地鐵工作計(jì)劃。

經(jīng)過細(xì)致的分類欄目小編為您整合了“地鐵工作計(jì)劃”，希望您閱讀后能有所收獲。為了更加徹底地完成工作任務(wù)，固然需要我們提前擬制好下一階段工作計(jì)劃。在制定工作計(jì)劃時(shí)你可以更全面地考慮自己的個(gè)人專長和優(yōu)點(diǎn)。

地鐵工作計(jì)劃【篇1】

地鐵施工年度工作計(jì)劃

地鐵交通是現(xiàn)代城市的重要組成部分，可以有效緩解城市交通擁堵的問題，提高人們出行效率和舒適度。然而，地鐵建設(shè)的過程是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過程，需要精細(xì)的規(guī)劃和高效的實(shí)施。因此，每年地鐵公司都會(huì)制定一份年度工作計(jì)劃，來保證地鐵建設(shè)工作能夠有序進(jìn)行。

一、年度工作計(jì)劃的制定

地鐵公司的年度工作計(jì)劃需要考慮很多因素，比如城市的總體規(guī)劃、政府的計(jì)劃和投資等?；谶@些因素，地鐵公司需要制定一個(gè)全面而嚴(yán)密的年度工作計(jì)劃，明確在該年度內(nèi)要完成的任務(wù)和計(jì)劃。

在制定年度工作計(jì)劃期間，地鐵公司需要與政府相關(guān)部門協(xié)商，以確定規(guī)劃和政策框架，并且決定哪些項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先考慮。此外，地鐵公司還需要與其他相關(guān)的機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)和廠商商討方案，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。

二、年度工作計(jì)劃的主要內(nèi)容

地鐵公司的年度工作計(jì)劃是一個(gè)全面的計(jì)劃，它覆蓋了各種方面的工作，比如設(shè)計(jì)、施工、測(cè)試、運(yùn)營等。以下是年度工作計(jì)劃的主要內(nèi)容：

1. 設(shè)計(jì)和規(guī)劃

地鐵公司在今年需要完成的設(shè)計(jì)和規(guī)劃方案有哪些？比如這些方案是否需要提前設(shè)計(jì)，是否需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，是否需要調(diào)查人口、交通、土壤和地形等相關(guān)數(shù)據(jù)？需要確定哪些資源是必須的，以便在設(shè)計(jì)和規(guī)劃項(xiàng)目開始前就有充分準(zhǔn)備。

2. 施工

地鐵公司今年需要完成哪些項(xiàng)目的施工工作？這些施工工作需要哪些人力、財(cái)力和物力資源，同時(shí)還需要多長時(shí)間來完成？這些資源是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備，以確保項(xiàng)目可以按時(shí)、按計(jì)劃完成？

3. 測(cè)試和調(diào)試

地鐵公司在今年還需要完成哪些項(xiàng)目的測(cè)試和調(diào)試？這些項(xiàng)目是否需要建立專門的測(cè)試設(shè)備，比如列車測(cè)試設(shè)備、信號(hào)燈測(cè)試工具、通訊設(shè)備等等？

4. 運(yùn)營

地鐵公司的年度工作計(jì)劃還需要確定哪些項(xiàng)目需要開通新的線路，建立跨線運(yùn)行的客運(yùn)系統(tǒng)或是新的維護(hù)工程計(jì)劃？需要考慮新線路的通行能力、車站配套設(shè)施的修建和維護(hù)、列車和設(shè)備的更新等方面。

三、工作計(jì)劃實(shí)施需要注意的問題

在地鐵公司實(shí)施年度工作計(jì)劃時(shí)，需要密切關(guān)注一些關(guān)鍵因素，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按照計(jì)劃完成。以下是一些需要注意的問題：

1. 集中管理和協(xié)調(diào)

地鐵公司的多種項(xiàng)目需要管理和協(xié)調(diào)。不同項(xiàng)目的需求和數(shù)據(jù)通常在不同的部門中，需要建立一個(gè)集中管理和協(xié)調(diào)的機(jī)制，以確保各部門合作順暢，信息流暢通。

2. 經(jīng)費(fèi)控制

地鐵建設(shè)是非常昂貴的，需要有效的財(cái)務(wù)管理。地鐵公司需要確保所有項(xiàng)目都有足夠資金支持，并制定經(jīng)費(fèi)控制方案，以及定期監(jiān)督和評(píng)估資金使用情況。

3. 與政府合作

地鐵公司需要與政府相關(guān)部門密切合作，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。政府部門不僅提供必要的批準(zhǔn)和資金支持，也可能需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中提供監(jiān)督和指導(dǎo)。

4. 項(xiàng)目變更管理

地鐵項(xiàng)目建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃的變更和調(diào)整。在這種情況下，地鐵公司需要制定項(xiàng)目變更管理方案并及時(shí)通知相關(guān)部門，以確保項(xiàng)目高效地實(shí)施。

綜上所述，地鐵公司的年度工作計(jì)劃涵蓋了多方面的計(jì)劃和實(shí)施，在實(shí)現(xiàn)城市交通快速發(fā)展的同時(shí)，需要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行密切管理和協(xié)調(diào)，并注意與政府其他相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，以確保每個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

地鐵工作計(jì)劃【篇2】

一、20xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況

__年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營公司下達(dá)的__年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。

二、20xx年部門安全工作情況及其成效

1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。

在__年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。

(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

根據(jù)國家和__市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。

(2)借鑒他人，開展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。

“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營安全貢獻(xiàn)著力量。

3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。

落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入_x_的整改計(jì)劃(移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持下來，全年共查出大小安全問題808個(gè)(按項(xiàng)分155項(xiàng))，現(xiàn)已完成整改783個(gè)(136項(xiàng))，未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。

4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。

為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在__年開展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展明確__年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長效機(jī)制。

5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作cnsjbj.cn

部門通過落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。

6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力

部門從部門、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力;部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開展部門級(jí)綜合性演練9次(應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救)，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的;班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確

為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在__年，我們通過多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。

地鐵工作計(jì)劃【篇3】

從20xx年x月x日正式的加入xx地鐵客運(yùn)部這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過去了!時(shí)光的白駒過隙，讓自己在成長，在成熟，在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵(lì)陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開他們的。

一、新鮮血液

對(duì)于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站，客運(yùn)部的每個(gè)角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到x號(hào)線x站區(qū)xx車站x班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。

在車站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個(gè)方面都有著飛躍的提高，能夠一個(gè)人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對(duì)于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們開心而行，滿意而歸。

二、茁壯成長

我就像一棵小苗，在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個(gè)預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號(hào)“一點(diǎn)一滴干實(shí)事，全心全意為人民”。在生活的每時(shí)每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在20xx年x月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做“車站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開始xx路xx站的建設(shè)到后期的每個(gè)車站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。

車站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護(hù)，那樣它才能茁壯的成長。在今年x月份我又加入了“站臺(tái)先下后上標(biāo)識(shí)安裝”的督工。對(duì)于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的，從施工人員的安全，到標(biāo)識(shí)粘貼的情況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個(gè)經(jīng)歷都讓我慢慢成長，都讓我進(jìn)步!

三、再接再厲

新的一年即將的到來，后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!20xx年一月份有幸會(huì)去客運(yùn)部綜合室xx工作，我想這個(gè)是對(duì)自己的挑戰(zhàn)更是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好。

“追求卓越，追求品質(zhì)”這個(gè)是x經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。20xx年xx的第一條地鐵就要開通，作為地鐵人這是一件大事，也是對(duì)我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會(huì)傾注我所有的力量去迎接20xx的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。

地鐵工作計(jì)劃【篇4】

地鐵試用期工作計(jì)劃

目錄

一、前言

二、試用期培訓(xùn)

三、職業(yè)素養(yǎng)要求

四、工作計(jì)劃

五、總結(jié)

一、前言

地鐵行業(yè)作為公眾交通的重要部分，承擔(dān)著許多人的出行需求，是一個(gè)非常重要的行業(yè)。對(duì)于地鐵公司來說，招聘能力優(yōu)秀、工作態(tài)度優(yōu)良、職業(yè)素養(yǎng)高超的員工是至關(guān)重要的。為了能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的地鐵員工，制定一份合理的試用期工作計(jì)劃就顯得尤為必要。

二、試用期培訓(xùn)

試用期是新員工進(jìn)入公司后的一段時(shí)間，也是新員工適應(yīng)公司文化、工作要求并學(xué)習(xí)新技能的階段。因此，制定一份合理的試用期培訓(xùn)計(jì)劃是非常必要的。

首先，需要對(duì)新員工的崗位、工作內(nèi)容、以及公司文化等進(jìn)行詳細(xì)的介紹，讓新員工充分了解自己的工作職責(zé)和工作環(huán)境。 然后，需要對(duì)工作所需的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，包括知識(shí)的傳授、歸納梳理、模擬實(shí)操等。此外，還需要讓新員工了解相關(guān)政策法規(guī)、安全制度和應(yīng)急處理措施等，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

三、職業(yè)素養(yǎng)要求

在地鐵行業(yè)中，職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的，這不僅體現(xiàn)在工作中，同時(shí)也反映在員工的言行舉止中。因此，制定一份明確的職業(yè)素養(yǎng)要求，對(duì)新員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和提高是非常重要的。

職業(yè)素養(yǎng)包括著裝規(guī)范、溝通能力、語言表達(dá)能力、職業(yè)操守等方面，這些都需要在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理。特別是著裝規(guī)范，地鐵公司應(yīng)當(dāng)配發(fā)專用制服，對(duì)員工儀容儀表進(jìn)行比較嚴(yán)格的要求。

四、工作計(jì)劃

試用期工作計(jì)劃應(yīng)包括新員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃兩方面。

學(xué)習(xí)計(jì)劃主要是針對(duì)新員工的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)包括工作內(nèi)容、專業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、應(yīng)急處置等方面，要求員工通過學(xué)習(xí)和考試合格后才能上崗。

工作計(jì)劃主要是為新員工安排日常工作任務(wù)，并定期監(jiān)督和考核。對(duì)于新員工來說，工作量和難度要逐漸遞增，以檢測(cè)新員工學(xué)習(xí)的效果和工作能力的提升情況。

五、總結(jié)

試用期工作計(jì)劃是一份全面、系統(tǒng)的計(jì)劃，是為了培養(yǎng)優(yōu)秀的地鐵員工。試用期計(jì)劃的制定，不僅能夠讓新員工快速地適應(yīng)公司和工作環(huán)境，更能夠讓地鐵公司從一開始就培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工，為公司未來的發(fā)展提供核心保障。

地鐵工作計(jì)劃【篇5】

地鐵試用期工作計(jì)劃

自從步入大學(xué)校門，我便懷著對(duì)城市軌道交通行業(yè)的熱愛和向往?，F(xiàn)在，當(dāng)我有了進(jìn)入地鐵公司實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì)，我深感榮幸。在這個(gè)試用期內(nèi)，我將嚴(yán)格按照以下工作計(jì)劃，踏實(shí)刻苦地完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)，并不斷提升自我。

一、快速適應(yīng)

進(jìn)入地鐵公司實(shí)習(xí)工作，首先要求快速適應(yīng)。我將盡快熟悉公司相關(guān)業(yè)務(wù)、制度和人員組成等，做好相關(guān)協(xié)調(diào)和配合工作。在適應(yīng)期內(nèi)，我會(huì)主動(dòng)向身邊優(yōu)秀的老員工請(qǐng)教，尋求他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

二、熟練掌握操作技能

作為一名實(shí)習(xí)生，我深知自己需要具備一定的操作技能，才能更好地服務(wù)公司。針對(duì)我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)和練習(xí)，爭(zhēng)取盡快熟悉操作流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到熟練掌握的水平。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為實(shí)習(xí)生，在團(tuán)隊(duì)合作中肩負(fù)不可或缺的角色，需要積極協(xié)助、相互支持。我將積極與同事交流溝通，了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作流程和每個(gè)崗位的職責(zé)范圍，提高自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。

四、注重信息管理

在本次實(shí)習(xí)過程中，我將注重信息管理，包括記錄工作計(jì)劃和進(jìn)度等信息，形成清晰的工作檔案。同時(shí)，我也將及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)工作進(jìn)展，以達(dá)到及時(shí)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)工作的目的。

五、不斷學(xué)習(xí)提升

我將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，不斷提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展需求。同時(shí)，我也會(huì)利用好公司提供的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參與公司內(nèi)部的各類培訓(xùn)和交流活動(dòng)，汲取更多經(jīng)驗(yàn)與智慧。

綜上所述，我的地鐵試用期工作計(jì)劃包括：快速適應(yīng)、熟練掌握操作技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重信息管理和不斷學(xué)習(xí)提升。我將按照以上計(jì)劃，努力工作、學(xué)習(xí)，不負(fù)企業(yè)的期望，實(shí)現(xiàn)自身的不斷成長和發(fā)展。

地鐵工作計(jì)劃【篇6】

地鐵員工是為了保障乘客安全，維護(hù)地鐵正常運(yùn)行而工作的。為了讓員工更好地開展工作，制定一個(gè)科學(xué)的工作計(jì)劃顯得尤為重要。以下就是一個(gè)比較典型的地鐵員工工作計(jì)劃，希望能夠給大家一個(gè)參考。

一、上崗前的準(zhǔn)備

地鐵員工上崗前必須進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的準(zhǔn)備，包括：

1. 著裝整潔。

地鐵員工必須按照公司的規(guī)定著裝，在著裝方面應(yīng)注意：領(lǐng)帶、鞋子、腰帶等裝飾應(yīng)該干凈整齊，圖案、型號(hào)要統(tǒng)一。

2. 測(cè)量設(shè)備準(zhǔn)備。

地鐵員工需要隨身攜帶一些測(cè)量設(shè)備，確保地鐵的設(shè)備能夠正常工作。這些測(cè)量設(shè)備包括測(cè)量儀器和工具箱。

3. 工具準(zhǔn)備。

地鐵員工需要攜帶必要的工具，包括膠帶、螺絲刀、鉗子、扳手等，以便在需要時(shí)能夠及時(shí)處理突發(fā)事件。

二、上崗后的工作內(nèi)容：

1. 保障日常地鐵運(yùn)行。

地鐵員工需要在地鐵運(yùn)行過程中，對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。比如檢查車站、車輛、軌道等設(shè)備的工作狀態(tài)是否正常，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的故障，保障地鐵的正常運(yùn)行。

2. 突發(fā)事件處置。

在地鐵運(yùn)行過程中，可能出現(xiàn)各種突發(fā)事件，比如地鐵車輛故障，乘客身體不適等等。地鐵員工需要迅速做出應(yīng)對(duì)，保證安全。例如，針對(duì)地鐵車輛出現(xiàn)故障時(shí)，地鐵員工需要尋找恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，對(duì)車輛進(jìn)行維修工作，避免影響乘客正常出行。

3. 乘客指引及查詢服務(wù)。

地鐵員工不僅需要保持工作區(qū)域的安全，同時(shí)也需要對(duì)出行乘客提供相關(guān)指引和查詢服務(wù)。地鐵員工要協(xié)助乘客找到正確的路線、車站，解答乘客出行中的疑問。

四、工作總結(jié)

每日工作完成后，地鐵員工需要進(jìn)行工作總結(jié)，總結(jié)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決方案。除此以外，地鐵員工還需要向公司代表匯報(bào)日常工作，表達(dá)對(duì)公司的期望和需求，追蹤政府政策和安全標(biāo)準(zhǔn)，為其他員工提供培訓(xùn)。

總之，地鐵員工工作計(jì)劃是一項(xiàng)非常重要的工作，幫助員工規(guī)劃好自己的工作內(nèi)容，保證繁忙的工作高效有序地進(jìn)行。只有這樣，地鐵才能夠保證乘客的安全和暢通，為大家提供更好的服務(wù)。

地鐵工作計(jì)劃【篇7】

為加強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)督管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患，使安全工作落到實(shí)處，有效控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目部安全、健康、和諧發(fā)展，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年度安全工作計(jì)劃：

一、安全工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故，輕傷控制在2人一下。

2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)管理，確保礦井建設(shè)安全有序推進(jìn)。

4、繼續(xù)推進(jìn)安全精細(xì)化管理，扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井，確保順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

二、主要工作安排

1、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)

加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令在基層貫徹到底。要從考核獎(jiǎng)懲著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來，深入持久地堅(jiān)持下去，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板班組、樣板礦井。同時(shí)扎實(shí)做好掘進(jìn)計(jì)劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定，各種圖紙的及時(shí)填繪、定期

交換等，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作，確保項(xiàng)目部安全平穩(wěn)發(fā)展。

進(jìn)一步完善安全績效考核體系，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法，按月扣繳本金，注入個(gè)人“安全工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵(lì)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高公司安全管理水平。

2、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

(1)項(xiàng)目部進(jìn)一步健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工崗位責(zé)任制，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度等安全管理制度，規(guī)范各作業(yè)地點(diǎn)、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及審批制度，逐步提高項(xiàng)目部安全管理水平。同時(shí)按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術(shù)人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員，以滿足項(xiàng)目建設(shè)安全管理要求。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、井隊(duì)隊(duì)長下井帶班制度，帶班班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關(guān)規(guī)定，與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理礦井建設(shè)中存在的問題。并于月初公示帶班領(lǐng)導(dǎo)安排表及上月下井帶班情況。

(3)督促施工單位按規(guī)定成立安全管理機(jī)構(gòu)，配備齊全安全管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員，完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案及“一通三防”、水文探測(cè)、提升運(yùn)輸、頂板管理、設(shè)備檢修等安全管理制度，確保建設(shè)工程項(xiàng)目正常有序開展。

3、加強(qiáng)安全精細(xì)化管理

(1)提高認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。推行精細(xì)化管理，是一項(xiàng)長期的

工作，必須利用各種形式向干部職工灌輸精細(xì)化管理的意義，從思想上培養(yǎng)干部職工追求精細(xì)化的氛圍，在轉(zhuǎn)變思想的基礎(chǔ)上，將精細(xì)化管理貫穿于企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，使精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。

(2)完善制度，做到凡事有章可循。加強(qiáng)制度建設(shè)是實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵。一是要使每項(xiàng)工作都能用制度的形式格式化、明細(xì)化，責(zé)任明確。二是要保證制度科學(xué)合理、符合實(shí)際又便于操作執(zhí)行，條理清楚，層次清晰。三是要考慮周全，用完善的制度來提高管理水平。同時(shí)還要進(jìn)一步完善各崗位操作規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)。

(3)嚴(yán)格考核，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。詳細(xì)制定每個(gè)崗位的責(zé)任目標(biāo)，形成執(zhí)行、落實(shí)、考核、獎(jiǎng)懲體系。加大責(zé)任落實(shí)力度，嚴(yán)格責(zé)任考核，做到人人頭上有指標(biāo)，獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任明確，形成完整的閉合運(yùn)行體系。

(4)加強(qiáng)班組建設(shè)。完善班組安全管理考核辦法，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全目標(biāo)納入各班組安全績效考核，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動(dòng)，繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法，細(xì)化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

(5)狠抓質(zhì)量，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是精細(xì)化管理不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，要將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、思想認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等，全面提高項(xiàng)目部精細(xì)安全水平。

(6)繼續(xù)開展安全信息市場(chǎng)化管理工作。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部、員工抓“三違”、查隱患的積極性，形成齊抓共管的`良好局面，確保各類安全生產(chǎn)問題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)加強(qiáng)“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)及安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，做到通風(fēng)系統(tǒng)可靠穩(wěn)定，安全設(shè)施齊全有效，保護(hù)裝置完備可靠，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。二是堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針，切實(shí)加強(qiáng)瓦斯源頭治理，加強(qiáng)井下瓦斯檢測(cè)工作，確保礦井正常建設(shè)。三是強(qiáng)化綜合防塵管理，對(duì)掘進(jìn)工作面粉塵大的問題，進(jìn)行灑水降塵，同時(shí)對(duì)井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強(qiáng)防滅火管理，保證井上、下各規(guī)定地點(diǎn)消防器材配備齊全。

(2)加強(qiáng)防治水工作

根據(jù)《防治水規(guī)定》相關(guān)要求，成立專業(yè)探放水機(jī)構(gòu)及探放水隊(duì)伍，并經(jīng)培訓(xùn)配備足夠的專業(yè)探放水人員，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的探放水方針，全面實(shí)行“專用鉆機(jī)”、“專職隊(duì)伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度，杜絕水害事故發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)井上下排水設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統(tǒng)完好可靠。

(3)加強(qiáng)頂板管理

繼續(xù)推行掘進(jìn)作業(yè)安全確認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每周組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每月末由相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同參加對(duì)新掘巷道進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，提高頂板支護(hù)質(zhì)量，確保頂板無事故；同時(shí)定期對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保支護(hù)材料合格。

(4)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理

繼續(xù)開展好每周機(jī)電檢查工作，對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠；要做好各類機(jī)電司機(jī)的崗位技能培訓(xùn)工作，由機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作等，考試合格后方可持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，在運(yùn)輸前對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)等進(jìn)行全面檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可組織運(yùn)輸，運(yùn)輸過程中要設(shè)好警戒、嚴(yán)禁超掛車輛等違章行為。

(5)加強(qiáng)火工品管理

興隆煤礦屬建設(shè)礦井，井下涉爆作業(yè)點(diǎn)較多，各單位要認(rèn)真遵守火工品領(lǐng)用相關(guān)規(guī)定，杜絕火工品流失；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規(guī)程規(guī)定控制炮眼數(shù)、裝藥量等，并設(shè)好警戒，確保安全。

5、加大隱患排查力度

(1)加強(qiáng)日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查，對(duì)井上、下所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面隱患排查，并召開周安全例會(huì)，逐一落實(shí)檢查出的問題和隱患，嚴(yán)格整改落實(shí)；二是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認(rèn)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除作業(yè)地點(diǎn)安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強(qiáng)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時(shí)匯報(bào)，時(shí)刻掌握各作業(yè)地點(diǎn)安全動(dòng)態(tài)。

(2)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，繼續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點(diǎn)，認(rèn)真開展隱患排查治理各項(xiàng)工作，通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、嚴(yán)格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任等，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全管理水平。

地鐵工作計(jì)劃【篇8】

XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營公司各時(shí)期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和XX年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了XX年度運(yùn)營公司安全考核指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：

第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績

一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況

XX年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營公司下達(dá)的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。

二、XX年部門安全工作情況及其成效

1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。

在XX年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。

進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。

建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。

借鑒他人，開展“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。

“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營安全貢獻(xiàn)著力量。

3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。

落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入XX年的整改計(jì)劃（移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持下來，全年共查出大小安全問題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。

4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。

為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在XX年開展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展明確XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長效機(jī)制。

5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作

部門通過落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。

6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力

部門從部門、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開展部門級(jí)綜合性演練9次（應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救），達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確

為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在XX年，我們通過多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。

地鐵工作計(jì)劃【篇9】

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我在“思想上”、“學(xué)習(xí)上”、“工作上”都取得了很大的進(jìn)步，新的一年意味著新的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)，我決心在新的一年里繼續(xù)努力工作，在自己的崗位上做出自己的價(jià)值。

1、努力提升，逐步完善自己

回顧過去的一年，雖然忙碌，但也充實(shí)。雖然單調(diào)，但也收貨頗豐。從事站務(wù)工作有一年多的時(shí)間，從初始對(duì)站務(wù)工作的懵懂，到現(xiàn)在已經(jīng)很熟練地去操作各種調(diào)度軟件，這其中付出的努力，讓我受益匪淺。為了能讓駕駛員有個(gè)干凈、舒適的休息環(huán)境，每天上班我會(huì)提前半小時(shí)來到工作崗位上，對(duì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行清洗打掃。每當(dāng)有駕駛員拿著乘客丟失的物品交上來時(shí)，我會(huì)積極主動(dòng)去聯(lián)系失主，保證撿到物品原數(shù)奉還。

2、恪盡職守，嚴(yán)格要求自己

在工作中我嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守“方便乘客、提高效益、均勻平衡、靈活調(diào)度”的原則。在行車計(jì)劃指導(dǎo)下，使運(yùn)量在時(shí)間、方向及斷面等因素上取得平衡一致的調(diào)度效果。每天嚴(yán)格按照線路實(shí)際運(yùn)營情況，將運(yùn)營信息按照要求錄入運(yùn)營調(diào)度系統(tǒng)。當(dāng)線路出現(xiàn)臨時(shí)情況或客流發(fā)生變化時(shí)，我積極采取措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，確保車輛平穩(wěn)調(diào)度。

3、服務(wù)花博，真誠奉獻(xiàn)自己

x月x日—x月x日是常州舉辦花博會(huì)的日子，公交共開辟了三條專線，而我負(fù)責(zé)xx二號(hào)專線，xx二號(hào)專線是客流量最多的一條線路，平均二十分鐘就要發(fā)一輛車，每逢周末客流量更是猛增。面對(duì)這樣強(qiáng)度的工作量，雖然很累，但是看著每個(gè)乘客能平安高興地乘上駛向xx會(huì)的專車，瞬間讓我心里邊覺得充滿了幸福感，疲憊感也就煙消云散了。

20xx年目標(biāo)：

1、提高服務(wù)意識(shí)，保證行車安全

作為一名工作在一線的站務(wù)人員，必須具有很高的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。在工作中，及時(shí)督促駕駛員注意行車安全，在雨、雪、冰凍等惡劣天氣下，及時(shí)通過調(diào)度短信平臺(tái)向線路車輛發(fā)送預(yù)警信息，通知駕駛員減速慢行、注意行車安全。當(dāng)線路車輛發(fā)生誤點(diǎn)脫檔時(shí)，應(yīng)積極采取措施，靈活調(diào)度，確保車輛平穩(wěn)調(diào)節(jié)。

2、立足本職工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能

新的一年，我將始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名高標(biāo)準(zhǔn)的站務(wù)員嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，始終保持學(xué)習(xí)，充實(shí)自身的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)。對(duì)待工作絲毫不能懈怠，加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。

3、保持良好狀態(tài)，努力充實(shí)自己

良好的態(tài)度是做事的前提，我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，提高自己的服務(wù)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷的提高自己，在基層站務(wù)工作中不斷充實(shí)自己，協(xié)調(diào)好與駕駛員和乘客的關(guān)系，當(dāng)遇到行車特殊情況時(shí)，要積極向乘客做耐心解釋的同時(shí)，采取措施積極解決問題，為公交樹立良好的形象。

20xx年對(duì)我來說是充實(shí)忙碌的，但這讓我收獲了很多東西，但同時(shí)也看到了自己的不足，比如：主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還不高，思考問題還不夠全面，專業(yè)技能還需提高。在20xx年的工作中，我將繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，每天準(zhǔn)時(shí)完成自己的任務(wù)，在完成工作的同時(shí)加強(qiáng)與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)，努力提升自己，為公交的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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