前期工作計劃。

為了避免工作計劃的拖延，我們需要預(yù)備下一個階段的工作計劃。這個工作計劃可以反映員工的工作態(tài)度，值得我們好好借鑒。本文介紹的“前期工作計劃”可以為您帶來全新的視角，希望各位讀者喜歡！

前期工作計劃(篇1)

項目建筑方案已基本確定,目前正在進入項目各項報建和工程動工的籌備中,雖然項目未進入實質(zhì)營銷工作,但為了項目今后的營銷能有計劃的運行，營銷工作應(yīng)本著"運籌帷幄，全程把控"的運作理念,積極作好前期各項營銷準備工作，以備項目營銷的各環(huán)節(jié)是能有計劃的運行。

房地產(chǎn)全程營銷工作是一項工作量大，涉及環(huán)節(jié)多且變化素很大的工作,若前期沒有一個完整的全盤計劃,在面對變化情況時,往往沒有方向或出現(xiàn)臨時應(yīng)急措施,而給將來留下后遺癥。因此，在目前情況下，營銷工作應(yīng)該進入前期準備階段，在營銷的前期準備中分為四個階段：

1、項目價格體系研究、論證和制定階段。

項目的產(chǎn)品確定后，價格的制定是成為營銷工作的重要任務(wù)之一。該階段通過公司現(xiàn)有資源，對項目周邊市場的價格情況進行分析研究，并結(jié)合項目的特殊成本情況及部分定向銷售價格情況進行分析，初步確定出項目的銷售均價，最高均價和最低均價;再根據(jù)項目的樓層、朝向、戶型、景觀、私密性等因素制定出項目平面價格差距，最后完成項目各套房間初步的價格表以及、優(yōu)惠策略、提價策略與節(jié)奏，升值營造策略等，為項目的未來銷售作好價格的基礎(chǔ)準備。

2、項目營銷代理公司的選定階段

營銷代理公司的選定，很大程度上決定項目的最后營銷的成敗，因此選擇代理公司不能從單一方面進行考察和評定，任何代理公司都有其實力和專業(yè)能力的長短處，因此在考察過程中除了公司的實力和專業(yè)能力之外，還需考察該公司對我項目的提出的針對性措施。

我公司在選擇代理公司時，應(yīng)通過以下四個個方面進行綜合考察和評定：

2-1、對代理公司的歷史業(yè)績進行綜合考察，了解其代理過項目的業(yè)績情況和開發(fā)企業(yè)的評價;

2-2、對代理公司關(guān)于我項目的營銷策劃、銷售執(zhí)行方面的策略考察，從中了解代理公司對項目運作的方向是否有創(chuàng)新、是否結(jié)合我公司及項目的實際情況、是否可行性、是否與我們的方向一致等。以此考察代理公司的實際執(zhí)行能力。

3-3、考察代理公司的對項目的態(tài)度，通過考察代理公司對接模式和委派負責我項目的專案人員的資力、專業(yè)能力、抄盤經(jīng)驗、溝通能力等，以評定代理公司對項目的認真度和專業(yè)度。

3-4、對代理公司的合同進行審定，考察重點除代理價格之外，還要重點對代理傭金如何與銷售業(yè)績嚴格掛鉤的方式進行細節(jié)審核，確保代理公司在合同中約定的服務(wù)內(nèi)容落到實處，并達到要求。

通過以上四個方面的考察進行綜合評分來確定項目最后的代理公司。

3、項目廣告公司的選定階段

在代理公司選定之后，為項目選擇好的廣告公司是非常必要的，在項目進入預(yù)熱期前的項目形象工作必須通過廣告公司進行表現(xiàn)。在考察廣告公司過程中，除了考察其設(shè)計能力和服務(wù)費用方面，還應(yīng)重點考查廣告公司對項目營銷方向的理解程度，對項目理解越透，其表現(xiàn)的東西才越能抓住項目的靈魂，也越能打動目標群。

因此，廣告公司的選擇也應(yīng)遵行四個方面的原則。

3-1、考查公司的歷史業(yè)績及綜合創(chuàng)意能力;

3-2、個人簡歷考察對我項目提出的初步整合推廣策略、廣告理念及設(shè)計作品。

3-3、考察委派負責我項目專案人員的資歷、專業(yè)設(shè)計能力，文案撰稿能力以及與開發(fā)公司，代理公司對接的模式和團體溝通能力。

3-4、考察廣告公司服務(wù)報價，廣告發(fā)布報價、物料制作報價等情況。

4、項目預(yù)熱期執(zhí)行階段

在確定代理公司、廣告公司后，項目要進入前期的市場形象預(yù)熱階段，以代理公司和廣告公司制定的《項目全程營銷策劃大綱》和《整合推廣策劃大綱》為總的指導(dǎo)方向，開始以循序漸進的方式有計劃的實施項目的市場預(yù)熱，逐步積累客戶，并根據(jù)市場的初步反映情況調(diào)整營銷策略、廣告策略以及執(zhí)行手段。

前期工作計劃(篇2)

一、學生情況分析：

孩子在控制自己行為的能力方面還不是非常好，具有好動不好靜，注意力易轉(zhuǎn)移，抽象思維還未完全起步。音準、節(jié)奏方面需要時間訓練。

二、教學目標：

①掌握音樂基礎(chǔ)知識（節(jié)奏，歌詞的認讀）。

②使學生體驗學習音樂的快樂，培養(yǎng)學生學習音樂的興趣。

③發(fā)展學生的情感、美感、和基本音樂能力。

④在學習歌曲過程中，理解歌曲中所表達的內(nèi)容。

三、重點與難點：

①在歌唱中，把握節(jié)奏，音準。并用自然，童真的聲音進行演唱。

②音樂活動中讓學生主動參與、探索、表演、動手實踐、使他們有機會創(chuàng)編。

四、教學措施：

依據(jù)學生年齡特點，我計劃在音樂教學中運用講故事、做游戲、即興表演等各種"動"的形式來充分調(diào)動學生對音樂學習的積極性。并使他們最大限度地學到知識，掌握技能。培養(yǎng)學生的團結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力，用輕松的課堂形式讓學生喜愛音樂課。在上課過程中及時表揚、贊許、記成績，以提高學生積極進取、積極向上的榮譽感。

前期工作計劃(篇3)

1.為保證集團公司房地產(chǎn)開發(fā)項目前期工作順利進行，且符合國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本程序。

2 適用范圍

本程序適用于集團公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期工作。集團公司在XX開發(fā)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作執(zhí)行《XX經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定。

3 職責

3.1 項目部下設(shè)前期辦負責辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作。項目部不設(shè)置專門機構(gòu)的，要指定專人辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作。

3.2 項目部負責制定工程項目前期工作計劃，具體向政府各主管部門申請辦理工程項目開發(fā)前期的政府批件和取證工作，投資發(fā)展部予以配合。

3.3 項目部通過招標選擇設(shè)計單位、地質(zhì)勘測單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方，與供方草簽經(jīng)濟合同；經(jīng)濟合同經(jīng)集團公司復(fù)核并正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

4 程序內(nèi)容

4.1 項目部組織擬定《工程項目進度計劃》并報集團公司批準。

4.2 項目部負責起草集團公司向xx投資控股有限公司（以下簡稱控股公司）關(guān)于集團公司房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的立項申請請示公文，并取得控股公司的《立項批復(fù)》。

4.3 項目部申請辦理房地產(chǎn)開發(fā)項目土地準許使用的相關(guān)手續(xù)。依據(jù)《土地出讓合同》辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。

4.4 項目部持房地產(chǎn)開發(fā)項目《立項批復(fù)》等批件及集團公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書，到政府規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃要點、詳規(guī)設(shè)計條件等批文。

4.5 項目部委托設(shè)計部門進行正式規(guī)劃設(shè)計，提供工程項目建筑平、立、剖面規(guī)劃設(shè)計圖，上報政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設(shè)計成果通知書》。

4.6 項目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、***等政府有關(guān)部門初步審核意見或證明并上報政府規(guī)劃部門。

4.7 項目部在規(guī)劃設(shè)計成果完成后，向設(shè)計單位下達《設(shè)計任務(wù)委托書》，設(shè)計單位據(jù)此完成工程項目的擴大初步設(shè)計。

4.8 項目部起草項目擴大初步設(shè)計審查申請報告上報政府規(guī)劃部門審查，取得工程項目擴大初步設(shè)計審核批復(fù)文件。

4.9 項目部按照政府建設(shè)行政主管部門要求，持房地產(chǎn)開發(fā)項目政府批復(fù)、批件及其他證明材料，到政府建設(shè)行政主管部門申報《年度投資計劃》、辦理報建備案手續(xù)，直至獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

4.10 擴大初步設(shè)計審核批復(fù)后，設(shè)計院完成施工圖設(shè)計及工程結(jié)構(gòu)計算，到政府建設(shè)行政主管部門申請辦理圖紙審查批準手續(xù)，獲得《施工圖紙審查批準書》。

4.11 項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明，到市建委辦理《建筑管理機構(gòu)資格認證書》。

4.12 項目部組織參與《勘測合同》、《設(shè)計合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。

4.13 項目部按照招標程序選定中標監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經(jīng)濟合同；經(jīng)濟合同經(jīng)集團公司復(fù)核正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

4.14項目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標通知書，連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。

4.15 項目部持《年度投資計劃》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準書》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》、《建設(shè)單位資格證書》、《質(zhì)量監(jiān)督備案》、《中標通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設(shè)計合同》、《施工合同》等報建備案手續(xù)到政府建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》。

4.16 項目部在工程項目前期工作結(jié)束后，將所有政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管。工程項目竣工移交后，項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產(chǎn)事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù)。

前期工作計劃(篇4)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼新的學期開始了，為了提高幼兒學習和游戲的積極性，提高保教水平，增強自己的業(yè)務(wù)能力和教學素質(zhì)，特作如下計劃：

一、認真學習幼兒園內(nèi)的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，下班不提早，外出要報告，不擅自離崗，不在工作時間閑談，避免發(fā)生意外事故。

二、加強教學理論學習，提高個人的教學質(zhì)量，使幼兒在情感，能力等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學，學中玩。

三、加強思想業(yè)務(wù)學習，加強職業(yè)道德教育，加強責任心，規(guī)范言行，加強精神建設(shè)，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行潛移默化的影響幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精，敢于創(chuàng)新，以適應(yīng)新的教學理念的要求。

四、做好安全、衛(wèi)生工作，強化安全管理，加強安全意識，做到事事講安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全。做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識的教育，教育幼兒注意上下樓梯不擁擠，小心電源，并做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，妥善處理。

五、培養(yǎng)幼兒良好的生活及衛(wèi)生習慣，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣。保持儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費；午餐后組織幼兒散步或做適當?shù)挠螒?。并且保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發(fā)展。

六、抓好教育教學工作，提高教學質(zhì)量，教育教學做到面向全體幼兒，因人施教，制訂出科學的、符合本班幼兒實際的教育教學計劃。注重幼兒的思想品德教育，做到正面教育，。堅持用普通話，積極開展教研活動，努力進行教學創(chuàng)新。

七、在新生開學前做好家訪工作，并做到有訪有記載。及時做好個別教育，愛護每位幼兒，與家長密切配合，共同教育好幼兒。

八、在備課中，積極與其他教師共同研究，認真學習其他老師經(jīng)驗，切實提高備課和上課的質(zhì)量。

以上是我xxxx年上學期的教學計劃，我會在教學工作中按上述計劃努力實施，日常管理上做到嚴、細、實，不斷得使自己有所進步，做到讓孩子開心，家長放心，領(lǐng)導(dǎo)安心。

前期工作計劃(篇5)

物業(yè)類型：普通住宅 物業(yè)總建筑面積：萬O

其中會所：萬O

預(yù)計入伙時間: 年 月 日 介入期限： 年 月― 年 月 日

工 作 計 劃 進 度

序號 工作內(nèi)容 計劃開始時間 計劃完成時間 備 注

第一階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(初期)

1 就物業(yè)早期介入服務(wù)內(nèi)容、流程及費用向地產(chǎn)公司提交方案

2 與地產(chǎn)就物業(yè)前期介入工作開展簽訂《服務(wù)協(xié)議》

3 組織物業(yè)前期介入人員實地考察名流印象.

4 就前期介入所需資料與地產(chǎn)公司相關(guān)部門進行協(xié)調(diào) 項目施工圖紙項目相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)

5 根據(jù)地產(chǎn)公司所提供的相關(guān)資料,組織人員對項目施工進度設(shè)備安裝進行跟進和監(jiān)督. 此項工作物業(yè)公司將做為前期介入服務(wù)工作重點,并定期對施工現(xiàn)場所收集和掌握的情況以書面形式向地產(chǎn)進行匯報.

6 就物業(yè)臨時辦公地點與地產(chǎn)公司進行協(xié)調(diào)并確定地點及裝修方案

7 完成名流印象投標書的制作并在房管局物業(yè)辦進行備案

8 物業(yè)費收費標準及其他服務(wù)費用標準送物價局申報備案

9 就項目開盤的各項籌備工作與地產(chǎn)協(xié)商并積極配合

10 針對項目開盤期間顧客所提到的問題，對地產(chǎn)銷售人員進行物業(yè)知識的培訓及交流 由物業(yè)公司制定培訓方案,及內(nèi)容.

11 制作銷售前期需對外展示的各種物業(yè)宣傳資料.并交于地產(chǎn)公司審查. (臨時管理規(guī)約相關(guān)協(xié)議與合同) 12 印刷各類物業(yè)資料.

13 配合地產(chǎn)公司做好開盤期間的'內(nèi)、外景布置及策劃等工作

14 開盤期間物業(yè)辦公設(shè)施設(shè)備的購置

15 以上準備工作進行梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項進行追補

16 就項目開盤召開員工會議,強調(diào)開盤后的工作開展及要求

17 熱情迎接項目開盤

18 根據(jù)擬定的物業(yè)早期介入服務(wù)方案做好此階段的工作.

19 協(xié)助地產(chǎn)公司做好銷售現(xiàn)場接待與環(huán)境秩序營造. 此項工作將持續(xù)進行,(物業(yè)咨詢看房通道（現(xiàn)場）環(huán)境秩序營造，準客戶開發(fā)和引導(dǎo))

20 整理施工跟進過程中發(fā)現(xiàn)的工程遺留問題并遞交地產(chǎn)公司 此項工作以項目竣工驗收完成時間為準,未及時整改的工程遺留問題,物業(yè)公司將在物業(yè)接管驗收期間提出,并及時整改.

21 對已整理出需施工方整的工程遺留問題交地產(chǎn)公司工程部落實整改工作。并做好簽章手續(xù)cnsjbj.cn

22完成正式接管項目的機構(gòu)設(shè)置人員配置人員培訓等各項準備工作 在3月1日前完成各類人員的招聘及崗前培訓

23 與地產(chǎn)公司就物業(yè)管理用房的確定及裝修方案進行協(xié)商,并在20xx.3.1日前完成物業(yè)管理用房的裝修. 由地產(chǎn)對物業(yè)管理用房進行裝修.

24 完成正式接管項目所需的辦公工程保潔秩序等設(shè)備的購置. 所需設(shè)備購置明細由物業(yè)公司向地產(chǎn)公司另行呈報

26 參與地產(chǎn)公司組織的項目竣工驗收,并詳細記錄驗收時所出現(xiàn)的工程遺留問題,為物業(yè)接管驗收做好準備. 以地產(chǎn)公司通知時間為準

27 確定接管驗收小組及成員,并將擬定的接管驗收手冊和組織機構(gòu)人員呈報地產(chǎn)公司.

28 組織相關(guān)人員對樓盤現(xiàn)場勘察, 為接管驗收做好準備工作

29 就接管驗收工作的開展及后期物業(yè)管理召開員工大會

30 業(yè)主入伙手續(xù)辦理，物業(yè)日常各項服務(wù)、管理工作正常開展 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)

31 完成物業(yè)接管驗收的報告,并物管中心審核通過后報送地產(chǎn)公司，進行簽收。

32 完成項目保潔開荒作業(yè)

33 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門銜接已售房屋業(yè)主的購房情況資料

34 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門協(xié)商確定交房流程和計劃 向地產(chǎn)公司遞交業(yè)主入伙方案

35 完成業(yè)主手冊編制及印刷 按照房屋順序編制業(yè)主入伙所交費用一覽表

36 完成業(yè)主入伙所需文件資料、裝修資料和相關(guān)表格制定及印刷

37 入伙的資料進行分戶裝放和編號

38 就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進行布置和工作安排

39 與相關(guān)業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，及時派駐相關(guān)業(yè)務(wù)人員進場辦理業(yè)務(wù) (電信裝飾電力銀行)

40 入伙流程的模擬程序

41 完成入伙現(xiàn)場人員的設(shè)置及環(huán)境布置 與地產(chǎn)進行協(xié)商

42 以上準備工作的梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項進行追補

43 召開全體員工會議

44 熱情迎接業(yè)主入伙

第二階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(強化期)

正式接管項目(時間暫時為:20xx年 月 日―20xx年 月 日)

第三階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(完成期)

物業(yè)接管驗收(時間暫時為:20xx年 月 日―20xx年 月 日)

說明：以上是 公司在物業(yè)早期介入期間所提供物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及各項工作完成的時間節(jié)點，如有不足之處，敬請指正。

前期工作計劃(篇6)

現(xiàn)今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。每一個懷揣投資創(chuàng)業(yè)的人都希望能投資成功，而投資創(chuàng)業(yè)成功的重要時期就是投資創(chuàng)業(yè)初期的細節(jié)準備。“萬事開頭難”，可是只要把投資創(chuàng)業(yè)初期的準備工作做充足，就能有事半功倍的效果了!

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細節(jié)包括：

一、重視并評估自己的財務(wù)能力 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重，無法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有"有多少實力做多少事"的觀點，不要過度舉債經(jīng)營。

二、慎選行業(yè) 創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或投股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。

三、要有長期規(guī)劃 企業(yè)的發(fā)展，"穩(wěn)健"永遠比"成長"重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

四、先求生存 企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，打好根基，勿好高務(wù)遠、貪圖業(yè)績，不顧風險，必須重視經(jīng)營本質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進而擴大經(jīng)營。

五、精兵出擊 公司初期規(guī)模必須精簡，有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免增加費用。

六、要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇不達目標絕不中止。

七、策略聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用"策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競爭力與收益。

八、有前瞻性規(guī)劃 經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均衡詳細規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，打好企業(yè)根基。

前期工作計劃(篇7)

一、指導(dǎo)思想：

積極學習新綱要，進一步領(lǐng)會新綱要的精神實質(zhì)與內(nèi)容，不斷地學習和探索新課程，在活動中尋找合適本班幼兒發(fā)展的途徑，加強對幼兒進行素質(zhì)教育，使幼兒身心健康發(fā)展。

二、班況分析：

本學期我們班共有25名幼兒，男孩有13名，女孩有12名，新轉(zhuǎn)入有3名。這個學期由黃老師和田老師共同負責本班的保教工作。

經(jīng)過大班一年的學習后，通過大班老師的指導(dǎo)，家長的協(xié)助，幼兒的學習，這幾方面的合作下，幼兒的自我自理能力有了很大的提高，特別在整理自己的物品有所進步。大多幼兒能主動的幫助同伴;在家能幫助爸爸媽媽做一些力所能及的事;在幼兒園也能主動的幫助老師做好事。如：洗餐巾;擺小椅子;擦黑板等等。而在識字，珠算，繪畫方面也有了很大的進步。有一部分幼兒已會寫一些簡單漢字的筆順;三名幼兒還參加自治區(qū)的珠算比賽;在繪畫方面，大多幼兒能做到涂色均勻。但由于這個班級不是一直我跟班，在今年九月份才接手，所以在對幼兒的了解方面大多都是經(jīng)過大班老師的口述，要真正的掌握這個班級還需要邊教邊看?？傮w的來說，部分幼兒在動手能力，操作能力，自制能力方面依賴性強，還需要老師的細心輔導(dǎo)。

三、工作任務(wù)：

根據(jù)以上情況，結(jié)合幼兒園工作計劃及幼兒的年齡特點，我們老師繼續(xù)合理安排好幼兒的一日活動。在活動中加強幼兒的獨立操作能力，加強自理能力的培養(yǎng)，為做好幼小銜接打下基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，鼓勵幼兒大膽的參加活動，主動與同伴協(xié)商事情，有解決簡單困難的能力;加強對幼兒的常規(guī)培養(yǎng)，統(tǒng)一要求，糾正個別幼兒的不良習慣;在學習活動中培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣以及正確的書寫姿勢。在活動中以鼓勵為主，讓幼兒在生活、學習中互相幫助，多參加集體活動，增強身體素質(zhì)，使幼兒個方面同步發(fā)展。

四、教學內(nèi)容與要求：

根據(jù)本園的保教工作計劃，結(jié)合我班幼兒的年齡特點，接受能力等方面的情況，以廣西接力出版社出版的“幼兒適應(yīng)性發(fā)展課程設(shè)計與實施”為基礎(chǔ)，在選擇一些比較好的優(yōu)秀教材為輔，制定合適本班幼兒的教學內(nèi)容，在幼兒的參與，家長的支持配合下完成各項活動。

五、教育措施：

1、以幼兒園的教育活動為主，家庭教育與幼兒園教育相結(jié)合，更好的服務(wù)幼兒;

2、教師要求一致，培養(yǎng)良好的常規(guī);

3、根據(jù)幼兒的個體差異實施教育，注重因人施教;

4、認真批改作業(yè)，及時糾正作業(yè)中的錯誤;

5、用表揚，贊許，肯定等多種方式激勵幼兒幼兒參加各項活動，老師要大膽嘗試用新的教學方法。

六、節(jié)目娛樂活動：

1、舉行去動物園的親子活動

2、結(jié)合“元旦”，組織幼兒參加繪畫作品大型畫展;

3、組織本班幼兒參加“元旦”的游園活動。

前期工作計劃(篇8)

“一年之際在于春”，當春天緩緩向我們走來的時候，我們和孩子們一起又迎來了新的學期。這是孩子們在學前班的最后一個學期，也是入小學前最關(guān)鍵的一學期。所以我將一如既往地認真開展教育教學工作，針對上學期教學工作中出現(xiàn)的不足進行調(diào)整，使每一位孩子能夠在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。

本學期我主要擔任了學前（1）班的《拼音》、《數(shù)學》、《寫字》、《圖畫》、《手工》的教學。我力求上好每堂課，在課前認真研究教材，準確把握重難點，注意強化難點強調(diào)重點，教學中嚴格遵循幼兒的認知規(guī)律，年齡特點，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗，有目的、有計劃、有組織地開展，并不斷歸納總結(jié)，提高教學水平。下面將主要的學科做簡單的教學計劃：

一、拼音教學計劃

（一）、本學期拼音的教學重點

學會復(fù)韻母、整體認讀音節(jié)能讀準音，認清形，正確書寫，會讀它們的四聲。學習聲母與復(fù)韻母組成的音節(jié)，能準確拼讀音節(jié)，正確書寫音節(jié)。

（二）、措施與方法

1.漢語拼音的教學，從實際出發(fā)，采用直觀教學，如：圖片、卡片。

2.可借助多媒體教學的輔助手段，激發(fā)幼兒的學習興趣，扎扎實實地把拼音基礎(chǔ)打牢。

3.重視讀寫訓練，有效地提高幼兒的讀寫拼音字母的能力。

4.注教學評價，要善于鼓勵學生，多表揚。

5.結(jié)合幼兒的特點，啟發(fā)誘導(dǎo)，培養(yǎng)良好的學習習慣。

二、數(shù)學教學計劃

（一）、教學目的要求

幼兒在老師的引導(dǎo)下，能結(jié)合生活中的實際經(jīng)驗，區(qū)分和理解一些事物的相關(guān)聯(lián)系，通過自己的操作并理解、分析和概括出數(shù)的意義及數(shù)字的相互關(guān)系，并能準確的進行20以內(nèi)加減運算。

（二）、數(shù)學教學的重難點

1、能對周圍的事物有一定的空間想象能力。

2、對生活中的物體能有一個基本的認識能力，如認識鐘表、學習等分、學習分類等。

3、能理解數(shù)字的意義并能準確的進行20以內(nèi)加減運算。

4、認識錢幣及錢幣的簡單計算。

5、數(shù)的連加、連減及加減混合算式。

（三）、教學措施

教學活動與幼兒的日常生活緊密結(jié)合起來，并通過游戲的方法培養(yǎng)和保護幼兒對數(shù)學學習的興趣，創(chuàng)造和提供一定的條件幫助幼兒合理地運用掌握的數(shù)學知識，將其轉(zhuǎn)化為認識事物的能力。教學中組織創(chuàng)設(shè)各種情景，以有趣的故事和游戲展開，并配合具體形象的教具引導(dǎo)幼兒多方位、多角度、多方法地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮幼兒學習的主體作用。

三、寫字教學計劃

1、寫字方面，熟練掌握基本的漢字筆畫名稱及書寫，加強認識漢字的深度，要求能在田字格中按照筆順規(guī)則正確地書寫，并能給生字組詞、口頭說話。課堂中，規(guī)范的板書，詳細的講解，教給幼兒正確的書寫方法，嚴格要求幼兒在四線格或田字格中正確規(guī)范的書寫，熟練掌握每一個生字的每一筆畫所在田字格的位置。

2、培養(yǎng)良好的學習習慣，讓幼兒掌握正確的讀寫姿勢和愛惜學習用品，要求學生重視用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習慣，促進身心健康發(fā)展。要把培養(yǎng)正確的寫字姿勢作為重點，嚴格訓練，做到統(tǒng)一要求，規(guī)范練習，寫字課上嚴格練，其它課上堅持練，家長協(xié)助配合練，檢查評比促進練，持之以恒長期練習。

3、體會漢字的優(yōu)美。引導(dǎo)幼兒看范字、描紅，感知感悟。再將寫字的作業(yè)相互傳閱、交流、挑選優(yōu)美的作業(yè)粘貼于評比欄，讓幼兒有一種成功感，這種成功感又會變成一種動力，從而激發(fā)他們今后主動、自覺地觀察字形、練習寫字。

本學期，我在把幼兒入學準備工作做為本學期的工作重點的同時，不斷加強幼兒閱讀、書寫的訓練，以及幼兒良好行為品德的訓練。將學前的準備工作和各學科教學有機結(jié)合起來，為幼兒進入小學打好基礎(chǔ)。

前期工作計劃(篇9)

新的一學期來臨了，學前班是介于大班和小學之間的過渡班級，家長選擇就讀學前班的目的主要是希望幼兒在進入小學之前能夠養(yǎng)成良好的生活和學習習慣、自覺的意識和一定的規(guī)則性，同時家長也希望幼兒在進入小學之前能夠接受一些深入的扎實的學習，以便于幼兒能夠在小學順利的學習和生活。為了保質(zhì)保量的做好學前班的各項教育教學工作，促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展，根據(jù)幼兒園園務(wù)工作計劃，結(jié)合本班的實際情況制訂了本學期學前班的教學工作計劃。

一、班級現(xiàn)有狀況分析

本班現(xiàn)有老師二名，幼兒35名。男生22名，女生13名。在認知方面：幼兒對四周事物布滿好奇，喜歡聽故事讀童謠。喜歡看動畫片。但有較多幼兒語言表達能力欠缺，不愿意大膽的進行表達，回答題目時也不能用完整的話語表述;部分幼兒自理能力差。在生活方面：大多數(shù)幼兒能注重個人衛(wèi)生并會收拾自己的碗勺。個別幼兒進食的速度比較慢，中午不能很好地午休，就寢后被子和床上整理的比較亂。有個別幼兒對自己的學習用品及桌椅不能很好的保護，桌面較臟。在社會發(fā)展方面：大部分幼兒能與同伴友好相處，懂得一些合作的基本原則，互相都很熱情，也有個別幼兒由于性格比較內(nèi)向，因此喜歡獨處，融入集體的意識比較弱。

二、工作目標

根據(jù)本班實際情況，我班制定出以下教育目標：

1、促進幼兒身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好的生活學習習慣;

2、形成良好的認知結(jié)構(gòu)，發(fā)展認知能力;

3、促進幼兒語言表達能力的發(fā)展;

4、培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)與基本行為規(guī)范，發(fā)展人際交往能力。

5、培養(yǎng)幼兒的獨立性和獨立解決題目的能力。

三、詳細措施

1.做好晨檢和保健工作，根據(jù)天氣變化及時提醒幼兒增減衣服，定期洗被子、枕套，保持內(nèi)務(wù)整齊;

2、充分利用戶內(nèi)外體育活動時間，開展各種體育活動，加強體育鍛煉，增強體質(zhì)，做好各項安全、保健工作;

3.積極組織教學活動，激發(fā)幼兒的活動愛好和求知欲，引導(dǎo)幼兒主動地認感知、探索事物，讓幼兒在觀察及語言表達能力方面都得到良好的發(fā)展;形成良好的學習習慣。

4、通過講解等多種方式，鼓勵、督促幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī);

5、帶領(lǐng)值日生做好教室、臥室、洗手間的清潔工作，培養(yǎng)幼兒愛勞動的品質(zhì);

6、杜絕一切不安全的隱患(如洗潔精、消毒水、刀和別的尖銳物品一定放在幼兒夠不著的地方)。

四、家長工作

通過電話、短信和家長作業(yè)的形式及時的和家長溝通幼兒在園的生活和學習情況，將幼兒的進步和不足的地方反饋給家長，對于幼兒不足的地方請家長給予配合改正。必要時通過上門家訪?？傊?，只有通過家園的雙向合作，才可以更好的開展工作。

總之，通過這一學期的努力，讓學前班的每一位幼兒都有一個質(zhì)的奔騰!

##結(jié)束

前期工作計劃(篇10)

目前沒有固定財務(wù)人員，財務(wù)崗位不健全，核算監(jiān)控不完善，公司賬務(wù)未能及時處理，不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn)，不能及時、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財務(wù)信息，也不能及時、合理地進行納稅申報。

二、財務(wù)工作計劃

1、力求會計核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率

（1）確立財務(wù)核算軟件

項目還未建立財務(wù)軟件核算，如采用純手工核算，既不能保證財務(wù)核算的正確性，又增加財務(wù)人員的工作量并且效率很低，建議公司采用《用友財務(wù)軟件》進行會計核算?？紤]公司總部已購買用友軟件及相關(guān)模塊，分公司及項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器，建立帳套，通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項目財務(wù)數(shù)據(jù)及時傳達到公司總部。但遠

程接入也有其局限性，它通過互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)器進行賬務(wù)處理，容易受網(wǎng)速和電腦本身硬件的影響，導(dǎo)致賬務(wù)處理效率有所降低，軟件反應(yīng)靈敏度有所下降。如遇到不可預(yù)見的因素導(dǎo)致斷網(wǎng)，則無法進行賬務(wù)處理?？傮w來說，遠程接入方式的優(yōu)點大于其缺點，建議公司采用。

（2）建好重點核算的會計科目

生產(chǎn)成本、制造費用、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，月末合理分配制造費用，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。

（3）及時做好日常記賬工作，報送財務(wù)報表

計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與出納核對現(xiàn)金及銀行存款是否相符，與關(guān)聯(lián)單位的會計核對清理往來明細，對于應(yīng)收賬款要及時催收，未收回的逾期賬款要分析其原因，報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。

每月10日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當期損益編制財務(wù)報表一式兩份，將財務(wù)報表送項目經(jīng)理審批后蓋上項目公章，一份報表項目存檔，一份報送總部備查（報表需附上往來科目客戶及供貨商余額）。報送報表后及時做好電算化財務(wù)數(shù)據(jù)的備份；按時打印裝訂會計憑證、賬冊并及時歸檔。

2、嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作

（1）資金計劃申請

每月15日前，收集項目各部門生產(chǎn)管理計劃申請進行審核匯總，

根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表，經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請，并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

（2）建立對外付款程序，做好資金使用審核

①資金使用審核工作計劃于每月15日前統(tǒng)一進行。

②需通過銀行轉(zhuǎn)賬的，首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關(guān)責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤；最后通過審核達到付款條件的將資金審批表上報給項目經(jīng)理審批，將項目經(jīng)理審批通過的資金審批表統(tǒng)一遞交給出納準備匯款。 ③需通過現(xiàn)金支付的，除審核前面②中所述的資料，若收款方為個人的需審核該個人的有效證件，并要求其開具合規(guī)收據(jù)，審核通過的將資料報送給項目經(jīng)理審批后遞交給出納安排付款。

（3）做好內(nèi)部費用報銷審核工作

項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核，對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理。

（4）明確付款時間，定期匯報資金使用情況

①計劃每月15號至30號為付款時間，特殊情況除外。因工作需要臨時支出可提前預(yù)約，允許借支，及時結(jié)賬歸還。

②每月10日前，做好現(xiàn)金的盤點，編制現(xiàn)金盤點表，對現(xiàn)金的盤盈及盤虧要備注說明，如果金額較大 要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

③每周五定期向總部報送資金流向表（包括現(xiàn)金及銀行存款），對于金額較大的支出項目，做好相關(guān)備注說明。若遇臨時或突發(fā)事項未能在周五報送，應(yīng)于次周周一上班前報送。

3、認真管理項目經(jīng)濟合同

建立合同管理輔助表，設(shè)合同總目錄，對每份合同的信息（對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額）詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新《龍XXX項目合同執(zhí)行情況一覽表》。

4、參與庫存及固定資產(chǎn)的管理

（1）仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續(xù)，編制庫存材料情況表，及時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。

（2）根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導(dǎo)致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

（3）查驗相關(guān)固定資產(chǎn)是否已經(jīng)入賬，有無發(fā)票，已入賬固定資產(chǎn)是否已計提折舊，及時建立固定資產(chǎn)臺賬。

5、保持與當?shù)囟悇?wù)局溝通，掌握最新相關(guān)稅收政策

本項目在XXX新開展業(yè)務(wù)，各項經(jīng)濟活動均會涉及不同的納稅義務(wù)，建議開展工作初期項目經(jīng)理帶領(lǐng)財務(wù)人員積極與當?shù)囟悇?wù)局銜接溝通，充分了解當?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策，并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系，在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當?shù)囟悇?wù)局的各項納稅培訓，在稅局要求時限內(nèi)及時向當?shù)囟悇?wù)機關(guān)申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將項目稅務(wù)風險降至最低。

6、保管好財務(wù)印章、票據(jù)

預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管，以確保其安全。相關(guān)財務(wù)印章要分開保管，建議由會計保管法人印鑒章，出納保管財務(wù)專用章。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進行詳細登記，會計應(yīng)當經(jīng)常性的進行監(jiān)督檢查。

7、做好財務(wù)相關(guān)文件的上傳下達

對于公司總部新制定的各項與財務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，及時給項目部各部門傳閱并要求他們按照文件規(guī)范執(zhí)行；對于項目部制定的各項制度辦法等文件完整收集整理存檔外，及時向總部報備。

前期工作計劃(篇11)

活動時間：

五月初到放假

活動負責人：

曾露茜(總負責人) 陳強 馬妍 馬露 (活動前期負責人)

活動簡介：

炎熱的夏季，廣大學子每天需要大量飲水，而二教并沒有飲用水供應(yīng)，同學們只能自己帶水或者到小賣部買水。自己帶水則增加了自己沉重的書包的負擔，而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買水喝將是一筆不小的開支。因此，我們提出了“一元錢水計劃”，該計劃通過向廣大學生每人籌集1元錢，用這筆錢向供水商買水，再在二教設(shè)立免費飲水點，向大家供水;這樣大家只需話一元錢就解決了整個夏季的飲水問題。

活動流程(前期)：

20xx.05.08活動開始啟動(曾露茜)

20xx.05.09召集參與成員，進行活動介紹，任務(wù)安排(陳強 馬妍 馬露)

20xx.05.11海報、噴繪完成并張貼(鄭盼 何英果 盧紫潔)，橫幅完成并懸掛(張曉蕾 何英果)

20xx.05.12二教飲水點設(shè)立，開始供水(閆婕)

20xx.05.13每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔)，每棟公寓宣傳單發(fā)放(鄭盼 何英果 盧紫潔張曉蕾)，籌資活動場地申批(鄭盼)

20xx.05.14公寓一棟前定點籌資(社團所有成員)

活動前期小結(jié)：

“一元錢水計劃”前期任務(wù)主要是初步籌集資金和水計劃正式開始運行;前期的所有宣傳準備都很充分，大家很配合，任務(wù)都及時的完成;初步籌集并不是很成功，未能達到我們預(yù)計要求。主要因為兩天前四川汶川發(fā)生大地震，各組織都在搞募捐，嚴重影響了我們資金的籌集;另外我們宣傳可能還并不是很到位，許多人還沒了解并接受我們的“一元錢水計劃”;但是飲水點的設(shè)立給許多同學提供了方便，得到了大家的一致好評和鼓勵支持;

還存在的問題：目前每天四桶的供水量還不能滿足廣大學生飲水要求，主要因為還面臨資金的問題;供水商水價比較高，有待尋求更優(yōu)惠供水價格;每天供水不及時，使得早上沒水;

解決思路：外聯(lián)聯(lián)系有意合作的商家，尋求資金支持;準備第二輪籌資;聯(lián)系供水商，降低價格，或者尋求其他價格更低但能保證質(zhì)量的水源;督促供水商及時送水等;

注：

本次活動處于社團換屆時期，考慮到對大一會員的鍛煉，活動分為兩部分：前期由大二社團骨干負責，啟動并運行“水計劃”(已完成);活動中后期由大一新一屆骨干負責，作為新一屆的開門活動，擴大滴水恩在校內(nèi)外影響。

前期工作計劃(篇12)

一、前期介入計劃

專業(yè)、科學、規(guī)范的物業(yè)管理前期介入,將為今后物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的提高及降底管理成本,打下堅實的基礎(chǔ)。針對行政中心,現(xiàn)代化、智能型、設(shè)施設(shè)備多規(guī)模大的物業(yè)特點,本公司如果中標,將成立前期物業(yè)管理介入工作組,以國際先進的物業(yè)管理理念,專業(yè)化、科學化的管理方式,介入某某區(qū)行政中心的前期物業(yè)管理工作。

(一)、前期介入人員安排

組長:公司總經(jīng)理兼任

副組長:行政中心物管事務(wù)所經(jīng)理

其它成員:公司本部工程部工民建、電氣、弱電專業(yè)工程師各2名,項目經(jīng)理2名、品質(zhì)管理部、資源管理部、市場推廣部、計劃財務(wù)部主管級職員各1名。

(二)、工作方式

1.組長每周組織會議對一周工作作全面布署,并檢討各項工作的完成情況。

2.副組長全日制現(xiàn)場辦公,負責行政中心現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)與安排。

3.各專業(yè)工程師及中心物管員按工作內(nèi)容全日制現(xiàn)場工作,副組長每日組織會議對當日工作作全面檢討。

4.工作組其它成員按現(xiàn)場半日工作制工作,按計劃完成各口工作,每周向副組長提供工作報告。

(三)、工作內(nèi)容

內(nèi)容 完成時間 落實部門 備注

一、前期工程監(jiān)督

1)審閱樓宇、設(shè)備圖則及設(shè)計 工程部、工作組

2)設(shè)施設(shè)備隱蔽線路的熟悉與標注 工程部、工作組

3)從物業(yè)管理角度向業(yè)主方提供建議 工程部、工作組

4)按工程合同承諾標準,編造驗收表格 工程部、工作組

5)制定驗收程序并接管物業(yè)設(shè)施、初檢遺漏工程 按工程進度 工程部、工作組

6)向機關(guān)事務(wù)局提供樓宇、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及維修建議 工程部、中心物管事務(wù)所

二、人事

1)物管事務(wù)所架構(gòu)制定及討論審定 資源部、工作組

2)管理級員工的招聘

3)各級員工編制、職責、聘用條件及員工福利制度審批 資源部

4)人事管理制度、員工手冊的討論審批 資源部

A.公開招聘 資源部

B.面試 資源部

C.聘用及入職培訓 資源部

D.熟悉物管事務(wù)所運作及在職培訓 資源部、中心物管事務(wù)所

三、設(shè)立某某區(qū)行政中心物管事務(wù)所

1)設(shè)立及裝修物管事務(wù)所 工程部、工作組

2)辦公設(shè)備及工具設(shè)備的采購 資源部、工作組

3)現(xiàn)場清潔及布置 中心物管事務(wù)所

四、管理文件

1)中心公約、服務(wù)手冊制定及審批 市場推廣部

2)各類文件、表格的制定及印刷 品質(zhì)部、資源部

五、管理預(yù)算、啟動預(yù)算及財務(wù)安排

1)制定初步管理預(yù)算、啟動預(yù)算及討倫 計劃財務(wù)部

2)管理費及各項費用制定及申報 市場推廣部

3)各項財務(wù)管理制度制定 計劃財務(wù)部

六、樓宇基本設(shè)備預(yù)算

1)設(shè)計及審定各類標牌、指示牌 市場推廣部

2)采購、制作及安裝 市場推廣部

七、物業(yè)驗收之準備

1)樓宇各單項驗收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

2)公共地方的驗收(道路、停車場等) 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

3)樓宇各項設(shè)施設(shè)備測試及驗收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

4)樓宇內(nèi)部初驗 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

5)遺漏工程跟進及監(jiān)督驗收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

6)綠化工程的驗收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

八、樓宇接管安排

1)制定接管計劃 工作組

2)安排準備各類文件 品質(zhì)部、工作組

3)人員安排 工程部、工作組

4)接管培訓 工程部

5)清潔開荒 中心物管事務(wù)所

6)現(xiàn)場氛圍布置 市場部、中心物管事務(wù)所

7)進行接管工作 工程部、中心物管事務(wù)所

九、遺漏工程跟進

1)整理資料及落實遺漏工程跟進 按工程進度 工程部、中心物管事務(wù)所

2)維修后復(fù)檢、通知業(yè)主方再次驗收 按工程進度 工程部、中心物管事務(wù)所

3)現(xiàn)場施工方的管理討論 品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所

十、各服務(wù)項目檢討

1)物業(yè)保險事宜之建議 計財部、中心物管事務(wù)所

2)檢討物業(yè)管理人力資源 資源部、中心物管事務(wù)所

3)檢討保安安排 中心物管事務(wù)所

4)檢討清潔服務(wù)之安排 中心物管事務(wù)所

5)檢討維護保養(yǎng)服務(wù)之安排 工程部、中心物管事務(wù)所

6)檢討處理客戶投訴之程序 品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所

7)檢討園藝綠化保養(yǎng)及節(jié)日布置之安排 工程部、中心物管事務(wù)所

8)檢討公共關(guān)系之安排 市場部、中心物管事務(wù)所

前期工作計劃(篇13)

一、基礎(chǔ)設(shè)施保障能力建設(shè)工程

1、西安至包頭高鐵（陜西境）

2、、西安至重慶高鐵（陜西境）

3西安至武漢高鐵（陜西境）

4、延安經(jīng)綏德至太原高鐵（陜西境）

5、西安咸陽機場至閻良鐵路

6、西安至韓城城際鐵路

7、澄城至韋莊高速公路

8、合陽至銅川高速公路

9、旬邑至陜甘界高速公路

10、京昆線蒲城至澇峪口公路改擴建

11、延長至黃龍高速公路

12、西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路

13、府谷機場

14、定邊機場

15、西安地鐵5號線（二期）

16、西安地鐵6號線（二期）

17、秦嶺北麓旅游軌道交通工程

18、安康石泉喜河—合溪—后柳旅游環(huán)線建設(shè)

19、延安城區(qū)軌道交通工程

二、能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程

1、咸陽西郊熱電聯(lián)產(chǎn)工程

2、國華神木熱電聯(lián)產(chǎn)工程

3、麟游低熱值煤綜合利用發(fā)電工程

4、彬長新民塬低熱值煤發(fā)電超超臨界示范工程

5、府谷段寨煤電一體化工程

6、西王寨煤電一體化工程

7、沙梁川煤電一體化工程

8、古城煤電一體化工程

9、石窯店煤電一體化工程

10、府谷廟溝門煤電一體化（三期）

11、黃陵店頭電廠

12、神木錦界電廠（四期）

13、延安富縣燃煤發(fā)電項目

14、西灣煤電一體化項目

15、榆橫北區(qū)煤電一體化項目

16、橫山低熱值煤熱電項目

17、大柳塔低熱值煤發(fā)電工程

18、中煤榆林煤炭深加工基地

19、榆神煤炭清潔綜合利用產(chǎn)業(yè)示范基地啟動項目

20、榆橫200萬噸/年煤基油醇聯(lián)產(chǎn)項目

21、兗礦榆林400萬噸煤間接液化工程

22、蒲城煤制烯烴工程（二期）

23、旬邑煤制天然氣工程

24、彬長至徐州直流輸電工程

25、延安至湘南直流輸電工程

26、省內(nèi)天然氣輸氣管道工程

27、寧強廣坪天然氣綜合利用

三、先進裝備制造能力提升工程

1、寶雞新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地

2、陜飛公司飛機部件研制生產(chǎn)工程

3、中航航空工藝裝備制造工程

4、渭南力控航空產(chǎn)業(yè)鹵陽湖生產(chǎn)基地

5、中德汽車液壓缸產(chǎn)業(yè)園

6、安康恒口重型設(shè)備制造園

7、安康五里汽摩產(chǎn)業(yè)園

四、科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程

1 、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)（延安）基地

2、延長100萬噸碳捕集利用與封存（CCUS）示范項目

3、 中國鈦谷（東區(qū)）生產(chǎn)加工基地

4、西安氫燃料電池生產(chǎn)線

5、西安軟件研發(fā)基地（三期）

6、寶雞長嶺科技工業(yè)園

7、銅川油頁巖中試基地

8、鹵陽湖國家民機科研試飛基地

9、漢江藥業(yè)搬遷工程

10、安康高新區(qū)雷恒電子信息研發(fā)制造基地

11、天津王派新能源電動車科技園

12、海航高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園

13、西咸瑞高壓電陶瓷新材料產(chǎn)業(yè)基地

五、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展工程

1、當當網(wǎng)西北電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

2、絲路經(jīng)濟帶國際農(nóng)業(yè)合作和技術(shù)創(chuàng)新中心

3、中央儲備糧漢中直屬庫倉容建設(shè)工程

4、寶雞空港物流園

5、銅川冷鏈物流園

6、延安青化砭物流園

7、秦巴中藥材倉儲物流中心

8、安康高新區(qū)綜合物流產(chǎn)業(yè)園

9、楊凌生物醫(yī)藥專業(yè)化園區(qū)

10、涇河新城西部核心物流基地

六、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級工程

1、鎮(zhèn)巴天然氣產(chǎn)業(yè)園

2、禮泉聚乙烯管材生產(chǎn)線

3、丹鳳鉀肥生產(chǎn)線

4、洛南大秦鉀業(yè)產(chǎn)業(yè)園

5、鎮(zhèn)安鉬鎢產(chǎn)業(yè)園

6、董家河西飛鋁深加工工程

7、富平30萬噸鋁型材產(chǎn)業(yè)化工程

8、大荔年產(chǎn)60萬噸新型肥料生產(chǎn)線

9、西鄉(xiāng)石膏資源精深循環(huán)利用示范工程

10、商洛中藥材戰(zhàn)略儲備庫

11、西鄉(xiāng)冷鏈物流脫水蔬菜生產(chǎn)線

12、漢中鋅業(yè)緩控釋肥生產(chǎn)線

13、延長石油紫陽釩鈦磁鐵礦開發(fā)工程

14、興平高性能纖維及制品生產(chǎn)基地

七、骨干水利和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工程

1、引漢濟渭輸配水工程

2、引嘉入漢工程

3、引洛濟延工程

4、黃河東線大泉引水工程

5、城固焦巖水庫

6、安康月河補水工程

7、榆神萬鎮(zhèn)引水工程

8、絲路經(jīng)濟帶氣象防災(zāi)減災(zāi)工程

9、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象保障工程

10、陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檢驗檢測預(yù)警防控技術(shù)中心

八、文化產(chǎn)業(yè)與民生改善工程

1、榆林學院新校區(qū)

2、延安大學新校區(qū)

3、中航工業(yè)教育集團職業(yè)大學

4、西安絲路文博書苑

5、少華山森林公園密林谷和少華峰景區(qū)

6、華陰西岳廟文化公園

7、華陰一河兩岸整體開發(fā)工程

8、安康高新區(qū)蓮花灣生態(tài)休閑養(yǎng)生中心

9、商州秦嶺客家源產(chǎn)業(yè)工程

10、商南丹江畫廊旅游區(qū)開發(fā)工程

11、延安紅色文化產(chǎn)業(yè)基地

12 、中國耀瓷民俗風情街

13、銅川全域旅游絲路慧谷

14、安康秦巴區(qū)域中醫(yī)診療中心

15、國家分子醫(yī)學轉(zhuǎn)化科學中心

16、秦漢新城醫(yī)療中心

17、陜西藍湖老年寓苑

18、文化信息樞紐工程

19、 中國秦腔博物館

20、陜西藝術(shù)美術(shù)創(chuàng)意培訓基地

21、陜西非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活態(tài)博覽苑

22、普諾綜合體醫(yī)療中心

23、灃西新城德尚醫(yī)院

24、陜西省第四人民醫(yī)院東擴工程

25、秦漢新城養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)工程

26、北京中醫(yī)藥大學孫思邈學院

27、西鄉(xiāng)縣米倉山生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)

28、安康漢水絲源產(chǎn)業(yè)園

九、城鎮(zhèn)化推進工程

1、延安城區(qū)地下綜合管廊建設(shè)工程

2、延河延安城區(qū)段綜合整治工程

3、大荔朝邑古鎮(zhèn)及濕地資源保護工程

4、部（楊凌）養(yǎng)生健康城

5、安康高新區(qū)飛地經(jīng)濟園區(qū)綜合管廊工程

6、三原清河食品工業(yè)園供熱中心

7、西咸茯茶小鎮(zhèn)（二期）

十、生態(tài)環(huán)境工程

1、合陽煤制天然氣及熱電聯(lián)產(chǎn)工程

2、華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司“上大壓小”工程（五期）

3、鹵陽湖生態(tài)濕地建設(shè)工程

4、漢江漢中平川段水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復(fù)工程

5、漢中市生活垃圾焚燒發(fā)電站

6、安康白石河流域重金屬污染治理工程

7、南水北調(diào)中線引水工程核心水源區(qū)人工影響天氣作業(yè)基地及天氣雷達系統(tǒng)建設(shè)工程

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