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對項(xiàng)目自我評價(jià)(必備9篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-14

項(xiàng)目自我評價(jià)。

我們都需要書寫自我鑒定,自我鑒定,是我們對自我進(jìn)行剖析和評價(jià)的有效方式和客觀總結(jié)。自我評定的文章應(yīng)簡明扼要結(jié)論精準(zhǔn)言簡意賅,希望這份“對項(xiàng)目自我評價(jià)”能夠帶給您所期待的內(nèi)容讓您滿意,閱讀對知識的積累非常重要希望以下內(nèi)容能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖肌?/p>

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇1)

一、項(xiàng)目的公益性和建設(shè)必要性

1、項(xiàng)目的公益性

學(xué)前教育作為我國學(xué)制的第一階段,基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過幫助幼兒做好上小學(xué)的準(zhǔn)備,學(xué)前教育有助于兒童順利地適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。我國教育部和聯(lián)合國兒童基金會歷時(shí)5年合作進(jìn)行的"幼小銜接研究",通過兒童入學(xué)前半年和入學(xué)后半年的連續(xù)實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn),對學(xué)前兒童做好入學(xué)前準(zhǔn)備,包括學(xué)習(xí)適應(yīng)方面的準(zhǔn)備以及社會適應(yīng)方面的準(zhǔn)備,能夠使兒童入小學(xué)后在身體、情感、社會性適應(yīng)和學(xué)習(xí)適應(yīng)等方面都有良好的發(fā)展,從而順利地實(shí)現(xiàn)由學(xué)前向小學(xué)的過渡。學(xué)前教育能夠有效提高義務(wù)教育的質(zhì)量和效益,促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展。

學(xué)前教育在世界范圍內(nèi)受到了普遍關(guān)注,許多發(fā)達(dá)國家積極采取措施,優(yōu)先發(fā)展學(xué)前教育,在普及學(xué)前教育與提高學(xué)前教育的質(zhì)量上做了很多投入。項(xiàng)目的建設(shè),為教育工作的開展提供了便利,彌補(bǔ)因日益增長的幼兒教育需求導(dǎo)致的空間不足,能夠?yàn)楫?dāng)今二孩風(fēng)潮的社會情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計(jì),加大學(xué)前教育的投入和支持,普及學(xué)前教育,提升學(xué)前教育質(zhì)量,有助于提高我國教育的水平,長遠(yuǎn)來看,有利于提高國民整體素質(zhì),具有利于國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義。

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)項(xiàng)目建設(shè)是全面建設(shè)小康社會,提高人民生活幸福指數(shù)的需要

人生百年,利于幼學(xué)。學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分,是為終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要階段。學(xué)前教育事業(yè)是重要的社會公益事業(yè),辦好學(xué)前教育,關(guān)系廣大兒童的健康成長,關(guān)系千家萬戶的切身利益,關(guān)系國家和民族的未來。把發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持科學(xué)保教方法,保障幼兒快樂健康成長。大力實(shí)施學(xué)前教育普及提高工程,提高學(xué)前三年教育普及程度,重視0-3歲嬰幼兒教育,提高人民的生活幸福指數(shù)。

(2)項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)民生和社會事業(yè)全面進(jìn)步

教育是民族振興、社會進(jìn)步的基石,是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強(qiáng)國必先.強(qiáng)教。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興,關(guān)鍵靠人才,基礎(chǔ)在教育。教育既是每個家庭不可忽視的部分,更是社會事業(yè)的重中之重,優(yōu)先發(fā)展教育,提高教育現(xiàn)代化水平,對滿足人民群眾接受良好教育需求,發(fā)展民生事業(yè),實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)、推動社會事業(yè)的進(jìn)步,建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家具有決定性意義。

(3)項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)于教育興城,以人為本

堅(jiān)持"優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量"的工作方針,深刻理解"基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學(xué)習(xí)型社會,進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列"的戰(zhàn)略目標(biāo),深刻理解"堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育"的戰(zhàn)略主題,深刻理解教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措,進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作的緊迫感和自覺性。要開展廣泛深入的宣傳活動,形成全黨全社會重視、關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項(xiàng)目的建設(shè)能夠提高幼兒教育服務(wù)水平,堅(jiān)持以人為本,從實(shí)際出發(fā),完善教育條件,為振興城市打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(4)項(xiàng)目的建設(shè)是從實(shí)際出發(fā),切實(shí)改善中心小學(xué)附設(shè)幼兒園現(xiàn)狀的有力行動

小學(xué)附設(shè)幼兒園房屋建設(shè)時(shí)間均已超過30年,房屋從構(gòu)造、結(jié)構(gòu)均達(dá)不到抗震要求,已不符合幼兒園用房標(biāo)準(zhǔn),存在很大安全隱患。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快和廣大人民群眾對學(xué)前教育需求的日益增加,學(xué)前教育越來越受到社會的廣泛重視。中心小學(xué)附設(shè)幼兒園,校舍嚴(yán)重老化,設(shè)施整體陳舊的現(xiàn)狀已不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。為此,對該幼兒園以農(nóng)村一類園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建是非常必要的。

二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會效益

1.經(jīng)濟(jì)效益分析

本建設(shè)項(xiàng)目為教育設(shè)施項(xiàng)目,是以優(yōu)化教育資源配置,改善教育教學(xué)環(huán)境,全面加速教育強(qiáng)市創(chuàng)建進(jìn)程,為社會生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng)造社會效益為主的社會事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目的實(shí)施可以緩解學(xué)齡前兒童入園壓力,有利于促進(jìn)學(xué)前教育穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,也有利于加快為國家和本地區(qū)培養(yǎng)人才的步伐,從外部環(huán)境上實(shí)現(xiàn)對當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的貢獻(xiàn)。

2.社會效益分析

本項(xiàng)目建設(shè)完成后,將極大地改善中心小學(xué)附設(shè)幼兒園教學(xué)用房不足、教學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題,擴(kuò)大招生規(guī)模,減少生源流失,促進(jìn)地區(qū)教育發(fā)展,推動當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的快速發(fā)展,具有良好的社會效益。

綜上所述,本工程建設(shè)的主客觀條件基本具備,具有較好的社會效益,故本項(xiàng)目可行。

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇2)

一、基本情況

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容

為改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題,根據(jù)《豐都縣財(cái)政局關(guān)于批復(fù)2021年部門預(yù)算的通知》(豐都財(cái)政發(fā)〔2021〕12號)文件下達(dá)“豐都縣三合街道移民安置區(qū)綜合幫扶公廁建設(shè)項(xiàng)目”縣級配套資金。

(二)項(xiàng)目資金情況

截至2021年12月,豐都縣三合街道世平路移民綜合幫扶項(xiàng)目資金到位13.87萬元;其中縣級配套資金13.87萬元,全年使用資金6萬元,結(jié)余7.8元。

(三)績效目標(biāo)

完成三合街道城區(qū)范圍移民安置內(nèi)新建、改建公廁項(xiàng)目可研報(bào)告編制、初步設(shè)計(jì)等工作。

(四)部門(單位)職能職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)市政公用設(shè)施運(yùn)行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市供水節(jié)水管理、園林綠化管理、城市管理執(zhí)法等城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;會同有關(guān)部門起草并組織實(shí)施全縣城市管理方面的規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)籌城市管理領(lǐng)域重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)擬定城市管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析

2021年該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)及可研編制報(bào)告,由于疫情愿意未開展項(xiàng)目招投標(biāo),預(yù)計(jì)于2022年開工建設(shè)。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析

數(shù)量指標(biāo)完成項(xiàng)目前期可研編制報(bào)告1份;質(zhì)量指標(biāo)可研編制報(bào)告審核合格率100%;時(shí)效指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成及時(shí)率100%;成本指標(biāo)實(shí)際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100%、年度資金預(yù)算執(zhí)行率43%;社會效益指標(biāo)改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題;受益群眾滿意度95%;主管部門滿意度95%。

(三)評價(jià)結(jié)果

本項(xiàng)目自評得分100分,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

三、存在問題

(一)項(xiàng)目管理方面的`問題

無。

(二)資金使用方面的問題

無。

(三)項(xiàng)目績效方面的問題

績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示;在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,有待完善。

(四)其他方面的問題

無。

四、下一步改進(jìn)措施

規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化,指標(biāo)的設(shè)計(jì)需更加科學(xué)。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇3)

按照財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年縣本級財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)工作的通知》(瀘財(cái)【20xx】247號)文件要求,對我局20xx年實(shí)施的污水處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目績效開展了自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目基本情況

1、我局按照縣委、縣政府賦予的職能職責(zé),在工程前期服務(wù)中的主要職能是組織完成運(yùn)行費(fèi)用測算,運(yùn)行單位采購、運(yùn)行單位考核等工作。

2、申報(bào)項(xiàng)目資金依據(jù)服務(wù)項(xiàng)目以往運(yùn)行實(shí)施完成情況,單獨(dú)向縣政府提出申請,縣政府審核審批后,財(cái)政局予以批復(fù)。

3、資金管理制度

我局建立了《預(yù)算管理制度》、《收入管理制度》、《支出管理制度》等,按照“統(tǒng)一管理、專款專用、精打細(xì)算、統(tǒng)籌兼顧、合理使用、節(jié)約開支”的原則,依據(jù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完成情況,嚴(yán)格審核審批工程前期服務(wù)費(fèi),做到了??顚S?,確保了項(xiàng)目有效推進(jìn)。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

我局對污水處理廠運(yùn)行,運(yùn)行過程中實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),污水排放到達(dá)國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)合同中明確了應(yīng)達(dá)到國家相關(guān)規(guī)范要求的目標(biāo)。

(三)項(xiàng)目自評步驟及方法

我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年縣本級財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)工作的通知》基礎(chǔ)上,采取比較法、因素分析法,實(shí)施了收集資料,查閱分析;對照目標(biāo)、查找不足;撰寫報(bào)告等基本步驟。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

20xx年對污水處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi),按照服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完成情況向縣政府提出資金申請,縣政府審批后,由縣財(cái)政局下達(dá)資金批復(fù)。

(二)資金計(jì)劃、到位及使用情況

1、資金計(jì)劃

20xx年預(yù)算資金共計(jì)1587500.00元,均為縣財(cái)政資金。

2、資金到位

20xx年預(yù)算資金共計(jì)1587500.00元,截止20xx年12月31日,縣財(cái)政撥付資金共計(jì)1587500.00元,資金到位率100%。

3、資金使用

20xx年污水處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi),計(jì)劃支出1587500.00元,截止20xx年12月30日,共計(jì)支出1587500.00元,預(yù)算執(zhí)行率100%。資金支付履行了審核審批程序,支付依據(jù)充分、手續(xù)齊全。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

我局建立了《預(yù)算管理制度》、《收入管理制度》、《支出管理制度》、《合同管理制度》,按照內(nèi)控制度規(guī)定,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,資金使用做到了??顚S?,資金支付程序規(guī)范、依據(jù)充分,確保了財(cái)政資金安全和使用效率。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

我局圍繞項(xiàng)目管理建立了《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》、《政府投資性項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,同時(shí)州級部門出臺了《甘孜州城市生活污水處理廠運(yùn)行管理(試行)操作指南》、《甘孜州城鎮(zhèn)污水處理運(yùn)行管理考核辦法》等辦法。明確了工程項(xiàng)目控制目標(biāo)、控制原則,從項(xiàng)目采購、項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)管制定了具體實(shí)施細(xì)則。工程遵照制度規(guī)定履行了政府采購程序,對實(shí)施過程進(jìn)行了監(jiān)督管理。

四、目標(biāo)完成情況

(一)目標(biāo)完成任務(wù)量

20xx年污水處理廠運(yùn)行服務(wù)已按照合約約定完成相關(guān)運(yùn)行維護(hù)管理內(nèi)容。

(二)目標(biāo)完成質(zhì)量

按照相關(guān)考核指標(biāo),考核結(jié)果合格,并通過省、州等各級部門的督查檢查。

(三)目標(biāo)完成進(jìn)度

20xx年污水處理廠運(yùn)行服務(wù)已按照合約約定完成20xx年7月-20xx年7月運(yùn)行維護(hù)管理內(nèi)容。

五、項(xiàng)目效益情況

污水處理廠運(yùn)行服務(wù),按照中央環(huán)保督察整改要求,貫徹落實(shí)了“青水綠山就是金山銀山”的思想,有效的保護(hù)了川西上游的水域生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)污水收集處理率85%,并實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)施的達(dá)標(biāo)排放,規(guī)范運(yùn)行,有效的.推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶的可持續(xù)發(fā)展。

六、評價(jià)結(jié)論及建議

(一)評價(jià)結(jié)論

我局20xx年污水處理廠運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目決策依據(jù)充分、項(xiàng)目管理制度較完整、過程監(jiān)管到位,完成質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范要求、完成時(shí)效均達(dá)到合同約定,服務(wù)內(nèi)容達(dá)標(biāo)完成,對生態(tài)環(huán)保及水污染治理起到了保障作用。但在項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立、細(xì)化和量化方面存在不足,全過程績效管理意識有待樹立。

(二)存在的問題

全過程績效管理意識有待樹立,通過污水處理廠運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目績效自評,我們注重實(shí)施過程的管理,但對項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立、并細(xì)化和量化為績效指標(biāo)等方面還存在不足。

(三)相關(guān)建議

1、樹立全過程績效管理意識。在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目申報(bào)、績效目標(biāo)設(shè)立、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)等方面,樹立全過程績效管理意識,充分發(fā)揮財(cái)政資金支出效益。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管理意識。對項(xiàng)目資金預(yù)算力爭做到全面、準(zhǔn)確并納入部門年度預(yù)算予以申報(bào),按照批準(zhǔn)預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行,提高財(cái)政資金使用效率。

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇4)

一、基本情況:

(一)項(xiàng)目基本情況:資金總體情況、項(xiàng)目分部情況、得分情況;項(xiàng)目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀,為了提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源,推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè),20xx年2月20日,經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準(zhǔn),該項(xiàng)目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計(jì)劃。新征用地面積69316平方米。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:建設(shè)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、行政樓、校企合作實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運(yùn)動場地。皮膚項(xiàng)目估算投資調(diào)整為19737萬元.杭發(fā)改社會批復(fù)[20xx]56號文對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)概算19737萬元.所需資金有市地方財(cái)力解決.

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo):公眾滿意度;

2、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):對周期長、范圍廣的項(xiàng)目,按項(xiàng)目申報(bào)情況,對階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述。如(對申報(bào)目標(biāo))有績效目標(biāo)調(diào)整的情況,要有調(diào)整依據(jù)、審批程序,并分析總結(jié)。

績效目標(biāo)的總體要求:預(yù)期產(chǎn)出,包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量;預(yù)期效果;服務(wù)對象或項(xiàng)目收益人的滿意程度;達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源;衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo);其他。

二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

(一)申報(bào)的及時(shí)性

(二)內(nèi)容的完整性

(三)信息的準(zhǔn)確性

三、績效評價(jià)工作情況

(一)績效評價(jià)目的:以財(cái)政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項(xiàng)制度。

(二)績效評價(jià)院原則、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)評價(jià)方法:科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)。

(三)績效評價(jià)工作過程

1、前期準(zhǔn)備

(1)確定評價(jià)指標(biāo),制定評價(jià)工作底稿、評價(jià)報(bào)告內(nèi)容;(2)據(jù)文件規(guī)定時(shí)間,制定評價(jià)實(shí)施方案,確定現(xiàn)場評價(jià)時(shí)間及分組;

2、組織實(shí)施。列明本次項(xiàng)目組織管理體系。(1)被評價(jià)單位填報(bào)信息調(diào)查表,撰寫自評報(bào)告;(2)評價(jià)組對上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測評;

(3)評價(jià)人員分組到現(xiàn)場,按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和打分,初步形成評價(jià)報(bào)告;

(4)就初步評價(jià)結(jié)果與被評單位交換意見。

3、分析評價(jià)

(1)各評價(jià)小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定,整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息,撰寫被評單位的績效評價(jià)報(bào)告;

(2)評價(jià)工作組負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)各評價(jià)小組的評價(jià)報(bào)告及相關(guān)資料撰寫績效考核評價(jià)總報(bào)告,并提交省財(cái)政廳征求意見;(3)評價(jià)工作小組出具正式報(bào)告上報(bào)財(cái)政廳。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

(一)項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析:財(cái)政資金到位率,整體項(xiàng)目資金到位情況(應(yīng)到、實(shí)到、到位比例、未到情況說明);

2、項(xiàng)目資金使用情況分析:資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等;

3、項(xiàng)目資金管理情況分析:規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況;

(二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析:評價(jià)項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況,包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

1、項(xiàng)目組織情況分析:對機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評價(jià);

2、項(xiàng)目管理情況分析:評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施單位是否建立健全項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

(三)項(xiàng)目績效情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

(1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況:從項(xiàng)目投資估算結(jié)合績效目標(biāo)分析本項(xiàng)目實(shí)施過程中對成本進(jìn)行控制,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標(biāo)確定;

(2)內(nèi)控制度的符合性測試:對照杭政辦函[20xx]91號文;我們對杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,基建辦實(shí)行每周工作例會制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù),做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真巡查監(jiān)督工作,做好有關(guān)檢查記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過程中的有關(guān)問題.(3)評價(jià)合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。

(4)評價(jià)工程竣工驗(yàn)收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,由于實(shí)際竣工時(shí)間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗(yàn)收完成,工程項(xiàng)目都立即交付使用.產(chǎn)權(quán)清晰,歸屬明確,責(zé)任到位.

2、項(xiàng)目效率性分析(產(chǎn)出維度方面)(1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度:1#宿舍樓實(shí)際完工日期為20xx年9月,比合同工期延遲了半年,究其客觀原因,由于天氣,施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙,原材料水泥供應(yīng)不足等;

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量:產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo)。

3、項(xiàng)目效益性分析

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度:與實(shí)施進(jìn)度重復(fù)

4、可持續(xù)性影響:項(xiàng)目實(shí)施后對人、自然、社會等方面的可持續(xù)影○響,并與立項(xiàng)時(shí)預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項(xiàng)目實(shí)施前對比,評價(jià)影響程度;

5、服務(wù)對象滿意度:項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對象對項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度?!?/p>

五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

按資金管理、項(xiàng)目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明,并披露總體評價(jià)結(jié)果(評分評級)。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

根據(jù)實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正,不隱瞞、不庇護(hù);針對問題提出建議。包括資金管理、項(xiàng)目管理以及本次績效評價(jià)中存在的`問題和建議。 評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的不足:(1)我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項(xiàng)目檔案資料,發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項(xiàng)目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項(xiàng)目施工資料,竣工資料,招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項(xiàng)目及時(shí)歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關(guān)招標(biāo)文件,投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號歸檔收藏;學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,施工許可證、招標(biāo)文件、中標(biāo)書,但是缺少該工程的招標(biāo)控價(jià)以及預(yù)算書等資料,這給今后開展工作造成了比較大的麻煩,既然施工資料和部分招投標(biāo)資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存,希望貴院能夠及時(shí)把每個單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全,即從工程開始立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收整個建設(shè)過程進(jìn)行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時(shí),有資料,但要從不同的地方去找。

(2)部分工程都有延期的情況,只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報(bào)告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明,缺乏公平性。(3)工程的書面文件的裝訂整理中,特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn),比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20010年,是屬于很明顯的錯誤。

(4)有些工程的審核率偏高,部分聯(lián)系單,在最初的勘探,設(shè)計(jì)階段就可以做出調(diào)整,免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費(fèi)用.(5)施工單位竣工報(bào)告沒有,只有竣工驗(yàn)收報(bào)告,無法確定實(shí)際竣工日期.截止審查結(jié)束

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇5)

一、項(xiàng)目基本情況

(一)項(xiàng)目概況。

1.立項(xiàng)背景及目的。

通過公廁建設(shè)項(xiàng)目的開展,進(jìn)一步完善富民縣環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,解決城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題,改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。公廁建設(shè)對城市的發(fā)展、規(guī)劃和便民起著重要作用,同時(shí)在一定程度上也極大促進(jìn)了城市的社會化生活,促進(jìn)了城市環(huán)境的整潔與衛(wèi)生,也提高了城市文化。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

按照《昆明市財(cái)政局昆明市城市管理局關(guān)于下達(dá)20xx年度城市公廁建設(shè)市級補(bǔ)助資金的通知》文件規(guī)定,我單位20xx年新建三座工作,每座公廁補(bǔ)助10萬元,共計(jì)30萬元,資金在20xx年支付。

3.資金來源及使用情況。

20xx年公廁建設(shè)項(xiàng)目上年結(jié)余100.74萬元,收入30.00萬元,支出60.9萬元,結(jié)余69.84萬元。

4.組織及管理情況。

項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度付款,項(xiàng)目具體管理由富民縣環(huán)境衛(wèi)生管理站負(fù)責(zé)。

(二)績效目標(biāo)。

1.總目標(biāo)。

部門績效目標(biāo)一:全縣環(huán)衛(wèi)直管公廁全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放。

部門績效目標(biāo)二:市級下達(dá)改建建制鎮(zhèn)公廁3座。

部門績效目標(biāo)三:做好全縣公廁的修繕和維護(hù)工作。

2.年度目標(biāo)。

(1)產(chǎn)出目標(biāo)。

縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁的日常維護(hù)。

(2)效果目標(biāo)。

繼續(xù)做好縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁(移動公廁5座)免費(fèi)開放,按早6 : 30至晚:23:00開放,方便市民入廁。同時(shí),安排專人對公廁進(jìn)行管理,落實(shí)清掃、沖洗,保潔措施,保證公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合公廁管理標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對公廁糞便進(jìn)行清運(yùn),月清運(yùn)糞便約70噸。

二、績效評價(jià)工作情況

(一)闡述的主要內(nèi)容:嚴(yán)格項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施過程是否規(guī)范、年度目標(biāo)已全部完成,并且效果明顯,在資金管理方面嚴(yán)格按專項(xiàng)資金管理及使用要求,做到??顚S?,嚴(yán)格按照合同條款付款,付款憑證材料完善。

(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)方法

1.績效評價(jià)原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定,在預(yù)算編制時(shí),我局已建立事前績效目標(biāo)編制工作,構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價(jià)機(jī)制。為確??冃繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn),我局根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo),對績效目標(biāo)的'完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標(biāo)”的原則做好評價(jià)工作。

2.績效評價(jià)方法。積極組織力量,項(xiàng)目自評績效由業(yè)務(wù)處室填報(bào)項(xiàng)目績效自評情況,財(cái)務(wù)處協(xié)助;單位整體績效由財(cái)務(wù)處填報(bào),辦公室及相關(guān)部門提供佐證材料和依據(jù)。

三、評價(jià)結(jié)論

(一)評價(jià)結(jié)果。

根據(jù)項(xiàng)目支出績效指標(biāo)要求,我單位分析評價(jià)自評分為99分,自評等級為優(yōu)秀。

(二)主要績效。

公廁是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,體現(xiàn)城市管理水平和文明程度。加強(qiáng)公廁建設(shè)管理是堅(jiān)持以人為本、改善民生的迫切要求,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是政府提供公共服務(wù)的重要組成部分。堅(jiān)持綠色、生態(tài)、環(huán)保的建設(shè)管理理念,本著“數(shù)量充足、布局合理、干凈無味、綠色環(huán)保、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”的原則,按照“新建一批、改建一批、提升一批、開放一批”的思路,從城市建設(shè)的全局出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)抓好我縣公廁建設(shè)、改建提升和管理工作,增強(qiáng)城鄉(xiāng)公廁綜合服務(wù)能力。

通過20xx年公廁建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,使環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大的提升,改善了富民縣城人居生活環(huán)境,促進(jìn)社會和諧,通過調(diào)查,社會公眾或服務(wù)對象滿意程度達(dá)到98%以上。

四、成本效益分析。

該項(xiàng)目資金的使用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷,有效的節(jié)約資金,并保障資金落實(shí)到實(shí)處。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法;

(1)要建立部門長期、中期目標(biāo)、做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,立項(xiàng)依據(jù)要充分。

(2)設(shè)定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo),保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。

(3)財(cái)務(wù)制度健全,資金撥付到位。

(二)存在的問題;

無。

(三)建議和改進(jìn)措施。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中要按照項(xiàng)目實(shí)施過程來及時(shí)修正績效目標(biāo),保證項(xiàng)目按時(shí)按量完成。

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇6)

(一)項(xiàng)目基本情況

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項(xiàng)目,農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,保發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕1號下達(dá)建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)施甸縣交通運(yùn)輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準(zhǔn)設(shè)計(jì),路線總長3.68468km;其中主線起點(diǎn)位于躲安村木林,止于喬木二組公房,全長1.54451km;支線一位于躲安村,全長0.67065km;支線二起于躲安小學(xué),止于回龍村,全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路。

(二)項(xiàng)目績效自評工作開展情況

根據(jù)《施甸縣財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求,本單位及時(shí)進(jìn)行布置、組織所屬項(xiàng)目預(yù)算用款情況自評工作,成立評價(jià)小組,進(jìn)行現(xiàn)場核查。

(三)項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

1.項(xiàng)目資金情況

(1)項(xiàng)目資金到位情況。

項(xiàng)目到位資金311.808萬元(其中政府到位160萬元,農(nóng)發(fā)行融貸款151.808萬元)

(2)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

項(xiàng)目完成建筑工程總投資389.76萬元(其中:建筑工程投資340.47萬元),目前已支付272.376萬元。

(3)項(xiàng)目資金管理情況。

嚴(yán)格工程造價(jià)控制,精打細(xì)算,精心組織管理,認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量,完備計(jì)量簽批手續(xù),加強(qiáng)預(yù)決算管理。建筑工程總投資389.76萬元,建筑工程投資340.47萬元,目前已支付272.376萬元。工程款實(shí)行專戶存儲、??顚S?,支付實(shí)行月進(jìn)度撥款,每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%,工程(竣)交工驗(yàn)收審計(jì)過后撥付完成總金額的95%,剩余5%作為質(zhì)量保證金,一年后無質(zhì)量問題,全額撥付施工單位。

2.項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。工程于20xx年4月開工建設(shè),至20xx年4月完工?;径壔炷谅访嫒L3.68468公里。工程正在準(zhǔn)備進(jìn)行交竣工驗(yàn)收工作。

(2)效益指標(biāo)完成情況。主線起點(diǎn)位于躲安村木林,止于喬木二組公房,全長1.54451km;支線一位于躲安村,全0.67065km;支線二起點(diǎn)躲安小學(xué),止于回龍村,全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路,路線全長3.68468公里。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展,帶動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。群眾出行方便,生活水平提升。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況。人民群眾滿意度普遍提高。

(四)績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

績效目標(biāo)已完成。

(五)績效自評結(jié)果。

如期完成工程量,正在進(jìn)行交竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備,如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項(xiàng)目的本年度上級下達(dá)預(yù)算資金。自評為得分89分,自評等級為良。

(六)結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用,既是開展績效評價(jià)工作的基本前提,又是加強(qiáng)財(cái)政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段,為使績效評價(jià)結(jié)果得到合理應(yīng)用,應(yīng)將此次績效評價(jià)結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù)。

(七)績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

一是績效指標(biāo)、指標(biāo)性質(zhì)希望上級部門給予統(tǒng)一的說明。二是項(xiàng)目績效已完成,但資金撥付沒有跟上,至今欠工程款約20%還沒著落。建議縣財(cái)政局加快資金籌措,及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

(八)其他需說明的問題

沒有其他需要說明的情況。

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇7)

根據(jù)《懷化市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級財(cái)政資金績效自評工作的通知》要求,我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進(jìn)行了自評?,F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報(bào)告如下:

一、部門概況

1、機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(以下簡稱“市住建局”)為正處級行政單位,依照“三定方案”局機(jī)關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計(jì)管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即:懷化市建設(shè)工程造價(jià)管理站、懷化市燃?xì)夤芾磙k公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊(duì)。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人,離退休58人,共計(jì)106人。

2、主要職能

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負(fù)責(zé)對全市建設(shè)工作進(jìn)行綜合管理的市政府工作部門,其主要職責(zé):

(一)承擔(dān)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。進(jìn)行行業(yè)管理。

(二)承擔(dān)規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行,提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。

(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負(fù)責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和管理。

(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實(shí)施階段的國家標(biāo)準(zhǔn)、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的管理制度,制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實(shí)施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行,指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實(shí)施和工程造價(jià)計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)發(fā)布工程造價(jià)信息,指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究評價(jià)方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)的實(shí)施。

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)法律、法規(guī),制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實(shí)施,擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施房屋和市政工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法,負(fù)責(zé)建設(shè)工程報(bào)建,負(fù)責(zé)建筑市場準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作,組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收備案工作,組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)實(shí)施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作,指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。

(六)負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。

(七)負(fù)責(zé)國家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。

(八)負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴(kuò)建和改建工程;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè),綠章的管理;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃?xì)夤芾?負(fù)責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。

(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實(shí)國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實(shí)施,指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè),指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作,指導(dǎo)省、市重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)。

(十)承擔(dān)推進(jìn)全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進(jìn)步的責(zé)任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,組織實(shí)施重大建筑節(jié)能項(xiàng)目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策,組織重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用,負(fù)責(zé)管理行業(yè)科技成果。

(十一)負(fù)責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。

(十二)負(fù)責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費(fèi)的征收。

(十三)負(fù)責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。

(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。

(十五)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機(jī)構(gòu)編制、干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負(fù)責(zé)管理下屬事業(yè)單位。

(十六)組織實(shí)施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé)。

(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計(jì)劃;擬定房屋征收補(bǔ)償工作相關(guān)配套辦法;負(fù)責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)實(shí)施市人民政府承擔(dān)的市管項(xiàng)目及國家、省重點(diǎn)項(xiàng)目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補(bǔ)償?shù)脑u估價(jià)格專家委員會工作;負(fù)責(zé)鶴城區(qū)項(xiàng)目征收補(bǔ)償方案的備案工作;對各縣(市、區(qū))的國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作實(shí)施指導(dǎo)。

(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

二、部門整體管理及使用情況

為了維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,根據(jù)《會計(jì)法》、《預(yù)算法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求,先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》,明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序,經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)購置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費(fèi)探索建立公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。

(一)基本支出

自實(shí)行會計(jì)集中核算后,本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準(zhǔn)保留的存款賬戶外,不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費(fèi)公務(wù)支出業(yè)務(wù),在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生,且單筆金額在1000元(含)以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。

基本支出系保障我局機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年度全年收入2906.56萬元,20xx年度全年收入3220.17萬元,與上年相比減少313.61萬元,減幅9.7%,主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元,與上年相比減少43.68萬元,比上年減少1.6%。主要原因是嚴(yán)控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元,上年數(shù)1,946.27萬元,比上年增加977.09萬元,增幅50.20%。主要是20xx年因?yàn)椴?dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。

(二)專項(xiàng)支出

項(xiàng)目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)、運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)等。20xx年我科室共爭取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)639.15萬元,具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費(fèi)5萬元,筑博會工作經(jīng)費(fèi)40萬元,施工圖審查服務(wù)費(fèi)500萬元,“氣化湖南”燃?xì)鈱m?xiàng)整治經(jīng)費(fèi)10萬元,《懷化市古村落保護(hù)條例》立法專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)20萬,裝配式建筑專題培訓(xùn)費(fèi)14.62萬,拆除主城區(qū)長期停工房建項(xiàng)目建筑機(jī)械設(shè)備及設(shè)施專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)40萬元,兩新組織基層黨建經(jīng)費(fèi)9.53萬。共計(jì)947.15萬元,更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。

(三)嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”

按照厲行節(jié)約、降低行政成本,提高資金的使用效率的原則,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出,20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比,減少萬20.58元,降低56.24%,主要原因是嚴(yán)格實(shí)行厲行節(jié)約、加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)的管理。其中:因公出國(境)費(fèi)0萬元,與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.59萬元,與上年27.25萬元相比減少13.66萬元,降低50.13%;公務(wù)接待費(fèi)2.42萬元,與上年9.14萬元相比減少6.72萬元,降低73.52%。20xx年度因公出國(境)組(參)團(tuán)0個;公務(wù)用車購置0輛;國內(nèi)公務(wù)接待批次37次,接待人次305人。

三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

本單位無專項(xiàng)建設(shè)資金,僅專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)資金??顚S?。

四、資產(chǎn)管理情況

為確保來年更好實(shí)施新的政府會計(jì)制度,經(jīng)黨組會議研究通過后,聘請會計(jì)師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進(jìn)行全面清查,為確保確保新舊制度有效銜接做好準(zhǔn)備。

本單位嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn),由使用部門提出申請,分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后,報(bào)局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項(xiàng)目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗(yàn)收實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對大宗、貴重物品,局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗(yàn)收。

對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰維護(hù)”的原則;將責(zé)任落實(shí)到科室,對故意或者失職造成財(cái)產(chǎn)物資毀損的,應(yīng)照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的,另處被損財(cái)產(chǎn)價(jià)值的1到3倍的罰款。

處置固定資產(chǎn)時(shí),由財(cái)務(wù)人員到財(cái)政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份,同時(shí)提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料(包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等),按權(quán)限報(bào)分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定,并經(jīng)財(cái)政部門審批批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。對固定資產(chǎn)以外的財(cái)產(chǎn)物資,由相關(guān)責(zé)任人員提出意見,報(bào)計(jì)財(cái)科審核后,按金額大小分別報(bào)分管副局長、局長審批。

1、部門預(yù)算控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制率100%?!叭苯?jīng)費(fèi)未超本年預(yù)算和上年決算支出,“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)外,我局20xx年還嚴(yán)控打印費(fèi)等辦公經(jīng)費(fèi)。

2、資產(chǎn)管理方面,建立了資產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理,總體執(zhí)行較好。

3、預(yù)算管理方面,制度執(zhí)行總體較為有效,為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。

五、存在的不足

1、建設(shè)工作點(diǎn)多面廣,近年來,市財(cái)政對建設(shè)工作給予了大力支持,但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資,?;具\(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費(fèi)減標(biāo),由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價(jià)管理站取消收費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)不能保證日常開支。

2、差旅費(fèi)開支偏多,20xx年差旅費(fèi)支出50.87萬元。

3、培訓(xùn)費(fèi)投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化,對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。

4、資產(chǎn)管理方面,對除車輛外其他資產(chǎn)的報(bào)廢、維修方面未制定切實(shí)可行的制度。

六、下一步工作打算

1、加大資金投入,建立無紙化辦公系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計(jì)劃,采購服務(wù)器、辦公軟件,建立局域網(wǎng)。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3、適當(dāng)調(diào)整資金流向,適當(dāng)加大差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等投入,加強(qiáng)對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇8)

為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理,提高專項(xiàng)資金使用績效和管理水平,按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年度市級部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕7號)要求,我局組織開展了xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作?,F(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目基本情況

(一)項(xiàng)目概況

1、立項(xiàng)背景

本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》(洪路計(jì)字〔xx〕1號)文件精神設(shè)立,由市公路局下達(dá)實(shí)施,項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項(xiàng)目的

為有效保障公路路產(chǎn),保障和延長公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境,促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限

項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保證公路的暢、安、舒、美、潔,實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況

xx年度財(cái)政部門預(yù)算安排資金8349萬元,市財(cái)政局于xx年度全部下達(dá),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。

5、項(xiàng)目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排,進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作,加強(qiáng)對項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》文件精神,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,提高財(cái)政資金支出績效,全面踐行“花錢必問效,無效必問責(zé)”的理念。

2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案,在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。

3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù),促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、績效評價(jià)工作情況

(一)績效評價(jià)目的、原則和依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法

財(cái)政支出績效評價(jià)是政府績效管理的重要組成部分,是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率,形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念,評價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則,依據(jù)資金使用的方向和對象,圍繞績效目標(biāo),從項(xiàng)目的`申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價(jià)指標(biāo)體系,采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評價(jià)。

(二)績效評價(jià)工作過程

為了做好績效評價(jià)工作,規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績效和管理水平,市公路局成立了績效評價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照項(xiàng)目單位自評和主管部門評價(jià)相結(jié)合的方式,對全局xx年度專項(xiàng)資金開展了績效評價(jià)工作。

1、認(rèn)真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求,我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,組建了績效評價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、有序開展績效評價(jià)

為確??冃гu價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會,對組織開展績效考評明確了具體要求,對績效評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并對各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答,為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求,我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,形成了其他項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告,自評報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。

三、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

(一)項(xiàng)目投入指標(biāo)

1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法(試行)》,各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法,對需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。

2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況

xx年度,市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬元,xx年度資金全部下達(dá),并及時(shí)按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作,資金已全部支出。

(二)項(xiàng)目過程指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會計(jì)核算辦法(試行)》等相關(guān)辦法,在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù),在財(cái)務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、??顚S茫淮嬖诮亓?、擠占、挪用、虛列支出等情況。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況

年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。

其中:國道285.353公里,省道684.528公里,其他公路里程4.072公里,匝道13.503公里;國道橋梁8476.99延米/79座,省道橋梁9613.75延米/132座,匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度,開展定期和不定期檢查,按照完成情況組織驗(yàn)收,合格率100%。

3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況

xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況

xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算,計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒有超出預(yù)算安排。

(四)項(xiàng)目效果指標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況

完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu),提升道路的強(qiáng)度和耐久性,改善交通狀況,提高車輛行駛的安全性、便捷性,能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間,減少汽車損耗,降低企業(yè)運(yùn)輸成本。

2、社會效益指標(biāo)得分情況

交通的便利,促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通,提高商品銷量,激勵消費(fèi),帶動地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè),保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境,固碳、釋氧、滯塵、降噪,防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保障和延長公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,改善道路行駛環(huán)境,保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。

(五)項(xiàng)目效果指標(biāo)

1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況

通過對群眾滿意度調(diào)查,我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究,其中:服務(wù)對象(A)30份,社會群眾(B)30份,部門內(nèi)部員工(C)30份,問卷得分情況為服務(wù)對象(A)平均得分95分;社會群眾(B)91分;部門內(nèi)部員工(C)99分。最終總得分的計(jì)算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%,即93.8分。

四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

在各直屬單位自我評價(jià)的基礎(chǔ)上,我局對績效評價(jià)情況進(jìn)行了綜合評定,認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,成效顯著,根據(jù)縣區(qū)自評分,按照打平均的方法,得出xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評價(jià)自評分?jǐn)?shù)為100分,績效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核,復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分,績效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。

五、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議(零思考方案網(wǎng) zhe135.com)

評價(jià)結(jié)果表明,其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題和改進(jìn)措施

(一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法

扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底,全面掌握情況,并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證,確保規(guī)劃切合實(shí)際,適用可行。

(二)項(xiàng)目實(shí)施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)改進(jìn)措施

合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,應(yīng)對突發(fā)狀況,并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo),努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo),執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。

對項(xiàng)目自我評價(jià)(篇9)

一、項(xiàng)目基本情況(自評得分100分)

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的請示》(圍農(nóng)字〔20xx〕153號)上報(bào)圍場縣人民政府批復(fù)。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的'批復(fù)》(圍政復(fù)〔20xx〕51號)。20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目總投資850萬元,全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座?,F(xiàn)在項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收完成,并完成年度目標(biāo)。

二、預(yù)算執(zhí)行情況(自評得分10分)

20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元,當(dāng)年財(cái)政撥款,全年執(zhí)行數(shù)850萬元,執(zhí)行率100%。

三、績效目標(biāo)及指標(biāo)完成情況(自評得分90分)

(一)完成績效產(chǎn)出指標(biāo)(自評得分50分)

1.數(shù)量指標(biāo)(自評得分20分):完成新建農(nóng)村公共廁所50座。

2.質(zhì)量指標(biāo)(自評得分10分):項(xiàng)目驗(yàn)收合格率為100%。

3.時(shí)效指標(biāo)(自評得分10分):項(xiàng)目竣工及時(shí)率為100%。

4.成本指標(biāo)(自評得分10分):項(xiàng)目成本控制率≦100%。

(二)、完成績效效益指標(biāo)(自評得分40分)

5.社會效益指標(biāo)(自評得分40分):有效降低疾病的發(fā)生和流行,實(shí)現(xiàn)了從源頭上預(yù)防控制疾病的發(fā)生流行,并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

四、資金使用管理情況

項(xiàng)目總投資850萬元,全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。按照資金績效管理辦法,建立健全財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度,??顚S茫?guī)范操作,不存在滯留、截留、擠占和挪用,工作推進(jìn)過程中,嚴(yán)格項(xiàng)目管控和資金使用,制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和資金使用方案,強(qiáng)化項(xiàng)目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務(wù),合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金,提高資金使用效益,保障資金使用安全。目前項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢,經(jīng)驗(yàn)收合格,前期費(fèi)(設(shè)計(jì)費(fèi)、評審費(fèi))、前期預(yù)付款、前期費(fèi)用、中標(biāo)工程款等資金全部撥付到位。項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全,并能如實(shí)全面地反映項(xiàng)目實(shí)施全過程。并按要求落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度,在項(xiàng)目實(shí)施前、年度終了、項(xiàng)目竣工后三個時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了公示,公開公示內(nèi)容全面。

五、結(jié)果應(yīng)用總體評價(jià)

20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目,縣級驗(yàn)收工作全部結(jié)束,項(xiàng)目任務(wù)全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境,社會效益和生態(tài)效益明顯,群眾滿意度較高。

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