勞資述職報告。

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勞資述職報告 篇1

人事勞資個人年度工作總結

作為一名人事勞資從業(yè)者，在過去的一年里，我深感自己的工作壓力與使命感，同時也收獲了不少成就感與快樂。在這里，我將對我的一年工作進行詳細的總結，包括工作內容、工作成效、所獲得的收獲與反思，希望能夠為我未來的工作提供借鑒和參考。

一、工作內容

在我所工作的單位，我主要負責如下內容：

1. 招聘管理：負責公司職位的發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、入職辦理等事項。

2. 薪資福利管理：負責公司薪資制度的制定、執(zhí)行、維護和優(yōu)化，以及員工福利的管理和發(fā)放。

3. 績效考核管理：負責公司績效管理制度的建立和實施，以及員工績效考核的評估和反饋。

4. 員工關系管理：負責處理員工投訴和糾紛，維護和促進公司內部良好的人際關系。

二、工作成效

在過去的一年里，我認真履行了自己的職責，下面是我工作的主要成效：

1. 招聘方面：成功招聘到了多批符合公司要求的人才，填補了公司的人員空缺，同時為公司節(jié)省了可觀的招聘成本；

2. 薪資福利方面：依據公司戰(zhàn)略和組織需求，對公司的薪酬制度進行了多次調整，使薪酬水平更加公平合理，并根據員工需求提供了更多的福利及福利選擇；

3. 績效考核方面：成功促進了公司績效管理制度的實施，并且針對員工個人績效進行了權衡和評估，從而激發(fā)了員工的工作激情和斗志，推動了公司業(yè)績的不斷提升；

4. 員工關系方面：積極處理了員工間的矛盾與糾紛，并在公司內部進行了多次專業(yè)的培訓和交流，提升了員工間的合作和相互理解，維護了公司內部的和諧穩(wěn)定。

三、收獲與反思

在過去的一年里，我的工作成果是有目共睹的，但是我也深知自己還存在一些不足。以下是我在工作中所獲得的收獲與反思：

1. 內在動力：在一年的工作中，我不斷追求卓越和完美的工作效果，這種內在動力不斷促使我進步和成長，取得了工作成果的同時也提高了自身價值；

2. 創(chuàng)新思維：在工作中，我不斷嘗試新的方法和思路，充分挖掘和利用人才資源和技術資源，使得工作成果更加出色；

3. 溝通能力：在處理員工關系上，我通過多次的溝通和交流，提高了自己的溝通能力，更好地理解和處理員工投訴和糾紛，使公司員工和諧穩(wěn)定；

4. 反思與改進：在工作總結中，我不斷審視自己的工作表現，總結經驗，發(fā)現問題并及時采取改進措施，更加深入地了解和掌握了職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。

綜上所述，過去一年的工作使我收獲了很多，同時也發(fā)現了自己的不足，但我相信只要繼續(xù)努力，完善自己，未來定能創(chuàng)造更好的業(yè)績和成績。

勞資述職報告 篇2

人事勞資是公司的核心部門之一，是公司發(fā)展的重要支柱。每個員工的工作表現直接影響到人事勞資的績效表現。因此，每年結束之際，人事勞資部門都需要撰寫一份個人年度工作總結，對一年來的工作進行回顧和總結。本文就此進行詳細的探討。

一、總結目的

個人年度工作總結的主要目的是：

1. 幫助員工回顧自己一年來的工作表現；

2. 分析員工在工作中的優(yōu)點和不足；

3. 給員工指導和幫助，改進工作方式；

4. 為公司制定下一年的計劃提供參考。

二、總結要點

個人年度工作總結的要點包括：

1. 工作內容：應詳細列出工作內容，包括主要任務、工作目標和完成情況等。

2. 工作成果：應對工作成果進行評估，評估成果可從多方面來展開，包括經濟效益、社會效益和客戶滿意度等。

3. 工作方法：應對工作方法進行分析，分析方法是否合理、高效、協調與有效。

4. 工作心得：應總結工作中的心得體會，分析自己在工作中的優(yōu)點與不足，以便更好地改進工作方式。

5. 工作計劃：應制定下一年的工作計劃，明確具體工作目標和計劃，以提高工作效率。

三、總結技巧

撰寫個人年度工作總結需要注意以下幾個技巧：

1. 仔細分析自己的工作情況，寫出真實、準確的評估結果；

2. 對自己在工作中的優(yōu)點和不足進行客觀的評價和分析；

3. 對自己的工作成果進行權衡和比較，結合實際情況進行總結；

4. 注意語言表達，寫出自己的感受和想法，使文章生動、鮮活、有情感色彩；

5. 切忌浮夸和吹噓，要寫實、務實，體現出實際價值。

四、總結評估

人事勞資部門會對員工的年度工作總結進行評估，評估的內容和標準主要包括：

1. 總結是否準確詳實、結構合理、重點鮮明、論據充分、條理清晰；

2. 對自己工作的認識和分析是否深刻透徹、客觀準確、有針對性和可操作性；

3. 對下一年的工作計劃是否合理具體、可操作性強、有可預期性和可衡量性。

總的說來，個人年度工作總結是對員工自身工作的一份回顧和總結，更是針對下一年工作的一個制定計劃和目標的重要文件。個人應該在準備總結的過程中思考自身是否具備進一步發(fā)展的條件，是否需要尋找途徑提升自身的個人能力和素質。去年的種種不足之處，可以給明年的工作做一個更好的準備，讓我們一起加油，開啟新一年的工作征程。

勞資述職報告 篇3

20_年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務?，F將部門年度工作狀況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、黨、工、團、建設、信息報送、接待、后勤及用車管理等，應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。

(一)、加強部門人員自身學習，提高業(yè)務水平

辦公室作為公司的綜合協調部門，工作任務繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。部門經過多次培訓教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、等培訓，以及組織到其他項目實地學習，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高部門各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量。[由整理]

(二)、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。在公司領導的指導和幫忙下，用心為公司辦理了各類證件，透過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證，組織機構代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。

(三)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領導的指導和幫忙下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現代化規(guī)范管理。

(四)、文件管理工作實現了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內部文件77份，簽訂的合同協議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設、酒店協議等)。

(五)、公司會議安排布置。年內，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有__高速公路項目投資協議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內、對外的會議，辦公室從會前準備到會中服務及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。

(六)印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

(七)認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領導、政府領導對項目進展狀況的關心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議5篇，項目進展狀況匯報13篇，完成項目公司信息簡報18期，并在投資公司網站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習，努力提高寫作水平，較好地完成了任務。

(八)、后勤管理工作

1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達了有效地使用車輛的目標。3月26日，公司小車司機違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現嚴重交通事故，導致2行人受傷，車輛嚴重受損。在交通事故出現后，公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領導的指導下，用心做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機進行教育，吸取教訓，嚴格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺車輛違章次數控制在5以下，并未出現重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領導的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產品實行了專人檢查質量、數量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務做到了日清月結，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時理解公司領導的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理，現項目公司員工24人，項目總經理部19人，項目總經理部第二標段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。

2、勞動合同，在與員工自愿、平等、協商一致的前提下，簽訂了勞動合同書、借調合同、臨時合同、及實習協議，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習協議;項目總經理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實習協議。

3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經理部2位員工辦理了意外傷害保險。

4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，進一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據，完成了項目公司xx年12月至_年全年度的工資、過節(jié)費和個性獎金的計算，并按時準確發(fā)放。

(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進展。

(十一)、公司黨建工作，完成普法學習和匯總工作，采購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。

(十二)、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務。

(十三)、團結協作，緊密配合，加強溝通，構成合力。

1、7月14日，__市遭受百年一遇的洪澇災害，給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速聯系當地防疫部門，對公司范圍內進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災害中，我部門劉輝表現突出，以公司為家的精神得到了公司領導的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動與各部門溝通協作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網絡、電話線安裝，以及相關有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領導的指導下，排好搬遷計劃，落實職責，明確分工，細分任務，順利完成了這次重要工作，并未出現辦公推遲、物品遺失等現象。

二、_年工作中存在的不足與困難

_年以來，辦公室工作方面取得了必須的成績，這與公司領導和其他部門的關心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，距領導的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：

(一)、工作不夠仔細，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現低級錯誤，導致出現了不該發(fā)生的錯誤。

(二)、對于項目的進程狀況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。

(三)、辦公室人員對自我要求不夠嚴格，導致車輛經常出現清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準時的現象出現。

(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。

針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實現制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。

勞資述職報告 篇4

自20xx年元月份以來，在公司各位領導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞管理、監(jiān)督、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮辦公室承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司儲備人才，培訓人才、選拔人才、考核人才，為各部門做好服務的前提下，堅持履行辦公室的各項職能，調整和理順各部門的責任機制，分配機制和激勵機制，并與公司同事共同努力，基本上達到了一定的工作目標?；仡欉@一段時間的工作，有成績，也有不足?，F將xx年來的工作情況從四個方面匯報如下：

一，人事管理方面：

1、根據公司組織架構和部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘了一批員工，以配備各崗位。并幾次招聘工作中，特別對有潛質，能吃苦耐勞，認同公司文化和理念的員工進行了選拔與聘用，經過實踐證明，這種招聘方式和原則是非常成功的，不但提高了員工素質，降低了人員流動率，更重要的是使公司各部門有了一定的人才儲備，并為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

2、對公司各部門實行了定崗定員，明確了各部門的崗位數量和人員配備，由此逐步形成了公司的管理模式、規(guī)范的管理制度和健全的組織架構，為公司未來的發(fā)展構筑了核心基礎。

3、規(guī)范了各部門的人員檔案，同時加強了企業(yè)文化建設，營造積極向上的企業(yè)氛圍。

二、行政工作方面：

1、制定和修改了有關規(guī)章管理制度。

由于公司處于不斷調整和發(fā)展中，各部門工作流程未制度化、規(guī)范化和流程化，所以應制定和修改有關規(guī)章管理制度，以適應公司未來發(fā)展的需要;如有的部門在用人時，未經總經理批準，而擅自作主張增加人員，加大了公司的勞務成本;針對這種現象，辦公室制定了《貴州邦宇房地產松桃分公司人事管理操作手冊》，并對各流程作了詳細的規(guī)定，有效的杜絕了以上現象的發(fā)生。與此同時，對公司員工打私人電話，車輛管理混亂、出差無標準、對外招待費及報銷不實，加大公司經營成本，各部門工作配合不密切，互相推諉等一系列公司管理上的混亂問題，有針對性的出臺了《公司電話管理規(guī)定》、《總經理問責制規(guī)定》、《對外簽單及報銷管理規(guī)定》、《公司車輛管理規(guī)定》和《出差管理規(guī)定》等措施，有效的遏制了加大公司經營成本的不良行為，還對人事管理制度和公司組織管理制度作出了適當的修改，并在實踐中不斷完善。同時，在后勤方面，對公司寢室和食堂管理也作了相關規(guī)定，杜絕了一些浪費現象，使后勤保障方面有所提高。

三、公司管理運作方面：

⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加

強了對員工的監(jiān)督管理力度。⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為辦公室負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

四、xx年工作不足方面：

1、人員流動偏大了一些，對公司工作造成了一定的影響。經統(tǒng)計，xx年公司人員流動有30多人次，雖然基本上能及時補充相應人員，但由于工作交接與對環(huán)境有一個適應過程，所以對有的工作業(yè)務被動。

2、公司制度建設不配套，特別是激勵機制未啟動和建設，獎懲制度和考核制度未完善，使員工工作的主動性、積極性受到一定的影響，同時，公司福利體系方面的提高和建設也還需要一個不斷完善的過程。

3、公司執(zhí)行力不夠，由于未成立一個堅強的執(zhí)行小組，使公司的執(zhí)行力遠落后于制度的建設，因執(zhí)行力不足，使公司的目標完成受到一定的阻礙。

4、教育培訓不足，由于公司招聘的基本上都是一些有多年工作經驗的人，大多能勝任崗位工作，也正因為如此，造成公司對員工的教育培訓不足，使少數及個別員工無組織性、紀律性，工作不思進取、不求上進，個人主義、自以為是方面表現突出。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著房地產市場的變化和競爭的日趨激烈，對辦公室來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

為此xx年辦公室將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是我們部門負責人，身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

3、協助部門工作，加強團隊建設。

繼續(xù)配合各部門的工作，協助處理各種突發(fā)事件。20xx年是邦宇拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是辦公室工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多

一點、責任心強一點，我相信邦宇公司會越做越強、越做越大。

4、主持和修改公司部門職能及崗位說明書。

由于責任機制的健全和明確是人力資源管理的三大核心之一，公司領導也一直非常重視，所以辦公室花了很大精力對公司二十多個崗位的任職資格重新進行了介定，并與各部門負責人、經理及有關員工共同對公司各崗位職務說明書進行了相適應的修改，目前大多數員工已明確了自已的工作職責;同時，還對公司六大部門的職能擬定了初稿，明確了各部門的責權范圍，有利于加強各部門的溝通與協調。

5、公司戰(zhàn)略管理綱要和企業(yè)文化經營理念。

戰(zhàn)略管理是公司的長遠發(fā)展方向和目標，企業(yè)文化是員工凝聚力的紐帶和源泉，通過與公司領導反復溝通，辦公室擬定了《邦宇管理綱要三十條》和企業(yè)經營理念，并做到人手一冊，這充分的有利于實現公司的長遠規(guī)劃和員工找到自已的成長舞臺，有利于公司人才的培養(yǎng)、企業(yè)文化宣傳和各部門及員工的團結與配合。

6、在公司戰(zhàn)略規(guī)劃基礎上，協助總經理及各部門逐步建立經營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把去年的“點”型工作梳理到“線”型工作上，把前期的“摸索前進”轉型到“工作系統(tǒng)有序”上。并不斷提高個人的綜合素質，努力學習房地產管理管理知識，提高個人的綜合工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，做事公平、公正、講原則。

7、完善和健全公司的三大核心管理機制，并對各崗位進行工作分析及完善職務說明書，使各部門員工更加明確自己的工作職責，并各司其職，分工協作，提高公司整體效益和員工的積極性。

總之，對于各位領導和同事半年來給予辦公室工作上的支持和幫助，在此謹表衷心的感謝，也希望大家對辦公室今后工作中的缺點與不足給予批評。

祝大家春節(jié)愉快，新年工作順利，事業(yè)更上一層樓，謝謝。

勞資述職報告 篇5

人事勞資個人年度工作總結

一、 工作職責

本人在公司擔任人事勞資主管一職，工作職責主要包括：招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系等方面。具體工作包括招聘計劃制定與實施、員工福利管理、績效考核與薪酬管理、勞動糾紛解決、人事檔案管理和員工培訓計劃制定與實施。

二、 工作亮點

1. 人才招聘

本人負責公司的招聘業(yè)務，做到了“收到哪批簡歷，面試哪批”，能夠迅速決策和執(zhí)行。并且本人通過很多渠道招聘人才，在保證招聘質量的前提下，控制了招聘費用，為公司節(jié)省了大量的人力成本。

2. 員工培訓

為提高員工的綜合素質和能力，我組織開展了一系列針對不同職務的培訓課程，并開展了內部講師骨干培訓，使得公司員工整體素質得到了提高。

3. 薪酬福利管理

本人主導了公司的薪酬福利策略和方案，強調人性化管理，根據員工工作量和貢獻程度給予相應的薪酬福利。使得員工的工作積極性和擁護度得到了提高。

4. 績效考核

本人設計并實施了績效考核制度，根據員工的不同職務給予相應的考核標準和權重，合理權衡公司目標和員工個人目標之間的協調關系，激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的主觀能動性。

三、 工作不足

1. 員工激勵

在員工激勵管理方面，我還存在進一步提升的空間。應該從更多角度入手，如提高“團隊建設感”、“文化認同度”等方面，繼續(xù)加強員工的向心力和忠誠度，從而達到更好的員工激勵效果。

2. 員工關系

在處理員工關系方面，我缺乏一定的靈活性和判斷能力，因此不夠嫻熟和自信。這是本人下一步需要重點突破和提升的地方。

四、 下一步工作計劃

1. 拓展人才渠道

下一步工作計劃中，我將進一步拓展人才渠道，強化網絡招聘和員工內部推薦制度，并積極開拓人才市場，爭取引進更多優(yōu)秀的人才。

2. 提升員工關系處理能力

我將更加深入的了解員工的工作狀態(tài)和個人需求，有效處理員工之間的矛盾和沖突，以及加強員工之間的溝通與交流，從而建立更加和諧的員工關系。

3. 強化員工培訓

作為人事勞資主管，我將更加重視員工的培訓和教育工作，制定更加科學的員工培訓計劃，并注重員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個性化培訓方針，為公司的人才儲備和發(fā)展提供更加堅實的基礎。

總結：

作為人事勞資主管，我在過去的一年中，積極工作，先后取得了一系列較好的業(yè)績，并且為公司的發(fā)展提供了堅實的支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強自身的職業(yè)素養(yǎng)，做好自己的本職工作，為公司的人力資源管理和發(fā)展做出更多的貢獻。

勞資述職報告 篇6

本人來公司從事監(jiān)理工作已經九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當中學到了新的知識和技術，積累了一定的工作經驗。

從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始，我被監(jiān)理處領導安排在a2合同段擔任現場監(jiān)理員，負責四工區(qū)的現場監(jiān)理旁站工作。我所負責的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現場監(jiān)理員，我一定加強學習施工規(guī)范和標準，認真做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。

對XX年的工作，主要有以下感悟：

一、 我在學校里是學生干部，覺得能夠學習好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實，我覺得現在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現在能夠從心理上認識到這一點，這就是真正的長大。

二、 做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來。

三、 談到工作，我懂得了監(jiān)理所應該做的，細到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學，慢慢鞏固的。

四、 當然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候對施工單位出現的情況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。

XX年，在即將開始的工作中，我要總結前期工作中的不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！

勞資述職報告 篇7

XX年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭，XX年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學習，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。XX年已悄然而過，我將帶著新的.奮斗目標跨入，更好的去完成每一項工作，現將過去一年的工作總結如下：

一、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的管理：

1、根據人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續(xù)，保證數據更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

（二）薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，并協助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。

（三）勞動關系管理：

1、按照公司規(guī)定協助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

（四）其他工作：

完成了領導交辦的其他工作。

二、總結：

作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，應當及時向領導請示。

勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現，在來年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！

勞資述職報告 篇8

人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好！ 此時此刻，當我站在這里回顧 20xx 年時，我想我不只是在對工作做以小結， 我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受，我想感謝領導對我的關心，想感謝同事們對我的幫助，想 感謝工作帶給我的快樂，想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更 熱愛，對同事我更誠懇。20xx 年，我僅工作了半年時間，沒有取得什么大的成績，下面簡要給大家做以匯 報。20xx 年， 我的工作重點放在勞資管理上， 主要從以下幾個方面開展了勞資工作

一是 20xx 年末 20xx 年初， 我?guī)烊嫱菩辛巳椫贫雀母锕ぷ?，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續(xù) 幾天加班加點，從工資分項的各各數據，到人員分類的各項數據整理的清清楚楚，為領導決策提供了依據， 同時，從這項工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調入、 調出、工資變動、“五險一金的辦理，做到手續(xù)齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關系到每 個職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況，凡有 疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示，減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問，都能做 到及時查詢，耐心解釋。今后我還要進一步努力，細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統(tǒng)計上報工作， 從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都 按照規(guī)定時間編制后報送，從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時，按要求把 材料準備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利 益為根本，按時足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來沒有出現過問題，在 20xx 年社會 保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx 年從分公司下發(fā)的各項有關勞 資的文件到地方勞動保障部門下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存，年終整理建檔， 為以后的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔，20xx 年，我克 服了身體上的不便，像住年一樣，對 512 份文件材料進行分類、裝訂，對 58 份人事檔案進行了補充整理， 按期保質保量的完成了這項工作。 回想 20xx 年，我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的榮譽，也沒有像陳淑娟那樣承擔那 么多的工作，還完成的盡善盡美，沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒有像倉儲 科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學習的榜樣。20xx 年，我會以更加飽滿的工作熱情，更加昴 揚的精神狀態(tài)，更加科學的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動回報關心幫助我的領導和 同事們。

勞資述職報告 篇9

1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術業(yè)務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員；對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

五.認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質

為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，并結合實際,制定了XX年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績效考核體系

公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發(fā)展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現公司中長期戰(zhàn)略目標,公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪；堅持了公平性，激勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。

七.存在的問題和明年的工作思路

當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：

1．在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。

2．需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。

3．愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。

面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1．加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

2．隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。

3．對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。

4．繼續(xù)學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5．加強和各部門、各單位的團結協作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

勞資述職報告 篇10

緊張而忙碌的20xx年即將接近尾聲了，我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我個人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥于細節(jié);20xx年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細節(jié)，在上級領導的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現從以下幾個方面對我部門XX年的工作進行簡要總結：

1、20xx年工作總結

1.1人事制度建設

對公司人事制度進行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實際情況;

1.2員工關系管理

所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，為領導決策提供人力資源方面的意見和建議，預防風險，員工簽訂勞動合同，避免不必要的勞動糾紛，嚴格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時辦理相關手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭議;

1.3薪酬福利管理

修訂《薪酬管理制度》，使之適應公司發(fā)展的需要

每月及時準確提報工資表，并對有疑問的數據及時核對

為已經轉正的員工辦理社會保險，每月及時辦理增減員手續(xù)并及時繳納費用。及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領。

員工福利依據制度制表并及時發(fā)放。

1.4培訓工作

規(guī)范了培訓制度，編寫了《培訓協議》，每一位外出培訓的員工都按規(guī)定簽訂《培訓協議》，避免給公司造成不必要的損失。

培訓資料必須在人力資源處備案并與相關部門做轉訓，加強了新員工入職培訓，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟悉本職工作，根據臨時宣傳重點及時組織相關的培訓。建立了完整、系統(tǒng)的培訓檔案。

1.5招聘工作

本年度各部門供提出人員增補申請 人次，涉及崗位包括財務總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應聘簡歷1335 份，經過篩選，初試人數為645人;經面試、筆試、語言能力測試，用人部門復試最后錄用107人，以收到簡歷數量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數為參照錄用

規(guī)范了對應聘人員學歷證、身份證認定工作，借助學歷證、身份證查詢網站，結合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現有嚴重虛假信息的堅決不予錄用。

規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位提供詳細的經濟擔保書

1.6員工檔案管理

對現有人員進行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全，完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調動、降級、離職等，必須附有詳細的工作交接，否則不予辦理。

1.7 oa辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時間開通oa辦公權限，完善了oa部分功能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績效考核實現了可以在oa上完成。

1.8 考勤管理

為了嚴格管理考勤，使用了指紋機管理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實性和準確性，最大限度的避免了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強，吸引力不足

2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復和浪費

2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績效考核未達到激勵層面

2.4培訓體系的搭建尚未達到目標，還需要XX年來完善

2.5各項制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓和灌輸

20xx年重點工作計劃

1、人員招聘 加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿足需要。利用科學、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率達到100%。

2、控制人員流動率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調，使其同時掌握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務素質。

3、做好后備人才儲備工作，按照要求進行選拔和培訓，建立充足的后備人才梯隊

4、培訓工作上臺階：XX年要搭建好培訓框架、做好實戰(zhàn)型的培訓，建立培訓考評制度，制度執(zhí)行率達到100%。對各部門月度培訓計劃的開展情況進行跟蹤和考核，并抽查培訓效果。

5、要求有效的執(zhí)行達到績效推動工作，要求所有員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表，直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進行確認打分，并每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查并作為基礎管理工作的評估內容;在規(guī)定時限內下達部門總監(jiān)工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內容達到量化，符合目標制訂原則。

6、合理控制人員工資成本

勞資述職報告 篇11

又到了年底，本人來公司從事監(jiān)理工作已經九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲的還是在工作當中學到了新的知識和技術，積累了一定的工作經驗。

從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始，我被監(jiān)理處領導安排在a2合同段擔任現場監(jiān)理員，負責四工區(qū)的現場監(jiān)理旁站工作。我所負責的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現場監(jiān)理員，我一定加強學習施工規(guī)范和標準，認真做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。對本年的工作，主要有以下總結：

一、我在學校里是學生干部，覺得能夠學習好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實，我覺得現在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現在能夠從心理上認識到這一點，這就是真正的長大。

二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來。

三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應該做的，細到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學，慢慢鞏固的。

四、當然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候對施工單位出現的情況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。

__年，在即將開始的工作中，我要總結前期工作中的不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！

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