)、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#、602#單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng),逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類,認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),掛牌管理制度,做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組,對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,水廠組織本廠職工對(duì)歡四過濾池、回收池,鉆二回收池進(jìn)行了清洗,并購(gòu)買了大量漂白粉等消毒劑,堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,以確保水質(zhì),切斷傳染源。
1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo),水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來,水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作,水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),避免水量損失,同時(shí),水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,**地區(qū)增加了70多塊水表井,增加了用戶結(jié)算單位,各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務(wù)較重。為此,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來了巨大變化,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,來降低成本,使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務(wù),我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費(fèi)用,帶動(dòng)職工從大處著眼,小處做起,從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下營(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。
以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,就是放到庫(kù)房閑置,使得維修費(fèi)用較大,為了從根本上解決這一問題,維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),今年以來,水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來進(jìn)行維修,費(fèi)用支出較大。今年,水廠維修班人員通過學(xué)習(xí),掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),這樣一來,水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,水廠將這四套電機(jī)組提取上來,并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,以便再利用,對(duì)四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用,僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支,我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500KVA的變壓器降為200KVA,停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器,為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。
1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,并有專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,水廠把技術(shù)培訓(xùn)同HSE體系培訓(xùn)、ISO9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,堅(jiān)持每周一課,嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),水廠不定期考試,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過培訓(xùn)工作,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。
為了能更好的開展各項(xiàng)工作,今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后,水廠都組織座談會(huì)來查看自己的不足。通過學(xué)習(xí),我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,我們認(rèn)真開展了以《形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),確立自己工作目標(biāo)。另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,開展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等。
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