人才工作總結(jié)。

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人才工作總結(jié) 篇1

根據(jù)國(guó)家教育部職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的要求，近兩年來(lái)，我校為進(jìn)一步解放了思想，大膽探索，嘗試實(shí)施了工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革。使學(xué)校增強(qiáng)了辦學(xué)活力，教學(xué)質(zhì)量水平不斷提高，畢業(yè)生深受用人單位的歡迎。但是，從貫徹落實(shí)國(guó)家教育部指示精神的需要看，與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)學(xué)校的工學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式相比，還有很大差距。這就需要我們進(jìn)一步探討，認(rèn)真研究，加以反思，建立起更科學(xué)可行的運(yùn)行和保障機(jī)制。

一、關(guān)于工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的認(rèn)識(shí)

所謂工學(xué)結(jié)合就是通過(guò)學(xué)校與企業(yè)合作，將學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的一種教育模式。學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合，采取靈活的教學(xué)形式和時(shí)間安排，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)掌握一定專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生到企業(yè)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐再學(xué)習(xí)再實(shí)踐的人才培養(yǎng)模式。

二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的依據(jù)

1、理論的依據(jù)：《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》明確提出，“要大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式，逐步建立和完善半工半讀制度”。教育部也對(duì)工學(xué)交替作了明確指示，這些政策規(guī)定，給這項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了指導(dǎo)與保障。

2、實(shí)踐的依據(jù)：職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)方針是“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”。把學(xué)校學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合，重視對(duì)學(xué)生技能水平的培養(yǎng)真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才，就需要職業(yè)學(xué)校積極探索新的人才培養(yǎng)模式。

三、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的意義

1、促進(jìn)了學(xué)校與企業(yè)零距離接軌，實(shí)現(xiàn)了資源互補(bǔ)。實(shí)施這種模式，企業(yè)成為了“育人主體”的一部分，學(xué)校又能充分利用企業(yè)的專業(yè)設(shè)備資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，這既解決了學(xué)校專業(yè)設(shè)備條件不足的矛盾，又解決了學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)問(wèn)題、還使學(xué)生能掌握過(guò)硬的專業(yè)崗位技能，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，提高了職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。

2、提高了學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，減輕了學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難的壓力

這種以學(xué)校為主體，企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能非常有幫助。學(xué)生入學(xué)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間知識(shí)學(xué)習(xí)后，通過(guò)參加企業(yè)的實(shí)習(xí)，學(xué)生了解和熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，特別是對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程及技術(shù)有了親身的體驗(yàn)和明確的認(rèn)識(shí)，有利于激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，主動(dòng)加強(qiáng)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，能提高學(xué)生專業(yè)實(shí)踐的能力，為學(xué)生的就業(yè)奠定起基礎(chǔ)；有利于職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位需要的“零距離”對(duì)接。

采用這種模式，一方面可以讓學(xué)生具有扎實(shí)的知識(shí)，又有熟練的專業(yè)實(shí)踐技能，培養(yǎng)了學(xué)生適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)崗位的能力，為日后學(xué)生的就業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面學(xué)生通過(guò)參加企業(yè)實(shí)習(xí)還可以獲得一定的報(bào)酬，能夠解決學(xué)生的部分學(xué)費(fèi)問(wèn)題，再加上國(guó)家助學(xué)金政策的實(shí)施，大大減輕了家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也減少因家庭貧困學(xué)生的流失現(xiàn)象。這對(duì)擴(kuò)大職業(yè)學(xué)校招生和辦學(xué)規(guī)模有著重要促進(jìn)作用。是企業(yè)、學(xué)生、學(xué)校和社會(huì)“多贏”的好事。

四、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施情況

我校于20xx年分別安排08航空、08電子，08計(jì)算機(jī)應(yīng)用，09經(jīng)管，09電子專業(yè)學(xué)生到北京航空公司和富士康實(shí)習(xí)。盡管事先反復(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，告訴他們工學(xué)結(jié)合的意義、作用、時(shí)間安排和學(xué)生管理等。但是對(duì)質(zhì)量要求、安全觀念和考核制度教育不夠。部分學(xué)生難以適宜緊張的工作，出現(xiàn)中途退崗現(xiàn)象。給企業(yè)造成了損失，學(xué)校的聲譽(yù)也受到了損害。

根據(jù)學(xué)生反饋意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)其中的工作時(shí)間長(zhǎng)、報(bào)酬不滿意以及水土不服、想家等諸多問(wèn)題反映較為突出。為此學(xué)校高度重視，多次召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生吃苦耐勞、紀(jì)律、責(zé)任、安全等方面的教育。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守教學(xué)見(jiàn)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真體會(huì)“從學(xué)生到員工、學(xué)校人到社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)教師帶隊(duì)，處理實(shí)習(xí)期間發(fā)生的一切問(wèn)題。

五、工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的反思

工學(xué)結(jié)合、校企合作模式所涉及的政策性較強(qiáng)，對(duì)學(xué)生的教育與管理工作有一定的難度，為使這項(xiàng)工作能得以正常開(kāi)展，我們必須注意處理解決好有關(guān)的問(wèn)題，建立起科學(xué)合理的運(yùn)行和保障機(jī)制。

1、要積極爭(zhēng)取政府的支持

開(kāi)展這項(xiàng)工作，我們要積極爭(zhēng)取政府重視與支持，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，要為政府提出建設(shè)性意見(jiàn)。提出符合實(shí)際的具體辦法，以吸引更多企業(yè)積極支持職業(yè)學(xué)校進(jìn)行工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的實(shí)施。

2、要選擇好合作的企業(yè)

實(shí)施工學(xué)結(jié)合、半工半讀的模式，必須選擇好有關(guān)的合作企業(yè)，得到一個(gè)需求穩(wěn)定、實(shí)力雄厚的企業(yè)支持，才能確保工作的開(kāi)展和實(shí)施。從已經(jīng)取得的'成功經(jīng)驗(yàn)中表明，在選擇合作企業(yè)時(shí)應(yīng)該考慮：

（1）是與學(xué)校專業(yè)設(shè)置有關(guān)的企業(yè)；

（2）是安全度高、勞動(dòng)強(qiáng)度不大的企業(yè)；

（3）是效益較好對(duì)人力資源的需求量大的企業(yè)；

（4）是誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)。

除尋求相關(guān)企業(yè)的支持外，我們還可利用國(guó)家對(duì)職業(yè)教育支持的政策，開(kāi)展學(xué)校與企業(yè)合作，共同建立起學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)的基地，如果學(xué)校能結(jié)合專業(yè)與企業(yè)聯(lián)合，在校內(nèi)建立起自己的企業(yè)或生產(chǎn)的實(shí)體，定期請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，更有利于開(kāi)展工學(xué)結(jié)合、半工半讀、校企合作的人才培養(yǎng)模式的實(shí)施，效果將會(huì)更好。

3、要認(rèn)真研究制定并落實(shí)好工學(xué)結(jié)合的教學(xué)計(jì)劃

在學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程中，學(xué)校要和企業(yè)共同討論，共同制定教學(xué)計(jì)劃，要保證學(xué)生接受理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)的總課時(shí)得到保證與落實(shí)。在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照“文化知識(shí)夠用，專業(yè)知識(shí)實(shí)用”和“以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為中心”的原則。分配好有關(guān)課程的教學(xué)和技能訓(xùn)練的時(shí)間。并且要認(rèn)真處理好基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程學(xué)習(xí)與企業(yè)崗位課程學(xué)習(xí)的關(guān)系；學(xué)生基礎(chǔ)能力培養(yǎng)與專業(yè)能力培養(yǎng)的關(guān)系；專業(yè)技能訓(xùn)練與行業(yè)崗位技能培養(yǎng)的關(guān)系。在制定工學(xué)結(jié)合的教學(xué)計(jì)劃時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)和學(xué)生的實(shí)際情況，采取靈活分段的方法安排好教學(xué)和實(shí)習(xí)的時(shí)間，完成好教學(xué)的任務(wù)。要有利于職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)與企業(yè)需求結(jié)合，使職業(yè)學(xué)校實(shí)施工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)模式得以進(jìn)一步創(chuàng)新和落實(shí)。

4、要建立相關(guān)的制度，加強(qiáng)管理工作

職業(yè)學(xué)校實(shí)施工學(xué)結(jié)合、半工半讀的辦學(xué)模式，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)教育培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)、生產(chǎn)安全等方面的法律法規(guī)，建立健全有利于實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作的管理制度和具體辦法，確保工作有章可循，順利進(jìn)行。

（1）是申請(qǐng)制度。申請(qǐng)參加“工學(xué)結(jié)合”模式學(xué)習(xí)的學(xué)生應(yīng)由個(gè)人提出申請(qǐng)，學(xué)校審批，必須年滿十六周歲，取得家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人同意，并與學(xué)校簽訂協(xié)議書(shū)。

（2）是安全教育制度。在學(xué)生未進(jìn)入企業(yè)工作崗位前，學(xué)校和企業(yè)要安排對(duì)學(xué)生的安全教育，幫助學(xué)生熟悉工作防護(hù)設(shè)施，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)安全、自救自護(hù)和心理健康等方面的教育，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和自我保護(hù)意識(shí)，避免學(xué)生在生產(chǎn)過(guò)程中受到身心傷害，杜絕安全事故的發(fā)生。

（3）是帶隊(duì)教師管理制度。學(xué)校組織開(kāi)展“工學(xué)結(jié)合”活動(dòng)，必須要安排專職教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行全程管理和服務(wù)，一方面是溝通、協(xié)調(diào)學(xué)生在實(shí)習(xí)中與企業(yè)的聯(lián)系；另一方面是幫助學(xué)生解決好在實(shí)習(xí)中所遇到的困難和問(wèn)題；再就是配合企業(yè)開(kāi)展對(duì)學(xué)生教育教學(xué)工作，做到工作與學(xué)習(xí)同步、教學(xué)與生產(chǎn)同步、學(xué)校管理與企業(yè)管理同步。為滿足工學(xué)結(jié)合對(duì)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)提出的新要求，學(xué)校根據(jù)“校企互通，專兼結(jié)合，動(dòng)態(tài)結(jié)合”“理論水平與實(shí)踐能力并重”的原則。建立一支適宜工學(xué)結(jié)合需要的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)體。

（4）建立校企共同參與的綜合考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)

在工學(xué)結(jié)合中對(duì)學(xué)生的考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持以企業(yè)為主，學(xué)校為輔?？己酥笜?biāo)包括①遵章守紀(jì)、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)、尊重師傅、文明禮貌和熟悉崗位等常規(guī)要求；②工作業(yè)績(jī)。這兩項(xiàng)由企業(yè)指導(dǎo)老師確定。專題報(bào)告及實(shí)習(xí)總結(jié)等內(nèi)容由帶隊(duì)老師確定。

人才工作總結(jié) 篇2

一、20xx年人才引進(jìn)工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來(lái)，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)96份，其中，研究生1名，本科生68份，?？粕?8份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，專科生已報(bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè)；超過(guò)5名本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、副書(shū)記，多次過(guò)問(wèn)人才引進(jìn)工作并親自聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書(shū)記，教育局局長(zhǎng)，一中校長(zhǎng)，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書(shū)記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見(jiàn)面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過(guò)全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過(guò)各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來(lái)墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門(mén)的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來(lái)工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng)，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問(wèn)題及原因

（一）存在問(wèn)題

1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來(lái)的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

（二）產(chǎn)生問(wèn)題的原因

產(chǎn)生上述問(wèn)題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢(qián)，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

上述問(wèn)題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

人才工作總結(jié) 篇3

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局堅(jiān)持以全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)良好穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情景總結(jié)如下。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景

(一)四項(xiàng)指標(biāo)完成情景良好

預(yù)計(jì)到年底，四項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計(jì)完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長(zhǎng)15.2%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入809億元，同比增長(zhǎng)16.2%;利稅97億元，同比增長(zhǎng)16.4%，利潤(rùn)52億元，同比增長(zhǎng)17.9%，超額完成市下達(dá)的調(diào)控計(jì)劃。

(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成增加值同比增長(zhǎng)14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個(gè)百分點(diǎn)。四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目42個(gè)，總投資330億元，目前已全部開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有xx鋼鐵汽動(dòng)鼓風(fēng)項(xiàng)目、除塵灰綜合利用項(xiàng)目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目等20余個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

三是重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行良好。10月份，全縣重點(diǎn)調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，銷售收入、利稅、利潤(rùn)總額比重增強(qiáng)，分別占全縣規(guī)?？偭康?9.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點(diǎn)企業(yè)分別完成利稅18216萬(wàn)元、14194萬(wàn)元、6070萬(wàn)元和1352萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好回升。

二、主要工作舉措

20xx年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提升。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項(xiàng)工作。

(一)突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)意識(shí)，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持下基層、送政策、爭(zhēng)扶持，為重點(diǎn)企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。

一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)企業(yè)職責(zé)制”。篩選37家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級(jí)干部，從市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個(gè)方面進(jìn)行全方位、一對(duì)一的服務(wù)，并對(duì)包保情景定期督查通報(bào)，確保取得實(shí)效。

二是組織出臺(tái)了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。

三是組織出臺(tái)了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長(zhǎng)型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個(gè)性化培植方案、確定一個(gè)新上項(xiàng)目、供應(yīng)一塊項(xiàng)目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、供給一筆過(guò)橋資金、開(kāi)辟一個(gè)綠色通道、強(qiáng)化一個(gè)包保體系”的“七個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，對(duì)全縣24家重點(diǎn)企業(yè)傾力培植。

四是堅(jiān)持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不定期深入重點(diǎn)企業(yè)，異常對(duì)嘉泰年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬(wàn)噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)取跟蹤，幫忙協(xié)調(diào)遇到的困難和問(wèn)題。全年共開(kāi)展集中調(diào)研26次，分散調(diào)研60余次。

五是進(jìn)取為企業(yè)爭(zhēng)取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專項(xiàng)資金967.5萬(wàn)元，目前首批387萬(wàn)元已到位;為永鋒集團(tuán)能源管控中心項(xiàng)目爭(zhēng)取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目無(wú)償資金680萬(wàn)元，目前已全部到位;為金石集團(tuán)、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金，8月份經(jīng)過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)年底獎(jiǎng)勵(lì)資金將全部到位;為福安達(dá)新上項(xiàng)目進(jìn)口的車床刀具設(shè)備申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅，幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬(wàn)元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是組織編寫(xiě)“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫(kù)簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫(xiě)規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。

二是成功舉辦“...x秋季全國(guó)建筑機(jī)械交易會(huì)”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會(huì)、協(xié)會(huì)組織10余個(gè)，達(dá)成合同金額7000多萬(wàn)元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會(huì)議，全局上下精心籌備、進(jìn)取組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外管理，堅(jiān)持會(huì)場(chǎng)井然有序，圓滿完成大會(huì)服務(wù)工作。

三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào);向中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)申請(qǐng)授予“中國(guó)新能源汽車城”稱號(hào)，目前正待審核、驗(yàn)收。

四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團(tuán)、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點(diǎn)培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實(shí)施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。

五是對(duì)接央企提升自我。組織我縣30家重點(diǎn)企業(yè)，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開(kāi)展全方位交流對(duì)接，達(dá)成12個(gè)合作意向。

3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè)，堅(jiān)持“穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強(qiáng)化管理，有效堅(jiān)持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

一是堅(jiān)持維護(hù)職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶房產(chǎn)證辦理過(guò)程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并協(xié)

人才工作總結(jié) 篇4

最近公司組織大家學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的相關(guān)材料，材料中明確指出：“人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。”“必須把人才工作納入國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，大力開(kāi)發(fā)人才資源，走人才強(qiáng)國(guó)之路”。做為一家國(guó)有企業(yè)，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹卮笈e措，企業(yè)要持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略，就需要一支能滿足自身發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。在實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)繼續(xù)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加大人才交流的力度，加強(qiáng)企業(yè)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際，引入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才綜合素質(zhì)，走有國(guó)有企業(yè)特色的復(fù)合型管理人才隊(duì)伍建設(shè)的道路。

一、繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)絕

公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子為構(gòu)架的法人治理結(jié)構(gòu)。目前在領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備上采取了 “交叉任職、雙向進(jìn)入”的做法，在下一步工作中，會(huì)充分利用企業(yè)合并重組的契機(jī)，繼續(xù)加以完善，給領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)造一個(gè)可以鍛煉成長(zhǎng)為復(fù)合型管理人才的良好環(huán)境。

在領(lǐng)導(dǎo)班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應(yīng)的職權(quán)，讓黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)有接觸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也做一些黨務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓黨建、共同抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，共同做職工的思想政治工作。

二、加大人才交流的力度

為了讓人才充分發(fā)揮積極性，保持活力，必須讓人才流動(dòng)起來(lái)。不論是行政人員還是黨務(wù)人員，長(zhǎng)期在一個(gè)崗位、一種工作環(huán)境中，必然會(huì)造成思維方式、工作模式的一成不變，不利于多方面能力素質(zhì)的鍛煉提高。

通過(guò)對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)，我們明確規(guī)定了干部交流制度。結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際，嚴(yán)格遵守任職交流制度，對(duì)符合以下情況的人員進(jìn)行安排交流：

1、需要通過(guò)交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的；

2、在一個(gè)單位或部門(mén)工作時(shí)間較長(zhǎng)的；

3、因工作需要，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮人員特長(zhǎng)的。任職交流應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地在單位之間、部門(mén)之間、單位與部門(mén)之間、子公司與分公司之間、黨務(wù)工作崗位和行政業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行。

三、加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)

絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都制定了本企業(yè)后備人才管理制度，規(guī)定了選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考察、考核、培訓(xùn)、任用等一系列環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的要求。制度實(shí)行多年來(lái)，形成了一支相對(duì)穩(wěn)定成熟的后備人才隊(duì)伍。但是，后備人才中雙向培養(yǎng)和黨務(wù)方向的人才仍然太少，與業(yè)務(wù)方向人才的比例很不協(xié)調(diào)。針對(duì)這種情況，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該在后備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵(lì)各下屬企業(yè)注意在青年業(yè)務(wù)骨干中選拔有黨務(wù)工作潛力的人才，有意識(shí)地安排一些黨務(wù)工作，進(jìn)行輪崗鍛煉，定向培養(yǎng)。下屬企業(yè)在安排業(yè)務(wù)骨干輪崗鍛煉時(shí)，要站在培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的高度，合理安排輪崗時(shí)間、輪崗崗位，不能因?yàn)槟稠?xiàng)業(yè)務(wù)工作需要某位骨干，就不進(jìn)行輪崗，也不能因?yàn)辄h務(wù)工作崗位缺人，就把某位骨干長(zhǎng)期安排在黨務(wù)部門(mén)工作，從而失去了繼續(xù)從事業(yè)務(wù)工作鍛煉的機(jī)會(huì)?？傊?，要讓輪崗鍛煉的骨干在業(yè)務(wù)、黨務(wù)崗位上都充分鍛煉，全面提高能力素質(zhì)。

四、積極探索人事制度改革

國(guó)有企業(yè)人事制度改革的首要任務(wù)就是為建立一支高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才隊(duì)伍服務(wù)。具體地說(shuō)就是，在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理等環(huán)節(jié)中體現(xiàn)對(duì)復(fù)合型管理人才的重視。

1、引入培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，建立培訓(xùn)激勵(lì)制度，達(dá)到激勵(lì)各方面人才積極參加培訓(xùn)的目的。建立培訓(xùn)—使用—考核—獎(jiǎng)懲的配套制度，形成以目標(biāo)激勵(lì)為先導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為核心、利益激勵(lì)為后盾的復(fù)合型人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。建立培訓(xùn)責(zé)任制，把培訓(xùn)任務(wù)的完成情況與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 “責(zé)”、“權(quán)”、“利”掛鉤，使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門(mén)的事，而是每一個(gè)部門(mén)、每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員的事。

2、樹(shù)立“和諧產(chǎn)生績(jī)效”的觀念。從宏觀上看，企業(yè)績(jī)效管理的目的是非常明確的，就是要不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)改革時(shí)時(shí)處處關(guān)系著廣大職工的切身利益，利益的調(diào)整必然產(chǎn)生大量的思想工作。化解矛盾，理順心氣，凝聚人心，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)，這是各層管理人員義不容辭的責(zé)任。

3、客觀、公正地評(píng)價(jià)黨務(wù)工作崗位，確定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。做思想政治工作需要較強(qiáng)的政治理論素養(yǎng)和人格魅力，還要具備一定的組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)的知識(shí)，屬于高層次的腦力勞動(dòng)，需要較多的智力付出。因此應(yīng)該客觀、公正地評(píng)價(jià)黨務(wù)工作崗位，不能因?yàn)楸砻嫔峡床⒉恢苯赢a(chǎn)生效益就不重要。在確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)略高于同層級(jí)業(yè)務(wù)人員，以增加此類崗位的吸引力。此外，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才的綜合素質(zhì)，加快培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，為國(guó)有企業(yè)再鑄輝煌提供有力的人才保障。

人才工作總結(jié) 篇5

今年以來(lái)，我中心以“雙招雙引”工作為抓手，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持抓責(zé)任促落實(shí)、抓推介促宣傳、抓對(duì)接促引進(jìn)，全面推進(jìn)招才引智工作，取得初步成效?，F(xiàn)將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報(bào)如下：

一、主要做法與成效

(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)人才工作開(kāi)展。為確保人才工作落到實(shí)處，我中心成立了以主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、業(yè)務(wù)科室具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

(二)引進(jìn)人才，招錄人員，充實(shí)畜牧隊(duì)伍力量。隨著我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧工作任務(wù)日趨加重，行業(yè)亟需要高層次、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到畜牧隊(duì)伍中。今年來(lái)，我單位已協(xié)助濟(jì)南安池畜牧業(yè)有限公司引進(jìn)2名專業(yè)技術(shù)人才，主要服務(wù)指導(dǎo)豬的遺傳育種與繁殖工作。

(三)加大培訓(xùn)，繼續(xù)教育，夯實(shí)人才隊(duì)伍的素質(zhì)。我單位采取以省、市、縣級(jí)培訓(xùn)和畜牧系統(tǒng)組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。一是今年3月份邀請(qǐng)了上級(jí)主管部門(mén)的畜牧專家進(jìn)行了為期4天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取了理論培訓(xùn)與實(shí)踐觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，圍繞動(dòng)物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養(yǎng)殖投入品使用、農(nóng)業(yè)政策、中國(guó)農(nóng)機(jī)APP使用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)班的舉辦提高了全縣養(yǎng)殖人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了科技對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的支撐力度，促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。來(lái)自全縣各鎮(zhèn)（街道）100名從事畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家為來(lái)自全縣100余名養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶頭人講授畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。截止目前,已培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖從業(yè)者200人。

(四)完善動(dòng)物防疫員人才隊(duì)伍建設(shè)。我中心已經(jīng)健全縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)畜牧業(yè)監(jiān)管體系，組建了村級(jí)防監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)各鎮(zhèn)（街道）均已配備5-10名村級(jí)防監(jiān)員包干到村，負(fù)責(zé)配合轄區(qū)內(nèi)動(dòng)物防疫、檢疫、養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管、新技術(shù)推廣、畜禽糞污綜合利用指導(dǎo)、畜牧業(yè)保險(xiǎn)、病死動(dòng)物無(wú)害化處理等工作，確保了全區(qū)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年8月份，我單位對(duì)全縣130余名防疫員進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，掌握了動(dòng)物疫病防控的新技術(shù)、新要求和疫病流行的新特點(diǎn)，提高了基層防疫工作的能力和水平。

二、下一步工作思路

一是加強(qiáng)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶的培育、服務(wù)、管理，為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)提供養(yǎng)殖技術(shù)實(shí)用人才。按照縣委、縣政府加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖，促進(jìn)畜牧大縣建設(shè)的要求，進(jìn)一步加快畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶的.發(fā)展，培育一批畜牧業(yè)科技示范戶，初步建立一支畜牧獸醫(yī)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為畜牧大縣建設(shè)提供農(nóng)村實(shí)用人才支撐。在培育、服務(wù)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)科技示范戶中，力爭(zhēng)做到“三個(gè)到位”。一是技術(shù)指導(dǎo)到位。組建縣級(jí)專家組，設(shè)立鎮(zhèn)（街道）技術(shù)指導(dǎo)員，制訂畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)方案，采用“手把手”、“面對(duì)面”的技術(shù)指導(dǎo)方式，對(duì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶進(jìn)行養(yǎng)殖、防疫等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。二是技術(shù)培訓(xùn)到位。組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，根據(jù)示范重點(diǎn)和不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律，采用集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過(guò)發(fā)放技術(shù)資料，開(kāi)展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的培訓(xùn)。三是信息服務(wù)到位。充分利用鎮(zhèn)（街道）畜牧獸醫(yī)站橋梁作用，為示范戶、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提供及時(shí)、準(zhǔn)確的政策、科技、生產(chǎn)和市場(chǎng)信息。

二是加強(qiáng)村級(jí)畜禽防疫員隊(duì)伍建設(shè)，為畜牧業(yè)安全提供防疫技術(shù)實(shí)用人才。加強(qiáng)畜禽防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位每年舉辦鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物防疫員培訓(xùn)班，強(qiáng)化村級(jí)畜禽防疫員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)畜禽防疫員監(jiān)督考核，對(duì)防疫質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督考核，促進(jìn)村級(jí)畜禽防疫員隊(duì)伍建設(shè)。

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