燃氣公司工作總結(jié)。

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燃氣公司個人工作總結(jié)(篇1)

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!

我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。

我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目標，來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執(zhí)行預防為主，防消結(jié)合的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，誰主管，誰負責;誰受益，誰負責的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持一票否決制，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標。二、加強重點部位安全檢查，和一崗雙責的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。

在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行一崗雙責考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站門站市區(qū)管網(wǎng)各調(diào)壓器各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇2)

我于2010年11月1日到公司，2日到徐州協(xié)鑫坩堝項目部工作。在本次坩堝二期建廠工作過程中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，和自己的專業(yè)基礎(chǔ)知識，適應了工作環(huán)境，并獲得了一些工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、主要工作情況

1、保利協(xié)鑫（蘇州）建設(shè)管理公司也是剛成立的，但其管理方法是完善的，作為一個剛?cè)肼毜膯T工，孔總給我親自授課，能夠?qū)W習到管理職責、管理內(nèi)容、建設(shè)公司的部門分工及職責，無論是對于個人工作還是自我升華，都是很有幫助的。

2、而本人負責的是電氣專業(yè)，而一期項目原先的電氣專工（王工）工作經(jīng)驗非常豐富，可以說在整個項目上，電氣工作是最有條不紊的一個專業(yè)類別，王工在一期過程中就憑借自己老電廠的經(jīng)驗與很多的預先工作，將電氣高壓外線預留做到位、保安電源設(shè)計到位且已經(jīng)購買完設(shè)備、現(xiàn)場臨時電的預留也十分到位，而作為二期項目電氣專業(yè)，只要在此接口的基礎(chǔ)上進一步的完善即可。此種做法無論對于個人還是對于整個公司來講，都是需要極力去推廣的。

作為我個人來說，也要發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗，把良好的傳統(tǒng)傳至三期乃至四期、至以后的各項工作當中去。

3、剛到項目部，正直土建工作起始階段，我到項目部正值設(shè)計階段開始。我要負責審核設(shè)計圖面。后續(xù)需要進行采購流程工作，于是接觸了我公司采購系統(tǒng)。剛剛接觸EC、ERP系統(tǒng)時，我還不是很熟練，遇到不是很明瞭的地方都主動向公司培訓經(jīng)理和現(xiàn)場的同事請教，隨著實際工作能力的展開，我現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了該工作的要領(lǐng)，能夠迅速的協(xié)調(diào)各類資源。

4、其他方面：

①積極向項目部提出合理化建議，如過程控制、施工方案、設(shè)計方案、成本控制方面；②認真做好工程質(zhì)量的控制；

③主動與其他各系統(tǒng)專業(yè)專工交流，做好協(xié)同工作，熱情幫助他人；

④積極參加公司組織的各項活動，如參加坩堝項目舉辦的拔河、兵乓球賽等。

二、不足之處與目標方向

1、作為剛剛步入?yún)f(xié)鑫的一員，雖然已經(jīng)步入社會8個多年頭，但我需要學習的東西還有很多，如在溝通方面還不夠主動性，規(guī)范部分掌握不夠，工作中有些急躁，工作方法還欠妥，希望領(lǐng)導和同事多提意見，并在不斷完善細化自己工作的同時，為公司的品牌建設(shè)做出自己應有的貢獻；

2、積極鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)能力和專業(yè)水平；

3、發(fā)揮勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，使每一項工作順利開展并最終取得成功。工作積極努力，吃苦耐勞，快速適應現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，努力提高自己的組織能力。在業(yè)余時間，努力學習現(xiàn)場管理等相關(guān)知識，為后期能更好的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

跨過2010年，步入2011年，是協(xié)鑫公司處處開花結(jié)果的一年，也是我個人收獲的一年。幾個月的實習期即將結(jié)束，我深深地了解，一分耕耘、一分收獲，而成績和進步與領(lǐng)導的指導和幫助是分不開的。今后，我將進一步加強技術(shù)學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，不斷完善自己，為公司爭光添彩做出貢獻！

總結(jié)人：方濱濱

2011年1月15日

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇3)

淮北華潤燃氣濉溪分公司20xx年度在公司領(lǐng)導、黨總支及縣建委的正確領(lǐng)導下，牢固樹立安全發(fā)展理念，在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，并在此基礎(chǔ)上做了很多開創(chuàng)性的工作，讓分公司經(jīng)濟效益和社會效益邁上了新的臺階。

一、20xx年度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標再創(chuàng)歷史新高

1、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方，其中民用戶為319萬方，公服為67萬方，工業(yè)天然氣為699萬方）。全年工業(yè)戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。

2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域，將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今，民用戶總戶數(shù)已突達到5.1萬戶，公服160余戶，工業(yè)13戶（其中包括焦爐氣用戶4戶）。僅20xx年1-10月份，就驗收各類新戶近15000戶，建卡各類新戶近萬戶，用戶的發(fā)展與快速增加達到歷史最高水平。

3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作，公司專門抽調(diào)業(yè)務尖子成立了安檢小組，使安檢工作更加專業(yè)化、細致化。20xx年總安檢戶數(shù)為20000戶，成功安檢13000戶，發(fā)現(xiàn)隱患3000余處，主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發(fā)隱患整改單，并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪，一方面有力保障了燃氣用戶的安全使用，遏制了重、特大事故的發(fā)生，同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū)，如恒大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現(xiàn)場隱患整改等活動，一方面宣傳了燃氣用氣安全常識，一方面將用戶的隱患進行現(xiàn)場立即整改，將用戶的安全落到了實處。

4、20xx年度共計小修20032處，開通燃氣1864戶，新戶掛表3140塊，舊戶改造306戶，室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處，更換燃氣表311塊（其中過期表258塊），工業(yè)戶流量計等燃氣設(shè)施維修65余次，有力地通過優(yōu)質(zhì)及時的服務來推進公司的發(fā)展。

5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運行，燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”，并在大廳設(shè)立專柜進行銷售，真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃氣具，用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃氣具500臺，并為用戶免費進行送貨、安裝、調(diào)試，并履行“三年免費保修、終身維修”的服務承諾。

二、加強管理，工作爭先，服務創(chuàng)優(yōu)，努力提高用戶滿意度

20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去，想顧客之所想，急顧客之所急，以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務，來保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。

1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆，收費金額2802.55萬元；cng充值全年度共17582筆，充值金額為1285萬元，辦理新卡225張，補卡96張。

2、完善和梳理了大廳部分工作流程，將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務的咨詢、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳，一方面使工作銜接更加順暢，另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶，零戶安裝等流轉(zhuǎn)200余戶。

3、加強了各項工程、小區(qū)、管網(wǎng)及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理，嚴把工程驗收質(zhì)量關(guān)，履行各類驗收手續(xù)，健全各類工程竣工圖紙，對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶，全年各類用戶新卡10000余戶。

4、隨著縣城燃氣的發(fā)展,用戶量快速增長和戶內(nèi)燃氣設(shè)施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內(nèi)燃氣安全事故屢有發(fā)生。針對以上情況，并本著用戶自愿購買的原則，公司與華潤保險經(jīng)紀、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃氣保險”業(yè)務，保障最高可達36萬元/年，讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障，將損失減少到最小化。自20xx年5月份開展此業(yè)務以來，已銷售保險金額為近30萬元。

5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度，加強對長期不用戶及重點用戶的管理，提高了員工對工作的積極主動性，使各項工作更加細致化、合理化。

6、加強客服部的內(nèi)外部稽查職能，加大了對抄收安檢員的內(nèi)部核查、過氣表不走、用戶用氣性質(zhì)的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度。20xx年共查處違章用戶4戶，民轉(zhuǎn)公3戶，追繳各種氣費248603方，補收氣款10萬余元。

7、加大了員工的專業(yè)技能培訓和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓15次，提高員工的專業(yè)技能和服務理念，從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權(quán)益日”、“學雷鋒活動日”、“政務化開宣傳日”、新小區(qū)的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識，樹立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。

8、設(shè)立了“志愿者服務臺”等服務爭創(chuàng)崗位，涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務標兵，起到了良好的示范帶頭作用，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導XX縣建委及公司領(lǐng)導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽稱號；運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北最美青工”榮譽稱號；多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

9、加強員工的服務意識，履行24小時服務承諾，對用戶的各種搶險搶修及時出險處理，消除安全隱患，保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。在十八大召開之際，積極響應號召，“多謀民生之利、多解民生之憂”，始終堅持社會效益，堅持“以客戶為導向”的服務宗旨，為用戶提供“專業(yè)、高效、親切”服務，用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務品牌。

10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作，全員開展kaizen細微改善上報工作。經(jīng)過宣傳培訓，使員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的好習慣，有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間，上報各類kaizen近百條，人均改善件數(shù)達到1.9件。

三、安全生產(chǎn)，消除隱患，狠抓燃氣隱患整改治理

分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會，保證了自上而下，每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度，每個職工都深知自己身上的安全責任，做到層層落實，真正把安全工作落到實處。1、分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行了“三個加大”，即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對基層部門主要責任人、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，并將獎懲兌現(xiàn)與安全責任人考核掛鉤，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡，做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，定期召開安全會議，通過學習其他公司的先進經(jīng)驗，分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓，同時結(jié)合分公司的實際情況，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化安全生產(chǎn)責任追究制度，夯實安全管理基礎(chǔ)。

2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作，全年員工培訓達到12次，發(fā)放各類安全宣傳彩頁20xx余份。通過培訓，加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學習，提高了員工的安全素質(zhì)，并對重點崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度，讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律，作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施以及有關(guān)事故案例等。

3、始終堅持定期開展安全自查活動，并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備運行狀況等進行檢查并及時做好記錄，對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間，使檢查取得實效，不致流于形式。

4、建立隱患整改機制，對安全隱患一抓到底，徹底根治。20xx年度分公司認真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》，借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機，全面貫徹和加強了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理，梳理修訂了分公司職安健、體系建設(shè)、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編，組織開展了班組安全建設(shè)和行為安全觀察。通過以上工作，20xx年度分公司臺賬精細化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效，歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn)，并不斷有亮點出現(xiàn)，得到了公司領(lǐng)導的肯定。

5、全力進行隱患整改工作，保障燃氣管網(wǎng)輸配系統(tǒng)正常運行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況，制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃，及時處理各種用戶報修，全體人員加班加點，加快工作進度，整治安全隱患，確保安全供氣。

（1）室內(nèi)小修小計20032次，更換燃氣表311塊，公服戶皮膜表更換12塊，工業(yè)戶流量計等燃氣設(shè)施維修65余次；

（2）分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案，責任到人進行定期監(jiān)管，在此基礎(chǔ)上形成長效監(jiān)管機制，取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線累計達1845余公里，對在建工程監(jiān)護22處，巡查漏點15余處，有力保障了燃氣管網(wǎng)安全運行。

（3）利用先進設(shè)備激光檢測儀對縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進行激光查漏，發(fā)現(xiàn)漏點并處理249處，有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣；

（4）為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象，分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工，完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作，并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改，力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。

（5）準備預案，認真演練，努力提升應急處置能力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點，20xx年，分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應急預案》、《室內(nèi)漏氣著火應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等專項預案，建立健全了應對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制，基本形成了較為完善的應急預案體系。同時，分公司成立自己的救援隊伍，并加強部門之間協(xié)作，有效地提升了各級應急處置能力。分公司于今年年底進行了預案演練桌面推演活動，演練中人員按預案各司其職，嚴格按程序處理，取得了“處亂不驚，臨危不懼，按章操作，化險為夷”的效果，在有效驗證預案的可操作性的同時，使廣大干部職工受到了教育。

四、工作中存在的問題

20xx年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務及目標工作已經(jīng)全面完成，這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果，工作目標的完成，有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進步，支持了公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，為下一步整體建設(shè)的開展創(chuàng)造了有利的條件?；仡欉^去，我們積極應對各種困難與挑戰(zhàn)，扎實開展各項工作，在經(jīng)濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設(shè)、服務爭創(chuàng)等方面取得了一定成績，但仍存在許多問題：

1、落實管理細化程度不到位。由于分公司于20xx年底合資改制，員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻，個別同志在解決問題時方法跟不上，導致了工作效率不高，解決問題辦法沒有創(chuàng)新。

2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應，尤其是XX區(qū)的用戶還未使用上天然氣，工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段，經(jīng)濟效益還不十分明顯，燃氣技術(shù)運用效率仍然很低，燃氣工業(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想。

3、與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強，尤其是管網(wǎng)施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復工作需即時跟上，濉溪轄區(qū)居民向政府機構(gòu)、行風熱線等投訴的問題大部分源于此處。

分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度，利用各種方式加強對員工的業(yè)務知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓，強化勞動紀律的管理，提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力，爭取在各項工作都上一個新臺階。

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇4)

公司黨委深入學習貫徹黨的十九大精神，圍繞集團“1234”黨建工作思路，抓規(guī)范、強基礎(chǔ)、補短板，全面提升黨建工作質(zhì)量，實現(xiàn)四個全覆蓋。

十九大學習貫徹全覆蓋。緊跟中央步伐，集中觀看十九大開幕式電視轉(zhuǎn)播。召開黨員大會，本部全體黨員及下屬公司中層以上管理人員參加，從各個方面深入淺出的解讀了十九大精神內(nèi)涵。制作了4期的十九大精神系列黨課，由黨委書記親自授課;前往下屬公司黨支部宣講黨課2次。組織了形式多樣的學習十九大主題黨日活動。參觀崗上村抗大一分校、紅旗渠愛國主義教育基地、廉政教育基地，接受紅色教育。

黨建基礎(chǔ)管理全覆蓋。結(jié)合公司組織構(gòu)架的調(diào)整，對原有的支部設(shè)置進行了重新劃分。配合區(qū)域一體化，加強對下屬公司支部指導和管理。出臺黨委委員分工制度，明確黨委委員職責;設(shè)置專職黨務人員1名;對區(qū)域154名黨員檔案資料進行了重新梳理。根據(jù)集團“一手冊兩清單”，對16項黨委制度、14項支部制度，及相關(guān)臺賬進行梳理。健全黨建基本制度，優(yōu)化完善黨建工作記錄。

創(chuàng)先爭優(yōu)全覆蓋。修編《黨建工作年度評先評優(yōu)制度》，將基層黨組織和黨員管理納入創(chuàng)優(yōu)爭先的體系。XX市經(jīng)信委(國資委)在建黨97周年之際，授予XXXX燃氣有限公司“先進基層黨組織”榮譽稱號。獲得中西大區(qū)學習十九大精神黨建知識競賽二等獎。開展豐富的文體活動，舉行區(qū)域公司籃球賽，設(shè)立乒乓球室，參加山西黨工委運動會，加強團隊融合。

業(yè)績提升全覆蓋。根據(jù)總部部署，在年度工作考核中增加黨建工作考核比例;出臺黨建考核方案，明確黨員考核細則，將黨建工作考核與部門、個人業(yè)務考核結(jié)合起來，考核日?；?考核結(jié)果應用于年度考核、崗位晉升、評優(yōu)評先結(jié)合起來。結(jié)合學標桿經(jīng)理人蹲點工作，在每位經(jīng)理人的蹲點責任書中增加了黨建工作任務。敦促經(jīng)理人下基層解決基層支部的問題。

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇5)

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。

我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負責;誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。

對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識

天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇6)

一、公司安全生產(chǎn)基本情況

1、公司基本情況登記（營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等）

2、安全生產(chǎn)委員會成立文件；（成立情況、人員構(gòu)成介紹）

3、配置專職安全員，安全管理人員證書、公司主要負責人安全培訓證書；

4、員工花名冊；

二、公司安全生產(chǎn)責任制和考核制度

1、安全生產(chǎn)責任制層層簽訂（主要負責人、分管領(lǐng)導、各部門負責人、班組長、成員）；2、安全生產(chǎn)績效考核制度（需補充）

三、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（輸配部涉及內(nèi)容較多）

1、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總；2、各部門安全操作規(guī)程（包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場營銷、業(yè)務承接、財務在操作過程中的安全）；

四、安全生產(chǎn)教育培訓

1、安全生產(chǎn)教育培訓制度；2、公司主要負責人、專職安全員參加安全培訓和取證記錄；4、年度、季度、月度安全教育培訓計劃；5、安全生產(chǎn)教育培訓記錄；6、新員工“三級”安全教育培訓（包括臨時崗位、換崗、外包施工隊）；

教育形式和內(nèi)容：1、班組每月不少于兩次，部門不少于一次。2、“走出去，請進來”的培訓方式，每年5－6次外派學習；3、每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

安全教育宣傳形式：1、《燃氣安全使用手冊》；2、“安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫；3、每2年1次入戶安全宣傳。

五、職業(yè)危害管理臺賬

1、職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度；

2、勞動防護用品發(fā)放管理制度和記錄；

六、危險源管理（液化站是重點）

1、危險源管理制度；

2、重點生產(chǎn)經(jīng)營場所管理、檢查、評估；

七、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業(yè)部、輸配部、工程部是重點）

1、領(lǐng)導檢查；

2、安全員日常檢查；

3、各部門自查自糾；

內(nèi)容：1、年度全面安全大檢查；2、月度例行檢查3、每周日常檢查；

八、工程項目安全設(shè)施“三同時”臺賬（工程部是重點）

1、工程項目三同時（同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和管理）管理制度；

2、設(shè)計圖紙、審批文件、驗收報告；3、安全評價報告與其它資料；

九、應急救援預案（搶險是重點）

1、安全事故應急救援預案以及演練記錄與照片（計劃每年根據(jù)預案進行1－2次預案演練）

十、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養(yǎng)記錄；

1、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養(yǎng)記錄；（氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機、熱水爐、卸液臺）定期檢測、檢驗；

2、特種作業(yè)人員管理制度、登記、證書審核等；（持證上崗）

十一、安全作業(yè)

1、包括動火、吊裝、高空作業(yè)（2米以上）、有限空間（相對封閉的空間）作業(yè)等安全作業(yè)；

（1）持證上崗、公司審批，通過安全評價后方可進行作業(yè)。

（2）必須配備現(xiàn)場管理人員

（3）有限空間必須做到通風、檢測、申報、現(xiàn)場監(jiān)督等；

十二、相關(guān)方安全管理（工程部是重點）

1、這里主要涉及到工程物資部的項目施工安全管理，需簽訂合同，建立相關(guān)安全管理制度，對外包施工施工隊進行安全教育培訓，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定，如果發(fā)生事故，公司負有統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的責任，工程可以承包，安全不能承包。

2、事故處理：按照“四不放過”原則進行處理；

十三、消防管理

1、消防管理制度；2、消防器材、防護器材配置以及登記；3、消防演練、安全檢查等（可以歸類到應急救援預案內(nèi)）；

十四、各項法律法規(guī)匯總（安全生產(chǎn)法、建筑工程、事故調(diào)查、特種設(shè)備、?；饭芾恚?/p>

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇7)

__年，在__區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，公司上下認真學習貫徹十七大精神，緊緊圍繞“科學發(fā)展、構(gòu)建和諧”這一目標，以“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”為指導方針，堅持以人為本、安全生產(chǎn)，講科學、持續(xù)發(fā)展，規(guī)范內(nèi)部管理。全體職工團結(jié)拼搏，務實創(chuàng)新，確保了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成?，F(xiàn)將__年開展的主要工作總結(jié)如下：

(一)狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用

基層黨組織和領(lǐng)導班子建設(shè)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導班子團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設(shè)的主要目的來抓。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體議事制度，相互溝通，增強合作，形成了團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體。__年共召開班子會26次，支委會5 次，共同商議研究決定公司工作。堅持原則不搞一團和氣，獎懲分明與員工一視同仁。密切配合相互補臺，勇?lián)熑慰朔щy。堅持節(jié)假日和平常安全值班，全年平均每人24天以上。認真履職，腳踏實地，深入一線解決職工生產(chǎn)、生活、學習中遇到的問題。參加巡線48余公里，到點、站、片、工地檢查581人次。通過班子成員的積極努力，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務。

據(jù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，具有最低的工程成本和最少的工程維護工作量的特點，大大提高公司對高層用戶管理水平。

(二)狠抓隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)

一個公司想要做大做強、穩(wěn)定發(fā)展，必須要有一支高素質(zhì)的人才隊伍，基于這個理念，公司從引才、育才、用才上，都有仔細的考量。公司現(xiàn)有正式職工85人(其中女職工38人)，平均年齡39歲。研究生1人、大專以上文化程度共42人，占職工總?cè)藬?shù)的48.3%。有華油集團技能專家1人、中高級專業(yè)人員8人、技師1人、高級工13人。黨支部有黨員25人，入黨積極分子4人。到目前，公司已基本形成一個門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展。

為完善隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，全力構(gòu)建一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)機制，堅持重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)。針對每一個員工的文化、技術(shù)、專業(yè)、能力、水平、素養(yǎng)等恰當安排適合的崗位，充分發(fā)揮其長處，規(guī)避其短處。公司始終堅持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，努力拓展人才發(fā)展空間，大膽使用踏實、上進的年青人，讓青年人在實際崗位上擔擔子、挑大梁、露一手，使一些有開拓力和創(chuàng)新力的青年人有了用武之地，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的青年人才。

為保證員工隊伍素質(zhì)的整體提高，公司采取了三項措施：

一是加強學習培訓。今年，不但以部門、班組、工會小組等為單位開展了多次崗位培訓和測試，同時，由公司組織在養(yǎng)馬管理站石盤配氣站舉辦配氣工燃氣知識和站場設(shè)備現(xiàn)場操作培訓，公司各配氣站職工及相關(guān)部室人員20多人參加了培訓。__年共完成職工安全、計量、財務、巡線、輸配、班組長等培訓30人次。加氣站利用輪班休息時間，由站長、老師傅講課，進行培訓學習。

二是大力弘揚良好的風氣。公司對涌現(xiàn)出來的先進個人、先進事跡，都在各種會議上進行表彰和獎勵，充分發(fā)揮了榜樣的示范力量。公司鼓勵廣大職工學技術(shù)、鉆業(yè)務，爭當學習型、創(chuàng)新型員工。對涌現(xiàn)出來的先進個人、先進事跡，都在各種會議上進行表彰和獎勵，充分發(fā)揮了榜樣的示范力量。

三是建立了職工成才的激勵機制。公司注重為職工創(chuàng)造學習機會，鼓勵職工在工作中學習，在學習中工作，多學習業(yè)務知識，爭當崗位標兵和技術(shù)能手，調(diào)動了職工自學的積極性。

(三)狠抓規(guī)范管理確保安全環(huán)保

1、堅持科學管理，提高企業(yè)效益

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強經(jīng)營管理列入工作重點。

在物資采購中，我們堅持做好“五比”，即“比質(zhì)、比價、比遠近、比服務、比誠信”，認真把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保工程物資供應及時。大型調(diào)壓柜等堅持由公司招標，物供部堅持對安裝公司的材料進場檢查，對不符合公司要求的材料禁止安裝公司使用。較大型的安裝工程全部進行三家以上公司招投標。降低工程投入。

在財務管理上，嚴格按照公司整體經(jīng)營目標和規(guī)范、強化管理的要求,開源節(jié)流,強化精細管理，對工程的核算辦法不斷改進。同時加強內(nèi)控，防止漏洞，嚴格控制業(yè)務招待費。

2、在安全工作上做到“六個到位”

安全是燃氣行業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作。以“百日安全競賽活動”為契機，抓住“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”這一主題，以隱患整改為重點，真抓實干，開展了行之有效的安全管理工作。

(1)安全基礎(chǔ)資料統(tǒng)一到位

“無規(guī)矩不成方圓”。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。在此項工作上，我公司領(lǐng)導班子堅持做到思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。20_年，我公司開始著手對加氣站、配氣站及公司的上墻圖紙資料、制度、預案和記錄本等22種基礎(chǔ)資料進行了規(guī)范統(tǒng)一，并對站場管理、施工現(xiàn)場和資料規(guī)范填寫加強了管理。

(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理到位

一是自07年3月起，每周五召開由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導主持的施工方、監(jiān)理及公司相關(guān)部門參加的施工現(xiàn)場規(guī)范會。全年共召開施工現(xiàn)場管理規(guī)范會29次，參會600余人次。

二是對施工現(xiàn)場加強了監(jiān)督管理。為保證施工安全，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。狠抓習慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。全年現(xiàn)場監(jiān)督檢查總計717人次。

三是組織相關(guān)部門對竣工工程驗收時，都嚴格按照《施工現(xiàn)場驗收評分細則》進行驗收。參加驗收的人員進行分工，嚴把驗收關(guān)口。對符合設(shè)計要求的工程堅決不予驗收，要求施工方必須整改，之后再報復驗，直到驗收合格為止。

四是要求施工單位在動火之前必須提出動火申請，制定施工作業(yè)現(xiàn)場動火方案和安全預案，必須在安全環(huán)保質(zhì)量部辦理“動火許可證”，在得到公司相關(guān)部門簽字允許后方能進場施工。

(3)隱患整改落實到位

__年，按照二至三年隱患整改計劃，公司加大了隱患檢查及整改力度，把隱患整改作為一個重頭戲來唱，尤其是全區(qū)老化管線、閥門和調(diào)壓器等的整改。

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇8)

晉級申請書

時光荏苒，來到科力鋼鐵有限公司已三個月有余。再這段時間里，深得領(lǐng)導和同事的幫助使我快速融入到這個溫暖的大集體。這里讓我受益匪淺，學會了更加深刻的分析問題和不斷努力的提高自身素養(yǎng)，為我的人生增添了一片光彩，以下是我這段時間的工作總結(jié)。

一、實驗室

在王科長和劉助理的帶領(lǐng)下，實驗室所有設(shè)備都能獨立操作，并熟練掌握其工作原理。

1.1金相試驗

從鑲嵌、研磨、拋光、金相分析能熟練操作，并能保證每一次所看的組織都是清晰的，尤其時邊部位置，因為它是分析爆頭，麻點，開裂，脫碳，割傷的重要位置。

1.2硬度測試

能根據(jù)客戶要求選擇合適的硬度機和載荷值，在使用維氏硬度計的時候，會判定打出來的四邊形是否滿足實驗要求，以及設(shè)備本身的誤差。洛氏硬度計，根據(jù)不同的硬度范圍選擇合適的載荷力（HRA/ HRB/HRC），再根據(jù)試樣的不同外觀來選擇合適的夾頭。

1.3外形測量

掌握了二次元和投影儀的使用方法，利用二次元測量螺絲的螺距，外徑和R角等參數(shù)。利用投影儀投影成像，再用標準模板比對異形線的外觀尺寸?？锤黜梾?shù)是否控制在公差范圍內(nèi)。

1.4化學成分分析

掌握碳硫分析儀和原子吸收分光光度計的操作及工作原理。碳硫分析線材里面的碳和硫的含量，通過該分析能更加準確的判定材質(zhì)，從而分析是屬于混料還是脫碳不良。原子吸收分光光度計分析線材的非環(huán)保元素是否超標（Pb、Se、Hg、Cr等8種元素）。

對以上所有工作所得到的數(shù)據(jù)進行記錄分析，并對異常情況及時上報領(lǐng)導。

二、品管科

2.1酸洗檢測

主要負責檢測皂化液里面的油脂度，磷化液里面的游離酸和全酸的濃度，促進劑濃度，1、2、3號槽鹽酸濃度。發(fā)現(xiàn)異常及時上報領(lǐng)導并跟蹤問題處理情況。

2.2抗拉/打火花

學會了抗拉試驗（原料、燉母線、成品），打火花確認我司的所有牌號產(chǎn)品，冷墩試驗以確認爆頭、麻點等缺陷判定。

2.3輔料檢驗

檢驗來料柴油的密度和鹽酸的濃度。并對異常及時反饋給采購，每月編寫輔料來料檢驗報告。

2.4成品報告

對客戶出示《成品檢測報告》并在貨物到達客戶的同時通過郵件等手法發(fā)給相應客戶。對樣品進行留樣，方便后續(xù)追溯。

三、工程科

3.1儀器校驗

每月初對現(xiàn)場所有的千分尺和磅秤進行校驗，對不可修正的磅秤上報工務處理，后續(xù)及時的對工務維修過得產(chǎn)品進行確認。對不合格且不能修正的千分尺做報廢處理，并通知使用人重新領(lǐng)取標定。

3.2作業(yè)指導書編寫

編寫鑲嵌機、研磨機、拋光機、洛氏硬度計、原子吸收分光光度計的作業(yè)指導書，采用格式為大步驟、詳細步驟、圖片和注意事項格式進行編寫。修正了鹽酸檢測作業(yè)指導書。

3.3異常分析

對客戶投訴和內(nèi)部不良產(chǎn)品分析其材質(zhì)、爆頭、麻點、硬度不符等原因通過做金相、碳硫等方法分析，并將分析結(jié)果出示報告上報領(lǐng)導，對樣品進行留樣確認，方便后續(xù)追溯。

3.4燉爐工藝開發(fā)

配合王科長開發(fā)SCM435和1T的工藝開發(fā)，并對每一次試驗的線材做抗拉、冷墩、金相和硬度測試，并記錄每一的分析結(jié)果和不良原因，為后續(xù)的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。對試驗的產(chǎn)品做抗拉、冷墩、金相，并全面記錄結(jié)果，分析該結(jié)果產(chǎn)生的原因。

在這里盡管我取得了一定的成就，但是我深刻認識到自己還有很多不足，在后續(xù)的工作中，做好自己的本職工作的同時，更加努力的學習，多想、多問、勤思考，爭取在一定的時間后能更加熟練的掌握實驗室的各項任務，了解現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝，從而更好的分析試驗結(jié)果，并在這個過程中獲取更多的信息，不斷提高自身素養(yǎng)。

最后祝公司飛黃騰達，成就蒸蒸日上。

品保工程部：李小峰

2012.08.31

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇9)

20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)，狠抓燃氣安全管理工作，取得了優(yōu)異成績，做到安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)將20xx年燃氣安全管理情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）制定燃氣應急預案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應急預案》等，濾布結(jié)合我縣實際，制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應急預案》，來指導城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應急處理，及時、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故，在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護人民生命財產(chǎn)安全。

（二）認真落實安全生產(chǎn)責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，要求企業(yè)按照責任書的要求，認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生。

（三）認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照市縣有關(guān)文件要求，我局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，下發(fā)了《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動的通知》，于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，在大戲院廣場設(shè)咨詢臺，設(shè)置彩虹門，利用宣傳車，發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

（四）突出重點，嚴格管理，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題，依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》，突出重點，嚴格管理，采取多種措施，規(guī)范經(jīng)營行為，做好燃氣市場管理工作。

1、認真開展燃氣安全日常管理工作，由燃氣辦負責。對照燃氣站點進行日常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、認真做好專項整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》，整治時間為半個月。為做好專項整治工作，我局成立了組織，抽調(diào)5個人，一臺車，專門從事這項工作，堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導槍15把，送檢過期鋼瓶100多只。

3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作，將兩個重大危險源，團結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進行了登記，及時掌握情況，杜絕事故的發(fā)生。

二、下一步工作打算

（一）加強學習，提高認識

我局將在繼續(xù)認真學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎(chǔ)上，繼往開來，與時俱進，加強燃氣市場管理，強化安全意識和群眾觀念，做到依法行政，嚴格管理，使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；墓芾碥壍溃_保一方平安。

（二）加快辦理證，使燃氣市場合法運營

與各業(yè)務單位積極配合，按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦理證程序，盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件，使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展，以利于我們的管理。

（三）積極探索新的管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合，通力協(xié)作，明確職責。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。

（四）繼續(xù)加強宣傳正面引導

我局將做到雙管齊下，一邊加強管理，一邊加強宣傳教育，將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃氣安全生產(chǎn)，強化企業(yè)及居民的安全意識和觀念，正確引導，依靠全社會的力量，監(jiān)督液化氣的安全管理，防患于未然。

燃氣公司年終工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間，到萬福燃氣公司上班已經(jīng)20天了，也學到了不少關(guān)于天然氣的知識，現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下：

以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白，所以很多東西都要從頭學起，我覺得這也是一個鍛練自己的機會，我通過看資料以及本部門不定期的培訓讓我學到了好多，同時我也通過網(wǎng)絡瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識，一步一步積累行業(yè)知識，加強學習，以便自己能盡快地入行。

一、以下是這段時間所學到的一些知識

1、掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識：形成、分類、優(yōu)點以及用途；

2、大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站；

3、對整個園區(qū)各個廠的地點以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了；

4、了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理；

5、熟悉了公司的合同（與客戶的簽約合同）；

二、體會

1、天然氣作為國家的新興能源，它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源，有效的改善了空氣質(zhì)量，西氣東輸為環(huán)保立下了一功、

2、武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ)，鋪好了戰(zhàn)場，只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。

3、作為公司的一名員工，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工，爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇10)

總結(jié)報告

不知不覺，來到公司已經(jīng)有半年的時間了，在工作學習中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間，勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的學習，不懈的努力和領(lǐng)導的栽培，在思想和覺悟上取得了一定的成績，但也有諸多不足回顧過去的半年，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：

一、工作方面

由于以前從未關(guān)注過燃氣行業(yè)的信息，因此從一進公司我就抓緊時間努力學習燃氣行業(yè)的有關(guān)知識，從《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》學習和同事討論工程相關(guān)問題，向領(lǐng)導請教疑問，逐漸認識到燃氣行業(yè)的現(xiàn)狀及各種規(guī)范要求，在這半年里，因公司開展“村村通”工程及配套工程，從中學習到了書本上學不到的東西，在中壓長輸中，領(lǐng)導帶我學習如何合理安排長輸管道走向，如何跟村里接洽協(xié)商征地賠償?shù)仁乱?，再施工現(xiàn)場讓我了解中壓管道焊接鋪設(shè)并發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)現(xiàn)各種問題即拿出解決問題的方案，在“村村通”工程中由于實習期間已經(jīng)學習過基本知識，因此領(lǐng)我學習村內(nèi)中低壓管道的更改，制定調(diào)壓箱的位置等村內(nèi)重點問題，在學習上已經(jīng)學會基本的制圖及“村村通”工程及配套工程的管線設(shè)計，并學習制作各種交底單與施工隊明白紙并簡單學習竣工資料知識。

二、思想方面

始終和公司保持一致，自覺遵守各項法律和規(guī)章制度，始終把安全放在首位。

三、存在的問題

1、工程部門對我而言是一個全新的部門，許多工作都是邊摸索邊干活，使其工作效率不高。

2、有些工作做得不夠細心，缺乏主動性和針對性。

3、在質(zhì)量發(fā)現(xiàn)的問題整改不及時不到位。4自己的業(yè)務能力有待提高。

四、工作計劃與未來的打算和要求

1,、加強學習與擴展知識方面，努力學習天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。

2、認真履行自己的崗位知識，在各級領(lǐng)導下不折不扣的完成本職工作。

3、注重加強部門的團結(jié)合作和其他同事緊扭成一條繩，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和水平。

4、遵守公司的制度堅決維護工行公司的利益。加強施工方與各級村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)整好工程進度，避免由于溝通不當造成的工程停工

5、及時匯總每日工程量，爭取一日總結(jié)，一日記錄。為以后工程質(zhì)量把握力度，嚴把質(zhì)量關(guān)核算并嚴謹不茍。

6、繼續(xù)保持這一年的長處，身體力行團結(jié)同事為公司發(fā)展繼續(xù)努力。在新的一年，再次感謝良師益友般領(lǐng)導對我的關(guān)懷寬容，各位同事對我的不斷幫助，我必將發(fā)奮感激，繼續(xù)前行

工程部：賈曉光 2017年12月25日

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇11)

時光荏苒，稍縱即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃氣有限責任公司管網(wǎng)分公司報道。時至今日，六個月的試用期已接近尾聲。在這六個月的時間里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，以自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，加以刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，能較好的完成領(lǐng)導交給我的工作任務?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。

一、個人情況簡介

20xx年9月—20xx年7月，就讀于黑龍江大學通信工程專業(yè)。

20xx年8月—20xx年8月，就職于中國聯(lián)通黑龍江省大興安嶺地區(qū)分公司。 20xx年9月—20xx年7月，就讀于西南石油大學測試計量技術(shù)及儀器專業(yè)。 20xx年8月—20xx年11月，就職于重慶燃氣集團股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月，就職于綿陽港華燃氣有限公司。

20xx年5月—至今，就職于成都城市燃氣有限責任公司管網(wǎng)分公司。

二、試用期工作表現(xiàn)

工作伊始，在管網(wǎng)分公司人力資源科張科長的指導下，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導下，我系統(tǒng)的學習了公司的安全教育知識并參加了三級動火培訓，為我以后該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨后，我被分到了分公司技術(shù)科。

在分公司技術(shù)科工作的第一天，黃科長詳細的給我們介紹了技術(shù)科的工作職責。技術(shù)科主要負責公司場站的機械、計量等設(shè)備的維護和管理，城市燃氣管道的陰極保護工作等，并且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點工作項目。由于我在之前的公司從事的是計量管理工作，對陰極保護的工作不是特別熟悉，為了讓我們盡快了解陰極保護這項工作，拓展以后工作的業(yè)務范圍，黃科長為我們實習期的工作確定了大致的方向。

（一）陰極保護前期資料整理工作

陰極保護技術(shù)是電化學保護技術(shù)的一種，其原理是向被腐蝕金屬結(jié)構(gòu)物表面施加一個外加電流，被保護結(jié)構(gòu)物成為陰極，從而使得金屬腐蝕發(fā)生的電子遷移得到抑制，避免或減弱腐蝕的發(fā)生。陰極保護的方式主要有三種：強制電流，

犧牲陽極和排流保護。其中，犧牲陽極主要是利用原電池的原理，防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作為保護極，與被保護的金屬相連構(gòu)成原電池，還原性強的金屬將作為負極發(fā)生氧化還原反應而犧牲消耗，被保護的金屬作為正極，免于被腐蝕。

在學習了陰極保護技術(shù)的基本原理之后，技術(shù)科的海鵬師兄指導我們?nèi)绾问褂肁rcGIS系統(tǒng)，在學會了ArcGIS系統(tǒng)如何操作之后，我們開始對所要做陰極保護片區(qū)的管線和調(diào)壓設(shè)備進行清理。根據(jù)陰極保護原理，非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護工作的。因此，在清理管線的時候，PE管是要被清理的。另外，有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中，由于要對管道施加一個外加電流，因此某些環(huán)節(jié)需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數(shù)都是加在調(diào)壓設(shè)備進氣口處，所以不需要進行保護的管道，也就不需要加裝絕緣接頭。因此，在ArcGIS系統(tǒng)中與這些管線相連的調(diào)壓設(shè)備也需要清理。由于陰極保護工作系統(tǒng)性非常強，環(huán)環(huán)相扣，我們在ArcGIS系統(tǒng)上清理完各片區(qū)之后，又對每個片區(qū)的管線竣工圖進行了詳查，把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理并歸類，為以后開展工作節(jié)約時間，提高效率。

（二）工程項目報備審批工作

工程項目的報備審批工作也是由技術(shù)科來負責，從我個人而言，對這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此，在參與這項工作的同時自己也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)工程項目報備審批一些流程，如下：

1、相關(guān)部門組織項目會審并制發(fā)會審紀要

2、辦理意見書

(1)辦理環(huán)評預審意見書（環(huán)保局）

(2)辦理選址意見書（建設(shè)局）

(3)辦理用地預審意見書（土地局）

3、辦理項目立項（發(fā)展計劃局）

4、辦理總平批復、用地規(guī)劃許可證（政府辦、建設(shè)局）

5、辦理林地審批（若涉及到）（林業(yè)局）

6、辦理用地批準書（土地局）

7、辦理環(huán)保、消防、人防、氣象等部門建審（有關(guān)部門）

8、辦理工程規(guī)劃許可證（以下除有注明單位外均為建設(shè)局）

9、工程報建

10、工程招投標方案報備（執(zhí)行招投標的項目）

11、受理工程質(zhì)量監(jiān)督

12、受理施工安全申報

13、辦理施工許可證

14、工程竣工驗收（包含規(guī)劃、消防、環(huán)保、氣象等）

15、報送城建檔案

16、辦理工程竣工驗收備案

17、辦理產(chǎn)權(quán)登記

以上流程是工程項目報備審批的通用流程，而根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)以及所報備項目類型的不同，還會有一些特殊的流程。例如，我們公司的燃氣場站要進行改造，那么在這個項目審批中就要有安全評估這一流程，因此工程項目的報備審批工作并不都是按部就班的走流程。由于我接觸這一塊的工作時間比較短，有些工作還沒有完全了解和熟悉，劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我盡快適應這項工作。因此，如果以后能夠從事這一塊的工作，我會繼續(xù)認真地學習和實踐。

（三）管道防腐層評估工作

管道防腐層評估是公司的一項重要工作，主要針對高壓長輸管線以及次高壓管網(wǎng)。例如公司的德成線和唐成線，另外還有市區(qū)三環(huán)路的環(huán)線，幾乎每隔兩年就要對這些管線進行一次防腐層評估。今年，我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防腐層評估工作，并且此項工作還在進行當中。

由于管道防腐層評估也是陰極保護工作中的重要環(huán)節(jié)，而且我也是第一次參與這項工作，與其相關(guān)的專業(yè)背景知識根本不了解，因此在工作開始之前，我也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)管道防腐層評估的相關(guān)資料。管道漏點檢測采用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG，管道外防腐層等級主要通過PCM電流衰減進行評價。檢測原理主要是通過測試樁向管道發(fā)出一個交流信號源，當管道防腐絕緣層出現(xiàn)破損時，該處金屬管道與大地相短路；在該處經(jīng)大地形成電流回路，并向地面輻射，在該破損點正上方輻射信號最強。檢測人員通過人體電容法，在地面檢測并準確定位，同時根據(jù)發(fā)射機和接收機增益大小、接收信號強度、接收機與發(fā)射機距離及附近環(huán)境情況來判定破損點大小。

在對前期的工作進行了準備之后，我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發(fā)到了現(xiàn)場。實踐是檢驗真理的唯一標準，空有一身理論知識而不去實踐是沒有用的。所以，雖然我的前期準備工作感覺很充分，但是到了現(xiàn)場還是遇到

了很多解決不了的問題。針對這些問題，劉暢師兄給我們進行了專業(yè)的解答，并且親自教我們?nèi)绾螌嵺`操作，此番工作使我受益良多。

三、工作中的不足及今后的努力方向

半年來，雖然完成了一些任務，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如工作經(jīng)驗不足，對遇到困難的工作沒有解決辦法，自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距；在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識匱乏，實踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正，主要會做以下幾個方面的努力：首先，要加強專業(yè)知識學習，學習新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學習，更要向其他同事學習。其次，要盡快融入到公司這個大家庭，與同事融洽相處，與領(lǐng)導加強溝通，團結(jié)協(xié)作去完成領(lǐng)導交給的任務。最后，在工作之余也要加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面。

從進入公司以來，公司領(lǐng)導一直高度重視我們新進員工的培訓與培養(yǎng)，江經(jīng)理和廖經(jīng)理教導我們新進員工的講話仿佛還縈繞在耳邊。如今，我們?yōu)槠诹鶄€月的試用期即將結(jié)束，隨之而來的將是公司領(lǐng)導對我們的教育和考核。離開了實習期較為寬松的環(huán)境，我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍，會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟，作為新人，我們還有很長的路要走，還有許多不足之處，我會在以后的工作中多留心，多請教，多專研。在做好自己本職工作的情況下，按照公司的標準和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個合格的“成都燃氣人”。

最后，感謝公司的各位領(lǐng)導、同事在這幾個月的工作和學習中，給予了我那么多無私的幫助！一個優(yōu)秀集體所擁有的價值，不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運營、經(jīng)營服務上，還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng)成燃美好燦爛的明天！

燃氣公司個人工作總結(jié)(篇12)

記得上月末，上級通知我們，2月份轉(zhuǎn)正考試前，每個試用期員工上交工作總結(jié)一篇，兩千字左右，心中徒增了件事情。感嘆，時光荏苒，稍縱即逝，短短的三個月實習期轉(zhuǎn)眼結(jié)束，在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌、來來回回，接觸不太熟悉的燃氣設(shè)備，學習不太明白的專業(yè)詞匯，感觸很深，收獲頗豐。

儼然，適應全新的工作，適應全新的生活，決不是件簡單輕松的事情，而是需要我們時刻留心學習，盡快掌握專業(yè)知識并進入工作角色。實踐是檢驗真理的唯一標準，實習過程中，大部分時間需要我們在施工場地上觀察、提問、接觸，原先文字上學習到的點滴，只有通過工作環(huán)境中的檢驗，才能勝任以后工作中細致入微的運用。從書面的理論知識到工作中的實際操作，從最直觀的視覺感觸到大腦中的認識成熟，其實，像這般鍛煉、進步的過程中，收獲最大的是很多工作需要自己去摸索和探討。三個月的時間，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，可以說，安吉管道燃氣公司這個優(yōu)秀的平臺給予了我們新進員工完備的系統(tǒng)，讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理方式，讓我們清楚體會了人生難得的經(jīng)驗和道理，學習到了很多只有在工作和實踐中才能領(lǐng)悟的知識。

11月19日那天，我非常榮幸得加入到安吉管道燃氣有限公司這個大家庭，“安管燃氣”分屬于“浙江城燃”，作為安吉天燃氣事業(yè)的領(lǐng)軍者，“安管燃氣”有著朝陽般的精神，有著廣闊的發(fā)展前景。剛進公司，我們試用期員工最先做的是學習燃氣相關(guān)的專業(yè)知識，之后是三級教育、燃氣基礎(chǔ)知識的培訓和考試。我個人是首次近距離接觸城市燃氣這個既陌生又熟悉的行業(yè)，陌生是因為以前沒有真正接觸過他，只是看過相關(guān)的介紹，熟悉是因為他在我們?nèi)粘５纳钪性絹碓街匾?，與我們的聯(lián)系也愈來愈緊密。近年來，隨著社會對清潔能源需求不斷擴大，天然氣經(jīng)濟、清潔、環(huán)保的特點逐漸突出，在得到了人們青睞的同時也得到了極大的推廣。專家指出，當前對于城市燃氣而言是一個很有意義的時期，天然氣領(lǐng)域擁有巨大的市場前景，恰恰城市燃氣就是天然氣消費領(lǐng)域的重要部分，而國家提出的“十二五”規(guī)劃更是推波助瀾，起

到了極好地促進作用。隨著天然氣走進工廠企業(yè)，走進千家萬戶，城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升，“安管燃氣”在20XX年完成天燃氣置換后迅速發(fā)展，引來越來越多的有識之士矚目，未來能有幸成為一個正式的“安管燃氣”員工，這些是我感到驕傲、自豪的！

當然，能量越大責任越大，記得公司對我們進行安全和消防知識培訓的時候，我便清晰的認識到公司對于安全生產(chǎn)的重視程度，管道燃氣運行時要面對安全方面的問題有很多種，例如：地震、火災、腐蝕漏氣、違章施工等，所謂“安全就是生命”，同樣的，安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來講，在施工質(zhì)量保證，日常維護得當?shù)那疤嵯?，天然氣的安全與正常供應離不開員工們的兢兢業(yè)業(yè)，離不開員工們對安全認真負責的態(tài)度。從我個人的角度來講，從走進公司的第一天起，我便被告知今后工作的責任之重。的確，天子湖門站日常安全運行責任重大，我絕不能忘記安全這一關(guān)鍵，必須時刻培養(yǎng)自己的使命感、責任感還有危機感，重實效、抓細節(jié)，如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失，結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學習，記下管線走向，也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導致事故發(fā)生的危險因素及時發(fā)現(xiàn)和上報，把安全落實到每個現(xiàn)實工作的環(huán)節(jié)里。

截止春節(jié)前夕，天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pE250管為主，共鋪設(shè)管線4000多米，門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信，未來天子湖門站的竣工驗收，為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時，也會實實在在提高“安管燃氣”的經(jīng)濟效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細化的大環(huán)境下，每一個工作人員都應該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識，其實，論專業(yè)知識和技能，我有太多太多需要學習，需要實踐的地方，問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài)，而前輩常常教育我們：做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課，不單是要落實在思想認識上，更是要平時多努力工作多看書閱讀，同事之間多互幫互學，不斷改造自己提高自己，爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績，實現(xiàn)人的個人的價值和社會價

感，重實效、抓細節(jié)，如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失，結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學習，記下管線走向，也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導致事故發(fā)生的危險因素及時發(fā)現(xiàn)和上報，把安全落實到每個現(xiàn)實工作的環(huán)節(jié)里。

截止春節(jié)前夕，天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pE250管為主，共鋪設(shè)管線4000多米，門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信，未來天子湖門站的竣工驗收，為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時，也會實實在在提高“安管燃氣”的經(jīng)濟效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細化的大環(huán)境下，每一個工作人員都應該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識，其實，論專業(yè)知識和技能，我有太多太多需要學習，需要實踐的地方，問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài)，而前輩常常教育我們：做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課，不單是要落實在思想認識上，更是要平時多努力工作多看書閱讀，同事之間多互幫互學，不斷改造自己提高自己，爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績，實現(xiàn)人的個人的價值和社會價值。

公司領(lǐng)導一直高度重視我們新進員工的培訓與培養(yǎng)，目前，我們?yōu)槠谌齻€月的試用期即將結(jié)束，隨之而來的將是部門負責人對我們的教育和考核，離開了實習期較為寬松的環(huán)境，我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍，會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟，作為新人，我們還有很長的路要走，還有許多不足之處，我會在以后的工作中多留心，多請教，多專研，做好自己本職工作的情況下，按照公司的標準和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個合格的“安管燃氣”員工。

最后，感謝公司的各位領(lǐng)導，感謝公司的各位同事在這幾個月的工作和學習中，給予了我們那么多無私的幫助，一個優(yōu)秀集體所擁有的價值，不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運營、經(jīng)營服務上，還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼，新的一年，讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好燦爛的明天！

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