機電述職報告。

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機電述職報告(篇1)

機電工程學院工作總結(jié)

時光荏苒，半年時光就那樣過了。在這半年來我們我們機電工程學院社會實踐部成員一起辛勤的付出過，當然我們也有不少收獲。首先當推我們的暑期社會實踐表彰大會取得圓滿成功。至少說明一點我們一直是在進步的。但是我們也不能驕傲，因為我們要看到自己的成果時，同時也應(yīng)該注意到自己工作中的不足。而這種不足可以通過我們進行橫向縱向的比較得到。多多總結(jié)經(jīng)驗，改善我們在工作中的不足之處，使團委工作快速穩(wěn)步向前發(fā)展。

一、工作回顧

社會實踐部主要負責學生社會實踐的相關(guān)事宜，細說開來就包括迎新、招新、院級和校級運動會、暑期社會實踐答辯會、暑期社會實踐經(jīng)驗交流暨表彰大會、寒假宣講會、寒假社會實踐回執(zhí)單的下發(fā)等。

二、經(jīng)驗總結(jié)

（1）暑期社會實踐表彰大會的成功

首先，我必須感謝部委們在會前的積極準備，他們?nèi)蝿谌卧?，對于我們副部或是部長分配的任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成。遇到問題時能夠及時的反饋給我們副部。大家都認識到這次大會的重要性，表現(xiàn)出極大的工作熱情。最后也是功夫不負有心人。我們的表彰大會取得圓滿成功。

（2）校運動會優(yōu)秀表現(xiàn)

我社會實踐部成員在活動中工作中表現(xiàn)出了高度負責的精神，聯(lián)系并督促各部門，堅守自己的崗位，盡量讓看臺的座位多做些人，積極的聯(lián)系相關(guān)輔導員和團支書。不早退，多負責，多做事，得到了各部門的肯定；

（3）在團委負責物資申請的相關(guān)事宜

我們社會實踐部從這個學習開始負責機電工程學院團委物資申請的相關(guān)事情，在這半年里我們也將物資申請的工作圓滿完成，當然這還是要得益于部委較高的工作積極性和副部好的工作安排。

三、不足之處的分析

（1）團委三大部門協(xié)作溝通能力不夠

上次學校為號召全體學生學習“十八大”，先發(fā)動各院舉辦學習“十八大”知識競賽，我們院是我們團委三個部門一起負責。但是由于三大部門沒有進行深入交流溝通，最后這次活動辦出來的效果讓我們都大失所望。中間很多環(huán)節(jié)都出現(xiàn)紕漏。大家雖然都很辛苦的準備，但是離場時都很沮喪。當然這次活動就能充分說明我們院團委三個部門的交流溝通還不夠。我們在以后的工作中要注意這些問題。

（2）與校團委聯(lián)系不夠

我們這邊除了參加校團委那邊的會議以及每年的實踐部聯(lián)誼外，基本上與校團委那邊基本上都沒什么聯(lián)系，這引發(fā)的后果就是學校團委實踐部想給我們分團委社會實踐部傳達相關(guān)精神就會出現(xiàn)溝通障礙。所以我們在以后的工作重要想辦法去解決這個問題。

（3）宣傳社會實踐這塊做的不夠好

我們向廣大學生傳達社會實踐要領(lǐng)的只有暑期社會實踐答辯會、暑期社會實踐經(jīng)驗交流暨表彰大會以及宣講會。像我們院還多出一個社會實踐報告展。但是由于剛剛開始辦經(jīng)驗不足，所以效果也不是很理想。我們應(yīng)該敢于創(chuàng)新，通過更多的新的途徑向同學們傳授學長學姐在社會實踐方面的寶貴經(jīng)驗，以此發(fā)動更多的同學了解社會實踐，參與社會實踐。讓社會實踐意義最大化，也就是我們社會實踐部工作意義的最大化。

四、小結(jié)

回顧這一學期的工作，有喜人的成績，有需要改進的不足，我社會實踐部成員將虛心總結(jié)，揚長補短，切實做到用心服務(wù)同學、快樂投入工作。在新的學期，以更好的精神風貌，不斷進取、發(fā)揮潛能，努力為我院學生會的進一步發(fā)展貢獻自己的力量！在下一年中我們要把我們社會實踐報告展辦得更好，帶動部委繼續(xù)發(fā)揮他們飽滿的熱情，同時您對一些部委重點培養(yǎng)，提升他們的學生干部素質(zhì)，減小他們與副部之間的差距。讓我們社會實踐部的更快速上升一個新臺階。

機電述職報告(篇2)

新年伊始，樂天機電部也整整平穩(wěn)高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定，機電部緊密配合公司和項目要求，圓滿的完成了一件件公司和項目下達的任務(wù)。

在大、中小型機械設(shè)備配合方面，機電部嚴格按公司以及項目要求執(zhí)行對設(shè)備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個區(qū)段設(shè)備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。

在人員配合方面，機電部緊扣項目大局，在各工種(電工、水暖工等)人員嚴重不足的情況下，機電還是想進一切辦法抽調(diào)各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現(xiàn)場水電等方面保持正常運轉(zhuǎn)。

針對此次年終總結(jié)，機電部分別在大型設(shè)備(塔式起重機、施工電梯)、中小型設(shè)備、臨水臨電、人員培訓和配合等方面做出總結(jié)。

(1)大、中小型機械設(shè)備

機械設(shè)備毋庸置疑，在施工現(xiàn)場起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的設(shè)備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場，機電部做出以下工作：

每日形成大型設(shè)備(施工電梯、塔吊)日檢查記錄表，抽調(diào)專人進行大型設(shè)備日檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對于不能及時解決的問題，協(xié)調(diào)各部門將好的機械設(shè)備暫時投入運行，對于出問題的設(shè)備及時組織檢修，驗收合格后投入繼續(xù)投入使用，已達到開源節(jié)流的效果。

除對大型設(shè)備進行日檢查外，項目機電部還分別對大型設(shè)備進行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開關(guān)、銷鎖、吊鎖具等，還對大型設(shè)備各連接開關(guān)、整體連接結(jié)構(gòu)等方面做出細致的排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，確保大型設(shè)備平穩(wěn)安全運行，并形成照片表格上報分公司器材部。

除以上工作外，機電部還分別對大型設(shè)備和中小型設(shè)備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時對各施工設(shè)備進行抽檢，使其設(shè)備運行始終處于可控狀態(tài)。

(2)臨水臨電方面

臨水臨電方面，機電部提前根據(jù)臨時用水、用電方案實施、布局，使其在施工現(xiàn)場正常運行之前，水電均滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設(shè)備防護棚等方面多次受到領(lǐng)導表揚，并成為典型在別的項目進行宣傳。

(3)人員培訓配合方面

一個工程，一個建筑項目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機電部人員管轄范圍之內(nèi)，機電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進行定期培訓及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進行再教育，目標明確，使其特殊工種作業(yè)人員達到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項目需要人員配合時，機電部積極協(xié)調(diào)組織專人進行配合，使其人員均在可控范圍之內(nèi)。

本次年終總結(jié)，機電雖有一定的成績，但不足之處仍舊存在，主要表現(xiàn)在以下方面：

各塔吊出現(xiàn)工作量大時，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機連續(xù)維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進度。

資料流程及時性上還存在一點問題。

由于樂天工程較為龐大，現(xiàn)場事務(wù)比較繁忙，對機電部內(nèi)部人員培訓較少。

針對以上不足之處，機電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個方面：

1、加強人員管理

明年項目機電部將繼續(xù)加強自身隊伍建設(shè)，提高員工在現(xiàn)場管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應(yīng)變能力。切實達到公司對項目機電管理人員的要求

2、加強大型設(shè)備人員培訓

明年項目機電部將加大對自己內(nèi)部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓力度，使其在資料、流程標準化方面都有明顯的提高，個別細節(jié)上要處于領(lǐng)先的地位。

3、加強機電部總包管理、嚴抓現(xiàn)場臨時用電習慣性違章

明年機電部將加大對施工臨時用電，塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上限期整改，并積極進行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。

4、加強現(xiàn)場文明施工工作的推進

繼續(xù)將安全文明工作向前推進，把握文明高度，推進文明隊伍素質(zhì)建設(shè)。

5、培養(yǎng)員工成本意識。

培養(yǎng)員工成本意識，連同項目商務(wù)部門向員工進行培訓，切實讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。

上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在局總部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成項目領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。

機電述職報告(篇3)

作為一名機電專業(yè)的學生或者從業(yè)者，每年都需要對自己的學習和工作進行總結(jié)，以便更好地規(guī)劃和提高自己的未來發(fā)展。因此，本文將從以下幾個方面展開，詳細介紹機電專業(yè)個人年度總結(jié)。

一、學習方面

在學習方面，機電專業(yè)的學生主要應(yīng)該關(guān)注以下幾點：

1. 針對性學習。機電專業(yè)種類繁多，學習內(nèi)容較為復雜，學生需要針對自己的專業(yè)進行深入學習，在掌握基本理論知識的基礎(chǔ)上，掌握專業(yè)技術(shù)和技能。

2. 內(nèi)外交互學習。機電專業(yè)的學習不能僅僅局限于課堂上，還需要通過實習、參觀企業(yè)等外部交流活動，以及翻閱相關(guān)專業(yè)的書籍、論文等資料，在學習中形成交流互動、取長補短的良好環(huán)境。

3. 實踐鍛煉。機電專業(yè)重視實踐，學生需要參加各種實踐活動，提高實際操作能力，為將來的就業(yè)打下扎實基礎(chǔ)。

二、工作方面

在工作方面，機電專業(yè)的從業(yè)者主要應(yīng)該關(guān)注以下幾點：

1. 技術(shù)更新。隨著科技的不斷發(fā)展，機電領(lǐng)域也在不斷更新。作為機電專業(yè)從業(yè)者，需要不斷關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學習新的技術(shù)知識，保持自己的技術(shù)水平在同行中不落后。

2. 技能提升。提高自己的技能水平，是機電專業(yè)從業(yè)者必須要做的事情?？梢酝ㄟ^參加各種培訓、技能比賽等渠道，不斷鍛煉和提升自己的技能，提高職業(yè)競爭力。

3. 團隊協(xié)作。機電專業(yè)的工作多為團隊合作，需要具備良好的團隊精神和協(xié)作能力。在工作中，需要注重團隊互動、溝通協(xié)作等方面，發(fā)揮自己團隊合作的優(yōu)勢，創(chuàng)造更好的工作效益。

三、個人成長方面

在個人成長方面，機電專業(yè)的學生和從業(yè)者主要應(yīng)該關(guān)注以下幾點：

1. 自我反思。機電專業(yè)的學習和工作，需要不斷反思與成長?？梢酝ㄟ^對自己的學習和工作進行回顧和總結(jié)，了解自己的優(yōu)缺點，完善自己的不足之處。

2. 拓展視野。機電專業(yè)的學生和從業(yè)者需要拓展自己的知識視野，了解不同領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，避免專注于自己的領(lǐng)域而忽略了其他科技發(fā)展潮流，從而失去行業(yè)競爭力。

3. 自我品牌。機電專業(yè)的學生和從業(yè)者需要樹立自己的專業(yè)品牌，提高自己在行業(yè)中的知名度和口碑，從而在就業(yè)、職場升遷等方面獲得更好的發(fā)展機會。

總的來說，機電專業(yè)的學生和從業(yè)者在年度總結(jié)中需要多角度、全面、深入的反思自己的學習和工作，提高自己的素質(zhì)和能力，為自己的未來發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。只有不斷學習、成長，才能在機電行業(yè)中獲得更多的發(fā)展機會和更好的職業(yè)發(fā)展。

機電述職報告(篇4)

機電安裝部門述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導：

我代表機電安裝部門開展過去一年工作的述職報告。機電安裝部門在過去一年中，經(jīng)過全體員工的努力，取得了諸多成果。

為了更好地服務(wù)客戶，我們加強了內(nèi)部管理。在性能表現(xiàn)方面，機電安裝部門的出勤率達到了99.5%，按時交接質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，工作效率得到了極大地提升。同時，為了提高工作效率和質(zhì)量，我們提高了崗位分工和工作量計劃。各項工作得到進一步的規(guī)范化、標準化、流程化。

同時，為了更好地處理客戶反饋問題，機電安裝部門加強了售后服務(wù)。我們每個月將客戶反饋問題進行匯總，然后形成一份總結(jié)報告，并進行分析。在分析報告的過程中，我們開展過一對一溝通，了解客戶實際需求和問題所在，并根據(jù)情況進行改進和優(yōu)化。此外，我們也細化售后服務(wù)流程，確?？蛻裟芗皶r享受到全方位的服務(wù)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，機電安裝部門大力發(fā)展并應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，包括自動化、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等，提高了裝置的統(tǒng)計控制能力，并帶來了更多的經(jīng)濟效益。我們還大力推進智能供應(yīng)鏈，實現(xiàn)貨物的即時信息更新和實時交付，也加強了貨物追蹤，減少出現(xiàn)庫存過多或庫存不足的情況。

此外，我們堅持科學管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保部門各項工作的順利開展。我們每個季度組織一次內(nèi)部培訓，針對性地提高了員工的技術(shù)能力和管理能力。在海外市場拓展方面，我們通過各種形式的合作來促進了海外市場的拓展。隨著公司在海外市場越來越有力的競爭力，我們已經(jīng)獲得了一定程度的成果和受到客戶的廣泛贊譽。

總之，機電安裝部門在過去一年中，不斷提高銷售和管理水平，努力實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，獲得了顯著的成效和巨大的進展。我們將繼續(xù)致力于提升服務(wù)質(zhì)量和效率，加強團隊協(xié)作和創(chuàng)新，讓客戶和公司各方面都得到更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

再次謝謝公司領(lǐng)導的支持和鼓勵，機電安裝部門會以更高的熱情和勇氣，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

機電述職報告(篇5)

根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。

20xx年3月以來，集團公司正確領(lǐng)導下，我與礦領(lǐng)導班子成員緊密配合、團結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進各項工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負責礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導，保證各項指標的落實。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。

(五)推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任，發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

(九)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、各項任務(wù)指標完成情況

在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。

五、加強安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質(zhì)量標準化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實際，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執(zhí)行考核制度，將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。

嚴格責任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。

機電述職報告(篇6)

本文主要介紹機電行業(yè)個人年度總結(jié)。如今，隨著社會的發(fā)展，機電行業(yè)的發(fā)展也越來越快速。為了不被淘汰，我們必須時刻跟進市場動態(tài)和技術(shù)變化。年末將至，回顧自己的一年，深入思考自己的不足和優(yōu)勢，做一份年度總結(jié)，對于我們在未來的發(fā)展道路中會帶來很大的幫助。

一、學習和轉(zhuǎn)型需求

機電行業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，技術(shù)更新很快，市場對于大街小巷的產(chǎn)品和供應(yīng)商進行了更高的要求。因此，我們需要學習和轉(zhuǎn)型來跟上市場的變化和顧客的需求。學會利用好各種資源，如互聯(lián)網(wǎng)、展會、商會和社交媒體等，圍繞最前沿的技術(shù)和開發(fā)自己的專業(yè)技能，將能更好地為市場提供貢獻性的服務(wù)和產(chǎn)品。

二、客戶維護

與客戶的良好溝通和持續(xù)關(guān)注是機電行業(yè)拓展與發(fā)展的基礎(chǔ)。在與客戶的溝通過程中，要對客戶的意見和建議要多加關(guān)注，了解他們的真正需求并盡力滿足它們。良好的客戶關(guān)系還能夠促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升，讓顧客對產(chǎn)品和公司更加信任，并對市場需求的動向進行有力的反饋。

三、區(qū)別化營銷策略

市場競爭非常激烈，因此我們需要借助區(qū)別化營銷策略更好地突出我們的特點和優(yōu)勢。通過不同的途徑，如供應(yīng)鏈上的改進，價格的優(yōu)化和品牌推廣等，讓更多的潛在客戶關(guān)注我們的公司和產(chǎn)品，并最終選擇我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、縱向合作

機電行業(yè)涉及到太多的領(lǐng)域，再加上競爭激烈，尤其是內(nèi)幕競爭，我們要抓住合適的時機尋求與立足同一領(lǐng)域關(guān)聯(lián)的公司合作，比如OEM，以更好地互惠互益和互推產(chǎn)品和綜合優(yōu)勢。縱向合作往往能夠超越時間和空間的限制，共同面對市場挑戰(zhàn)和危機。

五、總結(jié)和反思

在年度總結(jié)過程中，要客觀評價自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)并改正自己對于行業(yè)和市場的理解錯誤，發(fā)現(xiàn)并改善自己與同事的交流溝通，通過理性思考來汲取經(jīng)驗和教訓，從而改正不足和表現(xiàn)出色的行為，并在未來做出更好的決策和正確的舉措。

綜上所述，機電行業(yè)的個人年度總結(jié)需要從多個角度進行思考和分析，并整理出成果與經(jīng)驗；這將有助于我們更好地把握市場發(fā)展的趨勢和機遇，為我們未來的職業(yè)道路和事業(yè)的成功打下堅實的基礎(chǔ)。

機電述職報告(篇7)

加上井下作業(yè)難度大，沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，許多民間企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業(yè)同時還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國的煤礦企業(yè)管理當中，管理方式老舊，對機電設(shè)備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當中有效地將煤礦機電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化，有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對新事物的創(chuàng)新力度不夠，進而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益。為此，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里，我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益，就必須用發(fā)展的眼光看問題，對機電設(shè)備維修管理進行創(chuàng)新，進而保障設(shè)備的安全運行。

在科學技術(shù)快速發(fā)展的時代，針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進，引進先進的科學技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設(shè)備維修管理機制，針對不同的機電設(shè)備管理制定出詳細的管理方法，實行責任制管理，將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學習，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題，同時要有針對性地進行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。

在我國煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下，要想確保機電設(shè)備安全運行，就必須加強機電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。為此，煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設(shè)備維修管理人員進行培養(yǎng)，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。

機電設(shè)備的維修管理在機電設(shè)備安全運行中有著不可替代的作用。近年來，隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機電設(shè)備的維修問題也日漸突出，起初由于煤礦機電設(shè)備簡單，維修費用少，設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修，這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運行，同時也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開始認識到了設(shè)備故障的預防，也就是預防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，對設(shè)備運行進行安全保障，減少設(shè)備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供了有力的保障。

我國煤礦機電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點決定要對設(shè)備壽命周期實施全過程管理，追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的維修管理。隨著科學技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中應(yīng)該不斷引進先進的技術(shù)，使辦公系統(tǒng)信息化操作，提高作業(yè)人員的科學技術(shù)水平，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，有助于提高工作的效率，便于企業(yè)統(tǒng)一化管理，通過科學手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術(shù)操作更加熟練，同時還能減少安全隱患的存在，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學的依據(jù)。

在當今社會發(fā)展形勢下，智能化已成為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方向。機電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運行，減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實現(xiàn)機電設(shè)備的智能故障檢測、診斷及維修，為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財力，進而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。

煤礦機電設(shè)備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項重要的工作，機電設(shè)備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機電設(shè)備的安全運行，同時也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦機電設(shè)備維修管理工作越來越重要，為了更好地滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)就必須重視機電設(shè)備維修管理工作，加大機電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新，朝著機電設(shè)備維修管理的智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，進而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供技術(shù)保障。

機電述職報告(篇8)

2021年，作為機電領(lǐng)域的一名從業(yè)者，我在工作中扎實努力、迎難而上、銳意進取，特別是在年度工作總結(jié)中，我認真思考自己的成長與不足，總結(jié)提升，讓自己更加成熟和專業(yè)。

一、工作內(nèi)容

在本年度的工作中，我的主要工作內(nèi)容是負責機電設(shè)備的檢修和維護，包括機器的維護和一些自動化控制系統(tǒng)的維護。在這個過程中，我需要不斷學習新的知識，深入理解機電原理和電氣工程，并且與部門其他成員進行良好的協(xié)作，才能保障機器的正常運行。

二、工作成果

在本年度的工作中，我在多次復雜維修工作中的處理能力逐漸提升，尤其在故障排除方面，我可以快速準確地找到設(shè)備故障點，并以非常高的效率進行維修，最大限度地保障了生產(chǎn)間斷，為公司經(jīng)濟效益做出了貢獻。

同時，我在本年度也主動匯報了一些設(shè)備預防性維護的建議，將年度設(shè)備維護計劃和設(shè)備完善計劃提交給了領(lǐng)導并且得到了通過，這不僅提高了設(shè)備維護質(zhì)量，還加速了維護速度，從而提高了公司的生產(chǎn)效率。

三、工作不足

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，第一是在溝通方面尤其是與其他部門的協(xié)調(diào)交流中表現(xiàn)出的矛盾與分歧，第二是在工作內(nèi)容層面，我發(fā)現(xiàn)個人專業(yè)技能還需要深入學習和提升。在未來的工作中，我會針對這些問題，努力加強相關(guān)技能，糾正工作中的偏差和不足，提高專業(yè)素養(yǎng)。

四、工作展望

在未來的工作中，我希望進一步深入貫徹公司的工作方向和戰(zhàn)略目標，繼續(xù)學習尖端技術(shù)等各個方面內(nèi)容，以更專業(yè)、高效的態(tài)度為公司作出更多貢獻。我相信，在各位領(lǐng)導的指導下以及部門同事的共同合作下，我們可以創(chuàng)造出更出色和更值得期待的機電設(shè)備維護和檢修成果，不斷提升自我、成就高峰。

機電述職報告(篇9)

機電個人年度工作總結(jié)

一年一度的工作總結(jié)，是職場人士必須經(jīng)歷的一個重要過程。今年對于我來說是非常特殊的一年，在工作中遇到了各種機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過自己和同事們的共同努力，我找到了方法，獲得了成果，成功地完成了許多任務(wù)。接下來，我將為大家總結(jié)一下我的年度工作。

一、對年度計劃的制定和完成度的評估

通過梳理一年來的計劃，我對自己的年度工作進行了評估。在2019年的工作計劃中，我列出了許多具體的目標和任務(wù)，包括完成特定的項目、參加行業(yè)展覽、拓展市場等等，總體上完成得很好。在執(zhí)行年度計劃過程中，我也對自己的工作過程進行了一些小的調(diào)整，使我的計劃更加透明、明確、專注?？偟膩碚f，雖然有些目標沒有完全完成，但是大部分計劃都有了很好的進展。

二、對項目工作的評估和分析

在我個人的工作任務(wù)中，項目經(jīng)驗是一項非常重要的技能。我參與了多個項目的執(zhí)行，從而獲得了實踐經(jīng)驗，并學習了如何與客戶和同事合作。這些經(jīng)驗不僅讓我更加熟練，同時也幫助我在職場上建立了更廣泛的人脈。而對于我們公司和客戶來說，這些項目同樣是非常有價值的，它們得到了許多卓越的成果。

三、對個人學習和進修計劃的評估

對于我來說，個人的學習和進修計劃是實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的重要因素。在過去的一年中，我花費了大量時間和精力接受了各種相關(guān)培訓，如機械設(shè)計、電路原理等。這些培訓課程讓我了解到自己的不足之處，同時也拓寬了我的知識面，提高了我的工作效率。

四、對其他工作的評估和總結(jié)

除了我的職責范圍內(nèi)的工作之外，我也主動承擔一些額外的任務(wù)，比如參加公司活動的策劃、組織并參與志愿活動等。這樣不僅展示了我的能力和領(lǐng)導能力，也表明我對公司和社會的責任感和使命感。

總的來說，這一年對于我的職業(yè)生涯來說充滿機遇和挑戰(zhàn)。作為一個機械工程師，我通過積極與同事、上級和客戶溝通，了解了自己需要的技能，更好地提高了效率，學習了許多新的知識，同時也承擔了額外的責任。我希望這些努力會讓我在未來更具競爭力，成為更好的職場人士。

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