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交警個人述職報告4篇

發(fā)布時間:2023-07-10

交警述職報告。

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交警個人述職報告(篇1)

交警事故崗位述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

今天,我在這里向大家作交警事故崗位的述職述廉報告。我覺得,這一年的工作中,我盡力了,有成績也有不足,希望大家批評指正,以便更好地改進工作。

一、工作概況

作為一名交警事故崗位工作人員,我認為我的工作首先就是維護交通安全秩序。在崇明島這片工作區(qū)域,我認真履行職責,嚴格執(zhí)行交通規(guī)定,認真對待每一起交通事故案件,及時出警和現(xiàn)場處理,并及時在交警系統(tǒng)中錄入相關(guān)處置情況。

在今年的工作中,我共處理交通事故案件115起,其中輕微事故43起,中等事故58起,嚴重事故14起。同時,我還參與了交警部門組織的多次交通安全宣傳活動,通過多種形式將交通宣傳工作落到實處。

二、優(yōu)點及成績

在工作中,我一直秉持著認真負責的態(tài)度,精細化的現(xiàn)場處置工作讓很多司機感到了我的專業(yè)性以及在工作中的高效率。我工作中還秉持創(chuàng)新、服務(wù)的理念,出色完成交警部門在公安系統(tǒng)中錄入各類交通事故信息的任務(wù)及交通安全宣傳教育方案的制定工作。

在前期的準備工作中,我認真組織對所管轄區(qū)域內(nèi)交通事故的分析,采取科學的手段提高了自己的處置能力,有效地提高了交通狀況的整體水平,并且將所處工作崗位的宣傳、教育及管理工作做得更加精細和具體化,從而提高了工作的整體效果和效率。

三、存在的問題及改進措施

在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。主要表現(xiàn)為:

1.處置過程中沒有與相關(guān)責任單位聯(lián)系及時,導致事故信息不夠全面。在今后的工作中,我將積極與責任單位聯(lián)系溝通,做好信息交流工作。

2.部分事故處理松懈、不夠仔細,導致交通狀況得不到有效的改善。在今后的工作中,我會本著嚴格的工作態(tài)度,在事故處理中更加注重細節(jié)問題,避免疏漏。

3.在執(zhí)行某些執(zhí)法時期間,未完全合理運用工作崗位上的權(quán)力,對某些車輛/駕駛員停放/行駛違規(guī)行為沒有及時整改和處置。在今后的工作中,我將更加明確自己的處罰權(quán),對于明顯違規(guī)的車輛/駕駛員要及時處罰并進行相關(guān)的宣傳教育。

總之,我認為自己在過去的一年里取得了一定的工作成績,但也存在著不少的問題,這需要我們在今后的工作中認真思考,并加以改進,讓自己更好地為交通安全事業(yè)做出貢獻。

謝謝大家的關(guān)注和支持!

交警個人述職報告(篇2)

交警事故崗位述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導、評審委員會的專家:

我是一名交通警察,在路上維護交通秩序、保障人民安全已經(jīng)是我多年的工作了。今天,我需要向大家匯報我在崗位工作中的體會、思考和感悟。我希望借此機會,能夠向領(lǐng)導和同事們表達我對個人在此崗位上認真履行職責的決心,同時也意識到自己在日常工作中還存在的不足和缺陷,需要用心去改進和完善。

一、事故崗位的職責和責任

作為一名交警,我深知其職責和責任的重大性,在交通繁忙的城市馬路上,我是現(xiàn)場的第一執(zhí)法人員,是現(xiàn)場警方的代表。在這種情況下,我必須高度認識到自己的職責和責任。

首先,我需要了解事故現(xiàn)場的情況,并立即采取措施加以處理,保護現(xiàn)場,避免人員傷亡,保障道路交通的暢通。其次,在處理事故時,我還需要了解事故的原因和責任。如果司機或行人因違法行為而造成交通事故,則需要按照規(guī)定進行處罰并且將其追究法律責任。最后,作為一名警察,我還需要耐心解釋交通法規(guī),讓行人和司機了解并遵守相關(guān)法律。

二、工作中遇到的困難

在事故崗位工作中,我經(jīng)常會遇到各種問題。其中最常見的是遇到惹怒司機或過路行人的問題。作為一名交警,我必須時刻謹慎,要平心靜氣的處理問題。更重要的是,我必須保持公正、客觀的態(tài)度,避免出現(xiàn)偏頗,并保護好利益上的平衡。

最具挑戰(zhàn)性的事故是交通事故現(xiàn)場處理和糾紛處理。在事故現(xiàn)場,我必須迅速執(zhí)法,保護好現(xiàn)場,防止更多的交通事故發(fā)生。另外,我還需要核實事故的原因和責任,找出責任人并進行處罰。在處理事故糾紛時,我必須從公正的角度出發(fā),不偏袒任何一方,同時并終于和解也需要在細節(jié)和框架上進行考慮。

三、崗位工作的積極性和自我要求

在工作中,我秉持在事實面前冷靜分析,認真負責、認真工作的原則,無論遇到任何困難和挑戰(zhàn),我總是樂觀向前,尋找解決問題的方法。我通過不斷學習不斷提升自己,不斷提高工作水平,不斷提高自己的綜合素質(zhì),在工作中體現(xiàn)出專業(yè)性和可靠性。

在實踐中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題,并且在工作中努力改進和提高。首先,我發(fā)現(xiàn)自己在警察專業(yè)技術(shù)方面還需要更進一步的學習和提高。其次,在溝通和協(xié)調(diào)方面,我還需要更加的積極主動,主動溝通和協(xié)調(diào)不同的意見。最后,在主動服務(wù)和熱情上,我還需要更加努力,在工作中提供盡可能多的幫助和服務(wù),更加用戶友好,更加體現(xiàn)公仆的責任之心。

總結(jié)

在過去的工作中,我學習如何成為一名優(yōu)秀的交警,認識到警員職業(yè)的重大性和責任感。隨著時間的推移,我必須不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,為社會和人民服務(wù)。我將繼續(xù)努力,在未來的日子里,更加專業(yè)地為人民服務(wù),更加熱情地履行交通警察的職責,更加積極地推進交通管理事業(yè),為社會和人民的融合發(fā)展做出努力。

謝謝大家!

交警個人述職報告(篇3)

交警事故崗位述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導,大家好!

我是XX市公安局交通警察局的一名警察,工作崗位是交警事故崗。以下是我在這個崗位上的述職述廉報告。

一、工作內(nèi)容

交警事故崗位是交通警察局的核心部門之一,是保障道路交通安全的重要力量。我作為交警事故崗位的一名警察,主要負責以下工作:

1. 接警處理:我在崗位上負責接受群眾報警、現(xiàn)場勘查、記錄事故情況,進行調(diào)解與處理,并向相關(guān)部門提交處理報告和涉案證據(jù)。

2. 事故處理:對于日常路面上出現(xiàn)的車禍、交通事故等緊急情況,我以及我的同事會及時到達現(xiàn)場展開調(diào)查勘察,處理現(xiàn)場的交通管控工作,并盡快采取有效措施,做好傷員的救援工作。

3. 預防事故:我會通過不斷加強交通知識的宣傳以及開展交通安全教育講座,提高廣大民眾的交通安全意識和交通法律法規(guī)的認知度,從而盡可能地減少交通事故的發(fā)生。

二、工作成績

在交警事故崗位的工作期間,我積極履行職責,認真負責,工作成績?nèi)缦拢?/p>

1. 保障道路交通安全:我在崗位上努力工作,在日常勤務(wù)中積極發(fā)現(xiàn)道路隱患和存在的交通問題,及時采取措施予以解決,有效保障道路交通的安全。

2. 做好交通管理工作:我在日常工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況,采取恰當?shù)慕煌ü芾泶胧_保車輛按照規(guī)定路線行駛,控制交通事故的發(fā)生。

3. 做好救援工作:我在處理交通事故過程中,積極協(xié)調(diào)救護車、公安、消防等救援力量及時趕到現(xiàn)場進行救援,最大限度減少傷亡人數(shù),確保安全救援的順利實施。

三、存在的問題

但是,在工作中,我也深刻認識到自身存在的問題:

1. 心態(tài)不穩(wěn)定:工作中遇到一些棘手的問題,會出現(xiàn)情緒波動,需要更好的調(diào)整自己的心態(tài)。

2. 工作經(jīng)驗不夠:在實踐工作當中,還需要不斷提升自己的技能水平,熟練掌握操作技巧,更好地服務(wù)于交通管理工作。

3. 風險意識不夠強:在處理諸如高速公路等遠離城市交通干線的交通事故時,需要時刻保持警惕,提高風險意識,預防意外發(fā)生。

四、解決問題措施

針對自身存在的問題,我將采取以下措施加以解決:

1. 加強心態(tài)調(diào)整:通過自我安慰、尋找支持的方式平復工作中的情緒波動,逐漸建立起穩(wěn)定的心態(tài),提高工作效率。

2. 加強學習:除了不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高技能水平,我還將加強與同行交流,互相借鑒,學習經(jīng)驗,提高自己的工作能力。

3. 提高風險意識:在工作中保持高度警惕,注重風險預判,提前做好各項準備工作,減少對工作的不必要影響。

五、總結(jié)

作為一名交警,我深感責任重大,工作非常重要。在今后的工作中,我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力創(chuàng)新,不斷提高自己的技能水平,以更高的工作標準和更強的工作責任心,做好交通安全工作,充分發(fā)揮交警事故崗位在交通安全中的重要作用。

以上是我在交警事故崗位上的述職述廉報告。謝謝!

交警個人述職報告(篇4)

今年以來,本人在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,按照支隊黨委和大隊的要求,不斷加強政治學習,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,認真完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學習和工作情況作簡要匯報::

一、加強學習,不斷增強自身政治理論素質(zhì)加強政治理論學習,

提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,是提高業(yè)務(wù)水平、管理能力的保證是圓滿完成上級交給的各項任務(wù)的保證。今年,理論學習我主要堅持做到兩點:一是內(nèi)容全。在學習中,我堅持把理論學習與實際工作相結(jié)合,積極探索解決問題的新途徑、新方法,提高工作水平,增強了學習的針對性和實效性。二是內(nèi)容新。為了讓自己能不斷適應(yīng)新要求,我在安排理論學習內(nèi)容時,對交警業(yè)務(wù)、黨建理論等方面出現(xiàn)的.新問題、新觀點進行了認真學習。

二、努力發(fā)揮帶動和表率作用

1、堅持政治原則,始終與上級黨委保持高度一致。工作中,堅持把講政治放在首位,帶領(lǐng)中隊民警,在堅持和維護領(lǐng)導決策上,始終保持清醒的認識和高度自覺。對大隊支委的決議、指示和工作部署都堅決做到原原本本地傳達貫徹,堅持正面教育、自我教育為主,在保持發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,幫助中隊民警通過學習教育,總結(jié)經(jīng)驗教訓,明確努力方向,進行自我改進自我提高,努力做到與上級黨委保持一致,確保了政令警令暢通。

2、強化大局意識,自覺維護團結(jié)。團結(jié)與否,是檢驗中隊民警政治上思想上成熟與否,有沒有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要標志。但講團結(jié)既要講原則,又要講感情。不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,不講感情就沒有凝聚力。yjS21.cOM

3、積極轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作質(zhì)量。工作中,我始終嚴格要求自己,對待工作堅持早計劃、早部署、早安排,增強主動性和前瞻性。能較圓滿的完成各級領(lǐng)導年初制定的和年中交辦的各項任務(wù),確保了一方平安的總?cè)蝿?wù)地完成。

4、從嚴要求自己,帶頭廉潔自律。嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定,用黨員標準,規(guī)范自己的言行,切實按照自重、自省、自警、自勵的要求,繼續(xù)加大思想政治教育力度,切實加強對民警的宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育,打牢民警思想基礎(chǔ),促進民警形成良好的職業(yè)道德風尚。牢固樹立正確的人生觀、價值觀,更好地為人民群眾服務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風。

三、抓業(yè)務(wù),促進中心工作上臺階。

第一、在樹立端正思想上下功夫。結(jié)合科學發(fā)展觀活動進一步深入開展,組織學習中央領(lǐng)導同志對公安執(zhí)法工作的重要批示、孟部長重要講話,使民警深刻領(lǐng)會到了其精神實質(zhì),切實解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的問題,打牢了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想根基。

第二、在制度落實上下功夫。一年來嚴格落實了各項工作制度,不斷強化依法辦事觀念,切實掌握有關(guān)法規(guī)制度和各項工作程序,明確執(zhí)法責任,增強嚴格執(zhí)法的高度自覺性和守法意識。進一步落實警務(wù)公開制度。

綜上所述,我要在即將來臨的新的一年里,進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。

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個人述職報告單(必備4篇)


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個人述職報告單 篇1

一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)

在前臺主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。

二、“開源節(jié)流,控制成本”從小事做起,從我做起

“開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當HSE房入住,當SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻,也盡自己的一點微薄之力。更多工作總結(jié)請訪問工作總結(jié)頻道

三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

在部門領(lǐng)導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。

四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發(fā)展。

在這一年里,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,因為害怕做錯而不敢大膽去做。

2、遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理問題。

3、在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。

新的一年即將開始,我將在飯店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

個人述職報告單 篇2

本年年初的時候,那時候我剛進公司也沒多久,所以身上的責任和任務(wù)也比較少,每天只需要準時完成任務(wù)即可,隨著時間的推移,我對公司的了解是越來越多了,對于公司的業(yè)務(wù)也是越來越熟練,所以領(lǐng)導給我安排的任務(wù)也是越來越重要。為了不辜負領(lǐng)導的信任,我很認真的去趕任務(wù)的進度,有時候遇上問題了,我先是自己去網(wǎng)上尋求答案,實在不行了再去尋求前輩們的援助,靠著這樣的方式,我的工作能力得到了提升,領(lǐng)導們對我的表現(xiàn)也是夸贊有加。工作的時候,我自然竭力的為公司付出我的精力,同時我還會在下班回家后,去網(wǎng)上找尋一些資料進行學習,因為我知道自己的知識和技能還是太缺乏了,想要取得更大進展的話,就必須要時刻保證自己在學習這一塊不能停,所以抽時間來提升自己的能力是十分有必要的。

在工作的時候,除了要保證工作準確無誤外,其實和同事之間保持一個良好的交際也是十分重要的,要是和同事們交流的太少了,不僅會讓自己在工作的時候倍感無聊,還會對工作造成一定程度的影響,尤其是在工作交接時,要是彼此不熟悉,很容易造成一些誤會和矛盾,這對于工作是很不利的,其次長期處在一個壓力的工作氛圍內(nèi)也不利于自己的身心健康,所以如何調(diào)理好自己與周圍同事的關(guān)系是很重要的。我自認為自己在很多方面還需要加強,一是要進一步提高自己的工作效率,二是要多多提升自己的交際能力。

在明年的工作中,我不會停下自己前進的步伐,雖然現(xiàn)在的我在許多方面還有欠缺,但是我相信通過自己的努力和拼搏后,我能在工作中取得更好的成績,當然了,我也不甘心一直當一名公司里面的普通員工,我要向著更高的目標沖擊,爭取在以后的日子中能成為公司里的重要成員之一!

個人述職報告單 篇3

20xx年已經(jīng)過去,新的一年又在展開,作為一名服裝導購員,文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),現(xiàn)將自己的工作總結(jié)及心得總結(jié)如下,詳細內(nèi)容請看下文促銷員年度工作總結(jié)。

導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,它不但代表著商家的外在形象,也加速了銷售的進程,而導購員要做好導購工作,除了對商品非常熟悉外,還要具有足夠的耐心,并掌握一些服裝銷售技巧。一般來說,導購員只有對商品有了很好的了解,才能去介紹給顧客,而導購員在給客戶介紹產(chǎn)品時,一定要耐心解說,因為客戶也希望買到最稱心的東西,同時,導購員還需要掌握以下技巧。

導購員除了能將服裝展示給顧客,并加以說明外,還要能向顧客推薦服裝,以引起顧客購買的興趣,在推薦服裝時,我們可以運用以下幾點:

1、推薦時要有信心。向顧客推薦服裝時,導購員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合于顧客餓推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

在工作能力上,我沒有太多的特殊,雖然品牌是很主要的,但是促銷員的促銷技巧也是不可缺少的。在促銷中怎樣說服顧客買你的護膚用品,首先是要讓顧客感受到產(chǎn)品品質(zhì)的信心,其次讓顧客感受到銷售的火爆,這個時候購買物超所值,增加購買信心。這點在過節(jié)人多時特別管用。

我計劃著多收集一些競品信息和資料及時匯報公司,做出相應(yīng)策略,觀察其他促銷員的情況學習他們的長處,彌補自己的不足,認真分析消費者的心理,從談話中發(fā)現(xiàn)顧客的意向,有針對性地運用宣傳重點展開推銷,并且爭取在今年的春節(jié)中,一定爭取上大班,精神頭足一點兒,從氣勢上打敗他們,讓他們都心服口服,并盡我最大努力取得好的銷售成績。

回想初進公司的我多么膚淺,如果說品牌的號召力是不可動搖的,那么促銷員的能力更是重要的。所以我希望公司以后多對我們進行一些消費心理方面的知識培訓。平常在銷售中,除了能用贈品吸引消費者外,尤其是要能讓我們抓住消費者愛貪小便宜的心理最大程度的發(fā)揮出贈送贈品的影響力。然后做好產(chǎn)品展位陳列,促銷力度做到位。

展望未來,在各位英明領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將以更加積極的姿態(tài)投身于一線的銷售工作中,并且我一定能做出更好的業(yè)績來迎接我們整個商場更加輝煌燦爛的明天!

個人述職報告單 篇4

這一年的時間就要結(jié)束了,我內(nèi)心是非常復雜的,我很感激過去的一年我所經(jīng)歷的,在工作當中那種感覺非常不一樣,我喜歡工作,或許這會有一點不一樣,我是喜歡工作那種成就感,在工作的時候不斷的解決問題,我也一直都希望能夠在這個過程當中保持下去,現(xiàn)在我也非常希望自己能夠堅持下去,這是非常奇妙的,在這個過程當中我學習的了很多東西,工作是我的首要目標,一直以來我都西藥一個方向,這不僅僅是我需要面的,在今后我也會陸陸續(xù)續(xù)的去給自己的足夠的機會,我想這就是我現(xiàn)在應(yīng)該去思考的,一年來工作,我感覺個人的能力得到了升華,這不是我的只言片語,我內(nèi)心真的是感覺工作當中取得成就感是非常滿足的,就這一年來的工作我也總結(jié)一番。

我是希望能夠在在這個過程當中不斷的去接觸新的東西,現(xiàn)在我也在不斷的去積累,過去一年來我踏實認真的完成每一件工作,我認為這些都是我應(yīng)該去做到的事情,雖然這些看上去是簡單的,但是我每一件工作都會落實到位,在工作當中我比較負責,很多事情都是自己的細心耐心的去完成好,甚至我都不會忽略到細節(jié),這非常的微妙,只有在工作當中發(fā)現(xiàn)細節(jié),然后去完善好這些細節(jié)才是真正有成就感的,我是一名普通員工可是過去的20_年我從來不把自己的看的普通我時刻的在監(jiān)督自己,我需要去認真的做好每一件事情,給公司創(chuàng)造更多的價值,這也是我一直都期望的,在今后的工作當中我一定會慢慢的去完善好,因為只有不斷的去積累才能讓自己充實起來,我認為這些都是值得提倡的,絕對是非常有必要做好的事情,現(xiàn)在我能夠非常負責人的告訴自己我一定是能行的,未來的事情還很長,我覺得這個過程是非常寶貴的,我還需要繼續(xù)努力,當然我也會把好的東西繼續(xù)發(fā)揮好,我一直都愿意相信我是能行的。

生活當中我比較隨和,我也有著不錯的調(diào)節(jié)能力,在工作上面我愿意去調(diào)節(jié)自己,從來不會把生活的情緒帶到工作,雖然是一名普通員工,但是我更加愿意去把工作做的不平凡,不斷的去積累知識,當然主要還是學習,這是一定的,在__這里就是我最好的學習機會,現(xiàn)在我也在告訴自己有的時候一定懂得這個道理,我會珍惜的,回顧過去的20_年,我現(xiàn)在依然是感慨萬千,但是工作是不停下的,我會讓自己好好發(fā)展下去。

個人述職報告書(優(yōu)選4篇)


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個人述職報告書 篇1

各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!

大家好!我叫_,現(xiàn)任_村黨支部書記兼主任。一年來,_村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以支部為核心,深入開展支部晉位,黨員爭先、四有一責活動,村兩委會班子成員緊緊依靠廣大黨員和村民,認真學習,努力工作,同鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致,較好地完成了各項工作。現(xiàn)將本人一年來的工作、學習和廉潔自律等情況做如下匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、誠實做人,加強村兩委會班子建設(shè)

要做事,先做人,大事講原則,小事講風格,要切實完成各項工作任務(wù),嚴格執(zhí)行各項制度,班子建設(shè)尤其重要,從事基層工作以來,我深深認識到班子團結(jié)是做好農(nóng)村工作前提,只有村兩委班子的心擰成一股繩,才能化解各種困難,才能干成事,只有班子成員心齊氣順,工作才有干勁。在遇到不同意見和看法時,首先就是和村兩委會成員談心、交心、關(guān)心,使兩委會班子團結(jié)一致。

二、扎實工作,為村民辦實事、好事

作為一肩挑,我深感責任大,任務(wù)重。在工作中一肩挑不搞一言堂,堅持定期召開支部大會、__生活會、重大事項提交支部大會和村民代表會議討論,形成共識,對沒有形成共識的事情堅決不拍板,對決定好的事,必須抓緊落實,實行限時限期完成。近年來,新建通組硬質(zhì)公路5公里,利用在外能人捐款和群眾籌資近55萬元,新建橋梁4座,修建危橋4座,新建小電站4座,解決了村民生產(chǎn)生活中的困難。

三、加強學習,認真開展支部晉位,黨員爭先、四有一責活動

今年以來,本人注重學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策及科學文化知識,以基層組織建設(shè)年為契機,深入開展支部晉位,黨員爭先和村級四有一責活動,充分發(fā)揮黨員帶頭致富示范戶的典型作用,通過示范引路,真正使黨員干部受教育,群眾得實惠,把理論學習與具體實踐相結(jié)合,以活動推動工作。在活動中,我村始終把四有一責工作作為工作的重點,通過土地整活、閑置資產(chǎn)處置、溝塘發(fā)包及往來回收不斷增加集體收入。村部建設(shè)利用本村的地理位置,動員居住分散戶,集中到公路邊組合建房,既節(jié)約了土地,又整合了資源。村部建筑面積400多平方米,預計明年4月份交付使用。

四、利用政策優(yōu)勢,積極開展招商引資工作

今年3月底,我村在工業(yè)集中區(qū),爭取扶貧項目,新建標準化廠房1200平方米,總投資94.85萬元,于7月底全面竣工,10月份招引企業(yè)一家,投資5000萬元,到目前為止,征地資金已全部到位,同時幫助協(xié)調(diào)企業(yè)辦理征地手續(xù),確保招商引資工作順利開展,從而不斷增加村級集體收入。

五、存在的問題和今后努力方向

盡管我村的工作取得了一定成績,但那只能說明過去,許多工作和黨委政府的要求、與兄弟村的成績、離村民的期望還存在一定的差距,工作中還存在一些不足,今后要加以改進,主要表現(xiàn)在:一是學習不夠深入,學習缺乏經(jīng)常性,眼高手低,不能學以致用;二是工作壓力大,工作中偶爾帶情緒;三是對班子成員安排的工作多,對村民關(guān)心少,因而,要合理分配工作,要經(jīng)常深入走訪,了解村民所想、所盼,切實做到為民服務(wù);四是雙帶能力有限,搶項目、爭資金的思路不夠活,今后要不斷開拓進取、創(chuàng)新思路,開辟帶領(lǐng)村民致富的新路子,為建設(shè)美好鄉(xiāng)村做貢獻!

述職人:__

20_年_月_日

個人述職報告書 篇2

在這學期中,在院各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,本人圓滿地完成了本職工作,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

1、本人今年剛接手教務(wù)處圖書室一職,面對新的崗位,我有著許多的擔擾,對工作不熟悉,我剛開始真的有點不適應(yīng),不過經(jīng)過一段時間的熟悉與實踐,現(xiàn)在我對于本職工作做得還可以。

2、本學期為節(jié)省師生的時間,我們在提高工作效率上作文章,下功夫,實行了邊工作,邊學習。一、是勤整理,對師生歸還的圖書每天及時歸類上架。二、是勤檢查,對師生在借閱時抽亂插錯的書籍重新歸位。三、是勤過目,到書架旁看一看,對圖書的位置了如指掌,為師生查找資料時節(jié)省時間,提高效率。

3、熱心為師生服務(wù),急讀都所急,想讀者所想,全心全意全方位為師生服務(wù),充分做好了他們教學中的助手與顧問,在師生借閱時,做到了“百拿不厭,百問不煩”。對全校師生每周一至五上午至下午開放,盡管工作量大,任務(wù)重,由于充分做好了準備,管理到位并且責任心強,全體來圖書室閱讀的學生都高興的來,滿足地走,真正做到了“你輕輕地來帶走寧靜,你輕輕地走帶走知識”,切實發(fā)揮圖書室是教育,教學第二課堂的作用。

4、本人邊工作邊學習不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐實力。在圖書室管理中既注重“管”,又不忘“理”圖書室工作,看似簡單,做起來比較麻煩,。但我從無怨言...

個人述職報告書 篇3

7月1日上午,我們經(jīng)法系暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐小分隊在系團書記劉勇老師的帶領(lǐng)下,在大運河廣場開展以法律咨詢、宣傳“改生活陋習 做文明使者”為主題的實踐活動。本次活動共接待咨詢40余人次,發(fā)出傳單800多張,取得了預期的效果和良好的社會評價。

參加這種實踐活動,我們感觸頗深。

一、這次我們接受咨詢的問題除了有以前經(jīng)常遇到的婚姻家庭、鄰里關(guān)系等簡單的刑事、民事案例以外,還出現(xiàn)了許多諸如房產(chǎn)侵權(quán)、融資租賃等。在咨詢活動中,不難看出,隨著社會的發(fā)展,觀念的變化,人們的法律意識有很大提高,法制觀念也在不斷增強。一位前來咨詢土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓問題的女士口頭上就老掛著:“我們農(nóng)民也要維護自己的合法權(quán)益?!?/p>

二、看到前來咨詢的人們,我們也很感動,他們把一些亟待解決的問題帶給我們,到我們這里尋求法律援助,這正說明了他們對我們的信任。通過實踐,我們把法律服務(wù)帶給人們的同時也提高了自己的實踐水平和解決實際問題的能力,用曾經(jīng)時髦的一句話來說,那就是我們?nèi)〉昧穗p贏的效果,這也正是我們實踐的根本目的之所在。

三、雖然參加這次活動的同學中大三的同學很多,但在接受咨詢時仍有一些問題總是讓我們感到知識的不足,看到金偉老師回答問題時的游刃有余、從容不迫,我們都說:“還是老師厲害!”現(xiàn)在想想以前每次活動過后我們似乎都說著同樣的話。作為學生的我們還需要更多的實踐鍛煉。社會實踐是提高自身能力的一種最為普遍而又最為行之有效的方法。走出校園,走進社會,到社會的舞臺上去充分展示自己, 也實現(xiàn)了自身的社會價值。

明天我們再次出發(fā)!愿我們明天遇到更多的喝彩!

個人述職報告書 篇4

根據(jù)醫(yī)院的安排,我從20____年9月份開始為期1年的轉(zhuǎn)科學習,我先后在急救中心、重癥醫(yī)學科、影像科等6個臨床及醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn),通過近10個月的學習,我受益匪淺,感受到要想成為一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)生,不僅需要耐心,更需要博學,要想將理論知識和平時的臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中嚴格要求自己,并多請教上級醫(yī)師,多看書,做到理論與實踐相結(jié)合。

重癥醫(yī)學科是我輪轉(zhuǎn)的第二個科室,也是我呆的時間最多的科室,給我印象最深的就是楊和平主任及各位醫(yī)生的敬業(yè)精神。真實的反映了“健康所系,性命相托”。楊主任每天都按時來病房查看病人的病情,不分節(jié)假日,甚至有時不放心病人,半夜從家里跑過來,呆在病房,密切關(guān)注病人的病情變化,有時見護士忙不過來,親自去給病人翻身、扣背、活動下肢,甚至通大便。

在心血管內(nèi)科輪轉(zhuǎn)期間,在帶教老師張劍的指導下,對心電圖有了一定的認識。給我感受最深的是科室里學習氣氛很濃厚。在每周三規(guī)定的學習時間內(nèi)都會安排學習內(nèi)容,而且建立了一個微信群作為大家學習交流的平臺。喬紅剛醫(yī)生把最新的指南都下載整理成冊,方便大家學習。

在各科老師和同事的指導及幫助下,輪轉(zhuǎn)學習很快就結(jié)束了?;仡欉^去,有許多的進步和提高,在學習期間自身還

有一些不足之處有待改進。比如在學習上,有時仍有浮躁情緒,感覺藥學的東西太多,同時也希望在今后的工作中積極主動,勤學好問,加強責任心去按時完成每一班工作。

如果有可能希望去B超、腦電圖室輪轉(zhuǎn),時間為1個月。

校長個人述職述德述廉報告4篇


俗話說,做什么事都要有計劃和準備。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會提前準備一些需要的資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學習資料。參考相關(guān)資料會讓我們的學習工作效率更高。所以,你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢?以下是小編為大家收集的“校長個人述職述德述廉報告4篇”更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

校長個人述職述德述廉報告(篇1)

20xx年,我加強學習,廉潔自律,恪盡職守,帶領(lǐng)全體育才人立足本校實際,上下同欲,全面實施差異教育,堅持“科研引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、改革推動、項目帶動、家校聯(lián)動”的辦學策略,深入推進課程和課堂改革,實現(xiàn)了學校發(fā)展的突破性進展,出色地完成了年初確定的工作任務(wù),得到了上級領(lǐng)導的充分肯定,教育質(zhì)量、辦學品質(zhì)、社會聲譽和家長滿意度大幅提升。

 一、學習理論,履行職責,加強思想政治建設(shè)

一是認真學習和貫徹黨的十八大、十八屆四中及五中全會和習近平重要講話精神,大力加強作風、思想政治和黨風廉政建設(shè),以辦好人民滿意的教育為抓手,認真貫徹落實市委市政府重大決策部署,先后召開了“會員卡清退”“慵懶散治理”“小班化教育實驗”等4次專項會議。二是凝心聚力、攻堅克難,團結(jié)帶領(lǐng)全校教職工圓滿完成了省教學示范學校迎檢、省依法治校復檢、省小學課程實施水平督導評估、致遠樓抗震加固既恢復工程、新游泳館招標建設(shè)、小班化教育試點、歷史遺留問題化解等任務(wù),成功承辦了中國教育學會初中教育專業(yè)委員會第十七次學術(shù)年會暨初中教育改革創(chuàng)新成果博覽會。三是積極參加齊魯名校長第三協(xié)作組會議、國家教育行政學院第77期“基礎(chǔ)教育改革動態(tài)”研修班、大連小班化教育工作考察、xx市教育轉(zhuǎn)型下的小班化教育(xx)專題考察、“學校特色與義務(wù)教育均衡化發(fā)展”江浙滬教育考察等活動。四是先后組織編印政策法規(guī)資料兩輯,在編印5冊規(guī)章制度匯編的基礎(chǔ)上,又整理編印了1冊續(xù)編,為學校發(fā)展提供了強有力的制度保障。

二、推進改革,不斷發(fā)展,完成學校重點工作

一是教師發(fā)展取得突破性進展。實施師德建設(shè)、教師研訓和讀書行動計劃,依托名師工作室,組建教師學習共同體,落實教師多元評價改革措施,開展了師德十佳、十大感動育才人物、愛心獎、進步獎、特別貢獻獎及讀書十佳等評選活動。涌現(xiàn)出翟福東、王江海、張永翠、李艷梅等一大批愛駐育才、德學雙豐的優(yōu)秀教師,收到家長表揚信5封,王燕老師被評為xx市首屆道德模范,崔婧老師被評為黃河口最美女教師;張樹清、譚春燕、陳飛、姜妮娜、侯培勇、黃明真、李愛云等一大批老師犧牲休息時間為學生義務(wù)輔導;崔靜、孟凡波、倪慧娟被評為20xx年“市優(yōu)秀班主任”,陳淑芬等在全國中小學班主任會議作了典型發(fā)言;外派485人次參加了省內(nèi)外觀摩課、學術(shù)會議和高端論壇,組織185名中小學教師參加了20xx年山東省暑期全員遠程研修活動;教師反思集《探尋自主課堂的奧秘》由漓江出版社出版發(fā)行,90篇論文在市級以上評選中獲獎,77項論文在各級各類刊物發(fā)表(核心期刊發(fā)表14項),134項講課活動獲市級以上獎勵。

二是課程和課堂改革再創(chuàng)輝煌。通過調(diào)序、整合、優(yōu)化,積極推進國家課程的校本化改造,完善三級課程管理體系,深入推進了自主課堂改革。八九年級數(shù)學英語和五六年級體育差異走班成效顯著,開設(shè)了95門校本課程,又提煉了《游泳》等9門校本精品課程資源;在研10項省“十二五”課題,2項市“十二五”課題,校小課題共立項110項。邀請市教科院楊守菊、尚凡青等專家到校對各學科“自主課堂模式”進行指導;先后選派周象霞、石其剛、陳金凱等10位教師執(zhí)教課改示范課或作專題報告;組織韓科芳等12名教師舉辦了首屆教師論壇活動,舉辦了10余次課改經(jīng)驗交流會,舉辦了全體教師說課標、說教材和說個人建模活動;先后到廣饒稻莊鎮(zhèn)大營學校等四校進行“送課下鄉(xiāng)”。《校本課程實踐與探索》已由福建教育出版社出版,并榮獲首屆xx市教學成果三等獎(一等獎空缺)?!?0xx年1月8日 、15日,《中國教育報》連續(xù)報道了我校實施差異教育的辦學經(jīng)驗和改革成果。5月27日,《山東教育報》專版報道我校的差異教育改革成果。9月23—25日,中國教育學會初中教育專業(yè)委員會第十七次學術(shù)年會暨全國初中教育改革創(chuàng)新成果博覽會在我校召開現(xiàn)場會,98位教師展示了校本課程公開課,將我校的校本課程建設(shè)等改革成果向全國推廣?!吨行W管理》《基礎(chǔ)教育論壇(文摘版)》《輔導員》《創(chuàng)新教育》《xx教育研究》等報刊雜志先后對我校辦學經(jīng)驗進行重點推介,在省素質(zhì)教育論壇和省教學示范學校校長論壇做學校改革成果典型發(fā)言。

三是教育質(zhì)量大幅提升,素質(zhì)教育成果突出。全力推進全員導師育人制和班主任助理制,加強三級組織建設(shè),實施家長素質(zhì)提高工程,積極推進學生評價制度改革。全年組織了16場年級以上規(guī)模的家教報告會,評選表彰優(yōu)秀家長300多人次;表彰每周一星、雛鷹獎?wù)隆⒚赖律倌昙案黝愋羌墝W生5000多人次,利用節(jié)假日組織學生參加社會實踐活動21800多人次;組織家長講壇45場,2600多名家長進校辦公,參與聽課、監(jiān)考、學生管理等。今年我校初中畢業(yè)生實現(xiàn)了中考錄取率的連續(xù)增長,信息技術(shù)A等率99%以上,實驗技能平均成績9.5分,體育測試57分。八年級生物、地理會考成績與往年相比有巨大提升,信息技術(shù)A等率95.01%,遠遠領(lǐng)先于縣區(qū)和市直其他學校。學生參加市級以上各類比賽獲獎650余人次。學校以優(yōu)異成績通過了省級小學教學示范校、省小學課程實施水平評估和全市教育現(xiàn)代化學校驗收,并獲“全國基礎(chǔ)教育特色學?!钡葮s譽。

四是游泳繼續(xù)領(lǐng)先,其他藝體特色取得長足發(fā)展。貫徹市委書記、人大常委會主任姜杰和市委副書記、市長申長友視察我校時加強藝體特色創(chuàng)建工作的指示精神,認真抓好游泳、合唱、舞蹈、足球、乒乓球等各種團(隊)的訓練和比賽。在20xx年省級和全國各類游泳比賽中,奪得16金、17銀、21銅。初中組、小學組均獲山東省中小學體育聯(lián)賽游泳比賽團體總分第一名,我校被正式命名為xx市游泳訓練中心。足球、乒乓球分別榮獲xx市中小學生體育聯(lián)賽第一名和第三名,經(jīng)典誦讀《豐碑》獲全市第一名、全省二等獎的好成績,拉丁舞《青春炫舞》獲市第四屆中小學藝術(shù)展演(舞蹈類)中學組一等獎,大合唱《唱臉譜》《送別》獲全省中小學合唱節(jié)合唱比賽一等獎,小品《擺攤》獲戲劇類表演一等獎和最佳創(chuàng)作獎。

五是辦學條件極大改善,歷史遺留問題徹底解決。爭取資金1700多萬元完成了游泳館建設(shè)項目招標開工手續(xù)辦理及主體框架建設(shè)、致遠樓抗震加固恢復、運動場地改造、部分教學樓教職工衛(wèi)生間改造、美術(shù)展室和舞蹈房、電子閱覽室、校園音響系統(tǒng)改造等工程。徹底解決了與山東齊泰建筑公司的經(jīng)濟訴訟、徐芳光房屋出租合同糾紛和東發(fā)建筑安裝公司的配套工程糾紛等歷史遺留問題,為學校發(fā)展掃清了障礙。同時,嚴格落實安全“一崗雙責”制,健全各種安全應(yīng)急預案,切實加強校車安全管理,全年未發(fā)生安全責任事故,學校被評為“市級平安單位”

三、廉潔自律,保持操守,維護學校正當利益

一是凡涉及工程維修的基建項目均遵照市政府相關(guān)規(guī)定和程序進行招標,主動向市紀委匯報并及時邀請介入。二是帶頭落實中央的八項規(guī)定,堅持定期的中心組學習制和重大事情集體決策制,堅持校務(wù)黨務(wù)公開,積極實施民主管理,凡學校重大決策和涉及教師切身利益的考核評價政策均提交教代會討論審議通過。三是在學?;?、歷史遺留問題處理、改革推進等工作中,堅持原則,秉公辦事,頂住威脅和壓力,將集體的利益放在首位。四是講奉獻,以校為家,幾乎沒休息過雙休日和節(jié)假日,在急、難、險、重任務(wù)面前能夠身先士卒,率先垂范。

 四、不斷鉆研,勇于攀登,推介學校改革經(jīng)驗

一是我認真閱讀了《教育是沒有用的》《第56號教室的玄機》《第56號教室的奇跡》等書籍5本,并對老師進行了集體推薦,出版了隨筆集《教育是明天》,編著出版了《校本課程開發(fā)的實踐與思考》。作為專家評委參加了省師訓干訓中心組織的初中學校教學團體培訓答辯會。二是由我主持的市“十二五”規(guī)劃辦課題《差異教育的理論與實踐研究》進行了中期階段性總結(jié),主持的省“十二五”重點課題《義務(wù)教育階段實施差異教育的理論與實踐研究》進行了階段性總結(jié)。三是在全國中文核心期刊《中小學管理》發(fā)表了論文《“差異教育”:促進學生個性化發(fā)展的探索》。在齊魯名校長張廣利工作室上傳隨筆和文章96篇,在新華教育論壇—“大國教育之聲”被授予“基礎(chǔ)教育突出貢獻獎”,并在“中小學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)”分論壇上做現(xiàn)場訪談。四是接待臨沂、德州、利津、廣饒、勝利教管中心等市內(nèi)外學校參觀和交流12次300余人,我代表學校在泰安、濟南、萊蕪、青島等地作改革經(jīng)驗介紹13場次,先后在全國第五屆中小學校長論壇、首屆山東省以校為本的課程資源開發(fā)學術(shù)研討會上做典型發(fā)言,課改成果正向省內(nèi)外輻射推廣。

回顧20xx年的工作,我圓滿完成年內(nèi)各項目標任務(wù),實現(xiàn)了學校的突破發(fā)展,但受基本建設(shè)、歷史遺留問題處理、迎檢等影響,導致深入課堂和推進改革的跟進措施研究和落實不夠。在新的一年,我將抓住全市教育現(xiàn)代化實施的大好機遇,繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全體教職員工,堅持質(zhì)量核心,不斷改革創(chuàng)新,深入實施差異教育,繼續(xù)推進課程和課堂改革,優(yōu)化教學過程管理,全面落實校本研究措施,進一步提升育才質(zhì)量和辦學品質(zhì),為早日實現(xiàn)全市領(lǐng)先、省內(nèi)外有一定影響力的差異教育品牌學校而不懈努力奮斗!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

校長個人述職述德述廉報告(篇2)

教學副校長述職述德述廉述法報告

一、加強管理,提高工作效率

(一)、以身作則,率先示范

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名德育管理者,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。堅持每天巡視校園、參與大課間活動,了解學生動態(tài),了解班主任教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。我只希望通過自己的行動,用自身的素質(zhì)去影響學生,樹立正確的行為規(guī)范,也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把學校的德育工作做細、做實、做好。

(二)、加強德育管理,健全德育機制。

開好每周“兩會”、每學期“一會”----統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動?!皟蓵狈謩e為:每周一的值周總結(jié)會和每周二分班召開的主題班會;“一會”是班主任經(jīng)驗交流會。

值周總結(jié)會上主要是對上周的工作進行總結(jié),表揚優(yōu)秀,提出不足,確定要針對哪些不足加強管理。每周班會都有不同的主題,針對學生進行安全、思想、行為等多方面的教育。

班主任經(jīng)驗交流會是一個提高班主任管理能力的平臺,在交流會上,班主任們互相借鑒,共同商討,解決在班級管理中出現(xiàn)的一些棘手問題。

(三)、抓特色教育,育紅星少年

學校開設(shè)了紅歌社團、紅色講解員社團、紅色剪紙社團、國旗教育社團等特設(shè)社團課程,通過開展賽紅歌、學剪紙、講英雄故事、講長征故事、紅色研學等活動培養(yǎng)有理想、有信念、意志堅強、勇于奮斗的紅星少年。

(四)、安全第一,強化安全意識

安全工作中排查和教育先行,開展各項主題活動,做到防患于未然。

每日查:值周教師每日巡查,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時處理。

每日播:安裝安全每日一播軟件系統(tǒng),每日循環(huán)播放安全提示。

每日記:做好安全臺賬,及時整改。

每周講:一周一主題開展安全主題教育,上好安全教育課。

二、遵守職業(yè)道德規(guī)范,注重自身品德修養(yǎng)

日常生活中,自覺加強黨性修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng),認真學習與工作業(yè)務(wù)及個人素質(zhì)修養(yǎng)有關(guān)的書籍,從中汲取工作智慧,提升個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,養(yǎng)成積極樂觀的生活態(tài)度。同時,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在集體中以身作則、勇挑重擔、團結(jié)同志、胸襟開闊、友善待人、顧全大局、實事求是,自覺塑造教育工作者的良好形象。

自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度,堅持從小事做起,處處做到以身作則,嚴格規(guī)范自己的言行。率先垂范,強化自律意識,對自己從嚴要求。時刻保持頭腦清醒,保證清正廉潔,扎實工作,全心全意為教學和學生服務(wù)。

校長個人述職述德述廉報告(篇3)

本人從20xx年1月因工作需要由縣里統(tǒng)一安排抽調(diào)到信豐縣磨下棚戶區(qū)改造項目指揮部,20xx年10月調(diào)鎮(zhèn)任黨委政法委員。按照黨委、政府工作分工,我主要分管政法、信訪、維穩(wěn)、辦公室后勤,駐勝利路社區(qū)和南山社區(qū)等工作?,F(xiàn)將一年來個人思想作風、職責履行和廉政建設(shè)情況匯報如下:

一、加強政治理論學習,提高思想覺悟

進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、加強業(yè)務(wù)知識學習,提高綜合素質(zhì)

作為從未分管過政法、信訪、維穩(wěn)工作的我,在新的工作環(huán)境下,只有不斷加強學習業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉環(huán)境進入角色。因此,我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導、向同事請教問題。向在從事這項工作崗位上的老同志學習,了解掌握相關(guān)情況,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)工作水平。

三、愛崗敬業(yè),工作勤奮踏實、重點工作促突破

自從抽調(diào)到水東磨下棚戶區(qū)改造工作以來,我和工作組的同志們在接通知后的第二天在指揮部的統(tǒng)一指揮下,工作組人員馬上下到村組開展調(diào)查摸底工作,反復征求群眾意見,召開戶主會。帶領(lǐng)工作組成員發(fā)揚不怕苦,不怕累的吃苦精神,經(jīng)常加班加點,以白加黑、2+5的模式,用拔釘子的耐力和韌勁一戶一戶與搬遷戶做思想工作。截止目前,308戶搬遷戶,已簽協(xié)議302戶,占總戶數(shù)的98%,房屋拆除工作基本到位。做到了征收程序到位、政策宣傳到位,平穩(wěn)有序的推進搬遷工作,實現(xiàn)了和諧搬遷、平穩(wěn)動遷。

四、積極履行崗位職責

1、分管工作成效明顯

(1)政法工作。鎮(zhèn)歷來都以信訪量大、維穩(wěn)工作難而聞名,本人在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下,進一步加強和創(chuàng)新社會管理,狠抓責任落實,提前防范穩(wěn)控,突出化解矛盾,強化薄弱環(huán)節(jié),確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。一是加強了社會管理服務(wù)中心的管理,提高了辦事效率,方便了群眾辦事,理順了干群關(guān)系。二是對綜治辦公場所進行整合,建立了綜治室、調(diào)解室、穩(wěn)評室,鐵路扶路辦公室,警務(wù)室,司法所,五室一所的多功能場所,提升了化解矛盾糾紛的能力和水平。一些歷史遺留問題、重點信訪問題得到有效化解。三是建設(shè)了龍舌村、代屋村、花園村、土墻背村、黃坑村、勝利路社區(qū)、人民路社區(qū)等村級服務(wù)站。在勝利路社區(qū)和人民路社區(qū)建立了網(wǎng)格化管理,通過了市檢查組的檢查。四是有力維護了社會和諧穩(wěn)定。圓滿完成了國家部委調(diào)研組、各級領(lǐng)導來我縣考察調(diào)研期間各項安保工作。五是對“兩參”人員,民辦教師,以及其他不穩(wěn)定因素進行了排查并做好了穩(wěn)控工作??焖俚靥幹昧碎L生村非正常死亡等突發(fā)事件。鎮(zhèn)20xx年度被縣委評為“和諧平安創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

(2)、機關(guān)后勤工作。加強了院內(nèi)管理,規(guī)范了干部辦公秩序,對干部辦公場所進行了整改,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收中第一批通過了驗收。

(3)、所帶隊伍不辱使命。所帶領(lǐng)的鎮(zhèn)女子應(yīng)急分隊數(shù)次參與縣里突發(fā)性事件的處置工作,較為出色地完成了上級交給的工作任務(wù)。

五、廉潔自律、以身作則,作好表率

認真學習中央“八項規(guī)定”,對自己制定了“約法三章“:即不該得的利益絲毫不得,違反原則的事堅決不做,有損黨和政府形象的事自覺抵制。在主抓項目建設(shè)中堅決做到不吃請,不索拿卡要,努力做一個讓組織放心,群眾滿意的公務(wù)員。

六、存在的問題

一是加強自身學習方面不夠;

二是組織協(xié)調(diào)能力還需進一步提高;

三是在分管工作創(chuàng)新方面還需進一步改進。

回顧一年來的工作和學習,雖然做了一些工作,但與面臨的新形勢、新任務(wù)的要求相比,還存在差距。在今后的工作中,我將進一步加強學習,樹立正確的人生觀,價值觀,克服缺點、改進不足,做一個勤奮工作的黨員領(lǐng)導干部;進一步嚴于律己,堅持勤政廉政,做到思想上、工作上、生活中一切以準則為標準,做一個保持黨的純潔性的好干部。

校長個人述職述德述廉報告(篇4)

各位領(lǐng)導、同志們:

現(xiàn)在就我個人情況向大家述職述德述廉,敬請審議。

校長,也許對普通人來說是權(quán)力大于責任,是一份耀眼并令人羨慕的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,是一個職業(yè),是一項事業(yè),是服務(wù)者的代名詞,服務(wù)于學校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學生。我認為校長應(yīng)該做到:不以權(quán)威治人,應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成長就是希望。一年來,我與廣大教職員工一道,同心同德,齊心協(xié)力,較好地履行了職責,現(xiàn)將簡要報告如下:

一、遵守黨的政治紀律,切實履行黨員義務(wù)

作為一名黨的基層領(lǐng)導干部,特別是肩負著教書育人使命的一名校長,我始終如一的擁護黨的領(lǐng)導,遵守黨的紀律,對黨忠誠,堅決貫徹黨的教育方針。在政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致。正確認識和堅定維護黨和國家工作大局、改革發(fā)展穩(wěn)定大局、黨的領(lǐng)導和社會主義政權(quán)安全大局、全黨全國團結(jié)大局,自覺在大局下想問題、做工作。從工作到生活,時刻將自己融入到黨的組織之中,按照黨員的標準要求自己,檢驗自己,處處發(fā)揮模范帶頭作用。

二、貫徹中央八項規(guī)定,切實轉(zhuǎn)變工作作風

本人衷心擁護十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,并以此嚴格要示自己,切實轉(zhuǎn)變作風。在思想和態(tài)度方面,認識到作風純正既是檢驗領(lǐng)導干部世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石,也是一個黨員是否先進的顯著標志。在工作作風方面,我在開短會、講短話、講明白話、講管用話方面下功夫,自己撰寫講話稿。對職務(wù)消費和接待工作進行了細化,重新修訂了學校接待、用車、財務(wù)報銷等制度,并在費用上進行了大幅縮減。在領(lǐng)導作風方面,對于一些錯誤思想,本人能夠做到不同流合污,不隨波逐流。通過此次黨的群眾路線教育實踐活動,查找自身存在的問題,并加以改正。

三、牢記校長的歷史使命,切實履行崗位職責

我業(yè)務(wù)能力不強,所以特別重視業(yè)務(wù)知識的學習。看名校特色,學管理經(jīng)驗,不斷汲取新的教育觀念,更新學校管理方法,以更加開明、開放的心態(tài)實施管理,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善。我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,讓每一個領(lǐng)導干部都感覺受到自己的責任所在,都能積極投入到學校的管理中去。作為一把手,我嚴格要求自己,要求老師做到的,自己首先做到,以校為家,工作至上,起好模范帶頭作用。我始終堅持站在學校發(fā)展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。無論是工作還是生活,力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事,努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)一個以人為本、充滿幸福感的學校環(huán)境。

四、提升品德修養(yǎng),切實筑牢廉政防線

我一貫反對享樂主義和奢靡之風,努力營造風清氣正、公正廉潔的組織氛圍,保證學校健康發(fā)展。一方面,我遵守社會公德,不斷提高個人修養(yǎng),注重孝道和家庭美德,時時刻刻規(guī)范自己的言行舉止,潔身自好,以自己的言行去影響和感染眾人。另一方面用嚴肅的制度和鐵的紀律去約束團隊中的每一位成員,用“規(guī)矩”去規(guī)范大家的一言一行,保證權(quán)力在制度的“籠子”里正確行使。建立健全有利于厲行節(jié)約、不能鋪張浪費、不敢肆意揮霍的制度體系,直指奢靡之風的要害。制度一經(jīng)制定,必須嚴格執(zhí)行,從不打和牌,以維護制度的權(quán)威性。我能夠正確處理好集體與個人之間的利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私,堅持原則,嚴格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護學校財務(wù)管理制度。

按照xx文件中規(guī)定的領(lǐng)導干部執(zhí)行廉潔自律情況個人必答的10項內(nèi)容,現(xiàn)回答如下:

1、沒有違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股;

2、沒有違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;

3、沒有“跑官要官”、拉票賄選行為,以及借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利;

4、沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;

5、沒有違反公務(wù)宴請活動有關(guān)規(guī)定,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請,沒有違反規(guī)定在工作日午間飲酒;

6、沒有違反因公出國(境)管理規(guī)定的情況;

7、沒有違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)謀私,超標準建房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等情況;

8、沒有大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財;

9、沒有其他違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況;

10、按規(guī)定報告了個人有關(guān)事項。

五、深刻剖析個人存在問題,切實在工作中整改

1、面對新的教育態(tài)勢,思考我校的困境,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,如何根據(jù)校情找到一條特色發(fā)展之路,還不是得心應(yīng)手。

2、學校質(zhì)量雖有所提高,但與同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足,如何大幅度地提升教育質(zhì)量,突破較低的高考升學率,還沒有找到行之有效的辦法。

3、在工作中硬性和強制性的做法多些,柔性和互動性的做法少些,特別是在遇到重大事件之時,為了追求快速高效解決問題,時有急躁情緒的產(chǎn)生。作為校長,自己更多地關(guān)注對上負責,而忽視了對老師負責的一面,造成了對教職員工的人文關(guān)懷方面的“欠賬”,老師提出的很多現(xiàn)實問題沒有很好地解決。

總之,這一年的工作,讓我深刻體會了學校發(fā)展的艱辛,當然也品嘗到了學校每一點進步帶來的喜悅和甘甜。今后不管遇到多大的困難,我堅信,有學校團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子,有全校教職工的支持和努力,棠張中學的發(fā)展定會更加美好。

述職人:xxx

20xx年x月x日

校長述職述德述廉報告范文【四】

各位領(lǐng)導、同志們:

受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年8月從xx中學校長崗位調(diào)到xx縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長?,F(xiàn)匯報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

一年來,在縣委、縣政府和各級領(lǐng)導部門的關(guān)心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“十八大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養(yǎng)學生的良好習慣,學校的各項工作正穩(wěn)步推進?,F(xiàn)報告如下:

一、改善辦學條件

20xx年我校在原來的xx一中基礎(chǔ)上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協(xié)力始終“的校訓。領(lǐng)導一班新組建的人員,開始了xx實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領(lǐng)學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設(shè)備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎(chǔ)設(shè)施的招標建設(shè)過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設(shè)項目,嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量,大力協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設(shè)已完成并經(jīng)過驗收投入使用;學校各項規(guī)章制度、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規(guī)范的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。

 二、加強學校隊伍建設(shè)

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè),努力構(gòu)建創(chuàng)新型、服務(wù)型的領(lǐng)導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領(lǐng)導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務(wù)意識,一切工作圍著師生轉(zhuǎn),積極為教育教學服務(wù),為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,了解每位老師的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

2、加強教師隊伍建設(shè)

(1)、抓教師道德建設(shè)。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的十八大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業(yè)精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務(wù)全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結(jié)、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體干部發(fā)揚民主、公道正派,深入一線,密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業(yè),把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業(yè)愛生。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為。

(2)抓業(yè)務(wù)學習和教師能力提高

①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結(jié)構(gòu)較為年輕,不少老師均在鄉(xiāng)村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由于受到傳統(tǒng)的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統(tǒng),不適應(yīng)新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調(diào)動學生學習積極性,轉(zhuǎn)變教師角色和教學觀念,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎(chǔ),為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優(yōu)秀教師、骨干教師試講,試講后相互點評等方式來相互促進提高。

②采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結(jié)合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“十八大”等系列專題內(nèi)容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

三、加強教學常規(guī)管理,打造高效課堂

20xx年學校教學工作的思路:“以規(guī)范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質(zhì)量為目標”。具體有:一是加強課堂教學,扎實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。二是以業(yè)務(wù)校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學?;蛳冗M的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經(jīng)驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉(zhuǎn)變,一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現(xiàn)代技術(shù)教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質(zhì)、辦特色教育”示范學校。2、強化質(zhì)量意識。教育教學質(zhì)量事關(guān)學校的存亡,因此我們把教學質(zhì)量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質(zhì)量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中。在備、講、批、輔、考常規(guī)教學上下功夫。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規(guī)檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監(jiān)控,時刻監(jiān)督教師的課堂教學行為和課堂教學常規(guī)。嚴格監(jiān)督、嚴格管理、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。②在授課方面。學校領(lǐng)導經(jīng)常性地深入一線課堂、實行推門聽課,并將聽課經(jīng)常化納入學校的管理制度。課后及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。③在作業(yè)批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現(xiàn)象。④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質(zhì)量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質(zhì)量寫出分析報告及其整改提高措施。⑤成績?nèi)〉茫?0xx至20xx年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質(zhì)量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強學生管理工作,培養(yǎng)學生良好習慣

20xx年德育工作的思路是:“堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成”。在學習名校的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛(wèi)生公約》、《各年級德育常規(guī)目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結(jié),全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內(nèi)涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務(wù)承包到人,各負其責。同時還通過班會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

 五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內(nèi)容和特色

立足學校的辦學實際,根據(jù)不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養(yǎng)學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內(nèi)容。提升學校的辦學特色。

 六、創(chuàng)建平安校園

為了強化校園秩序管理,創(chuàng)建平安校園。學校制定并實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節(jié)日和寒暑假都下發(fā)《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應(yīng)對安全事故的應(yīng)變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或?qū)W校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

 七、落實黨風廉政建設(shè)責任制和執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定情況

首先加強”四風建設(shè)“,堅持立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨政領(lǐng)導干部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務(wù)公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不行賄受賄,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開源節(jié)流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象?;仡櫼荒旯ぷ?,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結(jié),維護了班子團結(jié)和集體權(quán)威,很好地履行了校長的責任。

八、存在的問題與不足

1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業(yè)改革、對縣委政府重大戰(zhàn)略部署的認真學習。

2、深入教學一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關(guān)心較少;傾聽少了、下指示多了。

3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發(fā)展慢了,創(chuàng)新精神與干勁不足,致使實驗中學的發(fā)展沒有達到領(lǐng)導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。

九今后努力的方向

1、繼續(xù)加強兩支隊伍建設(shè)。一是領(lǐng)導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務(wù)意識,通過班子集體的良好作風,帶出優(yōu)良的學風、教風和校風。二是轉(zhuǎn)變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養(yǎng),以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。

2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩(wěn)定,穩(wěn)定就是前提。一是完善“日清周結(jié)”的管理模式。向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,向細節(jié)要質(zhì)量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關(guān)注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經(jīng)典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質(zhì)量、要效益。

4、繼續(xù)努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設(shè)施建設(shè)和學校其它公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升辦學水平和品味。

5、創(chuàng)建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區(qū),完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預防,發(fā)生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩(wěn)定和諧。

各位領(lǐng)導,感謝您們在以往歲月中的關(guān)心、支持和幫助。今后,我將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領(lǐng)導,有學校團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創(chuàng)輝煌。

述職人:xxx

20xx年x月x日

校長述職述德述廉報告范文【五】

各位領(lǐng)導、同志們:

20xx年的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx第x小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教(學習部部長述職報告)育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

一、繼續(xù)夯實學校文化建設(shè),豐富學校文化的具體內(nèi)涵

努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。xx中學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化和豐富校園文化,具體為:

1、初步系列地構(gòu)建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標,到現(xiàn)在的教風和校訓的確立,使學校的總體發(fā)展的方向更加明確,為學校內(nèi)涵細化提供框架

2、從文化建設(shè)視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《xx中學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等。

3、以《創(chuàng)新行規(guī)教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內(nèi)容細化各年級,落實到全校各相關(guān)人員,實踐工作穩(wěn)步推進,成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設(shè)中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質(zhì)

學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,具體加強以下工作:

1、堅持打造學校主題節(jié)日課程,努力使四大節(jié)日課程化。

2、重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

3、積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術(shù)課程從武術(shù)課(操)普及,到武術(shù)社團的提高,積累了有益的經(jīng)驗,取得了出色的成效。此外,學校創(chuàng)新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設(shè)教學努力開展。

4、各類課程建設(shè)為學生發(fā)展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行” 以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。

 三、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,再次是學校機制的建設(shè)與管理,最終是文化的建設(shè)與管理。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段,這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執(zhí)行中完善,在完善中提升。

1、完善學校民主管理組織,積極支持和配合黨支部,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。

2、堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務(wù)會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。必須按照學習研調(diào)—→初步方案求證—→征求意見完善—→集體討論決定的流程進行。

3、實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上,逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。

4、以點評制度為手段,例會制度為平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,點評質(zhì)量逐步提高,管理的效果初步顯現(xiàn)。

四、 繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設(shè)

1、利用三年時間完成xx中學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu),職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學校中處于前例,為新學校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2、穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成青年教師帶教制度,內(nèi)容細化扎實,成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。

4、學校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè)。

5、安防硬件完善:校園防護網(wǎng)工程、校園監(jiān)控系統(tǒng)增加。

述職人:xxx

20xx年x月x日

監(jiān)理個人述職報告范本4篇


今天向您介紹的是有關(guān)“監(jiān)理個人述職報告”的話題。在處理工作中的日常事務(wù)時文檔的撰寫和修改是必要步驟,不放搜索一些網(wǎng)絡(luò)上的范文來看,借鑒范文的構(gòu)思可以讓自己更加準確地表達自己的思考。希望本頁面內(nèi)容能幫助到您!

監(jiān)理個人述職報告 篇1

一、項目監(jiān)理部工程總結(jié):

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全

管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。

1.1工程質(zhì)量的控制:

1.1.1本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則:

①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準,并以實測數(shù)據(jù)為準。加之本工程變更多變更快的特點,我監(jiān)理部提前考慮,提前提醒,盡量把工程變更在工程實體實施以前,為開發(fā)單位降低經(jīng)濟損失,使經(jīng)濟利益最大化,起到了較好的作用。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

1.1.2本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施:

1.1.2.1事先控制:

A:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。 B:施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實項目部管理人員的責任制。

C:開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批,項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當。只有施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現(xiàn)象。

D: 檢查、復核施工現(xiàn)場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現(xiàn)場設(shè)專職測量員并持證上崗。

E:對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備(如:塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進場的機械設(shè)備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質(zhì)量。

F: 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進場的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書;同時還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行復試及見證取樣;沒有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

1.1.2.1事中控制:

A: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進行坍落度測定,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定,確定質(zhì)量控制點。

B: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,有目的的進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,將下發(fā)《監(jiān)

理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復,并由監(jiān)理人員進行復查確認。對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

C: 堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理部,若內(nèi)容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序。

D:堅持監(jiān)理例會制度:每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量、進度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

E:如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設(shè)單位對施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。

1.2進度控制:

A: 以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

B:要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時采取措

施,予以糾正、調(diào)整。

C:在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。

D:針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素,項目監(jiān)理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會,督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項,及時提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。

1.3安全管理:

A:嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準;

B:督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制; C:督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底; D:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

E:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴重的,應(yīng)責令停工整改并及時報告建設(shè)單位;

F:審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工

監(jiān)理個人述職報告 篇2

一、思想、學習方面的情況:

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責任重大,我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團結(jié)一致,保持了良好的工作風貌。人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關(guān)干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。通過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、完成的主要工作情況

(一)積極推進績效管理工作:績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標任務(wù)的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數(shù)據(jù)反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作,依據(jù)員工年度考評結(jié)果,對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

(二)整合員工隊伍,優(yōu)化人力資源配置方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認真細致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。

(三)規(guī)范勞動用工方面:認真開展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定,在實施勞務(wù)工的清理中,做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,已共計清退勞動用工127人,對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進一步的清理規(guī)范,后勤工作將實行社會化管理。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發(fā)出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

(四)開展教育培訓方面:組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

(五)離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩(wěn)定。堅持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進行探望。另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

四、XX年工作思路:

新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務(wù),工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我XX年的工作思路:

(一)加強人力資源自身的建設(shè)。

要進一步轉(zhuǎn)變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經(jīng)常深入到基層、 班組,多了解、多溝通情況,要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。

(二)要提高績效管理的水平:績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,XX年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優(yōu)化績效管理的程序,充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺,加強績效的溝通與反饋。

在制定XX年的績效管理實施細則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績效工資的分配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

(三)要加強員工隊伍建設(shè)要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍,以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競爭上崗的機制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

(四)要加強用工管理。

要制定合理的定員編制實施方案,為加強勞動用工提供依據(jù)。要加強勞務(wù)用工管理,嚴格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過加強培訓和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。

(五)要強化員工培訓工作。

要通過培訓需求的調(diào)研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。

(六)推進企業(yè)文化建設(shè)。要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業(yè)文化;要加強員工學習中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

(七)做好離退休管理工作。繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識,經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

各位領(lǐng)導、同志們,以上是我的匯報,不當之處,大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝!

監(jiān)理個人述職報告 篇3

20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導和省、市、區(qū)安委會、農(nóng)機監(jiān)理部門的指導下,區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站以黨的十八大會精神為指導思想,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè),積極創(chuàng)新工作思路,扎實推進科技創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型,積極拓展農(nóng)機服務(wù)領(lǐng)域,深入推進農(nóng)機安全工作,依法行政,強化管理,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。全面完成了各項工作任務(wù)。農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)得到了進一步的規(guī)范和加強,截止20xx年11月底,核發(fā)牌照10副、換發(fā)駕駛證本65人次、核發(fā)駕駛證7人次、安全教育120人次、全區(qū)未發(fā)生重特大農(nóng)機安全事故。

一、領(lǐng)導重視、明確任務(wù)。為全面完成20xx年全區(qū)農(nóng)機安全工作奠定了基礎(chǔ)。

20xx年是我區(qū)農(nóng)機安全發(fā)展史上重要的一年,各級領(lǐng)導對農(nóng)機安全工作給予了高度重視和大力支持。農(nóng)業(yè)局成立了有局長任組長的農(nóng)機安全領(lǐng)導小組,落實了農(nóng)機安全責任追究責任制,研究制定了《XX市區(qū)較大以上農(nóng)機事故應(yīng)急處理預案》、《區(qū)三夏、三秋農(nóng)機安全應(yīng)急預案》和《區(qū)安全生產(chǎn)指南》。

農(nóng)機監(jiān)理站抓住機遇,乘勢而上,按照農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導的要求,結(jié)合我區(qū)農(nóng)機工作實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理安全目標,貫徹落實了國家、省、市農(nóng)機監(jiān)理工作會議精神和區(qū)委會要求,全面安排部署了全年農(nóng)機安全工作,為全年農(nóng)機安全工作的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、積極宣傳、奮戰(zhàn)“三夏”

20xx年“三夏”期間,區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站在局長呂國兵同志的正確領(lǐng)導下。克服農(nóng)業(yè)局自身的困難,抽調(diào)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)骨干組建了“農(nóng)機安全生交宣傳工作組”“區(qū)機收三夏工作組”。積極創(chuàng)造條件深入鄉(xiāng)、村、戶,開展送檢、送驗到村、到戶活動,服務(wù)到家,全區(qū)共培訓駕駛操作人員168名,檢修機具246臺(件)。

為了全區(qū)小麥的收割農(nóng)機監(jiān)理站提前安排部署,一方面,認真落實XX市農(nóng)機監(jiān)理所關(guān)于“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動的要求,深入村逐臺檢驗本區(qū)作業(yè)機車。宣傳安全生產(chǎn)知識,播放農(nóng)機安全宣傳片25場次,發(fā)放《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《農(nóng)機安全宣傳手冊》、宣傳掛圖和“安全生產(chǎn)消防”宣傳資料780余份,廣泛宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)和安全操作知識,組織一次“消防”教育活動;送出“平安農(nóng)機”倡議信365封;放映 “禁止焚燒秸稈,預防火災隱患”的教育警示片12場次;送出 “平安農(nóng)機”宣傳掛圖35套;送 “平安農(nóng)機”知識手冊150本;上 “平安農(nóng)機”知識課18堂,杜絕了違章作業(yè),;另一方面,積極做好各地跨區(qū)作業(yè)的信息收集、匯總和分析工作,在中國農(nóng)機化信息網(wǎng)上進行了發(fā)布,為小麥聯(lián)合收割機的合理有序流動作業(yè)提供了可靠的信息;為方便機手跨區(qū)作業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增加收入,創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。目前為止全區(qū)共出動各類農(nóng)業(yè)機械1120臺次,作業(yè)完成機收11000畝、機播玉米12000畝。

三、宣傳為主,再戰(zhàn)“三秋”

今年三秋天氣較睛朗,給三秋農(nóng)機化作業(yè)的正常開展組織帶來了一定幫助,面對這種形勢,區(qū)農(nóng)機監(jiān)理認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的各項安排部署,加強領(lǐng)導,科學調(diào)度,務(wù)實重干,積極組織全區(qū)各類農(nóng)業(yè)機械全力以赴投入三秋生產(chǎn),圓滿完成了各項農(nóng)機化工作任務(wù),為明年小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

(一)、認真做好三秋農(nóng)機化生產(chǎn)準備工作。

一是開展作業(yè)機具的維修保養(yǎng)工作。組織4名農(nóng)機技術(shù)骨干,深入田間地頭,指導農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機大戶,維修、調(diào)試玉米聯(lián)合收獲機、秸稈粉碎還田機以及小麥免耕播種機等,確保全區(qū)65臺三秋上陣機械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入生產(chǎn)。二是開展農(nóng)機技術(shù)培訓。舉辦農(nóng)機技術(shù)培訓班1期,共培訓各類農(nóng)機手89人。重點培訓玉米機收、秸稈還田、冬小麥播種作業(yè)技術(shù),保證機手規(guī)范操作,確保作業(yè)質(zhì)量。

(二)、農(nóng)機安全生產(chǎn)有保障。

三秋期間,全系統(tǒng)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制。結(jié)合“平安農(nóng)機”示范創(chuàng)建,深入開展好農(nóng)機安全宣傳教育與集中整治行動,組織農(nóng)機監(jiān)理人員深入鎮(zhèn)村和作業(yè)場所,嚴厲查糾無證駕駛、無牌行駛、酒后駕駛、違法載人、違規(guī)作業(yè)等行為,排查安全隱患,把安全生產(chǎn)與防火等專項行動結(jié)合起來,形成促進農(nóng)機安全生產(chǎn)的合力。我農(nóng)機監(jiān)理站共發(fā)出安全生產(chǎn)手冊和玉米聯(lián)合收割機安全操作規(guī)范156份,“三秋”機收防火小冊子86份、糾正排查安全隱患車輛56臺,檢修農(nóng)機具96臺。整個三秋期間未發(fā)生一起農(nóng)機事故。

監(jiān)理個人述職報告 篇4

回顧20xx年的監(jiān)理工作歷程,一年來,在中山###有限公司領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù), 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下:

一、工程概況:

中山####路網(wǎng)改造工程地點位于中山####,包含市政道路工程、橋梁工程、污水管網(wǎng)工程以及道路配套的交通、照明、綠化工程,項目投資規(guī)模約45000萬元。其中市政道路14條,總路線長約18㎞,最長道路為2400m,最大寬度80m,工程造價約3.37億元;市政道路配套橋梁兩座,橋梁單跨最大跨度為30m,工程造價約為4300萬元;給水、排水、污水管網(wǎng)工程最大管徑為1500mm,工程造價約7000萬元。項目采用BT建設(shè)模式完成,承包方式為施工總承包,包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量保修。施工范圍包括該項目道路改造工程、排水工程、電力照明工程、交通工程等,質(zhì)量等級為合格。本工程由中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司設(shè)計,廣東###監(jiān)理咨詢有限公司負責監(jiān)理,深圳市###集團有限公司組織施工。

本工程完成形象進度:本工程第一階段開工的項目有濱海一路、濱海橫一路、商務(wù)一路、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路。自20xx年3月-4月施工現(xiàn)場平面布置。20xx年5月6日召開第一次工地例會。20xx年5月-6月圖紙會審及局部路段的坐標控制點放樣工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日濱海一路、濱海橫五路、商務(wù)一路進行鏟蕉清表,濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕種戶阻擾,三條路段鏟蕉清表工作暫停,其余路段清表及平整工作順利進行。20xx年7月5日恢復鏟蕉清表工作,后續(xù)工程進展正常。截止20xx年12月31日,濱海一路:排水工程施工基本完成,剩余兩處出水口以及與規(guī)劃七路平交口位置雨水管道未施工;道路工程進行中,路基換填石屑層完成約83%,填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約52%。濱海橫一路:排水工程已完成;道路工程進行中,路基換填石屑層完成100%,填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約90%,水泥穩(wěn)定碎石基層完成約90%。商務(wù)一路:排水工程施工基本完成,剩余四處出水口雨水管道未完成;路基換填片石層施工基本完成。濱海橫五路:排水工程施工基本完成,剩余四處出水口雨水管道未完成;路基換填石屑及片石層基本完成。緯十路東段:排水工程已完成;道路工程進行中,路基換填石屑層完成100%,填隙碎石墊層、級配碎底基層及水泥穩(wěn)定碎石基層完成100%,水泥混凝土路面完成約45%。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施:

為了保證該工程的順利進行,我公司司派出具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員進行監(jiān)

理,常駐現(xiàn)場五人,其中委派公司總工任本工程總監(jiān)理工程師,另總監(jiān)代表一人,現(xiàn)場監(jiān)理員四人。并在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大體積砼澆筑等關(guān)鍵階段加大監(jiān)理力度,確保工程的順利完成。根據(jù)工程進展情況,我司合理調(diào)配人才,監(jiān)理資料有專人負責,并全部實行計算機信息化管理。

三、監(jiān)理合同履行情況:

根據(jù)監(jiān)理合同的要求,并依據(jù)國家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的具體規(guī)定,認真細致地按照合同及規(guī)范操作,對工程項目進行了有效的監(jiān)理,努力作到監(jiān)理要求的組織協(xié)調(diào)工作,公正維護各參與方的合法權(quán)益,為業(yè)主提供必要的經(jīng)濟、技術(shù)等方面的咨詢意見,幫助業(yè)主實現(xiàn)了建設(shè)目標,使監(jiān)理合同得以全面履行。

四、主要監(jiān)理工作與成效:

1. 施工階段的質(zhì)量控制

質(zhì)量監(jiān)理是施工階段的中心任務(wù)之一,為了保證工程達到合格的目標,監(jiān)理公司主要作了以下幾個方面的工作:

(1)建立健全嚴格的監(jiān)理工作制度。

(2)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則:

根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)特點,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的具體要求,詳細認真地編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》。并在《監(jiān)理規(guī)劃》指導下,我監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實施細則。這使監(jiān)理工作在各個細節(jié)及環(huán)節(jié)上都有十分具體的操作依據(jù),確保監(jiān)理工作的質(zhì)量,從而保證工程項目的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

(3)突出工作重點:

在工程施工的整個過程中,監(jiān)理工作始終抓住工作的重心.在各個重要部位和環(huán)節(jié),設(shè)置監(jiān)理控制的重點。例如,雨污水管道管基換填、平基及管座砼澆筑、管槽回填分層夯實及密實度,路床分層回填碾壓,路床與基層的密實度,路面混凝土抗壓抗折強度等作為監(jiān)理控制重點,現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制,隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素,對各工序進行質(zhì)量預控。為確保質(zhì)量,督促承包人做好填隙碎石、級配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標準試驗,分別進行驗證試驗,并通過試驗路段的試鋪,反復分析總結(jié),確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機械設(shè)備組合、人員組織、試驗檢測等數(shù)據(jù)能真正指導施工。同時,做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛、養(yǎng)護工藝控制,加強面板縱橫縫的切縫的把關(guān),對砼現(xiàn)場澆搗及養(yǎng)護跟蹤監(jiān)督,取得了良好施工效果。

(4)強調(diào)作好預控和事前控制:

①作好圖紙會審工作。

②詳細審查施工組織設(shè)計和專項施工方案,對其中施工方案和施工措施的合理性、可行性進行了分析研究,作到施工方案合理,措施得當,并且有可操作性,從而有力地保證了施工質(zhì)量。

③認真作好材料進場的檢查驗收工作。所有材料進場均填寫材料申報表,并按要求由監(jiān)

理見證取樣送檢。抽檢不合格的材料堅決退場,抽檢結(jié)果未出的材料一律不能使用。主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼,砼進場均經(jīng)抽測坍落度并按要求留置試塊。

④對施工單位質(zhì)保體系及專業(yè)施工人員的素質(zhì)的控制。開工前,嚴格檢查落實施工單位的質(zhì)量保證體系,使施工單位的質(zhì)量意識加強,三檢制落實。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應(yīng)的上崗證書。

⑤加強施工單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、外委單位資質(zhì)的審查工作。監(jiān)理單位依據(jù)工作規(guī)范程序,對凡涉及工程參與的各方資質(zhì)均進行審查把關(guān),包括總包與各分包方。對于涉及商品砼供應(yīng)商,材料供應(yīng)商等資質(zhì)也進行了嚴格的審查,保證了監(jiān)理工程的質(zhì)量。

(5)設(shè)立質(zhì)量控制點,實行旁站監(jiān)理工作制度:

監(jiān)理單位在工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,均設(shè)立了質(zhì)量控制點,明確了監(jiān)理手段與測檢方法,加強現(xiàn)場記錄,有效地控制了工程質(zhì)量。在砼澆筑過程中,監(jiān)理人員跟班旁站,檢查砼的坍落度,控制澆筑質(zhì)量及振搗等工作。由于在整個施工過程中監(jiān)理在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)設(shè)置控制點并跟班旁站監(jiān)理,有力的保證了工程的施工質(zhì)量。

(6)加強工序質(zhì)量交接檢查及隱蔽工程驗收制度:

在前道工序質(zhì)量檢查未簽認前,不能進行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程,均需進行隱蔽工程驗收檢查,監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,依據(jù)圖紙及規(guī)范的要求,進行了隱蔽工程驗收。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出由施工單位進行整改,然后再進行驗收直至合格。

2. 施工階段的工程進度控制

進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)730天,從20xx年5月06日至20xx年5月05日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進度節(jié)點目標,總監(jiān)辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進度控制的重點。督促承包人進場的主要人員、機械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗儀器滿足《投標文件》要求,對不符合要求的督促承包人更換。同時結(jié)合本工程的特點,總監(jiān)辦認真審核各項計劃報表、施工總進度、階段進度目標,合理審查承包人施工組織設(shè)計,為保證工程有計劃、有步驟、循序漸進、均衡施工,避免前松后緊,盲目趕工,加大投資或成本,影響工程質(zhì)量??偙O(jiān)辦對施工節(jié)點目

標采取“計劃—實施—檢查—調(diào)整”的程序進行動態(tài)控制,針對路面施工進度緩慢存在的問題,督促承包人限期增加機械人員設(shè)備,總監(jiān)辦安排專人負責督促落實并跟蹤檢查,同時督促承包人采取措施限期整改,確保各項工作的順利完成。施工過程中,總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場監(jiān)理員嚴格監(jiān)理,在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù),幫助施工單位出謀劃策,統(tǒng)籌安排施工,做到及時檢驗施工報檢項目,使得工程施工順利進行。受主客觀諸多因素影響,合同段實際20xx年5月06日開工,20xx年6月06日開始停工,20xx年7月05日復工,實際工期700個日歷天。工程進展進度不理想,造成工期延誤的主要原因:

(1)開工報建手續(xù)、規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更均不完善

20xx年5月份開工報建手續(xù)不完善,未取得施工許可證,不得擅自開工,另規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更不完善,對此造成部分施工機械不正常運轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài)。

(2)鏟蕉清表、村民阻工影響

20xx年6月份濱海一路、商務(wù)一路和濱海橫五路鏟蕉清表過程,耕種戶前往阻工,造成工程癱瘓。從20xx年6月06日開始,經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到20xx年7月05日解決。

(3)總承包單位對外包隊伍管理不到位,現(xiàn)場施工組織不到位。

濱海一路系挖方路基段,商務(wù)一路系填方路基段,濱海橫五路系填方路基段,綜合路基總體挖填平衡原則,應(yīng)由濱海一路出土,供應(yīng)商務(wù)一路和濱海橫五路填筑路基,缺方采取外購土解決。但合同段總承包單位對外包隊伍管理不到位,外包隊伍內(nèi)部因組織協(xié)調(diào)不到位,導致濱海橫五路和商務(wù)一路缺乏大量路基土施工緩慢。20xx年12月份濱海橫五路因路基土供應(yīng)問題不解決,造成一度停工。

(4)20xx年12月份工程進度款支付不及時,使得承包人資金鏈斷裂,造成部分施工機械、設(shè)備、人員投入不足,工程處于半停工狀態(tài),甚至引發(fā)部分機械、人員退場,錯過施工的黃金季節(jié),對工期影響較大。

20xx年12月份,緯十路東段進行水泥混凝土面層施工,受天氣和主客觀因素影響,施工隊伍管理不到位,施工組織不力,施工設(shè)備、人員、資金投入不足,導致路面施工進度緩慢,延誤時間較長。

3. 施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,嚴把設(shè)計變更關(guān),對工程變更、設(shè)計修改等事項,先是進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預分析,確保必要時經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施,當發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時,及時向業(yè)主報告,并與業(yè)主及設(shè)計人員協(xié)商處理。其次,嚴格控制費用的簽證,凡涉及經(jīng)濟費用支出的簽證認真進行審核,并要求附上原始依據(jù),同時會同業(yè)主核簽后才能生效。再次,做好工程計量工作,本工程合同規(guī)定項目單價按合同單價不變,工程量按實計算。

4. 安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方在監(jiān)理過程中,督促承包商對施工人員進行安全教育,對施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進行檢查、監(jiān)督,重點督促檢查現(xiàn)場安全圍欄、警示標志及警示燈的完好,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工作中的不安全因素,將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施,保證施工安全,項目監(jiān)理機構(gòu)組織了幾次安全檢查,每次檢查結(jié)果均書面提出報告對存在的安全隱患書面要求施工單位及時整改,整改后進行檢查驗收。

5. 合同管理

認真審查施工組織設(shè)計及施工方案,嚴格審查承建單位的資質(zhì),嚴格核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的文件,嚴格按照合同條款進行管理,合同雙方均能認真履行合同約定的義務(wù)和承擔的責任,確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。

6. 信息管理

本工程的信息管理就是項目監(jiān)理組織對本工程的勘察資料設(shè)計文件、合同文本、會議紀要、各種報表和報告、施工記錄、往來聯(lián)系單等文件進行收集整理、編碼、歸檔,以用于本工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟措施、合同措施,促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運用計算機等高科技手段對各類信息進行管理,為工程的質(zhì)量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。

7. 施工階段的現(xiàn)場協(xié)調(diào):

監(jiān)理公司在抓工程質(zhì)量、進度的過程中,進行了大量的組織協(xié)調(diào)工作。及時合理地將各不同的承包單位、不同部位、不同項目的各方協(xié)調(diào)工作,使之即符合客觀的工程進度規(guī)律,又能保證合理的絕對工期,既有競爭,又有合作。充分利用經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施進行大量的協(xié)調(diào)工作。以確保工程順利進行,實現(xiàn)總的進度目標。本公司在協(xié)調(diào)過程中,充分利用協(xié)調(diào)會議,及時核發(fā)會議紀要,并及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,確保工程的順利進展。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

在施工過程中由于工程情況的變化,導致部分設(shè)計與實際情況不符,或存在不合理之處,項目監(jiān)理人員及時與業(yè)主、設(shè)計及施工單位有關(guān)人員共同洽商,對圖紙中未盡事宜進行補充完善,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,使工程建設(shè)能順利進行。主要有:通過路基和排水管道地基承載力檢測,發(fā)現(xiàn)路基和排水管道地基承載力均不能滿足設(shè)計要求,由于業(yè)主方已明確不進行軟土路基的處理,設(shè)計提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結(jié)構(gòu)對路床填料的要求以及解決排水施工時暫時的承載,不能解決深層軟土路基的問題。在路基施工中發(fā)現(xiàn)路面結(jié)構(gòu)層與既有給水管道交叉部位,按設(shè)計方案進行了處理。在雨水溝槽施工中,部分地段土質(zhì)疏松、易坍塌,為了防止施工過程造成塌方,監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商,同意采取鋼板樁支護開挖。另濱海一路、商務(wù)一路、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門材料,初步方案定為出水口施工至河堤邊,拍門材料使用HDPE復合材料,由施工單位提供樣板供業(yè)主選擇,設(shè)計單位負責出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,經(jīng)監(jiān)理人員及時檢查發(fā)現(xiàn)和糾正,使工程質(zhì)量得以保障。例如:緯十路東

最新職工個人述職報告(模板4篇)


俗話說,磨刀不誤砍柴工。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會提前準備一些需要的資料。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣東西所需要的素材。資料可以作為參考給我們一些學習工作靈感。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?以下是由小編為你整理的《最新職工個人述職報告(模板4篇)》,希望對大家有所幫助。

職工個人述職報告【篇1】

本人xxx,于xxxx年在x通信建設(shè)第x工程局參加工作,現(xiàn)任職x通信建設(shè)第x工程局第x事業(yè)部x工程管理項目部一級項目經(jīng)理、高級技師。參加工作以來在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,自己結(jié)合的崗位實際,樹立為通信施工生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作,獲得了領(lǐng)導和同事的一致肯定,連續(xù)多年獲得“先進個人”稱號,并于20xx年獲得x通信管理局頒發(fā)的在寧施工企業(yè)“先進個人”稱號。在這些來之不易的榮譽面前,我倍感珍惜,認真總結(jié)自己在過去一年中的工作及學習,主要有以下幾方面心得體會:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)

樹立起了社會主義榮辱觀,堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥,以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥,以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥,以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥,以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥,以誠實守信為榮、以見利忘義為恥,以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥,以艱苦奮斗為榮、以驕奢*逸為恥。抓住了當前廣大干部群眾普遍關(guān)心的一個問題,抓住了構(gòu)建和諧社會一個帶有根本性的問題,體現(xiàn)了在科學發(fā)展觀的指導下,必須把依法治國和以德治國有機結(jié)合起來。

二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

我作為一級項目經(jīng)理,在認真執(zhí)行我局各級領(lǐng)導的工作安排下,認真貫徹執(zhí)行局(集團)公司“精心設(shè)計和組織,一切為用戶著想,精心施工和管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。認真執(zhí)行施工合同中的各項條款,在工程工序、工程材料及安裝工藝上,嚴格按照信息產(chǎn)業(yè)部施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求進行。在工程中強調(diào)工程質(zhì)量、安全、服務(wù)的重要性及開發(fā)占領(lǐng)市場的關(guān)系。促使自己思想上嚴格樹立起質(zhì)量服務(wù)是企業(yè)生存根本的意識。在過去的幾年中,我主要參加并主持了以下幾方面的工程施工及管理工作。

(一)光纜線路工程

20xx年參加了x移動干線光纜線路工程;x分公司、x期本地網(wǎng)光纜線路工程的建設(shè)。已累計參加完成光纜線路工程x余公里。在以上參加完成的工程中,已熟練掌握了光纜工程施工中的各個環(huán)節(jié),從光纜路由的勘察復測、光纜的布放保護、光纜的單盤測試、光纜的接頭操作、接頭監(jiān)測、光纖的全程測試等均積累了一定的經(jīng)驗并經(jīng)常和各兄弟單位員工進行技術(shù)交流和探討。光纜工程中我負責工程技術(shù)負責,在該工程中通過進一步的學習和總結(jié)已達到了編制竣工圖紙、編制工測試資料等全套竣工文本的要求,已完全能勝任光纜工程中的技術(shù)負責職務(wù)。在我和所有員工的共同努力,工程質(zhì)量和工期都得到了工程建設(shè)單位的一致好評,工作作風得到了建設(shè)單位的認可。為二局以后的通信市場打下了良好的堅實基礎(chǔ)。

(二)設(shè)備安裝工程

面對工程小、工程費用低、施工地點比較分散等現(xiàn)實情況,在領(lǐng)導的安排下,我積極與廠家聯(lián)系電纜等材料的采購及供應(yīng),盡量保證所用材料是市場上的,價格是市場上最低的,為公司節(jié)約了工程費用。工程材料及施工質(zhì)量得到建設(shè)單位的好評。在施工過程中積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào),組織人員分赴各工程點,加班,加點,按質(zhì)按期完成了施工任務(wù)。得到了寧夏網(wǎng)通公司的一致好評。

(三)移動基站設(shè)備

在接到XX長途局農(nóng)話網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程及x局搬遷工程后,面對農(nóng)話網(wǎng)工程包括x地區(qū)x個站,站點分散,各縣鄉(xiāng)距離較遠且交通不便重重等困難,工程中大多數(shù)的站點又是正在運行,施工中需要得到建設(shè)方的配合,施工難度大、任務(wù)重,協(xié)調(diào)復雜,我積極與建設(shè)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的問題。保證工程的順利進展。在接到x局設(shè)備搬遷任務(wù)后,面對搬遷工期短任務(wù)重,在施工中不能出現(xiàn)一點差錯。就要求在施工前期,積極認真的編制搬遷施工方案,組織有搬遷經(jīng)驗的施工人員。協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的問題。保證設(shè)備搬遷工程的圓滿順利完成。

三、加強團結(jié)、科學管理

做為x項目部的負責人,我在工作中加強團結(jié)、認真管理、樂于助人,能夠團結(jié)同志,互相幫助、善待他人、熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。緊跟形勢,恪守經(jīng)濟效益、求真務(wù)實、長遠發(fā)展的“三個理念”,大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開拓進取,加強學習,實事求是。保持良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展視為自己的`生命一樣。在工作中,求真務(wù)實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名利,始終保持和企業(yè)共同發(fā)展,企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。在工程管理工作中,始終對員工貫穿安全第一、質(zhì)量第一的生存方針,利用合理時間在公司的幫助下組織對員工進行安全教育和勞動競賽,從而強調(diào)了施工規(guī)范,讓每位員工認識到只有施工技術(shù)過硬、質(zhì)量過硬才能贏得市場,贏得信譽的原則。

回顧參加工作以來,從事施工工程方面的工作,雖然做了一些實事,取得了一些成績,但自己仍存在許多缺點和不足,在新的技術(shù)不斷日新月異形勢下,國內(nèi)經(jīng)濟改革不斷深化,許多新的知識新的技術(shù)不斷出現(xiàn),是擺在我們面前的一個新課題,怎樣掌握手中技能為寧夏的通信事業(yè)多做貢獻,要求我們不斷學習新知識,不斷解放思想適應(yīng)時代步伐,才能更好地為單位、為社會服好務(wù)。

職工個人述職報告【篇2】

1、改善辦學條件

20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年增添了先進的教學設(shè)施,建立了計算機網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、器材室等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師基本配備了一臺電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學環(huán)境。

2、校園文化建設(shè)

抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化創(chuàng)建特色學校。10月份,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步增加標語牌和校園文化建設(shè)。學校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性。

3、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以兩次的校本研修月培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領(lǐng)導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有縣里或鄉(xiāng)里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學習和培訓,因為我校基本都是多個學科由一名教師任教,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)化成長。給參加培訓學習教師報銷全部費用,目的就是激發(fā)教師的學習積極性,學以致用。

4、教研工作

結(jié)合新課程改革,在我校原有的“啟發(fā)式”有效課堂教學模式的基礎(chǔ)上,逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉(zhuǎn)變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。20xx年3月份和本學期的9月份,我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

5、文體工作

組織開展了“保護環(huán)境,從我做起”的環(huán)保征文比賽;認真開展愛國主義讀書教育活動,每學期開學初,我們都舉行新學期的開學典禮,舉行隆重的升旗儀式,為新學期的學習和工作開好頭起好步。“六·一”和教師節(jié)活動,分班進行,內(nèi)容和形式豐富多彩,同學們是放飛夢想,沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽光體育活動。廣泛開展了大課間活動,跳起了古詩文韻律操和搏擊操。

6、安全工作

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應(yīng)急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今后,我要不斷學習,不斷總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

職工個人述職報告【篇3】

xx各位領(lǐng)導:

我叫xxx,在200x年來到xxx縣農(nóng)業(yè)科技站擔任農(nóng)業(yè)科技特派員一職,主要工作是為廣大村民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)指導,近兩年,農(nóng)村一線科技人才短缺和技術(shù)服務(wù)力量不足成為制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要問題,上級部門特意進行農(nóng)業(yè)科技人材的選撥工作,進駐農(nóng)村一線,幫助廣大農(nóng)村基層組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中取得成績。服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民 朋友是我義不容辭的責任。當我接到入選科技特派員通知的時候,心中不免思緒萬千,這次我到農(nóng)村的身份是科技特派員,干的是科技服務(wù)工作,完成的是幫助農(nóng)民致富、推動新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建和諧社會的任務(wù)。我去農(nóng)村要做的是為農(nóng)民謀利益的工作,所以我深知這份工作的重擔。

一、農(nóng)業(yè)特派人員工作的重要意義

目前,我國廣大農(nóng)村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上面臨的問題,主要是科技力量嚴重不足與科技服務(wù)不到位,這是新形勢下制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的最突出矛盾。只有加強農(nóng)村科技服務(wù)工作,加快農(nóng)村科技進步,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,才能為加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,持續(xù)增加農(nóng)民收入,破解“三農(nóng)”難題,實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標,提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。在農(nóng)村實行科技特派員制度,黨中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項戰(zhàn)略舉措,是對現(xiàn)有農(nóng)村科技服務(wù)體系的一種補充和完善,也是農(nóng)村科技服務(wù)機制的一種創(chuàng)新,有利于加強農(nóng)村基層科技力量,把科技觸角直接延伸到農(nóng)戶;有利于科技人員找到施展才干、實現(xiàn)價值的舞臺,形成農(nóng)業(yè)科技工作重點下移,高素質(zhì)人才聚集農(nóng)村的新局面;有利于提高農(nóng)民的科技意識和整體素質(zhì),促進農(nóng)村和諧社會建設(shè)。

我深深明白,實行科技特派員制度意義重大,身為科技特派員重任在肩。普及農(nóng)業(yè)科學技術(shù)知識,傳播科學精神和現(xiàn)代文明,幫助農(nóng)民更新思想觀念,逐步走上信科學、用科學脫貧致富的路子,促進農(nóng)村基層精神文明建設(shè)是科技特派員的義務(wù);積極與高等院校和科研單位建立聯(lián)系,在農(nóng)村和高校、院所之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,推廣農(nóng)民需要的先進適用技術(shù)和優(yōu)良新品種,引進實施生產(chǎn)開發(fā)性項目,幫助農(nóng)民增收致富,是科技特派員的職責;根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和農(nóng)民的需要,發(fā)揮自身技術(shù)特長,培養(yǎng)科技示范戶和鄉(xiāng)土科技人才,發(fā)揮典型示范作用,提升農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平,建立科技服務(wù)點,完善服務(wù)手段,開展經(jīng)常性的科技服務(wù)是我們的工作重點。農(nóng)村是一片廣闊的天地,在這里工作是大有作為的。我們要深入田間地頭,扎根基層,傾自身所學,當好基層政府的科技參謀,做農(nóng)民的知心朋友,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,把科技推廣、信息服務(wù)與開拓市場、搞活流通有機結(jié)合起來,推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,振興農(nóng)村經(jīng)濟,切實履行好科技特派員職責。

二、積極組織開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作

(一)積極組織開展科技服務(wù)。在今年開春的時候,我站就今年的科技下鄉(xiāng)工作進行了部署,我站xxx名工作人員,帶著制作的種子、糧油、經(jīng)作、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機、能源、農(nóng)技等宣傳展板,來到農(nóng)村一線,全面介紹宣傳了今年重點推廣的優(yōu)質(zhì)良種和農(nóng)牧漁業(yè)增產(chǎn)增收新技術(shù),今年,我和站里的同事統(tǒng)一集中開展科技下鄉(xiāng)活動xxx多次,發(fā)放科技書籍xx萬多份,印發(fā)科技資料xxx萬份。我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展送科技下鄉(xiāng)活動,幫助農(nóng)民朋友進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的技術(shù)指導。

(二)積極組織開展了科技培訓服務(wù)??萍颊臼种匾曓r(nóng)業(yè)科技培訓工作,今年縣里專門下發(fā)了關(guān)于加強農(nóng)業(yè)科技培訓工作的意見,我站在接到這份文件后,站里的領(lǐng)導迅速召開會議,并就專門的工作進行了研究部署。站里的同事們結(jié)合各自的所學,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)技推廣工作實際進行研究,我們根據(jù)各個村的實際情況,在今年xx月份開展農(nóng)業(yè)科技培訓服務(wù)。今年我站舉辦科技培訓班xxx多期,培訓人員xxx人次,通過開展科技培訓班,強化了廣大農(nóng)民朋友的農(nóng)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、培育了一批不離村不理土的農(nóng)業(yè)科技示范戶、提高了廣大農(nóng)民群眾學習科學的積極興趣。

三、豎立正確的工作方法

1、通過轉(zhuǎn)變工作作風,主動出擊,切實抓好科技服務(wù)。我們利用科技信息網(wǎng)服務(wù)平臺,參與受理農(nóng)業(yè)科技特派員服務(wù)熱線工作,全年共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、企業(yè)和廣大群眾對農(nóng)業(yè)科技的需求,累計接受科技咨詢(包括現(xiàn)場和電話)xxx人次,科技人員到現(xiàn)場指導xxx人次。同時主動加強與高等院校、科研單位,縣內(nèi)各行業(yè)部門、相關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系,掌握科技信息資源和科技動態(tài)。

2、整合資源,放大優(yōu)勢,強化科技管理工作。我站牽頭組織實施科技創(chuàng)新計劃,按時按質(zhì)按量完成創(chuàng)新計劃年度任務(wù);對各級農(nóng)村基層發(fā)布項目指南,組織科技項目申報、評估評審,編制年度項目計劃,對項目實施過程進行有效監(jiān)督,并組織鑒定、驗收。共累計下達科技項目xxx項,鑒定、驗收項目xxx項。

職工個人述職報告【篇4】

各位職工代表:

大家好!

在這個熱情洋溢的季節(jié)里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經(jīng)營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預祝大會圓滿成功。

下面,由我向大會做《集團公司20xx年度總裁工作報告》,請予以審議。

20xx年,集團公司針對乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業(yè),完善構(gòu)建“中國XX”的戰(zhàn)略布局。

20xx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監(jiān)督管理委員會立案調(diào)查,使公司在經(jīng)營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子經(jīng)過認真分析,準確判斷,采取了積極穩(wěn)妥的措施,帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難,使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力,繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢。

一、 20xx年公司取得的經(jīng)營業(yè)績

20xx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎(chǔ),在全體職工精誠團結(jié)、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經(jīng)營目標。20xx年公司共完成主營業(yè)務(wù)收入87.35億元, 完成預算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現(xiàn)利潤總額3.79億元,完成預算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創(chuàng)凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現(xiàn)稅后每股收益0.61元。

公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源,采用世界一流設(shè)備和技術(shù),以消費者需求為出發(fā)點,為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。20xx年,公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國,其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場占有率為19%,冷飲產(chǎn)品市場占有率為23%,奶粉產(chǎn)品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新,合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持了持續(xù)快速的增長態(tài)勢,20xx年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業(yè)聯(lián)合會列入“中國企業(yè)500強”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和良好的成長性,“XX股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后,再次入選“上證50指數(shù)樣本股”,連續(xù)六次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強”,榮獲“20xx年中國上市公司10大行業(yè)企業(yè)競爭力10強”稱號,并入選“中國上市公司企業(yè)競爭力100強排行榜”。

二、立足主業(yè),致力長遠發(fā)展

20xx年,公司立足主業(yè),依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

(一)強化奶源基地建設(shè)

奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè),從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì),為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源,確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,20xx年公司大力推進“個體牧場 養(yǎng)殖小區(qū) 牧場園區(qū) 現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式,帶動了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

20xx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元,發(fā)放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保證了廣大奶農(nóng)的'增收致富。20xx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個,建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)4個。截至到20xx年底,公司共建設(shè)奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(500—1000頭),建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設(shè)同時,公司積極引導奶農(nóng)改良奶牛品種,幫助奶農(nóng)運用科學的養(yǎng)牛技術(shù),提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量,引導、扶持各奶站、小區(qū)、牧場園區(qū)采用先進的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過一系列工作,基本從原奶收購數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。

(二)推動技術(shù)進步

公司一直注重加強技術(shù)隊伍建設(shè),通過不斷增加投入,大力推動技術(shù)進步。20xx年公司出資134萬元繼續(xù)對技術(shù)中心進行改造,以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅持注重對新產(chǎn)品研發(fā),注重對國際先進技術(shù)資源的利用,積極引進、吸收國內(nèi)外先進技術(shù),開展對外技術(shù)研究與合作,保證公司技術(shù)水平達到國內(nèi),甚至國際先進水平,積極順應(yīng)全球化競爭趨勢的要求。

20xx年3月,國家發(fā)展與改革委員會、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認定的國家級企業(yè)技術(shù)中心,XX集團公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對XX集團公司技術(shù)水平的認可,對于公司進一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè),公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。20xx年,公司繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,不斷強化安全措施、增強服務(wù)意識。通過國家綠色食品認證、ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全預防控制體系的良好運行,加強了對產(chǎn)品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障,繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營理念。20xx年初,“XX牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產(chǎn)品免檢資格。在同年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中,公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進入“紅榜”。20xx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業(yè)”稱號。

(三)強化品牌經(jīng)營

為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢,在競爭中取得更加有利的地位,20xx年公司在經(jīng)營管理過程中不斷強化品牌建設(shè)和管理,以經(jīng)營理念提升品牌形象,倡導天然品質(zhì)與健康理念,在為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,引導和培養(yǎng)消費者樹立科學的營養(yǎng)觀念和飲食習慣,展示了XX公司“以消費者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。

20xx年,公司通過一系列工作,加強與各新聞媒體聯(lián)系,取得新聞界的大力支持,加大企業(yè)宣傳力度,為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,提高了企業(yè)在社會各界的受關(guān)注程度,提高了對各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。

企業(yè)的成績和發(fā)展是靠社會各界的支持取得的,做為社會大家庭中的一份子,承擔相應(yīng)的社會責任,是企業(yè)的義務(wù),因為只有這樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認識,公司歷來重視對社會公益事業(yè)的投入,盡自己所能回報社會。20xx年,公司投入200多萬元用于社會公益事業(yè),幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會認可,在自治區(qū)“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎,通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競爭能力得到了增強。

20xx年6月,世界品牌實驗室(WBL)和世界經(jīng)濟論壇(WEF)共同評估的20xx年《中國500最具價值品牌》排行榜中,“XX”以137.87億元的品牌價值名列第38位,是中國食品行業(yè)唯一進入前50名的企業(yè)。20xx年“中國經(jīng)營報競爭力論壇”發(fā)表“中國市場優(yōu)勢企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報告”,XX品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。

(四)提升營銷理念

為應(yīng)對日益激烈的市場競爭,20xx年公司積極倡導全新的營銷理念,進一步整合市場資源,理順營銷渠道,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。

建立伙伴經(jīng)銷商制度,通過開放、誠信、雙贏的合作,大力提高市場開拓力和控制力。20xx年經(jīng)銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,讓經(jīng)銷商們真實感受和充分了解了XX,增強了對XX公司的信心,為公司發(fā)展爭取了更大的力量和更多的支持。

在不斷晚上這種營銷體系同時,我們也在積極探索新的營銷模式,開拓新的營銷渠道,尋找新的市場機會,在集團層面進行營銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營銷成本,提高利潤水平。

(五)調(diào)整生產(chǎn)布局,積極拓展規(guī)模

20xx年,公司在把握市場需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業(yè),進行了一系列項目投資和運作。

公司出資7771萬元,進行液態(tài)奶技術(shù)改造項目,目前部分項目已經(jīng)建成投產(chǎn),部分項目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項目在20xx年已投入1167萬元,項目預計于20xx年7月份投產(chǎn),同時在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個奶源帶,通過新建、擴建、并購等方式,完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整,有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改項目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,擴大產(chǎn)能,改進產(chǎn)品的花色品種,達到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求的效果,保持在國內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位,進一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場競爭能力。

公司還投入448萬元對部分奶粉生產(chǎn)線進行技術(shù)改造,投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造,投入913萬元對信息網(wǎng)絡(luò)進行建設(shè)與完善,投入205萬元資金進行物流項目建設(shè)。

這些項目的建設(shè),合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局,進一步擴大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,滿足市場對產(chǎn)品的需求,為公司更大的發(fā)展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(六)強化內(nèi)部管理,豐富職工生活

為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,增強企業(yè)核心競爭力,20xx年公司強化內(nèi)部管理,梳理各項管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,加強各個層級的執(zhí)行力,保障企業(yè)規(guī)范運作。強化“以人為本”的經(jīng)營理念,在保證企業(yè)發(fā)展的同時,為職工搭建施展自己才華的舞臺。

公司參照相關(guān)法律法規(guī),完善各項職工權(quán)益保障制度,并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會保險參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保,并為職工按月足額繳納了各項社會統(tǒng)籌保險費用。20xx年間,僅在呼市地區(qū)累計繳納社會保險費2102萬元,其中養(yǎng)老保險費1439萬元,醫(yī)療保險費411萬元,失業(yè)保險費118萬元,工傷、生育保險費134萬元,是市屬企業(yè)中繳費額最高、繳費最及時的企業(yè)之一。同時在全國其他地區(qū)也嚴格按照國家和當?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項工作。20xx年4月,在國家勞動保障部與全國工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國勞動就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)表彰活動”中,XX公司被評為“全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)”,在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。

隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競爭環(huán)境的變化,對我們的理念、思路、技術(shù)等各個方面都提出了不斷學習、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強職工培訓工作,20xx年公司繼續(xù)完善了職工培訓制度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實際需求,通過外部的、內(nèi)部的,公開的、一定范圍的,管理的、專業(yè)的等各種培訓,以及其他各種交流的機會,不斷提升全體職工素質(zhì),提高了職工對新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力,為完成更大目標、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準備。20xx年,全集團投入培訓資金400多萬元,其實這個數(shù)字也不能完全反映對培訓工作的投入,我們有些內(nèi)部培訓,是只有時間成本,沒有或只有少量的資金成本的,20xx年公司職工培訓時數(shù)人均達到50 小時??梢哉f,這支優(yōu)秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

20xx年,公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實際經(jīng)營情況以及職工需求,通過組織活動、發(fā)放物品等方式,開展職工各項福利工作,讓職工切實體會到企業(yè)對職工的關(guān)愛,也讓職工更加關(guān)愛企業(yè),促使企業(yè)更好發(fā)展,對企業(yè)有特殊貢獻、為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的職工,我們根據(jù)制度,進行了相關(guān)獎勵和激勵。

20xx年,公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動,如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設(shè)施的投入,職工活動中心也已經(jīng)建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設(shè)施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

三、公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難

20xx年,我們在經(jīng)營業(yè)績上取得了不錯的成績,但隨著市場競爭的加劇,企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,我們也意識到在我們前進的道路上,存在著很多的問題和困難。

1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào),乳制品產(chǎn)品標準與國際接軌,將刺激國外乳制品大量進入中國市場,加劇乳品行業(yè)國際化市場競爭。

2、國內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加,市場競爭持續(xù)加劇,乳制品主流消費產(chǎn)品利潤率降低,行業(yè)平均利潤率逐漸趨薄。

3、國內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期,隨著市場競爭日趨激烈,規(guī)?;偁幣c其他形式競爭并存,使競爭呈現(xiàn)出多方位趨勢,市場競爭促進企業(yè)整合,乳品行業(yè)內(nèi)部并購加劇,行業(yè)集中度逐年提高。

4、國內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對單一,市場細分不夠,產(chǎn)品附加值較低,技術(shù)創(chuàng)新能力相對較弱。

5、國內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長與競爭不斷加劇,致使奶源競爭更加激烈,優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。

6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求,基礎(chǔ)管理相對薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費。

行業(yè)發(fā)展、市場變化和企業(yè)規(guī)模的擴大,給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng),企業(yè)面臨的市場競爭愈來愈激烈,經(jīng)營風險加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對、快速反應(yīng),克服各種不利因素,增強應(yīng)對能力,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。

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