農(nóng)行工作總結(jié)。
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今年以來,我們___支行緊緊圍繞上級分行“盈大利、爭大行”的戰(zhàn)略目標(biāo),聚精會神拓展三大基地,一心一意深挖創(chuàng)利資源,使我們的經(jīng)營局面全面扭轉(zhuǎn),綜合排隊(duì)躋入全市先進(jìn)行列。下面是我行今年幾項(xiàng)主要指標(biāo)的完成情況:
1、各項(xiàng)存款增勢穩(wěn)健。在我行網(wǎng)點(diǎn)不斷撤并收縮的同時,全年增存仍然高達(dá)4000萬元,各項(xiàng)存款總額已達(dá)3.6億元。其中儲蓄存款凈增3600萬元,余額已達(dá)3億余元;對公存款凈增700萬元,余額為5000萬元;同業(yè)存款受信用社年末貸款投放加大影響,較年初下降300萬元,余額為600萬元。
2、經(jīng)營利潤正在好轉(zhuǎn)。賬面利潤虧損萬元,加上應(yīng)付利息紅字76萬元,考慮消化歷史包袱萬元,實(shí)際虧損為萬元,同口徑比較,減虧萬元。
3、不良貸款降幅明顯。不良貸款按五級分類減少600萬元,占分行年任務(wù)378萬元的159%。同時,今年以來,由于清貸力度的不斷加大,已清收貨幣資金560萬元。
4、中間業(yè)務(wù)勢頭強(qiáng)勁。中間業(yè)務(wù)收入已完成83萬元,達(dá)到分行年初下達(dá)105萬元任務(wù)計劃的80%。
5、代理業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。主要是銀保險業(yè)務(wù)及基金發(fā)行業(yè)務(wù),今年均較去年有了明顯進(jìn)步。其中銀保業(yè)務(wù)共計營銷170萬元,基金發(fā)行共計完成80萬元。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均較好完成分行全年目標(biāo)計劃。
6、卡市場逐步成熟。今年共計營銷信用卡6000張,目前信用卡總量已突破一萬張,達(dá)到11200張。在以信用卡為載體營銷客戶,拓展業(yè)務(wù)方面,我們已經(jīng)培育出一個相對成熟的市場。據(jù)統(tǒng)計,我行卡存款已達(dá)到3100萬元。利用卡結(jié)算、卡儲蓄、卡消費(fèi)的客戶越來越多,并已成為我行中間業(yè)務(wù)的主要創(chuàng)收手段。取得以上經(jīng)營成果,已實(shí)屬不易。從今年面臨的形勢來看,是十分復(fù)雜的。歸納起來,主要有以下三個方面。
一是利息清收缺口較大。景華公司停產(chǎn)并被長城資產(chǎn)公司依法查封,導(dǎo)致我行今年少收利息至少100萬元;生產(chǎn)資料(material)公司、魚蝦安等企業(yè)經(jīng)營不善,今年歸還利息基本無望,該項(xiàng)原因可減少利息收入30萬元;原專項(xiàng)類企業(yè)田村油脂廠、臨晉面粉廠等拖欠利息嚴(yán)重,預(yù)計年底將無法結(jié)清應(yīng)予以歸還利息約100萬元。以上三項(xiàng)合計,今年我行利息收入預(yù)計將減少230萬元。
二是貼現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮,不但導(dǎo)致增收利息的年初目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),同時由于去年貼現(xiàn)業(yè)務(wù)呆賬準(zhǔn)備金計提84萬元,在去年利潤中反映以后,今年由于貼現(xiàn)業(yè)務(wù)萎縮(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行將按比例要扣減同額利潤50萬元,因而將進(jìn)一步加劇我行利潤虧損缺口。三是模擬撥備對利潤造成較大影響。按照分行下達(dá)模擬撥備計劃基數(shù)(按信貸五級分類),我行為12857萬元,截止十一月底實(shí)際基數(shù)為13092萬元,高于分行計劃基數(shù)235萬元,該項(xiàng)數(shù)字將直接從考核利潤中減除。面對這個艱難的環(huán)境,我行員工開拓進(jìn)取、積極拼搏、埋頭工作、發(fā)展自己,使我行已經(jīng)全面走出經(jīng)營低谷,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)良好局面。歸納一年來的工作,主要做法是:
一、塑形象,拓空間,提升核心競爭能力近年來,金融市場的競爭態(tài)勢非常激烈,對此,我們不敢有似毫懈怠。在增強(qiáng)自身的市場競爭力方面,積極尋求發(fā)展途徑,充分發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢,大膽探索未知領(lǐng)域,全力創(chuàng)新營銷機(jī)制,使我們的核心競爭力得到全面提升。此方面,主要做了三項(xiàng)工作。
一是抓形象工程,展農(nóng)行風(fēng)采。年初,積極響應(yīng)上級行“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)銀行員工年終工作總結(jié)競賽”活動號召,利用春節(jié)前后,向社會廣泛送“?!?,組織開展了一系列隆重的形象宣傳活動。一方面邀請當(dāng)?shù)刂麜?,印制業(yè)務(wù)宣傳年畫,在電視臺特邀播出電視連續(xù)劇以及通過行長向客戶拜年,在府前廣場組織聲勢浩大的書寫迎春對聯(lián)活動,在社會產(chǎn)生了廣泛影響。到上半年,全行儲蓄存款凈增達(dá)4000萬元,特別是城區(qū)存款增勢更是突飛猛進(jìn),為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營做出了巨大貢獻(xiàn)。同時,在加強(qiáng)形象宣傳中,我們精心策劃、認(rèn)真組織,配合市分行文藝演出團(tuán)在府前廣場隆重舉辦了一場別開生面的大型演出活動。在人大、政協(xié)兩會期間,又抓住這個擴(kuò)大農(nóng)行影響的良好時機(jī),邀請甘肅省歌舞團(tuán)與兩會代表以及企業(yè)界朋友,舉辦了“農(nóng)行情”大型文藝晚會。我們還積極扶持了殘疾人事業(yè),向弱勢群體獻(xiàn)愛心,理順了與黨政以及其他職能部門的社會關(guān)系,為農(nóng)業(yè)銀行在___縣的深入發(fā)展,創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
二是抓規(guī)范管理,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)明的工作紀(jì)律,對增強(qiáng)一個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力所產(chǎn)生的積極作用是不可估量的。通過加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律的整頓,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的制度建設(shè),促使規(guī)范化管理工作躍上了一個新臺階。元月份,下發(fā)一號文件,出臺五條禁令,嚴(yán)厲整頓長期存在于我行的一些不良工作習(xí)慣。同時,力促深入開展整肅行風(fēng)行紀(jì)以及行風(fēng)評議兩個活動,使員工在日常辦理業(yè)務(wù)、接待客戶時,責(zé)任心進(jìn)一步得到了增強(qiáng),并且從文明用語、著裝儀表、規(guī)范服務(wù)、軟硬件建設(shè)等方面,亦得到了極大改善。由于十分重視對以上兩個活動的開展,在贏得市分行的肯定外,還被市分行及縣行評辦作為活動樣板積極推介,并接待降縣支行、縣工商局等多家單位的參觀學(xué)習(xí)。
三是抓機(jī)制改革,激內(nèi)部活力。按照“堅守重鎮(zhèn),主攻城區(qū)”這一戰(zhàn)略,加大了開拓城區(qū)業(yè)務(wù)的力度。至目前,城區(qū)四所一柜存款凈增達(dá)3000萬元。在
提升農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的競爭力方面,首先為全部農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)接通了新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng),使我行科技化手段全面步入到一個新的階段。其次,對臨晉營業(yè)所的硬件進(jìn)行了改造,對孫吉營業(yè)所的拆遷也制定了實(shí)施方案。同時,在全行經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,仍然精打細(xì)算為城鄉(xiāng)全部網(wǎng)點(diǎn)更換了時尚的辦公設(shè)施,并不斷補(bǔ)充服務(wù)設(shè)施,使城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)落后的面貌整體得到了進(jìn)一步提升。
二、抓經(jīng)營,勤算賬,努力加快發(fā)展步伐一年來,我們道密切配合,廣納良言,精心核算,仔細(xì)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化“筆筆算成本,事事講價錢,件件有收益,人人出效益”的經(jīng)營思路,使我行財務(wù)狀況得到較大改善。
一是想方設(shè)法調(diào)動機(jī)關(guān)部(室)直接參與經(jīng)營創(chuàng)效的積極性。將存款、收貸、收息、保險等各項(xiàng)任務(wù)按部(室)分解到人頭,并拿出部分效益工資掛鉤考核,收到了明顯效果。
二是進(jìn)一步完善各經(jīng)營單位的考核辦法。一方面加大對城區(qū)四所一柜的考核力度,并認(rèn)真對各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析預(yù)測,制定了相對合理的任務(wù)基數(shù),并按季嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。一方面加大對基層三個營業(yè)所的考核力度,將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)按分值納入工資及費(fèi)用中進(jìn)行考核,促使各營業(yè)所在突出優(yōu)勢指標(biāo)的同時,又使各項(xiàng)
經(jīng)營目標(biāo)得到了較好平衡。另一方面針對營業(yè)部的特殊情況,亦制定了比較切合實(shí)際的考核辦法,進(jìn)一步加大考核力度。
三是充分發(fā)揮專業(yè)清貸隊(duì)的突擊作用。在對近年來專業(yè)清貸力量進(jìn)行分析研究中,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在黨委會上提出成立專業(yè)收貸小分隊(duì),然后分割承包,劃塊清收,使今年的清貸工作整體上較往年有所進(jìn)步。為了學(xué)習(xí)他行的收貸經(jīng)驗(yàn),于八月份,我們與收貸工作相對突出的平陸支行取得聯(lián)系,組
織專業(yè)收貸力量及各所(部)主要骨干力量赴平陸等地參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,尋找差距,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,并組織召開了平陸收貸經(jīng)驗(yàn)研討會,進(jìn)而迅速將平陸經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為我行的清貸動力,收到了良好效果。
四是重點(diǎn)從招待費(fèi)用中節(jié)省支出。在強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂生活標(biāo)準(zhǔn)的同時,嚴(yán)格控制客飯在外就餐次數(shù)。據(jù)辦公室統(tǒng)計,全年招待各類正規(guī)檢查團(tuán)體等來客吃飯至少二十次以上,就此還不含一些零客就餐。如果每一次檢查團(tuán)平均按居留五天計算,全年至少有一百天在招待吃飯。因而,強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂,加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理,對節(jié)省費(fèi)用支出十分重要。今年在接待來客吃飯方面,原則上一律在機(jī)關(guān)食堂,如特殊需要在外就餐時,一般需請示行長或分管副行長同意方可。今年就招待費(fèi)一項(xiàng),就可為我行節(jié)省開支約十萬余元。五是處理固定資產(chǎn)堅持公開、公正、透明。今年在處理機(jī)關(guān)閑置車輛、營業(yè)所房屋等方面,我們堅持要求必須面向社會公開公告,公開評估,公開競標(biāo),公開交易。同時在出售過程中,均通過集體研究,集體決策,確保出售價格合情合理。六是緊緊圍繞利潤做文章。
利潤始終是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營目標(biāo)。實(shí)事求是地講,今年我行在實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)方面,差距很大,困難很多。按照分行的考核辦法,利潤分值所占比重也很大。如果利潤指標(biāo)完成得差,員工的工資就會受到影響,應(yīng)該得到的實(shí)惠就會被別人爭去。因而在力促利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中,經(jīng)常觀察各項(xiàng)財務(wù)報表的變化情況、及時尋找影響財務(wù)經(jīng)營的各種因素、認(rèn)真研究、抓住核心、采取對策,進(jìn)而使今年的利潤指標(biāo)在模擬撥備、貼現(xiàn)萎縮、收息減少等實(shí)實(shí)在在的“硬數(shù)字”的影響下,同口徑比較仍然取得了良好業(yè)績。進(jìn)而推動我行又向前邁出了堅實(shí)的一步。
三、調(diào)結(jié)構(gòu),促發(fā)展,培植優(yōu)良客戶基地首先,對客戶嚴(yán)格進(jìn)行普查,確
立信貸投放的重點(diǎn)客戶群體。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,針對民營企業(yè)發(fā)展勢頭良好,醫(yī)院、學(xué)校等新型實(shí)體潛力巨大。我們從中選擇了一些符合自身利益的好項(xiàng)目、好客戶,大力營銷,優(yōu)化投向,把好增量,從嚴(yán)治貸,逐步優(yōu)化我行的信貸創(chuàng)利空間。此方面,主要向銀星學(xué)校投放貸款532萬元,同時加強(qiáng)了與彩印廠、恒興果汁廠、中聯(lián)公司等優(yōu)勢企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系,在支持他們得到發(fā)展的同時,也進(jìn)一步拓寬了我們的服務(wù)領(lǐng)域。其次,利用我行的資源優(yōu)勢,積極開辦銀行承兌匯票貼現(xiàn)貸款。
在致力發(fā)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)方面,我們進(jìn)一步發(fā)揮了貼現(xiàn)中心的積極作用,促使此項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。一年來共辦理貼現(xiàn)貸款1.1億元,實(shí)現(xiàn)收益100余萬元。其三,謹(jǐn)慎辦理銀行承兌匯票。鑒于今年信貸規(guī)模零突破的政策限制,我們在為企業(yè)客戶辦理銀行承兌匯票中,本著“嚴(yán)格考察,謹(jǐn)慎運(yùn)作”的原則,既不因?yàn)闊o規(guī)模發(fā)放貸款而過量簽發(fā)“承兌”,又不因?yàn)榕聯(lián)L(fēng)險而消極對待客戶請求。一年來,累計簽發(fā)承兌匯票6000萬元,在支持企業(yè)良性發(fā)展的同時,使我行獲得了較大收益,而且所辦承兌無一筆形成風(fēng)險。其四,認(rèn)真遵循信貸投放原則,嚴(yán)格監(jiān)督信貸資金的良性使用。在與企業(yè)客戶建立相互信賴的信貸關(guān)系中,我們嚴(yán)格執(zhí)行貸審會操作流程,每一筆手續(xù)從調(diào)查、考察、審查、檢查等,均嚴(yán)格按制度、按程序進(jìn)行,特別針對企業(yè)客戶在使用我們的信貸產(chǎn)品中,我們還加大監(jiān)督力度,確保對口使用。通過以上作法,不但減少了信貸風(fēng)險,而且在取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時,為我行培植了一批新的黃金優(yōu)良客戶基地。
四、激活力,鼓干勁,關(guān)心職工生活關(guān)心職工生活,調(diào)節(jié)工作氣氛,對消解緊張的工作情緒亦很重要。首先,組織全行員工進(jìn)行旅游,并通過這項(xiàng)時尚活動使員工身心得到放松的同時,也讓長期生活在___這片小天地農(nóng)行人開了眼
界,見了世面。今年這次旅游活動規(guī)模較大,檔次較高,雖然花銷也比較多,卻也進(jìn)一步體現(xiàn)出我行經(jīng)營效益在不斷好轉(zhuǎn),實(shí)力不斷增強(qiáng)。實(shí)事求是來講,我們可謂是勒緊腰帶來組織這次活動的。從我行的效益來講,經(jīng)營局面還未根本扭轉(zhuǎn),扭虧增盈壓力仍然很大,但是鑒于其他行幾乎都組織了類似活動,考慮到我們自己的員工也眼熱羨慕,經(jīng)與班子成員商議研究,還是想方設(shè)法從十分拮據(jù)的費(fèi)用中擠出一筆經(jīng)費(fèi),圓了職工的旅游夢。其次,在關(guān)心職工生活方面,努力體現(xiàn)農(nóng)行大家庭的溫暖,力求做到令職工滿意。在春節(jié)、中秋節(jié)來臨之際,為了能夠?yàn)槁毠ぐl(fā)放一份實(shí)用實(shí)惠的福利品,并在物品的采購上,都經(jīng)過認(rèn)真研究,精心挑選,利用關(guān)系,壓低價格,盡量利用有限的福利,為職工多發(fā)一些物品。同時,為了將職工打扮得更靚亮,更時髦,三月份,又為職工發(fā)放了高檔洗滌化妝用品,職工對此舉反映良好。
三是為離退休老干部真心服務(wù),關(guān)愛有加。在傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際,時刻不忘這些曾經(jīng)為農(nóng)行做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老職工,組織專人真心慰問他們,向他們傳遞農(nóng)行大家庭的溫暖和關(guān)愛。五、抓黨建,搞教育,切實(shí)加強(qiáng)從嚴(yán)治行一方面,將“三個代表?重要思想以及十六大精神的學(xué)習(xí)繼續(xù)引向深入,促使黨建工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。首先,按照系統(tǒng)黨委與地方學(xué)教辦的安排,在全行掀起學(xué)習(xí)十六大精神熱潮的同時,重點(diǎn)對存在的突出問題加以整改,得到了系統(tǒng)以及地方黨委的高度評價。其次,在不斷摸索總結(jié)黨建工作特點(diǎn)的同時,較好完成了各項(xiàng)黨建工作任務(wù)。在上級行對我行黨委班子進(jìn)行調(diào)整以后,我行進(jìn)一步加強(qiáng)對基層支部的建設(shè),健全完善了黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別在旺季“三收”中,我行上下又掀起了學(xué)習(xí)十六大熱潮,黨員干部充分展現(xiàn)出的不同于一般群眾的先進(jìn)性與先鋒模范作用,
對促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的快速推進(jìn),發(fā)揮的表率作用十分明顯。另一方面,積極掀起思想道德教育熱潮,切實(shí)加強(qiáng)從嚴(yán)治行。在職工中開展思想道德教育活動是總行在面臨新形勢下的一個重大戰(zhàn)略決策,是全面貫徹落實(shí)江澤民“三個代表”“以德為政”的重要舉措。我行聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際,認(rèn)真組織發(fā)動、剖析問 題根源、全面展開討論、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,收到了良好的教育成果。
〈一〉辦好商業(yè)銀行思想進(jìn)一步得到加強(qiáng)。我行在積極引導(dǎo)思想道德教育活動中,由于側(cè)重點(diǎn)準(zhǔn)、針對性強(qiáng),并通過加強(qiáng)教育達(dá)到促進(jìn)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),又通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)掀起了活動高潮。通過此次活動,不但使員工受到了教育,業(yè)務(wù)得了到發(fā)展,思想得到了凈化,作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變。而且使員工更加堅定了辦好商業(yè)銀行信心與決心,從而積極迎接挑戰(zhàn)、努力工作、堅定信念、建設(shè)農(nóng)行。
〈二〉紀(jì)檢監(jiān)察工作開展得卓有成效。通過組織全體員工對對各級行通報的典型案例進(jìn)行剖析,并以此為反面教材,結(jié)合我行近年來發(fā)生的幾起經(jīng)濟(jì)案件的特點(diǎn),舉一反三,在員工中開展了一場深刻的思想教育,從而在加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)章制度建設(shè)、加大違規(guī)違紀(jì)的查處力度,促使紀(jì)檢監(jiān)察工作切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營起到了保駕護(hù)航作用。〈三〉機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)得到轉(zhuǎn)變。首先是紀(jì)律作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。支行各部(室)及各所部均實(shí)行了晨會點(diǎn)名制,并將員工考勤與日常表現(xiàn)納入工作目標(biāo)進(jìn)行考核,使我行呈現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。其次是“三防一?!惫ぷ鞯玫郊訌?qiáng)。不定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)案例,確保各種防范器材能夠發(fā)揮應(yīng)有作用的同時,通過加大安全保衛(wèi)工作的檢查力度,對北街儲蓄所違犯制度發(fā)生的單人臨柜事件進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,全行通報,對加強(qiáng)安全經(jīng)營起到了較好的促進(jìn)作用。
一年來,雖然我行各項(xiàng)工作均取得了不俗業(yè)績,經(jīng)營效益已實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。但是,還必須清醒地看到,由于不良貸款占比居高不下,客戶整體質(zhì)量較差,
經(jīng)濟(jì)案件接連不斷,一些新的業(yè)務(wù)品種得不到很好開展,導(dǎo)致工作中存在的不足還很多,在日后工作中,稍有不慎,將會再次滑向經(jīng)營低谷。雖然面臨的形勢十分嚴(yán)峻,前進(jìn)中的困難仍然很多,只要我們?nèi)猩舷聢F(tuán)結(jié)奮斗、勵精圖治,抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新突破,創(chuàng)出新效益,將___農(nóng)行導(dǎo)入一條快速發(fā)展的良性軌道。
讓我們在工作的同時享受工作,在過去的一年里我積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,團(tuán)結(jié)同事,主動履行工作職責(zé),能很好的完成本職工作。工作之余積極參加支行組織的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識,能較好的完成學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到學(xué)習(xí)目的。
去年一年來我不斷學(xué)習(xí)各種理論知識,提高自己的思想覺悟水平。一方面我堅定政治信仰,努力提高思想認(rèn)識,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,堅決擁護(hù)黨中央的決策,積極向黨組織靠攏,爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。另一方面牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)思想,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起,從點(diǎn)滴做起,銀行業(yè)本就是服務(wù)行業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我們的競爭優(yōu)勢,也只有很好的服務(wù)客戶才能很好的做出業(yè)績。工作期間我積極學(xué)習(xí)上級行以及銀監(jiān)會等相關(guān)部門的文件精神,在業(yè)務(wù)辦理中堅持規(guī)范辦理,堅決杜絕不合理的收費(fèi)行為,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章要求進(jìn)行工作,規(guī)范經(jīng)營是我們農(nóng)行穩(wěn)健行遠(yuǎn)的保障,業(yè)務(wù)辦理中我嚴(yán)格按照三化三鐵的要求進(jìn)行辦理,對于違規(guī)不能辦理的業(yè)務(wù)耐心向客戶做出解釋,取得客戶的理解和認(rèn)同。在工作上我認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,不怕困難,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,本著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的目標(biāo)任務(wù),發(fā)揚(yáng)甘于吃苦樂于奉獻(xiàn)的精神,對持各項(xiàng)工作都任勞任怨盡職盡責(zé),以高度的責(zé)任心,客戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處將規(guī)范經(jīng)營落到實(shí)處。
入行一年多的時間里,我早已沒有了剛開始工作時的緊張和茫然,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我業(yè)務(wù)技術(shù)不斷增強(qiáng),工作能力也有很大的提高,對于柜員的各種業(yè)務(wù)操作已是輕車熟路。為了提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),我在工作之余學(xué)習(xí)各種會計業(yè)務(wù)知識和保險代理業(yè)務(wù)知識,并獲得會計從業(yè)資格證和保險代理從業(yè)資格證。回首__年,這段時間里我學(xué)習(xí)到很多東西,自身素質(zhì)也有了很大提高,一年來,我不段充實(shí)自己,在樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀上有新的認(rèn)識,一年里我思想積極向上,工作勤勉努力,堅持不斷學(xué)習(xí)我行的規(guī)則制度和業(yè)務(wù)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實(shí)際中去。在三化三鐵的創(chuàng)建工作中嚴(yán)重按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,切實(shí)履行柜員職責(zé)。本著服務(wù)三農(nóng)的宗旨,認(rèn)真學(xué)_的思想,自覺貫徹黨和國家制定的方針政策,全心全意為人民服務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,實(shí)事求是,在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對于下發(fā)的各種文件和資料認(rèn)真學(xué)習(xí)融會貫通學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力和綜合分析能力有了很大提高。
回首1999年,我們著重抓了以下幾方面的工作:
一、強(qiáng)化信貸管理,提高收益水平。
主要抓了四個重要環(huán)節(jié):
(一)集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素,收息工作也是全行的難點(diǎn)工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成,采取了以下3個措施。
一是任務(wù)落實(shí),獎懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素,將上級行下達(dá)的收息計劃如實(shí)分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè),并制定了相應(yīng)的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續(xù)落實(shí)了包處所、包大戶任務(wù)。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤,部室主任和全體機(jī)關(guān)工作人員,每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤,60%與全行主要經(jīng)營任務(wù)掛鉤。三是加強(qiáng)貨款歸行管理,防止資金體外循環(huán)。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、信貸部門密切配合,各司其責(zé):會計出納人員看住企業(yè)帳戶,強(qiáng)化現(xiàn)金管理;信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務(wù)開發(fā)部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金,搞好調(diào)查,掌握企業(yè)多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。
(二)抓好規(guī)范化管理工作,降低和化解信貸風(fēng)險。著重抓了以下幾個環(huán)節(jié):一是重新調(diào)整審貸分離崗位,設(shè)立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責(zé),依法辦理信貸業(yè)務(wù),確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法,徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤、責(zé)任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴(yán)格管理,堅決按上級行規(guī)定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發(fā)生。
(三)抓好清分和盤活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細(xì)的部署。這是一項(xiàng)階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項(xiàng)重大改革。時間緊,任務(wù)重。根據(jù)上級行的統(tǒng)一要求,我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長親自擔(dān)任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項(xiàng)工作。通過這次清分工作,促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺階。
在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務(wù)比往年輕,只下降3個百分點(diǎn)。但難度并不輕,要實(shí)實(shí)在在的收回,因此,落實(shí)到各處所的還不到1個百分點(diǎn),要求保證完成,不得有水分。
(四)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè)、所有制界限,把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作:二是調(diào)整貸款投向,實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化。首先,重點(diǎn)保證小額存單質(zhì)押貸款,全年累計投放小額質(zhì)押貸款442萬元,占增量貸款的比重為13.6%;年末小額質(zhì)押貸款余額為2778萬元。其次是支持發(fā)展一些高效益的優(yōu)良客戶,重點(diǎn)是符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展并在社會上有一定影響的企業(yè)參加市行招標(biāo),并取得了市行的批準(zhǔn),全年發(fā)放中標(biāo)貸款590萬元,達(dá)到了銀企效益同增的效果。如前陽久大化纖廠中標(biāo)項(xiàng)目貸款500萬元,到年末已投放貸款460萬元,為其簽發(fā)銀行承兌匯票300萬元,已全部達(dá)到生產(chǎn)能力,企業(yè)運(yùn)行正常,預(yù)計全年可增加產(chǎn)值1200萬元,增加收益200萬元。
(五)抓好專項(xiàng)貸款的管理工作。我們把專項(xiàng)貸款的管理納入業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容中,收息、盤活任務(wù)也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農(nóng)行自身業(yè)務(wù)一樣抓緊、抓好,按期完成了任務(wù)。
二、強(qiáng)化存款管理,增加資金總量
年初,我們提出了儲蓄存款增長指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“三超”,即超計劃、超同期、超同業(yè);市場增量份額要“保二爭一”;內(nèi)部管理要達(dá)到“三無”,即無差錯、無違規(guī)、無經(jīng)濟(jì)案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,“三超”計劃沒能全部實(shí)現(xiàn),但市場增量份額和內(nèi)部管理目標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定計劃。其次,繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的社會形象。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項(xiàng)長期的、無止境的話題。從表面上看,這項(xiàng)工作無法用量化指標(biāo)去衡量和考核,但還是有標(biāo)準(zhǔn)的,這個標(biāo)準(zhǔn)就是“文明行業(yè)萬元評活動”提出的“群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、高興不高興”。我們從年初開始,就抓住這項(xiàng)工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。著重抓了微笑服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和統(tǒng)一著裝、掛牌上崗問題。
全行員工文明服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),儲戶對農(nóng)行員工服務(wù)滿意率提高,基層單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)典型。孤山儲蓄所員工急儲戶之所急,想儲戶之所想,深受當(dāng)?shù)厝罕姷男刨?,每到春?jié),人們都喜歡換些新錢,對此這個儲蓄所早有準(zhǔn)備,雖然每天業(yè)務(wù)量達(dá)到500多筆,但不管怎么忙,只要儲戶有需要,員工們都會不怕麻煩均非常熱情地給予兌換,有時沒有新錢,大家就把成捆的錢打開,從中挑選幾張滿足儲戶的需要,儲戶們說:“農(nóng)行為我們儲戶想得真周到。就憑這一點(diǎn)也得把錢存在農(nóng)行。”
第一、加大考核力度,調(diào)動了員工的積極性
四月份,我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法,將儲蓄指標(biāo)和各季度儲蓄費(fèi)用細(xì)算到儲蓄所,科長親自將考核兌現(xiàn)的錢送到基層,基層員工看到上給行動了真格的,抓存款的積極性調(diào)動起來了,主任、所長天天盯著日報表,分析原因制定對策,千方百計抓儲蓄。合隆儲蓄所為了不影響工作,所長李俊等人自愿放棄了會計持證上崗的考試,當(dāng)天吸收存款8萬元。龍王廟站前儲蓄所,在人員緊張的情況下,員工自發(fā)放棄了個人休息時間來上班,讓所長張雪能騰出時間外出攬存。黎明儲蓄所所長楊麗,自稱是外勤所長,她讓所里的同志在柜臺內(nèi)不要冷落顧客,守好陣地,自己在外面打先鋒,全年就攬回存款近1000萬元。
第二、強(qiáng)化稽核監(jiān)督工作,核算質(zhì)量上了新臺階
儲蓄余額的增長必須有高質(zhì)量的核算做保證,杜絕經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲蓄稽核監(jiān)督的工作還是得到不斷強(qiáng)化,基層的34個儲蓄網(wǎng)點(diǎn)分成兩個片,每人一片,對基層進(jìn)行不定期的檢查輔導(dǎo),每季度進(jìn)行一次儲蓄核算動態(tài)的分析,并將通報下發(fā)到基層各網(wǎng)點(diǎn)。對重點(diǎn)儲蓄所的重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控,注重對檢查問題后的整改效果,能當(dāng)場解決的就不推到明天,對當(dāng)場解決不了的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級行反映,以便及時給基層答復(fù)。去年在丹東市行的兩次核算檢查中受到了好評。
第三、及時轉(zhuǎn)變思想觀念,確保存款的穩(wěn)定增長
去年,國家宏觀調(diào)控力度的進(jìn)一步加大,利率已降到歷史最低點(diǎn),并開征利息所得稅,債券、股票的大量發(fā)行,投資多元化加劇,百姓存款意識減弱,消費(fèi)意識明顯增強(qiáng)。同業(yè)競爭更加激烈,加之經(jīng)費(fèi)吃緊、小額質(zhì)押貸款規(guī)模限制等等,我行的儲蓄工作是歷年來最為艱苦的一年。全行上下都及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)儲蓄競爭的需要。
一是轉(zhuǎn)變重大額、輕小額的思想。過去,人們抓存款熱衷于大戶,對零星的小額存款缺
農(nóng)行員工演講稿
每個人的心目中都有一個屬于他自己的夢,無論這個夢是多么的平凡,多么的偉大,抑或是多么的簡單。夢之于每個人就像水之于魚,陽光之于植物一樣重要。其實(shí)在我的心中一個夢早已扎下根基,并且正在孕育成長。我的夢就是愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)基層,然后用我個人的夢去成就我們農(nóng)行建設(shè)一流現(xiàn)代化商業(yè)銀行的夢,并最終實(shí)現(xiàn)我們偉大中華民族復(fù)興的中國夢。
帶著這個夢我于進(jìn)入了明光市支行,我在網(wǎng)點(diǎn)不斷的努力去工作、去學(xué)習(xí)、去編織著這個夢;帶著這個夢我于到下面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)做了一名運(yùn)營主管,我向著我的夢不斷的去前進(jìn)著。也許您會說,我的身份是如此普通,我的工作是如此平凡,普通的就像沙漠里的一粒沙,平凡的就像大海里的一滴水,這些普通這些平凡如何才能實(shí)現(xiàn)我的中國夢,而我卻覺得:把每件普通的事做好就是不普通,把每件平凡的事做好就是不平凡。
來到網(wǎng)點(diǎn)后我時刻牢記著組織上賦予我的重任,時刻牢記著我有一個夢,努力才是我唯一的階梯。在去年的三化三鐵創(chuàng)建、三基本考試、BOEING 演練、三化三達(dá)標(biāo)等的檢查中我處處時時發(fā)揮自己的模范帶頭作用。半年的時間里,我沒有回過一次家,實(shí)在想家了就打個電話回家,每次聽到電話那邊的聲音都會覺得陣陣心酸。但我從來沒有想過去放棄,因?yàn)槲矣形业膲?。微笑總在風(fēng)雨后,我們的努力沒有白費(fèi),現(xiàn)今我們的各項(xiàng)會計基礎(chǔ)工作都有了大幅度的提高。當(dāng)然在提高員工遵制度守制度的同時,我還積極的帶領(lǐng)著大家去發(fā)展業(yè)務(wù),我們走街進(jìn)村去拜訪客戶、發(fā)放宣傳產(chǎn)品。更值得可喜的是為了配合總分行與部隊(duì)客戶的'合作關(guān)系,我們最終率先在全國范圍內(nèi)在農(nóng)行系統(tǒng)中開立了軍人工資卡輔卡。當(dāng)把卡送到部隊(duì)的手中的那一刻,看到他們那感謝的笑容,我想我的一切努力都是值得的,因?yàn)槲矣形业膲簟?/p>
十八大以來習(xí)近平總書記多次提到了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興就是我們的中國夢,作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的大型上市商業(yè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行和我們的每一位員工都是這個夢的編織者和締造者。我們要自覺的融入到中國夢去,用我們的個人夢去成就我們的農(nóng)行夢,最終去實(shí)現(xiàn)我們的中國夢。在新的歷史時期我們要繼續(xù)高舉毛澤東思想、鄧小平理論的偉大旗幟,真實(shí)踐行三個代表重要思想,用科學(xué)的發(fā)展觀來實(shí)現(xiàn)我們中華民族偉大的中國夢。
我們XXX黨支部在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在做實(shí)網(wǎng)格管理基礎(chǔ)上,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的落實(shí),強(qiáng)化員工行為管理和內(nèi)控案防工作,堅守依法合規(guī)底線,保障基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全。按照基層網(wǎng)點(diǎn)黨建工作要求,及時建立由網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、運(yùn)營主管三人組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,全面負(fù)責(zé)基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部經(jīng)營管理。我作為紀(jì)檢委員(運(yùn)營主管)就半年內(nèi)履職情況做如下匯報:
一、做好常規(guī)工作。根據(jù)上級行部署,結(jié)合本單位實(shí)際,研究并組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作。組織黨員學(xué)習(xí)上級行黨委、紀(jì)委的安排部署、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求和上級行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神。開展黨紀(jì)行規(guī)和廉政教育,每個季度至少組織一次集中學(xué)習(xí),組織員工學(xué)習(xí)制度、辦法和上級行通報的典型案件等,督促干部員工自覺遵守黨紀(jì)、黨規(guī)和行規(guī)、行紀(jì),不斷提高黨員遵紀(jì)守法的自覺性,樹立道德高線,守住紀(jì)律底線。落實(shí)廉政談話要求。對本單位經(jīng)營管理、人員崗位調(diào)整、員工行為績效考核及薪酬、費(fèi)用列支等重要事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。每半年向支行紀(jì)委報告履行崗位職責(zé)情況。完成支行紀(jì)委、本單位黨支部書記交辦的其它工作。
二、做好每日、每月每季工作。
每日協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好員工日常考勤、請休假等制度的落實(shí),加強(qiáng)員工日常管理。
每月定期或按要求通過晨夕會等形式穿插學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件;按月向營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報臨柜員工思想、工作、服務(wù)、業(yè)務(wù)考核等情況,積極協(xié)助營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行思想政治與職業(yè)操守教育。重點(diǎn)關(guān)注員工參與民間融資、非法集資,員工代客戶辦理業(yè)務(wù),員工超出自身承受能力的投資、消費(fèi)等風(fēng)險苗頭,并及時匯報。每月參加支部委員會議,參與研究、制定貫徹上級黨組織決議、指示和協(xié)助單位負(fù)責(zé)人完成本單位任務(wù)的措施,分析黨員、群眾的思想情況,研究黨支部自身建設(shè)和黨員管理教育工作,研究培養(yǎng)和發(fā)展新黨員工作,對違紀(jì)黨員提出處分意見,做好材料見面和整理報批工作,研究安排黨支部活動等。
每季協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好臨柜員工異常行為分析,并協(xié)助做好相關(guān)記錄;落實(shí)廉政談話要求。對本單位經(jīng)營管理、人員崗位調(diào)整、員工行為績效考核及薪酬、費(fèi)用列支等重要事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。
每半年向支行紀(jì)委報告履行崗位職責(zé)情況。每半年參與組織支部生活會,主要結(jié)合本支部工作實(shí)際及黨員工作、思想情況,對照黨的理論、方針、政策和黨章要求,對照黨員黨性、黨風(fēng)和先進(jìn)性、純潔性等方面情況,進(jìn)行檢查、總結(jié)和剖析,開展積極健康的思想斗爭。.開展我行支部黨員與普通員工特別是客戶經(jīng)理之間的結(jié)對互動,黨員與客戶經(jīng)理結(jié)對組成營銷團(tuán)隊(duì),多形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)營銷實(shí)戰(zhàn)能力
隨著三線一網(wǎng)格管理模式的推廣,運(yùn)營主管在黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營線網(wǎng)格中責(zé)任重大,我在堅持以往工作作風(fēng)基礎(chǔ)上,更要強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升自身素養(yǎng),做農(nóng)行業(yè)務(wù)排頭兵、做員工遵紀(jì)守法的表率,為我們農(nóng)行的偉大事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!
農(nóng)業(yè)銀行句容市支行本部內(nèi)設(shè)6個職能部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)17個,離行式、在行式自助銀行25個、員工251名。今年以來,我行安全保衛(wèi)工作在上級行、公安、銀監(jiān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)總行“基礎(chǔ)管理提升年”活動有關(guān)精神和“圍繞中心、強(qiáng)化管理、忠誠履職、守衛(wèi)平安”的安全保衛(wèi)工作方針,夯實(shí)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ),規(guī)范安全保衛(wèi)工作管理,有效防范各類刑事案件,實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故,為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全、高效、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的保障。
一、安全保衛(wèi)主要工作成效
1、20xx年11月,順利通過上級行“三化三達(dá)標(biāo)”檢查驗(yàn)收,17個網(wǎng)點(diǎn)中有“優(yōu)秀”營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5個、“良好”營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)6個、合格網(wǎng)點(diǎn)6個、“優(yōu)秀”金庫1個、支行連續(xù)兩年為“三化三達(dá)標(biāo)”“優(yōu)秀”支行。實(shí)現(xiàn)今年制定的“三化三達(dá)標(biāo)”工作目標(biāo)。
2、加強(qiáng)全員安全防范意識教育,夯實(shí)人防基礎(chǔ),支行重點(diǎn)抓好員工思想教育和管理,從而全面提高案件防范和控險能力。
3、嚴(yán)格按照公安部、銀監(jiān)會《銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定》、《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定》、《銀行業(yè)務(wù)庫安全防范的要求》等要求做好防范設(shè)施建設(shè),確保全行安全防范設(shè)施建設(shè)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生。
5、打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動,有效堵截多起電信詐騙案件,確保銀行和客戶資金安全。
6、強(qiáng)化押運(yùn)、提解和守庫工作安全,嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定抓安全,全年實(shí)現(xiàn)了提解現(xiàn)金、重要空白憑證配送、信件傳遞無差錯。
7、進(jìn)一步推動“綜合治理”、“平安金融創(chuàng)建”向縱深發(fā)展,積極開展各項(xiàng)活動,全面提升社會治安綜合治理和平安建設(shè)的整體水平。
8、認(rèn)真做好國家重活動、重節(jié)日的安全保衛(wèi)工作,從細(xì)微處入手,不放過任何可能產(chǎn)生風(fēng)險的人和事,將涉及到安全方面的各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
9、認(rèn)真貫徹落實(shí)開展消防安全“四個能力”建設(shè)活動,健全組織,落實(shí)各級消防責(zé)任。
10、著力構(gòu)建支行分控中心視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控體系。首先加強(qiáng)支行分控中心職能建設(shè),做好對營業(yè)機(jī)構(gòu)、金庫、自助銀行非現(xiàn)場安全檢查和夜間安全巡查。其次成立支行應(yīng)急處置分隊(duì),負(fù)責(zé)監(jiān)控中心通過實(shí)時監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題處理和突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
二、安全保衛(wèi)主要工作措施
1、努力實(shí)現(xiàn)“平安農(nóng)行”創(chuàng)建目標(biāo)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,支行黨委高度重視安全保衛(wèi)“平安農(nóng)行”創(chuàng)建工作,創(chuàng)建工作和其他任何工作一樣,要取得好的成效,始終離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。支行黨委要求全行員工高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成創(chuàng)建工作,并多次召集會議,聽取工作匯報,了解創(chuàng)建工作進(jìn)度,多次與保衛(wèi)部門同志一起研討問題等,從而為這次創(chuàng)建工作的順利開展起到了關(guān)鍵作用。支行黨委始終把安全保衛(wèi)工作作為保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的事來抓,堅持“兩手抓,兩手硬"的方針,在抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時,安全保衛(wèi)工作不放松,做到與業(yè)務(wù)經(jīng)營同部署、同檢查、同評比、同考核。對未達(dá)到“三化三達(dá)標(biāo)”的,將按照規(guī)定要求不得評為行先進(jìn)單位。
二是責(zé)任落實(shí)。根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,在年初的工作會議上,支行行長與各網(wǎng)點(diǎn)、部門簽訂了《安全保衛(wèi)和責(zé)任刑事案件防范責(zé)任書》,做到行長親自抓、分管行長重點(diǎn)抓、保衛(wèi)部門具體抓,將案件防范責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)分解和落實(shí)到每個崗位和每個員工,橫向到邊、縱向到底,一級抓一級,層層抓落實(shí)。
三是根據(jù)“平安農(nóng)行”創(chuàng)建要求,支行成立了由“一把手”行長任組長,分管行長任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并在網(wǎng)點(diǎn)管理部設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的具體實(shí)施,各分理處也相應(yīng)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。為把創(chuàng)建工作落實(shí)到位,支行在3月25日召開安全保衛(wèi)工作專題會議,傳達(dá)貫徹了上級行工作精神和布置創(chuàng)建工作計劃。
四是強(qiáng)勢推進(jìn)支行、營業(yè)岡點(diǎn)、金庫“三化三達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作,為推進(jìn)全行“三化三達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的開展。我們根據(jù)日常自律監(jiān)管所掌握的情況,對各網(wǎng)點(diǎn)制度執(zhí)行、技防、物防設(shè)施情況進(jìn)行了梳理,認(rèn)真查找創(chuàng)建工作中存在的不足,研究措施,加以落實(shí)。通過梳理,讓各網(wǎng)點(diǎn)知道自身存在的不足,明確下一步創(chuàng)建工作重點(diǎn),做到創(chuàng)建工作心中有數(shù)。
其次統(tǒng)一規(guī)范“三化三達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建資料。支行統(tǒng)一制作了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范材料,要求網(wǎng)點(diǎn)安全管理員對照資料進(jìn)行整理,保證了文檔資料統(tǒng)一規(guī)范。
第三細(xì)化預(yù)案演練。支行將演練的每個步驟以及每個角色等寫成范本,下發(fā)給每個網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步明確和規(guī)范了預(yù)案演練程序。全行各網(wǎng)點(diǎn)按照預(yù)案程序進(jìn)行了演練,并將演練情況拍照歸檔留存。
2、把“平安農(nóng)行”創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
自創(chuàng)建活動開展以來,我們對照創(chuàng)建要求查找不足,先后為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新增17路攝像機(jī),更換28路攝像機(jī);17個分理處、9個離行自助區(qū)和支行金庫安裝聯(lián)動燈,全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)動報警;對二層以下(含)窗戶安裝護(hù)欄,對外露螺絲進(jìn)行點(diǎn)焊;更換了7個網(wǎng)點(diǎn)不能聯(lián)動的互鎖門;對15個網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金區(qū)的34個后窗安裝防彈玻璃。對所轄26個自助區(qū)白天和夜間配置巡檢隊(duì)伍實(shí)行安全巡檢。建立支行監(jiān)控分控中心,對所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和自助區(qū)安全情況實(shí)時監(jiān)控。為所轄17個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備了堂保安,配備率達(dá)100%,組織開展了堂保安專項(xiàng)培訓(xùn),在20xx年鎮(zhèn)江農(nóng)行保安比武中取得第二名的成績。
3、加強(qiáng)全員安全防范意識教育,夯實(shí)人防基礎(chǔ)
人是做好安全防范工作的第一要素,20xx年支行采取多種形式開展安全教育。(群學(xué)網(wǎng) qx54.cOm)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)。強(qiáng)化安全教育和學(xué)習(xí)工作,各單位建立了定期學(xué)習(xí)制度,堅持開展行紀(jì)、行規(guī)、職業(yè)道德、文明服務(wù)、法律法規(guī)等宣傳教育。
二是針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析當(dāng)前社會治安形勢以及我行近期的安全狀況,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
三是組織員工學(xué)習(xí)各種防范預(yù)案和防范技能,掌握各種自衛(wèi)器材、報警、監(jiān)控裝置的操作使用等。
四是組織各單位制定防搶、防盜、防詐騙、防火預(yù)案,并使每位員工熟知預(yù)案內(nèi)容和程序。組織突發(fā)事件預(yù)案的演練,支行每半年組織一次全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展防搶劫、防火預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)詐騙案件鳳險防控工作,xx月11日召開防詐騙培訓(xùn)會議,參加人員有網(wǎng)點(diǎn)全體人員、支行業(yè)務(wù)部門人員,到會人員達(dá)200多人,力爭使全員盡快了解省分行有關(guān)詐騙案件風(fēng)險防控的各項(xiàng)措施。
4、加強(qiáng)安防設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)
我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)。
一是認(rèn)真做好安防設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃。保衛(wèi)部門根據(jù)全行安全防范設(shè)施建設(shè)需求,年初主動向行黨委提出安防建設(shè)意見,認(rèn)真制訂安防設(shè)施建設(shè)實(shí)施計劃,確保全行安全防范設(shè)施建設(shè)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
二是嚴(yán)格按照GA38和GA745標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安防建設(shè)管理。保衛(wèi)部門積極參與新建、改建營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的方案設(shè)計、安防設(shè)施施工階段的監(jiān)管和竣工驗(yàn)收工作,嚴(yán)格把關(guān)。
三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安部第86號令。規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的新建、搬遷和自助銀行設(shè)置等營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè)。做好臨時營業(yè)場所的安防措施,加強(qiáng)安保力量,制訂安防預(yù)案,加強(qiáng)檢查力度,確保施工中營業(yè)場所安全。
四是加強(qiáng)技防設(shè)施的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行數(shù)字電視監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》,加強(qiáng)對視頻監(jiān)控的使用管理。通過定期、不定期對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)控使用情況的檢查,規(guī)范每日回放檢查和故障報修登記。加強(qiáng)對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作人員的培訓(xùn),提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。
五是認(rèn)真做好CK報警系統(tǒng)的管理,每月進(jìn)行一次測試,充分發(fā)揮技防設(shè)備的作用。要求網(wǎng)點(diǎn)對CK100報警設(shè)防、撤防情況及進(jìn)進(jìn)行登記,將設(shè)防時間、撤防時間、操作人員詳細(xì)記載在安全登記簿上。支行還與CK報警中心簽訂協(xié)議,要求其每天晚7:30前對我行CK100報警設(shè)防情況定時進(jìn)行檢查,并安排專人負(fù)責(zé)對故障及時排除。對發(fā)現(xiàn)設(shè)防不成功或設(shè)防有故障的網(wǎng)點(diǎn)支行及時通知網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,需維修的及時安排維修車輛和維修人員,確保CK100報警設(shè)防成功,保證了與公安部門110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的暢通。
今年以來,支行及時修復(fù)網(wǎng)點(diǎn)報警、監(jiān)控設(shè)備故障約90余次,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),目前,所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助區(qū)防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)
支行把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
一是分管行長進(jìn)行定期查。每季度對所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場檢查一次,檢查面達(dá)50%。20xx年支行領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行了春節(jié)、“xx”以及安全保衛(wèi)案件風(fēng)險排查的專項(xiàng)安全工作檢查。
二是保衛(wèi)部門堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,每月支行保衛(wèi)部門都制定安全檢查方案,重節(jié)日都要制定安全保衛(wèi)工作實(shí)施方案,對安全檢查的情況每季度進(jìn)行一次通報,要求有問題的部門、網(wǎng)點(diǎn)限期整改,現(xiàn)已全部整改到位。
三是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作,明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責(zé)任人,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全檢查員每天必須對本部門每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位安全進(jìn)行班前、班后檢查各一次,確保規(guī)章制度的落實(shí),保障所有技、物防設(shè)施的正常運(yùn)行。
四是在安全管理方面實(shí)行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),有效地避免了案件和事故。
6、加強(qiáng)對自助設(shè)備的安全管理,夯實(shí)自助設(shè)備服務(wù)環(huán)境
今年以來,我們把打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動,確保銀行和客戶資金安全作為一項(xiàng)重要工作來抓。
一是分析當(dāng)前不法分子利用自助設(shè)備作案的新情況,加防范和打擊利用自助設(shè)備盜竊客戶資金的犯罪活動,積極開展自助區(qū)安全巡查,目前我行城區(qū)10個自助銀行(離行式2個),自助設(shè)備28臺,已委托市保安公司每晚進(jìn)行巡檢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)16個自助銀行(離行式6個),自助設(shè)備33臺,晚間巡檢由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?fù)責(zé)。
二是加各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)早中晚的檢查,提高檢查的頻率和力度,要求網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備管理員每日早晚一次、堂保安每小時一次重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況、有無不法分子安裝攝像頭、讀卡器、假面板、假鍵盤、堵塞出鈔口等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行。
三是為了加強(qiáng)自助設(shè)備規(guī)范化管理,確保自助設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,支行組織專門隊(duì)伍,配備專用運(yùn)鈔車輛對全行離行式自助銀行實(shí)行了集中管理,集中加鈔、集中巡檢。有效遏制了自助銀行案件的發(fā)生。
四是建立支行分控中心,實(shí)時巡查金庫、自助銀行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全,加強(qiáng)晚間18:00-23:00時間段安全巡查。
7、強(qiáng)化電話、短信詐騙風(fēng)險控制。
針對電信詐騙頻發(fā)趨勢,為做好防范電信詐騙工作,我行充分發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多,接觸客戶面廣的優(yōu)勢,積極采取措施,落實(shí)宣傳提醒責(zé)任,善意提醒客戶,通過印發(fā)、粘貼宣傳冊等形式向客戶進(jìn)行宣傳,及時識破騙局。今年以來有效堵截電信詐騙案多起,對客戶及時識破騙局,保護(hù)客戶資金安全發(fā)揮了較好的效果。
8、認(rèn)真做好金庫、押運(yùn)工作管理
一是與保安公司簽訂了總行版《押運(yùn)服務(wù)合同》,使押運(yùn)操作環(huán)節(jié)與我行的安全規(guī)章制度相對接;雙方責(zé)任邊界明確、清楚、完備。
二是加強(qiáng)對保安公司押運(yùn)協(xié)議履行情況的監(jiān)督檢查,對押運(yùn)過程中出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題,及時與保安公司進(jìn)行聯(lián)系落實(shí)整改,每季度同市保安服務(wù)總公司召開一次聯(lián)席會議互通情況,就合作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)解決方案。
三是支行提解人員能按規(guī)定著裝(防彈衣、頭盔、通訊工具),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)早晚接送款最少達(dá)3人,并在監(jiān)控范圍內(nèi)辦理交接手續(xù)。一年來,市保安服務(wù)總公司組織押運(yùn)任務(wù)2600多車次,未發(fā)生任何責(zé)任事故。
在金庫管理工作中。一是要求安全員守庫期間嚴(yán)禁空崗、脫崗、酗酒和留宿與守庫無關(guān)的人員。二是成立支行金庫管理中心監(jiān)督守押人員嚴(yán)格履行職責(zé)。三是管庫員、業(yè)務(wù)員和守庫員要求嚴(yán)格相互制約,嚴(yán)禁交叉操作。四是管庫員辦理現(xiàn)金等實(shí)物的進(jìn)出庫時,金庫門鎖要“雙人分管分用,平行交接”。五是成立守庫應(yīng)急處置分隊(duì),負(fù)責(zé)因視頻監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障等突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
9、認(rèn)真做好消防安全工作
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)開展各單位消防安全“四個能力”建設(shè)活動,健全組織,落實(shí)各級消防責(zé)任。
二是制作消防知識展板,組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握消防預(yù)案和火警處理方法,提高了員工應(yīng)變能力。
三是加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)本部消防安全工作的檢查指導(dǎo)。把網(wǎng)點(diǎn)和本部的消防檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,查看網(wǎng)點(diǎn)和本部消防安全制度的落實(shí)情況,對全行滅火器材的配置數(shù)量及放置位置、壓力和藥劑是否有效進(jìn)行了認(rèn)真檢查,使全行消防設(shè)備保持良好狀態(tài)。
10、強(qiáng)化綜合治理和平安金融建設(shè)
開展“平安金融建設(shè)”活動以來,我行高度重視,按照句容市平安金融創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動目標(biāo)認(rèn)真開展工作,深入推進(jìn)全行人防、技防、物防建設(shè),緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo),全面提升全行整體防范能力和長效管理水平。為切實(shí)抓好創(chuàng)建活動的落實(shí),支行成立了社會綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,與各部門、各網(wǎng)點(diǎn)層層簽訂了綜合治理責(zé)任書,制定了各項(xiàng)治安管理措施,全行將創(chuàng)建活動開展與金融機(jī)構(gòu)安全評估工作、創(chuàng)安活動、本行保衛(wèi)工作精細(xì)化管理相結(jié)合,著力提高全體員工安全防范意識。同時,加強(qiáng)員工安全教育,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級行和公安部門的案件信息,提出工作要求。從未發(fā)生過違法事件。
我行安全保衛(wèi)工作在上級行、公安、銀監(jiān)部門以及上級行的關(guān)心指導(dǎo)下,在支行黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的共同努力下,做了量的工作,取得了較好成績,但安全保衛(wèi)工作永無止境,我們將以更加求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度扎實(shí)工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展做出更的貢獻(xiàn)。
時間過得很快,不知不覺我加入XX公司XX部門已經(jīng)有一周的時間了,雖然只是經(jīng)歷了工作不足五天的時間,但是通過自己在公司的學(xué)習(xí)和觀察??偨Y(jié)出了一些工作的經(jīng)驗(yàn),和工作上存在的問題。在剛開始進(jìn)入公司的時候,為了盡快的了解和融入到工作當(dāng)中,我調(diào)整好了自己的工作的狀態(tài),做好了迎接工作的準(zhǔn)備。雖然公司的要求很嚴(yán)格,但是我堅信自己能做好。
一、本周自己日常的工作任務(wù)
剛剛進(jìn)入公司,首先就是要先對自己的工作任務(wù)進(jìn)行一個詳細(xì)的了解與認(rèn)識,才能在明天的工作上做到完成以及達(dá)標(biāo)。在公司的第一周,由于我剛剛了解自己的部門與工作任務(wù),所以在工作上與許多的困難,在第一周的這段時間,因?yàn)槲沂切氯耍业墓ぷ魅蝿?wù)相對比較輕松一些,領(lǐng)導(dǎo)給了我一個熟悉工作的過程,在這周我每天都在為完成自己的工作任務(wù)而努力。
二、對公司的印象和感受
在公司,我每天都能感受到我周圍同事在工作上奮發(fā)拼搏,營造了一種良好的工作氛圍,在我剛剛來到公司的時候,同事也都很熱心的幫助我,在工作上對我提出的問題能夠及時的向我講解。公司的規(guī)章制度非常的明確,對于分鐘違規(guī)行為也都明確的處罰規(guī)定。各個部門之間的協(xié)調(diào)合作,使得公司每天都能夠高速運(yùn)轉(zhuǎn)。工作效率非常的高。
三、在本周工作上存在的不足
雖然在工作上有同事的幫助,但是我還是存在許多的問題,在每天的工作上我都或多或少的出現(xiàn)粗心大意的毛病,造成了工作上的失誤,而且有一天我存在沒有完成工作任務(wù)就提前下班的情況。
20__年上半年,人民銀行霍邱縣支行全面深入貫徹落實(shí)__大、__屆__全會和上級行會議精神,緊扣六安中支工作部署,緊密結(jié)合縣域和支行實(shí)際,秉持“從嚴(yán)治行、實(shí)干興行”工作方針,按照“三個轉(zhuǎn)型”、“三個強(qiáng)化”工作主線,繼續(xù)貫徹實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策,有效防范金融風(fēng)險,維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定,優(yōu)化信用環(huán)境建設(shè),創(chuàng)新金融服務(wù),提升金融管理水平,努力促進(jìn)支行各項(xiàng)工作取得新成效、再上新臺階,推動全縣經(jīng)濟(jì)金融提質(zhì)增效升級和持續(xù)健康發(fā)展。
一、20__年上半年主要工作情況
(一)貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,增強(qiáng)貨幣政策傳導(dǎo)
1、強(qiáng)化窗口引導(dǎo)作用,實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策。通過專題匯報、銀政企對接會等各種平臺,宣傳和貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。按月分析、按季召開全縣金融形勢分析會,指導(dǎo)全縣金融機(jī)構(gòu)合理把握信貸投向、進(jìn)度和節(jié)奏,避免季節(jié)性異常波動。著力實(shí)現(xiàn)財政性資金存放與金融機(jī)構(gòu)貸款余額掛鉤制度,促進(jìn)新增存款用于當(dāng)?shù)兀嵘鹑趯Φ胤浇?jīng)濟(jì)的支撐作用。截止6月末,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額252、5億元,同比增長12%,較年初新增存款24、4億元;各項(xiàng)貸款余額123、8億元,同比增長14、1%,較年初新增9、7億元。
2、建立貨幣政策調(diào)控載體,暢通貨幣政策傳導(dǎo)。按月對全縣金融運(yùn)行情況進(jìn)行分析,通過及時分析月度金融運(yùn)行情況和金融動態(tài)反映,提供金融信息服務(wù)。2月份約見地方法人金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,傳達(dá)20__年合意貸款計劃安排,提出合意貸款調(diào)控要求,確保地方法人金融機(jī)構(gòu)的投放計劃科學(xué)合理進(jìn)行。
3、加強(qiáng)銀企對接,拓展融資渠道。1月23日,聯(lián)合縣金融辦、監(jiān)管辦、經(jīng)信委共同舉辦了霍邱縣20__年度銀企對接活動啟動儀式。參會42家企業(yè)與9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場簽訂貸款合同8、6億元,實(shí)現(xiàn)了全縣20__年度經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中有進(jìn),改革創(chuàng)新,銀企協(xié)作”的良好開局。
5、全力維護(hù)金融穩(wěn)定,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險防控。一是認(rèn)真做好日常風(fēng)險監(jiān)測工作,及時報告涉及金融穩(wěn)定、可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險的各類重大風(fēng)險、重大突發(fā)事件、重大金融案件等。今年以來,針對安徽慶發(fā)集團(tuán)因資金鏈斷裂,導(dǎo)致轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)多家貸款逾期并出現(xiàn)欠息,信貸風(fēng)險顯現(xiàn),我支行積極協(xié)助農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行及時開展調(diào)查,通過重大事項(xiàng)報告向人行六安中支報送,并向縣委、縣政府進(jìn)行匯報,積極采取措施化解貸款風(fēng)險,通過多方努力,初步達(dá)成對慶發(fā)集團(tuán)部門資產(chǎn)進(jìn)行處置用于歸還銀行借款化解方案。二是開展執(zhí)法檢查和綜合評價工作。4月份,組織開展對20__年金融機(jī)構(gòu)綜合評價工作,提升人民銀行的執(zhí)行力和保障人民銀行有關(guān)規(guī)定的全面正確執(zhí)行發(fā)揮重要作用,進(jìn)一步促進(jìn)縣域金融業(yè)穩(wěn)健高效運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展。5月份,對霍邱縣村鎮(zhèn)銀行開展了存款準(zhǔn)備金管理、信貸政策執(zhí)行、利率管理、應(yīng)急管理、重大事項(xiàng)報告、征信管理、支農(nóng)再貸款7個方面綜合執(zhí)法檢查;配合縣金融辦開展了對全縣小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司進(jìn)行了全面檢查,重點(diǎn)排查可疑資金流向情況,防范不規(guī)范經(jīng)營導(dǎo)致的風(fēng)險積聚的風(fēng)險排查。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),有效增強(qiáng)履職實(shí)力
1、加強(qiáng)支付結(jié)算管理,提高縣轄結(jié)算質(zhì)量。一是加強(qiáng)銀行賬戶管理。上半年共辦理認(rèn)真做好人民幣銀行結(jié)算賬戶管理工作,截止到6月底,本年共開立基本戶348戶,預(yù)算單位專用賬戶64戶,臨時戶6戶,撤銷各類賬戶208戶,為縣轄結(jié)算管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是全力做好ACS上線前準(zhǔn)備、系統(tǒng)模擬測試和正式運(yùn)行工作,做好業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,使業(yè)務(wù)人員更熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范和具體實(shí)務(wù),杜絕操作風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作零差錯;三是加強(qiáng)支付結(jié)算調(diào)研工作,組織人員對轄內(nèi)助農(nóng)取款收單機(jī)構(gòu)、銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)(商戶)及客戶開展實(shí)地問卷調(diào)查;完成“以‘余額寶’為例探討第三方支付沉淀資金利用問題”調(diào)研報告。
(一)人民幣存款增長點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變,儲蓄存款增長取得歷史性突破。截止6月末,人民幣存款余額為46659萬元,比上年增長6006萬元,完成年度任務(wù)的65%,其中對公存款35493萬元,比上年度增長3663萬元,完成年度任務(wù)的48%。在對公存款中,公司類存款增長量占比達(dá)到了一半,我室年初提出的存款增長點(diǎn)由機(jī)構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場定位策略得到逐步實(shí)現(xiàn);儲蓄存款余額達(dá)到了11166萬元,比年初增長2343萬元,比上年同期多增了3302萬元,完成年度任務(wù)的142%,提前完成了我室年初提出的儲蓄存款超億元的目標(biāo),取得了歷史性突破。
(二)外幣存款。截止6月末,外幣存款余額為萬美元,比上年增長萬元,完成二季度計劃的,完成年度計劃的107%。
(三)中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。上半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成二季度計劃的105%,完成年度計劃的。
(四)個人類貸款有效投放。截止6月末,個人貸款累計投放332萬元,完成二季度計劃的107%,完成年度計劃的。
(五)銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止6月末,銀行卡累計發(fā)卡增量1669張,完成二季度計劃的,完成年度計劃的。
(七)代理銷售基金發(fā)展迅速。截止6月末,累計代理基金萬元,比上年同期增萬元,同比增長率為283%。
回首,我們著重抓了以下幾方面的工作:
一、強(qiáng)化信貸管理,提高收益水平。
主要抓了四個重要環(huán)節(jié):
(一)集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素,收息工作也是全行的難點(diǎn)工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成,采取了以下3個措施。
一是任務(wù)落實(shí),獎懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素,將上級行下達(dá)的收息計劃如實(shí)分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè),并制定了相應(yīng)的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續(xù)落實(shí)了包處所、包大戶任務(wù)。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤,部室主任和全體機(jī)關(guān)工作人員,每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤,60%與全行主要經(jīng)營任務(wù)掛鉤。
二是幫助企業(yè)改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶幫扶任務(wù),幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產(chǎn)品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項(xiàng),全年收息108萬元。對效益好的企業(yè),我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn),增加還息能力,全年收息186萬元。同時,狠抓了轉(zhuǎn)制企業(yè)的利息清收工作,全年清收轉(zhuǎn)制企業(yè)利息220萬元。
三是加強(qiáng)貨款歸行管理,防止資金體外循環(huán)。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、信貸部門密切配合,各司其責(zé):會計出納人員看住企業(yè)帳戶,強(qiáng)化現(xiàn)金管理;信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務(wù)開發(fā)部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金,搞好調(diào)查,掌握企業(yè)多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。
(二)抓好規(guī)范化管理工作,降低和化解信貸風(fēng)險。著重抓了以下幾個環(huán)節(jié):一是重新調(diào)整審貸分離崗位,設(shè)立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責(zé),依法辦理信貸業(yè)務(wù),確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法,徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤、責(zé)任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴(yán)格管理,堅決按上級行規(guī)定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發(fā)生。
(三)抓好清分和盤活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細(xì)的部署。這是一項(xiàng)階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項(xiàng)重大改革。時間緊,任務(wù)重。根據(jù)上級行的統(tǒng)一要求,我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長親自擔(dān)任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項(xiàng)工作。通過這次清分工作,促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺階。
在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務(wù)比往年輕,只下降3個百分點(diǎn)。但難度并不輕,要實(shí)實(shí)在在的收回,因此,落實(shí)到各處所的還不到1個百分點(diǎn),要求保證完成,不得有水分。
(四)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè)、所有制界限,把有生命力的`雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作:
一是評定信用等級,對現(xiàn)有客戶準(zhǔn)確評價,分類排列。我們對開戶的570戶企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查,進(jìn)行了信用等級評定工作。有3戶企業(yè)被評為AAA級信用企業(yè),占貸款565萬元;有5戶企業(yè)被評為AA級信用企業(yè),占貸款141萬元;有10戶企業(yè)被評為AA級信用企業(yè),占貸款4532萬元;有3戶企業(yè)被評為B級信用企業(yè),占貸款895萬元。為進(jìn)一步選擇優(yōu)良客戶打下了基礎(chǔ)。在信貸管理工作中,對B級以下企業(yè)堅決停止了貸款,對A級企業(yè)限制貸款,AA級企業(yè)在有條件下給予一定支持,促進(jìn)了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
二是調(diào)整貸款投向,實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化。首先,重點(diǎn)保證小額存單 ,全年累計投放小額 442萬元,占增量貸款的比重為13.6%;年末小額 余額為2778萬元。其次是支持發(fā)展一些高效益的優(yōu)良客戶,重點(diǎn)是符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展并在社會上有一定影響的企業(yè)參加市行招標(biāo),并取得了市行的批準(zhǔn),全年發(fā)放中標(biāo)貸款 590萬元,達(dá)到了銀企效益同增的效果。如前陽久大化纖廠中標(biāo)項(xiàng)目貸款500萬元,到年末已投放貸款460萬元,為其簽發(fā)銀行承兌匯票300萬元,已全部達(dá)到生產(chǎn)能力,企業(yè)運(yùn)行正常,預(yù)計全年可增加產(chǎn)值1200萬元,增加收益200萬元。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化了銀行承兌匯票的管理工作,在規(guī)模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票98筆,累計余額達(dá)4586萬元,到年末余額為1953萬元,預(yù)計企業(yè)年增創(chuàng)利潤可達(dá)860萬元,銀行累計吸收各項(xiàng)存款2180萬元。如東港市五興紡紗廠全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票1015萬元,銀行累計吸收企業(yè)單位定期存款達(dá)770萬元,月均存款達(dá)360萬元。
(五)抓好專項(xiàng)貸款的管理工作。我們把專項(xiàng)貸款的管理納入業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容中,收息、盤活任務(wù)也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農(nóng)行自身業(yè)務(wù)一樣抓緊、抓好,按期完成了任務(wù)。
年初,我們提出了儲蓄存款增長指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“三超”,即超計劃、超同期、超同業(yè);市場增量份額要“保二爭一”;內(nèi)部管理要達(dá)到“三無”,即無差錯、無違規(guī)、無經(jīng)濟(jì)案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,“三超”計劃沒能全部實(shí)現(xiàn),但市場增量份額和內(nèi)部管理目標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定計劃。
首先,抓好儲蓄所長隊(duì)伍建設(shè)。我們借鑒鳳城市行的經(jīng)驗(yàn),制定了《儲蓄所長競聘上崗辦法》,對儲蓄所長實(shí)行動態(tài)管理,目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限,將那些綜合素質(zhì)較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實(shí)到儲蓄管理崗位上,并適當(dāng)提高其政治和經(jīng)濟(jì)待遇,真正將責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。對當(dāng)年實(shí)現(xiàn)億元所的所長,每月的崗位補(bǔ)貼增加到100元;對當(dāng)年凈增加1000萬元以上的儲蓄所長,崗位補(bǔ)貼增加到80元;對當(dāng)年凈增加500萬元的儲蓄所長,崗位補(bǔ)貼為50元;對當(dāng)年凈增加300萬元的儲蓄所長,崗位補(bǔ)貼30元;對當(dāng)年凈增加200萬元的儲蓄所長,崗位補(bǔ)貼20元。以上崗位補(bǔ)貼,均在年末考核并一次性兌現(xiàn)。
其次,繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的社會形象。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項(xiàng)長期的、無止境的話題。從表面上看,這項(xiàng)工作無法用量化指標(biāo)去衡量和考核,但還是有標(biāo)準(zhǔn)的,這個標(biāo)準(zhǔn)就是“文明行業(yè)萬元評活動”提出的“群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、高興不高興”。我們從年初開始,就抓住這項(xiàng)工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。著重抓了微笑服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和統(tǒng)一著裝、掛牌上崗問題。全行員工文明服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),儲戶對農(nóng)行員工服務(wù)滿意率提高,基層單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)典型。孤山儲蓄所員工急儲戶之所急,想儲戶之所想,深受當(dāng)?shù)厝罕姷男刨嚕康酱汗?jié),人們都喜歡換些新錢,對此這個儲蓄所早有準(zhǔn)備,雖然每天業(yè)務(wù)量達(dá)到500多筆,但不管怎么忙,只要儲戶有需要,員工們都會不怕麻煩均非常熱情地給予兌換,有時沒有新錢,大家就把成捆的錢打開,從中挑選幾張滿足儲戶的需要,儲戶們說:“農(nóng)行為我們儲戶想得真周到。就憑這一點(diǎn)也得把錢存在農(nóng)行?!?/p>
四月份,我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法,將儲蓄指標(biāo)和各季度儲蓄費(fèi)用細(xì)算到儲蓄所,科長親自將考核兌現(xiàn)的錢送到基層,基層員工看到上給行動了真格的,抓存款的積極性調(diào)動起來了,主任、所長天天盯著日報表,分析原因制定對策,千方百計抓儲蓄。合隆儲蓄所為了不影響工作,所長李俊等人自愿放棄了會計持證上崗的考試,當(dāng)天吸收存款8萬元。龍王廟站前儲蓄所, 在人員緊張的情況下,員工自發(fā)放棄了個人休息時間來上班,讓所長張雪能騰出時間外出攬存。黎明儲蓄所所長楊麗,自稱是外勤所長,她讓所里的同志在柜臺內(nèi)不要冷落顧客,守好陣地,自己在外面打先鋒,全年就攬回存款近1000萬元。
儲蓄余額的增長必須有高質(zhì)量的核算做保證,杜絕經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲蓄稽核監(jiān)督的工作還是得到不斷強(qiáng)化,基層的34個儲蓄網(wǎng)點(diǎn)分成兩個片,每人一片,對基層進(jìn)行不定期的檢查輔導(dǎo),每季度進(jìn)行一次儲蓄核算動態(tài)的分析,并將通報下發(fā)到基層各網(wǎng)點(diǎn)。對重點(diǎn)儲蓄所的重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控,注重對檢查問題后的整改效果,能當(dāng)場解決的就不推到明天,對當(dāng)場解決不了的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級行反映,以便及時給基層答復(fù)。去年在丹東市行的兩次核算檢查中受到了好評。
去年,國家宏觀調(diào)控力度的進(jìn)一步加大,利率已降到歷史最低點(diǎn),并開征利息所得稅,債券、股票的大量發(fā)行,投資多元化加劇,百姓存款意識減弱,消費(fèi)意識明顯增強(qiáng)。同業(yè)競爭更加激烈,加之經(jīng)費(fèi)吃緊、小額 規(guī)模限制等等,我行的儲蓄工作是歷年來最為艱苦的一年 。全行上下都及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)儲蓄競爭的需要。
一是轉(zhuǎn)變重大額、輕小額的思想。過去,人們抓存款熱衷于大戶,對零星的小額存款缺
今年我利用縣行及營業(yè)部組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式:一是學(xué)習(xí)了黨的十八 屆四中、五中全會;二是學(xué)習(xí)三級行長講話和各級行文件;三是利用工作之余學(xué)習(xí)金融方面的法律法規(guī)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識;四是學(xué)習(xí)《員工守則》、《三基本知識》和播音系統(tǒng)的演練等。通過各方面的學(xué)習(xí),使自己的思想道德業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己'善待別人,便是善待自己',在繁忙的工作中,我仍然堅持做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,'微笑服務(wù)',并且做到耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。只有這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
一是加強(qiáng)新業(yè)務(wù)宣傳與辦理。大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營銷中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。二是增強(qiáng)安全意識,杜絕安全隱患。業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進(jìn)出門做到即開即鎖,隨手關(guān)門,班前班后及時檢查安全。三是嚴(yán)格操作規(guī)程和制度。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中,能夠按>規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日二碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。眾所周知,在我縣范圍內(nèi),營業(yè)部是比較忙的一處。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到二百筆以上。接待的顧客二、三百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此,這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按農(nóng)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地工作,較好的完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
20xx年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜多變,不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)經(jīng)營困難增多,金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險增加。
隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的'時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點(diǎn),我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑?,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會,做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評。
我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點(diǎn)矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因?yàn)槲业钠夥浅:茫译S著工作月歷的增加,做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。
位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用另處一名同志的話來解釋?!八麄儊肀本┒疾蝗菀?,誰都有不會的時候,幫他們是應(yīng)該的。”我認(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農(nóng)行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚(yáng),更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵。
在今后的工作中,我將按照褚行長提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理,提升自身修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。
從20xx年到現(xiàn)在兩年時間一晃就過去了,這期間我在重慶市巴南區(qū)李家沱支行辛勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,主動履行工作職責(zé),圓滿順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下:
一、思想方面
我個人覺得,思想認(rèn)識的進(jìn)步程度是衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn)。但是對個人而言,我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高。這兩年里,在工作過程中我逐漸強(qiáng)化了責(zé)任感和使命感。在大的方面,表現(xiàn)在思想和行動上心系農(nóng)行、與農(nóng)行同呼吸,共發(fā)展,深刻認(rèn)識到農(nóng)行的發(fā)展是我取得成功的基礎(chǔ),我與農(nóng)行榮辱與共,主動推動農(nóng)行的發(fā)展,自覺維護(hù)農(nóng)行的社會形象,堅定為農(nóng)行發(fā)展奉獻(xiàn)力量的理念。在小的方面,克服了心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷,過去我經(jīng)常在這點(diǎn)上吃虧,那些急躁、沖動、壓抑常常使我的言語和行動出現(xiàn)偏激;很多狹隘的想法經(jīng)常使我處于抑郁與焦慮之中。不過那已經(jīng)成為過去了,這兩年我最大的進(jìn)步就是能很好地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。這一點(diǎn)表現(xiàn)為在危機(jī)關(guān)頭、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前,學(xué)會了往好的方面想,學(xué)會了換位思考,看問題也學(xué)會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想:敢于吃虧,同時要善于吃虧;在工作和生活中盡量給人于方便,多些給予,少些索取。凡事往好的方面想,
以積極的心態(tài)面對工作和生活中的困難及挫折。
二、工作方面
在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的而自豪!這兩年以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作。在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的`服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下良好的印象,也羸得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。
三、學(xué)習(xí)方面
作為一線柜員,必須掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),因此,我時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這兩年來,我一方面向同事們請教業(yè)務(wù)知識;一方面積極
參加農(nóng)行組織的各種學(xué)習(xí)和考試。如:我們農(nóng)行組織了“三基本”的培訓(xùn)和考試,我積極參加、努力學(xué)習(xí),在前面的幾次考試中都取得了可喜的成績。另外,我現(xiàn)在還在繼續(xù)學(xué)習(xí)《公共基礎(chǔ)》,提高自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
我作為一名成長中的青年,深深地知道:只有把個人理想與農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。
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