公司年終工作總結(jié)。

春去秋來(lái)，時(shí)光飛馳，這一階段的工作接近尾聲，畫(huà)上了句號(hào)，“凡事預(yù)則立”，本階段的工作總結(jié)需要開(kāi)始準(zhǔn)備了。工作總結(jié)可以體現(xiàn)一個(gè)人的思考力和邏輯能力。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？小編特意為大家收集整理了“公司年終工作總結(jié)匯編”，可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。

公司年終工作總結(jié) 篇1

畢業(yè)上崗距今也有一年的時(shí)間，從一名大學(xué)生，走進(jìn)醫(yī)院，我成為一名救死扶傷的護(hù)士，在完成身份轉(zhuǎn)變的同時(shí)也接觸到了很多寶貴的東西，讓我不斷進(jìn)步。在學(xué)校的時(shí)候就一直一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，現(xiàn)在參加工作終于體會(huì)到知識(shí)的重要性。無(wú)論如何，過(guò)去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。下面是本人自我鑒定。

一、在工作上

在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外，還熟練的掌握了專(zhuān)科知識(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作，經(jīng)常下病房與患者溝通，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理，并做好健康宣教。

二、在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己

憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

三、在思想上

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。要求積極上進(jìn)，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏；有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的；能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

生活仍在繼續(xù)，我的努力也不會(huì)停止。在今后的工作中我會(huì)更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者。

公司年終工作總結(jié) 篇2

XX年的安防市場(chǎng)整體表現(xiàn)中規(guī)中矩，平靜中泛起陣陣漪漣。用?？低暱偛煤鷵P(yáng)忠的話來(lái)說(shuō)，“XX年整體市場(chǎng)還是有起伏，但最艱難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了”。

從市場(chǎng)角度看，不像往年一樣有大鱷在行動(dòng)，資本市場(chǎng)相對(duì)更顯保守和理智;從技術(shù)角度看，新亮點(diǎn)和具有革命性的新產(chǎn)品、新技術(shù)不多，即便是“高清”主題，更多的也是技術(shù)完善而非應(yīng)用突破;值得關(guān)注的另一點(diǎn)是，思路與觀念的碰撞已經(jīng)在發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，傳統(tǒng)模擬與數(shù)字之間的對(duì)峙、傳統(tǒng)的封閉與開(kāi)放的觀念比拼，中國(guó)安防市場(chǎng)已被“數(shù)字”和“開(kāi)放”鎖定大局。盡管XX年沒(méi)有波瀾壯闊，但是卻已經(jīng)給過(guò)去的安防三十年的發(fā)展畫(huà)了一個(gè)樸實(shí)無(wú)華的句點(diǎn)，繼往開(kāi)來(lái)的XX年有更多的希望值得我們期待。

XX：拼搏年，迎戰(zhàn)金融危機(jī)

最新數(shù)據(jù)顯示，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響將比以往預(yù)測(cè)更加深刻而且長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響著全球監(jiān)控市場(chǎng)，ims降低其XX年全球模擬和網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)期分別到3%和29%。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局初步測(cè)算，前三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值217817億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng)7.7%，比上半年加快0.6個(gè)百分點(diǎn)。分季度看，一季度增長(zhǎng)6.1%，二季度增長(zhǎng)7.9%，三季度增長(zhǎng)8.9%。正如上述數(shù)據(jù)按季增長(zhǎng)的趨勢(shì)一樣，從第三季度、第四季度開(kāi)始，安防產(chǎn)業(yè)在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據(jù)a&s從上游芯片廠商特威半導(dǎo)體了解，6月開(kāi)始回單，7月供貨量上爬，8、9、10月訂單爆長(zhǎng)，其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

綜合考慮多種因素，XX年中國(guó)安防市場(chǎng)已經(jīng)從年初的步履維艱走得更為穩(wěn)健，廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉(zhuǎn)向欣慰、樂(lè)觀。尤其是與全球安防市場(chǎng)受挫的情況相比，中國(guó)市場(chǎng)顯出逆勢(shì)成長(zhǎng)的勢(shì)頭，相比XX年，中國(guó)安防整體市場(chǎng)經(jīng)受住全球金融危機(jī)的考驗(yàn)，XX年保持約10%的成長(zhǎng)幅度。

總結(jié)XX年安防市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn)：政策與自發(fā)需求刺激，安防大規(guī)模應(yīng)用開(kāi)啟;行業(yè)應(yīng)用在深化，經(jīng)營(yíng)思路細(xì)化：報(bào)警、門(mén)禁與視頻更深層次整合：軟件地位在中國(guó)得到提升，國(guó)產(chǎn)平臺(tái)軟件方興未艾：大企業(yè)動(dòng)作或?qū)⒂绊懜?jìng)爭(zhēng)格局：安防資本運(yùn)作更顯理智：平安工程攻城掠地時(shí)期過(guò)去，明年可能將釋放積極需求…… XX年：希望年，翻開(kāi)ip新篇章

縱觀XX年，ip的應(yīng)用案例開(kāi)始增加，僅從網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)逐步攀升的用量就可見(jiàn)一斑。ip的優(yōu)勢(shì)不可想象，當(dāng)平臺(tái)的附加值逐步得到認(rèn)可、ip設(shè)備價(jià)格下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性增強(qiáng)，ip普及勢(shì)之必然，或許就在XX-XX年ip將進(jìn)入實(shí)質(zhì)應(yīng)用階段。在ip爆發(fā)的前夜，更多的ip、it、廣電領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)入安防或加大力度做安防。

以全球ip監(jiān)控引領(lǐng)者axis的業(yè)績(jī)來(lái)看，據(jù)安訊士(axis)全球首席執(zhí)行官ray mauritsson介紹，1月-9月axis全球業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額為16.42億瑞典克郎，視頻監(jiān)控增長(zhǎng)為14%。而在中國(guó)，大家普遍認(rèn)為XX年ip市場(chǎng)需求明顯增長(zhǎng)，XX-XX年將是ip的實(shí)質(zhì)應(yīng)用年。

經(jīng)歷XX年的休整期，ip的觀念和產(chǎn)品迅速得到傳播。從產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看，ip應(yīng)用已經(jīng)層層傳遞開(kāi)去。從領(lǐng)軍企業(yè)的表現(xiàn)看，隨著明年三星電子將推出全系列130萬(wàn)像素ipc，ip的隊(duì)伍也更強(qiáng)大;另一方面，目前ip在行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)逐步開(kāi)花。蘇州科達(dá)科技有限公司市場(chǎng)推廣部經(jīng)理劉志強(qiáng)舉例，教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大聯(lián)網(wǎng)的需要)、平安城市(由于圖像整合、安防整合的需要)對(duì)基于ip的需求更多。 總體來(lái)看，XX年行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：核心技術(shù)大pk：芯片處理、高清、智能;ip進(jìn)一步?jīng)_擊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，更多新軍進(jìn)入;拉開(kāi)最完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品線;大聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)幕”拉開(kāi);開(kāi)放與標(biāo)準(zhǔn)成為ip競(jìng)爭(zhēng)法則，產(chǎn)業(yè)鏈定位更加清晰;ip設(shè)備商與平臺(tái)軟件商合作上演頻繁;3g、公交引爆無(wú)線監(jiān)控?zé)岢?未來(lái)ip與數(shù)字同在，傾聽(tīng)不同的聲音……

公司年終工作總結(jié) 篇3

年底各家公司年終總結(jié)

歲末時(shí)節(jié)，各家公司都開(kāi)始忙碌起來(lái)，悉心準(zhǔn)備年終總結(jié)。這些總結(jié)是對(duì)過(guò)去12個(gè)月來(lái)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展方向的梳理和分析，也是對(duì)全體員工工作成績(jī)的回顧和評(píng)估。每一份年終總結(jié)都承載著公司的希望與期許，是因?yàn)樵谛碌囊荒辏竞蛦T工需要團(tuán)結(jié)一心、迎接更多的挑戰(zhàn)。

來(lái)源于員工的反饋和市場(chǎng)壓力的總結(jié)

對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，營(yíng)收增長(zhǎng)和利潤(rùn)率是最重要的指標(biāo)。而員工的反饋也是一個(gè)重要的參考因素，這可以幫助公司發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)對(duì)于員工資源的最優(yōu)化配置。因此，對(duì)于員工的反饋的收集和分析是年終總結(jié)非常重要的一步。這對(duì)于員工的滿意度和忠誠(chéng)度也有著非常大的影響。

市場(chǎng)的壓力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也是一家公司必須考慮的因素。在過(guò)去的一年中，很多企業(yè)都面臨來(lái)自不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大壓力，這使得所有公司的發(fā)展戰(zhàn)略都需要進(jìn)行調(diào)整。因此，對(duì)于市場(chǎng)格局和競(jìng)爭(zhēng)狀況的全面分析相當(dāng)重要，這有助于企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃中避免風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地去把握機(jī)遇。

逆境奮進(jìn)總結(jié)

在過(guò)去的一年中，由于全球的疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定，許多企業(yè)都面臨到了前所未有的困難。然而，這種逆境也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了在危機(jī)面前頂住的機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)期，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)采取及時(shí)有效的措施而成功地阻止了公司業(yè)務(wù)的下滑，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

以某家公司為例，通過(guò)調(diào)整公司的產(chǎn)品組合和市場(chǎng)定位，成功地逆轉(zhuǎn)了公司業(yè)務(wù)的下滑，實(shí)現(xiàn)了新的銷(xiāo)售記錄。除此之外，公司領(lǐng)導(dǎo)者還采取了有效的措施防止員工在疫情期間由于疏忽而感到恐懼?，F(xiàn)在，這個(gè)公司已經(jīng)成為了這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這一切都離不開(kāi)逆境奮進(jìn)的精神。

未來(lái)規(guī)劃總結(jié)

年終總結(jié)中，未來(lái)規(guī)劃是最重要的方面之一。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，明確公司的未來(lái)目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展方向至關(guān)重要，這有助于公司更好地安排資源，避免不必要的浪費(fèi)。在制定未來(lái)規(guī)劃時(shí)，企業(yè)要盡可能做到一定的可預(yù)見(jiàn)性和彈性，這有助于應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)和環(huán)境的變化。

對(duì)于一些新興技術(shù)公司來(lái)說(shuō)，未來(lái)規(guī)劃也包括不斷地創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品不僅使得公司能夠在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

結(jié)語(yǔ)

一家企業(yè)的年終總結(jié)是一年中最重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之一，這是對(duì)過(guò)去一年工作和經(jīng)營(yíng)情況的全面回顧，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的梳理和規(guī)劃。每一家公司的年終總結(jié)都承載了企業(yè)的希望和期許，這不僅是對(duì)過(guò)去的肯定和感謝，更是一種對(duì)于未來(lái)的憧憬與堅(jiān)定。

公司年終工作總結(jié) 篇4

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產(chǎn)值10.3億元。

一、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓思路，搶抓市場(chǎng)先機(jī)

截止至20__年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng)，中標(biāo)74項(xiàng)，中標(biāo)率為49%，累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計(jì)劃開(kāi)拓量17.3億元的72%。為使公司渡過(guò)難關(guān)，乘勢(shì)而上，公司把經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓放在首位來(lái)抓。

一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大業(yè)主的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場(chǎng)，_重點(diǎn)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過(guò)程跟蹤，使經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

二是全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓三級(jí)聯(lián)動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各子分公司、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)232制度，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪2個(gè)及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個(gè)及以上設(shè)計(jì)院，至少跟蹤2個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。同時(shí)，在各子分公司、項(xiàng)目部推行一院兩司三項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念。以確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷拓展。20_年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場(chǎng)就中標(biāo)8項(xiàng)工程，新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個(gè)市場(chǎng)。

三是調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)模式，將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一分為二，把市場(chǎng)開(kāi)拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開(kāi)，并取消了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的承包運(yùn)營(yíng)模式，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有員工一心一意開(kāi)拓市場(chǎng)。四是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性，公司重新制訂了《營(yíng)業(yè)開(kāi)拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，工作有動(dòng)力，保證了中標(biāo)率的不斷提高，20__年中標(biāo)率達(dá)49%。五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、狠抓項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平

工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中認(rèn)真貫徹__質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來(lái)，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場(chǎng)親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。__鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將__湖苑工程、__鋼鐵高爐工程、__號(hào)高爐易地大修工程、__大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是要將__大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

二是狠抓項(xiàng)目過(guò)程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作，對(duì)__國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目、__、__城北中學(xué)、__鋼鐵及__印象等姓名進(jìn)行10+1規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實(shí)施。對(duì)新開(kāi)工的工程嚴(yán)格按照10+1規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、10+1規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管，以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排，結(jié)合公司的實(shí)際情況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，超過(guò)5000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了專(zhuān)(兼)職安全員，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對(duì)在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達(dá)100%。

(3)在全司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，對(duì)全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查，組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗在安全生產(chǎn)工作中的作用，對(duì)各個(gè)監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)比，督促監(jiān)督崗活動(dòng)向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理

(1)根據(jù)公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，按10+1的總體構(gòu)架對(duì)公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測(cè)算中心、破產(chǎn)遺留問(wèn)題處理辦公室等11個(gè)職能部室。

(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求，解決當(dāng)前人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理接班人和一級(jí)建造師的人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實(shí)施1515人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項(xiàng)目部經(jīng)理接班人，培養(yǎng)15名一級(jí)建造師。

(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí)，保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致，通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，全面推行績(jī)效管理試行辦法。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

(1)制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》、《開(kāi)具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財(cái)務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中管理。

(2)開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查，對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)紀(jì)律、對(duì)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈虧等情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以整改。

公司年終工作總結(jié) 篇5

弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化，滿足農(nóng)民群眾文化生活，加快我縣農(nóng)村科普愛(ài)教知識(shí)發(fā)展，提高民族文化素質(zhì)，構(gòu)建和諧文化，鞏固社會(huì)和諧的思想道德的宏偉目標(biāo)，讓農(nóng)民群眾看到、看好電影。我公司認(rèn)真貫徹中央精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)要求，堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，進(jìn)一步繁榮創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)公益服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，為我縣電影事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)而良好的基礎(chǔ),使我縣電影公司工作穩(wěn)步有序的健康發(fā)展。

我們不斷提高隊(duì)伍的自身能力，高度重視農(nóng)村公益電影及社區(qū)廣場(chǎng)農(nóng)民工電影放映工作，抓住放映的黃金季節(jié)，法制廉潔宣傳、科普愛(ài)教知識(shí)、企業(yè)廣告聯(lián)姻電影市場(chǎng)。公司與海爾電器電影下鄉(xiāng)、移動(dòng)廣告電影走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、昌河汽車(chē)電影宣傳、永尚福邸房地產(chǎn)聯(lián)姻電影、美的微波爐商業(yè)電影、廣場(chǎng)企姻文化電影放映100場(chǎng)，社區(qū)廣場(chǎng)農(nóng)民工電影放映51場(chǎng)，觀眾達(dá)數(shù)十萬(wàn)人次。

在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、行政村流動(dòng)電影放映做到統(tǒng)一安排，釆取先難后易，先邊遠(yuǎn)山區(qū)、后平川湖泊流動(dòng)放映辦法。全年中、小學(xué)校愛(ài)教電影流動(dòng)放映671場(chǎng)，觀眾達(dá)15萬(wàn)人次。全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)行政村公益電影流動(dòng)電影放映1872場(chǎng)（其中數(shù)字放映機(jī)放映521場(chǎng)，觀眾達(dá)11萬(wàn)人次）。墾殖場(chǎng)、企業(yè)集團(tuán)公益電影流動(dòng)放映534場(chǎng)（其中數(shù)字放映機(jī)放映25場(chǎng)，觀眾達(dá)1萬(wàn)人次）?？傆?jì)3077場(chǎng)，觀眾達(dá)63萬(wàn)人次。結(jié)止12月份我公司超額完成上級(jí)下達(dá)的科普愛(ài)教流動(dòng)電影放映任務(wù)12%。

我們的放映工作人員從沒(méi)有提出任何怨言而是默默的奉獻(xiàn)工作。他們根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、墾殖場(chǎng)、企業(yè)集團(tuán)、行政村、學(xué)校、社區(qū)的特點(diǎn)，選擇放映價(jià)值高的科技、愛(ài)教、法制影片，如《雜交水稻》《水稻病蟲(chóng)害防治》《致富經(jīng)》《西瓜高效栽培技術(shù)》《梨蟲(chóng)害識(shí)別與防治》《柑桔種植與病蟲(chóng)害防治》《大棚辣椒主要病蟲(chóng)要的發(fā)生與防治》《板栗的栽培》《草莓大棚種植》《異育養(yǎng)殖》《淡水養(yǎng)河蟹》《家圈養(yǎng)畜禽》《動(dòng)物防疫》《農(nóng)膜殘留危害大》《農(nóng)用電機(jī)維修技術(shù)》《農(nóng)村防結(jié)核病》《農(nóng)村防非典》《預(yù)防甲流h1n1流感》《艾滋病》《任長(zhǎng)霞》《生死牛玉儒》等等深受廣大百姓歡迎，大大促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村精神文明建設(shè)。

一、著重重點(diǎn)開(kāi)展普法廉潔電影

在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度，突出重點(diǎn)，狠抓發(fā)動(dòng)和落實(shí)工作，以提高公民的法律意識(shí)為己任，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開(kāi)展實(shí)地宣傳，印發(fā)普法宣傳資料5000份，實(shí)現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場(chǎng)法治電影的目標(biāo)。印發(fā)2萬(wàn)多冊(cè)《鄉(xiāng)村電影+科普知識(shí)》和《農(nóng)村電影文化活動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳小冊(cè)子送到農(nóng)民手中，通過(guò)流動(dòng)電影放映這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)我縣民眾的法治宣傳，使民眾意識(shí)明顯增強(qiáng)，真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校軌蚨嚅_(kāi)展類(lèi)似的活動(dòng)。

1：提高廣大青少年的法治意識(shí)，健全中、小學(xué)生法制教育制度，通過(guò)法制電影進(jìn)校園的放映，督促中、小學(xué)生法制教育，做到有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資“四落實(shí)”。

2：通過(guò)法治電影的放映，幫助和引導(dǎo)廣大農(nóng)民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的法律途徑和法律嘗試，依法參與村民自治活動(dòng)和其他社會(huì)管理。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)家庭關(guān)系的和睦，起到極積的作用。

在今后的工作中，我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時(shí)性把法律法規(guī)傳播給民眾，做一個(gè)識(shí)法的公民。

二、與時(shí)俱進(jìn)、全力打造電影文化

今年四月份我縣電影公司由上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)配備數(shù)字電影機(jī)7臺(tái)，在我縣開(kāi)展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影500多場(chǎng)，觀眾觀看人數(shù)達(dá)12萬(wàn)人（次），收到了較好的社會(huì)效益。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立數(shù)字電影隊(duì)

為更好完成農(nóng)村三項(xiàng)文化活動(dòng)，流動(dòng)電影數(shù)字放映，公司專(zhuān)門(mén)成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊(duì)（組長(zhǎng)：寧杰，副組長(zhǎng)：羅康，一個(gè)直屬隊(duì)、六個(gè)農(nóng)村數(shù)字放映隊(duì)）。負(fù)責(zé)我縣農(nóng)村、中、小學(xué)校科普、愛(ài)教數(shù)字電影放映工作。

2、措施得力，確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。

在數(shù)字電影放映儀式，當(dāng)寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫(huà)面，耳邊傳來(lái)令人震憾的音響效果時(shí)，全場(chǎng)一片歡呼，整個(gè)觀映場(chǎng)沸騰了。這一刻，讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無(wú)窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進(jìn)行，我們采取以下措施。

一是加強(qiáng)電影放映隊(duì)的思想認(rèn)識(shí)，積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號(hào)召，把“2131”工程流動(dòng)電影放映工作充分做好，把這項(xiàng)工作的重要性和必要性，從思想上、行動(dòng)上引起高度重視。

二是提搞數(shù)字電影放映工作，并制定了放映計(jì)劃，和詳細(xì)可行的放映安排表，有計(jì)劃、有步驟、認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展科普、爰教電影放映工作，使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。

三是電影放映隊(duì)員不辭勞苦，不懼困難，想方設(shè)法，辛勤工作。在邊遠(yuǎn)學(xué)校、行政村、山高路窄，崎嶇不平，湖泊漂移。我們電影工作隊(duì)員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個(gè)放映點(diǎn)。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊(duì)員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過(guò)電影傳送給每一個(gè)村民。

四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。每放一場(chǎng)電影我們都做了詳細(xì)的記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、行政村、學(xué)校及電影名稱(chēng)、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字，做到每場(chǎng)電影放映有據(jù)可查閱。

3、為滿足農(nóng)民群眾精神文化生活，打造我縣電影文化事業(yè)平臺(tái)，縣委縣政府在XX年5月拿出578萬(wàn)元，全面對(duì)我縣新城電影院修建改造，迎接中華人民共和國(guó)建國(guó)60華誕。為確保工程順利進(jìn)展，縣委縣政府對(duì)新城電影院修建改造工程專(zhuān)門(mén)成立工作小組：由縣委宣傳部、縣文化廣播電影電視局、縣電影公司三部門(mén)聯(lián)手重磅出擊，在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成影院三廳改造，大廳806座。（中廳120座、小廳60座正在改建中）改變過(guò)去影院夏天蚊子臭蟲(chóng)咬，冬天老鼠跑新面貌。

4、陽(yáng)光的輻射，政策傾斜，促成事業(yè)的發(fā)展。新城電影院改造在大家共同努力下，不分白天和黑夜，只用短短75天，把一個(gè)破爛不堪的電影院打造成一個(gè)現(xiàn)代化影劇中心。并在9月28日上演迎國(guó)慶大型歌舞晚會(huì)。11月6至15日上映電影《可愛(ài)的中國(guó)》（首映式）創(chuàng)歷史新高，觀眾達(dá)3萬(wàn)余人。12月26日放映廉潔電影《遠(yuǎn)山》廣泛宣傳“公正司法，強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義，一心為民服務(wù)”，大大促進(jìn)我公司電影文化建設(shè)。電影院在這次電影放映活動(dòng)中，向組織交上一份合格園滿的答卷，并受到全縣廣大人民的好評(píng)和贊楊。特別是省市領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我公司對(duì)我縣改造后的電影院進(jìn)行調(diào)研，高度評(píng)價(jià)新城電影院改造后是與時(shí)俱進(jìn)的排頭兵，愿我縣的電影文化事業(yè)蒸蒸日上，在本地區(qū)最先行崛起。

5、公司堅(jiān)持把傳播先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)，占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地作為主攻目標(biāo)，充分發(fā)揮電影媒體在思想教育宣傳，科技知識(shí)傳播中起著重要作用。不斷強(qiáng)化措施，積極尋找開(kāi)拓電影文化市場(chǎng)的新途徑，使電影這種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式呈現(xiàn)出更加蓬勃向上的生命力，極大地滿足了農(nóng)民群眾業(yè)余文化生活。保障農(nóng)村電影流動(dòng)放映工作正常有序進(jìn)行，直到農(nóng)民群眾滿意之喜。

三、績(jī)業(yè)促進(jìn)規(guī)范化

在工作中，我們從小事做起，從我做起，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為百姓之所想辦好每一件事，用團(tuán)結(jié)的力量，鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì)，真正起到黨的宣傳堡壘作用。

1、發(fā)揮電影磁場(chǎng)的魅力，制定《電影院規(guī)章制度》《觀眾須知》《共公場(chǎng)所控?zé)熤贫取贰队皠≡簣?chǎng)務(wù)人員保潔條列》《電影公廁管理?xiàng)l款》。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生條例》，針對(duì)檢查中存在的事項(xiàng)，我們特地舉辦了娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)講座并進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn)班。對(duì)違規(guī)的習(xí)性嚴(yán)肅處理，消除亂放雜物的陋習(xí)，使電影公司——電影院、居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過(guò)縣“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)開(kāi)展，使電影文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平不斷提高，并列為我縣文明單位、衛(wèi)生樓院。

3、建立健全衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制和專(zhuān)業(yè)保潔隊(duì)伍，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到定時(shí)清運(yùn)，日產(chǎn)日清；規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角和積存垃圾，爭(zhēng)取整治一片，保持一片。在影院環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到了綠化、亮化、凈化、美化。無(wú)積存垃圾、白色污染、“樹(shù)掛”和亂貼亂畫(huà)衛(wèi)生死角。

四、把電影事業(yè)做強(qiáng)做大

加強(qiáng)電影工作隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和建設(shè)，積極響應(yīng)新農(nóng)村、新電影、新理念、新希望的號(hào)召，用廣泛覆蓋空間巨大受眾群體的主流電影，向社會(huì)承諾，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于百姓。把“2131”工程農(nóng)村電影流動(dòng)放映工作延續(xù)下去。做到月月有計(jì)劃，周周有重點(diǎn)，天天有氛圍，把電影事業(yè)做強(qiáng)做大是我們電影人在新時(shí)期、新姿態(tài)、新面貌應(yīng)有的責(zé)任，也是向組織、向人民獻(xiàn)上一份合格的試卷。

當(dāng)我們回首工作時(shí)有苦有樂(lè)，當(dāng)我們每次看到孩子們純真的笑臉和村民們臉上露出燦爛微笑時(shí)，我們的電影放映工作者倍感欣慰，情緒高漲，一如既往地搞好農(nóng)村流動(dòng)電影放映工作，力爭(zhēng)做新時(shí)代的影業(yè)先人。

公司年終工作總結(jié) 篇6

單位飯?zhí)脗€(gè)人年度工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我有幸在單位飯?zhí)脫?dān)任食堂管理員一職。今年是我的第一個(gè)年度工作總結(jié)，我深感榮幸，同時(shí)也感到了責(zé)任重大。在這篇總結(jié)中，我將回顧過(guò)去一年所做的工作，總結(jié)工作中的收獲與不足，為明年的工作做出計(jì)劃。

我們的飯?zhí)霉?yīng)早餐、午餐和晚餐，提供超過(guò)1000份餐食。與此同時(shí)，我們還要保證餐食的營(yíng)養(yǎng)均衡、口感美味、價(jià)格合理并且衛(wèi)生安全。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但我非常幸運(yùn)能接受這個(gè)挑戰(zhàn)。

首先，讓我們看看這一年中我的工作成績(jī)。

1. 精心烹制餐食：為了保證菜品的品質(zhì)與口感，我認(rèn)真從選材、洗切、處理到烹制全程把控，經(jīng)過(guò)不斷嘗試與改善，終于做出了菜品口味的穩(wěn)定和升級(jí)，受到了員工的好評(píng)。

2. 訂單管理：我與助手每天都會(huì)在工作開(kāi)始前制定訂單及食材采購(gòu)計(jì)劃，保證供應(yīng)量充足，避免過(guò)期食材造成浪費(fèi)并提供了一定的成本優(yōu)化。

3. 食品安全管理：我不僅及時(shí)掌握并執(zhí)行新的食品安全法規(guī)，嚴(yán)把原料及中間品的進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)，定期衛(wèi)生檢查，并與供貨商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保證食品質(zhì)量和食品的衛(wèi)生安全。

在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于在多星期過(guò)后人員的流動(dòng)、菜品口味的改變以及采購(gòu)、價(jià)格等原因，我們的飯?zhí)靡苍馐芰艘恍┴?fù)面評(píng)價(jià)。為提高食堂的服務(wù)質(zhì)量，我也需要改進(jìn)自己的工作。除了以上所提到的改善工作，以下是我計(jì)劃在明年進(jìn)行的改進(jìn)：

1. 提高效率：由于常常有太多太多手工繁瑣的工作，每日的工作量很大，因此我計(jì)劃在必須手工完成的工作上擴(kuò)大助手的職責(zé)，并使用新的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)提高效率。

2. 傳承口味：我也計(jì)劃在今年繼續(xù)改進(jìn)自己菜品口味的創(chuàng)新，將那些曾讓員工感到欣賞的菜品經(jīng)常性地制定計(jì)劃，讓菜品口味經(jīng)常性地升級(jí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期口味保持，將飯?zhí)玫奶厣诟袀鞒邢氯ァ?/p>

3. 提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：在四季交替的一年里，在保證有充足的用水量的前提下，我還將繼續(xù)根據(jù)冬季和夏季不同季節(jié)的衛(wèi)生要求確定準(zhǔn)確的消毒時(shí)間間隔，確保菜品的安全。

總的來(lái)說(shuō)，我在過(guò)去一年里學(xué)到了很多，也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。我相信在明年，繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我將繼續(xù)進(jìn)步，為單位飯?zhí)玫奶岣叻?wù)質(zhì)量做出更多的貢獻(xiàn)。我將始終堅(jiān)持在工作中要做到仁心、耐心、細(xì)心，也希望領(lǐng)導(dǎo)們和同事們繼續(xù)支持我和我的工作，讓我們一起努力，為單位飯?zhí)脛?chuàng)造更好的服務(wù)。

公司年終工作總結(jié) 篇7

監(jiān)理單位個(gè)人年度工作總結(jié)

一、工作背景[小學(xué)作文網(wǎng) zwb5.CoM]

自201X年，我們監(jiān)理單位開(kāi)始承擔(dān)被監(jiān)理項(xiàng)目，201X年至今我們已累計(jì)擔(dān)任監(jiān)理的建筑、公路、橋梁、水利、市政工程等項(xiàng)目共XX項(xiàng)，其中包括一些較大型、重大項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)多年的努力，我們?cè)诒O(jiān)理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一支富有經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)有為、關(guān)注細(xì)節(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、工作內(nèi)容

1. 嚴(yán)格管理

本單位一直重視公司管理，今年進(jìn)一步完善了管理制度、流程，努力確保各項(xiàng)工作的規(guī)范、高效。我們?cè)谥贫裙芾?、?jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了工作流程。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)試驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收等各項(xiàng)監(jiān)理具體監(jiān)理內(nèi)容，確保合同工程按照施工合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

2. 吸納新人

單位在年度招聘中招募了20多名新人，并對(duì)新人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和監(jiān)理規(guī)定的培訓(xùn)，為他們提供了廣闊的成長(zhǎng)空間。這樣，使得本單位在人才隊(duì)伍及監(jiān)理能力方面得到了長(zhǎng)足的提升。

3. 加強(qiáng)技術(shù)支持

本單位一直關(guān)注監(jiān)理技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，201X年，我們加強(qiáng)了技術(shù)研究，不僅對(duì)監(jiān)理領(lǐng)域中的一些新技術(shù)、新材料進(jìn)行了研究，還加強(qiáng)自身人員培訓(xùn)，不斷提高人員技術(shù)素質(zhì)，積極推廣新技術(shù)的使用，構(gòu)建了一批專(zhuān)業(yè)化、高水平的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

4. 嚴(yán)格考核

在本單位，每個(gè)員工都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和考核。我們每季度都會(huì)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行全員普查、年終考核。精益求精的工作態(tài)度，確保了我們的工作質(zhì)量得到了極大的提高。

三、工作成果

1. 提高質(zhì)量

通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控，有效控制了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)及以前工序的問(wèn)題，大大減少施工風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化工程效益。

2. 嚴(yán)格工期

通過(guò)對(duì)工期計(jì)劃的合理安排、合理施工等方法，嚴(yán)格控制施工工期，優(yōu)化施工效益。

3. 加強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)

加強(qiáng)對(duì)施工工作的監(jiān)管，嚴(yán)格把控質(zhì)量和安全，在合理的范圍內(nèi)，為項(xiàng)目的各個(gè)階段提供整體監(jiān)理服務(wù)，達(dá)到科技、效益、安全、穩(wěn)定等目標(biāo)。

4. 嚴(yán)格管控成本

通過(guò)精益生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方法，及時(shí)高效地管控成本，最大限度的降低工程運(yùn)行的成本。

四、展望未來(lái)

我們將在未來(lái)的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)各方面的管理，不斷完善各項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)；依托技術(shù)創(chuàng)新與推廣，不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理質(zhì)量；同時(shí)，積極謀劃工作實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)與甲方的協(xié)作溝通，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏。

五、總結(jié)

通過(guò)我們多年的經(jīng)驗(yàn)積累和長(zhǎng)期的實(shí)踐，我們認(rèn)為，只有在質(zhì)量、時(shí)間、成本、安全、溝通等方面做到全面嚴(yán)格的管理及時(shí)把控，才能使一個(gè)大型工程的建設(shè)取得最佳效果，且在未來(lái)的工作中不斷努力，不斷創(chuàng)新，才能在監(jiān)理行業(yè)中一路領(lǐng)先，為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)端口。

綜上，我單位月度年度總結(jié)完畢，感恩領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照，我們將以精益求精的工作態(tài)度，全力打造一支高素質(zhì)、高水平的監(jiān)理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司年終工作總結(jié) 篇8

衛(wèi)浴潔具公司年度工作總結(jié)

近年來(lái)，中國(guó)的衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展迅速，衛(wèi)浴潔具公司作為其中的一份子，在市場(chǎng)中扮演著重要的角色。作為衛(wèi)浴潔具公司的一員，我們?cè)谶^(guò)去一年中也取得了一些成果，并在未來(lái)的發(fā)展中注入了新的信心和動(dòng)力。以下是我們公司的年度工作總結(jié)：

一、市場(chǎng)分析

在全球衛(wèi)浴市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴市場(chǎng)也是如此。隨著國(guó)家對(duì)建筑裝修的規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)衛(wèi)生的要求越來(lái)越高，人們對(duì)衛(wèi)浴潔具的選擇和購(gòu)買(mǎi)更加重視。此外，隨著人民生活水平的提高，越來(lái)越多的人愿意花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)更好的衛(wèi)浴潔具。因此，我們公司積極與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)發(fā)更新的產(chǎn)品，確保公司能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。

二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

成功的企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，我們公司在過(guò)去的一年中也積極開(kāi)發(fā)新的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品。通過(guò)與一些設(shè)計(jì)師、工程師和工藝師的合作，我們開(kāi)發(fā)了一些高端的潔具產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在外觀和實(shí)用性上都得到了改善，并贏得了市場(chǎng)上的好評(píng)。同時(shí)，我們也繼續(xù)改進(jìn)已有的產(chǎn)品，提高了它們的品質(zhì)和實(shí)用性。

三、生產(chǎn)能力

我們公司致力于提高生產(chǎn)效率，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在過(guò)去一年中，我們實(shí)現(xiàn)了全面升級(jí)生產(chǎn)線。首先，我們重新安排了生產(chǎn)線的布局，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，縮短了生產(chǎn)周期。其次，我們投入了大量的資金和技術(shù)，改進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化。這些改進(jìn)使我們的生產(chǎn)能力得到了提高，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量也得到了保證。

四、銷(xiāo)售策略

銷(xiāo)售是企業(yè)發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)之一。我們的銷(xiāo)售策略主要有兩條：開(kāi)拓新市場(chǎng)和拓展銷(xiāo)售范圍。為了開(kāi)拓新市場(chǎng)，我們加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，了解市場(chǎng)趨勢(shì)與消費(fèi)者需求。為了拓展銷(xiāo)售范圍，我們加強(qiáng)與各地的經(jīng)銷(xiāo)商以及相關(guān)企業(yè)的合作。同時(shí)，我們也不斷優(yōu)化銷(xiāo)售渠道，提高了銷(xiāo)售額。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在過(guò)去一年中，我們?nèi)〉昧瞬簧俚倪M(jìn)步，也遇到了不少的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我們也逐漸提煉了一些經(jīng)驗(yàn)。比如我們發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求，不斷創(chuàng)新并提高生產(chǎn)效率。此外，企業(yè)還需要保持團(tuán)隊(duì)合作精神，每個(gè)員工都需要盡到責(zé)任，配合公司整體運(yùn)作。

在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)借鑒這些經(jīng)驗(yàn)，不斷求新求變，努力開(kāi)發(fā)更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們也希望在全球衛(wèi)浴市場(chǎng)中走得更遠(yuǎn)，為中國(guó)衛(wèi)浴事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

公司年終工作總結(jié) 篇9

工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來(lái)，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場(chǎng)親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽(yáng)春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號(hào)高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

20__年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號(hào)高爐工程三個(gè)qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱(chēng)號(hào)。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開(kāi)孔制作施工工法獲中國(guó)有色金屬建筑行業(yè)部級(jí)工法。

二是狠抓項(xiàng)目過(guò)程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作，對(duì)嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽(yáng)春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實(shí)施。對(duì)新開(kāi)工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管，以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

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