考核心得。
“考核心得”為我們提供了很多啟示和思考,歡迎在我們的網(wǎng)頁上閱讀我們的內(nèi)容讓您得到有益的啟示。我們的身邊圍繞著變動(dòng)與不確定,我們經(jīng)常會(huì)有一些新的想法和表達(dá),讓我們馬上把它記錄下來吧。?學(xué)習(xí)過程中,我們經(jīng)常需要將自己的體會(huì)記錄在筆記中。
近日,中組部部長(zhǎng)陳希在組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào),以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)廣大干部不忘初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為。干部考核是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”。各級(jí)要用好用活用實(shí)這個(gè)“指揮棒”,激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部以更好的狀態(tài)、更實(shí)的作風(fēng)干好本職工作,想干事、愿干事、干成事,讓干部考核為干事創(chuàng)業(yè)“添柴加薪”。
堅(jiān)持“考”有實(shí)據(jù),激勵(lì)干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特點(diǎn)。只有細(xì)化考核、量化考核,才能使干部工作更有可比性,更著眼于公平,更能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。要圍繞政治素質(zhì)考核、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核、制度執(zhí)行力和治理能力考核、作風(fēng)建設(shè)考核、黨建工作考核等內(nèi)容,健全完善綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制,真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題,有效促使干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)作為,形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。要堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)、客觀公正,不斷強(qiáng)化日常考核、分類考核、近距離考核,加強(qiáng)綜合分析研判,保證考準(zhǔn)考實(shí),讓身處在每一個(gè)崗位上的干部都意識(shí)到責(zé)任和壓力,感受到關(guān)愛激勵(lì)的魅力,體會(huì)到擔(dān)當(dāng)作為的成就,使干部考核成為發(fā)現(xiàn)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)有擔(dān)當(dāng)有作為干部的重要載體,用干部考核的實(shí)據(jù)激勵(lì)干部“想干事”。
堅(jiān)持“評(píng)”有實(shí)招,激勵(lì)干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是組織上對(duì)自己的評(píng)價(jià)。公心公正、公平公道地評(píng)價(jià)干部表現(xiàn),對(duì)干部是最直接、最有效的激勵(lì)??陀^公允評(píng)價(jià)干部,能夠形成正向機(jī)制,評(píng)準(zhǔn)一個(gè)人就能激勵(lì)一大片,評(píng)錯(cuò)一個(gè)人則會(huì)打擊一群人。要把綜合分析研判作為干部考核的前置環(huán)節(jié),立足考準(zhǔn)考實(shí)、考全考深,堅(jiān)持全面、歷史、辯證地分析和評(píng)價(jià)個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績(jī)與潛績(jī)等情況,防止單純看“顯績(jī)”“排名”“成績(jī)”或者以民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查得票得分多少確定干部考核結(jié)果。要堅(jiān)持對(duì)在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的干部,理直氣壯為其撐腰鼓勁,客觀公正評(píng)價(jià)功與過,消除干部干事創(chuàng)業(yè)顧慮,卸下思想包袱勇往直前,一心一意想“思路”,真抓實(shí)干謀“出路”,用干部考核的實(shí)招激勵(lì)干部“愿干事”。
堅(jiān)持“獎(jiǎng)”有實(shí)惠,激勵(lì)干部“干成事”。區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展是干部考核的基本任務(wù),只有獎(jiǎng)賞及時(shí)到位,真正讓擔(dān)當(dāng)者受認(rèn)可、得實(shí)惠,真正讓擔(dān)當(dāng)者體現(xiàn)價(jià)值、名利雙收,才能催生愿為、想為、主動(dòng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng),認(rèn)真落實(shí)干部考核,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù),推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要大張__鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,__幟鮮明批評(píng)鞭策“昏、懶、庸、貪”型干部,真正做到不讓老實(shí)人吃虧,不讓干事的人心寒,不讓一線的干部失落,不讓帶“病”的人提拔,形成有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)待、擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)牧己酶墒聞?chuàng)業(yè)局面,用干部考核的實(shí)惠激勵(lì)干部“干成事”。
一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實(shí)教育局、學(xué)校工作部署,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課程改革為契機(jī),深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī),落實(shí)教學(xué)改革措施,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,現(xiàn)就將一年以來工作情況總結(jié)如下:
一、思想工作方面
本人思想端正,熱情努力,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。并在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。熱愛教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù),互相學(xué)習(xí),配合默契,教學(xué)水平共同提高,能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為老師我更明白,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的活力。這學(xué)期有幸有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的教學(xué)實(shí)踐作好了準(zhǔn)備。
二、在教學(xué)工作方面
我爭(zhēng)取多聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。
培優(yōu)輔差是今年教學(xué)工作的重頭戲,因?yàn)橐粋€(gè)班級(jí)里面總存在尖子生和后進(jìn)生。對(duì)于后進(jìn)生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng),課后多找他們談心、交朋友,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。通過尖子生來帶動(dòng)、促進(jìn)后進(jìn)生的提高。經(jīng)過自己的不懈努力,學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
三、在班主任工作方面
我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會(huì)、晨會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動(dòng)、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我還常給班干部定時(shí)開會(huì),了解他們工作的情況,鼓勵(lì)他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
以上是網(wǎng)小編精心整理的小學(xué)教師考核工作心得精選3篇,僅供參考。
近日,中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要切實(shí)抓好干部考核條例的貫徹落實(shí),以高質(zhì)量干部考核激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,關(guān)鍵是要樹起干部考核的“硬杠桿”,突出考核結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,不斷激勵(lì)廣大干部心無旁騖、一門心思干事創(chuàng)業(yè)。
要多方面激勵(lì),讓有為者“有味”。對(duì)于在日常工作中表現(xiàn)突出,特別是在重要專項(xiàng)工作、急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)和處置重大突發(fā)事件中,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)、表現(xiàn)突出的干部,要通過記功、授予稱號(hào)、宣傳表彰等形式及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),讓干部感受到成功的“甜味”;要優(yōu)先享受年度考核獎(jiǎng)金、晉升工資級(jí)別和級(jí)別工資檔次等,鼓勵(lì)干部持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為,讓干部嘗到收獲的“喜味”;要優(yōu)先調(diào)學(xué)調(diào)訓(xùn)、安排實(shí)踐鍛煉等,不斷提升干部的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng),在“壯筋骨”“長(zhǎng)才干”中體會(huì)到成長(zhǎng)的濃濃“醇味”;要建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,__幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,讓干部專心致志為黨和人民的事業(yè)大膽前行,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和國家利益中享受到關(guān)愛關(guān)心的“暖味”。
要多崗位歷練,讓有為者“有位”。將平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核的考核結(jié)果作為選人用人的參考依據(jù),從而調(diào)動(dòng)干部干事熱情,激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,要優(yōu)先提拔使用和職級(jí)晉升,優(yōu)先列為后備干部,優(yōu)先職稱評(píng)定。對(duì)于在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等重大任務(wù)中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,可以破格提拔,縮短職級(jí)晉升所需要的任職年限,在上級(jí)遴選、從“三方面人員”考取事業(yè)編和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),拿出一定數(shù)量的崗位定向招錄,不斷打通干部使用“天花板”,創(chuàng)造更多施展才華的平臺(tái)。
要多形式嚴(yán)管,讓無為者“有畏”。要建立考核負(fù)面清單,對(duì)于在大是大非面前態(tài)度含糊、矛盾面前知難而退、危機(jī)面前畏畏縮縮、歪風(fēng)邪氣面前不敢斗爭(zhēng)的干部,要取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)于知行不一、不求實(shí)效,脫離群眾、脫離實(shí)際,敷衍塞責(zé)、玩忽職守,違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的干部,年度考核應(yīng)當(dāng)確定不稱職等次。對(duì)于在重大任務(wù)中不擔(dān)當(dāng)、不作為、不盡責(zé)的,特別是因工作失職導(dǎo)致重大后果的,要降職或免職處理,情況嚴(yán)重的,要移交司法機(jī)關(guān)依法處理。對(duì)于責(zé)任心差、能力水平低,經(jīng)批評(píng)教育、培訓(xùn)鍛煉后仍不能勝任崗位職責(zé)的,要及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,堅(jiān)決糾正“干與不干一個(gè)樣”“干多干少一個(gè)樣”“干好干差一個(gè)樣”的不正之風(fēng)。
20__年8月底,我榮幸的加入公務(wù)員隊(duì)伍,進(jìn)入__X縣__局工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的熱心幫忙下,順利完成了期間領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。11月初,我參加了20__年陜西省新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)?;仡欉@近半年的工作、學(xué)習(xí)生活,既有取得成績(jī)的喜悅,也有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的反思,但更多的是切身感受到了組織的溫暖,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的無私幫忙。下頭我將自我的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行如下總結(jié):
一、思想政治上,進(jìn)取深入學(xué)習(xí)了胡錦濤同志提出的"八榮八恥"社會(huì)主義榮辱觀,切實(shí)體會(huì)民主、禮貌的和諧社會(huì)本質(zhì),對(duì)照檢查自我的工作并認(rèn)真撰寫思想政治筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、黨政廉風(fēng)建設(shè)筆記。在黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,進(jìn)取參與縣局各項(xiàng)地稅文化建設(shè),勤奮好學(xué)、努力創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公,保證納稅服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)地稅形象,圍繞"聚財(cái)為國、執(zhí)法為民"的核心價(jià)值觀,結(jié)合實(shí)際工作,樹立了正確的地稅觀。做一名合格的地稅干部,始終奉行始于納稅人需求、基于納稅人滿意、最終納稅人遵從。
二、業(yè)務(wù)上樹立終身學(xué)習(xí)的理念,刻苦學(xué)習(xí),不斷積累,提高素質(zhì)。20__年11月初,我開始參加為期三個(gè)月的公務(wù)員出任培訓(xùn)。在省公務(wù)員局組織的第一階段培訓(xùn),我受益匪淺。我們較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》,同時(shí)還就公文寫作、公務(wù)禮儀、廉政教育等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又缺乏了解的方面進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。我感覺自我無論在思想理論上還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有提高,尤其是對(duì)如何做一
名合格的公務(wù)員感觸很深。在省地稅局組織的第二階段培訓(xùn),我的知識(shí)面得以拓展豐富。尤其是學(xué)習(xí)了相關(guān)的稅務(wù)法律法規(guī)后,自我的稅收理論與業(yè)務(wù)知識(shí)有了進(jìn)一步的提高,這十分有利于今后工作的開展。在這次出任培訓(xùn)中,我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),注重學(xué)習(xí)各方面和業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收知識(shí),盡可能地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取將來在工作崗位上的主動(dòng)性。這次培訓(xùn)對(duì)于我不僅僅及時(shí)并且實(shí)際,解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題,為今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ),創(chuàng)造了條件。更重要的是這次培訓(xùn)使我清楚的明白如何成為一名合格的公務(wù)員。
三、工作中,我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和工作熱情。我在縣局辦公室工作的短短三個(gè)月時(shí)間,得到了同志們的熱情關(guān)心,工作時(shí)我要學(xué)習(xí)的東西很多,我始終以正確進(jìn)取的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),誠誠懇懇的做好本職工作、完成任務(wù)。
在近半年的工作學(xué)習(xí)生活中,我收獲了很多,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),順利完成了從大學(xué)生成為國家公務(wù)員這一主角的轉(zhuǎn)變,既然我走上了這個(gè)崗位,就應(yīng)當(dāng)勇敢地應(yīng)對(duì),盡快完成這一社會(huì)主角的重要轉(zhuǎn)變。今后工作中還將遇到各種問題和復(fù)雜情景,這就更要求我加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)。站在新的起點(diǎn)上,我會(huì)從眼前做起,珍惜初任培訓(xùn)這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),腳踏實(shí)地,把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐中,做到學(xué)以致用。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí),勤勤懇懇做好本職工作,不斷提升個(gè)人本事,爭(zhēng)取做一名"素質(zhì)過硬,本領(lǐng)過硬,作風(fēng)過硬"的地稅公務(wù)員。
1.引進(jìn)高層次人才。圍繞加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)創(chuàng)新型城市的需要,以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn),以國際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)為平臺(tái),引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì);做好赴外招聘活動(dòng),宣傳形象、介紹優(yōu)惠政策,引進(jìn)一線科技創(chuàng)新人才和青年科技人才。
2.拓寬人才交流方式。建立海外人才_(tái),開展市人員及博士聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),凝聚人才,以才引才;加強(qiáng)與海外人才聯(lián)絡(luò)員的溝通和聯(lián)系,拓寬人才引進(jìn)渠道;做好人才專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總工作,建立好高層次人才、籍旅外在外人才信息庫,形成,儲(chǔ)備豐富的人才資源。
3.繼續(xù)加強(qiáng)專技人員隊(duì)伍建設(shè)。做好市專技類拔尖人才考核,和省級(jí)以上各類專家選拔和專項(xiàng)申報(bào)工作;推進(jìn)資助項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化,加快培養(yǎng)高層次人才;落實(shí)好各類專家的相關(guān)待遇,提升高級(jí)專家在專技人員中的輻射帶動(dòng)作用和示范引領(lǐng)作用;通過職稱培訓(xùn)和職稱評(píng)價(jià),不斷提升專技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化專技人才隊(duì)伍層次結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)向高新技術(shù)企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)以及建筑業(yè)、醫(yī)藥化工等行業(yè)延伸、拓展。
4.進(jìn)一步加大企業(yè)博士后工作站建設(shè)力度。力爭(zhēng)新建省級(jí)站2家以上;積極開展博士后招收引進(jìn)工作,著力推進(jìn)新建和省級(jí)設(shè)站單位博士后科研工作,全年新增進(jìn)站博士后x名以上;優(yōu)化企業(yè)博士后工作管理和服務(wù),開展資助獎(jiǎng)勵(lì)及博士后開題報(bào)告、中期考核、出站考評(píng)等活動(dòng),確保博士后科研順利進(jìn)行,為建立完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5.提升高技能人才隊(duì)伍實(shí)力。要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求,培育和引進(jìn)一大批能
夠滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高技能人才,形成一支數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。開展高技能人才獎(jiǎng)勵(lì)、高級(jí)工培訓(xùn)資助和高技能人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)工作,繼續(xù)發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的選拔作用,舉辦全市規(guī)模性的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。力爭(zhēng)完成國家職業(yè)資格技師以上x人。
6.不斷拓展職業(yè)培訓(xùn)。積極開展公共實(shí)訓(xùn)基地申建工作,做好各項(xiàng)公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的調(diào)研、規(guī)章制度制定和工作開展計(jì)劃目標(biāo)等工作;大力開發(fā)各級(jí)各類職業(yè)技能培訓(xùn),提高培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量。
為切實(shí)推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè),規(guī)范師德師風(fēng),提高教學(xué)水平,我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,扎實(shí)開展行風(fēng)建設(shè),逐步提高全校教職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,促進(jìn)依法治教,推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)-人,我校從提高教職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平出發(fā),開展政治思想教育、師德教育、法律法規(guī)教育,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治校,并完善民主評(píng)議制度,樹立行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)文明行業(yè),努力造就一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍。現(xiàn)將我校民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位
我校高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,成立了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由魏樹華校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng)、骨干教師為組員的行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓行風(fēng)建設(shè)與民主評(píng)議工作,并制定了《后石河小學(xué)民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》,先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子、教師學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師十要二十不準(zhǔn)》等有關(guān)資料,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,加大宣傳力度,通過學(xué)習(xí)使全校教師提高了對(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。
二、重視學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)識(shí)到位
我校認(rèn)真組織本校教師學(xué)習(xí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作文件及工作實(shí)施方案,通過召開全體教師會(huì)等途徑,做到人人知曉,個(gè)個(gè)明白,形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)關(guān)注的良好評(píng)議氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于行風(fēng)建設(shè)、校務(wù)公開等文件和有關(guān)會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)建設(shè)的重要性與緊迫感。全體教師都明確了當(dāng)一名教師的光榮感和歷史責(zé)任感,樹立為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終身的思想,做到政治堅(jiān)定、愛崗敬業(yè)、為人師表、為學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與廉政建設(shè)提供了根本的保證。
三、自查自評(píng)情況匯報(bào)
(一)認(rèn)真履行法律所賦予的權(quán)利和義務(wù)。嚴(yán)格遵守《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》有關(guān)法律,貫徹執(zhí)行各級(jí)政府有關(guān)法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定,本著對(duì)國家負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,全心全意致力于辦學(xué)質(zhì)量的提高,在近幾年內(nèi)達(dá)到以下各項(xiàng)要求和目標(biāo)。
1、無脅迫學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和退學(xué)的現(xiàn)象,義務(wù)教育階段沒有留級(jí)生,輟學(xué)率為零;
2、依照國家有關(guān)規(guī)定,開齊課程,開足課時(shí);
3、落實(shí)各級(jí)教育行政部門的“減負(fù)”規(guī)定,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理;
4、尊重愛護(hù)學(xué)生,無侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;
5、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,無不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象;
6、教職工和學(xué)生犯罪率為零;7、嚴(yán)格遵守省、市有關(guān)部門有關(guān)收費(fèi)管理的規(guī)定;
8、民主理財(cái),合理開支,財(cái)務(wù)公開,定期公布收支情況;
9、民主管理,科學(xué)決策,充分發(fā)揮教代會(huì)作用;
10、抓好安全工作,無重大責(zé)任事故發(fā)生;
11、充分利用現(xiàn)有教育資源,設(shè)施設(shè)備使用率、完好率高;
12、建立良好的校風(fēng),堅(jiān)持“以生為本”、“可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)思想,確立“依法治校、民主理校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)理念,遵循“因材施教”的教學(xué)原則,構(gòu)建以“我要學(xué)、我會(huì)學(xué)、我能行”的學(xué)生自我發(fā)展教育模式,創(chuàng)造適合每一個(gè)學(xué)生的教育,讓學(xué)生“會(huì)認(rèn)知、會(huì)做事、會(huì)合作、會(huì)發(fā)展”。學(xué)校與每一位教職工簽訂了師德建設(shè)承諾書和安全責(zé)任書,進(jìn)一步明確了每一位教師的責(zé)任和義務(wù)。確保每一位教職工不亂收學(xué)生一分錢,讓每一位教職工樹立“安全重于泰山”的意識(shí)。
(二)依法辦學(xué),依規(guī)治校
1、以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,規(guī)范學(xué)校的教育管理。我校嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》國家有關(guān)教育法律法規(guī)。學(xué)校充分保證招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%,輟學(xué)率為0;學(xué)校嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生;不得歧視品行有缺點(diǎn),學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,而要對(duì)他們進(jìn)行耐心的教育、幫助。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教育計(jì)劃,為實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育行政部門規(guī)定的教育計(jì)劃、要求和課時(shí)安排,保證按規(guī)定的科目和課時(shí)開足開好每門課,實(shí)施剛性課程,任何教師不得隨意調(diào)換課程,不得隨意變換課程。
3、規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)代收費(fèi),嚴(yán)禁教師向?qū)W生收取任何費(fèi)用,切實(shí)減輕學(xué)生家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(三)實(shí)行校務(wù)公開,廉潔從政我們利用公示欄、櫥窗等墻上公開的形式,利用意見箱、監(jiān)督電話等書信公開的形式,積極地向教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、課程改革的進(jìn)程、學(xué)校開展的活動(dòng)、學(xué)校的有關(guān)收費(fèi)、學(xué)校取得的突出成績(jī)等等,讓家長(zhǎng)、社會(huì)時(shí)時(shí)了解學(xué)校的情況,取得家長(zhǎng)的理解和支持。
(四)采用多種形式,開展師德師風(fēng)建設(shè):
1、學(xué)校召開全校教師參加師德師風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)。
2、建立師德考核和評(píng)價(jià)制度,如評(píng)選師德標(biāo)兵,撰寫師德論文。
3、學(xué)校對(duì)各種投訴實(shí)行三必原則:有投訴必接,有投訴必查,有投訴必復(fù),對(duì)誤會(huì)及時(shí)澄清,對(duì)問題及時(shí)查處。
4、以家長(zhǎng)會(huì)為契機(jī),集思廣益,聽取家長(zhǎng)意見,改進(jìn)工作作風(fēng)。
5、嚴(yán)查“有償家教”。為進(jìn)一步規(guī)范我校師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師綜合素質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)發(fā)現(xiàn)問題,把握重點(diǎn),及時(shí)整改學(xué)校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題,經(jīng)過深入自查和問卷調(diào)查,歸納起來有以下幾點(diǎn):
1、個(gè)別教師工作責(zé)任心還不是很強(qiáng),教育教學(xué)方式方法還有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,有些教師教育教學(xué)效果還不夠理想,方法比較簡(jiǎn)單,與家長(zhǎng)的溝通存在障礙。個(gè)別教師與學(xué)生家長(zhǎng)溝通不夠,未按學(xué)校要求家訪(含電訪、信訪)。
2、個(gè)別教師教育教學(xué)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,還有些不太適應(yīng)課改的要求。
3、個(gè)別科任教師還未樹立全員育人的思想,對(duì)學(xué)生德育工作不夠重視。
四、整改措施
(一)實(shí)行整改責(zé)任制。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并召開專門的行政會(huì),將問題落實(shí)到人,整改落實(shí),并找出問題的原因,制定切實(shí)有效的整改措施。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),把握校師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)規(guī)范化、制度化。
(三)修訂學(xué)校的有關(guān)制度。圍繞行風(fēng)評(píng)議、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費(fèi)為主要內(nèi)容,修訂學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。
(四)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系。樹立全員育人、全程育人的思想,教師尤其是科任教師要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通、聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,注重德育的實(shí)效性、針對(duì)性,探索德育教育的新途徑,關(guān)注學(xué)生的心理健康問題。
(五)成立“行風(fēng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)”。為了保證我校行風(fēng)評(píng)議的有效性,防止行風(fēng)評(píng)議走過場(chǎng),成立“后石河小學(xué)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督機(jī)構(gòu)”,聘請(qǐng)校內(nèi)、校外行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,通過座談會(huì)等形式聽取他們對(duì)我校行風(fēng)評(píng)議的意見與建議,以便進(jìn)一步整改我校行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。通過開展行風(fēng)評(píng)議的自查自評(píng),全體教職工思想認(rèn)識(shí)有了顯著提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,但我們清醒認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性任務(wù),我校全體教職工將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視自查自評(píng)過程中所反映出來的突出問題,認(rèn)真加以總結(jié),全面實(shí)施整改,真正落到實(shí)處。做到“以評(píng)促改,以評(píng)促建,以評(píng)促改革,以評(píng)促發(fā)展”。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,真正辦好讓人民滿意的教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在教育改革不斷深化、人才競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,相伴而行的就是教育人事制度改革,因此對(duì)教師的考核評(píng)價(jià)是教育主管部門和學(xué)校都在探討的熱門話題。如何引領(lǐng)教師群體向?qū)W校發(fā)展的方向努力,筆者在學(xué)校管理中一直在摸索教師考核評(píng)價(jià)問題,努力做到公正、公平、公開,筆者認(rèn)為,“公正”即根據(jù)學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)方向制定方案,忌個(gè)人好惡,這一點(diǎn)是評(píng)價(jià)的靈魂;公平”即方案操作不以某些人的意志操控,忌長(zhǎng)官意志,這一點(diǎn)是評(píng)價(jià)的關(guān)鍵;“公開”即過程透明,忌暗箱操作,這一點(diǎn)是評(píng)價(jià)能否促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。筆者從如下幾個(gè)方面談?wù)劥譁\的點(diǎn)滴做法,以期拋磚引玉。
一、從引領(lǐng)方向入手,制定評(píng)價(jià)系列,達(dá)到相對(duì)公正。
評(píng)價(jià)是為了引領(lǐng),公正的評(píng)價(jià)能促進(jìn)教師隊(duì)伍的不斷優(yōu)化和學(xué)校的不斷發(fā)展,落實(shí)“制度管人、活動(dòng)育人”的學(xué)校管理策略,但是評(píng)價(jià)方案不能千人一面,而要有很強(qiáng)的個(gè)性化和校本特點(diǎn),因?yàn)槊總€(gè)學(xué)校的發(fā)展既有共性,又有個(gè)性,但無論如何都是從學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)方向入手,制定評(píng)價(jià)系列。
方向一:關(guān)注常規(guī)工作過程。確定常規(guī)工作系列,包括備課、上課、作業(yè)批改、培優(yōu)扶困、教研活動(dòng)、學(xué)生滿意度,家長(zhǎng)滿意度。
方向二:關(guān)注教師專業(yè)提升。確定專業(yè)素質(zhì)提升系列,包括學(xué)期開展的教師各項(xiàng)專業(yè)基本功比賽活動(dòng),根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃而定具體細(xì)目,本項(xiàng)體現(xiàn)很強(qiáng)的學(xué)校個(gè)性化。
方向三:關(guān)注教師工作業(yè)績(jī)。一是學(xué)生成長(zhǎng),即學(xué)習(xí)成績(jī)及各項(xiàng)比賽成績(jī);二是自身成功,即教師參加各項(xiàng)比賽及在教育實(shí)踐中有思考的文字結(jié)晶。
方向四:關(guān)注教師職業(yè)操守。從“主人翁態(tài)度、合作精神、守規(guī)意識(shí)、熱愛學(xué)生”等方面進(jìn)行教師職業(yè)道德綜合評(píng)價(jià)。
方向五:關(guān)注計(jì)劃外活動(dòng),實(shí)行加分系列方案。
二、從不同角度入手,操作評(píng)價(jià)過程,達(dá)到相對(duì)公平。
第一,常規(guī)工作系列。實(shí)行自評(píng)、組評(píng)、處評(píng)、校評(píng)。在自評(píng)中反思教育教學(xué)行為;組評(píng)為教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)評(píng),根據(jù)每月不同的檢查要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),教導(dǎo)處每月都從不同的角度對(duì)備課、作業(yè)、課堂教學(xué)、培優(yōu)扶困等制定檢查要點(diǎn),以點(diǎn)代面,多點(diǎn)結(jié)合,簡(jiǎn)明易行;處評(píng)即教導(dǎo)處評(píng)價(jià),校評(píng)即校長(zhǎng)評(píng)價(jià),均按照評(píng)價(jià)規(guī)則。
多方位、全員參與,及時(shí)公示檢查結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)果,達(dá)到及時(shí)糾正常規(guī)工作中的問題,提高工作質(zhì)量。
第二,教師專業(yè)素質(zhì)提升系列。學(xué)校在教師崗位培訓(xùn)中開展一系列活動(dòng),體現(xiàn)活動(dòng)育人的原則。研究課,由全組教師參與評(píng)價(jià);專業(yè)基本功比賽,由外請(qǐng)?jiān)u委評(píng)價(jià);論文評(píng)比由全組教師閱讀評(píng)價(jià)、再經(jīng)過公示及網(wǎng)上搜索,杜絕網(wǎng)抄,最后得出評(píng)價(jià)結(jié)果。
第三,教師工作業(yè)績(jī)方面的評(píng)價(jià)。正如李鎮(zhèn)西老師所說:“對(duì)于教師來說,真正的收獲,即應(yīng)該包括學(xué)生的成長(zhǎng),還應(yīng)該,或者說更應(yīng)該包括自己的成功!前者的標(biāo)志是學(xué)生的成績(jī);后者的標(biāo)志應(yīng)該是教師本人教育實(shí)踐、教育感情和教育思考的文字結(jié)晶,就是文章或著作!”。學(xué)生成績(jī)方面,主要考慮學(xué)生考試中兩率達(dá)標(biāo)、四率比較值及進(jìn)步值、均分比較值及進(jìn)步值、困生進(jìn)步值、同學(xué)科年級(jí)平均分及參加各項(xiàng)比賽獲獎(jiǎng)情況,既關(guān)注個(gè)人努力,也關(guān)注同年級(jí)同學(xué)科共同進(jìn)步;二是教師自身參賽獲獎(jiǎng)情況以及撰寫論文、隨筆等成績(jī)。
第四,關(guān)于教師職業(yè)道德的綜合評(píng)價(jià)。從不同的角度進(jìn)行評(píng)價(jià),此項(xiàng)雖然帶有一定的主觀性,但是參與的人員多,相對(duì)來說比較客觀。每個(gè)教師的工作情況都表現(xiàn)在日常行為中,都在大家的視野范圍內(nèi)。這一項(xiàng)考察評(píng)價(jià)由自評(píng)、教研組評(píng)、年級(jí)組評(píng)、全體行政評(píng)組成,也就是從自我評(píng)價(jià)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、各部門分管行政等不同角度、全方位考察入手,進(jìn)行評(píng)價(jià)。此項(xiàng)評(píng)價(jià),就是為了規(guī)范教師自覺的工作行為,全方位合作工作。不同角度的評(píng)價(jià),避免了片面、單一的評(píng)價(jià)結(jié)果。
第五,計(jì)劃外加分方面。主要考慮學(xué)校工作基本遵照學(xué)校工作計(jì)劃進(jìn)行,但臨時(shí)性工作出現(xiàn)也屬正常,為了將學(xué)校各項(xiàng)工作更好地完成,考慮了加分這項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
三、從及時(shí)反饋入手,公開評(píng)價(jià)過程,達(dá)到絕對(duì)公開。
因?yàn)樵u(píng)價(jià)是為了工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高,為了今后工作更好地開展,無論是過程評(píng)價(jià)還是終結(jié)評(píng)價(jià),都只是一個(gè)結(jié)果,評(píng)價(jià)的意義不在于此,而在于用結(jié)果促過程,所以每一個(gè)結(jié)果都應(yīng)該及時(shí)反饋公示,公開透明,這樣既能規(guī)范被評(píng)價(jià)人的教育教學(xué)行為,促進(jìn)反思;又能約束評(píng)價(jià)人的考核評(píng)價(jià)行為,避免隨意。
總之,任何評(píng)價(jià)方案都有其局限性,因?yàn)槎茧x不開人的主觀操作,都需要遵守務(wù)虛和務(wù)實(shí)、過程和結(jié)果的結(jié)合。筆者認(rèn)為,上級(jí)教育主管部門為了促進(jìn)教育改革不斷深化和辦學(xué)質(zhì)量不斷提高,制定的一系列教育改革政策,無疑是正確的,但如何將正確的事情做正確,應(yīng)該是一線學(xué)校管理者認(rèn)真思考的問題。
學(xué)校工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,為了促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,評(píng)價(jià)應(yīng)該是綜合的,而不是單一的;考核應(yīng)該是全面的,而不是片面的。只要評(píng)價(jià)指標(biāo)“多元化”,評(píng)價(jià)操作“多員化”,避免單一指標(biāo)定結(jié)果,長(zhǎng)官意志下結(jié)論,那么對(duì)教師的考核評(píng)價(jià)就會(huì)相對(duì)公正和公平,就會(huì)促進(jìn)崗位激勵(lì)機(jī)制的形成。
今天是軍訓(xùn)的第五天,我現(xiàn)在慢慢的適應(yīng)了軍訓(xùn)的強(qiáng)度,腳后跟也不像以前那樣疼,今天在軍訓(xùn)后我參加了跳繩隊(duì),怎么說,我今天剛進(jìn)去,有點(diǎn)跟不上節(jié)奏,而且真的很久沒碰繩了,不過既然開始,就不能輕易放棄,畢竟自己選的路,跪著都要走,很多事都是可以改變的。
今天在跳的我們軍訓(xùn),今天教官軍訓(xùn)嚴(yán)了一點(diǎn),其實(shí)也不算什么,因?yàn)榻坦龠€是很顧及女生情緒,他們只要求我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間起效果,我我們班女生紀(jì)律昨天的確有點(diǎn)散漫,大概有點(diǎn)放松,我昨天其實(shí)挺靜不下心的,齊步走抬腿練習(xí),一直挺不下去,其實(shí)能堅(jiān)持,只是注意力實(shí)在無法放在那上面,只有教官在顯示時(shí)間時(shí),就好像看到希望的曙光,這次我算是徹徹底底的感受到太陽之毒辣,真的是有溫度的陽光撒在我們臉上,腳板真的我說剛不恰當(dāng)?shù)谋扔?,就像和鐵板燒一樣,地面的溫度就直接通過鞋底傳到你腳上,我們的練習(xí)也在一次一次的進(jìn)步,從開始的凌亂不堪,到后來雖然說不上整齊劃一,但我們也都有一定默契,腳后跟有點(diǎn)磨皮了我還是有點(diǎn)想念昨天的場(chǎng)地,楊柳飄飄,有小鳥從兩邊的夾道樹蔭下穿過,清風(fēng)緩緩吹來,看那群可愛的人
南湖的風(fēng)輕輕吹過,吹走了早上的烏云,迎來了多彩的陽光,九月的太陽是金黃的,輕輕的打在我們的臉上,也輕輕的在打在了那群可愛的人身上。
他們身穿軍綠色的迷彩服,腳踩黑色戰(zhàn)靴,微笑的走過來,然后對(duì)著我們說,笑什么笑,別笑,軍姿十五分鐘,立正站好。心里就一句套路都是套路啊!
風(fēng)輕輕吹過,湖邊的楊柳在我們面前搖動(dòng)著舞姿。我看的竟有些出神了,而教官的一句集中注意力立馬把我拉進(jìn)了現(xiàn)實(shí),齊步走,向左轉(zhuǎn)向右站,向前看.....聽著他們的聲音連貫做出相關(guān)的動(dòng)作,時(shí)間就從口號(hào)聲中一點(diǎn)點(diǎn)的流失,而我們也在這些聲音中感受到了他們的辛苦,他們對(duì)這份工作的熱愛,他們對(duì)作為一名軍人的驕傲和自豪。
那群可愛的人,看他們清晨起床時(shí)忙碌的背影,看他們訓(xùn)練時(shí)堅(jiān)定的眼神,看他們挺拔的胸膛里燃起的熱血,就不禁讓人對(duì)他們的氣質(zhì)所吸引被他們的魅力所折服,也由心的發(fā)出一種敬佩。
考核是教師管理中的`一項(xiàng)重要內(nèi)容,是必不可少的基礎(chǔ)性工作,對(duì)教師考核具有十分重要的意義。主要有以下幾點(diǎn):
一、考核有利于教師素質(zhì)的提高
建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,離不開對(duì)教師的考核工作??己耸菍?duì)教師德、能、勤、績(jī)的全面了解和評(píng)價(jià)。教師的資格和任用,教師的培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì),都離不開對(duì)教師的全面了解和評(píng)價(jià)。只有通過全面考核,才能更好地使學(xué)校有目標(biāo)、有計(jì)劃地培訓(xùn)和幫助教師,以利于提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。
二、考核有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性
教師的受聘任教、晉升工資、實(shí)施獎(jiǎng)懲,都是以教師考核的結(jié)果為依據(jù)的。通過教師考核,對(duì)教師作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià),把對(duì)教師考核的結(jié)果和教師的切身利益密切聯(lián)系起來,是調(diào)動(dòng)教師工作積極性的有效手段。
在考核中,教師通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),聽取他人評(píng)定意見,做到肯定成績(jī)、找出差距,明確努力的方向,可以激勵(lì)自己發(fā)奮向上、鉆研業(yè)務(wù)、努力工作??己四芨淖兘處煛案啥喔缮僖粋€(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的狀況,起到教師之間鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
三、考核有利于教師人盡其才
要提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,必須對(duì)教師進(jìn)行科學(xué)管理。教師管理工作中最重要的一點(diǎn)就是要“知人善任”。每個(gè)教師的專業(yè)有特長(zhǎng),水平有高低,通過考核,對(duì)教師有個(gè)客觀的了解和評(píng)價(jià),根據(jù)每個(gè)教師的特長(zhǎng)和水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,安排其合適的工作崗位。既有利于工作,又有利于教師才能的發(fā)揮。同時(shí),還可以檢查出對(duì)教師的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效益是否理想,驗(yàn)證出師資隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化,評(píng)定出教師工作質(zhì)量是否優(yōu)良等等。只有這樣,才能不斷地改進(jìn)管理方法,提高管理水平,從而達(dá)到培養(yǎng)教師、優(yōu)化隊(duì)伍、提高學(xué)校教育水平和辦學(xué)效益的目的。
新時(shí)代要求每位教師必須不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,時(shí)時(shí)為自己充電。每位教師只有具備足夠的知識(shí)儲(chǔ)備,掌握新的教學(xué)理念,才能為人師表,更好的教育學(xué)生。作為學(xué)習(xí)制度的保障,我認(rèn)為參訓(xùn)教師考核辦法的制定非??茖W(xué)合理。
俗話說,親其師,則信其道;信其道,則循其步??梢?,教師是旗幟,學(xué)生如影隨形般地追隨;教師是路標(biāo),學(xué)生毫不遲疑地順著標(biāo)記前行??鬃诱f過:“其身正,不令則行。其身不正,雖令不從?!蔽覀兘處熑舨皇锹窐?biāo),縱然你的理論再高,教育的形式再好,藝術(shù)性再強(qiáng),都是無根之木、無源之水!每個(gè)教師的一舉一動(dòng)、一言一行、一思一想、一情一態(tài),都清晰而準(zhǔn)確地印在學(xué)生的視網(wǎng)膜里、心光屏上,這就是無聲路標(biāo)的示范性,這種示范性將在學(xué)生的心靈深處形成一股排山倒海般的內(nèi)化力。教師是人類靈魂的工程師,為人師表是教師最崇高的榮譽(yù),也是教師的神圣天職,教師的言行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師的一言一行,學(xué)生均喜歡模仿,這將給學(xué)生成長(zhǎng)帶來一生的影響。因此,教師一定要時(shí)時(shí)刻刻為學(xué)生做出好的榜樣,凡要求學(xué)生要做到的,自己首先做到,堅(jiān)持嚴(yán)于律己。
教師要把自己的學(xué)生培養(yǎng)成為有用的人才,就必須把書教好。教師是學(xué)生靈魂的塑造者,不僅要向?qū)W生傳授科學(xué)知識(shí)、文化知識(shí),培養(yǎng)其能力,而且還要按照一定的世界觀塑造學(xué)生的靈魂。教書育人是教師的天職,教書是手段,育人是目的。因此,教師在任何時(shí)候都不能忘記,自己不單單是為教書而教書的教書匠,而應(yīng)是一個(gè)教育家,是人類靈魂的工程師這個(gè)工程師是通過教學(xué)活動(dòng),在學(xué)生心靈上精心施工的,目的在于培養(yǎng)學(xué)生的共產(chǎn)主義世界觀和道德覺悟。這就要求教師,必須全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以德育為首,五育并舉,做到既教書又育人。
作為傳道授業(yè)的老師,只有不斷的更新自己的知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學(xué)生。更何況在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)和技術(shù)更新的速度越來越快,每個(gè)人都會(huì)面臨落伍的危險(xiǎn),如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài),人們的知識(shí)結(jié)構(gòu)很快就會(huì)落后于實(shí)踐的要求。所以,時(shí)代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念,緊跟當(dāng)代知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展步伐。
教師還應(yīng)具備多方面的愛好和才能,因?yàn)檎诔砷L(zhǎng)中的少年兒童具有強(qiáng)烈的
好奇心和求知欲,這種好奇心加求知欲是發(fā)展智力的動(dòng)力,教師應(yīng)珍惜它,而不能扼殺。教師要多才多藝,和學(xué)生打成一片,指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的活動(dòng)。正如加里寧所概括出的辯證過程:教師一方面要奉獻(xiàn)出自己的東西,另一方面又要像海綿一樣,從人民中.生活中吸收一切優(yōu)良的東西,然后把這些優(yōu)良的東西貢獻(xiàn)給學(xué)生。
總之,我們要認(rèn)真對(duì)待這次教師全員培訓(xùn),抓住這次機(jī)遇,不斷提高自己的教學(xué)水平和教學(xué)素養(yǎng)。只有不斷提高教師自身的教學(xué)素養(yǎng)和教學(xué)水平,才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才;才能完成傳道授業(yè)解惑這一光榮而偉大的任務(wù);才能問心無愧對(duì)得起我們的職業(yè)!
長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月的暑假生活終于敲響了尾聲,這就意味著我們將要踏上大學(xué)的門檻,突然有了一種興奮的感覺。想到自己就要成為獨(dú)當(dāng)一面的大人,想到自己終于可以擺脫過去十二年的“群居”生活,走向自己的“獨(dú)居”生活,心理就有種說不出的歡喜。
一直以為,能夠?qū)崿F(xiàn)“獨(dú)居”生活的人才是一個(gè)長(zhǎng)大了的人,但,接下來十天特殊的課程卻完全否定了我曾經(jīng)幼稚的想法。
來到學(xué)校的第三天便開始了我們大一新生為期十天的軍訓(xùn)生涯。不可否認(rèn),當(dāng)聽到我們軍訓(xùn)的時(shí)間只每天四五個(gè)小時(shí),而且都避開了太陽的猛烈之時(shí)時(shí),我在心中竊喜了良久,輕嘆一口氣,“僥幸逃過一劫,真好啊!”以為這十天可以輕松玩過去,良不知,這一劫,我仍舊沒逃過。
軍訓(xùn)所教的動(dòng)作與高中時(shí)相仿,唯一不同的就是——?dú)夥?。?duì),就是氣氛。高中時(shí),大家都抱著一種玩耍的心態(tài)去參加軍訓(xùn),那時(shí)的教官也是對(duì)我們溫柔有加,想到這里,我只能用“魔鬼”來形容如今的教官。教官對(duì)我們真的很嚴(yán)格。我記得教官常說的一句話是:你們要記住,這就是一個(gè)整體,所以別在里面搞個(gè)人的小動(dòng)作,只要有一個(gè)人犯錯(cuò),你們就得全體受罰……自此,“集體”這個(gè)詞就在不知不覺中走入了我的內(nèi)心。
不是不知道集體榮譽(yù)感,而是很少把它當(dāng)作一回事。以前,搞得最多的就是個(gè)人主義??墒乾F(xiàn)在,當(dāng)總是因?yàn)閭€(gè)人犯錯(cuò)而集體被受罰時(shí),就不得不把它當(dāng)作一回事了。因?yàn)楸涣P可不是一件好玩的事。
說道軍訓(xùn),我最害怕的就是站軍姿。說來慚愧,這最簡(jiǎn)單的動(dòng)作,簡(jiǎn)單到每個(gè)人不用學(xué)都會(huì),可是,對(duì)我來說卻是最不想做的。不得說,它是最能考驗(yàn)一個(gè)人的毅力。人都是“動(dòng)”物,就是一種動(dòng)態(tài)的事物,可見,要我們保持同一姿勢(shì)超過半小時(shí)以上是件多么痛苦的事,可是,就算不喜歡還是必須要做,這就是軍訓(xùn)。其實(shí),站的時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)了解,只要你不要太在意,轉(zhuǎn)移注意力,站軍姿也不是那么恐怖的,習(xí)慣了就好。
為期兩天的農(nóng)商行績(jī)效考核培訓(xùn)已全面收官?;仡櫛敬闻嘤?xùn),無論是形式,還是內(nèi)容,都安排得井然有序、合情合理。大家認(rèn)真聽講,積極參與、勤于思考,享受了一份無與倫比的美味大餐,可謂收獲滿滿,信心倍增。
一、學(xué)有所獲
(一)完善的績(jī)效制度是基本保障。伴隨著農(nóng)商行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,服務(wù)事項(xiàng)的不斷增加,條線分工的越來越細(xì),完善的績(jī)效考核顯得越來越重要。江南農(nóng)商行在編員工3990余人,組織架構(gòu)方面,總行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)30個(gè)一級(jí)職能部門(其中包括6個(gè)一級(jí)事業(yè)務(wù)部),其中前臺(tái)11個(gè)部門、后臺(tái)9個(gè)部門、另設(shè)10個(gè)非常設(shè)性職能機(jī)構(gòu);基層網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置方面,本地設(shè)立9家管理行機(jī)構(gòu),異地設(shè)立11家,共計(jì)236家,其中綜合型61家、基本型86家、智能型89家。江南農(nóng)商行績(jī)效考核辦法貫穿了所有條線、產(chǎn)品和崗位,包括管理行、綜合型支行、基本型(小微支行)、智能網(wǎng)點(diǎn)、總行營業(yè)部等61個(gè)辦法,可謂是全覆蓋、全流程,真正實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核的精細(xì)化管理。
(二)科學(xué)的績(jī)效考核是業(yè)務(wù)導(dǎo)向???jī)效考核作為一項(xiàng)牛鼻子工程,對(duì)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展指引至關(guān)重要,是業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮棒。江南農(nóng)商行績(jī)效考核堅(jiān)持以人為本、效率優(yōu)先,價(jià)值貢獻(xiàn),實(shí)施市場(chǎng)化激勵(lì)考核體系,對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,KPI與BSC的完美融合,業(yè)務(wù)進(jìn)度與工資計(jì)發(fā)有效匹配,有限的工資資源充分撬動(dòng)了業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,取得的成績(jī)更是碩果累累。20xx年底,英國《銀行家》雜志公布的全球銀行排名449位,中國銀行業(yè)排名65位,江蘇省農(nóng)信系統(tǒng)排名第1位,存貸款規(guī)模持續(xù)穩(wěn)居常州市銀行類同業(yè)機(jī)構(gòu)第一。
(三)先進(jìn)的考核系統(tǒng)是有力支撐。眾所周知,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,強(qiáng)大的科技支撐會(huì)讓大家從繁雜的手工績(jī)效考核工作中解放出來,有效減輕工作量,切實(shí)提高工作效率,這種便利是實(shí)實(shí)在在的。據(jù)悉,江南農(nóng)商行科技團(tuán)隊(duì)尤為強(qiáng)大,員工300余人,工作效率極高,雖然績(jī)效考核辦法涉及指標(biāo)多,年年在變、時(shí)時(shí)在調(diào),但年度系統(tǒng)優(yōu)化僅需20天左右上線,季度優(yōu)化更是在5天內(nèi)完成上線,提供的數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,保障了每月工資在18號(hào)以內(nèi)發(fā)放到員工手中。此外,手機(jī)銀行版績(jī)效考核系統(tǒng)更是令人拍手叫好,每位員工均可以通過手機(jī)查詢自己的薪酬明細(xì),如基本工資、績(jī)效工資、單價(jià)工資等,清清楚楚的知道自己的工資組成、計(jì)酬及獎(jiǎng)懲情況。
二、學(xué)有所行
(一)學(xué)無止境。“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。”短短的兩天時(shí)間,是無法將江南農(nóng)商行的績(jī)效考核完全掌握的,本次學(xué)習(xí)僅僅起到拋磚引玉的作用,注入了先進(jìn)的理念,開拓了眼界。學(xué)習(xí)永無止境,只有再學(xué)習(xí)、再吸收,方能提升工作的創(chuàng)造性。為了方便交流學(xué)習(xí),襄陽農(nóng)商行已組建了薪酬調(diào)研信息群,將省聯(lián)社要求及本次培訓(xùn)資料上傳共享。后期,我們將組織再學(xué)習(xí),擬與下周再集中、再研究、再分享、再部署,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),切實(shí)消化吸收好本次學(xué)習(xí)內(nèi)容,從而不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
(二)學(xué)有所思?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。學(xué)了之后要思,思了之后要行,這樣才會(huì)有作用。省聯(lián)社高瞻遠(yuǎn)矚,組織全省農(nóng)商行參加本次“問道江南”之學(xué),目的是為了讓大家圓滿完成“金秋薪酬大調(diào)研”工作。當(dāng)前,由于經(jīng)濟(jì)下行等原因,全省多數(shù)農(nóng)商行面臨不良貸款高啟、效益下滑、轉(zhuǎn)型不快等問題,這都是當(dāng)前亟待解決的問題和要害所在,牢牢地抓住這些問題,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,把江南農(nóng)商行“以人為本、經(jīng)濟(jì)資本、轉(zhuǎn)型發(fā)展、兼顧公平”等理念植入到“金秋薪酬大調(diào)研”工作中來,融情融智的用本次所學(xué)知識(shí)解決好當(dāng)前這些問題。
(三)學(xué)為我用?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來?!苯限r(nóng)商行采用360度考核,每個(gè)崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo),指標(biāo)豐富精準(zhǔn),可供借鑒的較多。我行調(diào)研課題是《縣市行中層管理人員薪酬指導(dǎo)意見》,江南農(nóng)商行的中層管理人員考核方式和指標(biāo)為我行提供了很好的思路,如何博采眾長(zhǎng),結(jié)合全省農(nóng)商行實(shí)際,學(xué)為我用,變成醒目的獎(jiǎng)懲條款,構(gòu)成既直觀還要易于操作的指標(biāo),明碼標(biāo)價(jià)對(duì)其進(jìn)行考核,從而成為工作目標(biāo)的“督查儀”,工作獎(jiǎng)懲的“度量衡”,工作標(biāo)兵的“投票箱”,這都是我行在實(shí)際工作中需要重點(diǎn)研究的課題。
合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。展望今后工作,我們信心倍增,你我攜行,共同努力,積極參與到省聯(lián)社薪酬改革大調(diào)研活動(dòng)中來,保質(zhì)保量完成工作目標(biāo),我們相信“路再遠(yuǎn),終將至”。
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