管理周記。

有沒有更好的辦法讓自己的周記有一定的深度呢？周記是一種通過文字記錄自己一周內(nèi)想法的方式，相信大家都或多或少接觸過周記吧，因?yàn)閷懼苡浳覀兛梢愿玫乩斫夂驼J(rèn)識(shí)自己的發(fā)展和成長(zhǎng)。在閱讀的過程中幼兒教師教育網(wǎng)小編找到了一篇很有用的“管理周記”，了解更多知識(shí)需要參考更多資料誠(chéng)摯地邀請(qǐng)大家查看以下內(nèi)容！

管理周記 篇1

作為一名成本管理員實(shí)習(xí)生，我認(rèn)為，在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我收獲了很多。

首先，我學(xué)到了如何進(jìn)行成本管理。成本管理是一項(xiàng)非常重要的工作，可以幫助公司制定正確的戰(zhàn)略和決策。對(duì)于一個(gè)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)成本管理是必不可少的。我在這里收獲了很多技能和知識(shí)，例如如何進(jìn)行成本核算、如何進(jìn)行成本控制以及如何分析成本和成本變化。

其次，在此期間我了解了如何與客戶和供應(yīng)商建立關(guān)系。作為成本管理員，我需要管理資源和供應(yīng)鏈，以確保公司能夠以更高效的方式運(yùn)營(yíng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我必須與客戶和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，并與他們保持溝通。這將有助于我們幫助公司提高效率和降低成本。

此外，我在實(shí)習(xí)期間學(xué)會(huì)了使用各種成本管理工具。成本管理涉及許多工具和技術(shù)，可以幫助公司管理它們的成本。在這里，我學(xué)會(huì)了如何使用工具來(lái)追蹤和管理成本，這樣我就能知道公司正在做什么并確定公司是否在正確的軌道上。

在實(shí)習(xí)期間，我也學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技能。作為成本管理員，我需要與公司的其他部門合作，以確保公司的成本得到控制，并確保他們?cè)陧?xiàng)目中得到優(yōu)先考慮。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我必須學(xué)會(huì)如何與其他人合作，以及如何與其他人溝通。

但可能最重要的是，整個(gè)實(shí)習(xí)期間我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。作為成本管理員，我必須做出許多艱難的決策，這需要勇氣和自信心。我必須學(xué)會(huì)如何對(duì)不同的挑戰(zhàn)做出回應(yīng)，并采取一些行動(dòng)，以便我能夠達(dá)到我們的目標(biāo)。

總的來(lái)說(shuō)，整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我收獲了很多。無(wú)論是學(xué)到的技能還是與其他人溝通，這都將是我未來(lái)職業(yè)發(fā)展的重要幫助。我會(huì)利用我所學(xué)到的，幫助公司更高效地運(yùn)營(yíng)，并為自己的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

管理周記 篇2

第一周

這一周來(lái)到實(shí)習(xí)工地，心情非常激動(dòng)。上午先到__建設(shè)工程咨詢有限公司總部報(bào)道，與負(fù)責(zé)人事工作人員溝通后，被安排前往實(shí)習(xí)工地。

實(shí)習(xí)工地位于__市__區(qū)___路以南，__路以東。工程名稱為“__·__(__路__號(hào)改造工程)”，是__市20__年眾多“兩改”工程項(xiàng)目。共有_棟住宅，兩層網(wǎng)點(diǎn)和車庫(kù)。總建筑面積___㎡，其中廉租房總面積為___平方米。

工地現(xiàn)場(chǎng)狀況如右側(cè)平面布置圖所示。1#為27層、2#為25層高層建筑，工地3～5#為6層多層建筑，共有塔吊兩臺(tái)，卸料平臺(tái)一個(gè)?，F(xiàn)場(chǎng)情況是1#2#樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，3～5#樓還沒開始施工。南側(cè)場(chǎng)地卸有土方和鋼筋加工區(qū)域。

__工程咨詢有限公司做為監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)相關(guān)工作?！氨O(jiān)理”是為實(shí)施承包合同，由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對(duì)承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。

此次實(shí)習(xí)前往實(shí)習(xí)的項(xiàng)目部設(shè)置土建、電氣水暖通、投資控制、信息合同、安全監(jiān)理組，另設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作。由于人員調(diào)動(dòng)和工作兼任問題，項(xiàng)目部共有組5名成員，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

項(xiàng)目部總監(jiān)代表向各位同事對(duì)我進(jìn)行了介紹，并讓我以后跟隨土建監(jiān)理去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，在項(xiàng)目部里負(fù)責(zé)一些資料整理的工作和一些雜務(wù)。我頓時(shí)感覺有一份責(zé)任在身上，第一天在項(xiàng)目部了解了現(xiàn)場(chǎng)情況，熟悉工作環(huán)境，今后按照規(guī)定的時(shí)間上下班。

實(shí)習(xí)就這樣開始了。

第二周

這周一，早上八點(diǎn)半來(lái)到工地，上午下了一點(diǎn)雨，下午在總監(jiān)的帶領(lǐng)下檢查現(xiàn)場(chǎng)基坑周圍的沉降情況，第一次下工地心情還是比較緊張。檢查發(fā)現(xiàn)工地男廁所北側(cè)有一條裂縫，立即匯報(bào)給甲方的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，商定解決方案，決定聯(lián)系基坑支護(hù)單位檢查基坑的穩(wěn)固情況。

施工現(xiàn)場(chǎng)基坑開挖后出現(xiàn)一條暗渠，暗渠的存在可能是引起周圍沉降的主要原因。如果采取“堵”的處理方式肯能造成上游出現(xiàn)涌出問題，在施工過程中也不可能對(duì)暗渠進(jìn)行實(shí)質(zhì)上的處理，這樣就造成了施工方需要抽水作業(yè)，在預(yù)算等問題上監(jiān)理方也出示相關(guān)證明。據(jù)土建監(jiān)理介紹，工程完工后還將把暗渠接好，恢復(fù)原狀，保證其對(duì)建筑的影響降低到最小。

暗渠的存在也對(duì)現(xiàn)階段施工造成了一定影響，3#底板鋼筋處出現(xiàn)淤泥，針對(duì)這種情況也通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行處理。來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程地質(zhì)問題進(jìn)行分析，拿出解決方案，讓我也想起了工程地質(zhì)課上老師講的一些關(guān)于沉降、地下水的問題，深切感受到僅僅是書本上學(xué)到的理論是不夠的，最終要的是知道如何切實(shí)解決問題。

直觀地了解工程實(shí)際中存在的問題，印象更深刻。比如構(gòu)件的名稱作用、各類材料的使用等都有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。腦海中再也不是僵固的一二三四，而變成了直觀的方法措施，這也是進(jìn)行實(shí)習(xí)的收獲之一。不由地想起以前經(jīng)常聽到的話：“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行?！?/p>

第三周

今天上午在工地進(jìn)行檢查過后，發(fā)現(xiàn)了一些問題，雖然不是工程施工過程中的問題，但也需要施工方注意。土建監(jiān)理下發(fā)了關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理通知單。

通知單提出工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡快落實(shí)設(shè)備樣品庫(kù)的要求。在辦公區(qū)一樓有一個(gè)樣本庫(kù)，但是其中內(nèi)容并不全面，包括鋼筋、防水材料等的粘貼展板，說(shuō)明材料名稱、規(guī)格等具體信息等工作都沒有跟上，還有待改進(jìn)。監(jiān)理通知書對(duì)具體的展板尺寸、內(nèi)容等做了相應(yīng)規(guī)定。

另外，關(guān)于工地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)牌的設(shè)置提出了要求，希望清楚標(biāo)注混凝土澆注板面上荷時(shí)間，安放在通道口，其內(nèi)容為。為迎接質(zhì)監(jiān)站檢查，希望施工單位能在三天內(nèi)給出答復(fù)。

監(jiān)理通知單是一個(gè)很關(guān)鍵的文件，他可以界定某些質(zhì)量責(zé)任，比如某些工程在質(zhì)量不合格的時(shí)候被隱蔽，然后在后期一經(jīng)查出，且沒有相應(yīng)的通知單、驗(yàn)收單證明監(jiān)理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)該質(zhì)量問題并已經(jīng)正式通知其整改的話，監(jiān)理要對(duì)該質(zhì)量問題負(fù)連帶責(zé)任的。因而監(jiān)理通知單既明確了權(quán)責(zé)，也保證了工程質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)一直處于1#2#樓鋼筋支模、綁扎鋼筋的工作中。在對(duì)模板支撐系統(tǒng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)，立桿間距過大，缺少剪刀撐。就這一問題也立即聯(lián)系施工單位進(jìn)行整改。我個(gè)人認(rèn)為施工單位在像這樣的現(xiàn)場(chǎng)整改上工作很配合，就是在一些資料、方案、報(bào)審表等環(huán)節(jié)上有拖沓的跡象，這可能也和工地缺乏相關(guān)技術(shù)人員有關(guān)。

第四周

這周終于迎來(lái)了“安全檢查”，按照實(shí)習(xí)工地的慣例，每周四都有安排安全檢查工作。參加安全檢查的是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方的代表。監(jiān)理方對(duì)安全檢查過程進(jìn)行簽到、記錄，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出整改建議。

這周四的安全工作檢查全面開始，其間發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的問題。我們看到腳手架上放置的架子管不規(guī)范，對(duì)于1#樓基坑通道要搭建規(guī)范。由于考慮到施工安全，提出電焊機(jī)下面要墊木板，且電焊機(jī)接地線需要加固。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)由分配箱至1#樓的電纜也希望有關(guān)單位注意不要使之拖地，造成不必要的危險(xiǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，材料堆放雜亂，鋼筋沒有防雨防水措施，銹蝕比較嚴(yán)重。針對(duì)以上問題，都下達(dá)了隱患通知書，安全檢查同行施工單位負(fù)責(zé)人都保證整改到位，避免安全事故發(fā)生。

通過今天參加安全檢查，我感覺雖然這只是一項(xiàng)看似只是慣例的工作，但對(duì)于整個(gè)工地正常運(yùn)行來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果我們不注意施工安全上的種種問題，一旦發(fā)生生命財(cái)產(chǎn)損失都是不可估量的。其次，僅就經(jīng)濟(jì)效益來(lái)講，如果在質(zhì)監(jiān)站等部門檢查過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，勒令停工影響工期進(jìn)度，這一損失也是我們都不希望看到的。

我也學(xué)到了很多關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全的常識(shí)，比如不倒著走路，看清腳下頭頂，放慢腳步等等，像一定佩戴安全帽等要求也已經(jīng)是記在心中。工地的大標(biāo)語(yǔ)時(shí)刻提醒著我們：安全第一。

第五周

這周就這樣匆匆結(jié)束了。這周五在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室舉行例會(huì)，各單位代表于上午9：00準(zhǔn)時(shí)出席。各單位負(fù)責(zé)人提出了自己工作中存在的問題，和各個(gè)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商溝通。我在會(huì)上也認(rèn)真做了筆記，了解了各方溝通的方式方法。

施工單位提出，現(xiàn)階段為追趕進(jìn)度，將在目前206人的基礎(chǔ)上，增加施工人數(shù)，增加管理人員。也提出了大型機(jī)械定期維護(hù)檢查，配合套管預(yù)埋的安裝工作等問題。

監(jiān)理方針對(duì)之前的質(zhì)量檢查工作結(jié)果做了提醒，由于鋼筋銹蝕嚴(yán)重，希望施工單位要做好鋼筋除銹工作。對(duì)3#塊的清淤工作需要進(jìn)一步落實(shí)。在綁扎鋼筋的過程中，縱筋過密，一定要嚴(yán)格控制縱筋間距。對(duì)一些諸如混凝土專項(xiàng)施工方案、套管安裝的書面報(bào)告、澆注前的三方驗(yàn)收和試塊留量方案等書面材料也在會(huì)上督促相關(guān)責(zé)任人盡快提交。

建設(shè)單位著眼于安全施工的問題提出，上下基坑的安全通道要保證安全，盡快解決有問題的部分。要盡快解決基坑的排水問題，不要影響施工。另各方也就“綠色通道”、開工日期統(tǒng)一等問題進(jìn)行了協(xié)商。

我認(rèn)為這種例會(huì)的形式非常有利于各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的溝通。比如監(jiān)理單位的很多資料、報(bào)告都不能按時(shí)獲得，在會(huì)上提出來(lái)有助于其他單位重視，也能夠更好的配合。這樣一來(lái)提高了效率，也能順利通過檢查驗(yàn)收，進(jìn)而保證質(zhì)量，提高效益。

做為一個(gè)新人，我在會(huì)上認(rèn)真記筆記，通過會(huì)議也讓我回憶起了一周以來(lái)看到的種種問題。感受到實(shí)際工作中交流是的一門學(xué)問，人與人之間的溝通是成功做好工作的基石。

第六周

這周，在項(xiàng)目部里主要還是改一改資料，有些東西也不知道他們是怎么做出來(lái)的，日期的和別的單位的對(duì)不上。而且電子版也找不到了，還要把圖紙上的一些設(shè)計(jì)說(shuō)明打出來(lái)。有一臺(tái)電腦的CAD還不好用了，我在另一臺(tái)電腦上裝了CAD，這個(gè)軟件太討厭了，居然只能裝一次。

我和施工單位的資料員學(xué)習(xí)了一下CAD的一些應(yīng)用，怎么瀏覽、打開、選中等等基本的操作，也算是對(duì)這款軟件的一個(gè)初步認(rèn)識(shí)。比較悲催的是CAD里的字不能像Word里一樣全選，要一小塊一小塊地選，這樣我整理設(shè)計(jì)說(shuō)明的內(nèi)容也不好弄，但也比一個(gè)一個(gè)打快。另外就是整理了一些目錄，感覺項(xiàng)目部的資料真是浩如煙海。

經(jīng)過對(duì)CAD軟件的一些接觸，感覺施工單位既然不是作為設(shè)計(jì)方，但也要對(duì)CAD這一工具有所了解，能夠看圖識(shí)圖。這也讓我對(duì)下個(gè)學(xué)期的CAD設(shè)計(jì)課充滿了期待，我想有了實(shí)習(xí)的經(jīng)歷對(duì)這門課程還是會(huì)抱著一種親切的感覺。

第七周

這周，有個(gè)比較重要的檢查，人防質(zhì)監(jiān)站李科長(zhǎng)來(lái)工地檢查1#樓負(fù)二層鋼筋施工情況。同時(shí)也督促工地整理好人防工作的相關(guān)資料。

我一直就聽總監(jiān)他們?cè)谡f(shuō)“人防”我還一直不太清楚這是怎么回事，今天聽電氣監(jiān)理給我講了一下。原來(lái)“人防”就是人民防空工程，因?yàn)樵谝郧啊肮馔图Z，深挖洞”的原因，市區(qū)地下有縱橫交錯(cuò)很多的人防管網(wǎng)，方便進(jìn)行防控隱蔽。我們工地下面1#樓旁邊就有一個(gè)連接口，通向人防管網(wǎng)。

人防工程是為了保障戰(zhàn)時(shí)人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)而單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑，以及結(jié)合地面建筑修建的戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室。土建監(jiān)理說(shuō)我們工地負(fù)二層車庫(kù)是給二類人員隱蔽用的，按戰(zhàn)時(shí)用途劃分屬人員掩蔽工程類?，F(xiàn)在由于大量人民防空工程限制，為了減少維護(hù)建設(shè)等方面的損失，我了解到很多市區(qū)山體下的人防工程都暫時(shí)租賃做為倉(cāng)庫(kù)使用，這也是人防工程建設(shè)在新時(shí)期下的發(fā)展。

在我們檢查地下室的一些人防設(shè)施上的標(biāo)準(zhǔn)也比一些普通標(biāo)準(zhǔn)要高，比如樓梯的厚度就比普通樓梯厚度要求高，這也是為了保證人防設(shè)施的質(zhì)量。通過今天的實(shí)習(xí)我這才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我們的腳下還有一片如此神秘的世界。

第八周

在土建監(jiān)理的帶領(lǐng)下，我們這周進(jìn)行了混凝土澆筑質(zhì)量的一個(gè)檢查，拆模之后，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑質(zhì)量存在很大問題，而且與模板支護(hù)等方面都有關(guān)系。

混凝土拆模(如圖)過后能看到很多嚴(yán)重現(xiàn)象，鋼筋外露情況是絕對(duì)不允許的，鋼筋的保護(hù)層厚度按照規(guī)范要求至少需要25mm，而現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)看，這樣容易引起鋼筋的銹蝕，這樣一來(lái)鋼筋的受力能力就下降，致使結(jié)構(gòu)承載力出現(xiàn)問題。

針對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況，土建監(jiān)理馬上下達(dá)監(jiān)理通知，并與現(xiàn)場(chǎng)施工工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求馬上派專人整改，讓修飾工把露鋼筋的地方盡快改好。而且盡量保證側(cè)面蜂窩麻面處混凝土色澤均勻統(tǒng)一，達(dá)到迎接檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

我們?cè)倩炷琳n上就學(xué)習(xí)了相關(guān)的規(guī)范要求，而在土木施工的課上又學(xué)習(xí)了如何保證達(dá)到規(guī)范，而實(shí)際施工中總會(huì)遇到種種因素干擾，致使無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。其實(shí)這些都是人的問題，這些都和施工人員的素質(zhì)有關(guān)，既然無(wú)法從根源上避免，那么就只能通過自查、監(jiān)理檢查來(lái)避免這些問題，及時(shí)改正錯(cuò)誤。

第九周

在這第九周里，安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了諸多問題，首先地下室人防門框的放置位置不合理，南場(chǎng)地材料標(biāo)識(shí)牌沒做好，堆放的材料比較亂，這樣就造成了工作面情況復(fù)雜，容易引發(fā)事故。在木工棚里發(fā)現(xiàn)有電源開關(guān)箱損壞，希望木工組盡快改善。由于天氣地勢(shì)等原因，造成北場(chǎng)地4#樓塔吊基礎(chǔ)浸泡在水中，如果這種安全隱患長(zhǎng)期存在，我感覺是很可怕的。施工人員有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間，從南坡臨邊防護(hù)欄桿的地方翻出來(lái)，然后就造成護(hù)欄有些地方損壞，這種情況也是不允許的。又是配電箱存在亂拉線現(xiàn)象，很顯然電線是不能搭在架管上面的。這些情況也都記錄在安全檢查記錄中收檔在庫(kù)。

經(jīng)過兩次的安全檢查，其實(shí)有一部分是檢查一些應(yīng)付檢查的項(xiàng)目，比如標(biāo)識(shí)之類的東西。但有一些關(guān)于圍護(hù)支擋、安全用電、設(shè)備維護(hù)之類的工作就比較重要了。做為新人，每次下工地去現(xiàn)場(chǎng)地觀察，都是去學(xué)習(xí)記憶一些常識(shí)，以后再工作中能夠避免這類情況發(fā)生就提前預(yù)防。這種積累經(jīng)驗(yàn)的過程也是實(shí)習(xí)的一個(gè)重要目的。

希望明天再會(huì)上能夠再引起各負(fù)責(zé)人員重視，其實(shí)一開始整改都到位了，就是后續(xù)工作中不注意，不能夠堅(jiān)持，問題就復(fù)發(fā)了。其實(shí)這個(gè)事也挺頭疼的。

第十周

這周召開了這周例會(huì)，在會(huì)議中施工單位、建設(shè)單位的人都到齊了，總監(jiān)通知了一件非常重要的事——省建設(shè)廳要來(lái)工地檢查，各方人員都要全力以赴迎接檢查。

會(huì)上總監(jiān)主要是針對(duì)昨天的安全檢查進(jìn)行了通報(bào)，提到各班組及分管人員做好自己的本職工作，以迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查。抓緊時(shí)間完備齊全各項(xiàng)資料，在平日資料整理過程中，施工方資料、報(bào)審表等不全，造成了一些脫節(jié)，致使效率下降。另外在電纜拖地、標(biāo)識(shí)牌規(guī)范、防水防腐措施上都提出了監(jiān)理方的修改意見。

施工單位考慮到質(zhì)量檢查、天氣原因造成工期拖沓的原因，希望加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)，追趕工期。關(guān)于進(jìn)入基坑的安全通道問題，希望和甲方商討，放在哪個(gè)位置更好。老生常談地提及了工人的上崗證、“雙卡”、工人工資發(fā)放記錄、考勤情況等問題，要盡快弄好。并保證配合監(jiān)理方工作把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施方案盡快上報(bào)，做好迎檢的準(zhǔn)備。

建設(shè)單位代表提出了自己的一些意見，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范施工、文明施工、安全施工，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、資料、進(jìn)度等各項(xiàng)工作要盡快做好，以迎接檢查。而且也提出會(huì)完善相關(guān)圖紙的準(zhǔn)備，配合下周的檢查工作。

下午項(xiàng)目部進(jìn)行資料的整理和審核，把時(shí)間日期對(duì)不上的資料進(jìn)行修改。檔案中缺少的部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并和施工方資料員進(jìn)行溝通，派人去質(zhì)監(jiān)站報(bào)審材料。我還制作了檔案盒里的目錄，了解了檔案的具體內(nèi)容和分類。

管理周記 篇3

7月13-19日 第(1)周

工作內(nèi)容及心得體會(huì) ：

新的一周的實(shí)習(xí)生活又結(jié)束了，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了新的環(huán)境，漸漸的融入了工作中，在這一周里總體我還是有收獲的，實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。第一周實(shí)習(xí)也沒做什么，第二周指導(dǎo)師傅給了我三本電力建設(shè)行業(yè)的行業(yè)定額書，同時(shí)也把面試時(shí)的圖紙給了我讓我邊看定額邊學(xué)著計(jì)算，這就算是正式開始學(xué)預(yù)算。拿到定額書我沒有急于的開始計(jì)算，而是先把定額書里的計(jì)算規(guī)則看了一遍，然后把圖紙看了一遍大體了解要算的工程量，才開始了我的預(yù)算之路，由于對(duì)計(jì)算規(guī)則的不熟悉和對(duì)圖紙很多地方的不懂，所以只能邊看邊計(jì)算。所以計(jì)算速度可想而知了，雖然慢是慢了點(diǎn)但我一點(diǎn)都不在乎，因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)的過程是漫長(zhǎng)的不是一天兩天就可以學(xué)會(huì)的，要慢慢來(lái)“心急吃不到熱豆腐”。本來(lái)我們這個(gè)專業(yè)就是要有很好的耐力，像一個(gè)工程要計(jì)算的地方有很多，一急就會(huì)漏掉很多，在慢慢的計(jì)算中我就發(fā)現(xiàn)了自己太多的問題，很多不懂感覺壓力挺大的，但我必須接受這過挑戰(zhàn)。下定決心后我就把書籍和圖紙結(jié)合看同時(shí)把學(xué)校的計(jì)算例子也拿來(lái)對(duì)照，實(shí)在不懂的地方就問師傅和同事，他們都很樂意給我講解，對(duì)于我提的問題他們都建議我去現(xiàn)場(chǎng)看看，但我要一個(gè)月后才可能去現(xiàn)場(chǎng)，想想其實(shí)一個(gè)月也挺短的，這一個(gè)月在公司就好好熟悉計(jì)算規(guī)則和圖紙，經(jīng)過這周的計(jì)算我發(fā)現(xiàn)其實(shí)電力建設(shè)和我再學(xué)校學(xué)的也有很多相似的，只是很多東西是我在學(xué)校從沒遇到的，所以在以后的日子里我要多多的看書學(xué)習(xí)。

第二周就在忙碌而充實(shí)中度過了，期間腦海里有過一些想法，對(duì)自己未來(lái)要從事的工作有過思考，盡管現(xiàn)在只是一個(gè)想法在腦海里，但我相信有了這個(gè)想法我會(huì)更努力的學(xué)習(xí)。

7月20-26日 第(2)周

工作內(nèi)容及心得體會(huì)：

很快兩周的實(shí)習(xí)生活過去了，第三周的實(shí)習(xí)生活又緊張而忙碌的開始了。這一周所做的事和上周基本一樣，早上上班提前半小時(shí)去把辦公室打掃干凈，把開水燒好，然后就開始做自己的事情。在這一周感覺沒有沒有前兩周學(xué)著那么吃力了，慢慢的熟悉了圖紙和2015版電力行業(yè)定額，根據(jù)計(jì)算規(guī)則計(jì)算就可以了，計(jì)算速度也提上來(lái)了，估計(jì)這周可以把空壓機(jī)房的工程量算完，到本周四我就把圖紙算完了，于是整理了一下就拿給師傅檢查了一下，師傅看完了跟我指出了我有一些地方漏算的，如一些預(yù)埋鐵件我沒有注意到，裝飾算錯(cuò)了等一些問題，然后叫我回去好好在看看圖紙和定額書把算量補(bǔ)全。

把漏算的東西通過查看圖集和看計(jì)算規(guī)則慢慢的把它部全和修正后，徐師傅又找了一套圖紙給我叫我核對(duì)一下我們公司于業(yè)主方的概算方面的方法差異，敘師傅給的是一份她做過的電子工程量，這中間的差異就是使用的方法不一樣，但結(jié)果都一樣，通常情況都是我沒直接用計(jì)算式表達(dá)出計(jì)算結(jié)果，但業(yè)主方打破了傳統(tǒng)的方法他們直接用Excel 工作表就表達(dá)出來(lái)了，看著非常的簡(jiǎn)介工整舒服，通過核對(duì)比較我發(fā)現(xiàn)這個(gè)不是適合每一個(gè)人的，他這個(gè)表達(dá)方法需要我們非常的熟悉辦公軟件，才會(huì)很快，不然就會(huì)工作效率非常低，但這是一個(gè)非常好的思路，值得我們借鑒。

總的通過這次計(jì)算，我的收獲還是挺多的，比如以前沒有接觸過預(yù)埋件，這次在這里接觸到了而且學(xué)會(huì)了一些基礎(chǔ)的埋件標(biāo)號(hào)，如：“L75*10”的預(yù)埋件，表示的就是：75乘75mm的10mm厚的等邊角鋼，如果不是等邊角鋼就要書寫成：L75*45*10等。還有就是初步了解了預(yù)埋鐵件的重量是可以查金屬詞典得到的。

生活并不簡(jiǎn)單，我們要勇往直前!再苦再累，我也要堅(jiān)持下去，只要堅(jiān)持著，總會(huì)有微笑的一天。

7月27日-8月2日 第(3)周

工作內(nèi)容及心得體會(huì)：

很快一個(gè)月的時(shí)間就這么過去了。 原本以為可以很快就去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)了，但這一周公司把我從本部大樓調(diào)到了我住宿小區(qū)這邊的辦公樓學(xué)習(xí)，來(lái)到這邊我和另一個(gè)新來(lái)的都被安排在會(huì)議室學(xué)習(xí)，這邊的汪師傅就帶我們介紹了這邊所有經(jīng)營(yíng)部的師傅給我們認(rèn)識(shí)，在這邊總共有兩位師傅是土建方面的師傅，其他都是搞安裝、電氣、燃機(jī)方面的師傅。所以不言而喻汪師傅就成了我在這邊學(xué)習(xí)的指導(dǎo)老師了。

第一天熟悉環(huán)境后，我們就回會(huì)議室完成在大樓沒完成的任務(wù)，第二天汪師傅看我們完成了工作就拿來(lái)了一份：“淮陰燃機(jī)300MW熱電二期工程”的工程量分包結(jié)算給我們，叫我們對(duì)照?qǐng)D紙審核工程量，我不知道這是不是公司給我們布置的真正的工作，但我非常認(rèn)真的對(duì)待這次審核工作，因?yàn)槲抑肋@是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這次審核工作中我主要負(fù)責(zé)“補(bǔ)給水升壓泵房、汽化風(fēng)壓機(jī)室、綜合管道支架”這三份圖紙工程量的審核，剛剛拿到圖紙一看感覺應(yīng)該比較簡(jiǎn)單，但當(dāng)我下手去審核時(shí)才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不是想像的那么簡(jiǎn)單的，首先我們要跟著別人的思路去檢查別人有沒有算錯(cuò)是很費(fèi)時(shí)的，有時(shí)一個(gè)工程量就夠我思考很久，慢慢的我在不斷的審核中摸索出自己的工作思路，那就是遇到看不明白的就自己算一遍，如果結(jié)果一樣就說(shuō)明是正確的，不一樣就按自己的來(lái)計(jì)算，這樣我的工作效率就提升上去了。還有就是我們?cè)趯徍藭r(shí)不要拿到圖紙就急于去審核，我們要先熟悉圖紙，把圖紙上的文字說(shuō)明和詳圖仔細(xì)看一遍才下手審核，這樣可以幫我們?cè)趯徍酥斜苊忮e(cuò)算，比如：有一些工程量變更、圖紙變更等都會(huì)造成我們的審核錯(cuò)誤。

總的這次終于有接觸一點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的學(xué)習(xí)了，這樣會(huì)讓我更容易發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，相信下周個(gè)收獲會(huì)更多，努力、加油

8月3日-8月9日 第4周

工作內(nèi)容及心得體會(huì)：

又是一周快過去，在單位呆已經(jīng)不知不覺進(jìn)入了第二個(gè)月了。時(shí)間過得真快，怎么自己都沒有感覺呢?回想這周所做的事情一定要好好終結(jié)終結(jié)。記錄下在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

這周實(shí)習(xí)主要學(xué)習(xí)怎么運(yùn)用博微電力工程造價(jià)軟件。平時(shí)在學(xué)校都是接觸的是廣聯(lián)達(dá)、晨曦、魯班軟件，從沒遇到過什么博微軟件，哎，反正不管多學(xué)總沒壞處。同事拿來(lái)了光盤和加密鎖，為我安裝了軟件。之后同事先自己操作一遍，然后讓我再自己操作。讓我不懂先看說(shuō)明書摸索著學(xué)習(xí)，如果實(shí)在看不懂就去請(qǐng)教指導(dǎo)師傅。慢慢的其實(shí)發(fā)現(xiàn)也沒有想象中那么難學(xué)，都跟學(xué)校學(xué)的差不多，只是有一點(diǎn)點(diǎn)變化而已，這就更加增強(qiáng)了我學(xué)習(xí)的信心。摸索沒多久師傅就讓我把上周審核的工程量在軟件上試著套價(jià)，他說(shuō)這樣才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題，不斷在工作中得到新的知識(shí)。

在這次的學(xué)習(xí)軟件和套價(jià)中，首先，我們要學(xué)會(huì)查閱其他與造價(jià)有關(guān)相關(guān)書籍和各種文件資料，比如要知道人工、材料、機(jī)械等的調(diào)整系數(shù)是在哪里查閱，各種費(fèi)率的取定等等，都需要我們對(duì)基本知識(shí)掌握和對(duì)查閱資料的熟練，這樣才會(huì)在工作中提高效率。其次我沒還必須在套價(jià)前做好準(zhǔn)備工作，那就是我沒審核工程量時(shí)，最好要把混凝土等的強(qiáng)度等級(jí)，碎石粒徑一定要搞清楚，最好是標(biāo)注在工程量計(jì)算書上，否則套價(jià)時(shí)會(huì)非常麻煩，因?yàn)槲覀兲變r(jià)時(shí)要知道套什么強(qiáng)度、什么粒徑的混凝土等，所以算工程量時(shí)最好把該標(biāo)的都標(biāo)清楚。

這一周還是過得比較充實(shí)的，加油，為了美好的明天，加油、加油。

8月10-16日 第5周

工作內(nèi)容及心得體會(huì)：

這周出現(xiàn)了一件很令人興奮的事情，就是我發(fā)工資了雖然只有少少的一千多點(diǎn)，但是我還是很開心，因?yàn)槲也挥迷購(gòu)募依镆X了，我可以自己掙錢養(yǎng)活自己了，這也算是我自立更生了。呵呵，這讓我對(duì)接下來(lái)的工作一下就充滿了干勁。 這周做的都是重復(fù)上周沒做完的事情，套套價(jià)看看書，這周大家都很忙，都顧不上我了，我把上周留下的工作用了三天把它趕完了，認(rèn)真檢查了一遍后我拿去給汪師傅檢查了，汪師傅沒看多久就檢查出了我套價(jià)時(shí)，有些地方套價(jià)套的不對(duì)，比如裝飾工程，我把裝飾材料套錯(cuò)了，有些材料套錯(cuò)了總造價(jià)就高了很多，有些裝飾材料100平方米相差兩三千元，這樣積累起來(lái)就差很多了，還有就是取費(fèi)表沒設(shè)置好，這也會(huì)造成造價(jià)有很大的差距。經(jīng)過汪師傅的指導(dǎo)我花了一天時(shí)間重新把錯(cuò)誤的地方更改了過來(lái)，再次給汪師傅看了一下這次一次性的通過，工作做完了汪師傅也沒有及時(shí)的給我布置新的任務(wù)，只是讓我好好看看定額看看計(jì)算規(guī)則，想想我看定額肯定是看不下去的，我不能這樣光坐著吧，人總要進(jìn)步總要接受點(diǎn)挑戰(zhàn)，于是我就去給辦公室的鋼筋放樣師傅打下手去了，剛開始周師傅讓我?guī)退逊艠雍玫匿摻罟こ塘枯斎氲诫娔X上去，順便也好熟悉熟悉鋼筋是怎么放樣的，以后學(xué)習(xí)也比較容易上手，在幫忙中我發(fā)現(xiàn)放樣鋼筋應(yīng)該還是比較簡(jiǎn)單的，就直線段部份加上彎鉤錨固長(zhǎng)度在乘以鋼筋的理論重量就可以了，經(jīng)過這兩天的輸入鋼筋工程量使我對(duì)放樣鋼筋有了初步的了解，雖然說(shuō)以前在學(xué)校也有學(xué)習(xí)過但始終學(xué)校學(xué)的比較淺，而且以前自己也沒好好學(xué)，所以說(shuō)這次真的是學(xué)習(xí)鋼筋放樣的好機(jī)會(huì)。

一周就這么過去了，一晃就過去了五天，星期天兩天要去玩玩，來(lái)這邊這么久都沒出去玩過，所以這梁周我要好好放松一下，這樣才可以更好學(xué)習(xí)，加油。

耶.......

8月17-23 第(6)周

工作內(nèi)容及心得體會(huì)：

時(shí)間真的過得很快忙碌的生活讓我充實(shí)了很多，我已經(jīng)完全融入到工作中了。獲得知識(shí)興奮給我的生活帶來(lái)了很多的快樂與活力，這點(diǎn)真讓人滿足，不過知識(shí)不會(huì)讓人滿足的，不是有句話“活到老學(xué)到老”，的確，我也要活到老學(xué)到老，呵呵永遠(yuǎn)像現(xiàn)在這樣年輕有活力。

這周又有新的挑戰(zhàn)了，因?yàn)闆]事做，周師傅就讓我跟著他學(xué)習(xí)鋼筋放樣 ，周師傅先給了我一份他算完的一份圖紙給我，讓我學(xué)著去算圖紙上的鋼筋量，不懂就看他算好的工程量計(jì)算過程，如果看了計(jì)算書都還不懂就去問他，就這樣我就慢慢的學(xué)習(xí)了一個(gè)周的鋼筋放樣，剛開始我沒去在看圖紙說(shuō)明，應(yīng)為這套圖紙是我以前在大樓學(xué)習(xí)時(shí)算過的圖紙“空壓機(jī)房”，這可是對(duì)結(jié)構(gòu)都很熟悉了，最多就是對(duì)抗震等級(jí)還不熟悉應(yīng)為以前沒算鋼筋量就沒注意這些，現(xiàn)在要算鋼筋了肯定的看看。最先我是從獨(dú)立基承臺(tái)開始算的，算矩形承臺(tái)還是比較輕松的，但算到三角形承臺(tái)是就不好算了，感覺壓力偏大，看了周師傅算過的工程量書也看不懂，看來(lái)去只能去問他了，來(lái)到周師傅這里他給我說(shuō)，這中情況一般都是算出一邊的鋼筋每根的平均長(zhǎng)度在乘以總根數(shù)，如果不知道邊長(zhǎng)是多少的可以再紙上按比例尺畫出他的長(zhǎng)度然后算長(zhǎng)度，就這樣經(jīng)過請(qǐng)教師傅和看11G101圖集，我慢慢的學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的鋼筋放樣的算法，雖然只是學(xué)到一點(diǎn)皮毛，我還是很開心，應(yīng)為我知道我又離成功又近了一步，我又成長(zhǎng)了。

這周又悄悄的在我的不知不覺中悄悄了溜過去了，不知道下周會(huì)有什么新的任務(wù)，哎不管了這周姐姐叫我去上海玩一下，哎，加油。

管理周記 篇4

這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，將由朦朧不懂的書面上感知升華為對(duì)現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)乃至社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)也決定了我們的發(fā)展方向，將來(lái)的何去何從。工程管理專業(yè)有三個(gè)發(fā)展方向：工程造價(jià)，房地產(chǎn)營(yíng)銷，項(xiàng)目管理。因此，這次實(shí)習(xí)大致是圍繞這三個(gè)方向展開。形式是講座，去施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)生日志，報(bào)告學(xué)習(xí)總結(jié)。

在講座上豐富的內(nèi)容圍繞著這三個(gè)方向。一共是3次和造價(jià)有關(guān)，這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造價(jià)。要建造工程的叫做甲方，施工單位叫做乙方。造價(jià)要做的工作中包含了估計(jì)，概算，預(yù)算。由施工單位乙方進(jìn)行報(bào)價(jià)，在中標(biāo)后可通過結(jié)算(合同，分期付款)，最后是竣工結(jié)算。建筑項(xiàng)目層層遞減可分為：?jiǎn)雾?xiàng)工程，單價(jià)工程，分項(xiàng)工程。工程量計(jì)算的主要依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙。單位工程量?jī)r(jià)格確定的依據(jù)：預(yù)算定額、單位估價(jià)表。建筑物要計(jì)算的量有：分層，分塊，分構(gòu)建。建筑物的分層：地基層，基礎(chǔ)層，地下層，層，標(biāo)準(zhǔn)層，頂層。計(jì)算的量中還有清理土方，挖運(yùn)土方，擋土板，基礎(chǔ)夯實(shí)。這些內(nèi)容都很熟悉，在房屋建筑學(xué)中就有看到。

現(xiàn)在的造價(jià)一般會(huì)運(yùn)用電腦軟件的輔助功能，以前我們都有學(xué)習(xí)autocad。早期選修課時(shí)我就選了這門課，還有學(xué)校組織的學(xué)習(xí)班，我也報(bào)名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)證書。這次的軟件我也很感興趣，是由廣聯(lián)達(dá)公司開發(fā)的軟件。今年是它第二次舉辦造價(jià)大賽，也是我們大學(xué)第一次參賽。這次的軟件比autocad還要復(fù)雜。

管理周記 篇5

第一周：準(zhǔn)備期

在我參加行政管理實(shí)習(xí)的第一周里，我了解到我們需要準(zhǔn)備很多東西。首先，我們需要了解公司的組織結(jié)構(gòu)，了解各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的職責(zé)，并熟悉公司的政策和流程。此外，我們還需要了解公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們需要在準(zhǔn)備期期間收集盡可能多的信息，并進(jìn)行分析。

所以，在這個(gè)準(zhǔn)備期間，我開始閱讀公司的文件和文件夾，并向同事請(qǐng)教和咨詢問題。我還在搜索引擎上查閱了很多與公司有關(guān)的資料，并觀看了客戶的視頻案例。這個(gè)準(zhǔn)備期讓我更深入了解了公司以及其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這對(duì)我后續(xù)的實(shí)習(xí)有很大的幫助。

第二周：與同事合作

在第二周的實(shí)習(xí)中，我開始參與公司的行政管理工作，并與我的同事們工作。我參與了許多部門的會(huì)議，并在會(huì)議中積極提出我的意見和建議。我的同事們非常友好和樂于助人，他們積極幫助我理解公司的流程和政策，并幫助我解決遇到的問題。我們一起制定了工作計(jì)劃，并在團(tuán)隊(duì)努力下高效地完成了任務(wù)。

在與我的同事們共事的過程中，我學(xué)習(xí)到了協(xié)作和溝通的重要性。協(xié)作和溝通是保持工作順暢的關(guān)鍵因素。我們需要相互信任，聽取彼此的意見，明確任務(wù)目標(biāo)并制定計(jì)劃。我相信，與同事合作是實(shí)習(xí)中最重要的一步。

第三周: 獨(dú)立工作

在第三周的實(shí)習(xí)中，我的導(dǎo)師毫不留情地把我拋到了一個(gè)陌生的部門，讓我獨(dú)立完成一個(gè)任務(wù)。我感到壓力很大，但是我也知道永遠(yuǎn)不能學(xué)會(huì)野蠻生長(zhǎng)。在獨(dú)立工作中，我開始熟悉更多的公司流程，并掌握了一些新的工具。在完成任務(wù)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己需要進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力，同時(shí)也注意細(xì)節(jié)，并制定計(jì)劃。

第四周: 總結(jié)思考

實(shí)習(xí)的最后一周，我開始反思我的整個(gè)實(shí)習(xí)過程。我回想了我過去的3周，詳細(xì)記錄了自己的經(jīng)歷，并提出了我認(rèn)為公司可以改進(jìn)的地方。我還總結(jié)了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并確定了跟進(jìn)改進(jìn)的方案。我的導(dǎo)師和同事們，津津樂道地聽了我的總結(jié)，并認(rèn)可我的努力。

結(jié)束語(yǔ)

我的行政管理實(shí)習(xí)結(jié)束了，這是一個(gè)非常難忘的經(jīng)歷。我不僅學(xué)到了更多的行政管理知識(shí)，而且在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中成長(zhǎng)了很多。實(shí)習(xí)使我明白了協(xié)作和溝通的重要性，以及如何在高壓下獨(dú)立工作。我相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)道路有很大的幫助。

管理周記 篇6

本周我正在進(jìn)行成本管理員實(shí)習(xí)，體驗(yàn)著成本管理員的工作內(nèi)容。就在這一個(gè)星期的時(shí)間里，我收獲了很多，對(duì)成本管理員的職責(zé)與工作方法都有了更深刻的認(rèn)知。

成本管理員的主要職責(zé)在于對(duì)公司成本的管理，包括制訂成本計(jì)劃與調(diào)節(jié)成本。在開始我的實(shí)習(xí)之前，我對(duì)此非常好奇，我的導(dǎo)師則詳細(xì)講解了成本管理員需要注意的事項(xiàng)。首先，成本管理員需要明確公司的目標(biāo)，以此為依據(jù)制訂成本計(jì)劃。其次，管理員需要不斷調(diào)節(jié)成本，以保證公司利潤(rùn)的最大化。最后，管理員要及時(shí)分析成本，將數(shù)據(jù)及時(shí)提供給部門經(jīng)理以便下一步的決策。

那么，具體細(xì)節(jié)上，成本管理員需要做些什么呢？這其中包括了很多小的事情。首先，管理員需要進(jìn)行成本的測(cè)算與維護(hù)，這涉及到對(duì)所有成本要素的了解，以及對(duì)成本的歸類、分析和更新。其次，管理員要對(duì)公司的整體成本情況進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并提出建議改進(jìn)。除此之外，管理員還要就各個(gè)部門的費(fèi)用提供分析和建議?？偠灾?，成本管理員在日常工作中需要協(xié)調(diào)各個(gè)方面間的關(guān)系，并對(duì)整個(gè)公司的成本進(jìn)行核算和管控。

在接下來(lái)的實(shí)習(xí)中，我開始實(shí)際進(jìn)行成本測(cè)算。我參與了很多關(guān)于生產(chǎn)車間各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)，包括人工、能源、原材料等多個(gè)方面。除此之外，我還開始協(xié)助管理員干預(yù)并控制成本，我學(xué)習(xí)了如何深度分析數(shù)據(jù)、制訂目標(biāo)、并為部門提供合適的解決方案。

在實(shí)習(xí)的過程中，我感受到了成本管理員這一職業(yè)的重要性。管理好成本對(duì)于公司的收益和可持續(xù)發(fā)展尤為重要。我還體驗(yàn)到了成本管理員和其他部門之間良好的溝通與協(xié)調(diào)，這樣才能夠在盡可能控制成本的前提下，最大限度提升公司的效益。成本管理員，尤其在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)情況下，對(duì)于公司的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了成本管理員的職責(zé)以及其對(duì)公司的價(jià)值。通過此次實(shí)習(xí)，我獲得了很多驚人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我相信我能夠?qū)⑦@些寶貴的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己未來(lái)的成長(zhǎng)道路上，并成為一名合格的成本管理員。

管理周記 篇7

第一周：進(jìn)入實(shí)習(xí)公司

我是一名大學(xué)生，目前正在一家檔案管理公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。第一周進(jìn)入公司，感覺有點(diǎn)新奇和興奮。

實(shí)習(xí)的第一天，我被分配到了一個(gè)小組，這個(gè)小組的負(fù)責(zé)人是一位資深的檔案管理專家。他引導(dǎo)著我們一步一步地了解這個(gè)公司的業(yè)務(wù)，并且讓我們完成了一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。這些任務(wù)包括整理文件、收集數(shù)據(jù)、歸檔檔案等基本的檔案管理工作。

雖然這些工作看似簡(jiǎn)單，但是我發(fā)現(xiàn)需要反復(fù)操作以及嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程。因此，我深刻意識(shí)到每一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)都有其背后的復(fù)雜性。每個(gè)檔案都應(yīng)該被完整，準(zhǔn)確和仔細(xì)地管理，以確保其可追溯性和完整性。

第二周：理解檔案管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)

第二周，我開始接觸到公司更加深入的檔案管理流程。我們閱讀并模擬了檔案管理標(biāo)準(zhǔn)和檔案?jìng)鬟f流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括接收，處理，歸檔和傳遞等環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我了解到檔案管理是非常嚴(yán)謹(jǐn)和追求精確的工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要被認(rèn)真對(duì)待。

在這個(gè)實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，如檔案的分類和整理方法，以及檔案管理系統(tǒng)的使用。此外，我還掌握了一些檔案管理的實(shí)用技巧，如如何規(guī)范檔案的命名，如何識(shí)別和糾正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等。

第三周：協(xié)作團(tuán)隊(duì)（合同范本網(wǎng) wWW.36gh.com）

在第三周，我意識(shí)到，這是一家非常注重團(tuán)隊(duì)合作的公司。大家都十分努力地完成自己的任務(wù)，并且時(shí)刻關(guān)注著團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)展。雖然我們個(gè)人被分工到了不同的工作崗位，但我們共同關(guān)心的是確保每一個(gè)檔案能夠被準(zhǔn)確地處理和歸檔，并且回答公司內(nèi)部以及客戶的各種問題和需求。

在這樣的團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人的努力非常重要，但更重要的是協(xié)作和整體價(jià)值的觀念，這是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和卓越的關(guān)鍵因素。通過之前幾周的實(shí)習(xí)，我意識(shí)到，檔案管理工作需要精益求精的態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)，以確保每一個(gè)檔案得到完美管理并能夠隨時(shí)得到檢索和調(diào)用。

結(jié)論：為檔案管理工作做好準(zhǔn)備

總的來(lái)說(shuō)，我的這三周實(shí)習(xí)讓我對(duì)檔案管理工作有了更全面，更深入的認(rèn)識(shí)。我了解到，檔案管理工作有其獨(dú)特的背景和意義，既需要良好的專業(yè)素養(yǎng)，也需要精細(xì)的工作態(tài)度。這段經(jīng)歷讓我更加自信和堅(jiān)定地面對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，我相信我可以為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并幫助公司更好地為客戶提供服務(wù)。

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