企業(yè)保安工作計劃。
所以一個工作計劃除了有好的目標外最重要的就是明確的時間和執(zhí)行力,所以你在寫工作計劃時要注意些什么呢?這篇“企業(yè)保安工作計劃”的文章充滿著靈感與智慧肯定是值得你收藏的,如果您需要幫助或支持請告訴我們我們愿意為您提供幫助!
為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標,努力搞好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下:
一、主要工作任務(wù)
1、實行環(huán)境保護目標負責任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負責人職責,并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。
2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
4、加強對環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5、提高對廢水的再利用,設(shè)施的管理工作,設(shè)立專人負責,出現(xiàn)故障及時處理。
6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的個人,給予表彰和獎勵。
7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實搞好工業(yè)廢水治理工作,確保做到零外排。
8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。
二、環(huán)保宣傳
1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用,利用宣傳標語、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題搞好宣傳工作,并搞好環(huán)??茖W(xué)知識的普及教育。
2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。
3、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學(xué)知識,并在明年“6.5”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為__市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。
三、日常工作
1、搞好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入,加大對各部門的監(jiān)督力度。
3、搞好環(huán)保信息采集工作。
4、搞好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。
一、工作目標
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),現(xiàn)制定20xx年工作計劃:
一、管理工作
負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,必須認真貫徹公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作
必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作
嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時間處理工作
各嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作
要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應(yīng)照價賠償。
六、提高服務(wù)標準,做好日常培訓(xùn)工作
加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標準,培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍。
七、收費管理工作
盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。
八、巡邏、保衛(wèi)工作
嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。
為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度
1、勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
3、完善公司的各項工作流程
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。
2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
四、加強培訓(xùn)工作
1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。
2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,課件制作及培訓(xùn)。
3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)
(1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
(3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的積極性。
4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。
5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進。
7、各級保安員證考證工作的落實與跟進
五、檢查工作
1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。
2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
六、溝通工作
1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。
2、參加公安部門組織的各項會議。
3、保安協(xié)會的各項溝通。
4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
為有效防范各類刑事案件、治安案件、安全事故的發(fā)生,切實做好全行安全保衛(wèi)工作,特制定本年度計劃。
1、堅持“預(yù)防為主”的原則,以保障經(jīng)營安全為目標,以防范責任性刑事案件和事故為重點,圍繞全行中心工作,狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督,積極實施規(guī)范化、精細化管理,著力落實各項安全制度。
2、落實安全責任制。一是堅持“誰主管、誰負責”的原則,行長與網(wǎng)點主任、部門經(jīng)理之間,網(wǎng)點主任與員工之間,部門經(jīng)理與重要崗位人員之間,層層簽訂了《安全保衛(wèi)責任書》,明確了主要負責人為安全保衛(wèi)工作的第一責任人,完善了各單位安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全責任。
3、支行堅持安全保衛(wèi)第一責任人工作例會制度,定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況,及時解決存在的風(fēng)險和隱患,確保了安全保衛(wèi)工作的經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化。
4、做好安全排查,消除各類隱患。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域,以及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。
5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓(xùn),加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度,加強案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度,防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段****客戶資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。
6、制定安保應(yīng)急預(yù)案,建立高效快速的聯(lián)動工作機制,提高應(yīng)對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點每半年至少組織一次突發(fā)事件預(yù)案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實景演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,參加或觀摩演練,普及了應(yīng)急管理知識,強化了應(yīng)急管理意識,提高了應(yīng)急管理能力。
7、抓好預(yù)防工作。及時收集掌握當?shù)匕踩畔?,制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控與信息上報。
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),
做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的潛力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2.加強崗位檢查督導(dǎo)力度,實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;
3.加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到職責分明,職責到人;
4.調(diào)動隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹立標兵形象,提高工作質(zhì)量;
5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感;
6.根據(jù)此刻工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;
7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。
20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,以部門預(yù)算為核心、以項目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點,較好地完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下:
加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求,堅持“征收部門開票,銀行代收,財政管理”,確保專項資金及時、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項規(guī)費xx元,其中:采礦權(quán)價款xx萬元,地州級管理費xx萬元,土地出讓金xx萬元,采礦權(quán)使用費xx萬元。
礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范,通過建立完善的征收制度和工作程序,確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收,截至6月底,共征收礦產(chǎn)資源補償費xx萬元,比上年同期增長xx%(上年6月xx萬元)。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費512.12萬元,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,確保應(yīng)收盡收,足額上繳,無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。
1、加強土地開發(fā)整理項目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年xx區(qū)共下達xx縣一市xx個土地整理項目資金xx萬元,項目資金嚴格按照《xxx》(新財建【20xx】12號)文件執(zhí)行,嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度,及時辦理下?lián)軐m椯Y金,對項目資金實行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上,對土地開發(fā)整理項目合同與項目預(yù)算進行核實確認,規(guī)范相關(guān)審批程序,按項目預(yù)算、施工合同和工程進度直接將款項撥付到工程施工單位,已按合同工期撥付xx縣一市9個土地整理項目資金,共計xx萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定。
2、為確保重大項目征地工作順利實施,自收到xxxx高速公路xx段、xx高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,并要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標準》落實各項補償費,及時發(fā)放到農(nóng)民手中,依法維護國家、集體和個人的切身利益,保障征地工作的順利完成。
截至6月底,共撥付各項征地補償費xx億元,撥付測量標志設(shè)置工作經(jīng)xx萬元,沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,保證了項目資金??顚S?,確保資金和項目發(fā)揮正常效率。
1、按時完成20xx年度財政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算,完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核、匯總、上報工作。
2、按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時申報用款計劃,及時掌握本局工作經(jīng)費使用情況,安排好各項工作經(jīng)費,每月與財政、銀行及時對帳,并按項目支出進度合理使用資金。
3、完成土地整理項目資金、礦產(chǎn)資源補償費征收、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作,按月裝訂成冊。如實反映經(jīng)費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。
4、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。
5、嚴格按照部門預(yù)算的管理原則,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節(jié)約上報工作。
6、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。
7、完成了收費許可證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計報表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費、勞動工資、政府采購信息系統(tǒng)月報、季報等各項財務(wù)統(tǒng)計報表,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、個人所得稅的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團體意外傷害保險,調(diào)入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù),確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。
9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。
10、加強與財政、國庫、審計,以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實解決項目預(yù)算和財務(wù)管理過程中存在的問題,努力提高國土資源管理部門項目預(yù)算和財務(wù)管理工作水平。
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過半年的努力,在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,雖然做了大量的工作,在思想認識上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進一步的擴展,工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進:
1、由于今年項目資金量大,對專項資金的監(jiān)督力度還不夠,有待進一步加強。
2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。
1、嚴格執(zhí)行收費政策,確保各項收費應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳。
2、嚴格財務(wù)管理,強化制約意識
一是認真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理,確保??顚S?,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為。
3、按照會計制度的要求記賬、報賬,做到手續(xù)完備,日清月結(jié),內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,編報及時。
4、加強外部聯(lián)系,力爭得到支持。為了保證我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極做好協(xié)調(diào)工作,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
5、繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作,按時上報各類財務(wù)報表,做到數(shù)據(jù)真實、可靠。
6、認真做好20xx年財政部門預(yù)算上報工作。
7、做好重大項目資金的績效評價工作。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
作為新時代的保安,需要不斷與時俱進,根據(jù)工作需要,不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神。現(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:
一、工作目標
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才,培訓(xùn)人才,培養(yǎng)人才,留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
一、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。
二、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,有四個階段。
1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。
4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理。
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萬事開頭難,在做工作前首先寫好計劃可以很好的幫到我們,我們需要盡快提交自己的工作計劃。工作計劃,將下一階段的工作內(nèi)容逐條列出,描述具體、量化,制定好工作內(nèi)容,及時解決工作上的問題。工作計劃有什么意義?下面是小編精心為你整理的“企業(yè)保安個人工作計劃14篇”,供您參考,并請收藏本頁!
20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,以部門預(yù)算為核心、以項目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點,較好地完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下:
加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求,堅持“征收部門開票,銀行代收,財政管理”,確保專項資金及時、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項規(guī)費xx元,其中:采礦權(quán)價款xx萬元,地州級管理費xx萬元,土地出讓金xx萬元,采礦權(quán)使用費xx萬元。
礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范,通過建立完善的征收制度和工作程序,確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收,截至6月底,共征收礦產(chǎn)資源補償費xx萬元,比上年同期增長xx%(上年6月xx萬元)。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費512.12萬元,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,確保應(yīng)收盡收,足額上繳,無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。
1、加強土地開發(fā)整理項目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年xx區(qū)共下達xx縣一市xx個土地整理項目資金xx萬元,項目資金嚴格按照《xxx》(新財建【20xx】12號)文件執(zhí)行,嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度,及時辦理下?lián)軐m椯Y金,對項目資金實行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上,對土地開發(fā)整理項目合同與項目預(yù)算進行核實確認,規(guī)范相關(guān)審批程序,按項目預(yù)算、施工合同和工程進度直接將款項撥付到工程施工單位,已按合同工期撥付xx縣一市9個土地整理項目資金,共計xx萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定。
2、為確保重大項目征地工作順利實施,自收到xxxx高速公路xx段、xx高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,并要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標準》落實各項補償費,及時發(fā)放到農(nóng)民手中,依法維護國家、集體和個人的切身利益,保障征地工作的順利完成。
截至6月底,共撥付各項征地補償費xx億元,撥付測量標志設(shè)置工作經(jīng)xx萬元,沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,保證了項目資金專款專用,確保資金和項目發(fā)揮正常效率。
1、按時完成20xx年度財政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算,完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核、匯總、上報工作。
2、按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時申報用款計劃,及時掌握本局工作經(jīng)費使用情況,安排好各項工作經(jīng)費,每月與財政、銀行及時對帳,并按項目支出進度合理使用資金。
3、完成土地整理項目資金、礦產(chǎn)資源補償費征收、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作,按月裝訂成冊。如實反映經(jīng)費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。
4、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。
5、嚴格按照部門預(yù)算的管理原則,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節(jié)約上報工作。
6、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。
7、完成了收費許可證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計報表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費、勞動工資、政府采購信息系統(tǒng)月報、季報等各項財務(wù)統(tǒng)計報表,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、個人所得稅的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團體意外傷害保險,調(diào)入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù),確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。
9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。
10、加強與財政、國庫、審計,以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實解決項目預(yù)算和財務(wù)管理過程中存在的問題,努力提高國土資源管理部門項目預(yù)算和財務(wù)管理工作水平。
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過半年的努力,在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,雖然做了大量的工作,在思想認識上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進一步的擴展,工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進:
1、由于今年項目資金量大,對專項資金的監(jiān)督力度還不夠,有待進一步加強。
2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。
1、嚴格執(zhí)行收費政策,確保各項收費應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳。
2、嚴格財務(wù)管理,強化制約意識
一是認真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理,確保??顚S?,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為。
3、按照會計制度的要求記賬、報賬,做到手續(xù)完備,日清月結(jié),內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,編報及時。
4、加強外部聯(lián)系,力爭得到支持。為了保證我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極做好協(xié)調(diào)工作,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
5、繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作,按時上報各類財務(wù)報表,做到數(shù)據(jù)真實、可靠。
6、認真做好20xx年財政部門預(yù)算上報工作。
7、做好重大項目資金的績效評價工作。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的潛力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2.加強崗位檢查督導(dǎo)力度,實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;
3.加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到職責分明,職責到人;
4.調(diào)動隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹立標兵形象,提高工作質(zhì)量;
5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感;
6.根據(jù)此刻工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;
7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。
為了確保漢陽陵博物館館藏文物和公共財產(chǎn)的安全,杜絕一切安全隱患和重大安全事故的發(fā)生,保證帝陵館、陳列館停車場車輛及游客人身安全,制定安全目標責任書。
一、安全責任目標
1、目標責任人 承擔帝陵館、陳列館停車場的車輛安全停放工作。
2、負責電子欄桿設(shè)備的日常維護及安全,交班時必須注明設(shè)備使用情況。
3、車輛出館時要嚴格檢查,必須有保衛(wèi)部開據(jù)的出入證,否則不予放行。
4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現(xiàn)象的發(fā)生;嚴禁與安檢無關(guān)的人員操作設(shè)備。
5、每天工作進行詳細記錄;交接班前,交班人同接班人對配發(fā)設(shè)備進行認真細致檢查,
無異常情況方可交接班。
6、提高安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急能力,對突發(fā)事件做到有效疏散、及時處理,并上報保衛(wèi)部,防止事態(tài)擴大。
7、嚴格遵守漢陽陵博物館的各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,上班期間按著裝要求上崗,嚴禁上班期間串崗;不準私
自倒班、換休,如有特殊情況由保衛(wèi)部進行調(diào)整。
二、安全措施
落實安全責任區(qū)和各項安全措施,明確各自目標和任務(wù),對安檢時發(fā)現(xiàn)的可疑危險品進行認真復(fù)查,并配合當?shù)毓矙C關(guān)進行開包檢查,按照保衛(wèi)部制定應(yīng)的應(yīng)急方案進行實施,確保漢陽陵博物館實現(xiàn)文物安全年。
三、獎懲辦法
對能嚴格執(zhí)行安全管理制度和安全措施,較好完成本崗位安全責任目標的年終給予獎勵;對違反以上責任書要求的責任人予以辭退。
1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20__年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項保安工作制度,完成部門各項工作任務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負責。
2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護與保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確檢查責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
6、加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
作為新時代的保安,需要不斷與時俱進,根據(jù)工作需要,不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神。現(xiàn)將20__年工作計劃展開如下:
一、工作目標
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才,培訓(xùn)人才,培養(yǎng)人才,留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作。
7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務(wù)部。
二、把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。
三、加強對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)的`水平。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
為了加強管理,增加員工的平安意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的平安防范力量和服務(wù)水平,20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的總體目標,仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的平安責任制,樂觀做好平安防范工作,維護治安秩序,力爭達到“讓顧客完全滿足”的服務(wù)目標,為公司制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。20xx年詳細工作方案如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標管理責任制,層層分降落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓舞先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分降落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加處理突發(fā)大事的力量,培育一支紀律嚴明,作風(fēng)堅韌的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)覺問題,有針對性地解決問題。其次、增加服務(wù)意識,提高為客服務(wù)力量。在工作中要敬重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必需專心服務(wù),注意細節(jié),追求完善。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要實行引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,依據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項平安防范措施,保證正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,幫助飯店把好用人關(guān),進一步凈化治安環(huán)境。準時消退各種擔心全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保各項消防工作平安順當。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設(shè)備到處有人管,件件有人護。其次、制定詳細的維護保養(yǎng)方案,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心精確?????的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的狀況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防平安意識。廣泛開展消防平安宣揚訓(xùn)練,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣揚活動,普及消防學(xué)問,對具有典型訓(xùn)練意義的案例,要準時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分熟悉火災(zāi)的危害性,增加做好消防平安工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣闊保安員連續(xù)堅持自我加壓、奮勉有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的新時代保安形象。
來到公司的時間并不是很久,但是沒有想到上半年的時光過得竟然這么快,這半年工作的日子也讓我覺得時間真的很殘忍,我還沒有學(xué)習(xí)到什么具體的內(nèi)容呢,上半年就這樣結(jié)束了,我們就要開始新的工作生活了,也會變得愈發(fā)的艱難。
總的來說我上半年的大部分時間都是在學(xué)習(xí)如何做好一名保安,同時從各方面了解公司的具體情況,以及深入學(xué)習(xí)什么樣的規(guī)章制度是我應(yīng)該遵守的??傮w來說完成的效果算是不錯,還是有一些小小的缺點,還有就是因為學(xué)習(xí)進度的原因?qū)е逻€有很多重要的內(nèi)容美哦與學(xué)到,必須加強對于學(xué)習(xí)的強化。
我們負責的是整個公司的安全,所以對于我們保安的要求很高,早上準時到達公司進行體能訓(xùn)練,保持一天精力的充沛,同時學(xué)習(xí)保安守則,將其融入到我們平時的一舉一動中,讓我們記憶的更加深刻,同時明白我們在工作中要以公司的利益為重點,規(guī)劃好自己的行為。
在上半年我學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對來說比較簡單,同時工作上面沒有什么太過困難的事情,每天的工作都很順利,只是有一些生活上面小小的習(xí)慣沒有改正過來。有時候會因為睡懶覺導(dǎo)致訓(xùn)練遲到的事情發(fā)生,但是經(jīng)過一段時間的思想教育,以及對自己工作上面的反思,調(diào)整了自己的作息習(xí)慣,同時改變自己吊兒郎當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,人就立馬變得精神起來。
在學(xué)習(xí)上面的事情,前輩都教育我,我們不可能永遠的原地踏步走,所以在樣的情況下不能只學(xué)習(xí)現(xiàn)在需要的學(xué)習(xí)的內(nèi)容,要懂得居安思危,學(xué)習(xí)更多不同的知識,讓自己之后的額道路變得更加的平坦。我很感謝這樣的箴言,同時這樣具有強大競爭力的團隊也激發(fā)了我的好勝心,學(xué)習(xí)永無止境,我們也應(yīng)該勇往直前,向著未來而努力。
上半年的工作結(jié)束還是有一點點的悵惘,工作的時光這么快,我還在一步一步慢慢走,今后的道路就會有更多的問題等待著我去選擇,是不畏艱難繼續(xù)下去,還是就這樣放棄隨波逐流,思考今后的道路還是需要慎重,不能沖動啊。下半年的工作就此展開,更多具有難度的挑戰(zhàn)等著我去征服,我還是有更多的沖勁,想找到不同的自我,我會繼續(xù)加油,挑戰(zhàn)自我,成就自我。
為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),現(xiàn)制定20xx年工作計劃:
一、管理工作
負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,必須認真貫徹公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作
必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作
嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時間處理工作
各嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作
要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應(yīng)照價賠償。
六、提高服務(wù)標準,做好日常培訓(xùn)工作
加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標準,培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍。
七、收費管理工作
盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。
八、巡邏、保衛(wèi)工作
嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。
今年是**熱電公司由集中供熱轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)實質(zhì)化運營的'第一年,也是公司進一步深化改革、搶抓機遇、加快發(fā)展,實現(xiàn)各項工作再上新臺階不平凡的一年,一年來在安泰熱電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟效益為中心,克服外網(wǎng)開工晚、資金緊張等諸多困難,以全面開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷建立完善各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,三個文明建設(shè)取得了優(yōu)異成績?nèi) ?/p>
4、發(fā)電廠用電率全年計劃為9.68%,1-11月實際完成10.41%。
5、供熱廠用電率全年計劃8.82千瓦時/吉焦,1-11月實際完成8.77千瓦時/吉焦。
7、發(fā)電標準煤耗1-11月份計劃為354克/千瓦時,1-11月實際完成360克/千瓦時,比計劃上升6克/千瓦時,全年預(yù)計與計劃持平。
9、供熱標準煤耗全年計劃為39.8公斤/吉焦,1-11月實際完成39.98公斤/吉焦,比計劃上升0.18公斤/吉焦,全年預(yù)計與計劃持平。
為了完成安泰熱電公司下達的各項經(jīng)濟指標,年初公司將安泰公司下的各項任務(wù)層層分解與職能部門分別簽訂了目標責任狀,在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前提下,合理安排新老廠運行方式和分配供熱面積,與外網(wǎng)協(xié)調(diào)配合,按照供熱曲線進行供熱,生產(chǎn)運行人員在供暖期間開展小指標競賽活動,增加巡檢次數(shù),提高巡檢質(zhì)量,檢修人員精心維護、及時消缺保證設(shè)備安全運行,公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取和合理運行方式,取得了明顯實效,在燃煤管理中,加強管理,定期對計量裝置校驗,將熱值損失降至最少。
(二)經(jīng)營指標完成情況:
3、銷售稅金及附加:1-11月份實際發(fā)生6萬元,全年預(yù)計發(fā)生8萬元,全部歸集為發(fā)電成本中。
1、熱電廠尾工完善:熱電廠基建工作結(jié)束后,遺留設(shè)備缺陷117項,其中重大缺陷11項,公司針對每一項問題都制定了切實可行的方案,供暖期結(jié)束后,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器磨損、爐膛內(nèi)部衛(wèi)燃帶磨損、鍋爐系統(tǒng)墊子經(jīng)常漏泄等問題,汽機解決了除氧器溶解氧不和格等問題。10月份在供暖期間,公司協(xié)調(diào)安裝、調(diào)試等單位,對未完的調(diào)試項目進行了補充,完成了所有調(diào)試項目。通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對該工程的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
本新聞共3頁,當前在第1頁 1 2 3回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、進一步健全和完善安全防范體系
1。組織落實
自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。
2。制度落實
為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。
3。宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實安全檢查,確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。
接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1。滅火機過期失效。2。廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?/p>
三、樹服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理
1。組織學(xué)習(xí)
作為一個酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點。
例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),強調(diào)鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍,同時剖解了這起案例:如果當時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽0伯a(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,培養(yǎng)的結(jié)果。
2。人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的。如何加強員工進行管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
四、服務(wù)質(zhì)量
1。大門崗服務(wù)
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下二個方面落實:
第一。經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二。服務(wù)質(zhì)量,大門崗?fù)\噲霰0卜?wù),做到客人車輛來去時,指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。
工作打算
新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。
全年工作的整體思路:
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。
2、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
6、加強內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。。
8、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交流,關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍。
為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度
1、勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
3、完善公司的各項工作流程
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。
2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
四、加強培訓(xùn)工作
1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。
2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,課件制作及培訓(xùn)。
3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)
(1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
(3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的積極性。
4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。
5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進。
7、各級保安員證考證工作的落實與跟進
五、檢查工作
1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。
2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
六、溝通工作
1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。
2、參加公安部門組織的各項會議。
3、保安協(xié)會的各項溝通。
4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
第一,安全檢查要點。
我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。
進行安全檢查,有四個階段。
1,準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃,目標,要求和檢驗方法。
2,檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、問、看等方式認真開展檢查。
3,整改階段,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時解決。
4,總結(jié)階段,編寫檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。
第二,排出安全隱患,預(yù)付災(zāi)害發(fā)生。
1,完善公共教育。要利用一切機會,采取各種形式,向?qū)W生教授防范知識,增強學(xué)員維護和遵守法規(guī)的意識,確保單位工作安全。
2,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認真落實安全責任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。
3,堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,易爆,危險品和"五防"安全工作進行安全檢查,不安全的,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。
4,及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進行認真研究,要認真找出事故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。
第三,聚眾斗毆事故的處理要點。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
1,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
2,發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。
3,斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當事人,逐個進行調(diào)查核實,認清事件性質(zhì),送交公安機關(guān)處理。
第四,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。
第五,超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。
1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時報告。
2,重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。
3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。
4,收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到*,偽造信用卡。
5,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū)。
6,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。
7,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。
為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標,努力搞好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下:
一、主要工作任務(wù)
1、實行環(huán)境保護目標負責任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負責人職責,并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。
2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
4、加強對環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5、提高對廢水的再利用,設(shè)施的管理工作,設(shè)立專人負責,出現(xiàn)故障及時處理。
6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的個人,給予表彰和獎勵。
7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實搞好工業(yè)廢水治理工作,確保做到零外排。
8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。
二、環(huán)保宣傳
1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用,利用宣傳標語、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題搞好宣傳工作,并搞好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育。
2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。
3、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學(xué)知識,并在明年“6.5”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為__市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。
三、日常工作
1、搞好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入,加大對各部門的監(jiān)督力度。
3、搞好環(huán)保信息采集工作。
4、搞好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。
一、本人認真學(xué)習(xí)酒店各項規(guī)章制度,熟記保安紀律,并在工作中嚴格執(zhí)行下去,特別是對異常情況處理居安思危,時刻在工作中保持警惕。
二、認真學(xué)習(xí)保安工作職責,切實貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度,忠于職守,自覺維護公司形象,工作中注重儀表、語言的使用,堅持文明禮儀。按時到崗,定時與不定時巡邏,對酒店各部門的電器設(shè)備、消防器材、水電及線路等檢查,確保公司人身財產(chǎn)安全。下班時認真填寫值班記錄,并向下一班交接清楚。
三、平時尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。在做好本職工作的同時,努力提高服務(wù)質(zhì)量,服從上級領(lǐng)導(dǎo)。聽從指揮,并積極完成上級交待的各項任務(wù)。
四、在工作中堅持高標準,嚴格要求把酒店的人身財產(chǎn)安全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上注意形象,扎扎實實干事,爭創(chuàng)一流,并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關(guān)系。
五、本人不定期對隊員進行保安業(yè)務(wù)技能與消防器材使用的培訓(xùn),及維護和處理突發(fā)事件,第一時間到現(xiàn)場,下班期間經(jīng)常到酒店和隊員溝通及關(guān)心問候,以及隊員的思想動態(tài),協(xié)助上級處理好安全隱患及整改,及工傷事故的相關(guān)應(yīng)急急救,辦理相關(guān)手續(xù)。
六、本人具備較強環(huán)境適應(yīng)能力,和人際交往協(xié)調(diào)能力,在下一步工作中干好本職工作,做好安全防范,服從上級管理,積極向上,樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,堅定評判是非區(qū)直的具體標準。
總之面對新的要求,新的任務(wù),我一定會振奮精神加陪努力,出色完成各項工作任務(wù),力爭為酒店多作貢獻!在普通人看來,只要年紀適合,外表健康,體格合適就可以做好一名保安了。根據(jù)本人對保安工作經(jīng)驗,想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安,并不是那么容易的一件事情。
星級酒店的保安,和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的區(qū)別,因為一個從合格到優(yōu)秀的星級酒店的保安必須具備多種素質(zhì),有些甚至是常人所不具備的。
從職責上看,酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責,即安全保衛(wèi)與消防職責,又要有對客服務(wù)意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產(chǎn)安全,同時又要有隨時隨地對客服務(wù)的理念意識。
因此,一名從合格到優(yōu)秀的酒店保安須具備以下素質(zhì):
一、安全意識
安全意識包括安全知識和安全意愿兩大部分。安全知識又包含安全標準(即相關(guān)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)范標準等),安全常識和經(jīng)驗。安全意愿是指員工主動學(xué)習(xí)安全知識,履行安全職責,遵守安全規(guī)章的意愿。
安全意識為保安人員應(yīng)具備的首要素質(zhì)。酒店保安人員的安全意識主要分為治安與消防兩大部分。培養(yǎng)安全意識需要從安全知識、工作經(jīng)驗中積極儲備以及對同行業(yè)所發(fā)生的各種案例進行了解和正確的辨析,且學(xué)以致用。進而逐步培養(yǎng)和提高安全警惕性與洞察力并應(yīng)用到實際工作當中。
世間萬物,瞬息萬變。世界上沒有絕對的安全,只有用安全意識武裝頭腦,善于發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,把各種安全事故防范于未然,才是做好安全工作的真正含義。
二、服務(wù)意識
在客人眼里,酒店里任何穿著工作服佩戴工號牌的人無論是一線還是后勤的,無論經(jīng)理還是員工,都是隨時隨地能為自己服務(wù)的服務(wù)員。保安人員的工作范圍遍及酒店內(nèi)所有的室內(nèi)外公共區(qū)域,且時間跨度為一天二十四小時的每一分每一秒,隨時都有可能遇上來酒店消費的客人或其他辦事人員。因此,保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個人的同時,還必須謙遜,禮貌,微笑的面對每一位客人、領(lǐng)導(dǎo)同事或其他人員,并隨時準備為他們服務(wù),如車輛指揮,引路,回答問詢,介紹酒店產(chǎn)品,打傘,幫助搬運行李物品等。
三、健康的體魄和良好的思想品德
保安人員的外在姿態(tài)直接影響著客人對酒店的安全印象,也直接關(guān)系著客人對酒店的整體印象。身材健康,精神飽滿,有禮有節(jié),懂得自尊自愛以及各種工作細節(jié)上所體現(xiàn)出的素質(zhì)與思想品德會讓客人從保安部門的管理與教育印象直接聯(lián)系到在酒店內(nèi)消費所感受的安全感與舒適度,進而影響到酒店的整體形象,也會直接震懾一些心懷不軌,有犯罪企圖、小偷小摸或渾水摸魚的不良人員。
“隱患險于明火,責任重于泰山”,一個缺乏責任感和事業(yè)心的保安人員,即使外表魁梧、健康帥氣,他不會想到為單位為工作負起責任,即使眼皮底下重大的安全隱患,他也會視若無睹,更不會想到現(xiàn)場緊急處理或是及時報告。
五、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應(yīng)變能力
保安人員如果缺乏勇敢、沉著、果斷的意志力,在酒店和客人生命財產(chǎn)即將或正在遭受侵害時,就不可能見義智為,那么就將給酒店和客人直接或間接造成不可估量的損失和后果。試想當保安人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)小偷正在實施盜竊,現(xiàn)場處置的方式是機智果敢的只身擒拿小偷或報警求援,還是因為膽怯而對犯罪行為視若無睹一走避之,兩種行為分別產(chǎn)生的后果都是可以想象的。
安全工作存在諸多的不可預(yù)見性,工作中隨時會有各種突發(fā)緊急事件發(fā)生,這要求每一個當值人員都能處變不驚,善于應(yīng)變?,F(xiàn)場處置不當?shù)囊恍┬栴}完全有可能演變成大的事故,嚴重的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成毀滅性的后果。如初起火災(zāi)的撲救不當和不及時都可能引起重大火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、正確的人生觀與價值觀以及一定的心理承受力
保安行業(yè)因為諸多內(nèi)在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業(yè)特點,改變這一現(xiàn)狀還需要所有同仁們來共同努力。一些自認高貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產(chǎn)生對保安行業(yè)的輕蔑、藐視的病態(tài)心理,時常出現(xiàn)的有人只因醉酒和心情不好而無端拿保安當出氣筒,對其進行欺辱的行為發(fā)生。因此,作為一名保安,在面對屈辱時,不但要懂得能屈能伸,有禮有節(jié),靈活應(yīng)變,顧全大局,更要正視自己存在的價值,所謂“吃虧是?!?,把自己的每一個工作經(jīng)歷當成磨練自己的難得機會,也是日后發(fā)展進取實現(xiàn)理想的勵志之典。
七、團結(jié)與協(xié)調(diào)意識
業(yè)務(wù)素質(zhì)再強的員工,如果常在同事內(nèi)部鬧著諸多矛盾而又不謙虛且缺乏向心力,在處理關(guān)鍵問題或應(yīng)急事件時沒有考慮整體大局而是把個人利益放在首位或表現(xiàn)個人英雄主義,不懂得和同事配合來共同維護集體利益,那不但讓所在集體難以形成合力、戰(zhàn)斗力,也最終導(dǎo)致自己被排擠,直至被淘汰。
安全是每一家企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要指標。安全無保障,企業(yè)的生存與發(fā)展也就無從談起。因此,安全工作任重而道遠。酒店保安人員由綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的執(zhí)行力,直接體現(xiàn)著安全工作的執(zhí)行情況與酒店的安全狀況。執(zhí)行力的優(yōu)劣與否,雖說存在著先天與后天的因素,所謂“人之初,性本善”,每一個新入行的員工第一愿望都是想著把工作做好,這就需要每一級的管理人員在完善自己的同時,積極營造良性管理氛圍,并根據(jù)員工個人不同的性格特點來進行人性化的管理和教育,才能真正培養(yǎng)和有效激發(fā)員工的執(zhí)行力,保障企業(yè)的安全,為企業(yè)的生存與發(fā)展提供良好的基石。
以上是保安行業(yè)中所要的必然效果,在各行各業(yè)中無論什么地方還是政府機構(gòu)都離不開保安,雖然保安在一些人眼中是養(yǎng)老的工作但我不是就以上幾點就可以很明確的說明。
當我們初次進入職場的時候,我們要做的第一步就是寫一份工作計劃。工作計劃是對未來工作的積極展望。一份簡明扼要的的工作計劃是什么樣子的呢?由此,有請你讀一下以下的“企業(yè)環(huán)保工作計劃匯編”,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
近年來,環(huán)境污染與日俱增,已成為全球關(guān)注的熱點問題。作為化工企業(yè),我們應(yīng)當承擔起環(huán)保責任,積極采取有效措施減少環(huán)境污染,推動可持續(xù)發(fā)展。本文將詳細介紹我們化工企業(yè)的環(huán)保工作計劃,力求實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展。
一、建立健全環(huán)境管理體系
為了加強環(huán)境管理,我們將建立健全環(huán)境管理體系,確保環(huán)境管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。首先,我們將嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保標準要求,完善企業(yè)環(huán)境管理制度和內(nèi)部管理規(guī)范,建立環(huán)境責任追究制度和環(huán)境影響評價制度,確保環(huán)境管理工作符合法律法規(guī)和相關(guān)標準。其次,我們將通過加強內(nèi)外部培訓(xùn),提升員工的環(huán)境意識和專業(yè)素質(zhì),加強環(huán)境管理人員的培訓(xùn)和能力提升,確保環(huán)境管理工作的專業(yè)化和高效化。同時,我們將建立環(huán)境監(jiān)測體系,定期對排污口、廢氣排放和廢水排放等進行監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題,確保企業(yè)環(huán)境達到國家相關(guān)標準。通過以上措施,我們將建立健全的環(huán)境管理體系,為環(huán)保工作的開展提供有力保障。
二、推進清潔生產(chǎn),減少環(huán)境污染
為了減少環(huán)境污染,我們將全面推進清潔生產(chǎn),降低企業(yè)的環(huán)境污染物排放。首先,我們將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推廣使用低污染物化學(xué)品和環(huán)境友好材料,減少對環(huán)境的危害。其次,我們將加強裝備改造,提升生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,減少原料和能源的消耗,降低廢棄物排放。同時,我們將引入先進的污染治理技術(shù)和設(shè)備,對企業(yè)的廢氣、廢水和固體廢棄物進行治理和處理,確保排放達標。此外,我們還將加強資源循環(huán)利用,推廣廢棄物的再利用和資源化利用,減少資源的浪費和環(huán)境污染。通過以上措施,我們將實現(xiàn)清潔生產(chǎn),顯著減少環(huán)境污染。
三、加強環(huán)境宣傳和教育
為了提高員工和社會公眾的環(huán)保意識,我們將加強環(huán)境宣傳和教育工作。首先,我們將開展環(huán)保知識培訓(xùn)和教育活動,提高員工對環(huán)境保護的意識和認識,讓他們形成環(huán)保行為習(xí)慣。其次,我們將利用多種方式,如發(fā)布內(nèi)部通知、制作環(huán)保宣傳資料、組織環(huán)保宣傳展覽等,向員工和社會公眾宣傳環(huán)保理念和綠色發(fā)展理念,鼓勵大家積極參與環(huán)保行動。同時,我們將加強與社區(qū)、學(xué)校和媒體的合作,共同宣傳環(huán)保信息,形成良好的環(huán)保氛圍。
四、開展環(huán)境檢查和評估
為了確保環(huán)保工作的實施效果,我們將定期開展環(huán)境檢查和評估。首先,我們將委托第三方專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)的環(huán)境狀況進行全面評估,了解企業(yè)存在的環(huán)境問題和改進的空間。其次,我們將建立定期檢查制度,由環(huán)保部門和相關(guān)管理部門對企業(yè)環(huán)境工作進行定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和改進。通過環(huán)境檢查和評估,我們將及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題,確保環(huán)保工作的有效進行。
五、加強與政府和社會的合作
為了加強化工企業(yè)與政府和社會各界的合作,我們將積極參與社會公益活動,主動接受政府和社會監(jiān)督。首先,我們將積極參與當?shù)卣M織的環(huán)保活動,積極履行社會責任,與政府共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。其次,我們將支持和參與環(huán)境組織和綠色 NGO 的活動,共同倡導(dǎo)環(huán)保理念和綠色發(fā)展的理念。此外,我們還將與供應(yīng)商和合作伙伴加強合作,共同推進綠色供應(yīng)鏈建設(shè),實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保共贏。
綜上所述,我們化工企業(yè)的環(huán)保工作計劃包括建立健全環(huán)境管理體系,推進清潔生產(chǎn),加強環(huán)境宣傳和教育,開展環(huán)境檢查和評估,加強與政府和社會的合作。我們將以實際行動,踐行綠色發(fā)展理念,積極推動環(huán)保工作的深入開展,為社會和自身的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
導(dǎo)語:一、指導(dǎo)思想:
1、教導(dǎo)思維:
堅定安定第1、防備為主和綜合辦理的目標,當真貫徹履行國度安定出產(chǎn)法律標準、化醫(yī)集體《關(guān)于印發(fā)2007年安定環(huán)保工作要點的關(guān)照》(渝化醫(yī)司[2006]386號文)以及上級部分有關(guān)安定出產(chǎn)法則,強化監(jiān)禁,強化整治,夯實根本,細化責任,嚴厲履行。以法制化、標準化、典范化、系統(tǒng)化的方法促成安定出產(chǎn),進一步美滿職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng),連續(xù)進步企業(yè)本質(zhì)安定程度,建立安定出產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安定運行。
2、把握目標:
無因工死亡變亂;
無龐大泄漏、中毒變亂;
無龐大火警或爆炸變亂;
無龐大特種配置變亂;
無負緊張責任的龐大交通變亂或大家安定變亂;
無重傷變亂;
平常變亂釀成的直接經(jīng)濟吃虧≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);
千人輕傷率把握在0.5‰(月均)以下。
3、工作要點:
㈠ 經(jīng)過議定技巧進步增進安定出產(chǎn),履行裝配和進程的安定性配置設(shè)備擺設(shè)改革,進步本質(zhì)安定程度。
1、進一步美滿工藝辦法安定性以及極限操縱的評估機制,從危機操放蕩手,抓好安穩(wěn)操縱,漸漸建立系統(tǒng)地均衡操縱的見解,并系統(tǒng)地進行改革。
2、連續(xù)摸索化學(xué)反響模式的系統(tǒng)改革,自動促成新催化劑的研發(fā)和利用,進步化學(xué)反響的安定性,優(yōu)化工藝進程,裁減出產(chǎn)進程中的危機身分,連續(xù)進步本質(zhì)安定程度。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等構(gòu)筑項目安定“三同時”工作,摸索新工藝、新技巧的利用,確保項目構(gòu)筑、運行安定。
4、連續(xù)強化以毀滅危機源為目標,把輪回經(jīng)濟和節(jié)能運行與安定運行相聯(lián)合。經(jīng)過議定工藝立異,盡大略清除或裁減危機源,兌現(xiàn)化工進程放熱進程和用熱進程集成聯(lián)動,將化學(xué)反響熱和工藝余熱采納利用,美滿全廠熱互換收集,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、配置辦理部分對企業(yè)特種配置(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機器等)及其安定附件按期進行查驗,并做好查驗和實驗記錄,對查驗為出缺點的配置要及時停用或降級監(jiān)護利用,并有籌劃地調(diào)換響應(yīng)的配置或管線。
6、連續(xù)抓好危機化學(xué)品的辦理。進一步美滿龐大危機源的監(jiān)控辦法,在龐大危機源及關(guān)鍵關(guān)鍵部位,增設(shè)奪目標安定標識。加強廠區(qū)門路整治,確保危化品運輸安定。
7、加強現(xiàn)場圍堰的美滿及典范辦理,加強惰性氣體保衛(wèi)裝配的平常保護和辦理。
㈡ 促成安定標準化工作,美滿安定構(gòu)造和辦理系統(tǒng),落實安定責任,強化安定辦理,并保險有效履行。
1、進一步美滿安定出產(chǎn)的目標責任制辦理,美滿風(fēng)險嘉獎金軌制。進一步細化安定目標考核方法(分化到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險嘉獎金、安康杯考核方法中),層層簽訂安定目標責任書,落實到每個崗?fù)?、每個人。
2、履行全進程風(fēng)險辦理。美滿風(fēng)險評價構(gòu)造,加強功課活動的危機身分辨識和風(fēng)險評價,切當落實各項風(fēng)險把握辦法,對龐大風(fēng)險峻訂定風(fēng)險減少籌劃并予以落實(進程改革),確保功課活動的風(fēng)險在可蒙受范疇內(nèi)。構(gòu)造職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的評審,兌現(xiàn)辦理承諾,保存系統(tǒng)連續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、當真展開安定標準化工作,比較《危機化學(xué)品從業(yè)單位安定標準化典范》美滿企業(yè)各項安定辦理軌制、記錄臺帳。各單位要根據(jù)典范及《安定標準化工作整改方案》(重長風(fēng)化[2006]104號文)要求,按時結(jié)束、改革各項工作,篡奪在一季度兌現(xiàn)達標驗收。
4、當真貫徹企業(yè)《危機化學(xué)品安定辦理軌制》,切當加強出產(chǎn)、策劃、儲存、利用、運輸和處理燒毀危機化學(xué)品等各個關(guān)鍵的安定辦理工作。進一步美滿危機化學(xué)品安定辦理的長效機制。
在現(xiàn)代工業(yè)化進程中,化工企業(yè)扮演著重要的角色。然而,化工行業(yè)的快速發(fā)展也帶來了環(huán)境污染問題。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,化工企業(yè)必須加大對環(huán)境保護的力度。本文將從節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、發(fā)展清潔技術(shù)以及加強監(jiān)管等方面,詳細制定一項化工企業(yè)的環(huán)保工作計劃。
節(jié)能減排是化工企業(yè)環(huán)保的首要任務(wù)之一。我們將通過以下幾個方面來實現(xiàn)節(jié)能減排目標。首先,我們將對生產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)改造,更新使用高效節(jié)能的設(shè)備和工藝流程。其次,我們將推廣控制系統(tǒng)的自動化程度,并加強能耗監(jiān)測和管理,以便更好地分析和降低能源的消耗。此外,我們還將積極開展員工培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識,從而達到節(jié)能減排的目標。
資源循環(huán)利用也是化工企業(yè)環(huán)保工作中不可忽視的一部分。我們將采取一系列措施來實現(xiàn)資源的有效利用。首先,我們將優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少廢棄物的產(chǎn)生。同時,對于產(chǎn)生的廢棄物,我們將推行分類和再利用,將廢棄物轉(zhuǎn)化為可再生資源。此外,我們還將與相關(guān)企業(yè)建立合作,開展資源互換,共享資源,實現(xiàn)資源的最大化利用。
發(fā)展清潔技術(shù)是化工企業(yè)實現(xiàn)環(huán)保目標的重要手段之一。我們將積極引進先進的清潔生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,逐步替代傳統(tǒng)的污染性生產(chǎn)過程。同時,我們還將加大對清潔技術(shù)研發(fā)的投入,推動清潔技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。通過發(fā)展清潔技術(shù),我們的生產(chǎn)過程將更加環(huán)保,減少污染物的排放,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。
加強監(jiān)管是化工企業(yè)環(huán)保工作的重要保障。我們將加強對自身環(huán)保工作的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時,我們還將加強與政府部門、環(huán)保組織、專家學(xué)者等的合作與溝通,共同推進環(huán)保工作的開展。此外,我們還將積極響應(yīng)國家的政策和法律法規(guī),及時更新和完善自身的環(huán)保管理措施,確?;て髽I(yè)的環(huán)保工作與國家的環(huán)保要求相一致。
綜上所述,化工企業(yè)環(huán)保工作計劃將從節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、發(fā)展清潔技術(shù)以及加強監(jiān)管四個方面來全面推進企業(yè)的環(huán)保工作。通過積極采取有效的措施,我們相信可以有效減少環(huán)境污染,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
【發(fā)布單位】長春市
【發(fā)布文號】長府發(fā)[2004]16號 【發(fā)布日期】2004-05-14 【生效日期】2004-05-14 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī)
【文件來源】法律圖書館新法規(guī)速遞
長春市開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作方案
(長府發(fā)[2004]16號)
各縣(市)、區(qū)人民政府,市政府有關(guān)部門、有關(guān)單位:
現(xiàn)將《長春市開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作方案》印發(fā)給你們,望認真遵照執(zhí)行。
長春市開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作方案
為持續(xù)打擊違法排污行為,遏制環(huán)境污染,改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,保障群眾健康,根據(jù)國家環(huán)境保護總局、國家發(fā)展和改革委員會、監(jiān)察部、國家工商行政管理總局、司法部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和吉林省環(huán)境保護局、吉林省發(fā)展計劃委員會、吉林省經(jīng)濟貿(mào)易委員會、監(jiān)察廳、吉林省工商行政管理局、司法廳、吉林省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署,經(jīng)市政府同意,在全市范圍內(nèi)繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動(以下簡稱“環(huán)保專項整治行動”)。
一、指導(dǎo)思想和原則
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以改善環(huán)境質(zhì)量,保障群眾健康為目標,以查處環(huán)境違法行為為重點,以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段,集中整治和嚴厲打擊環(huán)境違法行為,努力遏制污染反彈,堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,切實維護廣大人民群眾的環(huán)境權(quán)益,促進能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速生態(tài)市建設(shè)和老工業(yè)基地振興。
(一)標本兼治,綜合治理。充分運用法律、經(jīng)濟、行政、輿論手段,遏制污染破壞環(huán)境的利益驅(qū)動行為,創(chuàng)造良好的守法環(huán)境,促進企業(yè)建立環(huán)境行為的自我約束機制。
(二)典型引路,疏堵結(jié)合。積極推進清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟,制定政策,樹立典型,引導(dǎo)和激勵企業(yè)走經(jīng)濟效益與環(huán)境效益“雙贏”的道路。
(三)突出重點,嚴肅法紀。以人為本,以民為先,嚴厲打擊危害群眾環(huán)境利益的行為,依法處理違法責任人,追究主管部門和所在地人民政府責任,有效遏制污染反彈。
二、整治范圍及重點
(一)群眾反映強烈的環(huán)境污染問題。對2003年以來群眾投訴反映的問題進行全面清理,著重解決嚴重危害群眾健康和正常生活的煙塵污染、居民區(qū)油煙及噪聲污染等問題。
清理城市居民區(qū)樓內(nèi)開辦的歌廳、酒吧、餐飲娛樂、配貨站、鋁合金機械加工、廢品回收站以及建筑施工等產(chǎn)生噪聲及油煙污染的經(jīng)營場所。對三環(huán)以外,高速公路以內(nèi)污染物嚴重超標的小鑄造、小鍛造進行集中整頓;對重點行業(yè)、重點單位煙塵嚴重超標的鍋爐及除塵器進行限期治理;對集中供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的小鍋爐實行集中并網(wǎng)供熱。對尚未建油煙和噪聲污染治理設(shè)施,群眾反映強烈的餐飲娛樂經(jīng)營場所,一律進行整頓或取締。
(二)建設(shè)項目未依法進行環(huán)境影響評價、未執(zhí)行“三同時”的問題。重點查處鋼鐵、電解鋁、水泥、煉焦、鐵合金、造紙、食品加工等違規(guī)建設(shè)與結(jié)構(gòu)性污染問題,公路、礦山違規(guī)開發(fā)造成的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題。
對2000年以來的建設(shè)項目進行一次全面清理。凡未依法進行環(huán)境影響評價的建設(shè)項目,限期補辦手續(xù),經(jīng)審批后方可投入生產(chǎn);對沒有通過環(huán)境保護“三同時”驗收擅自投入生產(chǎn)或者使用,或建成后環(huán)保設(shè)施不能正常運行、污染物排放超標的,或造成生態(tài)破壞和環(huán)境污染的,一律停產(chǎn)治理,限期驗收,并按有關(guān)法律規(guī)定予以行政處罰。
(三)查處死灰復(fù)燃的“十五小”、“新五小”企業(yè)及落后生產(chǎn)工藝,重點整治小屠宰、小釀造、小冶煉,電解鋁、鐵合金、水泥等行業(yè)污染。
對逾期未淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品,一律依法取締、關(guān)閉,相關(guān)設(shè)備就地銷毀,嚴禁向其它地區(qū)轉(zhuǎn)移。對違法轉(zhuǎn)讓淘汰設(shè)備的,沒收轉(zhuǎn)讓者全部違法所得,并按有關(guān)法律規(guī)定予以行政處罰。對達不到環(huán)保要求的規(guī)?;B(yǎng)殖場實行治理或整頓。對農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、定點屠串等污染進行限期治理,不達標的一律停產(chǎn)。
(四)嚴厲查處違法排污,對重點區(qū)域、重點企業(yè)和污水處理廠、垃圾處理場進行全面清理,突出查辦污水處理廠不正常運轉(zhuǎn)、擅自停業(yè)停產(chǎn)、偷排、漏排等環(huán)境違法行為。
重點查處石頭口門水庫、新立城水庫兩個水源地污染,松花江、飲馬河、新凱河及伊通河四條河流違法排污,雙陽、北郊、西郊等污水處理廠不正常運行、南湖等公園水體、西部串庫等大型地表水體污染及醫(yī)療垃圾、廢棄危險化學(xué)品污染問題。
對沒有達標而進入松花江、新開河、飲馬河及伊通河及新立城水庫和石頭口門水庫的企業(yè),一律關(guān)閉;對未建污染治理設(shè)施或雖建污染治理設(shè)施但不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè),一律停產(chǎn)治理;對于在2001年、2002年嚴查行動和2003年清理整頓行動中已受到查處但仍超標排放污染物的企業(yè),除責令其停產(chǎn)治理外,應(yīng)依照有關(guān)法律規(guī)定予以行政處罰;城市生活垃圾處理廠要對其產(chǎn)生的滲濾液進行有效處理;城市污水處理廠設(shè)施未運行或超標準排放污染物的,責令限期整改,并加倍征收其排污費。
(五)各級人民政府出臺的與國家環(huán)境保護法律法規(guī)相悖的政策和規(guī)定。尤其是干擾、阻礙環(huán)境執(zhí)法的“土政策”。重點清除降低或取消環(huán)保準入和阻礙環(huán)保執(zhí)法的不當規(guī)定。
對各制定的與國家環(huán)境保護法律法規(guī)相悖的政策和規(guī)定進行全面清理。對拒絕環(huán)境執(zhí)法部門實施監(jiān)督管理的“封閉管理”及“掛牌保護”等行為一律予以糾正。對擅自出臺的減免排污費的規(guī)定立即廢止,并追繳未征收的排污費。對阻礙環(huán)境執(zhí)法的有關(guān)人員追究責任。
(六)治理城鄉(xiāng)區(qū)域污染。重點整治畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖污染和農(nóng)業(yè)面源污染。
加強農(nóng)村環(huán)境污染的綜合防治,對農(nóng)藥、化肥施用和固體廢物特別是畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖糞便處置進行嚴格監(jiān)管,加大白色污染防治力度。
(七)開展“清查放射源,讓百姓安心”專項行動。重點查處放對核磁放射源進行全面清查登記,加快核監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警和反應(yīng)能力建設(shè),加強核設(shè)施、各類放射性源、電磁輻射源安全審評和監(jiān)管,確保核磁環(huán)境安全。
三、措施與要求
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)
開展環(huán)保專項整治行動是踐行“三個代表”重要思想,充分體現(xiàn)以人為本,為群眾辦實事的具體體現(xiàn)。各級人民政府要加強對環(huán)保專項整治行動的領(lǐng)導(dǎo),要將解決關(guān)系到群眾切身利益的環(huán)境問題放在重要位置,納入議事日程,并成立相應(yīng)機構(gòu)。主要領(lǐng)導(dǎo)要重點抓,主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,各縣(市)區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會要制定方案,周密部署,保障經(jīng)費,狠抓落實,確保環(huán)保專項整治工作取得實效。
(二)明確部門職責
在全市環(huán)保專項整治行動中,各部門要通力協(xié)作,密切配合,合力打擊環(huán)境違法行為。環(huán)保部門負責對企業(yè)的環(huán)境行為實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,加大執(zhí)法檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法行為。對應(yīng)取締、關(guān)閉和限期治理的項目提出處理意見,報市政府做出決定。同時,組織與協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作,定期召開成員單位聯(lián)席會議。
計委負責清理國家投資的違法建設(shè)項目。清理整頓未依法進行環(huán)境影響評價、未執(zhí)行“三同時”的建設(shè)項目。
經(jīng)貿(mào)委負責清理死灰復(fù)燃的“十五小”、“新五小”企業(yè);對逾期未淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查,并依法提請同級人民政府予以取締、關(guān)閉。同時配合環(huán)保部門清理地方投資的違法建設(shè)項目。
工商行政管理部門負責協(xié)助執(zhí)行政府對違法企業(yè)下達的取締關(guān)閉決定,依法注銷或吊銷其營業(yè)執(zhí)照;對無照經(jīng)營的違法企業(yè)依法取締。
監(jiān)察部門負責對各級人民政府及其工作人員的環(huán)境管理行為進行監(jiān)察,對違反環(huán)保法律法規(guī),玩忽職守,造成嚴重后果的,依法追究其行政責任;對基層人民政府出臺的違反環(huán)境保護法律法規(guī)的政策、規(guī)定、辦法和做法,依法予以糾正。
司法行政部門負責組織環(huán)保法制的宣傳與教育活動,為開展環(huán)保專項整治行動營造良好的法治環(huán)境,對群眾維護環(huán)境權(quán)益的行為提供必要的法律幫助。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,促使企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件,以防止或減少因生產(chǎn)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。
宣傳部門要對全市環(huán)保專項整治行動進行宣傳報導(dǎo),營造良好的輿論氛圍,確定宣傳重點,積極組織新聞媒體做好宣傳和跟蹤報導(dǎo),要大力宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)及環(huán)保專項整治行動的重要性和緊迫性,對查處的大案要案,要在媒體上曝光。
政府督查室負責對各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)環(huán)保專項整治工作進展情況進行督辦。
建設(shè)部門要加強對建筑施工噪聲的管理,確保群眾的切身利益,加強對垃圾處理廠、污水處理廠的運行管理,確保垃圾處理廠滲濾液處理設(shè)施正常運行,污水處理廠達標排放。
公安部門負責配合有關(guān)部門的工作,對嚴重干擾周邊居民生活的社會生活噪聲、交通噪聲及清理整頓行動中出現(xiàn)的抗拒執(zhí)法的現(xiàn)象進行及時處理。
城市執(zhí)法局負責清理在居民區(qū)內(nèi)開設(shè)的機械鋁合金加工、配貨站、廢品回收站以及建筑施工等噪聲擾民的經(jīng)營場所。
法制辦負責清理地方人民政府出臺的違反環(huán)境保護法律法規(guī)的政策、規(guī)定、辦法。
牧業(yè)局負責對達不到環(huán)保要求的規(guī)?;B(yǎng)殖場實行治理或整頓。
商委負責對農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、定點屠宰等污染進行限期治理。
各級人民政府要組織有關(guān)部門和單位,對決定取締、關(guān)閉的違法企業(yè)采取停電、供水、銷毀設(shè)備等強制措施。各級環(huán)保部門對構(gòu)成破壞環(huán)境資源罪的案件,要及時移送司法機關(guān)。
要加強部門間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理。凡涉及其它部門處理權(quán)限的案件,環(huán)保部門要在查清違法事實后協(xié)商有關(guān)部門提出處理意見,有關(guān)部門要予以積極配合。
(三)進行全面排查
各級人民政府要對轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行全面排查,查清污染源的治理狀況。對屢查屢犯的,一律停產(chǎn)治理;對偷排污染物的,要嚴肅處理企業(yè)法人,直至追究刑事責任。要加大監(jiān)督管理力度,要將明查與暗查相結(jié)合,自查與抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)違法排污行為立即查處。
(四)查處大案要案
各級人民政府要突出重點,查處大案要案。對于危害群眾健康,長期未得到解決的;不接受環(huán)保及有關(guān)部門的監(jiān)督管理,造成嚴重后果的,要一查到底,并對有關(guān)責任人員做出嚴肅處理。
(五)實行掛牌督辦
各級人民政府要對近年來群眾反復(fù)投訴的嚴重影響群眾健康的環(huán)境問題逐一進行梳理,集中力量加以解決。各(縣)市、區(qū)(開發(fā)區(qū))專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組要確定一批重點環(huán)境問題,進行掛牌督辦,并上報市環(huán)保專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(六)加強輿論宣傳
各級政府要高度重視開展環(huán)保專項整治行動的宣傳工作,營造良好的輿論氛圍。要充分利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體形式,加大環(huán)境保護法律法規(guī)的宣傳力度,進一步增強全民的環(huán)境意識。要向社會公布環(huán)保專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話及“12369”環(huán)保熱線電話,接受社會監(jiān)督。
(七)嚴肅工作紀律
各級人民政府及各有關(guān)部門要以對人民群眾高度負責的精神,認真搞好環(huán)保專項整治行動。對于違法排污行為,要認真調(diào)查,嚴肅處理。對于在環(huán)保專項整治行動中搞上有政策、下有對策,包庇違法行為,或隱瞞違法事實的,將追究有關(guān)人員的責任。
(八)建立長效工作機制
遏制環(huán)境污染,維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益,是各級人民政府的重要職責。要認真研究政府工作和干部任期考核綜合指標體系,切實落實環(huán)境保護目標責任制;要建立與完善公眾監(jiān)督機制,形成社會和群眾共同監(jiān)督的風(fēng)氣;要逐步建立環(huán)境保護行政責任追究制度。
(九)定期通報信息
環(huán)保專項整治行動報告制度是加強上下協(xié)調(diào)、確保政令暢通的重要措施。行動期間,實行周報制度,各縣(市)、區(qū)(開發(fā)區(qū))、市政府有關(guān)部門環(huán)保專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每周一前將上周工作進展情況報市環(huán)保專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市環(huán)保專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)、市政府有關(guān)部門環(huán)保專項整治行動的進展情況、重點督辦問題的進展情況、典型案件的查處情況、環(huán)境違法問題的立案與結(jié)案情況及信息報送情況,定期進行通報。
四、整治步驟與時間安排
(一)安排部署階段(5月初――5月末)
各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要按照本《方案》的要求,制定實施方案,召開專門會議進行動員和部署,并將實施方案于5月30前上報市環(huán)保專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
為保障環(huán)保專項整治行動順利進行,成立長春市環(huán)保專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:祝業(yè)精 市 長
副組長:王學(xué)戰(zhàn) 市政府副市長
徐毅夫 市政府副秘書長
張俊先 市環(huán)境保護局局長
成 員:張 偉 市環(huán)境保護局副局長
唐曉明 市發(fā)展計劃委員會副主任
龐福祥 市經(jīng)濟貿(mào)易委員會副主任
劉海玉 市監(jiān)察局副局長
張意海 市工商行政管理局副局長
戈保權(quán) 市司法局副局長
王學(xué)民 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長
韓忠寶 市委宣傳部副部長
趙 顯 市政府辦公廳副主任
沈啟天 市城市建設(shè)委員會副主任
唐若迪 市商委副主任
鄭偉民 市公安局副局長
周亞昆 市城市綜合執(zhí)法局副局長
張鐵力 市法制辦副主任
劉 峰 市牧業(yè)局副局長
市環(huán)保專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市環(huán)保局。
辦公室主任:張俊先 市環(huán)境保護局局長
張 偉 市環(huán)境保護局副局長
于 春 市環(huán)境保護局副局長
金玉英 市環(huán)境保護局紀檢組組長
李洪峰 市環(huán)境監(jiān)察支隊支隊長
市環(huán)保專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立聯(lián)席會議制度部門委派一名處長作為聯(lián)席會議成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話:5652276
長春市人民政府
二○○四年五月十四日
本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請以正式文件為準。
近年來,全球氣候變化加劇,環(huán)境污染問題日益嚴重,各國都在積極采取措施,加強環(huán)境保護工作。作為化工企業(yè),我們深知環(huán)保的重要性,將制定一系列的環(huán)保工作計劃,以減少對環(huán)境的影響,促進可持續(xù)發(fā)展。
一、強化企業(yè)內(nèi)部資源管理
企業(yè)內(nèi)部資源的合理利用是環(huán)保的基礎(chǔ)。我們將加強對企業(yè)內(nèi)部能源、水資源和原材料等的管理。通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新,提高資源利用效率,減少資源浪費。我們將推行清潔生產(chǎn),減少原材料損耗和廢物產(chǎn)生,將不可避免的廢物進行綜合利用,實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。
二、加強廢氣和廢水處理
作為一家化工企業(yè),廢氣和廢水的治理是環(huán)保的重點工作。“污水零直排”是我們的目標。我們將加大投入,提升廢氣和廢水處理設(shè)備的處理能力和效率。對于污染排放超標的企業(yè)設(shè)備,我們將進行升級改造,確保排放水質(zhì)符合國家相關(guān)標準。
三、推動綠色化工技術(shù)創(chuàng)新
綠色化工技術(shù)的應(yīng)用是提高企業(yè)生產(chǎn)方式和產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)環(huán)境友好型企業(yè)的關(guān)鍵。我們將加大綠色化工技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用力度。增加環(huán)境友好的技術(shù)裝備,采用可再生能源替代傳統(tǒng)能源,推動綠色工藝的應(yīng)用,減少對環(huán)境的污染。同時,我們還將培養(yǎng)一個高素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新團隊,積極開展技術(shù)交流合作,不斷引進和消化吸收國內(nèi)外先進的環(huán)保技術(shù),提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
四、開展環(huán)保宣傳和教育
加強環(huán)保宣傳和教育,提高員工的環(huán)保意識和責任感,是我們的一項重要任務(wù)。我們將定期開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升員工的環(huán)保意識,強化他們對環(huán)保工作的重視和重要性。同時,我們還將建立健全環(huán)境管理制度,明確各部門的環(huán)保責任,并進行責任追究。
五、加強環(huán)保監(jiān)督和管理
我們將嚴格落實環(huán)保法規(guī)和標準,加強環(huán)保監(jiān)督和管理。建立健全環(huán)保信息管理系統(tǒng),及時收集和整理企業(yè)環(huán)保數(shù)據(jù),建立環(huán)境影響評估機制,對企業(yè)環(huán)保狀況進行動態(tài)監(jiān)測和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。與當?shù)丨h(huán)保部門建立緊密合作關(guān)系,接受監(jiān)督,確保環(huán)保工作的嚴格執(zhí)行。
以上是我們制定的化工企業(yè)環(huán)保工作計劃,旨在實現(xiàn)綠色發(fā)展,推動環(huán)保工作落到實處。我們將積極引導(dǎo)生產(chǎn)、消費和投資向環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的良性循環(huán),為保護生態(tài)環(huán)境和人類健康作出我們的貢獻。
隨著科技的發(fā)展和環(huán)保意識的提高,化工企業(yè)將有更多的可能性實現(xiàn)環(huán)保目標。我們相信,在全體員工的共同努力下,通過執(zhí)行這一環(huán)保工作計劃,我們的企業(yè)將成為一個綠色發(fā)展的示范企業(yè),為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
本文將為大家詳細闡述“企業(yè)環(huán)保工作計劃”這部作品。為了保證后續(xù)工作的不間斷性,我們要為此去擬定一份合理的工作計劃。工作計劃可以幫助您更快地達到目標。希望能幫助到你,請收藏!
1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!?、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?/p>
2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。
________有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),________年產(chǎn)值________萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準,并于________年__月份透過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。
____年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了必須的成績,實實在在地做了超多、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強職責制建設(shè)。
去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動)
(二)加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年7月,在透過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“________環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都能夠隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作職責掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
(四)用心開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使________年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
(五)總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:建立“節(jié)水型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標,建立“清潔工廠”,建立市“環(huán)境友好企業(yè)”,建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
20xx年,公司貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保政策法規(guī),從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善管理制度、持續(xù)改進體系、推進清潔生產(chǎn)、強化污染治理、提高應(yīng)急能力等方面入手,抓好各項措施的落實,基本實現(xiàn)了年度環(huán)保工作目標。
20xx年公司外排污水總量1795584噸,其中硫化物濃度為0.407 mg/l,氨氮濃度為36.8 mg/l,達到年度計劃指標要求;COD平均濃度為165 mg/l,超過年度指標要求,達到外排納管標準要求。外環(huán)境大氣檢測各監(jiān)測點污染因子平均值單項達標率為98.64%,較上年提高了0.39個百分點,異味影響情況較上年有所好轉(zhuǎn)。熱電煙氣達到穩(wěn)定排放,廢渣全部得到綜合利用或合理處置,各敏感區(qū)噪聲控制均達到標準要求,環(huán)境管理體系通過第三方監(jiān)督審核,通過了江山市環(huán)境治理階段性驗收。
年內(nèi),取得了年產(chǎn)XX溶液項目環(huán)評批復(fù)及試生產(chǎn)批復(fù),做好年產(chǎn)XX項目竣工環(huán)保驗收準備。相繼完成了污水站廢氣收集與處理、污水站厭氧系統(tǒng)及第三好氧池的整改、露天煤場煤塵和廢水的治理、庫區(qū)部分放空氣直接送生產(chǎn)裝置回收改造、XX合成放空氣回收產(chǎn)氨改造等,并取得較好成果,公司環(huán)保設(shè)施得到了進一步改善。
過去的一年,公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績,但仍存在許多不足,主要表現(xiàn)在:XX催化劑鹽泥濾出率仍然不高,XX脫硫硫磺提煉回收率低,XX污水處理效果至今沒有根本性的好轉(zhuǎn),環(huán)?,F(xiàn)場管理漏洞還比較多,部分員工(包括管理人員)環(huán)保責任心不強,違章違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強、城市建設(shè)的不斷擴展和民眾對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高,公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。
為在新的一年里統(tǒng)一思想、明確目標,指導(dǎo)各部門更好地開展20xx年環(huán)保工作,特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
圍繞公司“推行清潔生產(chǎn),抓好污染治理,實現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標,進一步落實環(huán)保責任制,加大環(huán)保宣教力度,加強外部交流與溝通,突出清潔生產(chǎn),著力抓好污染治理,抓實抓細環(huán)保現(xiàn)場管理工作,持續(xù)改進環(huán)境管理體系,完善環(huán)保應(yīng)急設(shè)施,確保年度環(huán)保工作目標的實現(xiàn)。
二、工作目標
1. 確保全年廢水、廢氣穩(wěn)定達標排放,進一步削減污染物排放總量。
公司總排口平均濃度:氨氮≤40mg/l、CODcr≤300mg/l;全年外排廢水CODcr同比下降10%,氨氮同比下降1%。
各類鍋爐煙氣達標排放,即SO2≤900mg/Nm,煙塵≤200
mg/Nm。
2. 外環(huán)境監(jiān)測各污染因子達標率在98%以上。
3. 廢渣實現(xiàn)零排放,其他固廢得到有效利用與處置。
4. 環(huán)境敏感點噪聲達標率100%。
5. 杜絕重大環(huán)境污染事故。
6. 環(huán)境管理體系有效運行,通過第三方監(jiān)督審核。
7. 通過江山市環(huán)境信用等級評定。
三、主要措施
1. 加強環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),進一步落實環(huán)保責任制。
根據(jù)公司機構(gòu)和人員變動情況,及時調(diào)整環(huán)境保護管理委員會組成成員和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員,進一步明確公司環(huán)境保護管理委員會和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員的職責。
按責任制要求,結(jié)合現(xiàn)場實際,進一步完善環(huán)保管理標準與考核細則,嚴格部門環(huán)保業(yè)績考核。
要求各生產(chǎn)廠對公司環(huán)保工作目標進行細化,確保責任到33車間(工段)、班組、員工,各部門要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產(chǎn)與環(huán)保、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的關(guān)系,在計劃布置生產(chǎn)、檢修工作的同時計劃布置好環(huán)保工作,使環(huán)保工作真正落到實處。
相關(guān)部門要繼續(xù)對所管轄的承包方、承租方、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響,在相關(guān)協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責和義務(wù)。
2. 加大環(huán)保宣教力度,提高執(zhí)法、守規(guī)意識。
年內(nèi)要充分利用公司內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、安全(環(huán)保)員例會等平臺,宣傳國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、政策要求和清潔生產(chǎn)、ISO14000環(huán)境管理標準等知識,及時通報公司環(huán)保工作目標、計劃、規(guī)定、“三廢”排放和污染源控制等情況。繼續(xù)做好“6〃5”世界環(huán)境日宣傳工作,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽等活動,繼續(xù)開展環(huán)保、安全、消防知識競賽活動。
做好三級環(huán)保教育和日常教育,有計劃地開展工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保管理方面的內(nèi)部互訓(xùn),有重點地組織生產(chǎn)管理人員環(huán)保法規(guī)、標準及專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力的專項學(xué)習(xí),不斷提高管理人員對環(huán)保法律、法規(guī)、標準的把握能力和環(huán)保工作、管理能力。組織進行環(huán)保合規(guī)性評價和環(huán)保管理評審,補充完善公司環(huán)保規(guī)章制度,同時加強環(huán)保法律法規(guī)、標準及公司環(huán)保規(guī)章制度執(zhí)行情況考核,不斷提高各級人員的執(zhí)法、守規(guī)意識。
3. 加強外部交流與溝通,營造和諧的發(fā)展環(huán)境。
以走訪、座談會、現(xiàn)場會等形式,主動向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報公司采取的各項安全環(huán)保措施及取得的成效,聽取他們的想法、要求和建議,繼續(xù)與周邊村開展聯(lián)誼活動,做好信息溝通,增進相互了解和理解,積極探索與網(wǎng)民就公司環(huán)保問題的討論與溝通方式,最大限度地爭取民眾對公司環(huán)保工作的理解和支持,努力營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。同時做好環(huán)境影響投訴響應(yīng)與處理工作,努力尋求有效快捷的響應(yīng)和處理方式。
積極運用各種媒體,加強公司安全環(huán)保理念和安全環(huán)保工作的宣傳,利用XX媒體通報公司檢修情況,主動接受社會各界來對公司環(huán)保工作的監(jiān)督。
根據(jù)市企業(yè)環(huán)境行為信用等級評價工作要求,做好信用等級評價申報;繼續(xù)開展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作,力爭獲得省綠色企業(yè)稱號。通過這些榮譽的獲得,進一步提升公司安全、健康、環(huán)保的整體形象。
繼續(xù)做好向上級環(huán)保部門的匯報與溝通,按要求完成排污許可、環(huán)基報表、危險廢物管理計劃和固廢綜合利用等的申報。
(一)落實安全責任,認真履職到位。
認真梳理修訂安全工作制度流程,按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負責”的原則,進一步明確各級各類人員的安全責任、管理標準與管理措施;分解細化安全管理目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級責任體系,實現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實行安全管理績效定期評價、考核,縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制。
單位20__年安全工作計劃,請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責;如發(fā)生事故后,必須在第一時間組織應(yīng)急處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),對謊報、瞞報事故的單位和個人,公司將加大問責和處罰力度。
(二)加強教育培訓(xùn),提高安全素養(yǎng)。
深入持續(xù)開展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養(yǎng),一是加強中層及
以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責任意識的培訓(xùn);二是加強安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時用工人員安全培訓(xùn)的力度,加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、對象等的針對性和檔案建設(shè)。
公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試,抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察,考試不合格人員進行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對長期習(xí)慣性違章人員實施待崗學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能重新上崗。
(三)強化安全監(jiān)管,治理違章行為。
現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),安全管理部門要抓好綜合管理,安委會各專責組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,單位抓好日常具體的落實,管理部門、專責組和單位應(yīng)加大工作力度,各司其職、密切配合,形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度,促進各級管理人員安全工作落地,安全管理績效得到正確評估,形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機制。
安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī),深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位,檢查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,形成管理閉環(huán)。
設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責組要堅持開展有主題的專項檢查活動,動態(tài)實施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。
各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,對違章行為及時進行教育處罰,并保持檢查記錄。
以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績效考核。
(四)完善試驗監(jiān)管,消除事故風(fēng)險。
科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性,試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度,堅持試驗前培訓(xùn)、檢查,試驗中監(jiān)管,試驗后清理、總結(jié),風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施;重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行,促進科研試驗安全管理形成標準化、規(guī)范化、表單化,將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低。
定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,堅持危險源辨識,落實管理措施,加強安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理,組織必要的應(yīng)急處置演練。
(五)健全體系程序,規(guī)范相關(guān)方管理。
相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域,必須進一步健全和完善相關(guān)方管理體系,切實加強風(fēng)險監(jiān)管,有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,嚴格審核相關(guān)方的資質(zhì),建立相關(guān)目錄檔案;二是認真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,明確責任義務(wù)。長期固定的合作單位可一年一簽,臨時合作項目必須隨商務(wù)合同同時簽訂,未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審),制訂有針對性的管理措施;五是督促相關(guān)方認真履行安全管理的主體責任,業(yè)務(wù)單位認真履行現(xiàn)場監(jiān)管責任,安全管理部門認真履行監(jiān)督責任;六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào)、溝通機制,促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。
20__年度,煤礦公司將繼續(xù)以___為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。
2、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms),努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)
認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
一、目的
為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署。
二、主要目標
1、制定年度安全工作管理計劃。
2、安全生產(chǎn)職責書簽訂率100%。
3、隱患整改率到達100%。
4、員工教育培訓(xùn)率到達100%,考試合格率到達80%以上。
5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6、治安環(huán)保刑事案件為零。
7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。
三、具體措施
1、年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標。
2、年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標職責書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安??贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱?zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成狀況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3、安保科組織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責部門要求其及時整改,并對整改狀況進行監(jiān)督復(fù)查。
4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安保科協(xié)同組織負責全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
5、安??泼吭仑撠煂θ珡S消防器材等安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
6、加強危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7、加強創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
四、考核要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實職責。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
2、認真學(xué)習(xí),提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
3、抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。
4、認真謹慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標,因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對,迎難而上。
五、考核辦法
按照公司考核與獎懲辦法施行。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,順利開展工作,準備好自己的下一階段工作計劃可以防止手忙腳亂。寫工作計劃可以致力于不斷提升自己,邏輯可以多維度發(fā)散。你知道一篇工作計劃應(yīng)該要怎么寫呢?小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下企業(yè)員工工作計劃,相信會對你有所幫助!
回望20xx年的工作中,大家X知名品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當引導(dǎo)下獲得了傲人的銷售業(yè)績,逐漸建立了xx在“亞洲范圍中決定性的知名品牌影響力”。做為X的一名職工我感覺十分的驕傲。在全服務(wù)臺的職工做好本職工作工作中、盡職盡責、團結(jié)奮進、勤勤懇懇的認真工作下,20xx年大家店專賣店也較X年的銷售業(yè)績了比較大提升?,F(xiàn)將大家專賣店的狀況匯總?cè)缦滤荆?/p>
一、市場銷售層面的狀況
截止到20xx年12月31日,店專賣店完成銷售總額,于20xx年同比增加,升高(降低)X%。本服務(wù)臺總共營銷次,進行營銷每日任務(wù)達%。
二、vip會員擴展
(一)新人擴展
截止到X年12月31日,本專賣店新發(fā)展vip會員人。與20xx年對比,增長了X%。
(二)老vip會員和散客拼團的維護保養(yǎng)
本專賣店嚴格遵守企業(yè)會員體系,細心、仔細、熱忱的和vip會員溝通交流,更為提高了老vip會員對企業(yè)品牌的忠實度和的感情。老vip會員的返店率做到%。在散客拼團層面,本服務(wù)臺銀行柜員一樣是本著熱忱服務(wù)、以客戶為中心的服務(wù)宗旨,以很有可能提升吸睛率。
三、競爭對手分析
應(yīng)對歐萊雅、雅思蘭黛、寶潔等敵人,本服務(wù)臺在重視本商品的雅致、高雅、經(jīng)典的品牌知名度的根基上,突顯人性化、貼心服務(wù)的優(yōu)點。使大家知名品牌在市面的市場競爭市場占有率大幅度提高。如補水面膜(占據(jù)狀況),潔面乳(占據(jù)狀況),因為自己不了解實際銷售市場,自身稍稍研究就可以。大約比照下我們商品的優(yōu)點和不夠。
四、服務(wù)臺日常工作情況
本專賣店嚴格執(zhí)行企業(yè)服務(wù)臺管理方法實施方案。在工作人員管理工作,嚴苛留意企業(yè)形象,熱忱、細心的為客戶服務(wù)。在庫存管理層面,嚴苛緊缺貨備案、庫存量備案,用心搞好匯總工作中。貨物的管理方法、留意干躁清理、防火安全防水,并搞好貨品的清理。(可融合公司管理實施方案加上)。
五、20xx年工作中的未來展望和20xx年工作中怎么進行
X年將要以往,在未來的X年工作上,本服務(wù)臺爭取在確保X年的銷售工作計劃前提條件下,完成新的銷售業(yè)績提升。在vip會員層面,保證吸引住新人,隨后把握住老vip會員,保正銷售市場不斷發(fā)展趨勢。在散客拼團的層面一如既往的維持大家的貼心服務(wù),讓顧客添加到大家X的用戶團隊中。
在服務(wù)臺日常工作中,要更為嚴苛的遵循企業(yè)的管理實施方案,讓顧客安心申購大家X的名優(yōu)產(chǎn)品。在X年大家的重心點是:用心搞好消費者和商品的橋梁工作中,將X的名優(yōu)產(chǎn)品引向消費者,把顧客對設(shè)備的喜愛之情帶到公司。為完成X“來源于日本、亞洲地區(qū)的經(jīng)濟全球化公司”的發(fā)展戰(zhàn)略的目的而勤奮。
企業(yè)文員工作計劃安排范文
在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應(yīng)像目錄樹一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導(dǎo)我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。下面小編就和大家分享企業(yè)文員工作計劃安排,來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們!
企業(yè)文員工作計劃安排1
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20__年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
企業(yè)文員工作計劃安排2
一、首先,做好公司上傳下達的工作。按上級領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,頭腦反映要靈活,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
二是要有主動服務(wù)意識。要及時超前掌握各項工作動態(tài),及時反饋各種信息,并提出自已的看法與意見,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,助手作用,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
三是搞好各處室部門的團結(jié)協(xié)作。一花獨放不是春,辦公室工作要講___,講團結(jié),做好溝通協(xié)調(diào)工作,要多補臺,不拆臺。
四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必須認真負責地干好,人事管理人包括招聘、辭退手續(xù),人員培訓(xùn)等。扎實細致地做好人事事務(wù)處理,員工檔案編檔與管理有序化。
五進一步加強公司制度建設(shè),規(guī)范管理,超前規(guī)劃。作為人事文員,要與時俱進,結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度及時調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化,更適合發(fā)展需要。
辦公室文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
(一)人力資源部分
1職位設(shè)置和工作分析
具體實施:20__年1月底完成公司組織機構(gòu)設(shè)置,并做職位分析。同時將制度職責流程用鏡架懸掛在各部門墻上。
1.公司部門職務(wù)情況:
2.A決策層4名:總經(jīng)理1名副總經(jīng)理1名總經(jīng)理助理1名財務(wù)總監(jiān)1名。
B具體部門:總經(jīng)理辦人事行政部財務(wù)部市場部計劃采購部生產(chǎn)部工程部PIE部品質(zhì)管理部倉庫
C分管情況:
總經(jīng)理負責全面工作,宏觀空制公司的發(fā)展方向,主要在外聯(lián)系定單。
總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理,主管人事,工資,食堂,車隊,保安,對外關(guān)系,企業(yè)文化建設(shè)等。
企業(yè)文員工作計劃安排3
首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:
1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
三、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息_:保存好辦公室常用文檔,做好存檔_;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為__集團就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
企業(yè)文員工作計劃安排4
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年到了,對于新的一年充滿著期待,期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個人20__年公司計劃:
一、在實踐中學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)工作
前臺是公司對外形象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都需要在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步。
二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我
要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化,感染工作氛圍,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面,不斷完善自己
在以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!
四、當好領(lǐng)導(dǎo)的助手
對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的推行工作中,作為公司一名職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。20__年需要不斷的提升自已,讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!
企業(yè)文員工作計劃安排5
一年工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也逐漸適應(yīng)。根據(jù)自已的實際情況,據(jù)此也有了我20__年的工作構(gòu)想和計劃。
一、日常工作,保質(zhì)保量的按時完成
1、儀表、著裝。加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。
2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊。做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤;及時將收到的郵件送到主人手中。
3、客戶的接待?;咀稍兒鸵?,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員;及時打掃會客后的垃圾。
4、衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域;咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成;定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
二、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用,購進的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。
5、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
三、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
四、員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
3、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作,完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。
20__年,要繼續(xù)維護好公司的形象,加強自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質(zhì)的飛躍。
1、新員工培訓(xùn)必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點,制定詳細的規(guī)劃,對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃,并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。
2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓(xùn)的責任部門和人員,一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關(guān)部門負責人的職責劃分,并保證各崗位和部門擔負起各自應(yīng)盡的職責。
3、為了保證實際效果,新員工培訓(xùn)實施之后應(yīng)及時進行記錄歸檔和效果評估。
“好的開始等于成功的一半!”,新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán),為員工順利融入企業(yè),進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步!
公司員工員工培訓(xùn)計劃工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓(xùn)計劃工作。
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