公司自查報(bào)告。

以下是欄目小編為您整理的有關(guān)“村公司自查報(bào)告”的全面介紹，一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后。撰寫報(bào)告是極為平常的一件事，多進(jìn)行報(bào)告有利于后續(xù)工作和學(xué)習(xí)的順利開展，你是否正為寫報(bào)告而犯難呢？我們提供這些文件和資料以供參考和使用希望它們讓你取得進(jìn)步。

村公司自查報(bào)告 篇1

批發(fā)企業(yè)GSP自查報(bào)告

一、前言

隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，其物流環(huán)節(jié)也隨之得到了進(jìn)一步的提升與完善。藥品批發(fā)企業(yè)，作為醫(yī)藥物流體系中不可或缺的一環(huán)，尤其需要加強(qiáng)自我管理，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性。本報(bào)告旨在對本企業(yè)的GSP管理情況進(jìn)行審核與自查，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，為保障藥品供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)的順暢與健康作出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)基本情況

本批發(fā)企業(yè)成立于2010年，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的行業(yè)領(lǐng)先者之一。企業(yè)占地面積5000余平方米，固定資產(chǎn)近千萬元?，F(xiàn)有員工50余人，其中具有藥品配送從業(yè)資格的員工占比在60%以上。主要服務(wù)對象為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等藥品零售商。

三、GSP管理情況審核

1.人員培訓(xùn)

本企業(yè)定期開展GSP方面的員工培訓(xùn)和認(rèn)證工作，每年有不少于2次的計(jì)劃培訓(xùn)，每年新員工要參加一次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋藥品質(zhì)量控制、運(yùn)輸保護(hù)、存儲檢驗(yàn)和規(guī)范管理等方面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安排由具有相關(guān)從業(yè)資格和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)授課。

2.廠房設(shè)施

本企業(yè)的倉庫環(huán)境較好，符合國家有關(guān)藥品儲存標(biāo)準(zhǔn)和要求，重要的物品采用防潮、防火等方式儲存，儲藏區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備大多數(shù)是全新且功能齊全的設(shè)備。對于容易受潮、氧化，或?qū)ν庖蛩剌^為敏感的藥品，本企業(yè)有對應(yīng)的保鮮技術(shù)處理和保鮮設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。

3.質(zhì)量監(jiān)控

本企業(yè)對于從供應(yīng)商處購進(jìn)的藥品，一律要求提供合法的銷售和出具的質(zhì)量合格證或相關(guān)藥品檢驗(yàn)報(bào)告，對采購的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證所售藥品的質(zhì)量和安全性，確保符合國家相關(guān)規(guī)定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對庫存中的藥品，企業(yè)建立了一套行之有效的保證庫存質(zhì)量控制的體系，確保藥品的質(zhì)量，并保持一定的有效期限內(nèi)。

4.運(yùn)輸流程

本企業(yè)遵照國家相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對藥品的運(yùn)輸控制，對不同藥品的運(yùn)輸溫度、要求進(jìn)行分類管理。并為配送車輛和載藥箱車等車輛配備了冷鏈裝置及時(shí)降溫保冷，確保藥品在運(yùn)輸過程中不會受到不良影響。同時(shí)，對配送員的人身健康情況與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)管，確保配送過程中不影響藥品的品質(zhì)與安全。

四、改進(jìn)建議

1.加強(qiáng)檢測與質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制。在保障謹(jǐn)慎的同時(shí)，要建立更為嚴(yán)格的檢測與質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制。

2.全面加強(qiáng)GSP管理人員的培訓(xùn)和認(rèn)證。GSP管理人員應(yīng)定期參加行業(yè)培訓(xùn)并獲得相應(yīng)認(rèn)證，提高其GSP管理知識和技能水平。

3.提升藥品運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。將多方面細(xì)節(jié)控制到位，確保藥品在運(yùn)輸過程中不受到不良影響，提升運(yùn)輸質(zhì)量和安全性。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品供應(yīng)鏈的可視化。建立完善的信息化軟件，實(shí)現(xiàn)物品的快速追蹤及信息共享，降低供應(yīng)鏈管理成本，提升企業(yè)競爭力。

五、結(jié)論

本企業(yè)的GSP管理與實(shí)踐情況總體令人滿意，但仍需在人員培訓(xùn)、設(shè)施環(huán)境、藥品質(zhì)量監(jiān)控、藥品運(yùn)輸、信息化建設(shè)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化，以提升GSP管理水平和運(yùn)營效益。未來，本企業(yè)將以時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)為指導(dǎo)，逐步推進(jìn)相關(guān)改進(jìn)工作，努力提升客戶滿意度和市場競爭力。

村公司自查報(bào)告 篇2

單位吃空餉自查報(bào)告

在我國政府加大反腐力度的大背景下，單位吃空餉問題成為了一個(gè)備受關(guān)注的話題。而各級政府和單位也紛紛開展了自查工作，以排查和整治這一問題。本文將從標(biāo)題所提到的“單位吃空餉自查報(bào)告”出發(fā)，詳細(xì)、具體并生動(dòng)地述說這一報(bào)告的背景、過程和成果。

背景

單位吃空餉問題是指工作人員雖然拿著工資，卻長期不在工作崗位上出現(xiàn)或僅僅是名義上的出勤，而不真正履行職責(zé)。這一問題的存在，嚴(yán)重?fù)p害了國家的財(cái)政利益，也損害了工作單位的形象。針對這一問題，相繼出臺了一系列的反腐政策措施，并要求各級政府和單位開展自查工作，以發(fā)現(xiàn)并整治吃空餉問題。

過程

自查工作的開展需要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟：

1.組建自查工作組：單位根據(jù)實(shí)際情況組建自查工作組，該組由相關(guān)部門的干部組成，并要保證工作組的專業(yè)性和代表性。

2.明確自查目標(biāo)：自查工作組首先明確自查的目標(biāo)，即發(fā)現(xiàn)并整治單位吃空餉的問題。目標(biāo)明確后，工作組可以有針對性地展開工作，提高工作效果。

3.廣泛收集線索：自查工作組會采取多種方式，包括調(diào)查問卷、場地檢查和個(gè)別談話等，廣泛征集各方的線索。這些線索可以來自于單位內(nèi)部的員工舉報(bào)，也可以是來自于外部的反饋。

4.整理排查結(jié)果：自查工作組將仔細(xì)整理、分析和篩選收集到的線索和問題，形成初步的報(bào)告。在篩選過程中，工作組會對重點(diǎn)單位和關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

5.核查和調(diào)查：針對初步排查結(jié)果涉及到的重點(diǎn)問題和線索，自查工作組將進(jìn)行進(jìn)一步的核查和調(diào)查。這個(gè)過程需要對相關(guān)人員進(jìn)行面談、查閱檔案、核查工資單等工作，以確定是否存在吃空餉的情況。

6.形成自查報(bào)告：在核查和調(diào)查階段完成后，自查工作組將形成單位的吃空餉自查報(bào)告。該報(bào)告要?jiǎng)?wù)實(shí)、客觀，并提供詳實(shí)的案例，以便單位的領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門能夠認(rèn)清問題的嚴(yán)重性。

成果

單位吃空餉自查報(bào)告所帶來的成果是顯著且重要的。首先，通過自查工作，單位能夠發(fā)現(xiàn)并整治吃空餉問題。這些問題的解決將有效減少資源的浪費(fèi)，提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次，自查報(bào)告可以為單位的改進(jìn)提供依據(jù)和方向。領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門可以依據(jù)自查報(bào)告中的問題和案例，進(jìn)一步制定改進(jìn)措施，以避免類似問題的再次發(fā)生。最后，自查報(bào)告有助于加強(qiáng)單位的風(fēng)氣建設(shè)。通過公開報(bào)告的方式，單位能夠向外界展示整改的決心和取得的成績，增強(qiáng)人們對單位的信任和認(rèn)可。

總結(jié)

單位吃空餉自查報(bào)告是各級政府和單位開展自查工作的重要成果。通過自查工作，單位可以發(fā)現(xiàn)并整治單位吃空餉問題，提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。自查報(bào)告也為單位的改進(jìn)提供了依據(jù)和方向，同時(shí)加強(qiáng)了單位的風(fēng)氣建設(shè)。在國家反腐敗的大環(huán)境下，單位吃空餉自查報(bào)告的出臺，向社會傳遞了一個(gè)積極向上的信號，也體現(xiàn)了各級政府和單位對反腐敗斗爭的決心。只有通過自查工作，單位才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)范化運(yùn)行，為國家的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

村公司自查報(bào)告 篇3

單位工會經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

一、引言

作為我單位工會組織的一員，本人代表工會組織全體成員，對單位工會經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了自查。本次自查報(bào)告旨在審核工會經(jīng)費(fèi)的合理使用，確保工會資金的安全和高效利用，進(jìn)一步推進(jìn)單位工會在員工福利、職工權(quán)益保障等方面發(fā)揮更大的作用。

二、自查內(nèi)容

1. 工會經(jīng)費(fèi)的收入情況

自查時(shí)，我們認(rèn)真梳理了工會經(jīng)費(fèi)的收入情況。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，單位應(yīng)執(zhí)行職工工資總額1% - 2%的比例上繳工會經(jīng)費(fèi)。經(jīng)查，單位共上繳工會經(jīng)費(fèi)XXX萬元，符合規(guī)定比例。

2. 工會經(jīng)費(fèi)的使用情況

自查中，我們對工會經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和核對。主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）生活福利支出：根據(jù)工會會員的需求和工會章程的規(guī)定，工會向會員發(fā)放了XXX萬元的生活福利，主要用于慰問困難職工、看望生病職工、關(guān)懷退休職工等。

（2）文體娛樂支出：工會經(jīng)費(fèi)還用于組織文體活動(dòng)、開展娛樂項(xiàng)目，增加員工的業(yè)余生活樂趣。本次自查期間，單位共使用了XXX萬元進(jìn)行文體娛樂支出。

（3）職業(yè)培訓(xùn)支出：工會經(jīng)費(fèi)也用于職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)查，本次自查期間單位共支出XXX萬元用于職業(yè)培訓(xùn)。

（4）職工權(quán)益維護(hù)支出：工會還使用部分經(jīng)費(fèi)維護(hù)職工的合法權(quán)益，包括與勞資糾紛相關(guān)的法律咨詢費(fèi)用、法律援助、職工爭議調(diào)解等，本次自查期間共支出XXX萬元。

3. 工會經(jīng)費(fèi)的管理情況

為了確保工會經(jīng)費(fèi)的安全和高效使用，我們強(qiáng)化了工會經(jīng)費(fèi)的管理。具體包括：

（1）設(shè)立專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理：單位明確一名工會成員負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)的接收和支出事項(xiàng)，確保經(jīng)費(fèi)管理工作的專業(yè)化和規(guī)范化。

（2）制定經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定：我們制定了詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用制度，明確了經(jīng)費(fèi)使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及審批程序等，確保工會經(jīng)費(fèi)的使用合規(guī)。

三、自查結(jié)果及問題發(fā)現(xiàn)

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：

1. 經(jīng)費(fèi)使用記錄不夠詳細(xì)：在本次自查中，我們發(fā)現(xiàn)有一些工會經(jīng)費(fèi)使用記錄的記錄不夠詳細(xì)，沒有明確說明經(jīng)費(fèi)的具體用途和支出對象。這給日后的審計(jì)和核查帶來了困難。

2. 經(jīng)費(fèi)使用范圍不夠廣泛：盡管工會經(jīng)費(fèi)在生活福利、文體娛樂、職業(yè)培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)等方面使用較多，但我們也意識到經(jīng)費(fèi)使用范圍還可以進(jìn)一步拓展，如加大對職工子女教育、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的支持力度。

四、改進(jìn)措施及建議

基于自查結(jié)果和問題發(fā)現(xiàn)，我們提出以下改進(jìn)措施和建議：

1. 完善工會經(jīng)費(fèi)使用記錄：在今后的工會經(jīng)費(fèi)使用中，我們將加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)使用記錄的管理，確保每一筆經(jīng)費(fèi)支出都有詳細(xì)的記錄，包括經(jīng)費(fèi)用途、支出對象、金額等，并及時(shí)核對并保存相關(guān)憑證，以便于日后的審計(jì)和核查。

2. 拓展經(jīng)費(fèi)使用范圍：在合理的前提下，我們將適當(dāng)增加工會經(jīng)費(fèi)在職工子女教育、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的支出。以此改善職工的就業(yè)和生活環(huán)境，增加職工的福利待遇，提升職工的整體素質(zhì)和滿意度。

3. 強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理教育：我們將定期組織工會成員培訓(xùn)，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理方面的教育和指導(dǎo)，提高工會成員的管理水平和意識，確保工會經(jīng)費(fèi)的安全和合理使用。

五、總結(jié)

通過本次工會經(jīng)費(fèi)的自查，我們對自己的工作進(jìn)行了積極的總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了改進(jìn)措施和建議。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善工會經(jīng)費(fèi)的管理，更好地履行工會組織的職責(zé)，為職工群眾服務(wù)，促進(jìn)單位的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

六、致謝

在自查工作中，我們得到了單位各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，特此表示衷心的感謝。同時(shí)，也感謝工會全體成員的積極參與和配合。我們相信，在大家的共同努力下，單位工會經(jīng)費(fèi)的使用將更加規(guī)范、合理，為職工群眾帶來更多實(shí)實(shí)在在的福利和權(quán)益保障。

村公司自查報(bào)告 篇4

被巡察單位自查報(bào)告：深度剖析問題，真誠自省改進(jìn)

自查報(bào)告，是一份既承載著成績和榜樣，又寄托著問題和改進(jìn)的重要文獻(xiàn)。作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，每一份被巡察單位自查報(bào)告都必須精心撰寫，準(zhǔn)確反映出單位在思想意識、黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍等方面存在的問題和不足，并就如何改進(jìn)提出具體措施。下面，我們將通過一個(gè)虛構(gòu)的被巡察單位自查報(bào)告來詳細(xì)具體且生動(dòng)地描述該過程。

報(bào)告選題：浙江省某市街道辦事處自查報(bào)告

第一章 總體情況

本次自查以全體黨員、干部和職工為主體，緊緊圍繞街道辦事處黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極探索問題，深入剖析根源，努力為街道發(fā)展提供有力保障。

第二章 思想作風(fēng)

在思想作風(fēng)方面，首先我們廣泛深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，但有的黨員工作思想認(rèn)識不夠深入，存在形式主義和官僚主義的表現(xiàn)。并在一些會議上，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只講“行列、崗位”，而缺少了對基層的具體情況和問題的了解。

針對這些問題，我們提出了有針對性的改進(jìn)措施。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過培訓(xùn)班、主題黨日等方式提高黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，做到理論與實(shí)際深度結(jié)合，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要學(xué)以致用。三是加強(qiáng)黨員干部的政治教育，增強(qiáng)黨員干部的政治敏感性和歷史使命感。

第三章 黨風(fēng)廉政建設(shè)

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們查明了基層黨組織在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，主要是干部作風(fēng)不實(shí)、審批環(huán)境不規(guī)范和紀(jì)檢監(jiān)察力量不夠。

為解決這些問題，我們提出了具體且切實(shí)可行的改進(jìn)措施。一是加強(qiáng)組織紀(jì)律，及時(shí)對違紀(jì)和不良行為進(jìn)行處理，確保黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，明確辦事程序和責(zé)任分工，壓縮辦事流程，減少重復(fù)審批，提高工作效率。三是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，實(shí)施全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅查處腐敗問題。

第四章 干部隊(duì)伍建設(shè)

在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是干部隊(duì)伍年輕化程度較低，績效考核制度不完善。

為解決這些問題，我們提出了具體措施。一是加強(qiáng)干部培養(yǎng)和選拔工作，注重德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的年輕干部的培養(yǎng)。二是建立完善的績效考核制度，注重考核結(jié)果與工資待遇的掛鉤，激發(fā)干部們的工作積極性和責(zé)任心。

總結(jié)與展望

自查報(bào)告的編寫過程是一次深度剖析、真誠自省、持續(xù)改進(jìn)的過程。在本次自查過程中，我們深入了解了單位存在的問題，找出了根源所在，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。這些措施為單位發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，并為后續(xù)工作提出了明確的方向。

下一步，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，著力解決存在的問題，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，為創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。

通過這樣一份被巡察單位自查報(bào)告，我們可以看到該單位對自身存在問題的深度分析，以及針對問題提出的具體改進(jìn)措施。這些措施不僅體現(xiàn)了該單位的真誠自省和自我革新意識，也為其他被巡察單位提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和思路。只有通過自查報(bào)告的建立和實(shí)施，才能真正為黨風(fēng)廉政建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)黨的事業(yè)不斷發(fā)展。

村公司自查報(bào)告 篇5

部門預(yù)算自查報(bào)告

一、引言

自查報(bào)告是對部門預(yù)算編制、執(zhí)行和管理情況的全方位總結(jié)和評估。本報(bào)告旨在總結(jié)部門預(yù)算年度內(nèi)的工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改善建議，以進(jìn)一步提高預(yù)算的編制質(zhì)量和執(zhí)行效果。

二、部門概況

本部門負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行本組織在財(cái)政方面的相關(guān)事務(wù)，包括預(yù)算編制、執(zhí)行和審核等工作。主要職責(zé)為確保經(jīng)費(fèi)的合理分配和有效使用，以支持組織的各項(xiàng)工作。

三、預(yù)算編制情況

在預(yù)算編制階段，本部門充分考慮了組織各項(xiàng)工作的需要，與各相關(guān)部門合作，及時(shí)搜集了相關(guān)預(yù)算數(shù)據(jù)，并依據(jù)以往的執(zhí)行情況和資金來源，合理確定了各項(xiàng)支出和收入的預(yù)算。

然而，在預(yù)算編制過程中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1. 預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：由于信息溝通不暢或不及時(shí)，導(dǎo)致某些預(yù)算數(shù)據(jù)存在偏差或錯(cuò)誤，需要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2. 預(yù)算分配不合理：在某些項(xiàng)目的預(yù)算分配中，沒有充分考慮到實(shí)際需要和資源分配的公平性，導(dǎo)致一些項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)過多或過少，需要加強(qiáng)對資源的科學(xué)分配。

四、預(yù)算執(zhí)行情況

在預(yù)算執(zhí)行階段，本部門積極主動(dòng)地落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算政策和要求，確保預(yù)算的有效執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)的合理使用。通過及時(shí)的預(yù)算監(jiān)控和資金流向分析，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1. 預(yù)算執(zhí)行偏離：部分項(xiàng)目在執(zhí)行過程中偏離預(yù)算，出現(xiàn)了支出超標(biāo)或未能充分利用的情況，需要加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

2. 資金使用不透明：在一些支出項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，存在資金使用不透明的情況，缺乏有效的監(jiān)督和管理機(jī)制。

5、預(yù)算管理情況

在預(yù)算管理方面，本部門積極探索改進(jìn)、創(chuàng)新預(yù)算管理方式，通過加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化流程，加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控和評估。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了以下問題：

1. 內(nèi)部控制不足：在預(yù)算管理過程中，存在一些內(nèi)部控制措施不完善，缺乏有效的預(yù)算管理制度和規(guī)范，需要進(jìn)一步健全和完善。

2. 流程繁瑣：在一些預(yù)算管理流程中，存在流程繁瑣、操作復(fù)雜的情況，需要簡化流程、提高效率。

六、結(jié)論和建議

通過本次自查報(bào)告，我們總結(jié)了部門在預(yù)算編制、執(zhí)行和管理方面的情況，并提出以下改進(jìn)建議：

1. 加強(qiáng)預(yù)算編制的信息共享和溝通，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。

2. 調(diào)整預(yù)算分配的原則和依據(jù)，提高資源的科學(xué)配置和利用效率。

3. 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理，及時(shí)調(diào)整偏離度過大的項(xiàng)目。

4. 建立和完善預(yù)算管理的內(nèi)部控制制度和規(guī)范，加強(qiáng)績效評估和監(jiān)督機(jī)制。

5. 簡化預(yù)算管理流程，提高運(yùn)作效率和執(zhí)行效果。

通過以上改進(jìn)建議的實(shí)施，我們相信本部門的預(yù)算編制、執(zhí)行和管理將進(jìn)一步提高，為組織的各項(xiàng)工作提供更加有力的支持。

村公司自查報(bào)告 篇6

殯葬公司自查報(bào)告

尊敬的市民們，大家好！作為一家從事殯葬服務(wù)的公司，我們一直以來都非常注重提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善自身管理制度。今天，我們向大家公開發(fā)布一份自查報(bào)告，希望通過此舉加強(qiáng)與市民的溝通和信任，共同推進(jìn)市場秩序建設(shè)，為逝者盡最后一份責(zé)任。

一、整頓經(jīng)營資質(zhì)

我公司在經(jīng)營過程中，注意到行業(yè)存在的一些亂象，如私設(shè)線路，無證聯(lián)辦等違法亂象，為了更好地整頓行業(yè)秩序，我公司主動(dòng)加強(qiáng)自身管理，積極驗(yàn)收資質(zhì)、合法聯(lián)辦，確保服務(wù)合法、合規(guī)。

二、提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)質(zhì)量方面，我公司堅(jiān)持貫徹“以人為本，客戶至上”的服務(wù)理念，以滿足市民需求為前提，尤其是提高文明守儀意識和技巧，為家屬提供人性化的服務(wù)，讓其在悲傷中得到舒緩。

三、加強(qiáng)安全意識

殯葬服務(wù)本身就涉及到很多安全隱患，如焚燒爐的使用、載運(yùn)途中的交通安全等。為了加強(qiáng)服務(wù)安全，我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，定期開展事故應(yīng)急演練，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保服務(wù)安全。

四、完善服務(wù)配套設(shè)施

為更好地滿足市民需求，我公司不斷提高服務(wù)品質(zhì)，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加殯儀館、骨灰塔、紀(jì)念碑等服務(wù)配套設(shè)施，為家屬提供更加全面的服務(wù)，讓市民滿意而歸。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn)

作為一家專業(yè)的殯葬服務(wù)公司，員工的素質(zhì)和技能是服務(wù)品質(zhì)的重要保證。我公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高服務(wù)水平，讓服務(wù)更扎實(shí)、更專業(yè)，為市民們送別逝去的親人。

六、加強(qiáng)聯(lián)系溝通

我公司一直秉持“服務(wù)社會、回報(bào)社會”的理念，認(rèn)真傾聽市民需求，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)與社區(qū)、政府、其他行業(yè)單位的聯(lián)系與溝通，共同推進(jìn)市場秩序建設(shè)，為市民們提供更好的殯葬服務(wù)。

以上就是我們公司的自查報(bào)告，希望市民朋友們可以對我們提出寶貴意見和建議，我們將認(rèn)真對待，加以改進(jìn)，努力提升服務(wù)質(zhì)量。謝謝大家！

村公司自查報(bào)告 篇7

時(shí)光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的.問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元；

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元；光纖使用費(fèi)XX元；預(yù)存水費(fèi)1740元；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

村公司自查報(bào)告 篇8

單位工會經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

一、前言

工會是維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)職工團(tuán)結(jié)的重要組織，單位的工會經(jīng)費(fèi)的使用情況直接關(guān)系到廣大職工的切身利益。為了加強(qiáng)對工會經(jīng)費(fèi)的管理、監(jiān)督和使用，確保經(jīng)費(fèi)的合理、公正和透明，我們單位決定開展工會經(jīng)費(fèi)的自查工作。本報(bào)告旨在對工會經(jīng)費(fèi)的收支情況、使用情況以及效益等方面進(jìn)行全面梳理和分析，為今后工會經(jīng)費(fèi)的管理工作提供參考?！網(wǎng)Ww.111642.COM 優(yōu)美句子網(wǎng)】

二、工會經(jīng)費(fèi)收入情況

我單位工會經(jīng)費(fèi)的收入主要來自于以下幾個(gè)方面：

1. 會員費(fèi)：每月會員費(fèi)為20元，全體會員共計(jì)400人，總計(jì)收入為8000元。該項(xiàng)收入每月都能夠穩(wěn)定進(jìn)賬，可用于支持工會的正常運(yùn)作和開展活動(dòng)。

2. 捐款：單位每年會舉辦一次慈善義賣活動(dòng)，職工和社會各界都能參與捐款，去年的捐款總額為5000元。捐款主要用于資助一些貧困職工以及支援社會公益事業(yè)。

3. 公司撥款：單位每年都會撥款支持工會，用于工會基本日常開支和對職工進(jìn)行一些福利活動(dòng)。去年公司撥款金額為10000元。

三、工會經(jīng)費(fèi)支出情況

我單位工會的經(jīng)費(fèi)支出主要分為以下幾個(gè)方面：

1. 工會活動(dòng)支出：去年工會組織了多次活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會、文藝晚會等，總支出為6000元，其中包括場地租用費(fèi)、物品購買費(fèi)等。

2. 文體活動(dòng)資助：工會還對一些職工的文體活動(dòng)進(jìn)行資助，如職工乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、職工合唱團(tuán)的演出費(fèi)用等，去年總支出為3000元。

3. 貧困職工幫扶：工會每年設(shè)立專項(xiàng)資金用于幫助貧困職工，去年共支出2000元，資助了10名貧困職工。

4. 其他支出：包括工會辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、會議費(fèi)等，去年總支出為2000元。

四、工會經(jīng)費(fèi)的效益

通過對工會經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)的使用情況基本合理，符合職工利益最大化的原則。工會活動(dòng)的開展增強(qiáng)了職工之間的交流與溝通，提高了職工的凝聚力和歸屬感，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

另外，工會還積極參與社會公益事業(yè)，并通過慈善義賣活動(dòng)籌集一定的資金用于資助貧困職工和支援社會弱勢群體，提高了單位的社會形象和社會責(zé)任感。

此外，工會通過資助職工文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的身心健康，提高了工作效率和工作滿意度。

五、存在的問題與改進(jìn)方案

盡管工會經(jīng)費(fèi)的使用基本合理，但是我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1. 工會活動(dòng)的宣傳力度不夠，導(dǎo)致部分職工對工會活動(dòng)了解不足，參與度不高。我們計(jì)劃在今后的工會活動(dòng)中，加大宣傳力度，提高職工的參與率。

2. 對貧困職工資助的程序和標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。我們將制定更加嚴(yán)謹(jǐn)和公正的資助方案，確保資金用于真正需要幫助的職工。

3. 工會經(jīng)費(fèi)的使用情況沒有經(jīng)過公開公示，缺乏透明度。我們將在今后的工會經(jīng)費(fèi)消費(fèi)中加強(qiáng)公示制度，確保經(jīng)費(fèi)的使用納入大家的監(jiān)督范圍。

六、結(jié)語

通過本次的工會經(jīng)費(fèi)自查工作，我們對工會經(jīng)費(fèi)的收支情況有了更加清晰的了解，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，合理利用經(jīng)費(fèi)，確保職工權(quán)益最大化，為建設(shè)和諧企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

（字?jǐn)?shù)：1078字）

村公司自查報(bào)告 篇9

一、測繪資質(zhì)情況

神農(nóng)架林區(qū)房產(chǎn)測繪所為丁級測繪資質(zhì)的測繪單位，在以往的年度注冊中均順利通過。20xx年順利通過測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。現(xiàn)在本公司的證書編號為：丁測資字42117003，頒發(fā)日期為20xx年6月2日，有效期至20xx年12月31日，登記的業(yè)務(wù)范圍為：房產(chǎn)測繪：房產(chǎn)面積測算、房產(chǎn)面積預(yù)測算、分戶圖測繪、分戶圖變更測量。

二、單位基本情況

本公司的單位名稱、地址、法人等基本情況無變化。

三、技術(shù)人員情況

本公司測繪技術(shù)人員無變化，各級技術(shù)人員數(shù)量符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

四、測繪設(shè)備情況

本次提交了1臺手持測距儀鑒定證書，刪除1臺已經(jīng)停止使用的全站儀，其它設(shè)備無變化，測繪設(shè)備情況符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

五、測繪業(yè)績情況

20xx年產(chǎn)值共計(jì)36萬元，20xx年產(chǎn)值共計(jì)40萬元。有較大的兩個(gè)測繪項(xiàng)目成果通過了林區(qū)房管局認(rèn)可。業(yè)績情況符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

六、測繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

按照單位發(fā)展規(guī)劃要求，嚴(yán)格質(zhì)量管理，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立建全了測繪質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，覆蓋測繪生產(chǎn)管理過程，根據(jù)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》、《測繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等測繪技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理。為保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量，不斷對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)知識培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，儀器設(shè)備定期送交檢定，軟件經(jīng)過檢測。項(xiàng)目實(shí)施前，組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對儀器進(jìn)行校驗(yàn)。作業(yè)過程中嚴(yán)格生產(chǎn)工序，記錄規(guī)范齊全。作業(yè)完成后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高技術(shù)水平。

我們的質(zhì)量方針為“誠信為本、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”。質(zhì)量目標(biāo)為合格率100%，近三年測繪項(xiàng)目未出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

七、測繪成果資料檔案及保密管理制度運(yùn)行情況

單位檔案管理列入單位發(fā)展規(guī)劃，將單位檔案管理工作作為基礎(chǔ)工作加強(qiáng)建設(shè)。設(shè)立了綜合檔案室，各種門類和各種載體的檔案資料實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，購置了檔案保存、保護(hù)設(shè)施，案卷保管質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全了測繪成果、資料文件的形成、積累制度，及時(shí)整理歸檔，資料歸檔率達(dá)100%，按《全國測繪資料和測繪檔案管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，近年來沒有發(fā)生泄露事件和違反測繪成果管理的行為。建立健全了各種檔案管理制度，并專門建立了涉密測繪成果管理制度。測繪成果及資料檔案管理制度運(yùn)行良好。

八、測繪法律法規(guī)執(zhí)行情況

本單位的測繪證書等級為丁級，其登記的等級和范圍已經(jīng)完全能夠滿足本單位的需要，本單位沒有超越測繪資質(zhì)等級、超越業(yè)務(wù)范圍從事測繪活動(dòng)的行為。沒有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借測繪資質(zhì)證書的行為。

九、測繪市場規(guī)范情況

本單位從未允許其他單位以本單位的名義違法承攬測繪項(xiàng)目的行為，也從未將測繪任務(wù)轉(zhuǎn)包或分包給其他單位施工的行為。本單位不存在違法從事房產(chǎn)測繪、買賣測繪成果等違背測繪活動(dòng)的問題。

十、測繪成果質(zhì)量情況

本著質(zhì)量第一，為甲方提供測繪方面的全方位服務(wù)的指導(dǎo)思想，根據(jù)甲方在產(chǎn)品使用過程中的需要及實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)，全程服務(wù)。到目前為止，沒有發(fā)生過因測繪成果不合格給用戶造成損失的情況和由此引發(fā)的不良投訴。主動(dòng)向客戶發(fā)放《測繪用戶反饋意見書》。積極聽取客戶對服務(wù)質(zhì)量、測繪成果等的評價(jià)，虛心接受客戶提出的意見和建議，做到及時(shí)改進(jìn)。

十一、測繪項(xiàng)目備案和成果匯交情況

本單位承攬的測繪項(xiàng)目均在林區(qū)測繪管理辦公室進(jìn)行了備案登記，按規(guī)定進(jìn)行了測繪成果資料匯交。

十二、測繪單位信用情況

按照測繪技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度的要求組織生產(chǎn)每一項(xiàng)測繪工程，依據(jù)現(xiàn)行測繪規(guī)范和甲方的特殊要求施工作業(yè)，測繪成果、成圖滿足甲方的`使用要求，測繪技術(shù)質(zhì)量體系運(yùn)行正常。按測繪質(zhì)量管理及測繪檔案管理的要求對已開展的項(xiàng)目備案、項(xiàng)目成果及時(shí)進(jìn)行歸檔、匯交。按照測繪資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù)，無超資質(zhì)的測繪項(xiàng)目，無轉(zhuǎn)包和違法分包的情況。

根據(jù)測繪工作適應(yīng)當(dāng)今測繪市場及自身發(fā)展的需要，組織主要技術(shù)人員參加全國和省舉辦的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)對測繪方面的新技術(shù)及測繪方面的管理學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對各種測量規(guī)范的學(xué)習(xí)。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照測繪質(zhì)量管理體系要求，層層落實(shí)，按現(xiàn)行的測量規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，確保測繪成果質(zhì)量，滿足業(yè)主的要求。

村公司自查報(bào)告 篇10

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設(shè)臵專職安全******1名，部門****安全******3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和****宣傳員。公司每年都與各

部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必?*稹⑸細(xì)詒厥卦頡?/p>

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的上報(bào)安委會備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有?*脛啊⒆讜憊け匭虢泄盡⒉棵擰嘧槿棟踩逃嘌擔(dān)際院細(xì)窈蠓嬌繕細(xì)?。特帜[饕等嗽卑湊展矣泄毓娑ń邪踩饕蹬嘌擋⑷〉錳刂腫饕擋僮髯矢裰し僥萇細(xì)?。通过一媳I邢低車陌踩逃團(tuán)嘌擔(dān)岣吡酥骯さ惱逅刂屎腿粘Ｎさ囊滴竇寄埽鑾苛舜磽環(huán)⑹鹿實(shí)哪芰Α?/p>

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加****組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，****宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，****宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣****，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。在每年“全國安全用氣、安全知識宣****共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾**的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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