反脆弱讀后感。
在當(dāng)今內(nèi)容為王的社會(huì),我們經(jīng)常寫(xiě)作,寫(xiě)作文可以記錄自己真實(shí)所思所想和感情感悟。作文中要善用寫(xiě)作技巧,努力以真情實(shí)感打動(dòng)讀者。寫(xiě)好作文的技巧都在這了!你還不知道嗎?或許你正在查找類(lèi)似"反脆弱讀后感"這樣的內(nèi)容,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
我們很容易認(rèn)為,生活里發(fā)生的絕大部分都是命定,是由日復(fù)一日的重復(fù)或者是自己的際遇一步一步走過(guò)來(lái)的;一個(gè)人成功與否,從事了什么工作,和什么人在一起,遇到了什么事,和下一代的關(guān)系如何… 所有在生活中的和諧平靜 或者失控浮躁極端不可解,在我們看不到的后面一定是有什么強(qiáng)勁而博大的力量,在推動(dòng),在支撐,如同平靜的水面下定然有洶涌暗流涌動(dòng),心理學(xué)可以打破水面,和看不到的暗流聯(lián)接,感受巨大冰山力量的存在…挖掘出現(xiàn)象之下的根源,然后我們就可以覺(jué)得,我又了解了一些我自己,又懂得了一些和人相處的同理心,又了解了一些這個(gè)世界。
越來(lái)越覺(jué)得,為人父母要接觸一些心理學(xué),學(xué)校教學(xué)涉及的是智力和能力,而心理學(xué)涉及的是人格。人格是支撐智力和能力的基礎(chǔ),在人格完善的前提下,智力和能力的發(fā)揮自然而然,如果人格不完善,智力再超群能力再?gòu)?qiáng)大,也不可能得到好的使用。
精神分析告訴我們,一個(gè)人的人格是由早年所處的心靈成長(zhǎng)環(huán)境決定,在成年以后,他(她)的一切的一切,包括外表和內(nèi)心、語(yǔ)言和行為、成功與失敗、幸福和悲傷等等,都直接或間接、或隱晦或明顯的與童年的經(jīng)歷有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。如果我們成長(zhǎng)在一個(gè)平和,有財(cái)力有遠(yuǎn)見(jiàn),能為個(gè)人提供好的基礎(chǔ)和條件,是值得慶幸的事兒,但絕大多數(shù)人沒(méi)有那么幸運(yùn),就沒(méi)辦法改變了嗎?
如書(shū)中所說(shuō):我們目前所經(jīng)歷的,內(nèi)心的心理沖突,都是父母,原生家庭,童年經(jīng)歷的錯(cuò)嗎?
從一方面來(lái)講,不能否認(rèn)這些說(shuō)法,當(dāng)孩子還不具備判斷能力的時(shí)候,最基本的觀念和認(rèn)知和處世方法,思考問(wèn)題的方式和習(xí)慣都來(lái)自家庭,每個(gè)人的身上多少都會(huì)有父母的影子,所以人常說(shuō):“忠厚傳家久,詩(shī)書(shū)繼世長(zhǎng)”,強(qiáng)調(diào)出身,家風(fēng),教育對(duì)下一代的影響。
但是換一個(gè)角度來(lái)看,原生家庭也不完全是制約人的最主要因素,家庭只是提供了一種可能性,對(duì)人影響的程度也來(lái)自于個(gè)人成長(zhǎng)的力量和家庭影響力量的對(duì)比,也就是說(shuō),個(gè)體的成長(zhǎng)的力量越大,那家庭對(duì)人的影響就越小,如果個(gè)體成長(zhǎng)的力量越小,影響就會(huì)越大。
如果有改變自己的意愿,就會(huì)在自我成長(zhǎng)中有機(jī)會(huì)走出原生家庭,跳脫出來(lái)看世界,有機(jī)會(huì)逐漸形成自己獨(dú)立成熟正確的認(rèn)知。
假如現(xiàn)實(shí)不順,和人相處的關(guān)系,親密關(guān)系,親子關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題,停止抱怨,無(wú)論你的'原生家庭什么樣,這都是我們不能改變的和解決的客觀現(xiàn)實(shí),既然是現(xiàn)實(shí),抱怨無(wú)用,不如去尋找突破和改變的方法,讓以前錯(cuò)誤的,不堪的,變成自己規(guī)避繼續(xù)犯錯(cuò)的資源,想辦法糾正和超越是正解。
如本書(shū)結(jié)束精神分析杰出貢獻(xiàn)者史蒂芬.米歇爾所說(shuō):我們必須承受生命早期的困擾或創(chuàng)傷會(huì)在成年后再現(xiàn)和重復(fù),然而,更重要的是去觀察和理解過(guò)去與現(xiàn)在的關(guān)系,即過(guò)去如何成為現(xiàn)在的基礎(chǔ),過(guò)去怎樣作用于未來(lái)?
最后,我覺(jué)得不要一味只是看到自己的期待和創(chuàng)傷,自問(wèn)我們理解父母嗎?他們那個(gè)年代,他們的童年發(fā)生了什么?我們并不能同感深切同感悲憫,我只知道眾生皆不易,人們的喜樂(lè)悲歡愛(ài)恨情仇很多時(shí)候都孤獨(dú)的存在于踽踽獨(dú)行的暗夜,即使血脈相連或情感相通也各有各的感受,心有千千結(jié)卻不得吐,體諒原諒原生家庭,學(xué)著去改變,去承擔(dān)生命賦予我們的責(zé)任,苦難,平庸和幸?!?/p>
《反脆弱》對(duì)它的評(píng)價(jià)兩極分化,好的有認(rèn)為它讓人茅塞頓開(kāi),壞的有認(rèn)為它一派胡言??辞皫渍聲r(shí)我覺(jué)得本書(shū)的論點(diǎn)僅是“殺不死你的會(huì)讓你更強(qiáng)”,后來(lái)果然是我太年輕,書(shū)里涉及到方方面面,大概是我知識(shí)面太窄,經(jīng)??粗粗捅恍g(shù)語(yǔ)搞斷片了。當(dāng)然里面被提及最多的是經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的例子,因而經(jīng)濟(jì)學(xué)家中了無(wú)數(shù)槍。
作者談到了波動(dòng)性,由事物對(duì)波動(dòng)的反應(yīng)劃分成三種類(lèi)別,受外來(lái)波動(dòng)或沖擊后受到損害的具有脆弱性;沒(méi)有損害也沒(méi)有得益的具有堅(jiān)韌性;而會(huì)因波動(dòng)沖擊受益的具有反脆弱性。反脆弱性并不難理解,作者舉了個(gè)栗子是某人經(jīng)受多種不致命劑量毒藥的侵襲后反而百毒不侵。但反脆弱性并不在每個(gè)層面上都一樣,整體的反脆弱性可以建立在個(gè)體的脆弱性上,比如說(shuō)每次空難事故發(fā)生后對(duì)原因的分析以及事后的改進(jìn)都能對(duì)航空技術(shù)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。這樣的反脆弱性建立的前提是個(gè)體之間關(guān)聯(lián)性不大,而類(lèi)似銀行系統(tǒng)容易牽一發(fā)動(dòng)全身的領(lǐng)域反脆弱性則較弱,個(gè)體的崩潰會(huì)導(dǎo)致連鎖反應(yīng)。
還提到了杠桿策略:做安全的操作同時(shí)做最大的投機(jī)。這主要利用了收益和成本曲線的不對(duì)稱(chēng)性,過(guò)了某個(gè)點(diǎn)收益就會(huì)得到爆發(fā)性的增長(zhǎng),不過(guò)一般需要碰上黑天鵝事件。
過(guò)度反應(yīng)機(jī)制可以讓人在有些許背景噪聲的地方更好地集中注意力。比如說(shuō)工作時(shí)或睡覺(jué)前聽(tīng)一下白噪聲音樂(lè)能讓人更容易沉靜下來(lái),就像身體對(duì)抗這些噪聲的行為可以幫助我們集中注意力。
從失敗或反擊中獲得的信息一般尤為有用,就像題海戰(zhàn)術(shù)中做錯(cuò)的題更能讓人發(fā)現(xiàn)解題思路中的缺陷。而當(dāng)你對(duì)某事作出批評(píng)時(shí),從對(duì)方對(duì)批評(píng)的反擊中可以驗(yàn)證一些判斷,從而更好地理順?biāo)悸贰?/p>
書(shū)中還討論了一些有趣的觀點(diǎn)。例如高等教育水平與國(guó)家興盛之間的關(guān)系,一般認(rèn)為高等教育水平的提高可以促進(jìn)國(guó)家繁榮。但作者持相反觀點(diǎn),他舉了個(gè)瑞士的栗子,瑞士的成功除了因?yàn)閲?guó)家規(guī)模小容易實(shí)行城邦式管理外,還有一個(gè)因素是其高等教育水平相比其他富裕國(guó)家低,它的系統(tǒng),例如銀行系統(tǒng),都是基于學(xué)徒模式,更接近職業(yè)培訓(xùn)而不是理論學(xué)習(xí),也就是基于工藝和技術(shù)訣竅而非書(shū)上知識(shí)。放到中國(guó)來(lái)說(shuō)大概就是所謂白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的區(qū)別,高校擴(kuò)招導(dǎo)致產(chǎn)生了大量過(guò)剩的畢業(yè)生,當(dāng)其接受的教育模式與實(shí)際生產(chǎn)狀況脫鉤時(shí)便完成不了對(duì)接,情況進(jìn)一步加劇就形成了現(xiàn)今所謂的腦力倒掛時(shí)代。
書(shū)中還討論了醫(yī)源性損傷,顧名思義,是指在治療疾病過(guò)程中造成的傷害。諸如手術(shù)時(shí)剪錯(cuò)腸子,紗布棉花還留在體內(nèi)就縫合傷口,這些無(wú)疑是醫(yī)源性損傷的典型例子。“但是,當(dāng)你因一種無(wú)中生有或杜撰出來(lái)的精神疾病,比如說(shuō)多動(dòng)癥、抑郁癥等,給孩子用藥,而不是打開(kāi)桎梏他們的枷鎖時(shí),其長(zhǎng)期的危害是不可想象的?!弊髡咛岢隽诉@個(gè)有趣的觀點(diǎn),即某些疾病是杜撰出來(lái)的。比如說(shuō)多動(dòng)癥和抑郁癥這些涉及個(gè)人習(xí)慣和生活情緒狀態(tài)的病,究竟算不算病?習(xí)慣可以更改,情緒可以調(diào)節(jié),那這樣的方式算不算治療?時(shí)代在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,有很多早已存在的東西被重新發(fā)現(xiàn),但也有人會(huì)借科學(xué)的名義創(chuàng)造一些概念牟取暴利。
有科學(xué)家認(rèn)為拖延是一種癥,需要糾正或治愈,作者卻認(rèn)為拖延是我們自然防御的本能,直到身體告訴自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了,而且這種方式導(dǎo)致的結(jié)果并不一定是壞的。比如寫(xiě)作時(shí)等待靈感,然后一氣呵成。
以前對(duì)魯迅那句“無(wú)盡的遠(yuǎn)方,無(wú)數(shù)的人們,都與我有關(guān)?!敝斜磉_(dá)的情懷甚是欣賞,但現(xiàn)在看來(lái),與遠(yuǎn)方的人們相關(guān)的信息大多是噪音,加上現(xiàn)在媒體中各種標(biāo)題黨,他們知道受眾愛(ài)看什么,但愛(ài)看的東西并沒(méi)什么卵用。掉進(jìn)噪聲的海洋里容易迷失方向,接受的噪聲越多也就越浮躁。作者提出對(duì)此的解決辦法就是只看重大數(shù)據(jù)或條件的變化,而忽略小的變化。
關(guān)于不對(duì)稱(chēng)好壞的判斷作者提供了一個(gè)例子,如果給你一筆財(cái)富并不能帶來(lái)很大的利益,但是失去同等的財(cái)富則會(huì)帶來(lái)更大的傷害,那你就處于一個(gè)不好的不對(duì)稱(chēng)中,因?yàn)槟愫艽嗳酢?/p>
「反脆弱」這本書(shū)是「黑天鵝」的作者納西姆·塔勒布的又一力作。反脆弱是脆弱的反義詞,它不同于強(qiáng)韌,前者能在波動(dòng)/壓力/混亂狀態(tài)中收益,而后者是有能力應(yīng)對(duì)這些變化。
「脆弱」就像是達(dá)摩克利斯之劍,不知道那根繩何時(shí)會(huì)斷,只要一斷結(jié)局往往偏負(fù)面;「強(qiáng)韌」就像是鳳凰,可以死后重生,也就是能夠?qū)雇饨绲淖兓?;「反脆弱」就像是九頭蛇,砍掉一頭之后,能長(zhǎng)出兩頭來(lái)。
杯子是脆弱的,它不喜歡變化,一個(gè)不經(jīng)意的操作就有可能讓它破碎,從而失去原有的功能;要讓它變得強(qiáng)韌,可以在外面套一層保護(hù)罩,這樣摔下去時(shí),有大概率可以維持原狀;而要讓這個(gè)杯子變得具有反脆弱性,那么每一次盛水都應(yīng)該一定程度上讓它變得更堅(jiān)固。
反脆弱性可以用來(lái)應(yīng)對(duì)黑天鵝事件,甚至對(duì)別人是黑天鵝的事件,對(duì)你來(lái)說(shuō)只是在正常的波動(dòng)范圍內(nèi),完全可以承受,還有可能受益。
整本書(shū)看下來(lái),我印象比較深的是下面兩個(gè):
凸性和凹性效應(yīng):
作者為了描述方便,把下圖的曲線稱(chēng)為「凸性」,把基于x軸水平鏡像的曲線稱(chēng)為「凹性」。
這張圖描述的是收益隨著x的變化而變化的情況,它有幾個(gè)特性:
1、非對(duì)稱(chēng)性
2、非線性
3、喜好波動(dòng)
當(dāng)然前提都是在「可承受范圍之內(nèi)」,范圍之外的就需要特別干預(yù)了。
非對(duì)稱(chēng)性:
以x軸為界,上半部分的面積要大于下半部分,而且上半部分還是未閉合狀態(tài)。也就是說(shuō)x再怎么變化,可能的最大負(fù)收益也就是損失是固定的,而收益卻可以變得很大。比如期權(quán)或投資。
投資的核心是找到定錯(cuò)價(jià)的個(gè)體,然后下注。個(gè)體可以是個(gè)人、公司、收藏品等,投資行為發(fā)生時(shí),他們的價(jià)格是固定的,隨著時(shí)間的增長(zhǎng)(x變大),可能的收益也有可能變得很大(這其中自然有風(fēng)險(xiǎn),如何操作下面會(huì)說(shuō)到)。
脆弱性的事物正好反過(guò)來(lái),收益是已知的,而可能的損失卻會(huì)變得很大,通常穩(wěn)定的事物都會(huì)具有這個(gè)特性,比如一份穩(wěn)定的工作。
非線性:
也就是說(shuō)隨著x增加1倍,收益有可能高于或低于1倍。比如同樣是1公里,跑步(假設(shè)是走路速度的3倍)帶來(lái)的收益會(huì)高于3倍走路帶來(lái)的收益;10克的石頭和100克的石頭扔到身上,它們之間的差別很可能不到10倍,而用100克和1000克的石頭扔,后者往往能帶來(lái)遠(yuǎn)大于10倍的破壞力。因此對(duì)于一個(gè)反脆弱系統(tǒng)來(lái)說(shuō)要盡量挑戰(zhàn)可承受范圍內(nèi)的極限,這樣會(huì)產(chǎn)生「過(guò)度補(bǔ)償效應(yīng)」從而拓展極限,就像適量的病原體入侵對(duì)身體會(huì)有好處,可以增強(qiáng)免疫系統(tǒng)。
而脆弱系統(tǒng)則不一樣,它不具備復(fù)原、增強(qiáng)能力。比如把一只杯子從1米的地方摔下來(lái),要么碎了,要么沒(méi)碎,不會(huì)讓它變得更加堅(jiān)固。
喜好波動(dòng):
x的變化對(duì)反脆弱系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是好事,因?yàn)榧词故亲畈钋闆r也是可預(yù)知可承受的,而只要它波動(dòng),就有可能會(huì)往產(chǎn)生收益的方向波動(dòng),而收益會(huì)高于損失。
脆弱系統(tǒng)喜歡靜態(tài)的穩(wěn)定性,因?yàn)槭找嬉阎鴛有可能往不可知的更壞的方向移動(dòng)。
這里面還是會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),即使是一個(gè)反脆弱系統(tǒng),很有可能由于判斷上的失誤導(dǎo)致x一直往損失的方向偏移,這時(shí)就需要「杠鈴策略」來(lái)平衡。
杠鈴策略:
由兩個(gè)截然不同的策略組成。對(duì)于理財(cái)來(lái)說(shuō),可以將大部分的財(cái)產(chǎn)(比如9成)放到風(fēng)險(xiǎn)低的地方,以應(yīng)對(duì)可能的黑天鵝事件,將小部分的財(cái)產(chǎn)(比如1成)放到風(fēng)險(xiǎn)高但收益也有可能很高的地方進(jìn)行投資,這樣即使失敗,也在承受范圍之內(nèi),而且可以習(xí)得寶貴的經(jīng)驗(yàn),一旦成功,則有可能帶來(lái)超額的回報(bào)。
杠鈴策略的核心是拋棄模棱兩可的中間路線,通過(guò)兩種極端來(lái)達(dá)到平衡。比如穩(wěn)定的工作是脆弱的,但工作之余可以展開(kāi)自己的副業(yè),有些作家就是采用的這種模式(比如劉慈欣);對(duì)于閱讀來(lái)說(shuō)要么閱讀經(jīng)典,要么閱讀不太需要思考的雜志;寫(xiě)文章也一樣,要么寫(xiě)特別專(zhuān)業(yè)的,要么寫(xiě)通俗易懂的;高強(qiáng)度健身一段時(shí)間,然后徹底地休息一段時(shí)間等等。
這里的關(guān)鍵在于反脆弱系統(tǒng)的「增強(qiáng)過(guò)程」需要一定的恢復(fù)時(shí)間。而現(xiàn)代生活通常是一個(gè)溫和但連續(xù)不斷的壓力源,比如房貸和孩子。這種壓力對(duì)人的健康是有害的(因?yàn)闆](méi)有恢復(fù)時(shí)間),就好像彈簧一直被壓著。
小結(jié):
「反脆弱」這本書(shū)帶來(lái)了新的看事物的角度,以及如何識(shí)別脆弱的事物(偏好穩(wěn)定,不喜歡變化、波動(dòng))、構(gòu)建反脆弱系統(tǒng)。對(duì)于生活/工作都會(huì)有不少幫助。
1、界限問(wèn)題
《反脆弱》這本書(shū)告訴我們,世上只有3件事:自己的、別人的、老天的。當(dāng)一個(gè)人缺乏界限感的時(shí),常把自己的事托付給他人,邀請(qǐng)他人跨入自己的界限,也常把自己的意愿強(qiáng)加于人,強(qiáng)行跨入他人界限。
明確那些事是自己的事,那些事實(shí)別人的事,守住自己的界限,也不要侵犯他人的界限。猛一看這話(huà)特別貼心,很贊同,仔細(xì)與現(xiàn)實(shí)一對(duì)比,頓時(shí)疑問(wèn)重重。
現(xiàn)實(shí)的很多工作都是需要相互配合的,工作界限越來(lái)越模糊,很多人依然按自己的理解方式把自己認(rèn)為的的工作做完不管其他人需要的配合,也有很多需要配合的人按自己的理解認(rèn)為那些事屬于別人的事情,而這個(gè)“自以為”沒(méi)有規(guī)范,沒(méi)有權(quán)威指導(dǎo),沒(méi)有有效的溝通渠道,導(dǎo)致工作中的矛盾凸顯,影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和成績(jī)。
說(shuō)一個(gè)朋友的故事,他負(fù)責(zé)的一個(gè)文件里面有一些數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)內(nèi)容需要其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人提供,他跟負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的說(shuō)你不要把你的工作強(qiáng)加給我,該你做的事憑啥讓我做?溝通的人解釋?zhuān)@個(gè)項(xiàng)目前期一直都是你在負(fù)責(zé),這些詳細(xì)的東西只有你知道,我們需要你提供,如果你不愿意動(dòng)手,只要你能說(shuō)準(zhǔn)確和詳細(xì)就行,不要影響后面的工作和進(jìn)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人反而脾氣根據(jù)無(wú)法控制,依然以前面說(shuō)的理由拒絕配合和提供。
主動(dòng)溝通的人明確那些事是自己的事,那些事實(shí)別人的事,守住自己的界限,也沒(méi)有侵犯他人的界限。但是他自以為正確的界限并沒(méi)有被其他人認(rèn)可和承認(rèn),沒(méi)有共識(shí)的基礎(chǔ)上就沒(méi)法談界限。有沒(méi)有解決的辦法?有。通過(guò)有限人數(shù)團(tuán)隊(duì)的高透明度和密切的協(xié)同、高度信任,實(shí)現(xiàn)工作效率的提升,就像海豹突擊隊(duì)執(zhí)行伊拉克任務(wù)一樣。
這個(gè)時(shí)候,《混亂》、《盜火》、《刷新》里的新觀念就起到了指導(dǎo)作用,面對(duì)復(fù)雜的情況混亂、跨界、轉(zhuǎn)換、同理心等就用上了排場(chǎng)。工具很多,在于使用它的人如何靈活使用。
2、情緒問(wèn)題
《反脆弱》這本書(shū)告訴我們:所謂的強(qiáng)大就是能管理好自己的情緒,不情緒化,你最終才能贏。首先我們需要搞清楚什么是情緒?
情緒,是對(duì)一系列主觀認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)的通稱(chēng),是多種感覺(jué)、思想和行為綜合產(chǎn)生的心理和生理狀態(tài)。最普遍、通俗的情緒有喜、怒、哀、驚、恐、愛(ài)等,也有一些細(xì)膩微妙的情緒如嫉妒、慚愧、羞恥、自豪等。情緒常和心情、性格、脾氣、目的等因素互相作用,也受到荷爾蒙和神經(jīng)遞質(zhì)影響。(360百科)
情緒常被分為正面情緒和負(fù)面情緒。其次是,搞清楚“才能贏”,贏指的是什么?
贏得是自己,改變自己、超越自己、包容自己。耐得住寂寞、經(jīng)得起挫折、受得住成功,能夠居安思危,拋棄誘惑,堅(jiān)定不移朝著自己的目標(biāo)努力。
最后搞清楚情緒和感覺(jué)、心情、情感的區(qū)別。
感覺(jué)(feelings)個(gè)人對(duì)情緒的主觀認(rèn)識(shí),更私人化,因人而異。心情(moods)主體所處在的感情狀態(tài),比"情緒"延續(xù)時(shí)間長(zhǎng),感情波動(dòng)不如"情緒"強(qiáng)烈。
情感(affect)一個(gè)籠統(tǒng)概念,有時(shí)包括情緒、感覺(jué)和心情,有時(shí)可以專(zhuān)指"情緒"。
3、心態(tài)問(wèn)題
長(zhǎng)期處于稀缺的狀態(tài)會(huì)改變一個(gè)人的心態(tài)。我覺(jué)得不光是心態(tài),還有思維和認(rèn)知以及膽量。
稀缺的內(nèi)容可能是錢(qián)、時(shí)間、愛(ài)、資源、領(lǐng)導(dǎo)力等。
稀缺會(huì)阻礙人變得富有:忽略長(zhǎng)期投資、借用未來(lái)的資源滿(mǎn)足現(xiàn)在、引發(fā)寬帶不足。對(duì)如何改變稀缺的心態(tài)也給出了3點(diǎn)建議:節(jié)約帶寬、不要透支、每天設(shè)置提醒只做重要但不緊急的事情。
對(duì)于最后一條建議我想說(shuō)一下發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)象。很多管理類(lèi)的書(shū)籍都說(shuō)要“要事第一”、做最有價(jià)值的事情,我想說(shuō)的是:不是每一個(gè)工作中的人都有選擇的權(quán)利的。很所員工他沒(méi)有可以選擇的權(quán)利,不具備這樣的機(jī)會(huì)、環(huán)境。有的小公司很多員工今天根本不知道自己明天會(huì)有什么任務(wù),任務(wù)多是突然的、隨機(jī)的、不固定的,沒(méi)有辦法提前規(guī)劃、計(jì)劃。
本應(yīng)該工作日就可以完成的工作,由于各種原因會(huì)被要求周末完成,員工個(gè)人的生活計(jì)劃會(huì)被全部打亂。每一天的任務(wù)也是五花八門(mén)、琳瑯滿(mǎn)目,但是工作的本質(zhì)是加量不加價(jià)。老板們美其名曰是重視員工、培養(yǎng)員工。其實(shí)同時(shí)執(zhí)行多任務(wù),不僅會(huì)讓人分心,還有個(gè)致命傷害——短時(shí)間內(nèi)拉低人的智商。種種情況,導(dǎo)致了員工時(shí)間稀缺、精力稀缺、健康稀缺、財(cái)富稀缺、見(jiàn)識(shí)的稀缺。而很多公司稀缺得是好的文化、好的共同愿景。
長(zhǎng)期處于稀缺的狀態(tài)會(huì)改變一個(gè)人的心態(tài)。我覺(jué)得不光是心態(tài),還有思維和認(rèn)知以及膽量。
稀缺的內(nèi)容可能是錢(qián)、時(shí)間、愛(ài)、資源、領(lǐng)導(dǎo)力等。
稀缺會(huì)阻礙人變得富有:忽略長(zhǎng)期投資、借用未來(lái)的資源滿(mǎn)足現(xiàn)在、引發(fā)寬帶不足。對(duì)如何改變稀缺的心態(tài)也給出了3點(diǎn)建議:節(jié)約帶寬、不要透支、每天設(shè)置提醒只做重要但不緊急的事情。
對(duì)于最后一條建議我想說(shuō)一下發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)象。很多管理類(lèi)的書(shū)籍都說(shuō)要“要事第一”、做最有價(jià)值的事情,我想說(shuō)的是:不是每一個(gè)工作中的人都有選擇的權(quán)利的。很所員工他沒(méi)有可以選擇的權(quán)利,不具備這樣的機(jī)會(huì)、環(huán)境。有的小公司很多員工今天根本不知道自己明天會(huì)有什么任務(wù),任務(wù)多是突然的、隨機(jī)的、不固定的,沒(méi)有辦法提前規(guī)劃、計(jì)劃。
本應(yīng)該工作日就可以完成的工作,由于各種原因會(huì)被要求周末完成,員工個(gè)人的生活計(jì)劃會(huì)被全部打亂。每一天的任務(wù)也是五花八門(mén)、琳瑯滿(mǎn)目,但是工作的本質(zhì)是加量不加價(jià)。老板們美其名曰是重視員工、培養(yǎng)員工。其實(shí)同時(shí)執(zhí)行多任務(wù),不僅會(huì)讓人分心,還有個(gè)致命傷害——短時(shí)間內(nèi)拉低人的智商。種種情況,導(dǎo)致了員工時(shí)間稀缺、精力稀缺、健康稀缺、財(cái)富稀缺、見(jiàn)識(shí)的稀缺。而很多公司稀缺得是好的文化、好的共同愿景。
金句:
一、未來(lái)包含在過(guò)去之中,沒(méi)有過(guò)去的人就沒(méi)有未來(lái)。
二、當(dāng)你脆弱的時(shí)候,你往往傾向于墨守成規(guī),盡量減少變化。相反,如果你想做出改變,并且不關(guān)心未來(lái)的結(jié)果,那么你就具有反脆弱性。
三、簡(jiǎn)單并非那么容易達(dá)到。你必須努力理順你的思維,才能使其簡(jiǎn)單明了。
四、只有真正相信的人,才能避免最終自相矛盾。
感悟:
1、世上充滿(mǎn)很多不可預(yù)測(cè)的、不可控的隨機(jī)事件,由此帶來(lái)越來(lái)越多的變化,整個(gè)體系變得脆弱,所以我們要有反脆弱性。
2、反脆弱性的精髓是在不確定性中獲利。事物發(fā)展的方向有兩個(gè),學(xué)會(huì)找到不同方向所能得到的收益,即尋找事物的不對(duì)稱(chēng)性。
3、整個(gè)事物發(fā)展具有層級(jí)性,個(gè)體的脆弱性反而會(huì)增加系統(tǒng)的反脆弱性,所以學(xué)會(huì)看到壞事情發(fā)生的好處,以及好事情發(fā)生不一定都是好的。
4、對(duì)未來(lái)的不確定性變化保有足夠的好奇感,做隨機(jī)漫步型的人,首先歡迎不確定性,并從中獲益。
對(duì)事情的發(fā)生作出更加夸張的預(yù)測(cè),然后再對(duì)當(dāng)下事件一笑置之。
? 輔助措施而非作為替代者去改變固有行為。
鍛煉全局思考的能力,當(dāng)發(fā)生多種狀況時(shí)事情會(huì)怎樣發(fā)展,應(yīng)該做什么因?qū)Υ胧?/p>
我非??粗剡@個(gè)非對(duì)稱(chēng)性的點(diǎn),做投資也一樣,如果風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期足夠小,而受益足夠大,則可以抓住這個(gè)不對(duì)稱(chēng)的機(jī)會(huì)進(jìn)行投資。
6、擁有反脆弱性強(qiáng)的投資者,不是不會(huì)失敗,而是看事情的思維會(huì)好很多,我賺了當(dāng)然好啦;我虧了,從事情的源頭入手,分析虧損原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提醒以后不再犯錯(cuò)誤,從中受益,這樣的結(jié)果也是好的。
7、當(dāng)市場(chǎng)充滿(mǎn)越來(lái)越多的不確定性時(shí),不要去定義市場(chǎng)有什么確定性,享受不確定性帶來(lái)的未知感,努力尋找市場(chǎng)的不對(duì)稱(chēng)性才是最重要的。
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