安全工作總結。
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學校安全工作是教育教學工作秩序的重要保證,它關系到全校師生的切身利益,關系到學校健康持續(xù)發(fā)展。學校安全責任重于泰山,抓校園安全就是抓學校發(fā)展。我校通
過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校師生關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了全校師生安全和財產不受損失,維護了學
校正常的教育教學秩序,現將工作情況匯報如下:
為進一步做好安全教育工作,構建學校安全網絡,切實加強對安全教育工作的領導,我校把安全工作列入重要議事日程,并成立了安全工作領導小組,其成員如下:
我校堅持“誰主管,誰負責”和“誰主辦,誰負責”的原則,分工負責,任務到人,層層建立崗位責任制和責任追究制,學校與各班班任簽訂了安全責任書,各班班主任與學生及家長也進行了良好的溝通,做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責,以保證安全工作萬無一失,杜絕事故的發(fā)生。
二、加強宣傳,建立長效機制。
通過全校大會、宣傳欄、晨會、班會、安全講座、觀看安全教育光碟、發(fā)放安全教育資料等形式在全校教職工和學生中廣泛宣傳安全法律、法規(guī)及自救自護辦法等,增強了安全觀念和自我防范及自我保護意識。
堅持“安全第一、預防為主”方針,居安思危,常抓不懈,建立健全黨群結合、人員防范和技術防范相結合的安全防范體制和堅持巡查、自查、督查“三查”相結合的制度,及時處理,及時總結。各部門和人員認真自查自己職責范圍內的安全隱患,發(fā)現問題,及時報告,及時處理,問題不積壓,不拖辦,不推諉。
學校安全專項整治領導小組定期召開工作會議討論解決和處理相關問題,并作出計劃部署,及時向全校公布學校安全工作取得的成效和存在的問題。鼓勵全校師生以主人翁精神關注學校安全工作,表彰安全工作有功人員。
三、全面整治,層層落實。
學校配合公安、文化、工商等主管部門,對校園周邊的治安狀況進行治理,努力為學生營造一個安全文明的外部環(huán)境。
我校對校舍設施進行安全檢查,對可能引發(fā)意外事故發(fā)生,如圍墻、校舍樓、運動場、樓梯及學生進出頻繁的樓梯口的安全情況進行檢查,安全系數差的設備、設施堅決不用,并派出教師在樓道口守護。
加強飲食衛(wèi)生管理,監(jiān)督學校周邊的小賣部、小飯桌要落實各級部門制定的安全衛(wèi)生標準,做到無變質、過期食品,干凈衛(wèi)生,保證供應安全衛(wèi)生食品,堅決杜絕中毒事件的發(fā)生。
加強計算機室、辦公室、教學樓等場所的安全管理,完善安全防范設施,加強水、電、消防、避雷等設施的安全巡查。妥善保管帳目現金,做好傳染病的預控工作,對于流行傳染病要早發(fā)現,及時送診,并制訂預控措施。加強校園衛(wèi)生管理,鏟除衛(wèi)生死角,教育學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。班主任和全體教師都要注重維護學生的心理健康。
交通安全教育極為重要,教育學生遵守交通規(guī)則,不坐無證無照的車輛,宣講安全知識、普及安全常識。邀請了派出所的干警講解法制、安全知識。多方宣傳用電、用氣等安全知識,普及家用電器的正確使用操作方法。特別是當發(fā)生火災險情時必須注意的幾個問題及滅火器的正常使用方法等。
在中秋佳節(jié)來臨之際,我縣市場監(jiān)管局根據節(jié)日市場消費特點,組織力量開展以月餅為主的相關節(jié)令性消費品的執(zhí)法檢查,排除食品安全隱患,切實保障廣大群眾節(jié)日期間消費安全,營造和諧放心的消費環(huán)境。
一是嚴把“市場準入關”。集中檢查銷售月餅等節(jié)令性消費品經營者的主體資格,查看經營者是否證照齊全,是否存在超范圍經營等情況,堅決查處取締無證無照經營行為;對食品經營戶要求必須持有健康證、食品經營許可證。
二是嚴把“產品質量關”。從進貨渠道、外觀標識和內在品質三方面著手,要求經營者出示月餅供貨商的食品生產許可證或食品經營許可證、營業(yè)執(zhí)照及進貨發(fā)票等,檢查產品名稱、廠名、廠址,QS標志是否齊全,著重檢查月餅保質期、生產日期是否齊全。
三是嚴把“守法經營關”。對月餅經營戶進行檢查,引導經營業(yè)主誠信守法經營,依法打擊以次充好、以假亂真等經營行為,對假冒偽劣、坑害消費者行為的經營者,一經發(fā)現,堅決予以依法查處。
截止到xx月xx日,共檢查食品經營戶155家,下達責令改正通知書15份,通過整治,有效凈化了食品市場經營秩序,切實維護了消費者合法權益。
倪家營鄉(xiāng)有19個黨支部,黨員583 名,其中農村黨支部12個,黨員475 人。近年來,我鄉(xiāng)按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,堅持把黨建工作擺在重要工作日程,認真抓好黨的建設,有力地促進全鄉(xiāng)各項工作的順利開展。全鄉(xiāng)經濟總收入達6778萬元,鄉(xiāng)財政收入184萬元,農村人均純收入3570元。來,連續(xù)被縣委評為經濟工作先進單位。
1、加強鄉(xiāng)黨委的自身建設,發(fā)揮黨委的龍頭作用。
近年來,我們嚴格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設“六個好”的目標要求和省委《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設的意見》,切實抓好鄉(xiāng)黨委的自身建設,提高駕馭農村工作的能力。主要是通過“四抓”,實現“四個促進”:一是抓領導班子的學習,促進鄉(xiāng)領導班子提高思想政治水平。根據中央提出的建立學習型社會的要求,我們針對領導班子成員年齡較輕的特點,建立和健全了鄉(xiāng)黨委中心組學習制度,認真組織領導班子成員學習鄧小平理論、 “三個代表”重要思想、黨的十六大精神以及領導干部一定要講政治和努力建設高素質干部隊伍等理論文章,通過加強學習,不斷增強領導干部的思想覺悟、政治素質、工作水平和領導能力。二是抓思想、抓作風,促進領導班子適應新時期的需要。我們把思想作風建設當作頭等大事來抓,具體來說是深入基層進行調查研究,密切聯系群眾,積極為群眾解決生產生活中遇到的問題。除繼續(xù)實行領導掛點包村責任制,負責做好掛點村的各項工作外,要求班子成員每月下鄉(xiāng)時間不少于半個月,每人每月必須為群眾辦2件以上好事、實事,樹立勤政為民的公仆意識,更好地服務于農村各項工作。三是抓民主集中制,促進領導班子的團結。我們嚴格按照黨委的職責范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事,對重大問題堅持集體研究、集體決策,集體決定后實行分工負責、落實責任。嚴格要求班子成員講黨性、講大局、講原則,認真執(zhí)行黨委的決議,正確處理好責任與權力的關系,自覺維護班子的團結。幾年來,凡遇重大問題,如工程招標、人事安排、合同承包等,均由主管部門深入調查,拿出可行性方案后,再提交黨委會議或黨委擴大會議進行討論、決定,有效地杜絕了“一言堂”和“臨時決議”。通過嚴格執(zhí)行民主集中制原則,加強了班子成員的溝通,增強了團結,從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是抓制度建設,促進了監(jiān)督激勵機制的健全和落實。我們先后建立和完善了《黨委議事規(guī)則、決策程序》、《干部請銷假制度》、《鄉(xiāng)干部住宿制度》、《學習制度》等11項制度,并印成《倪家營鄉(xiāng)干部管理制度匯編》的小冊子,分發(fā)給每一位領導、干部,要求從領導做起,增強辦事透明度,減少猜疑,多做實事,樹立良好的干部形象。同時,要求全體干部職工一律實行掛牌上崗,轉變作風,接受群眾監(jiān)督,增強責任心,方便群眾辦事。由于大家有了高度責任心,明確了工作目的,從而改變了過去“門難進、臉難看、事難辦”的不良局面,同時,崗位牌上職責明確,群眾一目了然,能夠較快地找到自己所要找的人,提高了辦事效率,密切了黨群、干群關系,方便了群眾。通過以上的努力,使鄉(xiāng)黨委建設成為堅決貫徹“三個代表”重要思想,朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、干凈干事的堅強領導核心,保證了黨在農村各項工作的順利開展。
2、加強農村黨支部建設,發(fā)揮黨支部在農村中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是堅持正確的用人導向,選優(yōu)配強村社班子。結合年度考核和工作運行質量情況,以加強村社班子的思想作風建設為重點,以提高素質,優(yōu)化結構,增強整體功能為目標,大膽支持使用善于抓項目,熟悉經濟工作的“五干”型干部。對一些存在問題、不利于干事創(chuàng)業(yè)的班子和不干事、干不成事、不會干事的干部及時進行調整。結合去冬今春基層組織整建工作共調整村班子12個,其中支部書記連選連任7個,調整社干部及群團負責人24人。
二是加強民主集中制建設,增強村班子的凝聚力和向心力。以規(guī)范權力運行為重點,認真督促落實村班子重大問題決策及匯報、議事規(guī)則及相關制度。加強村干部的民主集中制教育,重點對年度考核中問題集中的領導班子貫徹執(zhí)行民主集中制的情況進行了檢查指導,有針對性地解決一些領導班子中存在的問題,進一步理順了黨支部與村委會的關系,規(guī)范了重大問題決策程序和村社各項工作制度,切實發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是注重后備干部培養(yǎng)。按照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,深入實施百名后備干部儲備工程。嚴格按照現任和后備1:3的比例,建立儲備了100名的高素質后備干部隊伍。在調查摸底、建檔立卡的基礎上,采取專人培養(yǎng)、定指標壓擔子、定培養(yǎng)措施、辦班培訓等有效形式,加大后備干部培養(yǎng)工作力度。切實解決了部分村有后備干部花名,但不培養(yǎng)、不成熟的問題和“后繼乏人”的問題。重視發(fā)揮老干部、老黨員作用。堅持定期通報情況、參加重大活動、走訪慰問等制度,組織老干部開展座談會12場次,慰問老黨員10名,鼓勵和引導老干部、老黨員為全鄉(xiāng)經濟建設發(fā)揮積極作用。
3、加強黨員的教育和管理,發(fā)揮農村黨員的先鋒模范作用。
一是按照“八個堅持、八個反對”的要求,突出抓好班子和干部的作風建設。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,進一步加強鄉(xiāng)村干部、黨員的思想教育,牢固樹立公仆意識,大力弘揚與時俱進,求真務實的作風,切實增強工作責任感。嚴格落實村干部上班、值班制度,堅持每周一、三、五村干部集體辦公和二、四專人值班。認真落實了“四費”限額管理、重大問題、重大財務開支及時匯報和集體決定制度,嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)村財務管理制度。完善了社干部工作考核機制。村委會與合作社、黨支部與黨小組、兵、青、婦組織分別簽定了責任書,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。
二是按照發(fā)展黨員“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,不斷發(fā)展壯大黨員隊伍,新發(fā)展黨員27名。特別是結合“雙培雙帶”工程的實施,注重從在生產工作第一線的致富能手、青年、婦女和私營企業(yè)中發(fā)展黨員,努力提高新黨員質量,不斷改善黨員隊伍結構。切實加強入黨積極分子隊伍建設,按照大村8名,小村5名,機關支部3名的要求,充實入黨積極分子隊伍達100名以上,不斷向黨組織輸送新鮮血液。
4、深化“雙培雙帶”工程,實施“聯戶帶創(chuàng)”活動。鄉(xiāng)黨委全面落實新時期黨建工作新目標、新任務,突出黨員干部聯系農戶,密切黨群干群關系,從開始,在全鄉(xiāng)干部黨員中廣泛開展了以“每名鄉(xiāng)干部聯系一個致富明星戶、培植典型,帶動經濟結構調整;每名村社干部聯系一個思想保守戶,疏通引導,帶動致富觀念轉變;每名致富能力較強的黨員聯系一個經濟落后戶,結對幫扶,帶動黨群共同致富,創(chuàng)建黨建強村、經濟富村、文明新村”,“三聯、三帶、三創(chuàng)”為主要內容的“聯戶帶創(chuàng)”黨性實踐活動,通過近年來的運行,收到了良好的效果。在“聯戶帶創(chuàng)”活動中,鄉(xiāng)黨委為鄉(xiāng)村社干部統一配發(fā)了《聯戶日記》,為黨員建立了《聯戶卡》。并配套制定了聯戶訪談、日記調閱等制度,并要求廣大黨員干部做到“三個一”。即:一是每年為聯戶對象解決至少一個主要問題。對訪談過程中發(fā)現的問題,黨員干部要詳細記載認真分析,找準聯戶對象的'主要問題,全力以赴認真予以解決。對于自己能解決的問題,當場予以解決,對于需要有關單位和站所解決的,匯報分管領導協調解決。二是每月與聯戶對象進行一次訪談,要求黨員干部每月定期不定期地深入聯戶對象家中,了解當月生產、生活當中遇到的困難和問題,及時掌握各方面的情況,做到聯戶工作有的放矢。三是每月記好一次聯戶日記。要求黨員干部對每月訪談情況進行詳細記載,并提出解決問題的辦法。鄉(xiāng)村干部聯戶日記每月不少于一篇,月底交鄉(xiāng)黨委查閱,社干部和黨員聯戶訪談情況各支部每月查閱一次,每季度鄉(xiāng)黨委調閱一次。通過“三個一”要求廣大黨員干部要通過“聯戶”形式,在“帶創(chuàng)”上下功夫,求實效。鄉(xiāng)黨委把活動的開展納入黨建目標責任制進行管理,把看所聯農戶經濟上是否有發(fā)展,思想上是否有進步,認識上是否有提高做為鄉(xiāng)村干部管理和黨員評議定格的重要依據,推動了“聯戶帶創(chuàng)”活動的深入實施。止目前,全鄉(xiāng)黨員干部共聯系致富明星戶150戶,思想保守戶215戶,經濟落后戶432戶,開展入戶訪談3000場次,提供各類服務800場次,解決主要問題39件,辦實事76件?!靶”颈尽奔芷鹆烁扇哼B心橋,融洽了黨群干群關系。
5、切實加強“支部加協會”工作的組織領導。 “支部加協會”工作是新形勢下,結合農村實際,認真貫徹“三個代表”重要思想,全面加強農村基層黨組織建設,努力推進黨的建設新的偉大工程的有效載體和重要舉措,也是深化“雙培雙帶”工程的重要抓手。為此,鄉(xiāng)黨委把各支部推行“支部加協會”工作的情況納入黨建目標責任書進行管理,明確責任,強化考核,與年底干部工資報酬掛鉤,兌現獎罰,從而推動了全鄉(xiāng)“支部加協會”工作健康發(fā)展,確保“支部加協會”工作取得實效。
二、黨建工作的四點體會:
一是明確一個目標。以打造“五好黨支部”為目標,推行“二評一員”(村民評議黨員、黨員評議支部班子,大力推廣黨員信息員)制度,建立完善民主管理,民主監(jiān)督評價、激勵約束、質詢聽證等機制,建立一批示范基地,培植一批黨員創(chuàng)業(yè)能手,堅持以“農民滿意”為標準,把“關鍵取得實效”和“讓農民滿意”作為檢驗工作成效的重要標準,讓群眾從黨組織和黨員的實際行動中,看到黨的先進性,看到黨建活動的效果。
二是夯實兩個陣地。夯實黨支部戰(zhàn)斗堡壘陣地。在黨建工作中,我們選優(yōu)培植一批公道正派、清正廉潔、熱心為群眾服務,具備帶領群眾面向市場,優(yōu)化產業(yè)結構,發(fā)展農村經濟,維護農村穩(wěn)定能力的年青黨員進村支部班子,給班子注入新鮮“血液”。夯實黨員隊伍陣地。引導黨員自覺理順三個關系:無私奉獻和按勞取酬的關系;人才合理流動與服務組織需要的關系;眼前利益與長遠利益,個人利益與集體、國家利益的關系。堅持培訓、示范、普及、服務相結合,通過在黨員中開展以先進實用技術為重點的科技素質培訓以及與時代發(fā)展相適應的相關知識和技能培訓工作,全面提高農村黨員帶頭致富、帶領群眾致富的本領。
三是破解三個難題。
1、構建工作網絡,破解黨建覆蓋面難題。實行黨委中心學習領導小組、包村黨建指導小組、村黨支部、黨代表四級聯系制。領導小組負責整個黨建工作,指導組聯系村黨支部,村“兩委”班子成員(黨員)聯系黨小組,本村縣、鄉(xiāng)黨代表聯系黨員。各村采取 “黨員代表議事會、村務民主聽證會、村民代表會和民主評議”的“三會一評”形式,圍繞群眾關心的熱點、難點問題,讓本村全體黨員和廣大群眾參與決策監(jiān)督,引導和鼓勵他們積極參加到黨建工作中來。
2、建立“三步學習法”,破解學習培訓質量保證難題。集中學習主要以黨支部和黨小組為單位,采取“中心發(fā)言人專題輔導―每個黨員結合實際討論發(fā)言―主持人概括總結”的“三步學習法”的形式進行。在堅持學習的基礎上,圍繞“五問”組織討論。即黨員隊伍存在的突出問題、村內當前存在熱點難點問題及解決的辦法、黨員帶頭致富和帶領致富的途徑、黨員先進性的具體要求、黨群干群關系密切的途徑,并立說立行加以整改落實。從而使黨員的素質有了明顯提高、群眾也從中得到了實惠。
3、開展平時送教上門活動,破解農村黨員工學矛盾難題。建立鄉(xiāng)領導班子成員結對幫扶制度,每周利用農村黨員晚上、中午和下雨天較空閑的時間進行下村集中專題輔導,讓農村黨員有時間學。
四是解決四個問題。努力解決提升農村黨員素質的問題;努力解決部分村干部心態(tài)浮燥的問題;努力解決村集體經濟薄弱的問題;努力解決提高農村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)能力的問題。
我鄉(xiāng)雖然在黨建工作方面取得了一定的成績,但也還存在一些困難和問題,主要表現在:
一是村級集體經濟比較薄弱,村“兩委”干部報酬偏低。我鄉(xiāng)現有村干部36人,報酬3000元以下的有12人,3000元以上的只有24人,在一定程度上影響了村“兩委”干部的工作積極性。
二是個別村支部開展活動形式簡單,沒有很好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是外出黨員管理難度較大。受市場經濟的影響,外出務工、經商的黨員多了,由于各地普遍未建立流動黨員黨組織,使黨員同志不能過上正常的組織生活。這些均有待于我們在今后的工作中不斷總結,加以改進。
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一、基本情況
截至21日YH區(qū)現有食品經營戶總數1556戶:其中證照齊全合法有效1356戶、手續(xù)不齊全的91戶、無照經營109戶(現在正在辦理前置審批階段,在25日前能夠解決);小食雜店、小超市784戶其中建立臺賬的678戶,占總數的86。48%;市場經營業(yè)戶658戶、無證3戶,其中已經索證索票635戶占總數的96。5%;進行各種宣傳4475人次,食品安全整治工作匯報。
二、主要做法
1、抓基礎工作做的早
年初我局就以抓基礎工作為指導思想。在沒有開展專項整治工作以前,我局就已著手建立食品經營者和重點行業(yè)的相關檔案了。我們的具體做法是:對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點戶、以及重點街路逐戶檢查逐戶走訪?,F在建立食品經營者、重點行業(yè)經營者的監(jiān)管檔案已經達到100%。由于基礎工作抓的早,為其他各項工作提供了良好的基矗
2、主要矛盾抓的準
建立健全索證索票制度,說白了就是個信息傳遞的過程,由局內傳遞到所長、所長傳遞管理員、管理員傳遞業(yè)戶;建立臺賬就是臺賬和商品進行對應的問題。我認為就是干部的重視程度問題,也就是工作的主要矛盾,找出工作中的主要矛盾,解決起來就輕松了。我們采取的是定期和不定期的培訓方法,尤其是通過考試書面答題是行之有效的方法。這樣能解決在現有管理水平的基礎上再進一個臺階。我們本著缺少什么就補什么的想法,大家共同、再次的學習有關文件及相關的知識,會后有的所長主動要一份卷紙回去考管理員,解決工作怎么干的問題,現在全局同志都弄明白了工作的目標,食品安全工作一定能在25日前實現。
3、督察督辦、典型示范、全局推進工作做的實
分局決定成立三個食品安全督察督辦小組,分片對食品經營業(yè)戶進行逐戶檢查,如果發(fā)現問題就對所和管理員下整改通知單,限期整改,在規(guī)定的時間內由督察組進行二次驗收;督察組對在督察督辦過程中發(fā)現的共性問題提出解決問題的辦法,并在第一時間向分局領導匯報情況。督察督辦工作的重點是各個重點場所、重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點街路。
分局根據督察督辦對各所食品安全工作的完成進度和工作質量,樹立了東湖市場所、于洪所兩個所為全局的先進典型,工作匯報《食品安全整治工作匯報》。在11月14日召開了“產品質量和食品安全專項整治現場交流會”,會上由工作成績突出的DH市場所、YH所、YS所和DH市場所的管理員JWC同志進行經驗介紹。會后大家都一致認為:找到了食品安全工作的目標和努力方向。
4、清理無照工作做的細
為了解決長期存在的無照經營問題,分局在年初就與各工商所簽訂了《清理無照經營責任狀》,從制度上保證“清無”工作的長期性,避免一陣風式。截止到目前,全分局共查出無照經營戶3564戶,疏導辦照1472戶,涉及前置審批并下達行政指導建議等限期辦理通知書1322戶,取締無照經營585戶,查處取締案件54件,罰款13。81萬元。區(qū)內主要街路和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街政府所在地的食雜店、小攤店無照經營問題已得到基本解決?!扒鍩o”是一項任重道遠的工作,一些無照經營者如“散兵游勇”一樣,屢打屢現。作為監(jiān)管市場經營行為的工商管理機關,必須常抓不懈。為此,分局在個私科常設了查處取締無照經營督察組、對基層工商所的“清無”工作定期和不定期的進行督察;各工商所也結合本地區(qū)的實際情況常設“清無”工作督察組,對每名管理員的“清無”工作進行監(jiān)督;同時分局還在社會各界聘請175名社會監(jiān)督員,及時溝通和通報無照經營戶的情況和信息。從制度上貫徹分局制定的清理無證經營行為。
三、存在的問題
1、全局食品安全工作不均衡,個別人員存在僥幸心理
現在YH分局食品安全工作可以說是分多個層次,好的所現在就能達到驗收的標準了;大部分中游的所經過后期的整改努力,能在25日前達到驗收的標準;而有個別的中遠郊所,由于存在各自問題(如業(yè)戶辦理衛(wèi)生許可需要到防疫站跑幾次,一次往返的時間就是一天)。如果在短的時間內不能徹底打個翻身仗,后果是不可想象的。
現在食品安全工作已經進入了沖刺階段,今天距離倒計時還有10天,而有個別的同志還存在僥幸的心理,認為沈陽市這么大不一定到我轄區(qū)檢查工作。更有我轄區(qū)驗收不合格,上級部門為了SY的形象根本就不能把驗收組領到我們轄區(qū),存在嚴重的推諉、不負責任的心理。
2、政府部門間不同步問題
產品質量和食品安全工作我們工商機關只承擔三項目標,在執(zhí)行過程中存在比較嚴重的部門間配合不同步問題。我們工商部門行動的快,工作中沒有死角、空項,而其他部門和我們的工作節(jié)奏根本就不協調,他們是動作的慢、甚至是不作為。如:衛(wèi)生防疫站工作的節(jié)奏慢,與我們的配合始終處于不協調的狀態(tài);動物檢疫部門不進市場給白條雞進行現場檢疫,我局已經向區(qū)政府進行了匯報,區(qū)長有明確的表態(tài),但是現在還沒有進場檢疫;質量監(jiān)督部門在清理小作坊時,采取了極端不負責任的態(tài)度,將小作坊推給我們工商部門,我局已經向區(qū)政府進行了匯報,政府已經有了明確的答復,我們不負責這項工作。以上說明政府部門還沒有形成合力,沒有起到一加一大于二的功效。
3、地方政府的動遷,增加了我們食品安全工作的難度。由于地方政府的動遷,有的地區(qū)不讓辦理營業(yè)執(zhí)照,雖然我們已經向地方政府打了報告,但是具體的問題還是以我們自己解決為主,這就在實際工作當中增加了我們的工作難度。
政府安全工作匯報材料我***管轄***企業(yè)4家、8對礦井,分別是**集團保安***、鑫安***,海力集團石屯***、石橋***,**集團*****、*****、伏山***和行業(yè)管理隸屬******的亨達煤業(yè)。目前全******核定生產能力174萬噸/年,從業(yè)職工9709人。近年來,***委***政府和市局的正確領導下,我們認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"方針,狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任的落實,積極開展"基層基礎強化年"活動,深化隱患排查治理,強化安全執(zhí)法檢查,促進了***安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。截止7月9日,全******實現安全周期超過四周年,創(chuàng)歷史最好水平。其中**集團保安***為6236天,在全省地方***中安全周期最長:一、基層基礎全面加強,目標管理無縫覆蓋。全面落實安全目標責任制,逐級簽定責任書,將責任落實到基層,強化了企業(yè)主體責任。***政府出臺文件強力推進***安全質量標準化建設,2011年"雙基"建設省級先進礦井達到4個,質量標準化全部達到省二級以上,其中一級達標礦井7個。健全完善了風險抵押金、安全獎懲等制度,實施對集團和***的安全考核,結合上級要求實施了礦長考核,用經濟手段調動了工作積極性。強化班組建設,保安***掘一區(qū)邵德信班等一批優(yōu)秀班組受到省里表彰。煤監(jiān)機構委托中介機構進行的***年度安全評估,A級礦井達到6個,杜絕了C級。***安全的基層基礎工作得到省市局領導高度肯定。二、強化安全執(zhí)法檢查,現場管理全面加強。堅持******局月度執(zhí)法檢查、公司和***每旬安全檢查雷打不動,做到了部署有方案、過程有調度、結束有分析,檢查出的問題和排查出的隱患全部分級掛牌,專人督促整改。今年1-5月,******局共進行月度執(zhí)法檢查62礦次,根據***特點開展了各類專項檢查32礦次,查出問題931項,提出建議269項,依法依規(guī)停止采掘頭面作業(yè)1處,排查各類安全隱患231項,全部得到整改。2011年******局被省局授予"執(zhí)法工作先進單位"榮譽稱號,并作典型發(fā)言。三、加強技術基礎管理,切實把好安全首關。健全完善了以總工程師為首的技術隊伍,建立了專家論證礦井重大問題、資料會審等規(guī)章制度。加強技術基礎管理,制定出臺了《懸移支架管理規(guī)范》等一系列獨具特色、切合實際的管理規(guī)定,促進了整體工作水平提高。推進產學研合作,解決困難條件下巷道支護等難題,2011年共申請專利10項,完成省級科技成果2項,市級成果3項,***級成果25項。按照市局試點部署,**集團加大攻關力度,克服復雜條件,率先投資5000多萬元在鑫安***采用采掘機械化裝備。今年以來組織了4次各類會審活動和1次專家論證會,審查設計、方案14項,提出問題137條,完成采區(qū)、工作面投產驗收4項,提出問題43條,實現了科學采掘。四、切實強化應急管理,加強處置能力建設。編制了有***特色的《***監(jiān)測監(jiān)控系統安裝使用規(guī)范》、《***監(jiān)測監(jiān)控系統裝備管理使用的特別規(guī)定》,全面落實"當班調度員十項權力"和"三分鐘通知到井下所有人員"等規(guī)定,強化領導干部帶班下井制度的.落實,今年已完成各類演練16礦次。安全避險"六大系統"建設工作走在全市前列,設計方案全部通過設計院設計、市局備案,其中前五大系統全部建成、運轉良好。2011年,7個***調度室被評為省一級標準化調度室。目前,******安全調度指揮中心仍是全市領先、全省一流的,特別是自主開發(fā)的降雨量在線監(jiān)測即時集成系統,屬全省唯一,在近年的礦井安全度汛中發(fā)揮了重要作用。五、推進安全文化建設,努力促進長治久安。堅持以理念創(chuàng)新推進工作創(chuàng)新。******局總結提煉的以"兩個負責"、"兩手抓"為核心的"22110"安全監(jiān)管工作法,**集團"三措并舉、四輪齊驅"的做法、建設"三無班組"和"五好班組"的經驗和**集團強力推進"智慧礦山"建設的經驗,受到上級部門領導認可。加強安全文化建設,推動黨政工青婦齊抓共管安全生產良好局面的形成。()"**杯"***安全知識競賽已連續(xù)舉辦4屆,受教育的干部職工達逾萬人次;"**杯"安全書畫攝影展,提升了安全文化建設的境界;"**杯"***安全演講比賽日前剛剛閉幕,正在組織巡回演講,努力讓所有職工都受到一次深刻的安全教育。六、加強引導強化服務,促進可持續(xù)發(fā)展。積極支持***企業(yè)在提升***主業(yè)的同時轉型升級,實現可持續(xù)發(fā)展。**集團積極參與**店鎮(zhèn)土地綜合整治,解放了占壓資源,村民住進寬敞的樓房,20年不再有搬遷問題,取得了村民、企業(yè)、政府"三贏"效果。**集團加快推進伏山***接續(xù)井技改,目前國土資源手續(xù)即將完成,進入***相關手續(xù)階段,力爭今年底開工。合浩通高端電纜項目已經投產,同創(chuàng)公司積極與證監(jiān)會及相關機構對接,加快上市步伐。保安***是我***唯一受表彰的全省32個職業(yè)安全健康工作先進單位之一。繼**家園建成入住之后,保安***、亨達煤業(yè)礦區(qū)的棚戶區(qū)改造進展順利,海力集團、**集團分別建設的住宅小區(qū)都在積極推進。***政府出臺了貫徹魯政辦發(fā)〔2011〕67號文件的落實意見,各企業(yè)以此為再創(chuàng)業(yè)的契機,正在強力組織技術改造、擴能提效。下一步,我們將在***委***政府的堅強領導和市局的大力支持指導下,按照"安全生產基層基礎強化年"活動的總要求,實施"兩手抓",不斷提升安全監(jiān)管工作水平,精心推動全******工業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展,為加快建設經濟文化強***進程打造安全環(huán)境。
20xx年以來,我單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和“管理、裝備、培訓”并重原則,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行動態(tài)達標,嚴格落實各級安全主體責任,以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點,加大安全獎罰考核力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境,做了一些工作,現就20xx年上半年安全管理工作情況簡要匯報如下。
一、全面落實上級及公司各種文件、會議紀要情況并全面實施。
根據兩級集團公司及上級文件要求,我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀要貫徹落實工作,年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號文件要求,制定下發(fā)了公司黨政工團1號文件,明確了安全管理目標及工作要求,簽訂了安全生產承諾書170余份等,同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要文件規(guī)定進行重點學習,安監(jiān)處按照分管領導安排成立學習督導巡視組對各生產、輔助單位進行了突擊檢查。根據集團公司年初下發(fā)20xx年各種安全管理文件,我公司及時修訂下發(fā)了20xx年安全管理文件并安排專人負責考核。同時根據上級及集團公司下發(fā)的各種文件要求,今年起草下發(fā)了配套文件25個及其他8個文件,全部按照文件要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會,安監(jiān)處負責逐條逐項落實考核,上半年1-6月份共計139項安排事項,全部完成。為進一步完善各級管理責任,修訂了公司安全生產責任制、崗位責任制。
二、深刻吸取事故教訓,提高事故防范意識,有效降低事故發(fā)生率。
今年以來,山西同煤集團同生安平煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”山西反坡煤業(yè)運輸事故、汾煤安發(fā)【20xx】140號《關于正新公司和善煤礦3.02暗斜井瓦斯超限事故的調查通報》等事故教訓,我公司立即開展組織事故案例文件學習、觀看事故警示片教育活動,有效營造了人人有責、人人負責的安全生產氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上,選取煤礦典型事故案例進行播放,通過認真剖析事故原因,各專業(yè)組長、各隊隊長深刻吸取事故教訓,尋找公司安全生產工作中存在的主要隱患,發(fā)現安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),進一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向,通過活動的開展扭轉了公司上下全員麻痹松懈思想,繃緊了安全生產弦,促進了公司上半年安全生產工作任務順利實現。
上半年1-6月份共追查事故42起,其中運輸類事故11起、機電類事故9起、工傷類事故8起、頂板類事故1起、水害類事故2起、其它類事故10起,共計個人罰款6.46萬元,集體罰款2.5萬元。
三、狠抓基層區(qū)隊班組建設,提升班組管理水平。
根據集團公司要求,重新修訂了班組建設文件,確立了十個方面的考核明細,完善了“礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人”的考核評價體系,并逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況,重新對各隊組班組長、副隊長157名進行了準入核查,對公司75個班組逐月進行了嚴格考核。在全公司范圍內開展示范隊組、示范班組的評比競賽活動,引導基層隊伍向標兵看齊,重點規(guī)范班組管理制度化,規(guī)范班組長各種記錄臺帳,形成了班組之間的良性競賽機制,對表現突出的班組長進行綜合培養(yǎng),作為年終評優(yōu)選樹模范的典范,1-6月份獎勵班組共計1.2萬元,處罰共計6萬元。年終推選了兩個生產班組長為兩級集團公司先進安全班組長。同時進一步加大了對基層班組長的培養(yǎng);同時重點抓好班前會和周五例會會議質量,嚴格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風險源辨識,促進班組實現管理制度化、操作標準化、行為規(guī)范化。
四、強化安全質量標準化管理,從基層、基礎抓起。
以安全質量標準化建設為抓手,大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達標理念和系統安全評估,制定了詳細的動態(tài)達標工作計劃及具體措施,編制了安全質量標準化動態(tài)檢查考核辦法、安全質量標準化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進行規(guī)劃,將標準化工作納入月度計劃,分階段指派專人進行檢查落實;積極落實現場動態(tài)達標管理和系統安全評估工作,要求各專業(yè)、隊組、單位實施全面動態(tài)達標、對表檢查、對標管理,全方位、全過程進行落實,以精品工作面為樣板,規(guī)范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質量標準化達標升級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統進行全面檢查落實,對存在的問題統一匯總整理,對全月各系統安全運行情況進行評分、定級、分析、總結,以促進各系統工作的進一步提升;嚴格檢查考核,采取日查、旬檢、月驗、突查、早調會通報等方式強化管理,嚴格對照標準化考核辦法和掘開進尺驗收考核辦法進行對標考核。1-5月份份,年內組織了15次的標準化檢查工作,共查處問題2152條,對查出的隱患問題,現場進行四定并跟蹤落實,做到銷號閉合管理。同時,標準化1-5月份累計罰款17.55萬元,獎勵3萬元。
五、狠抓隱患排查治理,全面整治“三違”行為。
加大隱患排查和現場監(jiān)管力度,規(guī)范從業(yè)人員行為和現場操作標準。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場所,嚴格執(zhí)行“三必須”制度,采取領導干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產干部巡查相結合,定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包面包片和干部包隊等形式的安全監(jiān)察活動,對查處的安全隱患及“三違”依據全面預算計價回購價格條例進行考核,并傳遞預算中心和責任單位,同時各類隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預罰款”進行管理,“三違”人員采用懲教結合方式進行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間,公司進一步明確“兩個責任清單”,33條隱患排查內容和18條管理紅線,嚴格按照集團公司“紅線”管理執(zhí)行實施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產。
1-5月份累計現場教育“三違”人員130余人次;移送集團公司“三違”學習班18人次;住礦業(yè)余“三違”學習班23人次,目前經培訓學習考試合格,已全部返崗,嚴重“三違”開除留用2人次。全年共計處罰2107人次,合計處罰15.256萬余元。
1-5月份井下共計查處隱患3222條,到期未整改57條,對到期未整改的責任人共計處罰5.305萬元。其中省廳查處59條,焦煤查處92條,集團公司檢查396條,公司自查1874條,截止目前剩余21條隱患問題未到期,需列入資金計劃和制定整改方案,按照“五落實”要求,逐條整改。掛牌督辦B級隱患9條,現已整改銷號3條,剩余6條未到期。
六、深入開展安全生產大檢查、“大反思、大討論、大排查、大整改”安全專項整治、“安全生產月”活動等。
1、根據晉煤安發(fā)[20xx]284號《山西省煤炭廳山西煤礦安全監(jiān)察局關于開展全省煤礦安全生產大檢查的通知》要求,對照8項檢查重點進行了明確分工,逐條逐項進行了全面檢查落實,特別是晉政辦發(fā)電【20xx】8號、9號明電精神及山西焦煤相關文件規(guī)定,關于276個工作日進行生產的事宜;集中開展“反三違”專項行動等。
2、根據汾煤辦發(fā)[20xx]194號關于持續(xù)開展安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治的通知要求,安監(jiān)處制定了汾南發(fā)[20xx]60號《南關煤業(yè)公司關于持續(xù)開展安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治的實施方案》文件,組織公司所有部門進行了全面“大反思、大討論”活動,對照8條反思討論內容,分礦、科(區(qū))、隊三級層層開展學習討論工作,同時安監(jiān)處牽頭,各部門歸口組織了再反思、再討論,公司所有副科級以上領導干部從思想認識、崗位責任、工作作風以及改進工作方法等方面寫出了個人反思材料,各部門、隊組也召開了專題會,形成了專題紀要,對討論存在的問題紀要中提出了針對性措施,現已分類整理,全部存檔。按照活動節(jié)點要求,正在積極開展落實中。
3、6月份開展了“安全生產月”活動,組織組織各部門觀看事故警示教育片、安全咨詢日活動、開展了水災事故、地面防洪事故應急演練、組織了新版《煤礦安全規(guī)程》學習宣貫及解讀等。
七、加強應急救援工作管理,完善應急救援預案。
按照應急救援檢查標準要求,健全完善了應急救援管理制度、臺賬、特別是應急救援預案的更新,重新對公司應急救援預案中的組織機構、人員信息、綜合預案、專項預案、現場處置方案內容、重大災害評價報告內容的更新等進行了全面修訂。
加強事故應急救援演練,6月8日,開展了礦井反風演練,6月11日開展了水災事故應急演練和地面防洪事故應急演練。
八、上半年各項考核獎勵及處罰情況。
上半年各項考核情況如下:
“三違”考核處罰15.256萬元;隱患考核處罰5.305萬元。
xx醫(yī)院輻射安全應急預案
一、總則
(一)目的為有效預防、規(guī)范輻射事故的應急處置工作,提高應對輻射事故的能力,根據國務院“放射性同位素與射線裝置安全和防護條例”第四十一條和區(qū)環(huán)保局有關制定輻射事故應急預案的要求,制定本預案。
(二)工作原則
統一指揮、明確職責、大力協同、常備不懈、保護公眾、保護環(huán)境。
(三)適用范圍
放射裝置應用中發(fā)生的事故。
二、輻射事故分級
根據輻射事故的性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,從重到輕將輻射事故分為特別重大輻射事故、重大輻射事故、較大輻射事故和一般輻射事故四個等級。
特別重大輻射事故,是指射線裝置失控導致3人以上(含3人)急性死亡。
重大輻射事故,是指射線裝置失控導致2人以下(含2人)急性死亡或者10人以上(含10人)急性重度放射病、局部器官殘缺。較大輻射事故是指射線裝置失控導致9人以下(含9人)急性重度放射病、局部器官殘缺。
一般輻射事故,是指射線裝置失控導致人員受到超過年劑量限值的照射。
三、成立輻射事故應急處置領導小組
應急領導小組組成成員與職責
組長xxx
副組長 XXX
成員XXXXXX
辦公室 設在XX
電話XXX
聯系人XX電話XXXXXX
XX電話XXXXXX
主要職責
1、貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)輻射應急的方針政策和具體要
求;
2、負責向區(qū)環(huán)保局和衛(wèi)生局報告院內發(fā)生的輻射應急事故;
3、負責建立全員輻射應急響應網絡;
4、負責組織輻射應急響應準備工作,達到應急狀態(tài)標準;
5、負責輻射安全事故調查,并對有關科室和人員進行責任追
究;
6、配合疾控部門進行放射性職業(yè)病危害評價工作;
7、配合做好輻射污染事故的醫(yī)療救護工作;
8、組織實施輻射事故的應急演練工作;
9、積極參加區(qū)相關部門組織的輻射事故防范的培訓和演習工
作。
四、輻射事故應急響應程序
1、發(fā)生輻射事故時,有關科室或人員要立即報告行政總值班和
醫(yī)院輻射事故應急處置領導小組。
2、醫(yī)院輻射事故應急處置領導小組接到報告后一般輻射事故
要立即報告區(qū)環(huán)保局、衛(wèi)生局和街道安監(jiān)辦,較大或以上輻射事故除報告上述單位外,應立即上報當地公安機關。
3、醫(yī)院輻射事故應急處置領導小組要初步判斷事件等級,立即
啟動本預案;發(fā)生較大輻射以上事故,在上級輻射事故調查機構未到場時,應急領導小組要設立現場指揮,迅速控制事態(tài)和現場,配合區(qū)輻射事故調查機構進行事故應急監(jiān)測核實事故情況,監(jiān)測并估算受照劑量,判定事故類型級別;并立即上報上一級輻射應急機構處理。
五、事故報告和管理
(一)嚴格執(zhí)行事故報告和管理制度。做好各類事故的預防、調
查、分析及處理工作,并負責事故的上報。
(二)發(fā)生輻射事故及時按要求填報事故報告表,要對事故報告的及時性、全面性和真實性負責,對于隱瞞不報、虛報、漏報和無故拖延報告的,要追究責任。
(三)應建立全面系統和完整的事故檔案,認真總結教訓,防止
事故的發(fā)生。
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