單位工作總結(jié)。

生產(chǎn)文檔是許多行業(yè)中不可或缺的工作需求，范文的研究已成為眾多專家學(xué)者的重要調(diào)研課題。范文的整體規(guī)劃是值得學(xué)習(xí)借鑒的，你感覺對寫范文毫無頭緒嗎？想要深入了解“單位工作總結(jié)”不妨先來閱讀這份詳盡介紹。

單位工作總結(jié)【篇1】

20xx年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級扶貧部門的指導(dǎo)下，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和整村推進村的支持配合下，市扶貧辦全面貫徹落實市委六屆五次黨&會和中央、省、宜昌扶貧開發(fā)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧開發(fā)工作全局，以解決貧困人口脫貧致富為目標，圍繞年初制定的工作任務(wù)，堅持以貧困戶為基礎(chǔ)，以貧困村為單元，不斷加大產(chǎn)業(yè)化扶貧、整村推進、安居工程、“雨露計劃”、科技扶貧、生態(tài)移民等重點工作的力度，努力提高扶貧開發(fā)水平，加快推進扶貧開發(fā)事業(yè)的發(fā)展，順利實現(xiàn)既定目標任務(wù)。

一、主要成效

一是大力扶持了貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)。全年共扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地1440畝，其中：花卉苗木300畝、高山蔬菜300畝、花椒300畝、茶葉210畝、香稻200畝、桃50畝、魔芋80畝;建設(shè)高效經(jīng)濟園1920畝，其中扶持建設(shè)高效茶葉園1120畝、改造柑桔園800畝;發(fā)展種母豬100頭、種公豬1頭。

二是加大了貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共完成晴雨路維修7條36000米，新修斷頭路、晴雨路5條9700米;新建50立方米水池一個，鋪設(shè)供水管8000米，解決175個農(nóng)戶用水難問題，整理堰塘2口，解決53畝農(nóng)田灌溉問題。

三是繼續(xù)改善了貧困戶生活條件。全年實施2010年度生態(tài)移民20戶69人,進行扶貧搬遷18戶,對28戶105人進行安居工程建設(shè)。

四是加強了貧困人口能力建設(shè)。圍繞“雨露計劃”，確定上報了培訓(xùn)基地，并招收農(nóng)村貧困人口250人進行了長班培訓(xùn);聘請38名農(nóng)業(yè)技術(shù)員對380名貧困人口進行農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)承包。

二、主要措施

(一)制定目標，扎實分解任務(wù)，確保全年工作有序落到實處。

一是認真編制“十x五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。根據(jù)省市“十x五”扶貧開發(fā)規(guī)劃,結(jié)合全市實際,及時組織扶貧辦人員,經(jīng)過調(diào)研,編制出臺了《宜都市“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃》，指導(dǎo)全市扶貧開發(fā)工作。

二是調(diào)整“十x五”期間重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村。按照省扶貧辦《關(guān)于調(diào)整省重點扶持的老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和插花貧困地區(qū)“百鄉(xiāng)千村”的通知》精神，結(jié)合“十x五”期間扶貧開發(fā)成效，將全市重點扶持插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報調(diào)整為7個，比“十一五”期間新增3個，省定重點扶持老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留為2個。同時，組織9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報了“十二五”期間整村推進村，經(jīng)對申報村情況進行調(diào)研，確定45個村在“十x五”期間實施新一輪整村推進扶貧開發(fā)，并報上級審核批準。大溪、白鴨垴、張家沖、龍口子、鄧家橋、望洲坪、綠竹溪、六里沖、金崗嶺村等9個村為今年進行整村推進村。

三是分解全年扶貧開發(fā)任務(wù)。年初，下發(fā)《2011年全市扶貧開發(fā)工作要點》，確定在9個重點貧困村、老區(qū)重點村中啟動新一輪的整村推進工作，并將確保減少貧困人口2329人的扶貧開發(fā)目標任務(wù)，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到村。

四是申報扶貧扶蘇項目。年初下發(fā)《市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于申報20xx年扶貧(老區(qū))項目的指導(dǎo)意見》，對20xx年扶貧(老區(qū))項目申報工作及時做出了指導(dǎo)。在3月以前，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及時申報20xx年扶貧(老區(qū))項目，并會同有關(guān)部門人員到村進行現(xiàn)場辦公，落實查看，篩選可行性強的56個扶貧和老區(qū)建設(shè)項目上報省、市扶貧辦批復(fù)實施。同時，重點申報了潘家灣土家族鄉(xiāng)國家連片開發(fā)試點項目，編制了申報材料，該項目已通過宜昌論證審核，現(xiàn)已上報省辦。

(二)實施扶貧整村推進工程，加大板塊扶貧開發(fā)力度。一是及時申報項目。對今年7個重點扶貧整村推進村申報的扶貧資金159萬元，經(jīng)過到項目實施地落實查看，確定項目23個。二是指導(dǎo)編制《項目實施方案》。針對省級項目批復(fù)較遲，而項目實施要搶季節(jié)的情況，市扶貧辦不等不靠，按照申報的扶貧項目資金，指導(dǎo)村編制《項目實施方案》，并及時核批。三是加強項目實施程序的監(jiān)管。對扶貧項目實施程序嚴格要求，對須進行招投標或議標、須公開公示的，進行監(jiān)督，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委全程參與招投議標過程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記簽字后實施。四是認真組織項目實施。7個整村推進村按照項目實施方案和扶貧程序要求，不等不靠迅速組織項目的實施，全年所申報的項目已經(jīng)全部實施。我辦集中在12月份驗收7個村整村推進項目，并報賬兌現(xiàn)。五是突出工作重點。一方面突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)這個首要任務(wù)，大力推進柑桔、茶葉、生豬等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭貧困地區(qū)農(nóng)民收入大幅度增加。在整村推進村安排項目資金64萬元發(fā)展8個產(chǎn)業(yè)項目，扶持產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展經(jīng)濟作物760畝，其中：新發(fā)展高山無公害蔬菜300畝、花卉苗木200畝、無性系優(yōu)質(zhì)茶葉180畝、魔芋80畝;扶持建設(shè)高效經(jīng)濟園550畝，其中扶持建設(shè)高效茶葉園250畝、改造柑桔園300畝。在整村推進村安排項目資金95萬元，規(guī)劃項目15個，突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。維修晴雨路4條21000米，新修斷頭路、晴雨路2條3100米;建50立方米水池1個，鋪設(shè)供水管8000米，解決了包括貧困戶在內(nèi)的175戶用水難問題。

(三)創(chuàng)新了扶貧到戶安居工程，從根本上改變貧困戶生存環(huán)境。

1、確定方案政策。針對“十一五”期間實施了扶貧搬遷、生態(tài)移民、危房改造后，依然存在著很多貧困戶沒有足夠的能力進行危房改造和搬遷建房的困境，為解決貧困戶不能“安居”的現(xiàn)狀，市扶貧辦結(jié)合全市實際，安排項目資金在整村推進村中對有意愿要求且無能力新建的危房貧困戶實施安居工程建設(shè)。每村不超過5戶，每戶補助標準不低于1萬元。由各村統(tǒng)一建房圖紙設(shè)計，整合對口幫扶力量，基本解決危房現(xiàn)狀。

2、申報核實情況。我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)按政策申報安居工程項目對象28戶105人。市扶貧辦安排專人到28戶對象戶家中一一進行了摸底確認，均符合政策要求。同時實行村民代表大會決議，并將對象戶在村里進行公示，確保此項工程落到實處。

3、干部包戶組織實施?？紤]到貧困戶能力較弱，我們組織項目村干部對安居工程貧困戶采取干部一對一包戶的方式，解決建房中的困難，負責(zé)幫助所包貧困戶在建房中解決困難，做好服務(wù)，確保順利將新屋建好。以促進“安居工程”順利實施。

4、認真檢查驗收。市扶貧辦在12月分兩個檢查專班，深入到村到戶，實地認真檢查驗收安居工程實施情況，確保安居工程落到實處。經(jīng)過檢查驗收，28戶105人均實施到位，貧困農(nóng)戶居住環(huán)境得到大大改善。

(四)實施科技扶貧，改“輸血”為幫助貧困群眾“造血”。一是認真開展了科技承包服務(wù)到戶工作。我辦共為20xx年12個整村推進村以及聯(lián)點村小河村聘請38名技術(shù)員，幫帶380個貧困戶及示范戶，為他們上門開展柑桔、茶葉、生豬等農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。及時將幫扶的貧困戶、示范戶與技術(shù)員情況登記建檔，組織市扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村，技術(shù)員與村，技術(shù)員與貧困戶、示范戶層層簽訂承包服務(wù)協(xié)議，明確各自職責(zé)，嚴促幫帶的落實。市扶貧辦檢查專班會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專干深入到幫帶的貧困戶家中實地查看技術(shù)員幫扶效果，詢問技術(shù)員幫扶工作的開展情況，對照責(zé)任制對技術(shù)員工作進行考核，經(jīng)檢查，我市聘請的技術(shù)員工作開展切實到位，驗收合格。二是認真開展了科技培訓(xùn)。5月下旬，市扶貧辦組織全市聘請的38名技術(shù)員和10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干在市職業(yè)教育中心開展了扶貧業(yè)務(wù)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。今年科技扶貧培訓(xùn)班所有開設(shè)的課程全部為生產(chǎn)一線的實踐經(jīng)驗和技術(shù)總結(jié)，技術(shù)更加成熟，操作性更加突出，針對性更加明確，力求貼近農(nóng)村實際，務(wù)求培訓(xùn)實效。三是認真編印了實用技術(shù)資料。為全市編印了“柑桔栽培與管理技術(shù)”、“茶葉栽培與管理技術(shù)”、“生豬養(yǎng)殖技術(shù)”資料冊60冊，下發(fā)到每名技術(shù)員和扶貧干部，人手一冊;編印了《花椒栽培實用技術(shù)》、《密柚栽培實用技術(shù)》二份資料冊計1000冊，發(fā)放到紙坊沖、何陽店等村農(nóng)戶，指導(dǎo)其運用。

(五)實施“雨露計劃”培訓(xùn)貧困勞動力，增強貧困人口自我發(fā)展能力。一是按照新的“雨露計劃”培訓(xùn)政策，市扶貧辦將培訓(xùn)基地調(diào)整為市職教中心，對該中心進行了認證并上報省辦備案。二是及時與培訓(xùn)基地簽定了培訓(xùn)合同。將轉(zhuǎn)移培訓(xùn)250人的計劃由市扶貧辦下達分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、處和基地，由貧困戶自主選擇培訓(xùn)基地，培訓(xùn)補貼直補到貧困學(xué)員。三是培訓(xùn)基地積極組織學(xué)員培訓(xùn)，落實“雨露計劃”招生任務(wù)，并建立學(xué)員臺帳，實行公開公示，登記注冊，督促檢查，確?！坝曷队媱潯鞭D(zhuǎn)移培訓(xùn)的順利實施?；噩F(xiàn)已招收農(nóng)村貧困人口一年期長班培訓(xùn)學(xué)員250人。

(六)以移民搬遷為載體，不斷改善貧困農(nóng)戶的生活環(huán)境。一是嚴格實施生態(tài)移民。我辦聯(lián)合發(fā)展改革局組成生態(tài)移民驗收專班，對20xx年17戶70人生態(tài)移民項目進行了復(fù)檢，對搬遷戶現(xiàn)在的生產(chǎn)、生活，進行了走訪調(diào)研，為指導(dǎo)進一步的生態(tài)移民工作提供了一手經(jīng)驗和資料。經(jīng)復(fù)查，20xx年度17戶70人的生態(tài)移民戶全部搬遷到位，并且符合政策要求;對2010年度20戶69人生態(tài)移民工作進行了驗收。驗收專班家家到，戶戶查，核對戶口簿、林權(quán)證以及土地使用證，嚴格確保生態(tài)移民搬遷戶符合政策要求。20xx年度生態(tài)移民項目中松木坪鎮(zhèn)7戶29人，枝城鎮(zhèn)13戶40人全部驗收合格，并予以兌現(xiàn);對經(jīng)各村申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核的20xx年度生態(tài)移民對象進行了實地摸底認證，確定20戶70人為20xx年度擬實施生態(tài)移民對象，并將對象的情況在政府網(wǎng)上進行公開公示，確保對象的真實性，落實扶貧到戶政策實行公開透明化。二是加大搬遷扶貧和危房改造。組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報扶貧搬遷及危房改造18戶(王家畈鄉(xiāng)9戶，枝城鎮(zhèn)4戶，松木坪鎮(zhèn)2戶，潘家灣土家族鄉(xiāng)2戶，五眼泉鎮(zhèn)1戶，高壩洲鎮(zhèn)1戶)，市扶貧辦分別到搬遷戶家中進行了核實認證，確認對象戶都是貧困戶，并符合搬遷要求，目前，枝城鎮(zhèn)、松木坪鎮(zhèn)、潘家灣土家族鄉(xiāng)8戶已驗收兌現(xiàn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬遷戶正在抓緊進行搬遷和改造。

(七)切實加強老區(qū)建設(shè)，推進老區(qū)建設(shè)工作新發(fā)展。

1、狠抓了老區(qū)整村推進。安排老區(qū)建設(shè)資金48萬元對2個重點村實施整村推進，確定并上報項目8個。因省級項目批復(fù)較遲，而項目實施要搶季節(jié)的情況，市扶貧辦與項目村不等不靠，按照申報的老區(qū)項目資金，迅速編制項目可行性的實施方案，扶貧辦負責(zé)人對方案進行了仔細審核與研究討論，并提出了適當(dāng)完善和修改意見，并對扶貧項目實施程序提出了嚴格要求，并予以監(jiān)督，組織實施。在整村推進村安排項目資金23萬元，3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，新發(fā)展香稻200畝，扶持建設(shè)高效柑桔園200畝。為貧困戶提供種豬100頭，種公豬1頭。另一方面突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在整村推進村安排項目資金25萬元，規(guī)劃項目5個，新修斷頭路、晴雨路3條5600米;整治堰塘2口，解決53畝農(nóng)田灌溉問題;實施5戶17人安居工程。

2、突出抓好老區(qū)思源回報工程建設(shè)。一是爭取省老促會在我市掛牌。通過積極爭取，湖北省老區(qū)建設(shè)促進會、扶貧基金會副會長張漢元司令一行深入枝城鎮(zhèn)何陽店村洋溪蜜柚精品園基地進行調(diào)研，并掛牌“省老區(qū)思源回報工程基地”。這是我市第一個省級“思源回報”工程基地掛牌。

3、積極募集扶貧基金。共募集扶貧基金110多萬元,累計募集基金1150多萬元。 2011年6月，市老區(qū)建設(shè)促進會接受華新水泥(宜昌)有限公司為宜都市老區(qū)、貧困地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)捐贈水泥2000噸，目前水泥已分配到老區(qū)、貧困地區(qū)，且認真督促落實到位。cnsjbj.cn

4、認真開展了老區(qū)調(diào)研。一是接待省老促會的到宜都調(diào)研。5月18-19日，7月18日-19日，省老促會常務(wù)副會長、省扶貧基金會常務(wù)副理事長張漢元同志，中國老促會副會長孫長新同志先后到我市老區(qū)進行了調(diào)研，查看了枝城鎮(zhèn)紙坊沖花椒、何陽店精品蜜柚示范基地，與市鄉(xiāng)村三級干部群眾進行了座談，了解了老區(qū)的情況和老區(qū)人民的要求。二是認真開展了老區(qū)調(diào)研。按照省老促會要求，市委政府召開了專題會議，對開展老區(qū)調(diào)研工作進行了安排布置，全市組織了二個專班，深入到7個老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展了老區(qū)調(diào)研，并形成了調(diào)研報告和調(diào)查表，及時上報省、宜昌市“兩*”。

(八)強化扶貧系統(tǒng)自身建設(shè)，切實做到“以人為本，執(zhí)政為民”。

1、制定各項制度。修訂完善機關(guān)工作制度，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，創(chuàng)先爭優(yōu)，做出黨員承諾，并積極落實;印發(fā)了《20xx年機關(guān)效能建設(shè)考核評價細則》，每季對照檢查考核，工作作風(fēng)嚴謹。

2、落實扶貧責(zé)任制考核。嚴格按照《湖北省地方黨政主要負責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制考核辦法》，做好了市黨政主要負責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制的落實及迎接考核。4月，省委辦公廳、省政府辦公廳組織考核組，在全省開展了20xx年度地方黨政主要負責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制考核。4月21日我市作為全省插花貧困地區(qū)接受了省考評組的考核評價,省考評組對宜都市扶貧開發(fā)工作給予了高度肯定，我市黨政主要負責(zé)同志扶貧責(zé)任制考核被評定為優(yōu)秀。

3、加強扶貧干部學(xué)習(xí)教育。采取各種有效的教育培訓(xùn)方式，大力提高扶貧系統(tǒng)干部職工素質(zhì)。深化宗旨觀念和服務(wù)意識，改進工作方法，提高行政效率，讓貧困戶得到更多的實惠。組織本辦機關(guān)副科級以上共4名黨員干部于5月13日參觀市看守所、市反腐倡廉警示教育基地，觀看警示教育片，引導(dǎo)黨員干部引以為戒，防微杜漸，樹立正確的權(quán)力觀，切實做到“以人為本，執(zhí)政為民”。單位“一把手”圍繞“以人為本、執(zhí)政為民”教育主題，結(jié)合當(dāng)前反腐敗形勢以及本單位實際，給黨員干部上了《動真情、扶真貧，管好扶貧項目用好扶貧資金》的廉政黨課。組織集中學(xué)習(xí)《廉政準則》和《〈廉政準則〉實施辦法》。認真組織黨員干部學(xué)習(xí)中紀委、中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)[20xx]21號)文件精神，要求全體干部統(tǒng)一思想認識，嚴明紀律，準確把握市委換屆工作的各項政策規(guī)定。

4、抓好機關(guān)黨建工作。按照全市基層組織建設(shè)三年規(guī)劃，抓好“五個基本”“七個體系”建設(shè)，積極開展本辦機關(guān)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊密結(jié)合全市“萬名干部進萬村入萬戶”活動，深入推進“城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建”活動，組織全體黨員干部到小河村進行下鄉(xiāng)入戶走訪。黨員干部走到基層，走進農(nóng)戶家中，通過調(diào)查研究走訪了解農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民發(fā)展情況和國家惠農(nóng)政策落實情況，通過訪民聽民問民了解民心民情，宣傳解讀政策，聽取意見建議，幫助解決問題。今年為村爭取項目資金15萬元，幫助解決新修斷頭路2公里，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展200畝，為7戶貧困戶進行危房改造和搬遷移民，聘請4名技術(shù)員幫帶40名貧困戶，進行技術(shù)服務(wù);在全村開展“雙文明”評選活動，共評出32名文明農(nóng)戶，6月28日進行大會表彰，并建立了文明農(nóng)戶先進事跡宣傳牌，在小河村樹立了風(fēng)清人正的正氣。

單位工作總結(jié)【篇2】

近年來，單位記賬工作在每個企業(yè)的管理中扮演著舉足輕重的角色，它是整個企業(yè)運作的核心，也是保障企業(yè)財務(wù)運作正常的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年中，我們單位嚴格落實了財務(wù)監(jiān)管制度，不斷加強內(nèi)部財務(wù)管理，提高了財務(wù)信息收集、存儲、處理、查詢、分析和報告的質(zhì)量，這也是我寫此篇“單位記賬工作總結(jié)”的原由所在。

一、收集、存儲、處理財務(wù)資料

一些企業(yè)為節(jié)省開支，通常會將財務(wù)部門的經(jīng)費削減，在此切勿做出這樣的決策，因為財務(wù)是企業(yè)的中樞神經(jīng)，每筆交易都經(jīng)過記賬處理，這些處理保證了財務(wù)的可靠性。所以，首要任務(wù)就是要收集、存儲、處理財務(wù)資料。我們首先應(yīng)該建立一套完善的財務(wù)臺賬體系，按照科目分類建立核算科目，規(guī)范會計準則，對所有收支、費用、資產(chǎn)等方面進行詳細的記錄和核算，確保準確、完整地反映了企業(yè)財務(wù)狀況。其次，應(yīng)及時與各銀行、供應(yīng)商、客戶對賬，確保賬務(wù)準確無誤。值得一提的是，我們還應(yīng)當(dāng)對不同類型的數(shù)據(jù)進行分類處理，區(qū)分重要性和優(yōu)先度等因素，以便于后續(xù)查詢和管理。

二、加強財務(wù)信息報告與咨詢

財務(wù)信息的核算和咨詢是企業(yè)決策的重要基礎(chǔ)，在記賬工作中經(jīng)常需要梳理數(shù)據(jù)、生成報表、定制分析報告、反饋結(jié)果等工作。我們在這方面的做法是盡可能的提高財務(wù)專業(yè)人員的素質(zhì)和技能，加強數(shù)據(jù)處理、分析、解讀、匯報、建議等方面的能力培養(yǎng)。此外，我們還會針對不同情況制定不同的財務(wù)信息報告。例如，月度或季度報告、年度財務(wù)報告、事前預(yù)算報告、事后成本核算報告等等。我們還會根據(jù)管理層的需求制定各種專題報告，如經(jīng)營分析報告、項目決策報告、資金流量報告和資產(chǎn)負債表等。所有這些工作的目的是更好地滿足企業(yè)管理層、投資者、股東和其他利益相關(guān)方的需要，為企業(yè)決策提供可靠的財務(wù)支持和咨詢。

三、財務(wù)監(jiān)管嚴格執(zhí)行

財務(wù)監(jiān)管是防范和發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的有力手段，是保護投資者利益的重要保障。我們對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)管也非常嚴格，主要包括以下幾方面：

1. 建立完備的財務(wù)制度和監(jiān)督機制，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性；

2. 嚴格財務(wù)賬簿管理和審計制度，確保財務(wù)賬簿的正規(guī)和合法性；

3. 進行周密的財務(wù)審計，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決；

4. 健全風(fēng)險管理體系和預(yù)警機制，準確預(yù)測企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險；

5. 加強對企業(yè)財務(wù)人員的管理，提高其工作質(zhì)量和精神狀態(tài)。

綜上所述，單位記賬工作不僅是財務(wù)管理的重要手段，也是企業(yè)經(jīng)營活動的核心。我們必須高度重視記賬工作的重要性，加強內(nèi)部財務(wù)管理，完善財務(wù)制度及執(zhí)行，提高財務(wù)管理水平，以更好地為企業(yè)的發(fā)展添彩。

單位工作總結(jié)【篇3】

工程單位招標工作總結(jié)

工程單位的招標工作是一個非常重要的環(huán)節(jié)，在爭取到合適的工程項目的同時，也是整個工程質(zhì)量及計劃的重要保障。經(jīng)過一段時間的招標工作，我們對這一過程進行了總結(jié)，希望通過此文與大家分享各方面的經(jīng)驗，以便更好地應(yīng)對未來的工作挑戰(zhàn)。

首先，高效地準備招標文件

招標文件的準備是決定招標工作成敗的關(guān)鍵。在準備招標文件時，需要充分考慮各方面情況，如工程的性質(zhì)、大小、技術(shù)標準、工期要求等等。同時，招標文件的格式、內(nèi)容、要件、手續(xù)等也要嚴格遵守規(guī)定和法律法規(guī)的要求，保證招標文件盡可能地詳盡、準確和嚴謹。

其次，嚴格遵循招標程序

嚴格遵循招標程序可以避免工程單位在招標過程中出現(xiàn)不必要的糾紛和爭議。關(guān)鍵在于對招標流程和程序的了解和掌握。要認真遵守程序，確保符合法律法規(guī)和標準要求，確保公開、公正的競爭環(huán)境。同時，還要及時正確地記錄各操作步驟，保障整個招標過程的可追溯性和合規(guī)性。

再次，規(guī)范評標流程和標底報價

評標環(huán)節(jié)是招標過程中最關(guān)鍵、最敏感的環(huán)節(jié)。工程單位需要對評標人員進行嚴格的資格審查，并派遣具有豐富經(jīng)驗的評標專家進行評標工作，確保評標結(jié)果的準確性和公正性。同時，還需要建立規(guī)范的評標程序和標底測算方法，保障標底報價的可操作性和真實性。

最后，建立健全信息管理系統(tǒng)

招標過程中的信息管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計是非常重要的，可以幫助工程單位更好地了解招標市場的狀況，做出更明智的決策。因此，建立健全的信息管理系統(tǒng)具有重要意義。工程單位需要不斷投入各類招標信息，并向各大招標平臺積極分享，以便更好地展示自身實力、增強形象，同時也可以積極參與全國性的工程項目招標。

總之，招標工作需要科學(xué)規(guī)劃、嚴謹執(zhí)行、全面協(xié)調(diào)，方能達到所期望的效果。希望通過此篇文章，大家在今后的招標工作中更加謹慎、高效、具體地做出更好的表現(xiàn)。

單位工作總結(jié)【篇4】

近期，全球新冠肺炎疫情形勢嚴峻，為了有效防控疫情，在中國大陸各個城市紛紛開展了各項防疫工作。各單位也積極響應(yīng)政府號召，制定了各自的防疫工作計劃，其中，駐守單位在防疫工作中居于十分重要的地位。

駐守單位防疫工作總結(jié)，可以從以下幾個方面展開具體討論：

一、加強防護宣傳

防疫工作的第一步是宣傳，駐守單位在防疫工作中，要以正確的防護知識為基礎(chǔ)，向員工和居民普及有關(guān)疫情及預(yù)防知識，如咳嗽、口罩、手衛(wèi)生等等。單位也可張貼提示標識，通過網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳手段普及疫情防控常識和政策，引導(dǎo)員工和居民自覺落實個人衛(wèi)生防護要求。

二、制定防疫工作計劃

駐守單位防疫工作計劃主要包括兩個方面：對內(nèi)和對外, 對內(nèi)則是針對員工的防疫工作，對外則是為駐守片區(qū)群眾提供便利和協(xié)助。對外主要是對來往小區(qū)內(nèi)的業(yè)主和居民，必須控制狀態(tài)監(jiān)測，做好健康證明的開具，防止聚集活動發(fā)生。

三、建立嚴格的防疫管理制度

駐守單位應(yīng)制定嚴格的防疫管理制度，做到一人一臺體溫計、測量體溫嚴格按照要求，并妥善保管及數(shù)據(jù)記錄、排查密切接觸者及早發(fā)現(xiàn)和隔離。要加強晨午晚檢，設(shè)置消毒浴室，消毒物資及時補充，規(guī)范人員和車輛出入，對聚集人員進行限制。并建立應(yīng)急機制，對突發(fā)情況采取有效應(yīng)對措施。

四、加強物資儲備

駐守單位要加強物資儲備，做到物資充足、質(zhì)量過關(guān)，包括口罩、消毒液、測溫儀、藥品等等安全防疫物資，及時提前儲備，確保在需要時能夠及時投放，保證員工和居民的基本生活、防疫需求。

五、建立聯(lián)防聯(lián)控機制

駐守單位要充分發(fā)揮各方力量，組建由各部門和駐區(qū)居民代表組成的聯(lián)防聯(lián)控工作組，制定包括疫情報告、處置方案、人員管理、物資調(diào)配和信息共享等應(yīng)急措施，及時響應(yīng)和應(yīng)對疫情風(fēng)險，增強對局勢的掌控力。

以上是駐守單位防疫工作總結(jié)的一些具體實踐建議，在疫情面前，駐守單位要全員動員，認真貫徹執(zhí)行上述措施，增強疫情防控工作的科學(xué)性、穩(wěn)定性和有效性，全力確保員工及居民的生命安全。我們有信心，有能力，也有決心，挺過這個艱難的抗疫時期，我們必將迎來更加美好的明天！

單位工作總結(jié)【篇5】

學(xué)總務(wù)后勤工作是我們學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。

做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

組織好總務(wù)處的全體人員，進行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對存在的問題及時解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、開學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、規(guī)范全校學(xué)生自行車、教師自行車、摩托車、汽車擺放，嚴格管理。

4、不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

5、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學(xué)生正常上課。

6、加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負責(zé)。

嚴格收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布，平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪、水池的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

1、本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳。

3、加強低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

4、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。

檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對電、用水、消防檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。

3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

4、加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理，節(jié)約開支。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

歲月飛逝，時間猶如流水，xxxx年,一轉(zhuǎn)眼，又一個平安和祥的學(xué)期過去了。本學(xué)期，總務(wù)處在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為下學(xué)期更好地做好服務(wù)，現(xiàn)做出如下總結(jié)：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、循環(huán)使用書簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。如：班級多媒體、班級各項硬件維修等。

3、安全排查。定期對學(xué)校的教師、電器等設(shè)備進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。

4、教師培訓(xùn)。教師培訓(xùn)費用由學(xué)校負責(zé)，總務(wù)落實報銷事務(wù)。師資力量決定學(xué)校的教育質(zhì)量，因此學(xué)校應(yīng)該落實教師培訓(xùn)費用的報銷來提高教師參加培訓(xùn)的積極程度以提高師資力量

5、學(xué)?；顒?。我校經(jīng)常舉辦教研等一系列活動,如本學(xué)期舉辦了泉州市基礎(chǔ)教育課程教學(xué)研究課題研討活動，安海鎮(zhèn)小學(xué)心理健康學(xué)科“青藍工程”師徒結(jié)對成果展示活動等，xxxx年安海鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運動會也在我校區(qū)舉辦，因此如何提供好后勤服很重要，良好的后勤服務(wù)直接為活動的順利進行提供了保障。因此加強這反面的工作力度，是本人應(yīng)盡職責(zé)。

6、規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理。完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，認真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和配備工作。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實到人。

二、加強財務(wù)管理、做好財務(wù)工作：

1、按月核發(fā)工資，做到準確無誤。

2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清點及錄入工作。

3、按時到教委辦報賬，并及時公布學(xué)校每月收支情況。

4、及時對學(xué)校各項開支進行公示。

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但都離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對工作的幫助與支持，離不開我們學(xué)校全體老師付出的辛勤勞動。我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好，為全體師生營造一個良好的環(huán)境。

單位工作總結(jié)【篇6】

一、人事部戰(zhàn)略目標

結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況，20xx年人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個具有核心價值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動的企業(yè)人力資源團隊，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。

二、人力資源發(fā)展規(guī)劃

(一)企業(yè)內(nèi)部的有序人才梯隊的培養(yǎng)與形成充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過2—3年時間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過個人技能級別鑒定來實現(xiàn)個人發(fā)展的突破，不同級別可享受到酒店專門設(shè)置的技術(shù)崗位的技能津貼。關(guān)鍵管理崗位的增補以內(nèi)部增補為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內(nèi)部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情，從而提升團隊的整體素質(zhì)，創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進。

(二)政策、制度及項目支持

1、制定內(nèi)部競聘上崗制度，成立內(nèi)部競聘面試小組，對競聘者進行綜合素質(zhì)的考評，確定是否符合錄用條件。

2、招聘與培訓(xùn)發(fā)展

(1)招聘20xx年招聘的主要目的為企業(yè)有計劃的人員調(diào)整后的增補，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低成本投入為主;

A、出現(xiàn)崗位空缺，人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦;

B、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中，投入少，具有增值效應(yīng)，20xx年將作為招聘工作的一個重點;

C、網(wǎng)絡(luò)招聘主要通過《嘉魚熱線網(wǎng)》發(fā)布招聘信息，重點增補基層服務(wù)人員和專業(yè)技能型人才;

D、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項重點，以傳單、報刊和廣告的方式來做宣傳，這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳。

E、其它招聘渠道：通過下崗再就業(yè)中心推薦，人才交流中心信息發(fā)布等形式。

(2)培訓(xùn)發(fā)展

①根據(jù)20xx年部門培訓(xùn)計劃，按時按量完成部門的培訓(xùn)工作，重點為：崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識、企業(yè)理念培訓(xùn)。

②推行內(nèi)部員工技能大比武在技術(shù)性崗位中推行員工技能比武，結(jié)合具體工作情況，組織員工技能比武;推行崗位述職，每半年組織述職一次，一般在年度和半年度會議召開之后，通過述職進一步明確崗位職責(zé)及工作目標。

③建立培訓(xùn)管理體制建立人事部培訓(xùn)管理體系，加強培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機制，實行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。

單位工作總結(jié)【篇7】

新單位年終工作總結(jié)

新單位成立已經(jīng)一年了，回頭看看，我們經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和成長。在這一年里，我們積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、創(chuàng)新工作模式、提升全員素質(zhì)，不斷努力，迎接著種種困難和挑戰(zhàn)。

一、年初制定目標，靠團隊全力以赴

年初，我們制定了公司的發(fā)展目標，并為每個部門和員工定下了相應(yīng)的KPI指標，真正實現(xiàn)了工作有目標、有計劃、有著力點。我們堅信只有有目標、有計劃的工作才能真正提高工作效率，確定要做到的事情，才能集中精力，迅速完成。

二、開展培訓(xùn)活動，提升員工素質(zhì)

為了提升員工的素質(zhì)，公司每個部門都定期開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、策劃培訓(xùn)、心理調(diào)適、健康知識等多方面。在這一年里，公司的整體素質(zhì)逐漸得到提高，員工的團隊協(xié)作、溝通能力得到加強，進一步提升了我們公司的綜合實力。

三、拓寬市場，開拓新客戶

公司的市場部在這一年里擴大了市場開發(fā)和銷售渠道，不僅加強了社會投入，而且積極拓展市場，開創(chuàng)新的客戶。針對不同行業(yè)和不同客戶的需求，市場部根據(jù)工作經(jīng)驗和銷售技巧，以個性化服務(wù)為紐帶，一次次化解客戶疑慮，穩(wěn)步為公司創(chuàng)造效益。

四、大力推進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是公司整體建設(shè)中的重要組成部分，在這一年里，我們積極開展愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、感恩回報等系列主題活動。在公司內(nèi)部傳遞了正能量和真誠的情感，提升了員工的集體意識和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事，我們會繼續(xù)加強。

五、貫徹落實企業(yè)生態(tài)建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開生態(tài)建設(shè)，我們積極響應(yīng)政策號召，以生態(tài)優(yōu)先、文化先行的發(fā)展思路，貫徹生態(tài)建設(shè)，注重資源節(jié)約，增強環(huán)境保護意識，打造綠色企業(yè)。

總之，成立新單位一年以來，公司全體員工一步一個腳印地朝著既定目標不斷努力，通過各項工作措施、經(jīng)營策略、科學(xué)管理，取得了不少成果，贏得了一定聲譽。公司每一位員工都為這個大家庭做出了自己的貢獻，在這里，我們感謝每一位員工的付出和努力，同時也深刻反思自己在這一年里的不足和問題，希望在新年里，更加努力地工作、更加用心地做事，讓公司的發(fā)展更上一個臺階。

單位工作總結(jié)【篇8】

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎M管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當(dāng)中。以下是我的個人工作總結(jié)報告：

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)

尊紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是x月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作，在余限的時間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門，采購部門，及主要決策人進行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

三、認真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。

五、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。

單位工作總結(jié)【篇9】

一、企業(yè)會計內(nèi)部控制的概念及現(xiàn)狀

目前，我國企業(yè)對于企業(yè)會計內(nèi)部控制的認識還不到位，企業(yè)會計內(nèi)部控制體系還不完善。對于企業(yè)會計內(nèi)部控制，我國企業(yè)常常套用國外的控制策略，而沒有根據(jù)我國的特有國情以及企業(yè)自身需求制定相關(guān)的企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，完善企業(yè)會計內(nèi)部控制體系，使我國企業(yè)的企業(yè)會計內(nèi)部控制不僅不能達到預(yù)期的效果，還阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題

企業(yè)會計內(nèi)部控制體系不完整。目前，我國許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有正確認識企業(yè)會計內(nèi)部控制的作用與重要性，認為企業(yè)會計內(nèi)部控制僅僅是對企業(yè)資金的保護，將企業(yè)會計內(nèi)部控制與企業(yè)會計核算同類化了，從而導(dǎo)致我國許多企業(yè)的企業(yè)會計內(nèi)部控制體系不完整甚至根本就沒有設(shè)置企業(yè)會計內(nèi)部控制體系。企業(yè)會計內(nèi)部控制體系的不完整減少了企業(yè)各崗位之間的聯(lián)系，削弱了企業(yè)管理者對工作中各流程的控制，不利于企業(yè)的綜合管理。

企業(yè)會計內(nèi)部控制監(jiān)管不嚴。我國企業(yè)對于企業(yè)會計內(nèi)部控制的監(jiān)管普遍不嚴，主要體現(xiàn)在三個方面。

企業(yè)沒有設(shè)置獨立的監(jiān)管部門。前文已經(jīng)談到我國企業(yè)會計內(nèi)部控制體系的不完整，而這種不完整已經(jīng)擴散到了企業(yè)的部門設(shè)置上。我國的許多企業(yè)都沒有設(shè)置獨立的監(jiān)管部門，因此，在我國的企業(yè)會計內(nèi)部控制中，會出現(xiàn)企業(yè)會計內(nèi)部控制的規(guī)劃人員同時也是整個企業(yè)會計內(nèi)部控制的管理人員的情況，盡管這種情況屬于我國的普遍情況，但是卻存在一個巨大的漏洞，規(guī)劃人員與管理人員合二為一，就預(yù)示著該員工在監(jiān)管下屬的同時也在監(jiān)管自己，自己監(jiān)管自己不僅難以發(fā)現(xiàn)自己決策上的失誤，還容易走入歧途，為了自身利益，覬覦企業(yè)資產(chǎn)，這樣的情況嚴重阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展。

監(jiān)管人員認識不足。在企業(yè)中，有許多監(jiān)管人員對于企業(yè)會計內(nèi)部控制的認識不足，導(dǎo)致監(jiān)管人員無法對企業(yè)會計內(nèi)部控制的每一個流程進行嚴格的監(jiān)管，使得企業(yè)會計內(nèi)部控制容易出現(xiàn)紕漏，難以達到預(yù)期的目標。

企業(yè)會計內(nèi)部控制沒有監(jiān)管動力。企業(yè)會計內(nèi)部控制不僅要進行會計核算，還要對企業(yè)的工作人員以及工作機制進行監(jiān)管，然而企業(yè)會計內(nèi)部控制中的工作人員由于沒有監(jiān)管動力，不能做到互相監(jiān)督，使企業(yè)會計內(nèi)部控制中出現(xiàn)問題。

企業(yè)會計內(nèi)部控制環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜。隨著我國的信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的會計工作也逐漸運用了相關(guān)的信息技術(shù)，會計人員在進行會計工作時經(jīng)常采用網(wǎng)上工作的工作模式，這種工作模式提高了會計人員的工作效率，但是網(wǎng)上工作卻使企業(yè)會計內(nèi)部控制的環(huán)境越來越復(fù)雜，加大了企業(yè)會計內(nèi)部控制的難度，因為企業(yè)中許多項工作內(nèi)容都是使用計算機網(wǎng)絡(luò)進行的，如果網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題，可能會使工作文件不能按時發(fā)送，拖延了工作進度，更加嚴重的是，當(dāng)計算機出現(xiàn)問題時，很有可能會使工作文件丟失或殘缺，造成企業(yè)利益的損失，也使得企業(yè)會計內(nèi)部控制難以進行。

企業(yè)會計人員能力不足。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場對于會計人員的需求量逐年升高，有許多非會計專業(yè)的學(xué)生也開始參加培訓(xùn)，考取會計從業(yè)資格證，加入企業(yè)的會計人員行列，但這些會計人員由于在校時并不是學(xué)習(xí)會計學(xué)的，專業(yè)知識普遍不扎實，工作能力也普遍不足，影響了企業(yè)會計內(nèi)部控制的進行。除此之外，許多專業(yè)的會計人員在工作中沒有深化自身的知識，只是依靠在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識進行會計工作，然而，時代是不斷變化的，在會計工作中所需的知識也在不斷更新，只是按照幾年前甚至十幾年前的會計知識根本不能滿足工作需求。

三、企業(yè)會計內(nèi)部控制的策略

完善企業(yè)會計內(nèi)部控制體系。要完善企業(yè)會計內(nèi)部控制體系，首先，企業(yè)管理者應(yīng)該正確認識企業(yè)會計內(nèi)部控制的作用與重要性，加大企業(yè)會計內(nèi)部控制的建設(shè)力度。其次，企業(yè)必須健全企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，在建立企業(yè)會計內(nèi)部控制制度時，應(yīng)注意制度的有效性與全面性，使企業(yè)會計內(nèi)部控制能對整個企業(yè)進行全面有效的控制，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)工作有條不紊地進行。除此之外，企業(yè)會計內(nèi)部控制制度應(yīng)該具備加強各崗位之間聯(lián)系的作用，使企業(yè)各崗位之間互相監(jiān)督、互相牽制，使工作人員的工作態(tài)度更為嚴謹。

加強對企業(yè)會計內(nèi)部控制的監(jiān)管。加強對企業(yè)會計內(nèi)部控制的監(jiān)管應(yīng)該從內(nèi)部與外部兩個方面出發(fā)：對內(nèi)應(yīng)該建立嚴格的監(jiān)管制度，設(shè)置獨立的監(jiān)管部門，增強監(jiān)管人員對企業(yè)會計內(nèi)部控制的認識，激發(fā)工作人員的監(jiān)管自覺性;對外應(yīng)該加強與政府監(jiān)管部門的聯(lián)系，主動要求政府監(jiān)管部門對企業(yè)進行監(jiān)管，增強企業(yè)會計人員對于會計相關(guān)的法律法規(guī)的理解，自覺遵守法律法規(guī)進行會計工作。

重視信息化建設(shè)。當(dāng)前形勢下，企業(yè)使用信息技術(shù)進行會計工作是不可避免的，為使企業(yè)會計內(nèi)部控制更易進行，企業(yè)必須重視信息化建設(shè)，招收專業(yè)的信息技術(shù)人才，定期對企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)與計算機系統(tǒng)進行維護，保障工作文件的安全。

提升企業(yè)會計人員素質(zhì)。在發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)對會計人員工作能力的要求越來越高。企業(yè)對于會計人員的選拔應(yīng)該注重應(yīng)聘者的工作能力，選用高素質(zhì)的應(yīng)用型人才為企業(yè)的會計工作服務(wù)。除此之外，企業(yè)應(yīng)注意對會計人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，使會計人員的專業(yè)知識與時俱進，工作方法更加科學(xué)有效，跟上時代的腳步。

四、結(jié)語

企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得發(fā)展，就應(yīng)正確認識企業(yè)會計內(nèi)部控制的作用與重要性，要及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的問題，完善企業(yè)會計內(nèi)部控制體系，加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的監(jiān)督，提升會計人員的工作能力與法治意識，只有這樣企業(yè)才能得到健康長遠的發(fā)展。

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