制造業(yè)述職報告。

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制造業(yè)述職報告 篇1

制造業(yè)團(tuán)委述職報告

尊敬的校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們：

大家好！我是制造業(yè)團(tuán)委的團(tuán)委書記，今天我來向大家述職?；仡欉^去一年，我們團(tuán)委在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，積極履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為制造業(yè)專業(yè)的同學(xué)們提供了全方位的服務(wù)和支持。

一、組織開展豐富多彩的活動

在過去的一年里，我們圍繞“加強(qiáng)制造業(yè)專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)制造業(yè)專業(yè)的工科精英”這一宗旨，積極組織各類活動。我們開展了制造業(yè)知識競賽、技能比賽、實踐活動等，旨在提高同學(xué)們的專業(yè)知識和實際操作能力。此外，我們還組織了制造業(yè)專業(yè)學(xué)生座談會，與同學(xué)們進(jìn)行面對面的交流，聽取他們的意見和建議。

二、建立制造業(yè)專業(yè)學(xué)生互助平臺

為了幫助同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)和生活，我們建立了制造業(yè)專業(yè)學(xué)生互助平臺。該平臺旨在鼓勵同學(xué)們互幫互助，共同進(jìn)步。我們組織了學(xué)習(xí)小組，定期組織學(xué)習(xí)講座和研討活動，提供學(xué)習(xí)資料和資源共享。同時，我們還建立了在線交流群，方便同學(xué)們之間的溝通交流，共同解決學(xué)習(xí)和生活中的問題。

三、加強(qiáng)與校外企業(yè)的合作

制造業(yè)專業(yè)是一個與實際應(yīng)用緊密相關(guān)的專業(yè)，為了讓同學(xué)們更好地了解行業(yè)發(fā)展和實踐需求，我們加強(qiáng)了與校外企業(yè)的合作。我們組織了企業(yè)實地考察活動，為同學(xué)們提供了近距離了解行業(yè)情況的機(jī)會。同時，我們還邀請了行業(yè)專家和企業(yè)代表進(jìn)行講座和交流，幫助同學(xué)們更深入地了解企業(yè)需求和就業(yè)前景。

四、關(guān)心同學(xué)們的生活和心理健康

我們團(tuán)委一直秉持“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，關(guān)心同學(xué)們的生活和心理健康。我們定期開展心理輔導(dǎo)活動，幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)和生活中的困惑和壓力。同時，我們還組織了豐富多彩的文體活動，舉辦迎新晚會、運動會等，增進(jìn)同學(xué)們之間的交流和友誼。

五、加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和能力提升

為了進(jìn)一步提升團(tuán)干部和團(tuán)員的能力，我們組織了培訓(xùn)班，包括組織管理培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。通過這些培訓(xùn)，我們提高了團(tuán)干部的組織和管理能力，增強(qiáng)了團(tuán)員的自我管理和團(tuán)隊協(xié)作能力。

總結(jié)過去一年的工作，我們制造業(yè)團(tuán)委團(tuán)結(jié)拼搏，積極探索，為同學(xué)們提供了全方位的服務(wù)和支持。今后，我們將繼續(xù)努力，以更高的熱情和責(zé)任感，更加有效地開展各項工作，為制造業(yè)專業(yè)的同學(xué)們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。謝謝大家！

以上述職報告僅為參考范文，具體內(nèi)容根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和完善。

制造業(yè)述職報告 篇2

制造業(yè)團(tuán)委述職報告

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是某制造企業(yè)的團(tuán)委負(fù)責(zé)人，今天很榮幸能夠向大家展示我們團(tuán)委過去一年來的工作與成果，也希望在此過程中聽取各位評委的意見和建議，為我們未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。

一、團(tuán)委簡介

我們的制造業(yè)團(tuán)委是由公司青年員工和實習(xí)生自愿組成的組織。團(tuán)委的主要工作是貫徹企業(yè)文化，開展各類文體活動，為企業(yè)青年員工提供服務(wù)和支持，促進(jìn)在企業(yè)工作和生活的融合。

二、團(tuán)委工作概述

在過去一年里，我們制造業(yè)團(tuán)委重點關(guān)注以下工作：

1. 組織各項文體活動：通過組織各類文體活動，如籃球賽、足球賽、游泳比賽等，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工之間的交流和溝通，增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。特別是在新冠疫情下，我們鼓勵大家在網(wǎng)上舉辦了很多有意義的活動，比如線上健身課程等。

2. 關(guān)注員工健康：我們在很早就關(guān)注到了員工心理健康問題，因此組織了一系列的員工關(guān)愛活動，如拜年集福、情人節(jié)有愛活動、關(guān)愛父母行動等，鼓勵員工關(guān)注自身和家人的健康狀況。

3. 實習(xí)生管理：我們制造業(yè)團(tuán)委也關(guān)注到了實習(xí)生的需求，為他們量身定制了一系列的實習(xí)生管理規(guī)定，包括實習(xí)生培養(yǎng)計劃、實習(xí)生文化培訓(xùn)、為實習(xí)生提供求職建議等等。

三、主要成績和亮點

在上述工作過程中，我們?nèi)〉昧艘韵乱恍┏煽儯?/p>

1. 組織了一系列員工活動，提高了員工之間的交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。員工之間已經(jīng)建立了更緊密的聯(lián)系。

2. 關(guān)注員工心理健康問題，鼓勵員工關(guān)注身體健康和家人健康，提升了員工工作穩(wěn)定性。

3. 為實習(xí)生提供了更多個性化的服務(wù)和支持，幫助實習(xí)生更好地適應(yīng)公司文化和管理規(guī)定，提高實習(xí)生的工作效率。

四、未來的展望

接下來我們制造業(yè)團(tuán)委還會繼續(xù)關(guān)注員工需求，持續(xù)提高員工生活品質(zhì)，加強(qiáng)和實習(xí)生的溝通。同時，我們還在探索新的員工關(guān)愛計劃，提高員工的身心健康水平，努力為公司的發(fā)展做出更多自己的貢獻(xiàn)。

最后，在此，特別感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)委工作的大力支持，也感謝各位評委對我們團(tuán)委的支持與指導(dǎo)！

制造業(yè)述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們：

大家好！我是某某制造業(yè)團(tuán)委的團(tuán)委書記，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。承蒙大家的關(guān)心和支持，我成為制造業(yè)團(tuán)委書記已經(jīng)一年有余，這一年來，我雖然有很多的不足和不完善之處，但也收獲了很多的成長和進(jìn)步。在過去的一年里，我緊扣團(tuán)委工作的主題，注重團(tuán)員的思想引領(lǐng)和服務(wù)，努力為團(tuán)員們創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)會。接下來，我將以"提升團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)因材施教"為主題，向大家匯報過去一年的工作。

首先，我在提升團(tuán)隊凝聚力方面做了一系列的工作。團(tuán)委作為一個團(tuán)隊，凝聚力的提升是其中一個重要的方面。我積極組織團(tuán)委成員進(jìn)行團(tuán)隊培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通和合作。我們參加了學(xué)校組織的一系列團(tuán)隊建設(shè)活動，提高了團(tuán)隊協(xié)作能力和整體素質(zhì)。同時，我也注重與各個部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)各個部門之間的合作，使得整個團(tuán)委工作能夠更加協(xié)調(diào)和高效地開展。

其次，我注重團(tuán)員的因材施教。我們團(tuán)委的工作對象主要是制造業(yè)專業(yè)的學(xué)生，針對這一特點，我組織了一系列的活動和講座，以提高團(tuán)員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。我組織了職業(yè)生涯規(guī)劃講座，幫助團(tuán)員們了解自己所學(xué)專業(yè)的發(fā)展前景，并引導(dǎo)他們樹立正確的就業(yè)觀。同時，我還舉辦了一些專業(yè)技術(shù)交流活動，讓團(tuán)員們分享自己的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗，促進(jìn)彼此之間的交流和學(xué)習(xí)。

此外，我還在團(tuán)委工作的宣傳方面做了很多工作。通過建立團(tuán)委的微信公眾號和QQ群，我及時發(fā)布工作通知和活動信息，方便團(tuán)員了解相關(guān)的信息。同時，我還組織了一系列的宣傳活動，如制作宣傳海報、舉辦宣傳展覽等，提高了制造業(yè)團(tuán)委的知名度和影響力。

最后，我還注重研究制造業(yè)團(tuán)員的需求，改善服務(wù)質(zhì)量。我通過團(tuán)員調(diào)研和座談會等方式，了解團(tuán)員的需求和意見，并結(jié)合實際情況，改進(jìn)團(tuán)委的工作方式和內(nèi)容。比如，我組織了一次關(guān)于學(xué)術(shù)研究的討論會，讓團(tuán)員們能夠更好地交流和分享研究成果。

總的來說，過去一年，我在提升團(tuán)隊凝聚力、促進(jìn)因材施教、加強(qiáng)宣傳和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量方面做了一些工作，但也存在一些問題和不足。比如，我在團(tuán)委的公眾號和QQ群的運營上還有待提升，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與各個部門的溝通和協(xié)調(diào)，以及更加貼近團(tuán)員的需求，提供更好的服務(wù)。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善團(tuán)委的工作。我將積極組織團(tuán)委成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)和能力；加強(qiáng)與各個部門的溝通和協(xié)調(diào)，以更好地推動團(tuán)委工作的開展；關(guān)注團(tuán)員的需求，提供更加貼心和有效的服務(wù)。同時，我也歡迎大家對我的工作提出意見和建議，共同努力打造一個更好的制造業(yè)團(tuán)委。

謝謝大家！

制造業(yè)述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好！我是制造業(yè)團(tuán)委的工作人員，我代表全體成員向領(lǐng)導(dǎo)和評委們匯報過去一年來我們所做的工作。

一、總體工作情況

過去一年，我們堅持創(chuàng)新學(xué)習(xí)、深化工作，全面加強(qiáng)制造業(yè)團(tuán)委的建設(shè)和發(fā)展。我們積極參與學(xué)校的各項工作，推動學(xué)校與制造業(yè)企業(yè)的緊密聯(lián)系，協(xié)助校方進(jìn)行科研項目申請和實踐活動開展，增強(qiáng)了制造業(yè)專業(yè)學(xué)生的實踐能力。

同時，我們也加強(qiáng)了對學(xué)生的引導(dǎo)和服務(wù)，努力為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)、生活和發(fā)展條件， 特別是通過各種渠道向?qū)W生傳遞行業(yè)資訊，增強(qiáng)學(xué)生對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識和了解。我們還加強(qiáng)了與其他學(xué)院、組織的合作和交流，不斷拓寬學(xué)生的工作實踐經(jīng)驗和視野。

二、重要工作開展情況

1.專業(yè)實踐活動

為了讓學(xué)生更好地了解制造業(yè)行業(yè)的實際工作，我們組織了多次專業(yè)實踐活動。包括企業(yè)實地考察、展會參觀、材料試用等專業(yè)實踐活動，讓學(xué)生親身體驗到生產(chǎn)流程、接觸到實際工作環(huán)境。

在這些專業(yè)實踐活動中，學(xué)生們充分感受到了自己所學(xué)知識的實際應(yīng)用和展現(xiàn)價值，提高了知識應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。

2.實習(xí)實訓(xùn)

我們通過與企業(yè)以及政府部門的溝通合作，為學(xué)生安排了多個實習(xí)實訓(xùn)機(jī)會。這些實習(xí)實訓(xùn)不僅幫助學(xué)生了解了企業(yè)運行、管理等方面的經(jīng)驗，更重要的是讓學(xué)生在實踐中感受到工作的樂趣，并通過實習(xí)實訓(xùn)和企業(yè)聯(lián)系積累實踐經(jīng)驗，為以后的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

3.拓寬就業(yè)渠道

我們積極為學(xué)生提供更好的就業(yè)服務(wù)，與各大企業(yè)建立聯(lián)系，加強(qiáng)了學(xué)生與企業(yè)的互動交流。我們也邀請企業(yè)人員來校招聘并舉辦就業(yè)宣傳、面試指導(dǎo)等系列活動，提供多元化的就業(yè)渠道和選擇。

同時，我們也積極與其他學(xué)院和組織合作，擴(kuò)大學(xué)生就業(yè)機(jī)會，增加學(xué)生的就業(yè)信心和自信心。

三、存在的問題與思考

1.在推進(jìn)制造業(yè)專業(yè)發(fā)展中，我們需要更多地關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，不斷提高學(xué)生的素質(zhì)水平。

2.我們需要加強(qiáng)對企業(yè)的走訪、調(diào)查和了解，了解市場的需要和新趨勢，為校企合作提供更好的支撐。

3.我們需要提高團(tuán)委成員的工作效率和專業(yè)水準(zhǔn)，更好地?fù)?dān)當(dāng)起為學(xué)生服務(wù)的職責(zé)。

四、總結(jié)

制造業(yè)團(tuán)委過去一年的工作思路更加清晰，組織活動更具特色，服務(wù)效果更加突出。同時也在實踐中感悟到學(xué)習(xí)永無止境，團(tuán)隊合作的重要性。未來我們希望在更為明確的目標(biāo)下，不斷更新思路，適應(yīng)市場變化，優(yōu)化活動策劃和組織，讓制造業(yè)專業(yè)的學(xué)生更好的接軌制造業(yè)主流，以服務(wù)學(xué)生為己任為最大使命，共同邁向更為美好的明天。謝謝大家！

制造業(yè)述職報告 篇5

制造業(yè)年終工作總結(jié)個人

在過去的一年里，我在制造業(yè)領(lǐng)域里取得了長足的進(jìn)步。在這段時間里，我獲得了豐富的經(jīng)驗和技能，這讓我更好地融入了自己的工作中。在我看來，對自己過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)也是很有必要的。因此，今天我想要談?wù)勎以谥圃鞓I(yè)領(lǐng)域上所取得的成就，探討我運用的些技能和不斷努力的過程。

一、我的工作職責(zé)

我所在的公司是一家擁有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和制度的公司，因此我承擔(dān)了如下的職責(zé)：

1. 生產(chǎn)進(jìn)行時，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

2. 跟進(jìn)產(chǎn)品配備并確保貨物有序發(fā)送；

3. 與技術(shù)部門相互溝通，以提高生產(chǎn)效率和減少出現(xiàn)任何問題的可能性；

4. 合理地制定生產(chǎn)計劃，并加強(qiáng)倉庫管理，確保所有庫存均被及時更新和整理。

這些職責(zé)似乎有點繁重，但是對于我來說，這是一個很好的機(jī)會提高自己的技能和經(jīng)驗。

二、我所取得的進(jìn)步和成就

在這過去的一年里，我為公司所貢獻(xiàn)的成就和進(jìn)步包括：

1. 制定了全新的生產(chǎn)流程并實行生產(chǎn)管理制度。我了解到，以往在生產(chǎn)流程上一些“習(xí)慣性”的問題，并基于個人的經(jīng)驗制定了更為高效的流程，并根據(jù)生產(chǎn)場景定制了一套能夠適應(yīng)不同產(chǎn)品的制度。

2. 提高了倉儲管理效率。在過去的一年里，我徹底審核了整個倉庫系統(tǒng)，并提出了幾項改進(jìn)措施。這些措施包括：建立標(biāo)準(zhǔn)化的錄入和管理程序，確保所有庫存均被及時更新和整理，以及優(yōu)化庫房流程，促進(jìn)整個生產(chǎn)流程置頂，從而提高了公司的削減成本效益。

3. 提高了質(zhì)檢效率。 我在生產(chǎn)過程中始終保持著高度的警惕和敏感，緊密監(jiān)控每一道工序的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。我親自制定質(zhì)檢方案和錄入記錄管理程序，確保所有產(chǎn)品滿足相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，以此來最大程度保證了生產(chǎn)質(zhì)量。

三、我的工作經(jīng)驗和技能

對于我，越有經(jīng)驗的一些領(lǐng)導(dǎo)到來就意味著更多學(xué)習(xí)機(jī)會的來臨。通過這樣的探討，我深諳下列2019年工作所獲得的經(jīng)驗和技能：

1. 我現(xiàn)在憑借自己在工作中所積累的經(jīng)驗和知識，并且從事了一段時間的倉庫管理，我對倉庫的管理和庫存管理等環(huán)節(jié)有了非常完整和詳細(xì)的了解。

2. 我擁有絕對的生產(chǎn)計劃制定能力，并使這些計劃順利得以實施。

3. 我能夠熟練地使用相關(guān)計算機(jī)軟件，并依靠其提高工作效率性。

4. 我相信高效的溝通和團(tuán)隊協(xié)作至關(guān)重要，并始終積極關(guān)注和貢獻(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，得到同事和上級的肯定和贊揚。

四、我的未來計劃

在我的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)發(fā)揚個人的工作精神，不斷挑戰(zhàn)自己并精益求精。接下來，我計劃學(xué)習(xí)更多相關(guān)技能，同時加強(qiáng)自己的團(tuán)隊合作能力。

總的來說，2019年工作年度對于我來說是很大的提升機(jī)會，這讓我在制造業(yè)領(lǐng)域里取得了長足的進(jìn)步。未來，我希望在成長和學(xué)習(xí)的過程中，繼續(xù)挑戰(zhàn)自我，在工作上取得更多的進(jìn)步，為公司和團(tuán)隊增添一份力量。

制造業(yè)述職報告 篇6

一、部門建設(shè)

質(zhì)量部將以提高人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)部門的合作力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)做為部門建設(shè)的重點，從工作制度，人員培訓(xùn)，績效考核等方面著手建設(shè)部門的工作能力。發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機(jī)制，調(diào)動員工的積極性。對QC人員工作進(jìn)進(jìn)細(xì)分：xxx負(fù)責(zé)儀器的原材料、成品檢驗檢測；xxx負(fù)責(zé)試劑的外包裝材料、配件等檢驗；xxx負(fù)責(zé)質(zhì)控品的配制及記錄的填寫；xxx負(fù)責(zé)試劑膜、金及小樣的檢驗；xxx負(fù)責(zé)中間品及成品的檢驗；主管xx負(fù)責(zé)QC部門的管理、投訴產(chǎn)品的調(diào)查檢測及各類驗證的參與。因QA人員不穩(wěn)定，流動性大，因此就要對現(xiàn)有人員的工作范圍進(jìn)行拓展，使其保證在完成原有的工作基礎(chǔ)上，也能臨時兼職完成缺職員工的相應(yīng)工作，確保部門之間工作銜接順暢。而在新員工配備到位后，就要對每位員工的分工進(jìn)行明確，工作細(xì)分到個人，每個人的工作有其主要方向同時又有交叉，保證了工作的及時性。

二、文件與標(biāo)準(zhǔn)的完善

完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織修訂質(zhì)控品及標(biāo)準(zhǔn)的管理程序，明確質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法。與研發(fā)中心一道做好質(zhì)控品的溯源以及管理工作。完善xx醫(yī)藥的體系文件，做好文件發(fā)放與培訓(xùn)。規(guī)范及進(jìn)完成批生產(chǎn)、檢驗記錄的填寫，存檔。

三、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的監(jiān)督

第4頁共5頁按照設(shè)計開發(fā)與控制程序要求，全面參與并監(jiān)管新產(chǎn)品開發(fā)與更改，時時站在客戶的立場來看待各種問題，及時從質(zhì)量專業(yè)的角度來分析新研發(fā)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量不是檢驗出來的，是開發(fā)設(shè)計與制造出來的。如我們能從源頭抓起，特別是膜、金的好壞，將決定著我樣產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。年初要求更換BZO、COC、THC金紙就是一個很成功的例子，因為膜金不好，我們的研發(fā)再怎么調(diào)，也好不到哪里去。結(jié)果更換金紙后，以上產(chǎn)品質(zhì)理量馬上就有了很大提高。所以，新的一年對xx研發(fā)生產(chǎn)出來的膜、金質(zhì)量也將嚴(yán)加管控。以便使xx生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量越來越好。這也許是一個很困難很痛苦的事，但我們不得不做，公司要長遠(yuǎn)發(fā)展，在市場上參與同類產(chǎn)品的競爭，質(zhì)量就必須提高。

四、生產(chǎn)過程的監(jiān)督

配合生產(chǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。公司體系運行至今，日常生產(chǎn)因不存在問題。但在降低成本，提高效率方面還有許多提高的地方。如減少生產(chǎn)中各類組件的浪費，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律等等，優(yōu)化流程，做好檢驗與生產(chǎn)的溝通，全力配合生產(chǎn)的`需求，確保不因小樣與原料的檢驗問題而因影響生產(chǎn)，或給生產(chǎn)造成返工。

五、加強(qiáng)采購與倉儲監(jiān)督：

公司每年的包材報廢量還是比較大的，雖然原因各種各樣，但損失的還是公司的錢。分析原因，國內(nèi)主要還是因換證造成老的包材沒用完至過期。國外主要為客戶有的產(chǎn)品訂量很小，但包材一次下單卻很多?？蛻袅魇Ш?，庫存的報材也只得報廢。現(xiàn)在注冊部一般都會提前半年通知需要換證的產(chǎn)品，質(zhì)量部也將在新證下來前三個月，每月溝通各部門一次，確保新證下來后，新的包材能及時到，老的包材也能全部用完。即不影響生產(chǎn)銷售，也不造成大量報廢損耗。

六、外審體考的組織

一次通過年度3—4次外審體系考核，年初馬上到來的就是三月份的TUV年審，其他考核和注冊協(xié)商后排出時間表，提前制訂計劃，確保每次體核均一次通過。

制造業(yè)述職報告 篇7

20xx年度XX公司工作總結(jié)

在20xx年度國內(nèi)大環(huán)境并不十分理想的情況下，XX公司取得了較好的成績，在繼續(xù)XX訂單的同時，同時生產(chǎn)XX訂單，整個工廠穩(wěn)步發(fā)展。在這樣一個穩(wěn)定、相對寬松的環(huán)境中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在兄弟公司的支持、配合下，在全體員工的努力下，達(dá)到萬元銷售額，取得毛利潤萬元，凈利潤萬元，為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，同時也出現(xiàn)了許多問題，回顧20xx年，XX所做的工作及存在的問題如下：

一.20xx年度各種指標(biāo)均達(dá)較好的水平。

1.全年實際產(chǎn)量萬(包括退貨,未出貨回收)。

2.全年平均產(chǎn)速。

3.全年實際理想工時hr(全年時間8760hr)。工時利用率為%。

4.全年。

5.全年結(jié)尾料累計kg。

6.全年回收料累噸。

7.全年退貨次,計碼。

8.全年發(fā)生起安全事故,無重大安全事故發(fā)生。

9.全年處罰違紀(jì)事件起,無嚴(yán)重違紀(jì)事件發(fā)生,無打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

10.年初公司總?cè)藬?shù)人，老員工辭工人數(shù)人，新招員工名，本年度招聘離職人,目前在職人數(shù)人。

11.全年培養(yǎng)主管一名、技術(shù)員一名、一共進(jìn)行培訓(xùn)次

12.從四月份推動5S活動，衛(wèi)生狀況逐步好轉(zhuǎn)，公司形象有所改善。

二.主要工作及體會

1.聽從上級的直接領(lǐng)導(dǎo),接受兄弟公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo),以大局為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以把工作搞好為原則不動搖。

與去年度相比，今年樹立大局觀念，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，充分認(rèn)識到搞好局部的目的，就是為了搞好大局，沒有大局的穩(wěn)定和發(fā)展就不可能有局部的穩(wěn)定和發(fā)展。認(rèn)識到我們的所有管理目的是為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，公司的經(jīng)營目標(biāo)是我們奮斗的目標(biāo)。在上述思想的指導(dǎo)下，狠抓落實，把上級的思想體系意圖落實在實處。根據(jù)上級指示精神，實施安全事故登記制度，環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，安檢制度。優(yōu)先考慮集團(tuán)內(nèi)部訂單，重點開發(fā)圍繞生產(chǎn)XXXXU產(chǎn)品，改善工藝條件并取得成效。在人員的招聘與使用上也一直認(rèn)真執(zhí)行上級指示，做到靈活性與原則性相結(jié)合。在勞動紀(jì)律的管理上力求松緊適宜，以穩(wěn)為主，穩(wěn)定壓倒一切，在穩(wěn)定中求發(fā)展，但不做“穩(wěn)定”的奴隸。在產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系上，力求產(chǎn)量豐收，質(zhì)量過關(guān)。在具體把握上，曾失去平衡，產(chǎn)量意識過強(qiáng)，而品質(zhì)意識不足，出現(xiàn)11月份產(chǎn)品退貨的嚴(yán)重品質(zhì)滑坡現(xiàn)象。各部門的協(xié)作上，制造與倉庫、生管、品檢、工務(wù)基本上能就許多工作問題達(dá)成共識，在處理各種事務(wù)時，能夠相互配合，圍繞“把工作做好”這個綱，予以實施并形成習(xí)慣，不僅把份內(nèi)工作做好，而且還能夠互相幫助，互相支持，互相理解，能圍繞“把

工作做好”這個綱，指出對方的不足，接受對方的批評。為了更好地讓各部門之間協(xié)作，在內(nèi)部分工上也相應(yīng)的變化，在去年基礎(chǔ)上，我們曾以會議形式明確制造部要以多方位支持倉庫、工務(wù)等其它部門，除例外事務(wù)必須經(jīng)由主管外，常規(guī)性事務(wù)則可由各級人員承擔(dān)，比如叉車手在做好制造部的日常工作外，還將倉庫的叉車手任務(wù)都做下來了；等等。總之，所有部門都能以大局為重，不制造矛盾，相互協(xié)作的靈活開展工作。任何一個部門不可能孤立于其他部門之外，與其他部門協(xié)作不好，內(nèi)部必然受到干擾，而其干擾必然反過來更進(jìn)一步防礙部門之間的合作，只有外部協(xié)調(diào)有序，才能保證內(nèi)部安定，才能變干擾為指導(dǎo)。

2.搞好內(nèi)部分工是發(fā)揮各人員積極性的基礎(chǔ)。

本年度制造部在人員分工上也與往年有些變化：

（1）制造作為XX公司最大的一個部門，實現(xiàn)了一人多崗，輪流倒班換崗，任何人都沒有固定的崗位，哪里需要人就安排往哪里

（2）行政作為企業(yè)的左膀右臂，負(fù)責(zé)了、方面的工作。安全措施的制定，衛(wèi)生的檢查，評比，工傷事故的審核等等。

（3）班長、副班長職能轉(zhuǎn)變

（4）保安送餐

（5）倉庫場地小，安裝二樓樓閣，加大了空間。最低庫存量控制合理

從今年度的分工變化，我們意識到，合理的分工十分重要，分工分得好，則可以使工作協(xié)調(diào)一致。事事有人管，人人有事做，而且可以調(diào)動廣大人員的積極性，減輕一個單位“一把手”的工作負(fù)擔(dān)，可以調(diào)出時間、精力去從事把握全局的思考工作，即去把握一個單位的脈博，不動則已，動則動關(guān)鍵子，不走則已，走則走關(guān)鍵棋提高處理例外事務(wù)的質(zhì)量。年初肖總提出潤和方向，明年我們將會把這一精神更進(jìn)一步地貫徹，執(zhí)行下去。

3、對公司現(xiàn)場環(huán)境條件的改善是潤和主要任務(wù)。

搬遷時材料多、亂，在上級的指導(dǎo)下，在黃董的嚴(yán)格要求下，對公司周邊環(huán)境作了改善，

4、員工的招聘，培訓(xùn)和使用不掉以輕心

古人云：“鐵打的營盤，流水的兵”。我們相信這一名話。但我們也相信，有了鐵打的兵，也就有了鐵打的營盤。為此，我們十分重視員工的招聘、培訓(xùn)和使用。今年度，我們招入新工人人，雖然是斷斷續(xù)續(xù)，但基本上可以分為三個時期。在員工的招聘和使用中我們主要注意如下幾個方面問題：

①去年底與兄弟公司借調(diào)人員投入生產(chǎn)，特別是春節(jié)完剛開工時間，與YYY公司一起參與招工，其后XX自己承擔(dān)了主要自己部門的招工任務(wù)。從2月底至12月底合計招入10名員工，這10名員工，有9名是本地人，只有介紹的人員穩(wěn)定性較高，有一名員工原XX公司工作過的老員工。

②新招人員文化素質(zhì)偏低。高中以上文化程度的員工所占比例較少，占31.7%。年初高中或高中以上文化程的'員工所占比例為51.0%、減少了近20%。高中以上文化程度的員工比例的減少，為我們培養(yǎng)生產(chǎn)骨干力量，提高生產(chǎn)能力，適當(dāng)活躍員工思想意識，我了些阻礙。當(dāng)然我們并非貪大求高,貪名求洋,華而不實。根據(jù)實際需要招聘相應(yīng)人才,是我們招聘人才的一貫原則。

③新員工入廠后的培訓(xùn)工作緊抓不放

無論新員工的素質(zhì)是高還是低,新工人入廠后畢竟對工廠是陌生的,他們面對龐大的機(jī)器,轟隆的聲音,陌生的面孔,不知道哪些是該做的,哪些是不該做的；哪些是禁止的、限制的、哪些是提倡的、鼓勵的。這時的新員工人極易出現(xiàn)安全事故、違紀(jì)事件及流失現(xiàn)象。因此，新員工入廠后的培訓(xùn)是十分必要的。年度招新工人幾十名，行政部均組織相關(guān)人員抽時間對他們進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中做到每次主管必到，每到必講，每講必事先備課。除此之外，每名新工人入廠均安排相應(yīng)的老師（明確師徒關(guān)系），以便“傳”、“幫”、“帶”。新工人出錯老師有責(zé)。經(jīng)過培訓(xùn)，新工人不僅掌握初步的生產(chǎn)理論知識，而且掌握了部分實操技巧，更重要的是新工人能領(lǐng)會我們公司管理的風(fēng)格，知道配合比技巧更重要，知道了不能空手無物使用電梯，以梯代步等諸如此類的規(guī)章制度。

④在員工的招聘與使用的過程中,我們始終注意：

A.根據(jù)不同需要招收不同素質(zhì)人才。

B.注意品德，講究可靠，以穩(wěn)定為原則。

C.防止形成幫派體系。

D.德才兼?zhèn)?任人唯賢.

E.揚長避短,專任久任.

F.承認(rèn)人員流失的客觀性,努力做到人員穩(wěn)定,但不強(qiáng)留,不勉強(qiáng),不做“穩(wěn)定”二字的奴隸.

⑤在員工招聘,培訓(xùn)和使用過程中存在的問題.在員工從招聘到使用的過程中,培訓(xùn)是其中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),目前存在的問題是:A.培訓(xùn)能力弱,培訓(xùn)質(zhì)量不高.B.沒有合適的教材,培訓(xùn)內(nèi)容不系統(tǒng)。其中，“B”是問題的關(guān)鍵所在。針對上述問題,明年計劃爭取編制一套簡單教材,以適應(yīng)目前流動人員比例較高,培訓(xùn)任務(wù)重的現(xiàn)狀。

五、工作紀(jì)律的管理是組織存在的保證yJs21.Com

無規(guī)矩不成方園。無組織無紀(jì)律，生產(chǎn)必然混亂，有組織無紀(jì)律，則組織必將名存實亡。因此勞動紀(jì)律的管理是任何組織不可或缺的。本年度XX十分注意勞動紀(jì)律的基礎(chǔ)管理，做了如下工作：

（1）加強(qiáng)思想教育

XX在加強(qiáng)工作紀(jì)律的基礎(chǔ)管理時,始終把加強(qiáng)思想工作當(dāng)作是不可缺少的內(nèi)容。把做思想工作經(jīng)常化、細(xì)致化是我們的一貫作風(fēng)。20xx年度我們運用例會、講課、學(xué)習(xí)、張貼宣傳等形式把思想工作深入員工,使其覆蓋率達(dá)到100％。除此之外，部長、主管還經(jīng)常與班長、員工做個別談心工作。本年度與員工的談心率達(dá)90％以上.通過做思想工作,運用具體問題具體分析的方法,適時適量,有的放失,避免了各種矛盾激化。本年度除有輕微的員工間爭吵外，近五十人無打架斗毆、無激烈爭吵的現(xiàn)象發(fā)生。這與做大量的思想工作是分不開的。

（2）建立健全各種規(guī)章制度

本年度XX從10個方面著手規(guī)章制度的建立和完善,它們是:①遵守工作時間；②堅守工

作崗位；③保證產(chǎn)品質(zhì)量；④執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程；⑤認(rèn)真交接班；⑥引入競爭；⑦完成生產(chǎn)進(jìn)度；⑧下級服從上級安排；⑨搞好配合；⑩克服“軟毛病”。

相繼制度訂了相關(guān)制度，如①考勤制度；②班長超產(chǎn)獎金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤辦法；③討論并修改了班級考核辦法；④超產(chǎn)獎金發(fā)放辦法；⑤安全生產(chǎn)檢查制度；⑥安全事故登記辦法；⑦異常品質(zhì)登記辦法；⑧環(huán)境衛(wèi)生檢查制度；⑨交接班制度；⑩日檢制度；⑾工具管理制度以及許暫時性臨時制度。

在建立健全各種規(guī)章制度時，充分發(fā)揚民主，把員工意見，特別是骨干力量的意見納入其中，這樣既避勉了“閉門造車”，又調(diào)動廣大員工的積極性和主人翁意識。比如考績辦法，制訂超產(chǎn)獎金的發(fā)放辦法，幾經(jīng)討論，修改，三番五次才告初步定型。

（3）執(zhí)行制度，有獎有罰，獎罰分明

本年度在執(zhí)行制度方面堅持①松緊適宜，多做思想工作；

②經(jīng)濟(jì)手段與思想工作相聯(lián)系,本年度處理7起違紀(jì)事件,獎勵員工7次,每次獎罰之前,無論如何,均先做思想工作,以期達(dá)到獎和罰的目的；③多正面引導(dǎo),少反面批評,本年度許多規(guī)章制度均剛剛建立而且象我們這樣的新工廠無可借鑒，故規(guī)章制度之中肯定還有不成熟之處，當(dāng)此之時，正面引導(dǎo)十分重要，潤和要求主管、班組長要深入實際，積極引導(dǎo)，防止工人違返制度。多做正面吸引工作。

④執(zhí)行規(guī)章制度不排除使用激烈的強(qiáng)制性措施

本年度共辭退1名員工.實踐證明不使用適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制性措施,怕得罪人,老好好，則規(guī)章制度就會失去權(quán)威,組織的效能必然會降低。

⑤工作紀(jì)律存在的問題

由于經(jīng)驗不足，本年度在工作紀(jì)律的管理上還存在著不足，主要是

A、制定的規(guī)章制度尚不能形成系統(tǒng)，有“雜亂”之嫌。

B、由于培訓(xùn)質(zhì)量不高，還有部分員工不是十分明了現(xiàn)有規(guī)章制度。

C、落實規(guī)章制度不徹底。

為此，我們計劃明年將增加人力或安排專門人員做好這幾方面工作，特別抓緊“落實”這兩個字。“落實”工作是十分復(fù)雜的工作，但只要我們提高規(guī)章制度的權(quán)威，工作深入細(xì)致，是可以保持樂觀態(tài)度的。

6、日常工作實實在在，有條有理；有矛盾不要激化，有問題不要積累。

在工作中，不可能沒有問題，也不可能沒有矛盾，潤和是依靠實實在在和有條不紊的日常工作加以解決，旨在淡化矛盾，消除問題積累，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，保證大局穩(wěn)定。

①制造部的班組長是生產(chǎn)的骨干。日常的具體的生產(chǎn)由他們來完成，班組長日常通過交接本，對話、報告的形式匯報和交流問題。

②基本員工是生產(chǎn)的基本分子,構(gòu)成生產(chǎn)的主要部分,生產(chǎn)的絕大部動作由他們完成.他們通過對話、匯報、巡檢記錄的形式反映問題。

③各部門主管兼職了文員的日常工作，平時收集資料及整理資料都是自己做自己部門的，并以各種報表的形式向上級反映問題。

④主管是一個部門的首腦，必須十分清楚本部門運作的情況，只有洞察秋毫，才可能作出正確的決策。為了達(dá)到了解情況的目的，必須每日審核各崗位《工作日誌》、《現(xiàn)場檢測記錄》即生產(chǎn)24小時監(jiān)控表。根據(jù)實際情況，主管必須當(dāng)日對生產(chǎn)情況進(jìn)行評判，有問題的必須立即著手解決，實在無法解決的也必須給工人一個答復(fù)。通過員工，班組長及主管的日常工作，及時解決問題，有效地防止矛盾的激化和問題的積累。

7.實事求事和以穩(wěn)為主的原則是本年度整個管理思路中的兩個最基本原則。

把實事求是作為管理思路的一個基本原則。處理各種事務(wù)，其決策首先是建立在實事上，深入實際,從員工來，到員工中去，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，不允許主管、班長等管理人員還沒有了解情況就指手畫腳，妄下結(jié)論。主管人員除理日常事務(wù)以外，就是深入實際，多了解情況，多摸底，多和員工交流思想，通過大量實際情況，找到問題癥結(jié)，提出合理的解決問題措施。

XX的又一原則就是以穩(wěn)為主，穩(wěn)中求發(fā)展，在內(nèi)部管理上，講求松緊適宜，在實施各種規(guī)章制度上，總是先試行后推廣。在處理具體事務(wù)時，總是急則緩之，緩則急之。

穩(wěn)定發(fā)展與實事求是不可分。實事求是是穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，不了解實際情況，就不可能談得上穩(wěn)定發(fā)展。下一年度我們將繼續(xù)以實事求事和穩(wěn)定發(fā)展為最基本的管理原則。

20xx年的管理思路重點：

1.進(jìn)一步落實上級指示,按上級意圖辦事.求的上級的理解和支持.

2.進(jìn)一步協(xié)調(diào)好部門間的協(xié)作.

3.進(jìn)一步分工,把常規(guī)性的工作盡可能下放到主管去做,主要歸納,總結(jié)和推廣工作以及處理"例外事務(wù)."

4.進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)"落實",為明年規(guī)章制度度規(guī)范系統(tǒng)做準(zhǔn)備(重點修改安全操作規(guī)程)

5.建立檔案資料.

6.建立與員工每日談話制度.

7.培訓(xùn)工作規(guī)范化.

8.團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,引導(dǎo)群體情緒走向互相支持、幫助。

制造業(yè)述職報告 篇8

一年的時間很快的過去了，這一年里，我在科長的帶領(lǐng)下，委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高，本年度的總結(jié)主要有以下幾項：

一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”精神，并寫了和全委同志進(jìn)行了交流，能較好的理解了“三個代表”精神的，在“三個代表”回訪再復(fù)查過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，予以改正。還學(xué)習(xí)了張立昌同志在八屆二次全會上的講話，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。

二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待人民群眾的咨詢。在組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守科委的，保證出勤，有效的利用工作時間。

四、工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)

能夠及時完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，在文件打印，材料的備份等工作中，都能保質(zhì)、保量的完成，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為科委做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平，為我區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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