生產(chǎn)工作總結(jié)。

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生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

隨著新年的臨近，20xx年的工作已搞一段落。一年來，在各部門的配合下，在全體員工的共同努力下，工廠從年初的月產(chǎn)值500多萬，做到月產(chǎn)值1150萬左右，總的來說完成了公司年前制訂的產(chǎn)值目標(biāo)。

一年來，如果要選一個詞做為總結(jié)的話，那就是“改革”。從滾齒的人員安排調(diào)整，到滾齒帶班長的考核制度調(diào)整；從熱處理車間的帶班長考核制度調(diào)整，到車間主管的配備；從鋸床定額的調(diào)整，到鋸床工加工產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。都對整個生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了較大的影響，也直接促成了產(chǎn)值的提升及縮短了交貨期。

20xx年公司下達(dá)給我們的產(chǎn)值指標(biāo)是1.4億。這是一個極具挑戰(zhàn)性的指標(biāo)，為了努力完成公司的考核任務(wù)，20xx年的生產(chǎn)必須要做好以下幾點：

加強交期管理。20xx年的交貨不同于20xx年，對交期的要求越來越嚴(yán)格，如何及時的供貨，成了我們工廠的第一要務(wù)，為了完成這個要求，各車間一定要做到先進(jìn)先出，快進(jìn)快出，批量大的產(chǎn)品，要邊進(jìn)邊出，流水線作業(yè)，在本道工序的.停留時間不能超過過72個小時。當(dāng)然，除了生產(chǎn)車間的努力以外，銷售、工藝、采購的配合也必不可少，合理的銷售計劃、簡短的工藝流程、及時的材料采購都是及時交貨的保證。

加強品質(zhì)管理。鹿山工廠有一半以上的產(chǎn)值是依靠非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，對于非標(biāo)產(chǎn)品來說，質(zhì)量顯的尤其重要，只有符合客戶要求的產(chǎn)品才能獲的客戶，所以在生產(chǎn)過程中一定要按照圖紙要求，不隨便改更工藝圖紙。有個別車間主管，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量管理是質(zhì)管科的事，但我要在這里強調(diào)的是，生產(chǎn)車間才是產(chǎn)品的制造者，車間主管才是品質(zhì)管理的第一責(zé)任人。到產(chǎn)品合格率達(dá)到公司要求，做到不合格品堅決不出廠。

加強服務(wù)意識。我這里的服務(wù)的對象有兩個，一個是客戶要服務(wù)好，要做到兩點：交期和品質(zhì)，重點講的是內(nèi)部客戶---我們的員工，特別是我們做生產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)的個人和部門，一定要服務(wù)好員工，我們的倉庫、我們的叉車、我們的車間主任，定位要準(zhǔn)確，沒有員工的工作，就沒有我們的工作。員工需要什么，我們就做什么，要提前給員工準(zhǔn)備好工具、量具、模具，這樣也同樣能穩(wěn)定員工隊伍。

加強計劃管理?！翱蛻粢裁?，我們生產(chǎn)什么”，是20xx年我們生產(chǎn)管理的第一指導(dǎo)思想。要做到這一點，計劃管理至關(guān)重要，所以從20xx年1月份起，對鍛工車間實行入庫單和員工領(lǐng)出單相結(jié)合的工資結(jié)算模式，從源頭上開始控制。從月計劃、周計劃到日計劃，生產(chǎn)計劃的完成進(jìn)度要及時檢查，每天反饋，通過早會和班后會的形式進(jìn)行溝通，使得我們的管理更上一個臺階。

20xx年，是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，相信通過我們?nèi)w員工的努力，更加注重“質(zhì)量、成本、進(jìn)度”，一定能保質(zhì)保量完成公司交給我們的任務(wù)。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以20__年區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實貫徹各級會議和文件精神，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到責(zé)任明確，措施到位，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將今年以來的安全生產(chǎn)工作開展情況和重點工作報告如下：

一、安全生產(chǎn)工作落實開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全主體責(zé)任。

一是今年來，召開各類安全生產(chǎn)會議4次，分別有政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)出席。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)會議文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，及時出臺配套文件（5份文件）下發(fā)到全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位并加以落實。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府與分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門簽訂責(zé)任書28份、村（社區(qū)）簽訂責(zé)任書66份、規(guī)上和重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書65份；村（社區(qū)）與個體工商戶簽訂責(zé)任書307份。三是落實監(jiān)管責(zé)任和考核機制。年初，我們制訂責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則及年度工作重點，明確全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位。四是不斷完善安全生產(chǎn)管理。各企業(yè)依法設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，落實企業(yè)__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的層層簽訂，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新思維，建立健全并落實各類安全生產(chǎn)管理制度。

（二）加強企業(yè)安全檢查，深化“打非治違”和隱患大排查大整治工作。

一是落實20__年春節(jié)期間的停、復(fù)工安全專項檢查：根據(jù)《__委關(guān)于春節(jié)期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)帶班開展安全檢查，共查出安全隱患85條，并已整改到位。二是開展煙花爆竹安全專項檢查：根據(jù)《南潯區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展全區(qū)煙花爆竹安全檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)制定煙花爆竹零售業(yè)戶安全生產(chǎn)檢查表，對全鎮(zhèn)14家煙花爆竹零售商戶開展的安全專項檢查，查出和整改隱患3條。三是?；髽I(yè)安全專項檢查：3月份結(jié)合四大行業(yè)整治提升，配合區(qū)安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的危化企業(yè)開展了安全專項檢查，查出隱患33條，企業(yè)整改報告已上交區(qū)安監(jiān)局。四是開展食品生產(chǎn)企業(yè)的摸底排查：3月份在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對我鎮(zhèn)9家食品生產(chǎn)企業(yè)的基本情況、負(fù)責(zé)人和管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了排查。五是浴室消防安全檢查：根據(jù)上級要求開展了浴室消防安全檢查，對全鎮(zhèn)10家浴室的基本情況進(jìn)行了排查和統(tǒng)計上報，派出所對查出的消防隱患要求各浴室落實整改措施，確保及時整改到位。六是經(jīng)常性安全檢查：為了使檢查工作制度化、規(guī)范化，深化隱患大排查大整治工作，根據(jù)網(wǎng)格化管理要求，下發(fā)了《菱湖鎮(zhèn)__年度安全生產(chǎn)檢查計劃》，對照計劃定期或不定期地對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，目前已檢查企業(yè)206家次，發(fā)出檢查記錄202份和整改通知書4份，要求企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實措施整改到位。七是督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患自查：要求各企業(yè)加強自我檢查，做好臺賬記錄和信息平臺的隱患錄入工作。截止目前已有近30家企業(yè)完成信息平臺的隱患錄入工作，共自查出安全生產(chǎn)隱患74條，均已落實整改。

（三）加強網(wǎng)格化管理，積極實施“科技興安”戰(zhàn)略。一是根據(jù)網(wǎng)格化管理要求確保網(wǎng)格管理人員在崗在位，落實一級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人對本網(wǎng)格范圍內(nèi)企業(yè)的檢查每月不少于20家次，其中對高危企業(yè)的檢查原則上每季度檢查不少于1次；二級網(wǎng)格協(xié)管人員開展對本村（社區(qū)）微小企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，確保對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。二是實施“科技興安”戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于政府部門的引導(dǎo)推動作用。我鎮(zhèn)重點開展化工企業(yè)高危險工藝自動控制及安全聯(lián)鎖裝置、危險化學(xué)品槽車萬向充裝管道系統(tǒng)、?；沸孤秷缶b置、易燃易爆場所隔爆裝置、生產(chǎn)場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。3月底4月初，市安監(jiān)局組織專家組對我鎮(zhèn)4家化工企業(yè)開展了在役自動化聯(lián)鎖控制系統(tǒng)專項檢查。

二、存在問題

當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。

1、個別私營主安全生產(chǎn)只重口頭，安全費用投入不足，提取不規(guī)范，安全檢查臺帳記錄不及時；

2、部分外來務(wù)工人員安全意識差，不同程度地存在違章操作；

3、部分企業(yè)用工人員不足、老齡化，安全專管員兼職現(xiàn)象普遍，相關(guān)安全生產(chǎn)制度未及時修訂落實。

4、部分企業(yè)對自查出的隱患整改和信息平臺錄入不及時。

三、今年重點工作安排

一是對照考核指標(biāo)和南潯區(qū)__年度安全生產(chǎn)工作重點，完善各級責(zé)任書的簽訂，做好網(wǎng)格化管理的持續(xù)推進(jìn)工作。

二是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和培訓(xùn)力度。一方面做好4月底的電工培訓(xùn)工作，強化職業(yè)安全教育，繼續(xù)狠抓企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)應(yīng)急救援人員、村（社區(qū)）協(xié)管員的安全培訓(xùn)，力爭做到全覆蓋。另一方面組織好安全生產(chǎn)月宣傳活動，通過開展咨詢?nèi)铡踩麄髻Y料發(fā)放等一系列活動，打造安全生產(chǎn)文化氛圍，著力提高全民安全意識和安全文化水平。

三是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、誠信化創(chuàng)建管理和“回頭看”工作。今年我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)新創(chuàng)建10家，規(guī)下企業(yè)新創(chuàng)建15家，復(fù)評企業(yè)6家。

四是加強村（社區(qū)）的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)今年區(qū)安監(jiān)局新修訂的考核細(xì)則，做好指導(dǎo)工作，加強協(xié)管員對本村（社區(qū)）內(nèi)微小企業(yè)的安全巡查，并逐步建立健全村（社區(qū)）的安全檢查臺賬。

五是加大檢查力度，落實電光源生產(chǎn)企業(yè)和?；髽I(yè)的專項整治，確保查出的安全隱患整改到位。

六是進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力構(gòu)建長效管理機制。督促重點企業(yè)建立健全的安全應(yīng)急預(yù)案和各項防范措施，并及時開展預(yù)案的演練。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

各位經(jīng)理人：

今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項系統(tǒng)工程，要一步一個腳印的進(jìn)行，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責(zé)任，為實現(xiàn)全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個機會，請大家認(rèn)真思考。

下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結(jié)回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。

20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。

（一）強化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實

年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的.貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地。

（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化

20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進(jìn)了各單位落實安全責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。

（三）強化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力

根據(jù)集團安全關(guān)鍵控制點工作要求，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細(xì)則（試行）》，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進(jìn)行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標(biāo)識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項預(yù)案等6個應(yīng)急預(yù)案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。

（四）強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預(yù)評價相關(guān)工作。

（五）組織安全培訓(xùn)，提升安全技能

全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。

（六）強化“5S”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣

實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5S”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。

回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進(jìn)步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

安全生產(chǎn)工作匯報

開展的主要工作

1、按季度召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)上一階段工作，找出不足之處，分析下一階段安全生產(chǎn)形勢，并對具體工作進(jìn)行部署。

2、開展專項檢查：包括水庫蓄水專項檢查（查清全區(qū)水庫蓄水情況，做好水庫調(diào)度工作）、汛前檢查（落實鎮(zhèn)、村預(yù)案，明確防汛責(zé)任人，查清防汛物資儲備情況，積極消除工程隱患）等

3、加強在建工程安全檢查：明確項目掛鉤責(zé)任人，在對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的同時，一并開展安全檢查，督促整改安全隱患。

4、持續(xù)開展隱患排查治理：督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等加強各自范圍內(nèi)隱患排查治理，按月上報報表；同時加強區(qū)局檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。

5、強化汛期安全：嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強工程日常巡查，積極申請資金修復(fù)水毀。

6、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動：召開會議進(jìn)行部署，下發(fā)活動方案組織實施。

7、保障供水安全：積極督促各供水企業(yè)加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全。

8、保障消防安全：下發(fā)通知，要求各消防栓管理單位開展消防栓排查，修復(fù)損壞消防栓。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

下面是小編為大家整理的X縣安全生產(chǎn)工作匯報（精選文檔）,供大家參考。

尊敬的X市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：?

今年以來，X縣認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，深入落實市委、市政府對安全生產(chǎn)工作一系列安排部署，始終堅持安全至上，持之以恒開展大排查、大管控、大整治，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。截至目前，全縣未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。具體匯報如下：?

一、高站位、強推進(jìn)，個個都是責(zé)任人。始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓實，健全完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和分級管理、層層負(fù)責(zé)的工作機制，明確部門職責(zé)，凝聚工作合力。一是高頻次研判調(diào)度。縣委常委會、政府常務(wù)會多次專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報，并就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署。要求縣級領(lǐng)導(dǎo)定期對分管領(lǐng)域常態(tài)化調(diào)度，督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。二是大力度攻堅推進(jìn)。印發(fā)《X縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動總體方案》《X縣“防風(fēng)險、除隱患、保安全”安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案》等多個專件，成立了我為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了定期研判、常態(tài)督查的新格局。三是網(wǎng)格化監(jiān)督落實。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“三個必須”和屬地監(jiān)管原則，壓實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體責(zé)任，擰緊了“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任鏈條。?

二、抓源頭、消隱患，處處拉緊防護(hù)線。堅持從源頭抓起、從細(xì)節(jié)做起，突出問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，通過各種形式的排查行動，提前整改到位、全面消除隱患。一是把脈問診開良方。聘請省市安全專家，聯(lián)合職能部門，組建工作專班，站在技術(shù)角度、安全高度，深入企業(yè)生產(chǎn)車間，找漏洞、開良方，用服務(wù)贏得尊重、帶動整改。二是建強“雙控”抓提升。印發(fā)《X縣安全生產(chǎn)“雙控”機制建設(shè)百日會戰(zhàn)實施方案》，組建聯(lián)合專項檢查小組，對轄區(qū)企業(yè)全面開展“回頭看”，督促企業(yè)健全“風(fēng)險清單”“隱患清單”，落實風(fēng)險辨識、評估分級和管控措施，實現(xiàn)隱患“發(fā)現(xiàn)、登記、整改、驗收、銷賬”的閉環(huán)管理。同時，突出示范效應(yīng)，堅持以點帶面，選取X等優(yōu)秀企業(yè)，多次開展學(xué)習(xí)觀摩行動，交流評比、比學(xué)趕超，企業(yè)自身安全意識更強、操作更規(guī)范。三是全面排查補短板。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動各項要求，緊盯上級工作要點，圍繞2個專題、10大領(lǐng)域，每月制定工作方案，深入開展各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治行動，不漏一個部位。四是嚴(yán)格督查促整改。組建聯(lián)合督導(dǎo)組，建立隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理制度，發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、銷號一個。目前，共排查檢查企業(yè)X家，排查一般隱患X項，整改X項，整改率X%，立案X家，經(jīng)濟處罰X萬元；開展企業(yè)自查X家，隱患自糾X項。?

三、勤監(jiān)測、快處置，時時繃緊安全弦。多一分細(xì)心和準(zhǔn)備，就會多一分保障。始終秉承“寧可信其有，不可信其無”的態(tài)度，不放過每一個環(huán)節(jié)，以萬全準(zhǔn)備確保萬無一失。一是狠抓預(yù)警監(jiān)測。實施多部門聯(lián)動、常態(tài)化研判，及時向社會發(fā)布預(yù)警信息，提醒做好預(yù)防。嚴(yán)格落實應(yīng)急值班和突發(fā)事件信息報告制度，保證一旦發(fā)生險情，能夠迅速響應(yīng)、妥善處置。二是強化宣傳發(fā)動。鋪天蓋地搞宣傳，大街小巷講安全，廣泛動員抓培訓(xùn)，努力讓安全防范意識深入人心，讓安全操作成為習(xí)慣，先后組織專題培訓(xùn)X場、涉及企業(yè)員工X余人。特別是創(chuàng)新開展的“夜?；顒印?，受到省廳肯定，被多家媒體專題報道。三是提高應(yīng)急能力。聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)、防火防汛等工作，加大物資儲備力度，以備應(yīng)急救援之需。從實戰(zhàn)需求出發(fā)，分領(lǐng)域、高頻次開展應(yīng)急演練，通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的靈敏性、各級干部的配合協(xié)作能力，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。?

下一步，我們將以這次會議為契機，堅持把安全生產(chǎn)工作作為最大的政治和最大的民生，不間斷開展大排查大整治行動，全面提升安全生產(chǎn)水平，為慶祝建黨100周年營造良好的發(fā)展環(huán)境。?

匯報完畢，不當(dāng)之處敬請批評指正。??

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

一、旅游安全工作深入扎實。

在組織實施“端午節(jié)”假日旅游工作中，全行業(yè)牢固樹立“安全是旅游的生命”觀念，立足抓早、抓細(xì)、抓實，制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好xx年“端午節(jié)”假期各項旅游工作的通知》、《關(guān)于開展全市旅游安全整治大檢查的活動方案》等文件，深入開展了旅游安全、市場秩序大檢查，重點檢查了星級飯店消防安全和食品安全、景區(qū)(點)游樂設(shè)施和道路交通安全和旅游意外事故緊急救援方案等，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期進(jìn)行了整改，為“端午節(jié)”小長假旅游奠定了良好基礎(chǔ)。

二、景區(qū)活動豐富多彩。

針對“端午節(jié)”小長假，我市各景區(qū)點做了充分準(zhǔn)備，從滿足游客多樣化消費需求出發(fā)，精心策劃推出了豐富多彩、各具特色、互動性強的旅游活動。端午節(jié)期間，圍繞“祈福、龍舟、健身、清涼”等主題，馬踏湖鑼鼓喧天，彩旗飄揚，第二屆馬踏湖端午節(jié)龍舟大賽拉開序幕。來自景區(qū)十多只龍舟代表隊參加了競賽，比賽場面熱鬧非凡、競爭激烈，吸引了大量的各地游客來馬踏湖觀看。據(jù)統(tǒng)計接待游客達(dá)3.6萬人次，旅游綜合收入達(dá)260萬元。；周村古商城景區(qū)打造了“端陽懷古粽飄香 兒童快樂游古城”活動，古老的大街迎來香氣彌散的“端午芳香節(jié)”。艾草、榕枝、菖蒲，端午節(jié)傳統(tǒng)的植物將掛上寬窄巷子中式門頭，針對端午節(jié)與六一節(jié)特設(shè)置“端午節(jié)當(dāng)天贈香包、特質(zhì)大粽子展覽、兒童樂園等活動”，讓游客參與互動，充分營造節(jié)日氣氛，展現(xiàn)周村地方民風(fēng)民俗，吸引眾多游人駐足觀看；玉黛湖景區(qū)邀請了文化演出公司進(jìn)行了變臉、舞獅、雜技表演，舉辦了第二屆吃粽子比賽，“踩五毒贏獎品活動”，景區(qū)中的激流勇進(jìn)、過山車、火箭蹦極、沖浪旋艇等驚險刺激，自控飛機、自控飛蝶、魔幻世界等趣味神奇，豐富多彩的活動吸引了大批游客的參與，每天接待游客達(dá)3000余人。

三、采摘游鬧歡山鄉(xiāng)果園，農(nóng)家樂休閑游特色鮮明。

一些景區(qū)為適應(yīng)人們親近自然、向往田園生活的心理，在“端午節(jié)”期間紛紛推出采摘活動，吸引城里人來到果園、農(nóng)家，采摘果實、休閑，盡享小長假樂趣。“端午節(jié)”期間，沂源縣的萬畝櫻桃園內(nèi)，游人如織，作為沂源縣“端午節(jié)”小長假主要節(jié)慶活動之一的“采摘之旅，相聚沂源櫻桃園”活動吸引了來自北京、濟南、青島、臨沂、聊城、東營、濟寧、萊蕪、張店等地眾多游客近6000余人。在櫻桃園內(nèi)，游客一邊動手摘櫻桃，一邊領(lǐng)略大自然的美景，盡享豐收樂趣，品味自然。

采摘游帶火了 “農(nóng)家樂”，“端午節(jié)”期間，沂源的農(nóng)家樂旅游再掀新熱潮，成為周邊自駕游以及采摘游體驗農(nóng)家生活、感受農(nóng)家之樂、領(lǐng)略沂蒙山風(fēng)情的理想去處。以杏花村農(nóng)業(yè)旅游示范點為代表的沂源農(nóng)家樂旅游共接待游客1萬人次，旅游綜合收入達(dá)20余萬。淄川夢泉生態(tài)旅游區(qū)舉辦的“登齊長城，欣賞自然風(fēng)光”活動，吸引眾多游客來這里欣賞夢泉初夏的自然風(fēng)光，呼吸清新的空氣，爬一爬層巒疊翠的夢泉山，登一登險峻雄奇的齊長城，住一住古老樸素的石頭房子和農(nóng)家小院，山上山下皆現(xiàn)歡聲笑語。中午就餐的人們要排隊等候，晚上夢泉山莊、農(nóng)家樂旅館的客房全都住滿。端午節(jié)期間夢泉風(fēng)景區(qū)接待人數(shù)約0.4萬人，旅游收入3.9萬元。

四、旅游年票帶動人們出游熱情。

齊魯聯(lián)合旅游再現(xiàn)對人們出游的促動作用，“端午節(jié)”期間山東省17城市的加盟景區(qū)都接待了持卡人，淄博的玉黛湖接待了3300多人，淄博聊齋城接待了xx多人，魯山國家森林公園接待了4800人。大部分景區(qū)點在“端午節(jié)”期間接待持卡游客占了總游客的20%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計，“端午節(jié)”期間，齊魯聯(lián)合旅游年票涉及的景點已接待游客近23萬人次。

五、休閑娛樂繁榮晚間旅游經(jīng)濟。

“端午節(jié)”期間，市內(nèi)各休閑、洗浴、娛樂、餐飲場所商場超市及各燒烤大排擋成了人們享受假期的好去處。來這里消費的有許多是來自濱州、東營、萊蕪 、濰坊等地的客人。石蛤蟆、知味齋、金五福、五豐園、齊風(fēng)韶韻、嘉周大酒店等餐館酒樓預(yù)訂火爆，客人大都是家人和朋友聚會。佰金瀚、水晶宮、都來喜等洗浴場所，白天晚上顧客絡(luò)繹不絕。天樂園、齊王府、盛世中國等娛樂場所熱鬧非凡。神話歌劇院邀請了國內(nèi)一流演員，節(jié)目豐富多彩，臺上臺下互動呼應(yīng)，氣氛熱烈，每天人數(shù)在1000人左右。齊王府、天樂園則更多的吸引了許多年輕一族，狂歌勁舞讓他們的小長假留下美好回憶。據(jù)不完全統(tǒng)計，“端午節(jié)”期間，僅張店中心城區(qū)的休閑娛樂場所每天接待人數(shù)在1.7萬人次以上。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

一年來，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，實現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成;安全技術(shù)措施項目順利實施。主要開展了以下工作：

1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動月，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團公司20__年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及_期間安全生產(chǎn)工作的要求，對全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。

2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責(zé)任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。

3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開始集結(jié)，從安全管理要求，對新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責(zé)任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。

4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護(hù)物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎市、縣各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨________有限公司指導(dǎo)工作，下面就我公司安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡單匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，謝謝。

1、首先建立健全安全管理制度，完善安全管理體系：

我公司依據(jù)安全生產(chǎn)法要求，配備專人負(fù)責(zé)安全管理工作，同時實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，上至公司總經(jīng)理、下至車間班組長，均明確安全生產(chǎn)責(zé)任，及相關(guān)崗位人員職責(zé)和獎罰措施，并將安全生產(chǎn)管理工作納入年度考核目標(biāo)，實行安全事故一票否決制。

2、加大隱患排查力度，治理違章不手軟

安全員堅持日常安全檢查、隱患排查，嚴(yán)格治理違章違規(guī)行為，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。同時每月由總經(jīng)理帶隊組織安全小組人員對車間、食堂、宿舍、辦公區(qū)等部位進(jìn)行安全隱患大檢查，對查出問題，限期、限人整改。同時對相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育，堅決避免類似問題再發(fā)生。

3、依法完善制度，科學(xué)規(guī)范安全管理

為做到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，我公司依據(jù)國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依據(jù)公司實際情況，編制了《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》，并根據(jù)生產(chǎn)所需逐年予以完善更新。將各項安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程，進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和量化，為生產(chǎn)每個過程都做了詳細(xì)分解和明確規(guī)定，提出具體要求，使安全生產(chǎn)管理有了重要依據(jù)和可操作性。

4、加強安全學(xué)習(xí)教育，加大宣傳，確保安全生產(chǎn)雙保險 從建廠開始，我們公司組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)程等，內(nèi)容包括安全用電、用氣、動火、廠內(nèi)外交通以及夏季四防、典型事故案例等。同時，積極開展了大量的安全文化宣傳工作，在車間懸掛安全標(biāo)語50多條、各工段生產(chǎn)車間設(shè)立板報，宣傳各種安全知識、關(guān)鍵位置懸掛安全警示標(biāo)志牌等。截至目前，我公司未發(fā)生一起安全責(zé)任事故和人員傷亡。

5、制定預(yù)案組織演練，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力。 為貫徹落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，我公司特制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。按照安全工作計劃，我公司不定期組織開展培訓(xùn)演練工作。如，模擬火災(zāi)傷害現(xiàn)場應(yīng)急演練、模擬機械傷害現(xiàn)場應(yīng)急演練、模擬觸電傷害現(xiàn)場應(yīng)急演練三項演練。在所組織的應(yīng)急演練救援工作中，各級人員、救援隊相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽從指揮，救援方法和現(xiàn)場清理工作均達(dá)到應(yīng)急救援演練的預(yù)期效果，各級人員掌握了應(yīng)急救援運行程序和方法，為以后救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。

6、加大安全生產(chǎn)資金投入，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)安全設(shè)施

我公司自投產(chǎn)以來，不斷增加安全生產(chǎn)資金投入，主要用于購制安全環(huán)保、防護(hù)、應(yīng)急等設(shè)備，完善基礎(chǔ)設(shè)施。確保安全生產(chǎn)工作全覆蓋，不發(fā)生任何事故。

生命高于一切、責(zé)任重于泰山。在安全生產(chǎn)工作上，我們始終不愈的堅持“安全第

一、預(yù)防為主”的安全工作方針;堅持隱患排查工作，以做到能及時了解，及時分析，解決發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)問題，同時，加大安全措施的執(zhí)行和落實，積極配合上級安檢部門的各項工作，用100%的精力，實現(xiàn)安全事故“零”的目標(biāo)。

最后，我代表公司全體員工對市、縣兩級安全管理部門給與的幫助表示感謝，對各領(lǐng)導(dǎo)的到來表示感謝，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

謝謝大家!

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

提供一篇工作報告范文，作為參考！

ht54y結(jié)合全省農(nóng)村工作會議和全省備春耕生產(chǎn)電視電話會議精神的貫徹落實， 吃透市會議精神的傳達(dá)，宣傳,Xx鎮(zhèn)早著手,早預(yù)備,在春節(jié)假期,相關(guān)本能機能部門,輪休,不休,積極備春耕,黨政成員積極索求農(nóng)村經(jīng)濟成長思路，確定了加快農(nóng)業(yè)家當(dāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，鼎力推進(jìn)以農(nóng)業(yè)工業(yè)項目為支撐,棚室經(jīng)濟為核心,以信息市場為引擎的今年農(nóng)業(yè)指導(dǎo)思惟，

一文件到位,為了提升糧食經(jīng)濟、做大畜牧經(jīng)濟、做強林產(chǎn)經(jīng)濟、擴大勞務(wù)經(jīng)濟、拓展外向經(jīng)濟、壯大綠色經(jīng)濟。經(jīng)由過程家當(dāng)化經(jīng)營、工程化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、組織化進(jìn)程、一體化成長推動農(nóng)村經(jīng)濟快速成長。組織有關(guān)人員又專題研究結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)平易近培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)問題。下發(fā)了《抓好當(dāng)前備春耕生產(chǎn)的緊要通知》，對今年的備春耕生產(chǎn)提出了五點要求：盡快落實“兩補政策”，要在日前按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中;抓緊做好資金籌措和物資預(yù)備，加快籌措下擺過度，匡助貧災(zāi)戶搞好備春耕生產(chǎn);周全做好防災(zāi)抗災(zāi)各項預(yù)備，適時播種不誤農(nóng)時;積極調(diào)整和優(yōu)化栽種結(jié)構(gòu)，組織訂單生產(chǎn);加強對備春耕生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)，組織干部和科技人員下基層，為農(nóng)平易近提供政策、律例、手藝、信息服務(wù)，為加強農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的治理，保證春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、初步落實栽種面積，栽種結(jié)構(gòu)調(diào)整以穩(wěn)糧、減豆、增加經(jīng)濟和飼料作物為方向，進(jìn)一步優(yōu)化栽種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化作物品質(zhì)，增加市場競爭力，增加種糧效益。本著“擴大栽種規(guī)模，提高科技含量、優(yōu)選暢銷品種，增加經(jīng)濟效益”的總體思路，將全鎮(zhèn)蔬菜面積成長到3萬畝，綠色蔬菜面積力爭達(dá)到6000畝。成長建設(shè)好全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)的`家當(dāng)化格局。繼續(xù)抓好202國道、明林、明三公路和內(nèi)外環(huán)路蔬菜栽種帶，提高治安、城北、保衛(wèi)公務(wù)員之家、旭日、農(nóng)藝、向陽、春景春色7個專業(yè)村建設(shè)水平，

做好發(fā)賣環(huán)節(jié)這篇文章，本年內(nèi)力爭實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)商品注冊和小包裝發(fā)賣零的突破。

三，鼎力成長畜牧業(yè)生產(chǎn)。繼續(xù)把成長肉羊、肉牛作為畜牧業(yè)生產(chǎn)的重中之重，實施強力推進(jìn)。全鎮(zhèn)黃牛、肉羊的飼養(yǎng)量要要分別達(dá)到6700頭，6萬只，牧業(yè)產(chǎn)值比上年增進(jìn)15%。凸起抓好防疫工作，加大繁改力度，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技水平，鼎力成長養(yǎng)殖專業(yè)村，專業(yè)屯，養(yǎng)殖大戶。

四，開展農(nóng)機具檢修工作。為周全恢復(fù)和提高農(nóng)機具手藝狀況，確保機具保質(zhì)按時投入到春耕生產(chǎn)，就下發(fā)周全開展農(nóng)機具冬季檢修工作的通知，并組織手藝人員，深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，對有機戶進(jìn)行手藝指導(dǎo)，督促機具檢修工作。

五，加大科技培訓(xùn)力度。行使農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),科普之冬、科技大集、科技三下鄉(xiāng)、科技講座、辦培訓(xùn)班、發(fā)科技資料等多種形式，專制次、分類型對農(nóng)平易近進(jìn)行培訓(xùn)，鼎力扶持協(xié)會,為企業(yè) ,栽種大戶開通網(wǎng)站,博客,微博,為格林龍頭企業(yè)申請網(wǎng)上展廳, 部分農(nóng)產(chǎn)品入展,為秋季銷路鋪好路.

六，繼續(xù)優(yōu)化栽種結(jié)構(gòu)。經(jīng)由過程強化信息服務(wù)、鼎力宣傳典型、組織農(nóng)企對接等形式，指導(dǎo)農(nóng)平易近優(yōu)化作物栽種比例和品質(zhì)結(jié)構(gòu)。逐作物逐環(huán)節(jié)的將面積落實到村屯農(nóng)戶和地塊。根據(jù)龍頭企業(yè)加工需要落實栽種設(shè)計，簽訂購銷合同，按訂單組織生產(chǎn)。

七，鼎力開展扶貧解困活動。把貧災(zāi)戶的備春耕工作擺上重要位置，在查詢拜訪摸底的根蒂根基上，執(zhí)行分類指導(dǎo)，組織黨員干部包扶貧困戶，一包一、一幫一，把春耕生產(chǎn)所需的資金、物資、手藝盡快落實到戶，確保貧災(zāi)戶都能種上地、種好地。經(jīng)由過程土地依法流轉(zhuǎn)、組織代耕、落實干部包扶等多種措施，切實匡助外出打工農(nóng)戶搞好備春耕生產(chǎn)，解除他們的后顧之憂。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

為貫徹落實總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改善”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點，xx公司于20xx年全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。

今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一齊。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。

20xx年x月份進(jìn)行20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審，20xx年x月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了審核，不合格項目填寫了內(nèi)審不貼合報告單。cnsjbj.cn

組織了各有關(guān)職責(zé)部門針對不合格項進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗證各部門的整改結(jié)果。

管理評審認(rèn)為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改善奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過這幾個月的體系運行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。方針貼合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實施，均到達(dá)公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了必須的績效。

平時體系員隨機對各個部門進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對填寫不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季度工作考核。

在日常管理工作中透過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系，透過考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，透過內(nèi)部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門人員職責(zé)心，相應(yīng)總公司的活動，20xx年9月，我們繼續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張貼標(biāo)語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動，普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。

車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率到達(dá)98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、工藝說明書等；為了真實記載質(zhì)量活動的開展?fàn)顩r，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作狀況，為滿足質(zhì)量要求的程序帶給了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理帶給了有力保障。

1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場不貼合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實際工作來理解與完善進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)潛力水平。

在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

俗話說：“ 安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生”。安全是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一。安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)，是個永不過時的話題，它與每個人、家庭、企業(yè)和社會都息息相關(guān)。

對于我們化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)更是必不可少的。企業(yè)一心一意謀發(fā)展的當(dāng)口，更要把安全第一落到實處，把預(yù)防為主放在各項工作的首位，真正做到珍愛生命，安全生產(chǎn)。忽視安全隱患，必將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。堅持以經(jīng)濟效益為中心，是每個企業(yè)必備的生存條件，其實安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間相互的關(guān)系，用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’，只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順，‘地’才能長出好莊稼”。企業(yè)增效益，安全是前提。忽視安全隱患，必將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。做好安全生，我們認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

第一：從自我做起，思想上必須高度重視安全生產(chǎn)的重要性。

牢固樹立“安全責(zé)任大于天”的思想，認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。

“防患于未然”，而不是充當(dāng)“事后諸葛”，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機制，做到“物防、技防”相結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。

通過對企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問題，將存在的問題及時消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。

誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產(chǎn)之漿 托企業(yè)生命之舟。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局，麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局，市直醫(yī)療單位：

為提升各縣(市、區(qū))孕產(chǎn)婦搶救中心危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力，改進(jìn)產(chǎn)科質(zhì)量存在的問題，促進(jìn)全市產(chǎn)科質(zhì)量和危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力的提高，根據(jù)《XX年麗水市婦幼衛(wèi)生工作要點》的要求，市衛(wèi)生局于xx年x月x-x日抽調(diào)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)科和婦幼保健12位專家，開展全市產(chǎn)科質(zhì)量檢查“回頭看”暨預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、督查內(nèi)容和方法

依據(jù)《麗水市產(chǎn)科質(zhì)量“回頭看”與預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作督查評分標(biāo)準(zhǔn)》，通過聽匯報、查資料、看應(yīng)急演練現(xiàn)場、與相關(guān)人員訪談等形式，對9個縣(市、區(qū))的綜合醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量“回頭看”、危重孕產(chǎn)婦搶救模擬病例現(xiàn)場演練、預(yù)防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播工作等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面督查。

二、取得成效

(一)危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急演練整體水平有明顯提高。各醫(yī)院比較重視應(yīng)急管理，針對應(yīng)急搶救演練方案進(jìn)行認(rèn)真演練。在考核中參與應(yīng)急演練的搶救人員，應(yīng)急反應(yīng)、分工協(xié)助、對病情分析判斷、搶救流程、搶救病歷的書寫、醫(yī)護(hù)人員溝通及與病人家屬溝通等方面質(zhì)量比去年檢查情況有明顯提高。

(二)產(chǎn)科質(zhì)量有較大改善。大部分醫(yī)院產(chǎn)科布局比較合理，設(shè)備配置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)科診療常規(guī)執(zhí)行到位，病歷書寫比較規(guī)范，部分醫(yī)院產(chǎn)科診療環(huán)境大大改善。醫(yī)院高度重視高危孕產(chǎn)婦的管理和危重孕產(chǎn)婦的搶救，暢通綠色通道，保障母嬰安全。

(三)臨床與保健高危聯(lián)管更加緊密。醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實麗水市高危孕產(chǎn)婦管理辦法、麗水市高危孕婦臨床與保健信息交換制度、麗水市危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急預(yù)案等，按要求報告重度高危孕婦和危重孕產(chǎn)婦，與保健密切配合，共同管理好孕產(chǎn)婦。

(四)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作基本落實。各縣(市、區(qū))開展了艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的培訓(xùn)，乙肝表面抗原陽性母親所生的新生兒在產(chǎn)房中完成免費乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8個縣已全面落實免費乙肝母嬰阻斷干預(yù)措施，艾滋病、梅毒陽性個案的報告基本落實。

三、存在不足

(一)產(chǎn)科人員配備相對不足，產(chǎn)科人員知識更新緩慢。被查單位產(chǎn)科人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修機會較少，被督查的9家單位產(chǎn)科人員近兩年進(jìn)修只有20人，其中產(chǎn)科醫(yī)師13人，助產(chǎn)士7人，年進(jìn)修人次只占產(chǎn)科總?cè)藬?shù)4.12%，還有3家單位兩年無產(chǎn)科人員外出進(jìn)修，選送到市級以上短期培訓(xùn)也較少。鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂分娩等降低剖宮產(chǎn)率的新技術(shù)在縣級助產(chǎn)機構(gòu)推進(jìn)緩慢。

(二)產(chǎn)科制度建設(shè)還需完善，產(chǎn)科診療常規(guī)落實需要加強。部分被查單位產(chǎn)科管理制度和診療常規(guī)不健全，產(chǎn)科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施不完善、落實不到位。部分產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)有待進(jìn)一步提高，規(guī)范使用催產(chǎn)素和產(chǎn)程圖還需加強。

(三)降低剖宮產(chǎn)率缺乏有效措施。大部分醫(yī)院沒有建立行之有效的降低剖宮產(chǎn)的具體措施，督查的9家單位中有4家與去年同期相比剖宮產(chǎn)率不降反升，隨機抽查90份剖宮產(chǎn)病歷發(fā)現(xiàn)社會因素剖宮產(chǎn)占比達(dá)22.22%，其中一家醫(yī)院抽查的10份剖宮產(chǎn)病歷有6份剖宮產(chǎn)是社會因素所致。

(四)部分產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員對預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目知識知曉率低，還有部分單位未開展hiv急診快速檢測項目，慶元縣還未落實新生兒乙肝母嬰阻斷免費干預(yù)措施。

四、下步要求

(一)加強產(chǎn)科隊伍建設(shè)。合理配備產(chǎn)科醫(yī)師和助產(chǎn)士，建立合理的人才遞隊，重視產(chǎn)科人才培養(yǎng)和知識更新，增加產(chǎn)科人員進(jìn)修培訓(xùn)機會。強化產(chǎn)兒科人員的新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn)，規(guī)范催產(chǎn)素使用和圍術(shù)期用藥，提高產(chǎn)科人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科質(zhì)量。

(二)加大產(chǎn)科投入，改善產(chǎn)科條件。對部分不符合產(chǎn)科診療條件和布局要求的單位要合理調(diào)整產(chǎn)科科室布局，更新和添置必要的產(chǎn)科設(shè)施，改善產(chǎn)科硬件條件。

(三)制定控制剖宮產(chǎn)有效措施。加大孕期指導(dǎo)宣傳自然分娩，積極推廣拉瑪澤減痛分娩、導(dǎo)樂分娩、鎮(zhèn)痛分娩等產(chǎn)科項目，建立健全剖宮產(chǎn)術(shù)審批、剖宮產(chǎn)率考核和剖宮產(chǎn)獎罰等有關(guān)制度，嚴(yán)格控制社會因素剖宮產(chǎn)指征，切實降低剖宮產(chǎn)率。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，規(guī)范產(chǎn)科診療和護(hù)理記錄，正確使用產(chǎn)程圖，提高產(chǎn)科病歷質(zhì)量。

(五)完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目工作流程，落實艾滋病、梅毒和乙肝母嬰阻斷干預(yù)和醫(yī)護(hù)人員自我防護(hù)措施，減少梅毒感染孕產(chǎn)婦個案的漏報。

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