安全生產實施方案。

今天筆者將向大家推薦一篇關于“安全生產實施方案”的文章，在閱讀本文后，相信您會有所收獲。若希望事情能夠順利進行，就必須要做好充分的準備。為了在接下來的工作中更好地展現(xiàn)個人能力，通常會被要求提前制定工作方案。工作方案即對即將進行的活動的每個步驟進行詳細分析。

安全生產實施方案 篇1

x工業(yè)園區(qū)是我鎮(zhèn)企業(yè)相對集中區(qū)，是全鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管的重點。為加強x工業(yè)園安全生產監(jiān)管工作，打牢安全生產工作基礎，促進我鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。根據區(qū)安委辦《關于印發(fā)廬陽區(qū)工業(yè)園區(qū)安全生產專項整治工作實施方案的通知》精神，結合我鎮(zhèn)實際，經研究決定在x工業(yè)園開展安全生產專項整治活動，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導思想

堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展的要求，以《安全生產法》、《x省安全生產條例》為依據，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管機構、隊伍、制度和臺賬，建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制，深入整治建筑施工、生產企業(yè)、消防以及職業(yè)健康等安全隱患，治理重點行業(yè)和領域存在的安全隱患和突出問題，為我鎮(zhèn)及園區(qū)安全生產形勢的好轉和經濟社會又好又快發(fā)展奠定基礎。

二、工作目標

通過開展安全生產專項整治，達到以下目標：

（一）安全生產制度健全完善，基本臺賬齊全，責任落實。安全監(jiān)管機構、隊伍發(fā)揮作用好，安全監(jiān)管能力明顯增強。

（二）建設施工、工貿企業(yè)、消防以及職業(yè)健康等方面存在的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)和明顯問題得到有效解決。

（三）有效遏制安全事故發(fā)生，安全生產形勢明顯好轉。

三、組織機構

為加強此項工作的組織領導，我鎮(zhèn)成立x工業(yè)園區(qū)安全生產專項整治工作領導小組，鎮(zhèn)長x任組長，副鎮(zhèn)長x定為副組長、安監(jiān)辦、建設辦、市容辦、x派出所、x工業(yè)園管委會等相關單位、部門主要負責人為成員，負責此次安全生產專項整治工作的`統(tǒng)一領導。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任童峰兼任辦公室主任，負責組織協(xié)調、指導督促、檢查驗收等具體工作。

四、整治重點

（一）安全監(jiān)管基礎建設。根據《安全生產法》、《x省安全生產條例》，進一步規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全生產協(xié)調機構、監(jiān)管機構運行，健全監(jiān)管網絡；在園區(qū)建立目標考核和指標控制體系，強化責任落實；完善安全生產基本制度，建立健全安全生產管理臺賬，全面提升工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管工作水平。

（二）道路交通安全。排查治理工業(yè)園區(qū)道路交通危險路段，合理設置和增加減速帶、信號燈、警示標志、安全標牌，采取有效措施，重點防范物流企業(yè)和混凝土預拌企業(yè)的大型貨車、攪拌車占道、“三超”等違法行為，規(guī)范道路通行秩序，打牢道路交通安全基礎。落實道路交通安全社會化管理措施，加大路面管控和事故查處力度，減少交通事故的發(fā)生。

（三）“三車”交通安全。根據市、區(qū)“三車”整治工作相關部署，嚴格落實各方主體責任，建立工作協(xié)調和聯(lián)動執(zhí)法機制，加大路面管控力度，嚴查“三車”交通違法行為。對園區(qū)混凝土預拌企業(yè)要求采取亮牌亮號運輸、交納安全保險金和安裝GPS系統(tǒng)，聘用“三車”的督導員繼續(xù)加強駐守等，對進出車輛認真登記，切實加強對“三車”交通安全的整治。

（四）建筑施工安全。開展建設施工安全專項整治行動，強化起重機械、高大模塊、深基坑、腳手架等危險性較大工程的安全防護措施。推進建設施工質量安全標準化示范工地創(chuàng)建活動，明確各方責任，加大監(jiān)管力度，落實安全經費，實現(xiàn)在建工程全部達到安全工地標準化要求。

（五）消防安全。建立及落實消防安全責任制、消防安全制度、明確單位消防安全管理人；加大對現(xiàn)有消防安全隱患的整治力度，加強消防栓、滅火器材等基礎設施建設，建筑物安全出口、疏散通道保持暢通；新建、改建、擴建工程依法經消防設計審核和消防驗收方可施工、投入使用；物流倉儲、勞動密集企業(yè)要組建義務消防組織，配備必要的器材，加強單位員工消防安全教育培訓，制定單位滅火和應急疏散預案并加強演練，確保一旦發(fā)生火災能及時開展自救。

（六）工業(yè)企業(yè)安全。加強源頭監(jiān)管，嚴格落實高危行業(yè)的安全許可制度和“三同時”規(guī)定，防范高風險、生產工藝落后甚至非法違法生產的企業(yè)進入園區(qū)。在高危行業(yè)推進安全質量標準化工作，鼓勵企業(yè)開展職業(yè)健康安全管理體系認證和崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標的建設活動，逐步提升安全管理工作的科學性和規(guī)范性。推行企業(yè)ABC分類管理制度和“1+3”安全監(jiān)控工作體系，積極建立安全生產長效管理工作機制。

（七）職業(yè)健康安全。推行企業(yè)職業(yè)危害申報，督促企業(yè)開展職業(yè)危害評價、檢測和職業(yè)健康檢查工作，落實職業(yè)健康相關制度，采取相應的防護措施。開展作業(yè)場所粉塵和有毒物質治理專項行動，全面治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，解決存在問題，改善作業(yè)場所環(huán)境，提高職業(yè)危害事故防治能力。

（八）特種設備安全。加強特種設備使用登記和日常維修保養(yǎng)；嚴格要求使用吊裝設備、壓力管道、容器鍋爐、叉車、行車的企業(yè)對設備維修、保養(yǎng)、建檔，按時、按規(guī)定依法檢驗檢測。安全附件和安全保護裝置按規(guī)定進行檢驗（校驗）；作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)；完善應急預案開展應急演練。

五、工作時間

從x年6月1日至x年9月20日

六、工作要求

（一）高度重視，加強領導。開展工業(yè)園區(qū)安全生產專項整治工作，是打牢安全生產“雙基”工作，建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展的重要舉措。各單位、各部門要高度重視，周密制定方案，切實把工業(yè)園區(qū)安全生產專項整治工作作為今年安全生產工作的一項重要任務來抓。要加大投入力度，根據專項整治工作的實際需要，安排專項資金，確保各項措施和標準、要求落到實處。

（二）結合實際，深入研究。本著因地制宜的原則，對園區(qū)的安全監(jiān)管機構、制度和臺帳建設要有量化指標，對重點行業(yè)領域的整治要有針對性的措施，真正做到既有高度，又切合實際，簡單易行，能夠落實到位。要根據工作推進情況，適時研究出現(xiàn)的新情況、新問題，制訂相應的措施，加以調整落實。檢查驗收階段，要全面把握工作特點，及時總結取得的經驗做法，用以推動面上的工作。

（三）認真總結，嚴格考核。各單位、各部門要全面把握工作特點，及時總結取得的經驗做法，用以推動面上的工作，并于9月20日前報送工作總結至鎮(zhèn)專項整治領導小組辦公室，電話（傳真）：。9月21日開始，針對此次整治工作鎮(zhèn)政府將組織對相關單位（部門）進行考評，同時抽查半數園區(qū)企業(yè)進行驗收，對考評驗收結果納入年度安全生產目標考核內容，對不能按照規(guī)定時間、標準要求，完成整治任務的，實行安全生產工作“一票否決”，取消評先評優(yōu)的資格。

安全生產實施方案 篇2

一、指導思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，加強安全宣傳，加強責任落實，強化安全管理，進一步推動各項安全生產管理制度的落實，促進我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、活動時間

20xx年元月1日至12月31日

三、活動目標

1、工人實現(xiàn)零違章。個人消滅“三違”現(xiàn)象。

2、班組實現(xiàn)零隱患。班組消滅各類不安隱患。

3、區(qū)隊實現(xiàn)零事故。

4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

四、組織機構

為加強“安全生產年”活動的領導，礦成立“安全生產年”活動領導小組

組 長：

副組長：

成 員：調度正副主任，各科室正副科長，各隊正副隊長。

領導小組下設活動辦公室，辦公室設在安檢科，具體負責全礦“安全生產年”各項活動的組織、協(xié)調、指導和考核工作。

五、活動內容

（一）突出預防為主，構建事故防范機制

1、牢固樹立安全理念。堅持以人為本，進一步牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產環(huán)境和實際情況，超前防范、超前管理，進一步把安全工作作細、作實，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。

2、深入開展安全專項檢查活動。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進行全面檢查；⑵結合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級要，深入開展以“安全責任，重在落實”為主題的第十個全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動；⑷組織一次應急救援演練。

3、實現(xiàn)隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產隱患排查、治理和報告制度》的要求，開展經常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產調度會、安全辦公會議、“三九”安全活動、班前會等時機，深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時整改；當班不能整改結束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結束經驗收合格后方可消號。特別是要利用目前企業(yè)復工前檢修階段的最佳時機，對礦井因停產放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護推扭等隱患進行徹底整修，確保實現(xiàn)支護優(yōu)良、作業(yè)安全。

（二）加強宣傳教育，抓好隊伍建設，提高從業(yè)人員整體素質

1、加強安全宣傳工作。深入開展以“安全責任、重在落實”為主題的第十個全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學習活動，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，營造良好的安全生產氛圍。

2、加強職工培訓工作。所有上崗職工都必須進行崗前培訓，未經安全培訓的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定培訓合格并取得操作資格證書。活動期間，對科隊長、班（組）長、瓦檢員每月進行一次安全知識考試，對考試不及格人員進行停班學習，補考及格后方可上班，努力培養(yǎng)高素質的安全專業(yè)人才。活動期間，各單位要積極開展形式多樣的培訓教育，除礦組織的培訓外，各隊、各班組還要利用“三九”安全活動日和班前會等時間，充分開展職工培訓教育，實現(xiàn)依法生產、安全生產。

（三）加強重點環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生

1、加強“一通三防”管理?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇敲旱V管理的重點，各職能部門要嚴格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風系統(tǒng)不完善、無風及微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕“三超”生產。在瓦斯防治方面，要嚴格執(zhí)行“以風定產”措施，嚴格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產地區(qū)的調整及時調整和校驗甲烷傳感器，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好，把瓦斯管理各項制度落到實處。

2、加強防治水管理。認真貫徹落實國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測方面，要進一步優(yōu)化已經建立的三個水文觀測點，設專人每隔十天觀測一次，并做好觀測記錄，積極開展水文地質條件分析預測；在探放水方面，探放水隊和技術科要充分利用我礦配置的坑道鉆機和直流電法儀，及時對采、掘工作面進行探放水；汛期要對礦井地貌進行一全面的防治水檢查，嚴防雨水由地表裂隙進入井下；技術科要完善相關水文圖紙資料，加強預測預報，完善應急預案，切實提高水害防治能力。

3、在機電設備的管理方面，要按照要求有計劃地淘汰落后技術裝備，提高煤礦機電管理水平；認真做好設備的檢查檢修，請具備資質的單位對避雷裝置、排水裝置、通風系統(tǒng)、提升設備進行檢測鑒定，確保設備運行安全。

4、加強安全生產現(xiàn)場管理，杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，防范事故發(fā)生。在“安全生產年”活動期間，要嚴格落實領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦領導帶班下井，與工人同時入井，同時升井；活動期間，每班入井帶班的科長不能少于2名，負責全井的安全生產調度指揮；區(qū)隊作業(yè)每班必須有一名隊長入井帶班，現(xiàn)場指揮，跟班到點，與工人同上同下；各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內的隱患排查工作；每名生產現(xiàn)場作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內的隱患排查工作。

5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長，安檢科檢查員，在活動期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務者每人罰款200元；活動期間，科長每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎勵200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎勵200元。對“三違”人員，沒收安全生產保證金，解除勞動合同。

（四）加強基礎工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平

1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產標準化創(chuàng)建工作，嚴格落實安全生產各項標準，著力創(chuàng)建本質安全型礦井。

2、堅持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術改造力度，采用先進、適用、成熟和高新技術改造提升安全科技水平，提高煤礦技術裝備水平，加快淘汰落后的生產工藝、裝備、產品，打造本質安全型企業(yè)，促進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴建、改建項目嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”建設，加強職工教育培訓，確保安全生產。

（五）推進長效機制建設，構建安全生產防范體系

1、建立“三違”舉報制度，鼓勵廣大職工舉報“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，遏制事故發(fā)生。

2、進一步落實安全費用提取使用、安全風險抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費用提取、使用專帳，不斷加大基礎設施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規(guī)定積極繳納安全風險抵押金，加強工傷預防管理。

3、繼續(xù)加強安全法制學習。加快有關安全生產的法律法規(guī)培訓學習，加強技術標準體系建設，進一步強化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識和安全生產、應急避險、職業(yè)健康等知識。

（六）完善應急管理機制，提高應急處置能力

健全應急預案演練制度。按照應急預案管理辦法的要求，編制應急預案演練指南，制定演練計劃，每年進行一次應急預案演練，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預案的針對性、實效性和可操作性。

六、活動步驟

1、第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動階段。安檢科要組織召開專題會議，對安全生產年活動進行動員發(fā)動，宣傳開展安全生產年活動的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標語、板報、井上下語音廣播系統(tǒng)和平地LED電子大屏等，廣泛開展“安全生產年”宣傳活動，做到有聲有色。綜合辦負責制作“安全生產年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調度樓前；各區(qū)隊要認真組織職工學習安全生產年活動的要求、內容及目的，重溫安全誓言。礦活動辦在調度樓前，舉辦“安全生產文化廣場”宣傳活動，邀請主管領導參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料，營造關注安全關愛生命的濃厚氛圍。以此拉開“安全生產年”活動序幕。

2、第二階段（6－11月）：全面實施階段。我礦將按照活動精神制定“安全生產年”活動內容，并結合實際情況，全面展開各項工作。

3、第三階段（12月）：總評考評。我礦認真總結“安全生產年”活動情況，總結好的經驗做法和存在的問題。于12月10日前報政府主管部門。

七、工作要求

1、提高認識，加強領導。各單位要根據活動精神，制定詳細的活動計劃，于5月1日前報礦“安全生產年”活動辦公室。要組織召開活動動員會，對活動進行動員安排。同時，把深入開展“安全生產年”活動列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。

2、突出重點，強化落實。結合自身實際，重點圍繞“打非、治違、抓責任”，突出“三項行動”和“三項建設”，不斷深化安全質量標準化建設，強化基礎管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應急管理體系，提高礦井安全保障能力，確?！鞍踩a年”活動的每一項工作任務落實到實處。

凡不認真開展活動，存在應付、敷衍行為的，一經查出，將按照礦規(guī)礦紀嚴肅處理?；顒悠陂g因工作失誤導致發(fā)生事故的單位，按照《安全生產保證金管理制度》進行落實處理，追究行政責任，沒收安全生產保證金；情節(jié)嚴重的，予以開除公職，直至移交司法機關追究刑事責任。

3、大力宣傳，強化輿論監(jiān)督，做好總結，及時反饋。充分利用會議、大屏幕，大力宣傳“安全生產年”活動的重要性、必須性和緊迫性，增強做好“安全生產年”活動的主動性和自覺性，安檢科每月要對活動進行一次書面總結，總結好的經驗和存在的問題，以便將先進經驗交流和推廣，并于每月25日前，將總結報縣煤炭局綜合股。

安全生產實施方案 篇3

為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。

班組是企業(yè)生產經營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：

1. 建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

安全行為規(guī)范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3. 以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現(xiàn)本質安全。

為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導工作。

工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。

（二）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時

跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：

各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確?；顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。

12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單

（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產法律法規(guī)相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執(zhí)行

力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。

（四）加強業(yè)務指導與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

安全生產實施方案 篇4

為加強公司人員工作管理，促進公司下半年各項工作任務完成，適應公司下半年安全生產需要，特制定以下安全生產考核辦法：

一、安全生產

1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故，出現(xiàn)事故按公司2號文件進行考核。

2、出現(xiàn)輕傷和微傷，三天不上班者（包括休班）對責任人罰50－20元，分管大班長組長連責20元－5元。

3、對造成僥幸事故和損壞設備，視情況和造成損失進行考核。

二、勞動紀律

1、早點名7:20晚來1次罰1元，來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班點名散會后20分鐘必須到崗位，不到崗罰1元，以上罰款依次累加、考核。

2、嚴格請假制度，對請半天假取消當天出勤，請假1小時扣2元，不請假者罰10元。

3、對違反勞動紀律，早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。

4、機動休班按廠規(guī)定休班，要經班長同意，給大班長請假，同意后方可休班，未經同意私自休班罰10元/次。

5、確有需加班工作，必須由大班長和組長商議統(tǒng)一安排，不得擅自加班，否則不與考勤。

6、大班長和組長如不嚴格按廠規(guī)定執(zhí)行，徇私一次對其追究責任，嚴格考核。

三、生產定額

1、按公司原制度制定的勞動定額執(zhí)行，由班長驗收工作量后予以記分，未完成勞動定額的罰10元。并不記工作量，對組長安排工作未及時完成的罰責任人5元。

2、各組必須及時完成廠下達的各項生產任務，并保證各種設備及備品配件及時供應，并有備用。

3、各組星期天必須安排1人值班，組員輪流值班，組長對星期天出勤人員安排好工作量。

安全生產實施方案 篇5

醫(yī)院是人們生命之花的搖籃，而醫(yī)院安全對于保障患者和員工的生命安全至關重要。為了規(guī)范醫(yī)院安全管理，減少安全事故的發(fā)生，各級政府和醫(yī)療機構都制定了《醫(yī)院安全生產實施方案》。本文將從方案的意義、內容和實施策略三個方面進行詳細介紹。

一、方案的意義

醫(yī)院安全生產實施方案是一份針對醫(yī)院實際情況所制定的有針對性的管理規(guī)范，其編制的目的在于加強醫(yī)院安全生產管理，規(guī)范醫(yī)院行為，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)院患者和員工的生命安全。

首先，方案可以幫助醫(yī)院規(guī)范醫(yī)院安全管理行為，減少安全事故的發(fā)生。針對醫(yī)療機構高危領域，方案制定相關措施，完善醫(yī)院安全管理制度，有效地提高醫(yī)院安全管理水平。

其次，方案可以提高醫(yī)院員工的安全意識和應急能力。通過方案中的各種安全教育與培訓，有效地提升員工對安全問題的認識，增強應急處置的能力，并能夠做到應對突發(fā)事件的高效處理。

最后，方案還可以保障醫(yī)院患者的安全和生命健康。方案制定的安全標準、制度與管理措施全面涵蓋了醫(yī)院各個環(huán)節(jié)，有效預防和控制各類安全風險，降低患者傷亡率，提高醫(yī)療質量。

二、方案內容

1. 安全生產組織管理制度

制定方案的前提是教育與管理，將安全生產納入醫(yī)院日常管理軌道，強化安全意識，提高員工及患者的安全素質。

2. 安全職責制度

將安全管理工作的職責明確下來，由專門的安全主管和安全管理人員來實行管理，這樣不僅減少了管理的層級，同時能夠確保安全管理人員的專業(yè)性。

3. 安全培訓與知識普及

對于醫(yī)院里的每一個人來說，安全培訓與安全知識的普及都是必要的。通過開通安全教育培訓課程，和平常的宣傳普及，能夠有效地提高員工對安全問題的認識，增加應急處置能力。

4. 安全檢查與隱患排查

通過定期安全檢查，包括現(xiàn)場檢查、臺帳核對等方式，及時發(fā)現(xiàn)隱患并不斷完善整改措施，最大限度地避免隱患問題對醫(yī)院安全造成影響。

5. 安全事故處理和調查制度

安全事故的處理和調查制度是方案的一個重點。一旦發(fā)生安全事故，醫(yī)院應該立即采取相關措施，控制事態(tài)，隨之進行事件調查處理，及時總結經驗教訓并加以改善。

三、實施策略

1. 樹立安全第一的意識

在所有醫(yī)院工作中，都應以患者和員工的安全為首要問題，防范于未然，保證安全發(fā)展是路線上的必由之路。

2. 加強安全管理人員的隊伍建設

健全安全管理人員隊伍是提高各級醫(yī)院安全生產管理水平的關鍵性舉措。建立專業(yè)化安全管理人員隊伍，開展科學化安全管理工作。

3. 加強安全教育與培訓

安全教育與培訓的進行是提高員工安全意識和應急處置能力的關鍵所在，是實施全員安全撲火的重要手段。

4. 合理配置安全治理資源

合理配置安全治理資源，提高安全治理能力，營造良好的工作氛圍，保障醫(yī)院開展各項工作的安全可靠性，是方案實施的重要內容。

綜上所述，醫(yī)院安全生產實施方案是醫(yī)院安全管理的重要制度文件，對于規(guī)范醫(yī)院安全管理，加強安全宣傳教育，提高全員安全素質，避免安全事故、維護醫(yī)院安全和諧作用至關重要。因此，醫(yī)院各級領導及全體員工應承擔起責任，切實落實到實處，不斷促進醫(yī)院安全生產工作的進一步發(fā)展與完善。

喜歡《安全生產實施方案》一文嗎？“幼兒教師教育網”希望帶您更加了解幼兒活動方案，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了安全生產實施方案專題，希望您能喜歡！