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工人轉(zhuǎn)正總結(jié)(精華八篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-04

工人轉(zhuǎn)正總結(jié)。

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工人轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇1)

一、今年做出的主要工作:

修訂了《員工考勤管理制度》于__年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在__年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在__年4月23日下發(fā);

通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司200x年度的勞動(dòng)年檢,拿到了年檢證;

融合《工傷保險(xiǎn)條例》、省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》,并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。

經(jīng)歷了工傷事故申報(bào)、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報(bào)辦理的流程;

對(duì)公司保險(xiǎn)一塊進(jìn)行了規(guī)范,啟用月報(bào)管理,每月會(huì)同生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,經(jīng)核對(duì)匯總上交財(cái)務(wù);

設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達(dá)到了方便、實(shí)用,提高了工作效率;

廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,廣播組成員日趨穩(wěn)定,廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階;

二、目前存在問題:

招聘方面:

技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);

部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;

部門人員的崗位調(diào)動(dòng),與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心;[實(shí)用文書網(wǎng) Www.weI508.COM]

考勤:

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì);得不償失。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。

離職辦理:

部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。

合同管理:

多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理,(集團(tuán)定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;

制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;

員工手冊(cè)未建立,對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;

部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確,造成忙得格外忙,閑得上班甚至玩游戲,公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工心理平衡;

缺少激勵(lì)機(jī)制,不能激起員工的工作熱情;

崗位說明書及工作流程圖資料不齊,下一步工作開展緩慢;

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,達(dá)不到預(yù)期效果;

工人轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇2)

20XX年XX月XX日通過面試,來到****公司工作,我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息,以便盡快的融入到公司大家庭。對(duì)我一個(gè)月來的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

在工作初期,我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對(duì)公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心,愿意更加堅(jiān)實(shí)與公司共同成長。

二、工作了解

1.信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.IT基礎(chǔ)建設(shè)與運(yùn)維方面

建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用權(quán)限、輔助安全、擴(kuò)展應(yīng)用......管理松散,缺乏整套切實(shí)可行的運(yùn)維機(jī)制(當(dāng)然這和公司之前無本崗位人才有關(guān))。

3.網(wǎng)絡(luò)方面

網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無法支撐發(fā)布IT應(yīng)用服務(wù)。

4.OA系統(tǒng)推進(jìn)方面

對(duì)于目前OA系統(tǒng)在測(cè)試準(zhǔn)備階段深切體會(huì)到一些問題:

(1).從整體看這套OA不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即:我公司所選這款蝶OA系統(tǒng)金適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè),不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。在日后我們OA應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時(shí)就會(huì)暴漏出很多問題。

(2).OA的模塊選擇不合理。對(duì)一般OA非常有用的模塊沒有購買,如:日程提醒、數(shù)字簽名、移動(dòng)應(yīng)用。對(duì)我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。

(3).金蝶OA系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對(duì)市場(chǎng)上主流OA較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修改;知識(shí)中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱。

(4).系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實(shí)施零散,缺乏整體規(guī)劃。如:系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡、對(duì)接人多。

三、工作推進(jìn)

1.將兩個(gè)無線路由安裝使用起來。

2.OA上線準(zhǔn)備工作完成。截止20xx年1月17日OA上線前的準(zhǔn)備基本完成,包括上線前全員培訓(xùn)。接下來就是公司開始試用行,上線運(yùn)行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。

3.機(jī)房整理,將小UPS裝給財(cái)務(wù)利用;不用之物清理出機(jī)房。

四、工作展開計(jì)劃

通過對(duì)公司的了解,利用現(xiàn)有資源,以現(xiàn)在已明了的任務(wù)為首要(OA系統(tǒng)推行到全公司),結(jié)合公司信息化長遠(yuǎn)發(fā)展,逐步從架構(gòu)開始完善信息化工作,計(jì)劃工作如下:

1.首先將OA系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來。

2.下一步整改機(jī)房,使機(jī)房相對(duì)安全,整潔。

3.深入了解整個(gè)集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造,為日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。

4.建立升級(jí)和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通,即:升級(jí)郵箱、建立整個(gè)集團(tuán)可應(yīng)用的即時(shí)通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。

5.擬建初步的信息化管理辦法。

6.OA系統(tǒng)在各個(gè)公司逐步推行使用起來。

工人轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇3)

一個(gè)季度以來,部門堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作情況:

一、主要工作與作法:

1、采購及時(shí),確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在季度工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往xx、xx考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務(wù)400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障

2、貨比三家,確保采購物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對(duì)所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競(jìng)爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴xx、xx進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

4、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種;

二、存在的不足:

季度,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四;

二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

 三、下一步努力方向:

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

工人轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇4)

維修工人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

近年來,隨著國家工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,對(duì)維修工人的需求也日益增多。隨著社會(huì)對(duì)人才的高需求,維修工人轉(zhuǎn)正工作步入了快速發(fā)展的軌道。筆者在一家大型制造廠的維修工作崗位擔(dān)任了兩年,感到這是一份非常有前途和發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ?,隨著自己對(duì)工作技能的不斷提升,最終獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。下面,我將從我的角度,發(fā)表一下轉(zhuǎn)正工作的總結(jié)。

一、提高自己的專業(yè)技能

在維修工作崗位上,專業(yè)的技能是非常重要的。筆者初進(jìn)公司時(shí),對(duì)這方面的知識(shí)非常薄弱,但逐漸地,通過對(duì)操作和維護(hù)的深入了解,自己的技能水平得到了提高。這也是獲得轉(zhuǎn)正的重要基礎(chǔ)。每個(gè)人都需要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力去了解自己的工作,把自己的專業(yè)技能提高到最高水平。

二、建立良好的工作形象

保持良好的工作形象對(duì)于轉(zhuǎn)正工作來說也非常重要。工作崗位上每天要面對(duì)各種情況,如果在面對(duì)這些情況的同時(shí)能夠表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng),那么必將獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和贊賞,為自己的轉(zhuǎn)正打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、提高自身溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

在維修工作崗位上,一個(gè)人的工作和表現(xiàn)固然重要,但更重要的是如何和他人建立合作關(guān)系,提高溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。維修工作往往需要團(tuán)隊(duì)合作才能完成,因此,建立良好的人際關(guān)系,尊重他人的工作,積極地協(xié)調(diào)溝通是非常關(guān)鍵的。

四、努力完成工作任務(wù)

工作任務(wù)是自己應(yīng)該完成的責(zé)任,因此,任何一個(gè)轉(zhuǎn)正的維修工人應(yīng)該嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),按照規(guī)定合理地分配時(shí)間,安排好自己的爭奮。只有這樣,才能保證任務(wù)的完成,同時(shí)也能讓其他人看到自己的工作實(shí)力。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升

維修工作在不斷變化和升級(jí),因此,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升,才能緊跟時(shí)代的步伐,適應(yīng)未來的工作需求。發(fā)揮集體智慧,積極學(xué)習(xí)和解決問題,找到問題的原因和解決方法,完善自己的工作能力,為公司創(chuàng)造價(jià)值。

維修工人轉(zhuǎn)正工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要我們通過不斷的努力和提高來逐漸實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過程中,需要我們緊盯自己的目標(biāo)和理想,不斷調(diào)整自己的方向和方法,逐漸成為一個(gè)符合維修工作崗位要求的優(yōu)秀員工。相信在不久的將來,大家都能順利轉(zhuǎn)正。

工人轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇5)

本學(xué)期學(xué)了綠色化學(xué)化工這門學(xué)科,我覺得對(duì)于我們材料化學(xué)專業(yè)的學(xué)生來說很有必要,期間學(xué)到了很多,也感悟到了很多。

環(huán)境與發(fā)展問題,已成了當(dāng)代世界共同面臨的兩難選擇,成了對(duì)21世紀(jì)人類最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),人類不得不面臨新的環(huán)境問題。為了從根本上預(yù)防和治理環(huán)境污染,必須依靠近年在國際上引起極大關(guān)注的化學(xué)領(lǐng)域綠色化學(xué)。

綠色化學(xué)又稱環(huán)境無害化學(xué)、環(huán)境友好化學(xué)、清潔化學(xué)。綠色化學(xué)是設(shè)計(jì)研究沒有或只有盡可能少的環(huán)境負(fù)作用,并在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上可行的化學(xué)品和化學(xué)過程。包括原料和試劑在反應(yīng)中的充分利用(原子經(jīng)濟(jì)性),它是實(shí)現(xiàn)化學(xué)污染防治的基本方法和科學(xué)手段,是一門從源頭上阻止污染的化學(xué),綠色化學(xué)適用各種化學(xué)領(lǐng)域。是用化學(xué)的技術(shù)和方法去減少或消滅那些對(duì)人類健康、社區(qū)安全、生態(tài)環(huán)境有害的原料、催化劑、溶劑、試劑和產(chǎn)物、副產(chǎn)物等的使用和產(chǎn)生。它是實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防的基本的和重要的科學(xué)手段,包括許多化學(xué)領(lǐng)域,如合成、催化、工藝、分離和分析監(jiān)測(cè)等。

人類在生產(chǎn)力不斷發(fā)展,物質(zhì)文明不斷豐富的今天,正面臨著人口的急劇增加、資源的缺短、環(huán)境的惡化和生態(tài)危機(jī)等一系列世界性的難題?;瘜W(xué)在為人類創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),給人類也帶來了危難。而每一門科學(xué)的發(fā)展史上都充滿著探索與進(jìn)步,由于科學(xué)中的不確定性,化學(xué)家在研究過程中不可避免地會(huì)合成出未知性質(zhì)的化合物,只有通過經(jīng)過長期應(yīng)用和研究才能熟知其性質(zhì),這時(shí)新物質(zhì)可能已經(jīng)對(duì)環(huán)境或人類生活造成了影響。傳統(tǒng)的化學(xué)工業(yè)給環(huán)境帶來的污染已十分嚴(yán)重,如何合理開發(fā)和利用資源,怎樣保護(hù)好環(huán)境和維持生態(tài)的平衡,如何從源頭和根本上解決好環(huán)境和資源問題已成為世界性的難題。在這種情況下,綠色化學(xué)理念便應(yīng)運(yùn)而生。

傳統(tǒng)的化學(xué)工業(yè)一大量消耗資源、粗放經(jīng)營為特征,加之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)技術(shù)和管理水平較為落后,使得我國的生態(tài)環(huán)境和資源受到嚴(yán)重污染和破壞。因此,必須更新觀念,確立“原料工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品使用廢品回收二次資源”的新模式,采用“源頭預(yù)防及生產(chǎn)過程全控制”的清潔生產(chǎn)工藝代替“末端治理”的環(huán)保策略,依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展綠色化工走資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的道路,這是我國化學(xué)工業(yè)乃至整個(gè)工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。

“綠色化學(xué)”使源遠(yuǎn)流長的化學(xué)痛改前“非”,以一種與自然和人類完美和諧的姿態(tài)重新回歸科學(xué),步入了我們高校的課堂。在鐘老師講授的“綠色化學(xué)”課上,使我對(duì)綠色化學(xué)有了更深刻的了解。綠色化學(xué),又稱環(huán)境友好化學(xué)或清潔化學(xué),是一門新興的化學(xué)分支。以“原子經(jīng)濟(jì)性”為原則,研究如何在產(chǎn)生目的產(chǎn)物的過程中充分利用原料,減少有害物質(zhì)的釋放。綠色化學(xué)旨在從物質(zhì)產(chǎn)生的源頭控制廢物的產(chǎn)生,減少對(duì)環(huán)境的污染,可以詮釋為環(huán)境友好化學(xué),其核心內(nèi)涵是反應(yīng)過程和化工生產(chǎn)中,盡量減少或徹底消除使用和生產(chǎn)有害物質(zhì)。

綠色化學(xué)是一種理念,它說明了化學(xué)對(duì)對(duì)環(huán)境的負(fù)面作用是可以減少的。并且在化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中也要滲透綠色化學(xué)的思想。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一場(chǎng)綠色變革浪潮正席卷全球,二十一世紀(jì)將成為綠色世紀(jì)。在中學(xué)化學(xué)教學(xué)中開展綠色化教育是歷史賦予我們的責(zé)任。綠色化教育有利于保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,中學(xué)化學(xué)必須體現(xiàn)綠色化學(xué)教育,要讓綠色化學(xué)的思想和內(nèi)容貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)之中,真正做到綠色無所不在,只有這樣我們的教育才能夠充滿生機(jī),綠意盎然?!熬G色化學(xué)”是當(dāng)今社會(huì)提出的一個(gè)新概念。在“綠色化學(xué)工藝”中理想狀態(tài)是反應(yīng)物中原子全部轉(zhuǎn)化為欲制得的產(chǎn)物即原子利用率為100原子經(jīng)濟(jì)性。原子的利用率越高意味著生產(chǎn)過程中廢物的排放量越少對(duì)環(huán)境的影響也越小?!熬G色化學(xué)”是指從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上設(shè)計(jì)出可行的化學(xué)反應(yīng)盡可能減少對(duì)環(huán)境的負(fù)作用。20世紀(jì)90年代初,國際上提出了“預(yù)防污染”這一新概念。綠色化學(xué)是“預(yù)防污染”的根本手段,它的目標(biāo)是研究和尋找能充分利用的無毒害原材料,最大限度地節(jié)約能源在化工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)凈化和無污染的反應(yīng)途徑。綠色化學(xué)是“預(yù)防污染”的根本手段而對(duì)污染物的處理最根本的方法就是杜絕污染源。關(guān)于化工廠的選址,應(yīng)充分考慮環(huán)境問題要符合“省資源、節(jié)能源省污染減成本”的綠色化學(xué)要求。

綠色科技為開發(fā)綠色產(chǎn)品,引導(dǎo)綠色消費(fèi)、開拓未來市場(chǎng)和發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇,已成為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。我們現(xiàn)在不能持有“先污染后治理”論,它實(shí)際是只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而不顧環(huán)境保護(hù),以犧牲環(huán)境為代價(jià)謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而應(yīng)當(dāng)主張強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的同時(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。學(xué)習(xí)了將近一個(gè)學(xué)期的綠色化學(xué),我覺得作為一名學(xué)習(xí)化學(xué)專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)化學(xué)的重要性。在以后的生活中學(xué)會(huì)應(yīng)用綠色化學(xué)知識(shí),自覺做到保護(hù)環(huán)境。

綠色化學(xué)是一個(gè)新興的學(xué)科,雖然已經(jīng)有了很大的進(jìn)展與成果,可是我們?nèi)砸^續(xù)前進(jìn),未來還有很多未知等著我們,就讓我們繼續(xù)努力為環(huán)境為綠色多做貢獻(xiàn)吧。

綠色化學(xué)是人類發(fā)展的一個(gè)目標(biāo),是能讓人類更好生活生存的一個(gè)必要條件,我們必須努力提高化學(xué)技術(shù),爭取真正的綠色化學(xué),才能使我們?cè)偬岣呒夹g(shù),造福人類的時(shí)候不會(huì)留下隱患。而綠色化學(xué)的目的就是節(jié)約資源,防止污染,盡管是一個(gè)化學(xué)外行者,我們?cè)倨綍r(shí)的日常生活中也能夠?yàn)榫G色化學(xué)服務(wù)!所以支持綠色化學(xué),愛護(hù)環(huán)境。

工人轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇6)

轉(zhuǎn)眼之間,斷斷續(xù)續(xù)待了近三個(gè)月的時(shí)間,回首望去,也算是一番考驗(yàn)和磨礪。實(shí)習(xí)期間,于工作中學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。

我獲得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),體會(huì)到實(shí)際工作與書本知識(shí)的差距,也發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。做財(cái)務(wù),首要的就是細(xì)心。會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)步驟都十分重要,各個(gè)部分都是環(huán)環(huán)相扣的,一個(gè)細(xì)小的地方出現(xiàn)差錯(cuò),對(duì)于其他的相關(guān)聯(lián)的地方會(huì)有很大的影響。當(dāng)然耐心也是必不可少的,基本上每天都會(huì)有許許多多形形色色的單據(jù),要把他們歸納整理、記賬審核等等,日復(fù)一日和數(shù)據(jù)打交道。但是,會(huì)計(jì)絕非簡單的錄入與輸出,它更多的是要對(duì)管理有所助益。

在工作中不僅是要同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是與人的交往。公司的成長氛圍比較輕松,工作環(huán)境也比較和諧。雖然,我偶在工作中出現(xiàn)點(diǎn)小差錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)和前輩們還是非常寬容,并且及時(shí)指出,悉心指導(dǎo)。雖然,我本身的個(gè)性比較偏于內(nèi)向,各位同事還極易相處的。一個(gè)人的能力和態(tài)度很重要,而良好的人際關(guān)系能讓工作更加順利,讓自己有更多的收獲,對(duì)此我還需要多多的學(xué)習(xí)和鍛煉。

總之,很高興也非常榮幸能加入到這個(gè)大家庭,感謝公司給予我這樣一個(gè)成長鍛煉的平臺(tái),我也會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),盡自己的一份心力。

在工作的這段時(shí)間以來,我感受很深,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我一直持著謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)鑒定如下:

1、在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,我具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

2、工作上,本人自____年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會(huì)計(jì)科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已熟練掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),成為__行業(yè)務(wù)的行家里手。我工作過的崗位大部分在前臺(tái),為了能更好的服務(wù)客戶,針對(duì)不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,只是有個(gè)想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎(jiǎng)。

3、學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,并于__年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于__年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于__年參加全國中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過同時(shí)被行里聘為中級(jí)師,在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。

但是我也還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要是學(xué)習(xí)不夠深入,政治敏銳性不夠強(qiáng),工作方式方法欠妥,文字功底不夠扎實(shí),有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高,同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)予以轉(zhuǎn)正。

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