領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。
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我于20XX年被任命為殷家城學(xué)區(qū)主任,負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)的教育教學(xué)管理工作,到學(xué)區(qū)工作以后,我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷探索新的工作思路,處處嚴(yán)格要求自己,使自己以最快的速度進(jìn)入工作角色。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持用實(shí)際行動(dòng)做教師們的楷模,努力為殷家城學(xué)區(qū)的教育工作默默地奉獻(xiàn)著?,F(xiàn)對本學(xué)年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié),并公開述職,敬請批評指正。
殷家城學(xué)區(qū)現(xiàn)有小學(xué)9所,教學(xué)點(diǎn)1個(gè),中心幼兒園1所;在校生約900名,教師62名。由于學(xué)區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學(xué)教育基礎(chǔ)薄弱,學(xué)校布點(diǎn)多,規(guī)模小,尤其是學(xué)校硬件建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低,學(xué)區(qū)內(nèi)缺少特色學(xué)校,龍頭學(xué)校;教育教學(xué)工作亮點(diǎn)少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學(xué)科缺少專業(yè)教師;由于各小學(xué)在辦學(xué)規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應(yīng)義務(wù)教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進(jìn)行整合,統(tǒng)一辦學(xué)理念,明晰發(fā)展思路,提煉學(xué)校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難,殷家城學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,理清發(fā)展思路與目標(biāo),落實(shí)以中心帶全面,綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理方式,確立了“大力開展創(chuàng)先爭優(yōu),全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦家長向往的學(xué)校,育可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生”的辦學(xué)指導(dǎo)思想;圍繞學(xué)校管理規(guī)范化,辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,教師發(fā)展專業(yè)化,學(xué)生成長個(gè)性化的發(fā)展目標(biāo),努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學(xué)生的未來奠基,對學(xué)生的幸福負(fù)責(zé),倡導(dǎo)“艱苦奮斗,勤儉辦學(xué)”的校風(fēng);“精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的教風(fēng);“志存高遠(yuǎn),勤奮好學(xué)”的學(xué)風(fēng);培育品學(xué)兼優(yōu)的時(shí)代新人。
學(xué)校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調(diào),為學(xué)區(qū)教育的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
小學(xué)是孩子接受教育的啟蒙階段,小學(xué)教育關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我學(xué)區(qū)堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位不動(dòng)搖,追求自主學(xué)習(xí),有效教學(xué),高效課堂,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教育質(zhì)量的提高,我認(rèn)為關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的校長、教師隊(duì)伍,著力實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展,在實(shí)際工作中堅(jiān)持“以人為本”的思想,充分激發(fā)教師的創(chuàng)造活力,最大限度地發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。一年來我學(xué)區(qū)始終把促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,樹立育人為本的觀念,深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,牢固確立教學(xué)工作的中心地位。在開展教學(xué)常規(guī)檢查中,我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅(jiān)持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學(xué)的方法與途徑。為了及時(shí)了解掌握教學(xué)情況,學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調(diào)監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結(jié)果與教師績效工資掛鉤,
在不斷的努力下, ,我學(xué)區(qū)畢業(yè)班考試成績獲得縣教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)三等獎(jiǎng)。
今年3月份之后,外地少數(shù)學(xué)校突發(fā)嚴(yán)重的不法侵害學(xué)生案件,根據(jù)上級要求,我學(xué)區(qū)全體教職工立即行動(dòng)起來,保護(hù)學(xué)生安全,預(yù)防不法侵害,優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學(xué)生安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),重點(diǎn)開展以下幾點(diǎn)工作。
一是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)工作。學(xué)區(qū)內(nèi)各小學(xué)都確定值周教師兼職門衛(wèi),明確門衛(wèi)職責(zé),建立門衛(wèi)登記簿,所有外來進(jìn)入學(xué)校的人員、車輛等必須出示有效證件、在門衛(wèi)登記簿上簽名后才能進(jìn)入。教學(xué)時(shí)間,學(xué)校實(shí)行全封閉管理。
二是加強(qiáng)校園安全隱患的排查。建立了《學(xué)校安全工作日志》,做到天天查,月月報(bào)。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置。并以“校安工程”實(shí)施為契機(jī),創(chuàng)建安全校園。
三是加強(qiáng)學(xué)生安全教育與管理。把學(xué)生安全教育納入教學(xué)計(jì)劃中,做到有教師、有課時(shí)、有教案。落實(shí)教育局提出的安全教育活動(dòng),并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)情況。對未到校、早離校的學(xué)生及時(shí)與家長聯(lián)系,并作登記、統(tǒng)計(jì),填入《班級日志》等。還經(jīng)常利用國旗下講話、班會(huì)、宣傳欄等宣傳安全知識(shí)。
四是落實(shí)崗位責(zé)任。與各小學(xué)校長簽訂《學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,各小學(xué)校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,把安全責(zé)任分解到各個(gè)崗位,層層落實(shí),個(gè)個(gè)負(fù)責(zé),人人盡力。一年多來,我校沒有發(fā)生一起學(xué)生意外傷害案。
教師是辦好學(xué)校的核心力量。沒有高質(zhì)量的教師就沒有高質(zhì)量的教學(xué),沒有教師的積極性與創(chuàng)造性,也就沒有學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,沒有學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展。我始終把依靠全體教師勤學(xué)勤教作為學(xué)區(qū)工作的制勝法寶,增強(qiáng)隊(duì)伍的'向心力與戰(zhàn)斗力。
學(xué)區(qū)出臺(tái)的每項(xiàng)制度,都經(jīng)過教師集體討論決定。在事關(guān)教師切身利益的績效工資分配、職務(wù)聘任等方面,必經(jīng)教師集體表決通過。盡管在討論過程中有著激烈的爭論,但最終都能從公平公正中求得統(tǒng)一。有了群眾基礎(chǔ),被廣泛認(rèn)同的制度,才能在學(xué)校管理中發(fā)揮作用。在財(cái)務(wù)收支方面,也即時(shí)公示,接受教師監(jiān)督。我覺得,只有教師的民主權(quán)得到充分尊重,有了管理學(xué)校的知情權(quán)、參與權(quán)與決策權(quán),整個(gè)隊(duì)伍的主人翁意識(shí)才會(huì)增強(qiáng),老師才會(huì)積極主動(dòng)地工作,而不是被動(dòng)地接受任務(wù)。一年多來,我學(xué)區(qū)在事關(guān)教師利益、公用經(jīng)費(fèi)管理、班子成員廉政等方面沒有一起投訴。
我常常想,如何讓走進(jìn)我們校園的每個(gè)孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育,在他們幼小的心靈播下幸??鞓返姆N子,真正把素質(zhì)教育、新課改理念落實(shí)到學(xué)校工作中,這是學(xué)校的使命,也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。
一是培養(yǎng)學(xué)生的興趣。學(xué)校開設(shè)了音樂、美術(shù)、舞蹈、象棋、閱讀、乒乓球等興趣小組,學(xué)生自由選擇參加小組活動(dòng),每個(gè)小組都有特長老師進(jìn)行指導(dǎo)。
二是開設(shè)校本課程——誦讀蒙學(xué)經(jīng)典(三字經(jīng)、弟子規(guī)等)。讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。
自營項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是自營項(xiàng)目公司的負(fù)責(zé)人,今天非常榮幸能夠站在這里向大家述職。回顧過去一年的工作,我對我們的成績感到由衷的自豪,同時(shí)也對存在的問題深感責(zé)任重大。在各位的關(guān)心幫助下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我相信我們還有更大的進(jìn)步空間,需要不斷努力和完善。
一、項(xiàng)目管理方面的工作
自營項(xiàng)目公司致力于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和長期穩(wěn)定收益。我們秉持開拓創(chuàng)新、規(guī)范運(yùn)營、誠信服務(wù)的原則,著力推進(jìn)項(xiàng)目管理階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。過去一年,我們成功啟動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目,并取得了一定的成績。
首先,在項(xiàng)目策劃階段,我們以市場需求為導(dǎo)向,深入調(diào)研和分析,確保項(xiàng)目的市場潛力和可行性。與此同時(shí),我們也注重與相關(guān)部門的合作與溝通,積極爭取支持和資源。
其次,在項(xiàng)目實(shí)施階段,我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,明確任務(wù)分工,確保按時(shí)完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。在管理和協(xié)調(diào)能力方面,我們加強(qiáng)內(nèi)部流程的優(yōu)化和改進(jìn),提高項(xiàng)目執(zhí)行效率,降低成本。與此同時(shí),我們也積極加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保項(xiàng)目高質(zhì)量地完成。
最后,在項(xiàng)目運(yùn)營階段,我們注重與客戶的溝通和維護(hù),努力提升客戶滿意度。加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)的合作,提高項(xiàng)目的知名度和市場競爭力。通過市場拓展和品牌塑造,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績,實(shí)現(xiàn)了一定的收益。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作
團(tuán)隊(duì)是一個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。過去一年,自營項(xiàng)目公司注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì),為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
首先,我們堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。通過招聘和培訓(xùn),引進(jìn)了一批具有專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人才。與此同時(shí),我們也加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和交流,提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
其次,我們注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和合作意識(shí)。在工作中,我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自己的特長,形成互補(bǔ)合作的能力。
最后,我們注重激勵(lì)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。通過制定激勵(lì)措施和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),我們也注重塑造團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀和文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和凝聚力。
三、問題與建議
在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí),也存在一些問題需要解決和改進(jìn)。
首先,項(xiàng)目管理方面仍存在不足之處。我們需要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理的流程和制度,提高管理的科學(xué)性和規(guī)范性。同時(shí),也需要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力和效率。
其次,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面需要加大力度。雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績,但仍然存在團(tuán)隊(duì)成員之間的合作默契不足的問題。需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力和效率。
最后,市場競爭方面需要加強(qiáng)。項(xiàng)目市場逐漸競爭激烈,我們需要加大市場拓展的力度,提高項(xiàng)目的市場認(rèn)可度和影響力。加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)的合作,提高項(xiàng)目的知名度和市場競爭力。
在未來的工作中,我將秉持服務(wù),合作,創(chuàng)新,誠信的理念,繼續(xù)努力推動(dòng)自營項(xiàng)目公司的發(fā)展。我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助下,我們一定能夠取得更好的成績!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某縣戶政大隊(duì)的一名普通工作人員,在過去的一年里,我與團(tuán)隊(duì)一起,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)在,我有幸向您匯報(bào)本大隊(duì)的工作情況和成果。
一、本大隊(duì)工作概況
我隊(duì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)戶籍管理和人口統(tǒng)計(jì)工作。在本年度內(nèi),我們一共接待了1350戶的業(yè)務(wù)咨詢和窗口辦理,統(tǒng)計(jì)并管理了17萬人口的信息。管理戶籍信息45000余份,婚姻登記2500余起,出生登記1300余起,死亡登記800余起,遷入遷出5000余人次。
二、工作成果
針對工作中遇到的一些突出問題和客戶的反饋意見,我們采取了一些措施來加以解決。一方面,我們加強(qiáng)了服務(wù)宣傳和指導(dǎo),通過多種渠道向市民宣傳戶籍管理政策和方法,提供咨詢和輔導(dǎo)服務(wù),深入挖掘客戶需求,掌握信息動(dòng)態(tài);另一方面,我們整合資源,優(yōu)化流程,采用互聯(lián)網(wǎng)智能化服務(wù),科技手段提高工作效率和精度。
我們在工作成果方面取得了一些重要的節(jié)日和成效。最重要的是完成各項(xiàng)任務(wù)的工作量比去年增加了約20%,有效地提高了工作質(zhì)量和效率。其次,我們的工作開展比較系統(tǒng),截止到本年底,本大隊(duì)的總體工作滿意度達(dá)到了95%以上,大大提高了人民群眾對我們戶政窗口的信任度和滿意度。
三、工作中存在的問題
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展變化和人民群眾的不斷升級需求,我們也正面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。主要包括人力資源投入不足(包括薪資待遇)、缺乏整體管理思路、工作程序和流程還需加強(qiáng)優(yōu)化等。這也暴露了我們目前的工作及管理某些方向與市場需求不對路的缺陷。
四、改進(jìn)計(jì)劃
我們對于當(dāng)前面臨的問題以及團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展,提出了一些具體的改進(jìn)計(jì)劃和措施。
人才招收方面:我們將招聘相關(guān)專業(yè)背景的高層次人才,并考慮為員工提供較優(yōu)的薪資待遇。針對一些員工在工作中表現(xiàn)出來的特殊能力和熱情,我們可以優(yōu)先考慮加薪或轉(zhuǎn)崗。
管理思路和工作流程:我們將盡快制定和完善一系列戶政人口統(tǒng)計(jì)的政策和規(guī)章制度。其中包括深入推進(jìn)政務(wù)大廳的信息化,打造整合式的流程管理系統(tǒng);我們也將針對一些不符合市場需求的工作做出調(diào)整方案,實(shí)行智能化、精細(xì)化管理和服務(wù)。
五、結(jié)語
在大家不斷投入的努力下,本大隊(duì)在過去一年中完成了當(dāng)?shù)貞粽I(yè)務(wù)和人口統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)。我們?nèi)w隊(duì)員在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、市民的支持下,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的隊(duì)伍。未來,我們還將繼續(xù)信心滿滿,保持良好的工作態(tài)度和高度的工作質(zhì)量,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù),為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
通信行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先,感謝各位對我一年來工作的關(guān)心和支持。我在過去的一年里,擔(dān)任通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,通過團(tuán)隊(duì)的努力和支持,取得了一定的成績。
一、工作背景和任務(wù)
在過去的一年里,通信行業(yè)發(fā)展的世界格局發(fā)生了很大變化,市場競爭日益激烈。同時(shí),新技術(shù)的推陳出新,給行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,我作為通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),明確了自己的職責(zé)和任務(wù),制定了清晰的工作目標(biāo)。
二、工作成果和亮點(diǎn)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃和落地:認(rèn)真研究行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場需求,制定了符合行業(yè)發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過實(shí)施一系列項(xiàng)目,將戰(zhàn)略落地,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理:注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)人員培養(yǎng)和管理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛力和凝聚力,使團(tuán)隊(duì)成員更加積極主動(dòng)地為公司的發(fā)展努力。
3.資源整合和合作發(fā)展:通過與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作,整合資源,共同開拓市場,提高公司的市場占有率和競爭力。
4.科技創(chuàng)新和研發(fā):積極推動(dòng)科技創(chuàng)新和研發(fā)工作,在新技術(shù)應(yīng)用方面取得了一定的突破,為公司的技術(shù)能力提升和產(chǎn)品升級提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
5.品牌塑造和推廣:加強(qiáng)公司品牌的建設(shè)與推廣,提高品牌在市場中的知名度和影響力,增強(qiáng)品牌競爭力。
三、存在問題和改進(jìn)措施
1.市場競爭壓力大:在市場競爭激烈的情況下,我們的產(chǎn)品和服務(wù)仍然面臨著一些挑戰(zhàn),需要加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新,以提升競爭力。
2.人員流動(dòng)和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性:由于工作壓力大和市場變化快,公司的人員流動(dòng)率較高,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理亟待加強(qiáng),使團(tuán)隊(duì)成員保持穩(wěn)定和積極性。
3.研發(fā)投入不足:目前公司的研發(fā)投入相對不足,需要加大對科技創(chuàng)新和研發(fā)的支持力度,提高公司的核心技術(shù)能力。
四、未來展望和工作計(jì)劃
在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場需求的敏感度,加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和合作,努力推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展。
1.加強(qiáng)品牌建設(shè):注重品牌建設(shè)和推廣,提高品牌價(jià)值和市場占有率,增強(qiáng)品牌競爭力。
2.加大研發(fā)投入:加大研發(fā)投入,提升公司的核心技術(shù)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,為公司提供更多的競爭優(yōu)勢。
3.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和創(chuàng)新能力,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和活力。
4.拓寬市場渠道:積極拓寬市場渠道,與合作伙伴開展更廣泛、更深入的合作,拓展市場份額。
總而言之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我認(rèn)為我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭H欢覀円裁媾R著一些問題和困難,需要各位的支持和幫助。相信在大家的共同努力下,我會(huì)在未來的工作中繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),深深知道部門工作離不開每一位員工,我個(gè)人或部門的工作成績最終是團(tuán)隊(duì)的成員干出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞好的團(tuán)隊(duì)文化,凝聚團(tuán)隊(duì)每一位成員的能力,我們才有戰(zhàn)斗力,才會(huì)出色完成各項(xiàng)工作。我不定時(shí)和部門人員談心、座談、討論技術(shù),經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事;了解員工內(nèi)心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時(shí)給予理解、支持和幫助;在處理部門事務(wù)上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關(guān)系,樹立良好的、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。
十一、接受批評,能對自身不足加以修正;
自己從事物業(yè)以來,自認(rèn)為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都會(huì)反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理,不斷的調(diào)整自己,一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境,能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強(qiáng),處理問題變得更加成熟。
十二、服從管理,聽從安排,團(tuán)結(jié)同事,積極帶領(lǐng)部門員工完成各項(xiàng)工作。
我能遵從公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不作違規(guī)之事;尊進(jìn)領(lǐng)導(dǎo),履行上下級匯報(bào)制度,團(tuán)結(jié)同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關(guān)系;工作上聽從安排,積極落實(shí),以公司的方針為方向,以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩;積極同部門人員一起完成各項(xiàng)任務(wù)。
通過這段時(shí)間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。
一、加強(qiáng)人際溝通能力,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;
溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié),良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺(tái),自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
二、加大工作上執(zhí)行力,多想辦法按時(shí)完成工作;
在日常工作上,立足于實(shí)際情況,多動(dòng)腦筋,多請教,莫等待,依照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行。
三、學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并積極想法完成,四、改改自己性格,提高自身素養(yǎng);
自己性格有些暴躁,要加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),要讓自己有個(gè)平和的心態(tài),具備好的素養(yǎng),提高自己。
五、自己要多學(xué)習(xí),提高專業(yè)和技術(shù)能力;
自己須再學(xué)習(xí),不斷提高自身,豐富自身各方面知識(shí),從而提升個(gè)人能力,更好的管理團(tuán)隊(duì),更好的完成工作。六、部門工作還沒達(dá)到預(yù)想標(biāo)準(zhǔn)。
雖然近段時(shí)間部門工作有很大提高,但距離自己想要的標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距,如設(shè)備管理方面,員工維修標(biāo)準(zhǔn)方面,員工的技能知識(shí)等,要提高的方面很多。
我于20xx年8月28日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程維修事務(wù)。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。作為公司一個(gè)部門的經(jīng)理,我深感肩上的任務(wù)沉重,責(zé)任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當(dāng)中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項(xiàng)目的了解程度:
1、園區(qū)主要建筑共計(jì)16棟樓,另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業(yè)中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務(wù)性建筑;
2、供電:雙路10KV高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺(tái)KVA變壓器,另預(yù)留4臺(tái)增容位置),經(jīng)1#、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380V后分到各個(gè)樓內(nèi),其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號(hào)樓內(nèi)各一路(2號(hào)西電纜丟失);10號(hào)樓分雙路供到南、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計(jì)量;4、9號(hào)樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號(hào)樓因未施完工,所以沒有布電纜。
3、供水:園內(nèi)環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門口各一個(gè)總閥及總水表,在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個(gè)樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
4、供暖:市政蒸汽經(jīng)東門進(jìn)入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個(gè)終端用戶。
5、消防(已經(jīng)癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個(gè)樓內(nèi)消防栓;樓外側(cè)設(shè)消防水泵接合器。
6、安防系統(tǒng)正在改造。
7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
在這段時(shí)間的工作過程中,我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),期間主要工作如下:
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做藥谷一號(hào)項(xiàng)目的工程部預(yù)算;
2、配合招商工程部對園區(qū)改造部分進(jìn)行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等);
3、在接手時(shí)沒有圖紙的情況下,組織新老員工進(jìn)行實(shí)地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區(qū)能夠了如指掌;
4、組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進(jìn)行維修、保養(yǎng);5、組織維修工對噴泉、水系維修調(diào)試;
6、組織物業(yè)工程部對供暖系統(tǒng)大修后調(diào)試檢修外網(wǎng)主管、閥門等,系統(tǒng)補(bǔ)水、加壓、試運(yùn)行,做好供暖前期準(zhǔn)備工作;
7、統(tǒng)計(jì)16號(hào)樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;
8、接手12-16號(hào)樓的物業(yè)維修工作,安排員工進(jìn)行交接、熟悉現(xiàn)場環(huán)境;
9、去國家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺(tái)變壓器及過戶問題;
10、協(xié)調(diào)電梯維修、年檢、過戶等問題;
11、組織維修工對設(shè)備房內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、粘貼標(biāo)識(shí);
12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng);
13、統(tǒng)計(jì)1#、2#、3#、4#樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;
14、客戶退租時(shí)對租賃區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收移交;
15、每月組織申購材料計(jì)劃,以便及時(shí)維修;
16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);
17、組織對客戶保修的問題及時(shí)進(jìn)行維修;
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
以上是我近期工作小結(jié),我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
20xx年,xx市人民政府嚴(yán)格按照xx市“強(qiáng)投資、夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”總要求,突出“三大主體”工作,沉著應(yīng)對,科學(xué)統(tǒng)籌,攻堅(jiān)克難,加快建設(shè)宜業(yè)宜居宜游新滎陽,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,各項(xiàng)工作持續(xù)走在鄭州都市區(qū)建設(shè)前列。預(yù)計(jì)完成gdp515億元,同比增長12.1%;地方財(cái)政總收入28億元,增長15.6%,其中公共財(cái)政預(yù)算收入20.1億元,增長22.1%,稅收收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重達(dá)71.5%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資410億元,增長30%;規(guī)模以上工業(yè)增加值306億元,增長17.2%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額160億元,增長16%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá)22880元、13800元,均增長12%。
一、 堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)更趨合理
(一)工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。全面落實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃,以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)持續(xù)壯大,完成增加值150億元,占工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá)49%;廣泛開展“企業(yè)服務(wù)活動(dòng)”,幫助326家企業(yè)解決各類問題654個(gè),28家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),新增規(guī)模以上企業(yè)34家。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體加快建設(shè)。各園區(qū)管委會(huì)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面套合,完成規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入320億元、固定資產(chǎn)投資135億元。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)躋身全國首批8個(gè)專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū);白鴿公司、河南弘元等17個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);標(biāo)準(zhǔn)化廠房、園區(qū)道路及配套設(shè)施有序推進(jìn) ;院士工作站成功落戶;四維集團(tuán)、鄭州宏基等14個(gè)項(xiàng)目簽約入駐,總投資51.1億元。滎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)成省“兩化融合”試驗(yàn)區(qū),三華科技、恒益重工等15個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園加速推進(jìn),通冠重工項(xiàng)目基本建成;商隱北路、飛龍路等6條區(qū)內(nèi)道路建成通車;引進(jìn)五洲國際工業(yè)博覽城、上海世邦等項(xiàng)目12個(gè),總投資101.7億元。五龍產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲評xx市“五強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),德勝祥電機(jī)、世博機(jī)械等4個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),省建筑機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心入駐投用。都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?!耙粠鍏^(qū)”發(fā)展規(guī)劃加快實(shí)施,沿黃現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)核心區(qū)一期工程完工,河陰石榴產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)成國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),3.6萬畝新菜田基礎(chǔ)設(shè)施基本建成,新增水產(chǎn)養(yǎng)殖1500畝、設(shè)施農(nóng)業(yè)1017畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5萬畝,全年糧食總產(chǎn)達(dá)32.2萬噸,流轉(zhuǎn)土地3.9萬畝;新增xx市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社7家,新建改造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場9個(gè);新培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園2家,完成“三品一標(biāo)”認(rèn)證19個(gè);枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工,榮獲xx市農(nóng)田水利基本建設(shè)“中州杯”。
(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)新提升,江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級旅游飯店”,龍湖生態(tài)園獲評鄭州“三星級農(nóng)家樂”;孤柏渡飛黃景區(qū)一期建成運(yùn)營,楚河漢界文化旅游度假區(qū)開工建設(shè);全年接待游客660萬人次,旅游總收入1.5億元。商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍,新增限額以上批零住餐企業(yè)18家,升級改造鄉(xiāng)村超市36個(gè),新建配送中心、社區(qū)超市5個(gè)。房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,商品房銷售99.7萬平方米,銷售總額49.8億元,分別是上年的1.4倍、2.1倍。
二、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并重,城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀
(一)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成效顯著。深入推進(jìn)六大切入點(diǎn)工作,再次榮獲xx市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位。全域路網(wǎng)框架基本形成,中原路西延s232至上街段、18條鎮(zhèn)區(qū)通往社區(qū)道路建成通車,8條市區(qū)通往鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成,安裝風(fēng)光互補(bǔ)節(jié)能路燈1000余盞,新建公路里程達(dá)163公里,完成生態(tài)廊道綠化1410萬平方米。新型社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn),累計(jì)開工建設(shè)新型社區(qū)49個(gè),建成安置房142萬平方米,回遷群眾1.6萬余人。
(二)城鄉(xiāng)功能更加完善。特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利獲批,修建性詳規(guī)及城市設(shè)計(jì)編制完成,綜合服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)工程啟動(dòng),5家企業(yè)簽訂合作意向。健康園區(qū)建設(shè)步伐加快,索河整治新增投資2億元,健康大道、高鐵南一路等6條區(qū)內(nèi)道路全面啟動(dòng),xx市骨科醫(yī)院、xx市婦幼保健院加快建設(shè),鄭西高鐵站房主體工程基本完工,第一污水處理廠升級改造完成,第二污水處理廠、廣武污水處理廠建成投用。
(三)生態(tài)優(yōu)勢更加突出。完成林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程3.4萬畝,創(chuàng)成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)、xx市級以上生態(tài)村13個(gè);新建城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站1座、公廁36座,改造農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站102座;拆改市區(qū)10蒸噸以下燃煤鍋爐144臺(tái),淘汰公務(wù)黃標(biāo)車156輛,建成pm2.5監(jiān)測子站3個(gè),完成國電、天瑞水泥脫硝治理工程。
三、注重社會(huì)建設(shè)、民生改善,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定
(一)社會(huì)管理更加規(guī)范。持續(xù)深化規(guī)范提升“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制,全面推廣“四融合”工作法,探索實(shí)施“星級評定”、“網(wǎng)格明白人”等制度,網(wǎng)格化管理錄入平臺(tái)信息10.5萬條,辦結(jié)率達(dá)99.3%,xx市長效機(jī)制現(xiàn)場觀摩交流會(huì)在我市召開,2名三級網(wǎng)格長受到xx市表彰。
(二)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪,深化矛盾糾紛排查調(diào)處,著力推動(dòng)信訪積案化解,辦結(jié)群眾來信、來訪、來電和網(wǎng)絡(luò)留言1057件。加強(qiáng)技防設(shè)施和巡防隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“四嚴(yán)一創(chuàng)”,深入開展社會(huì)治安突出問題、重點(diǎn)地區(qū)排查整治和“雷霆行動(dòng)”,創(chuàng)成平安村(社區(qū))243個(gè),刑事案件發(fā)案數(shù)下降8.7%。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)治理,持續(xù)開展治超治限集中整治,全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。
(三)民生保障更加有力。整頓規(guī)范市場秩序,初步理順食品安全監(jiān)管機(jī)制,大宗食品抽驗(yàn)合格率達(dá)97%。努力為民辦好實(shí)事,老舊小區(qū)整治改造等15項(xiàng)實(shí)事工程圓滿完成,省和xx市下達(dá)實(shí)事任務(wù)落實(shí)到位。持續(xù)加大教育投入,為全市一線教師配備筆記本電腦,為農(nóng)村學(xué)校和幼兒園購置校車56輛,高村二中等7所農(nóng)村學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目完工,順利通過國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市)評估認(rèn)定;高招一本上線率達(dá)11%,考入重點(diǎn)大學(xué)459人,創(chuàng)近年來最好水平。扎實(shí)開展送文化活動(dòng),免費(fèi)送戲下鄉(xiāng)300場、放映公益電影3420場;市圖書館邁進(jìn)國家縣(市)級一級圖書館行列;榮獲xx市創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作先進(jìn)集體 ;青臺(tái)遺址等7處文物點(diǎn)列入國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位;《萇家拳全集》出版發(fā)行;中央電視臺(tái)《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽―超級石榴》專題片;“中國象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報(bào)成功。持續(xù)提升醫(yī)療保障能力,市中醫(yī)院急診綜合樓、賈峪衛(wèi)生院醫(yī)技病房樓、高山衛(wèi)生院預(yù)防保健樓建成投用。社會(huì)保障實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面提標(biāo),五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新增參保人數(shù)2。2萬人;職工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷上限提高至24.5萬元,報(bào)銷比例平均提高4%;新農(nóng)合補(bǔ)償封頂線提高至15萬元;城鄉(xiāng)“低保”、農(nóng)村“五?!惫B(yǎng)和孤殘兒童保障標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)居全省前列;建成流浪乞討人員救助站,救助281人;積極開展慈善活動(dòng),募集善款584萬元,發(fā)放救助金543萬元。強(qiáng)化住房保障,新開工保障性住房3073套,發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼58.8萬元。加強(qiáng)就業(yè)扶持和引導(dǎo),發(fā)放小額擔(dān)保貸款1.1億元,新增城鎮(zhèn)就業(yè)5810人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.5萬人。兌現(xiàn)計(jì)生家庭優(yōu)惠政策資金1578萬元,人口出生率控制在13.6‰以下。大力開展扶貧攻堅(jiān),環(huán)翠峪800戶扶貧搬遷社區(qū)加快建設(shè),完成貧困村整村推進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)、科技產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目10個(gè),實(shí)現(xiàn)脫貧人口5045人,解決4.9萬人飲水安全問題??茖W(xué)組織抗旱救災(zāi),有效緩解2.7萬人飲水困難,12萬畝因旱未播小麥及時(shí)補(bǔ)播到位。
戶政大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
尊敬的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、各位市民:
我作為戶政大隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo),今天很榮幸地向大家匯報(bào)我們大隊(duì)的工作情況。
一、工作任務(wù)完成情況
自去年以來,戶政大隊(duì)認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,根據(jù)鎮(zhèn)政府的工作安排,充分發(fā)揮大隊(duì)的主觀能動(dòng)性,緊盯主要工作,保證了任務(wù)的順利完成。
1.婚姻登記工作
截至今年6月,全大隊(duì)共完成婚姻登記1565起。大隊(duì)將繼續(xù)教育指導(dǎo)工作人員認(rèn)真履行職責(zé),優(yōu)化服務(wù)流程,更好地為群眾提供便捷、高效的婚姻登記服務(wù)。
2.身份證工作
在全國身份證信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋全國的情況下,大隊(duì)配合工作,通過新華社等權(quán)威媒體詳細(xì)解讀身份證信息系統(tǒng)改革政策,協(xié)助政府及時(shí)推行新政策,為群眾辦理身份證提供便利。
3.戶籍管理工作
為徹底落實(shí)總體國家安全觀,戶政大隊(duì)嚴(yán)格按照《中華人民共和國戶籍法》及其它相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,繼續(xù)開展戶籍核查工作,針對虛報(bào)、冒領(lǐng)、騙取、轉(zhuǎn)移戶口等違法行為開展有力打擊,最大限度保障戶籍管理的公平、公正、公開。
二、存在的問題和整改措施
1.現(xiàn)有工作人員素質(zhì)還需要提高,針對這一點(diǎn),大隊(duì)制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,通過專業(yè)的技能培訓(xùn)、思想道德的提升,提高工作人員素質(zhì),更好地服務(wù)群眾。
2.服務(wù)流程還需要進(jìn)一步優(yōu)化,戶政大隊(duì)將繼續(xù)深化改革,在工作流程上加強(qiáng)信息化建設(shè),持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。
三、工作計(jì)劃
下半年,戶政大隊(duì)將繼續(xù)強(qiáng)化工作力度,積極開展工作,確保任務(wù)高效優(yōu)質(zhì)地完成。我們將推進(jìn)戶籍管理信息化建設(shè),健全全市戶籍住址更新與遷移管理體系,加強(qiáng)對人口變動(dòng)情況的監(jiān)控,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),我們將深化內(nèi)部管理,加強(qiáng)工作人員的意識(shí)建設(shè)、學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。
最后,戶政大隊(duì)將繼續(xù)努力,堅(jiān)守初心、踐行使命,為建設(shè)美好新城而不懈努力。
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評委大家好!我是交通部門工作人員,今天我非常榮幸地向大家作述職報(bào)告。
一、總體情況
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及人民生活水平的提高,我國交通部門的重要性愈加突顯。我們所管理的鐵路、公路、航空、水運(yùn)等各個(gè)領(lǐng)域都取得了長足進(jìn)展,方便了廣大人民群眾的出行。
二、鐵路建設(shè)情況
首先,我要向大家講述鐵路建設(shè)方面的情況。在當(dāng)前交通部門的工作重點(diǎn)中,鐵路建設(shè)一直是一個(gè)重要的內(nèi)容。截至目前,我國鐵路總里程已經(jīng)超過12萬公里,其中高速鐵路里程達(dá)到了3萬公里左右,全面覆蓋了大部分城市和地區(qū)。
在鐵路站點(diǎn)方面,我們也在積極推進(jìn)重大工程建設(shè),力求縮短行車時(shí)間,提高旅客出行的舒適程度。例如,我們已經(jīng)完成了北京至廣州、貴陽至昆明等高速鐵路大型工程,為旅客提供更快捷、高效的服務(wù)。同時(shí),我們還在關(guān)注環(huán)保建設(shè),在鐵路建設(shè)過程中將節(jié)能降耗放在更突出的位置,盡可能減少建設(shè)和運(yùn)行中出現(xiàn)的環(huán)境問題。
三、公路建設(shè)情況
在公路建設(shè)方面,我們也取得了不少的進(jìn)展。目前,我國公路總里程已經(jīng)超過500萬公里,其中連接城市間的高速公路覆蓋全國主要城市,同時(shí)也在不斷擴(kuò)大覆蓋范圍。此外,交通部還積極推進(jìn)交通智能化建設(shè),例如,一些高速公路已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化收費(fèi),大大方便了旅客的出行,并提高公共交通的效率。
四、航空建設(shè)情況
在航空領(lǐng)域,我們的發(fā)展同樣迅速。我國的民航運(yùn)輸規(guī)模已經(jīng)成為全球最大之一,除了加大機(jī)場建設(shè)投入,我們還在推進(jìn)新技術(shù)運(yùn)用,例如,將無人機(jī)技術(shù)融入日常巡檢,提升巡檢效率,保障安全。
五、水運(yùn)建設(shè)情況
最后,我再向大家介紹一下水運(yùn)建設(shè)方面的情況。我國廣闊的海疆已成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后盾,特別是在東南沿海地區(qū),水運(yùn)發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的繁榮。交通部門近年來也在不斷加大投入,進(jìn)行港口、碼頭等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)水運(yùn)物流體系建設(shè)。
六、工作總結(jié)
總之,交通部門在過去一段時(shí)間內(nèi),取得了較大的成就,也意識(shí)到了當(dāng)前依然存在的不足,我們將繼續(xù)努力,提高管理水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升服務(wù)水平,全力推進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展,為廣大民眾提供更好的出行和生活條件。同時(shí),我們也非常希望在今后的工作中,能夠得到各方的支持和幫助,共同推進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展。謝謝大家!
自營項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
尊敬的董事會(huì)成員、各位同事:
大家好!我是自營項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo),今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在過去一年中的工作情況和成果。我在這個(gè)崗位上任不久,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,才能夠完成各項(xiàng)任務(wù),提升公司業(yè)務(wù)水平。在過去的一年中,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、解決問題、市場拓展和創(chuàng)新發(fā)展等方面,下面將分別做出述職報(bào)告。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在過去的一年中,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),深入了解每一位團(tuán)隊(duì)成員的工作能力和特長,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情,并積極鼓勵(lì)大家創(chuàng)新思維,勇于接受挑戰(zhàn)。通過建立相互信任和合作的工作氛圍,我成功地將團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作變得更加高效和順暢。這為項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、解決問題
在過去一年中,我積極參與和解決了許多項(xiàng)目中遇到的問題,通過與各個(gè)部門的有效溝通和協(xié)作,成功地解決了項(xiàng)目進(jìn)度延誤、資源不足等困擾我公司的問題。在解決問題的過程中,我了解到團(tuán)隊(duì)合作是解決問題的重要途徑之一,只有通過團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作,才能夠更好地應(yīng)對問題,提供切實(shí)可行的解決方案。
三、市場拓展
我意識(shí)到市場拓展是自營項(xiàng)目公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,我積極主動(dòng)地開拓市場,并深入研究了競爭對手、市場需求以及消費(fèi)者心理。在過去的一年中,我成功地開拓了多個(gè)新客戶,與合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系,為公司帶來了新的商機(jī)和利潤增長。同時(shí),我也不忘鞏固和維護(hù)已有客戶的合作關(guān)系,確保公司在市場上的競爭力。
四、創(chuàng)新發(fā)展
對于自營項(xiàng)目公司而言,創(chuàng)新發(fā)展是提升競爭力的關(guān)鍵所在。在過去一年中,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新思維和實(shí)踐,并組織了多次創(chuàng)新項(xiàng)目和活動(dòng)。這些創(chuàng)新不僅改進(jìn)了我們的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì),也提高了公司的效率和客戶滿意度。通過引入新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式,我們不斷尋求突破和發(fā)展,提升了公司的整體實(shí)力。
總結(jié):
通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、解決問題、市場拓展和創(chuàng)新發(fā)展等方面的努力和實(shí)踐,自營項(xiàng)目公司在過去一年中取得了長足的進(jìn)步。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的支持,感謝各個(gè)部門的配合和協(xié)作。
在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,不斷推動(dòng)公司的發(fā)展。同時(shí),我也將不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,為項(xiàng)目公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
一年來,我充滿感激,也充滿迷惘,在尋尋覓覓中摸索方向,在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中挑戰(zhàn)自我,確立了自己的人生格言:想了做,做了想,這一年,承蒙學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,感謝諸位校長的支持,各項(xiàng)工作有條不紊,穩(wěn)扎穩(wěn)打,初見成效。
作為學(xué)區(qū)教學(xué)工作的實(shí)施者,我有自己的角色定位,“上情下達(dá),下情上曉”,在文件堆里,我能理清思路,努力做到“一日清”,讓“上”滿意,讓“下”也滿意。我明白,教育是服務(wù),管理更是服務(wù),必須要傾聽教師的`呼聲,捕捉教師的意愿,教師的笑容是給我最大的肯定。
1.湖嶺片區(qū)各科專題研討活動(dòng)16次。
2.市級教學(xué)研討會(huì)活動(dòng)5次。其中,初中科學(xué)為湖嶺學(xué)區(qū)聯(lián)片教研活動(dòng)升格為市級。
1.瑞安市教育教學(xué)案例評選,31人獲獎(jiǎng),湖嶺鎮(zhèn)中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎(jiǎng),
2.瑞安市教師教育論文評比,71人獲獎(jiǎng),桂峰鄉(xiāng)學(xué)校張冬梅,鹿木鄉(xiāng)學(xué)校趙真?zhèn)ィ鸫ㄠl(xiāng)學(xué)校黃靈芝,永安鄉(xiāng)學(xué)校朱啟跑,林溪鄉(xiāng)學(xué)校王雷,湖嶺鎮(zhèn)小林建興,林溪鄉(xiāng)學(xué)校謝歡歡等7人榮獲一等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率超過市平均值。
3. 6人獲得瑞安市第十一屆中小學(xué)教壇新秀稱號(hào),分別是湖嶺鎮(zhèn)小項(xiàng)愛平【小學(xué)語文】、芳莊鄉(xiāng)學(xué)校王忠林【小學(xué)思品】、桂峰鄉(xiāng)學(xué)校蔡笑荷【初中語文】、湖嶺鎮(zhèn)中周亮燕【初中英語】、湖嶺鎮(zhèn)中胡素娜【初中科學(xué)】、湖嶺鎮(zhèn)中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮(zhèn)小金紹書被評為20溫州市優(yōu)秀教研組長,彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評為年瑞安市優(yōu)秀教研組長。
5.潘光信、林小智等9人在2010年瑞安市初中教師命題競賽中分獲二、三等獎(jiǎng)。
6.湖嶺鎮(zhèn)中周巖錫、溪坦學(xué)校王小莉、湖嶺鎮(zhèn)中彭春茹在2010年瑞安市初中社會(huì)·思品教學(xué)設(shè)計(jì)及其課件制作評比分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
7. 瑞安市20優(yōu)質(zhì)課評比共有4人獲獎(jiǎng),其中湖嶺鎮(zhèn)小傅愛蘭老師榮獲一等獎(jiǎng)。
8.4人在分別在2010年瑞安市中小學(xué)美術(shù)人物速寫比賽,瑞安市年初中英語課堂教學(xué)評比,2011年初中綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)評比,2011年瑞安市初中社會(huì)·思品說課評比中獲獎(jiǎng)。
9. 瑞安市優(yōu)秀課題成果獲獎(jiǎng)4項(xiàng),2011年教師小課題、教科規(guī)劃課題、教學(xué)研究課題立項(xiàng)11項(xiàng)。
分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,我很榮幸來到這里,向大家匯報(bào)我分管的國資委工作及工作的進(jìn)展情況。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),著力促進(jìn)國資國企改革發(fā)展,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、工作總體情況
(一)黨建工作
1.深入貫徹“不忘初心,牢記使命”的主題教育活動(dòng),深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,開展主題黨日活動(dòng),舉辦黨員干部培訓(xùn),加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
2.加大巡視監(jiān)督力度,推進(jìn)國企領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范等工作。
(二)國有資產(chǎn)管理
1.深化國有資產(chǎn)改革,出臺(tái)國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革若干重大問題的意見,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域國有企業(yè)改革。
2.加強(qiáng)對國企董事會(huì)治理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的監(jiān)管,推動(dòng)國企運(yùn)營效率和經(jīng)營質(zhì)量全面提升。
(三)投融資體系改革
1.著力推進(jìn)國際一流的投資運(yùn)營能力,引導(dǎo)國企參與對外投資、并購及資源配置。
2.加強(qiáng)投融資管理,完善國有企業(yè)投資和重大資產(chǎn)交易備案、資產(chǎn)評估等制度。
(四)員工職業(yè)發(fā)展
1.深化人才管理制度改革,出臺(tái)人才發(fā)展規(guī)劃,建立績效管理和薪酬體系。
2.推動(dòng)組織架構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化人員配置,提升員工的職業(yè)發(fā)展空間和成長機(jī)會(huì)。
三、展望未來
未來,我將緊緊圍繞習(xí)近平總書記提出的“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),聚焦國有資產(chǎn)管理、國企改制、投融資體系改革、員工職業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域,繼續(xù)推進(jìn)工作,全面推進(jìn)國資國企改革,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。
最后,我要感謝組織對我的支持和信任,感謝各位同事的合作,也要感謝國有企業(yè)的支持和配合。讓我們攜手共進(jìn),開創(chuàng)國資國企改革發(fā)展的嶄新局面。
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