軍隊(duì)干部述職報(bào)告。

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軍隊(duì)干部述職報(bào)告(篇1)

**廠為1968年籌建的一個(gè)大型**廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位，多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫(kù)是目前全國(guó)最大的人工湖，控制流域面積達(dá)9.25萬(wàn)平方公里。xx廠位于**省**口市，著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在***市境內(nèi)。

**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來(lái)**廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無(wú)休無(wú)止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問(wèn)題，使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。3 月我任廠長(zhǎng)后，面對(duì)這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn)，來(lái)加以律定的，實(shí)踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。

企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，做為廠長(zhǎng)，一個(gè)人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開發(fā)科三個(gè)部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái)，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來(lái)很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車，使一些科級(jí)干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感，使所有的.成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個(gè)別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下，也只有偃旗息鼓了。

?中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告 ?教師個(gè)人述職報(bào)告 ?園長(zhǎng)述職報(bào)告 ?總經(jīng)理述職報(bào)告

?護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 ?教師年度述職報(bào)告 ?個(gè)人述職報(bào)告 ?公務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

**廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠，用句老話說(shuō)就是“已歷三代”，廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等，無(wú)法列舉，雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大，但也有一個(gè)好處，就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在，而是一個(gè)“家”的概念，對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng)，因此，企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切，行動(dòng)要快，不能先放風(fēng)，凡事是對(duì)事不對(duì)人，一切從工作出發(fā)，看每個(gè)人的表現(xiàn)，如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解，準(zhǔn)備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施，一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來(lái)大家都跟你倒霉，在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下，這個(gè)人終于屈服了，避免了一場(chǎng)**的發(fā)生。

另外在干部管理問(wèn)題上，我很少找某個(gè)干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí)，但在眾多的干部之中，為了達(dá)到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長(zhǎng)談話壓力太大，有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁），另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任，很器重，因此工作起來(lái)干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了。化解矛盾，增強(qiáng)控制力，在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn)，但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)“A管理模式”，并在工作中予以推行、試驗(yàn)，A管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對(duì)照，并逐步向A管理模式方面予以引導(dǎo)，對(duì)照實(shí)施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外，之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng)，做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強(qiáng)化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。

另外，根據(jù)**廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對(duì)入廠新工人較多的特點(diǎn)，對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練，而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過(guò)這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛，具有相當(dāng)積極的作用，同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法。Yjs21.cOm

軍隊(duì)干部述職報(bào)告(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我是去年7月份擔(dān)任排長(zhǎng)的。上任以來(lái)，在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全排戰(zhàn)士的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練、努力工作，使排里全面建設(shè)邁上新的臺(tái)階，被團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)排”，并榮立集體三等功。現(xiàn)將自己任職以來(lái)履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：

教育和帶領(lǐng)戰(zhàn)士貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī);貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例及上級(jí)的決議、命令、指示;組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平總書記系列重要講話精神，落實(shí)政治教育的各項(xiàng)內(nèi)容和制度，講好政治課，組織好學(xué)習(xí)和討論;遵照連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排抓好軍事訓(xùn)練和管理工作;做好經(jīng)常性思想工作;關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，幫助骨干提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題;領(lǐng)導(dǎo)全排開展好文體活動(dòng)、群眾性爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)和學(xué)習(xí)英雄模范活動(dòng)、尊干愛兵活動(dòng)及擁政愛民活動(dòng)。

(一)注重理論學(xué)習(xí)，筑牢戰(zhàn)士思想基礎(chǔ)。年初以來(lái)，我針對(duì)新老戰(zhàn)士復(fù)補(bǔ)調(diào)整面大、經(jīng)驗(yàn)少，工作路數(shù)和職責(zé)不夠清的實(shí)際，組織全排骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及各級(jí)會(huì)議精神，用上級(jí)會(huì)議精神、規(guī)章制度統(tǒng)一全排戰(zhàn)士的思想。圍繞提高戰(zhàn)士的思想覺悟，扎實(shí)有效地組織開展人生觀、價(jià)值觀、根本職能和“愛連隊(duì)、愛崗位、愛本職”教育，從根本上打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)。

同時(shí)，做到周有學(xué)習(xí)匯報(bào)、月有學(xué)習(xí)講評(píng)、季有學(xué)習(xí)評(píng)比。一年內(nèi)，全排戰(zhàn)士基本上落實(shí)了理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，人均撰寫理論學(xué)習(xí)體會(huì)達(dá)20余篇。我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶領(lǐng)戰(zhàn)士把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自身素質(zhì)，為促進(jìn)排里全面建設(shè)提供原動(dòng)力。今年，排里有兩名戰(zhàn)士考上軍校，八名戰(zhàn)士獲得不同類別的中專畢業(yè)證書。

(二)加強(qiáng)班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的能力素質(zhì)。只有不斷提高班長(zhǎng)骨干的素質(zhì)，才能使他們?cè)谂爬锶娼ㄔO(shè)中發(fā)揮重要作用。為此，我組織班長(zhǎng)骨干向連領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向書本學(xué)、向文件學(xué)、向戰(zhàn)友學(xué)，平時(shí)經(jīng)常向先進(jìn)學(xué)，使班長(zhǎng)骨干的素質(zhì)得到了較大提高。同時(shí)，堅(jiān)持樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則、求真務(wù)實(shí)三種形象，落實(shí)常談心、常交心、常通氣“三?！敝贫?，統(tǒng)一班長(zhǎng)骨干思想。這些措施確保了班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展，為我們排榮立集體三等功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)積極遵照連隊(duì)安排搞好軍事訓(xùn)練和管理工作。在訓(xùn)練中我充分發(fā)揚(yáng)軍事民主，廣泛深入地開展比武競(jìng)賽、爭(zhēng)當(dāng)訓(xùn)練標(biāo)兵活動(dòng)，把訓(xùn)練成績(jī)與戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)了他們的訓(xùn)練積極性，形成了軍事素質(zhì)過(guò)硬光榮、當(dāng)訓(xùn)練尖子自豪的良好氛圍。今年，我們排3名士官獲得團(tuán)“訓(xùn)練標(biāo)兵”稱號(hào)，其中1名被上級(jí)通報(bào)表彰。在管理工作中，堅(jiān)持兩個(gè)經(jīng)常性工作互相滲透，建立了排、家庭、地方三位一體的管理方式，徹底改變了在管理中一度存在的松、散、差的問(wèn)題。

(四)緊緊抓住“兩個(gè)經(jīng)?！辈环潘?，排里安全穩(wěn)定，建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步上升?！百N近實(shí)際，觸及思想，解決問(wèn)題”是一年來(lái)我抓安全管理工作一貫堅(jiān)持的思路，抓住經(jīng)常性思想和管理工作的結(jié)合滲透不放松，是排里連續(xù)x年沒發(fā)生一起違紀(jì)問(wèn)題的成功經(jīng)驗(yàn)。一是緊貼戰(zhàn)士思想實(shí)際，狠抓隨機(jī)教育。

讓戰(zhàn)士結(jié)成思想互助對(duì)子，以老帶新、以強(qiáng)帶弱，建立健全了經(jīng)常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò)。深入開展“三互”和“一幫一”活動(dòng)，較好地解決了思想問(wèn)題。二是加強(qiáng)經(jīng)常性管理，堅(jiān)持日日學(xué)條令、周周考條令，從而逐步改變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端、作風(fēng)不緊、紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題。三是開展健康有益的文體活動(dòng)，活躍和豐富連隊(duì)的文化生活，排里成立了籃球隊(duì)、新聞報(bào)道組和板報(bào)組，多次在營(yíng)連組織的文體活動(dòng)評(píng)比競(jìng)賽中獲得好名次。

(二)要搞好排里建設(shè)，必須打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)，狠抓思想政治工作。一是抓好基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的學(xué)習(xí);二是抓好經(jīng)常性談心交心活動(dòng)，摸清思想，掌握規(guī)律。

(三)要搞好排里建設(shè)，必須保持清醒頭腦，防微杜漸，確保安全穩(wěn)定。一是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好安全防事故工作。注重分析全排戰(zhàn)士在季節(jié)變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換、重大政策出臺(tái)等重要時(shí)機(jī)的思想變化，下大力解決好傾向性問(wèn)題。二是開展群眾性的群治群防工作，主要是組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢(shì)。三是正確估價(jià)排里發(fā)展形勢(shì)，客觀公正地看待具體的人和事，并做好一人一事的工作。

一是工作不深不細(xì)，抓工作落實(shí)力度不大，完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不高，精品意識(shí)不強(qiáng)。

二是布置任務(wù)多，督促檢查少。

三是不善于總結(jié)，個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

在新的一年里，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，悟盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，為排里建設(shè)再上新臺(tái)階做出更大的努力。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

軍隊(duì)干部述職報(bào)告(篇3)

同志們：

在20xx年的工作當(dāng)中，我在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神和十八屆三中全會(huì)精神，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況述職如下：

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)參加科室早會(huì)29次，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調(diào)研報(bào)告4遍。

2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了40萬(wàn)字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)加班100多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月，基本上每天加班2小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問(wèn)題63件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。

4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

軍隊(duì)干部述職報(bào)告(篇4)

2017年部隊(duì)干部述職報(bào)告

部隊(duì)連級(jí)干部述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!述職人：，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學(xué)歷，職務(wù)：連長(zhǎng)，崗位職責(zé)：主管全連生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)推廣。下面我就本人一年來(lái)的工作情況向大家作以下述職，望大家評(píng)議。

一、思想政治

，我能始終貫徹和落實(shí)團(tuán)黨委各項(xiàng)文件精神，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種政治理論識(shí)，堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)我也學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策以及如何處理新時(shí)期農(nóng)場(chǎng)工作的方法、方式，并深入開展學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及十七屆五中全會(huì)精神的深刻領(lǐng)悟，踐行“三個(gè)代表”重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取

今年六月份我擔(dān)任十連連長(zhǎng)一職，在半年時(shí)間里熟悉了解本連隊(duì)的勞力結(jié)構(gòu)和土地土壤的瘠肥狀況基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，及時(shí)找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，以免在以后的工作中重復(fù)發(fā)生，因地制宜，科學(xué)對(duì)待，科學(xué)發(fā)展，科學(xué)指導(dǎo)，善于聽取不同意見和建議，并及時(shí)采取實(shí)際措施和和方法。今年結(jié)合團(tuán)場(chǎng)管理模式，連隊(duì)實(shí)行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項(xiàng)生產(chǎn)等多方面工作進(jìn)行量化考核，進(jìn)一步完善了連隊(duì)的管理制度。連隊(duì)分階段多次召開生產(chǎn)交流工作會(huì)議，讓職工及時(shí)知道階段管理重點(diǎn)，明確該怎么辦;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決，區(qū)分對(duì)待，片面指導(dǎo)，合理化調(diào)，合理運(yùn)籌水肥，在往年的基礎(chǔ)上更加細(xì)化了干部片區(qū)管理措施、目標(biāo)、任務(wù)，做到干部責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)，做到班子人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，身為一連之長(zhǎng)，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時(shí)間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。

三、恪盡職守、廉潔自律

在廉潔自律方面，我時(shí)刻以廉潔奉公要求自己，時(shí)刻以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個(gè)人說(shuō)了算，在公攤費(fèi)用上隨時(shí)接受群眾監(jiān)督，在力所能及的范圍里，主動(dòng)為群眾排憂解難，堅(jiān)持依法辦事，不多扣職工，盡最大努力做到公平、公正、公心。

四、業(yè)績(jī)表現(xiàn)

今年我能夠帶領(lǐng)全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務(wù)和團(tuán)下達(dá)的公益性勞動(dòng)任務(wù)，今年連種植棉花5982畝，測(cè)產(chǎn)339萬(wàn)公斤，實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)352萬(wàn)公斤，單產(chǎn)400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭(zhēng)取突破去年6萬(wàn)元。

在干部管理上，團(tuán)結(jié)班子成員，尊重職工的意見和建議，對(duì)所反映的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)，本著對(duì)事不對(duì)人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時(shí)節(jié)，劃分了干部管理片區(qū)，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術(shù)，包致富，并把這項(xiàng)工作作為年底考核干部工作成績(jī)的重要內(nèi)容。一年來(lái)，連隊(duì)沒一起案件發(fā)生，連隊(duì)里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。

這一年的工作基本上結(jié)束了，通過(guò)一年的努力，取得了一定成績(jī)，但這與團(tuán)黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問(wèn)題，個(gè)人工作方法簡(jiǎn)單，不細(xì)，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進(jìn)一步改正，以上是我的述職。

謝謝大家!

部隊(duì)干部個(gè)人述職報(bào)告2015

任職以來(lái)，本人在總隊(duì)政治部、上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本著面向基層、為兵服務(wù)的指導(dǎo)方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實(shí)電影放映場(chǎng)次為目的的影視管理，現(xiàn)將本人任職以來(lái)工作學(xué)習(xí)的主要情況匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化世界觀改造，確保政治堅(jiān)定。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時(shí)，積極參加機(jī)關(guān)組織的各類政治理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機(jī)關(guān)黨委評(píng)為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎(jiǎng),一次榮立三等功。

二、鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。作為技術(shù)干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對(duì)出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時(shí)進(jìn)行了解掌握，特別是對(duì)配發(fā)部隊(duì)的新設(shè)備能及時(shí)了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時(shí)能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量--談初級(jí)放映員短期培訓(xùn)》刊登在全國(guó)性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上，并被國(guó)內(nèi)大型理論文獻(xiàn)《中國(guó)科教興國(guó)戰(zhàn)略文庫(kù)·科學(xué)技術(shù)卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊(duì);撰寫的調(diào)研報(bào)告《江蘇總隊(duì)農(nóng)場(chǎng)部隊(duì)看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導(dǎo)和總隊(duì)首長(zhǎng)肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)各單位。除在電影業(yè)務(wù)上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)計(jì)算機(jī)、多媒體技術(shù)、科技英語(yǔ)、平面設(shè)計(jì)等，并利用所學(xué)積極為本單位和機(jī)關(guān)其它處室服務(wù)。任期以來(lái)，維修各類放映設(shè)備40余臺(tái)次;結(jié)合部隊(duì)和社會(huì)生活實(shí)際多幅作品在報(bào)刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設(shè)計(jì)的VCD封面《世紀(jì)新兵》在江蘇音像出版社出版;結(jié)合形勢(shì)創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報(bào)》刊登;設(shè)計(jì)的封面被全國(guó)“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導(dǎo)報(bào)》錄用;創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導(dǎo)報(bào)》刊登等。

三、求真務(wù)實(shí)，狠抓影視管理，全心為部隊(duì)服務(wù)。工作中本人注重調(diào)查研究，堅(jiān)持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點(diǎn)，維修放映設(shè)備、傳授放映技術(shù)，解決邊遠(yuǎn)分散點(diǎn)看電影難、影片傳遞線路不暢等問(wèn)題。為促進(jìn)影視工作全面開展，自負(fù)責(zé)電影工作以來(lái)，先后成功策劃并組織了江蘇總隊(duì)第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽;舉辦并負(fù)責(zé)放映員培訓(xùn)班、考前輔導(dǎo)班等9期，并承擔(dān)了部分科目的教學(xué)任務(wù)等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的`全面開展。一是抓場(chǎng)次落實(shí)。首先，堅(jiān)持每年年初向放映單位下達(dá)影視放映指標(biāo)，明確責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時(shí)收集放映場(chǎng)次跟蹤表，隨時(shí)檢查放映單位當(dāng)月放映場(chǎng)次落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每半年對(duì)各電影組抓場(chǎng)次落實(shí)情況進(jìn)行一體講評(píng)，并將結(jié)果通報(bào)各單位政治處，好的提出表?yè)P(yáng)，差的提出改進(jìn)意見。由于這些措施切實(shí)可行，有效地促進(jìn)了基層放映場(chǎng)次的落實(shí)。從每年的考評(píng)情況看，全省95%的單位放映場(chǎng)次達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐中，按照《軍隊(duì)電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊(duì)伍建設(shè)和目標(biāo)管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓(xùn)期間，都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個(gè)以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)為內(nèi)容的傳幫帶活動(dòng)，由于活動(dòng)得到了新老放映員的支持和響應(yīng)，效果較為明顯，在歷年的影視技術(shù)兵等級(jí)考核中95放映員達(dá)到良好以上成績(jī)。三是注重考評(píng)。在具體的管理方法上，本人堅(jiān)持電影工作目標(biāo)管理，根據(jù)影視工作量化標(biāo)準(zhǔn)，利用平時(shí)接觸、季度講評(píng)、影視年審等手段進(jìn)行綜合考評(píng)，并以此作為評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的依據(jù)之一。實(shí)踐證明，影視工作的目標(biāo)管理在當(dāng)今服役期變短的情況下，有利于各單位對(duì)影視工作實(shí)行長(zhǎng)效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標(biāo)。三是抓規(guī)章落實(shí)。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點(diǎn)強(qiáng)化了兩個(gè)方面，一是重溫制度。工作中我特別強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，在新放映員進(jìn)組后，即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊(duì)電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》，掀起一個(gè)重溫制度、對(duì)照檢查活動(dòng)，從而增強(qiáng)了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對(duì)工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時(shí)予以糾正，對(duì)屢教不改的單位，則嚴(yán)格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊(duì)已連續(xù)十九年無(wú)損機(jī)、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。

在今后的工作中，本人將進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)新理論的學(xué)習(xí)，根據(jù)實(shí)踐加強(qiáng)理論研究，為部隊(duì)的影視工作作出更大的貢獻(xiàn)。

軍隊(duì)干部述職報(bào)告(篇5)

XXX鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子自選舉產(chǎn)生以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，努力改善生產(chǎn)生活條件，XXX領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報(bào)告。以來(lái)，鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級(jí)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在各相關(guān)部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際因地制宜地開展工作。并認(rèn)真履行鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)上通過(guò)的各項(xiàng)決議，按照會(huì)上提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路抓經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，基本完成了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府至工作述職報(bào)告如下：

鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學(xué)習(xí)。二年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用每周一的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等一系列理論知識(shí)，及胡錦濤關(guān)于樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)等重要講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)2004、兩個(gè)中央一號(hào)文件及云南省農(nóng)村工作守則的精神，并堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的`各項(xiàng)方針、政策及法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)貫穿于工作的始終。通過(guò)學(xué)習(xí)使班子成員在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，打牢理論功底，把握各項(xiàng)農(nóng)村政策，促進(jìn)了理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。

二、充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方面的職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人大主席團(tuán)、鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)八屆黨委作為領(lǐng)導(dǎo)班子的中心，充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)人大主席團(tuán)充分行使監(jiān)督職能，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，兩年來(lái)，共召開了8次人大主席團(tuán)會(huì)議，依法聽取、審議并通過(guò)了鎮(zhèn)人民政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計(jì)劃生育執(zhí)行情況，地方財(cái)政總預(yù)算執(zhí)行情況，社會(huì)治安綜合治理情況，代表提出的建議、批評(píng)、意見辦理情況，民政救災(zāi)救濟(jì)執(zhí)行情況，扶貧三項(xiàng)工程大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目及綜合扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施情況等報(bào)告，并依法任免了7名政府領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會(huì)議通過(guò)的各項(xiàng)決議，按照會(huì)上暨定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，緊緊圍繞會(huì)上提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)來(lái)開展工作，實(shí)施三項(xiàng)扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，抓經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，努力使人民群眾糧袋子“滿”起來(lái)，錢袋子“鼓”起來(lái)。班子在聯(lián)席會(huì)上通過(guò)各項(xiàng)工作決議，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)實(shí)施，鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實(shí)施，“三駕馬車、齊駕并驅(qū)”，形成合力，共同為推動(dòng)XXX鎮(zhèn)的民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步而努力。

三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)，并貫穿整個(gè)工作的始終。立足鎮(zhèn)情，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才是第一要?jiǎng)?wù)。所以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)調(diào)研，完善發(fā)展思路，突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的前提下，實(shí)施了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局。在種植業(yè)上：根據(jù)全鎮(zhèn)各村委會(huì)的海拔、氣候、溫度等自然條件不同，適時(shí)調(diào)整布局，在中海拔地區(qū)XXX、XXX、XXX三個(gè)村委會(huì)大力發(fā)展烤煙、三七等經(jīng)濟(jì)作物；在高海拔地區(qū)XXX、XXX二個(gè)村委會(huì)重點(diǎn)發(fā)展茶葉；在低海拔地區(qū)XXX村委會(huì)重點(diǎn)發(fā)展XXX優(yōu)質(zhì)香米；20已引進(jìn)十個(gè)優(yōu)質(zhì)品種在XXX、XXX兩個(gè)村委會(huì)試種并取得成功，下年將選擇產(chǎn)量高、價(jià)格高、效益高的“三高”品種進(jìn)行推廣種植，

XXX五個(gè)村委會(huì)重點(diǎn)搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經(jīng)濟(jì)作物等。并充分利用國(guó)家實(shí)施退耕還林的大好時(shí)機(jī)，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經(jīng)濟(jì)作物；結(jié)合三項(xiàng)扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，全鎮(zhèn)共實(shí)施水澆池960口，沼氣池740口，改造茅草房156間，新修了XXX至XXX彈石公路，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX5條大溝和XXX小壩。切實(shí)改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上：利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實(shí)際，把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產(chǎn)業(yè)，按照“驅(qū)、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實(shí)縣委、政府出臺(tái)的畜牧業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在全鎮(zhèn)推廣實(shí)施凍精改良，推廣優(yōu)良品種，積極引導(dǎo)農(nóng)民，扶持重點(diǎn)戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞，并注重科學(xué)養(yǎng)殖，強(qiáng)化疫病防治，提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入有所提高，達(dá)4480萬(wàn)元；農(nóng)民群眾收入有所增加，人均達(dá)870元。

要實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，必須堅(jiān)持“兩手抓”。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并努力做到這一點(diǎn)。在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作中，始終堅(jiān)持以農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)為目標(biāo)，著力抓好扶貧三項(xiàng)工程大會(huì)戰(zhàn)建設(shè)的水澆池、沼氣池項(xiàng)目實(shí)施，XXX奔小康示范村建設(shè)、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項(xiàng)目實(shí)施、退耕還林等工作。并狠抓各項(xiàng)管理和安全生產(chǎn)，確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故，在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，狠抓黨的建設(shè)為深入貫徹落實(shí)“云嶺先鋒”工程和結(jié)合村級(jí)組織換屆工作，全鎮(zhèn)黨組織調(diào)整為12個(gè)黨總，35個(gè)黨支部，研究、制定、完善并下發(fā)了《XXX鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和XXX鎮(zhèn)《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》，從改善農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)入手，有力地加強(qiáng)了我鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的工作。根據(jù)上級(jí)安排部署，按照“組織得到加強(qiáng)、黨員受到教育、農(nóng)民得到實(shí)惠，經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展”的要求，啟動(dòng)并完成了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，更好地促使黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事項(xiàng)的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準(zhǔn)備啟動(dòng)第三批村級(jí)黨組織保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立無(wú)“工”不富的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府出臺(tái)的關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，并結(jié)合XXX鎮(zhèn)實(shí)際研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，樹立“我開放、你開發(fā)，你投入、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的思想，著力營(yíng)造“講政治、重信譽(yù)、高效率、好服務(wù)”的投資環(huán)境，積極招商、吸收外地資金，推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來(lái)，通過(guò)制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，引進(jìn)XXX銅業(yè)公司投資500萬(wàn)元，租用土地15.1畝，建銅冶煉廠；引進(jìn)XXX老板投資3600萬(wàn)元，新征用土地12畝用于建設(shè)XXX電站、機(jī)房；投資20萬(wàn)元建成了寬20米、長(zhǎng)990米的XXX新大街；投資50萬(wàn)元征用5.1畝土地新建XXX客運(yùn)站，目前征地工作已結(jié)束，正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；長(zhǎng)江公司投資3億元，擬在我鎮(zhèn)XXX、XXX、XXX村委會(huì)建XXX梯級(jí)電站，已進(jìn)行意向性合作；云南XXX有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)XXX、XXX村委會(huì)建XXX噸的冶煉項(xiàng)目，一期工程正在進(jìn)行征地等前期工作。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的排查，并加強(qiáng)對(duì)這些工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理：加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的管理，在全鎮(zhèn)干部職工住房比較緊張的情況下，仍讓出140平方米的辦公樓給計(jì)劃生育服務(wù)所，改善辦公條件，創(chuàng)建了計(jì)生達(dá)標(biāo)服務(wù)所；大力宣傳農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)”相關(guān)政策，超額完成了上級(jí)下達(dá)任務(wù)。兩年來(lái)共辦理農(nóng)業(yè)人口生子女父母光榮證301戶，加強(qiáng)對(duì)教育綜合改革的領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，組織完成了鎮(zhèn)中心學(xué)校中層干部各村中心完小校長(zhǎng)、主任及第一、二輪教師競(jìng)聘，全鎮(zhèn)教育綜合改革工作平穩(wěn)進(jìn)行，達(dá)到了調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，有力推動(dòng)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的目的，現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)資源得以優(yōu)化配置，教學(xué)水平得到提高，適齡兒童入學(xué)率達(dá)99%，初中升學(xué)率達(dá)50%以上，輟學(xué)率明顯下降，教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)；華聯(lián)鋅銦公司投資37.6萬(wàn)元，援建的鋅錫XXX希望小學(xué)建成并投入使用，籌資修建了XXX鎮(zhèn)中心學(xué)校圍墻和部分完小操場(chǎng)，停工多年的XXX村中心學(xué)校正在動(dòng)工續(xù)建中，極大地改善了教育教學(xué)環(huán)境；站在為人民負(fù)責(zé)的高度，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)救災(zāi)救濟(jì)工作和動(dòng)物疫病的防制，

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