行業(yè)工作總結(jié)。
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職業(yè)道德
遵紀守法,講文明,講禮貌,維護社會公德。
尊重顧主,熱情主動,忠誠本分。
具有自尊,自愛、自信、自強,守時守信的思想品德。
具有愛心、熱心、耐心、誠心的服務(wù)理念,熱愛本職工作。
具有良好的職業(yè)形象。
具有安全第一的思想,保證孕、產(chǎn)、嬰的人身安全。
工作規(guī)章
1、在醫(yī)院陪護期間,應(yīng)遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
2、在臨床上虛心聽取醫(yī)生、護士的建議。絕不允許和醫(yī)生、護士發(fā)生爭執(zhí)。
3、在陪護期間,月嫂之間不許扎堆聊天。不準串崗,空崗,抱著孩子在走廊里逛。
4、工作期間,應(yīng)主動熟悉客戶生活習(xí)慣,做到“眼勤,手勤,嘴勤”。
5、在崗期間要將手機關(guān)閉,嚴禁暗示或明示客戶索要小費。
6、嚴禁參與客戶家庭糾紛,不向客戶索要任何物品及額外經(jīng)濟補貼。
7、月嫂之間要團結(jié)友愛,說有利于團結(jié)的話,做有利于團結(jié)的事,和睦相處。
8、在崗期間月嫂不得私自答應(yīng)客戶的額外要求,要及時與公司溝通,否則一切后果自負。
9、嚴禁挑剔客戶的家庭情況,挑三揀四,找各種理由不進戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除。
10、月嫂未經(jīng)公司批準與客戶私下簽訂協(xié)議、接活,視為私簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除。
11、由于工作失誤,責(zé)任心不強等其他原因,給孕、產(chǎn)、嬰造成傷害的,造成公司賠償?shù)模韶?zé)任人承擔(dān)。
12、月嫂請假,必須填寫《請假單》,經(jīng)理簽字后,方可生效。對不請假者,給予降級、降提成處理。
13、無論什么原因月嫂回家,都必須押500元現(xiàn)金。
14、回家后必須用當(dāng)?shù)刈鶛C,報平安,15天報一次,對不報者視為私簽,公司給予開除處理。
15、在崗期間,客戶對月嫂的服務(wù)不滿意,提出換人的,公司扣除當(dāng)事人100元,獎勵接活月嫂。
16、嚴格遵守工作流程,認真填寫工作記錄表,并讓客戶簽字認可。
17、不得隨意為產(chǎn)婦或家屬講解與醫(yī)療有關(guān)的問題,如果有異常建議去醫(yī)院。
18、嚴禁利用工作之便私自宣傳、推銷與公司無關(guān)的產(chǎn)品。
19、在崗期間不得使用客戶家電話,不得帶自己客人到客戶家,不得翻拿客戶東西,做到“不該看的不看,不該說的不說,不該動的不動”。
20、嚴禁私自聯(lián)系工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資,公司將不再給當(dāng)事人簽單。
21、耐心正確的將自己的育兒經(jīng)驗,育兒知識傳授給產(chǎn)婦,有意見分歧時要耐心冷靜的進行溝通,決不允許與產(chǎn)婦及家人發(fā)生爭吵。
22、工作中使用文明用語:如:“您好、謝謝、請、對不起、沒關(guān)系、再見”。
23、嚴格遵守宿舍制度,愛護設(shè)施、愛護環(huán)境、按時做值日。
24、按時參加公司培訓(xùn),對不參加者扣除年終獎。
三、儀容儀表
1、統(tǒng)一著裝上崗,保持服裝平整、干凈、整潔。
2、發(fā)型要規(guī)整、梳理要整齊,不得染怪異顏色的頭發(fā),留有披肩發(fā)或長發(fā)的員工,須有發(fā)卡或發(fā)帶將頭發(fā)系好,不得影響工作。
3、不得佩戴任何飾物。禁止涂有色指甲油,留長指甲,指甲內(nèi)不得留存污垢,注意手的清潔。
4、禁止?jié)鈯y、彩妝上崗。
5、搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗澡、更換貼身衣服。
6、注意口腔衛(wèi)生,消除異味。
剛開始來上班的時候,還沒完全調(diào)整好自己的工作狀態(tài),剛接觸到這新環(huán)境,自己多多少少都有點緊張,做事情的時候還沒能完全放開手腳,身邊的同事也并不怎么認識,但這時我并沒有氣餒,我努力做好師傅給我安排的工作,和同事一起完成當(dāng)天的工作任務(wù),慢慢的我開始融入了這個和諧的團隊。
我這個部門主要負責(zé)3G天眼的推廣,聯(lián)通業(yè)務(wù)的擴展,聯(lián)通客戶的跟蹤服務(wù)等任務(wù),而我主要負責(zé)的工作就是和師傅出去了解下3G天眼的推廣和安裝,這份工作雖然看似簡單,但其中卻充滿了學(xué)問,讓我受益匪淺,同時也讓我了解到了自己的很多不足,需要我以后努力去改正和學(xué)習(xí)。這是我自己總結(jié)的幾點需要我自己注意的地方:
1、首先需要培養(yǎng)自己的禮貌意識。
聯(lián)通公司是屬于一個服務(wù)行業(yè),在帶給客戶各種通訊服務(wù)的同時,更要提高自己的服務(wù)質(zhì)量和水平,禮貌就是個必不可少的功課。平時和師傅外出調(diào)查安裝攝像頭的實地情況的時候,禮貌的與人溝通可以使我們面對的客戶更加容易接受并且有助于我們工作的高質(zhì)量完成。
2、其次要提高自己有關(guān)通訊方面的專業(yè)知識。
我的工作雖然不怎么要用到平時上課的專業(yè)知識,但我從師傅和客戶交談的時候,我就發(fā)現(xiàn)我有很多這行的專業(yè)用語我是不了解的,課本學(xué)習(xí)的知識只是基本的理論知識,以后要很好的做好這通訊行業(yè)的話,就需要我學(xué)會把課本的理論知識運用到工作當(dāng)中來。
3、要提高自己為人處世的能力。
一個大型的公司往往他是分很多部門的,單單靠一個部門是不可能把這公司做大做強,更不有利于工作的效率,這就需要學(xué)會和身邊的同事交流和溝通,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)我們要做到有所交代,工作后無論有沒把任務(wù)落實好都應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)和同事報告,這樣才不容易導(dǎo)致重復(fù)工作,提高工作效率,也可以相應(yīng)得到你在領(lǐng)導(dǎo)和同事眼里的信任。
4、最后做事要學(xué)會總結(jié)、學(xué)會忍耐、學(xué)會感恩。
每個人來到一個陌生的環(huán)境后都會有一個認知的過程,從不知到知之,肯定有個學(xué)習(xí)的過程,其中會有很多瑣碎事讓你做,有很多重重復(fù)復(fù)的事情要你去解決去學(xué)習(xí),這樣你就要有耐心,不煩躁,當(dāng)做一件事心中有怨氣的時候,這勢必會影響工作的情緒,所以當(dāng)工作到煩惱的時候?qū)W會調(diào)整自己的情緒這必不可少,一個人要想進步,總結(jié)也必不可少,這樣你才不會重重復(fù)復(fù)做一些自己很容易做錯的事情,才可以了解到自己的不足之處。
人無完人,工作過程中多多少少都會犯錯,這并不重要,重要的是要在錯誤中總結(jié)到自己的不足學(xué)習(xí)到一些自己不了解的知識。在此要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的包容和教導(dǎo),同時感謝貴公司給我這個機會寶貴的實習(xí)機會。
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20xx年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,是我國改革開放30周年,*奧運之年,也是努力實現(xiàn)“8467”奮斗目標,推進集團公司做強做大做好的關(guān)鍵之年。公司上下必須認清形勢,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),全面完成今年各項目標任務(wù)。
以黨的十七大精神為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以提升三大業(yè)績?yōu)橹行?,以增強競爭力為主線,以加強企業(yè)管理為重點,深入開展對標管理年活動,全面提高安全保障能力、發(fā)展突破能力、市場開拓駕馭能力、降本增效能力、節(jié)能減排能力、資本資金運作能力、風(fēng)險防范能力,以人為本,勇于創(chuàng)新,真抓實干,努力超越,全面完成20xx年各項目標任務(wù)。
針對公司面臨的形勢,根據(jù)公司戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃,結(jié)合去年三大業(yè)績完成情況和五年取得的成績,公司黨組確定20xx年三大業(yè)績目標是:
確保公司系統(tǒng)不發(fā)生生產(chǎn)基建重大及以上安全事故,不發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴重違紀案件,不發(fā)生對企業(yè)穩(wěn)定和形象造成不利影響事件。
——發(fā)電量3148億千瓦時,比上年增長22%;
——利潤總額50億元,比上年增長19%;
——凈資產(chǎn)收益率6%,比上年提高1個百分點;
——銷售收入880億元,比上年增長22%;
——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.5次,比上年提高0.2次;
——全員勞動生產(chǎn)率38萬元/人%26#8226;年,比上年提高1萬元/人%26#8226;年;
——供電煤耗339克/千瓦時,比上年下降8.1克/千瓦時;
——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時,比上年下降0.13克/千瓦時。
——核準項目1100萬千瓦,取得“路條”和進入評優(yōu)項目1300萬千瓦;
——開工電源項目1100萬千瓦;
——投產(chǎn)裝機容量730萬千瓦,通過建設(shè)、收購實現(xiàn)年底裝機容量突破7000萬千瓦。
主要業(yè)績目標可概括為“7356”,即裝機容量達到7000萬千瓦,發(fā)電量突破3000億千瓦時,利潤總額達到50億元,凈資產(chǎn)收益率達到6%。
為適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢,著力解決制約快速健康可持續(xù)發(fā)展的突出問題,全面增強競爭力,提升三大業(yè)績,加快推進做強做大做好,公司黨組決定,今年在公司系統(tǒng)廣泛深入開展對標管理年活動。
開展對標管理年活動,出發(fā)點和落腳點是全面增強競爭力。競爭力決定盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,是提升三大業(yè)績的關(guān)鍵。公司上下要緊緊圍繞增強競爭力這一主線,提高七種能力。一是提高安全保障能力,就是要樹立“大安全觀”,落實安全責(zé)任,完善安全機制,促進安全發(fā)展,確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全、形象安全,為推進各項工作奠定堅實基礎(chǔ)。二是提高發(fā)展突破能力,就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,重點在項目開拓、項目核準、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工程“雙達標”等方面實現(xiàn)新的突破。三是提高市場開拓駕馭能力,重點是在提高設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)上,加大市場營銷工作力度,按照“超過同區(qū)域、同類型機組設(shè)備平均利用小時”的目標,提高發(fā)電設(shè)備尤其是單機容量60萬千瓦及以上大機組的利用小時,促進增產(chǎn)增收增效。適應(yīng)煤炭市場變化,加強煤炭運營和管理,提高對煤炭量質(zhì)價的市場駕馭能力。四是提高降本增效能力,就是要把成本控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程,從前期工作、基建工程到生產(chǎn)經(jīng)營都要降本增效,特別要加強基本建設(shè)造價和生產(chǎn)經(jīng)營成本管理,更加重視投資回報,更加關(guān)注價值創(chuàng)造,綜合考慮資本使用效率,提高投入產(chǎn)出比和盈利能力。五是提高節(jié)能減排能力,重點是適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求,轉(zhuǎn)變觀念,完善機制,加強管理,落實節(jié)能減排責(zé)任、措施、目標,增強“競耗上網(wǎng)”能力。六是提高資本資金運作能力,重點是通過并購重組、股權(quán)置換、資產(chǎn)處置等資本運作形式,拓寬發(fā)展路徑,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,推動公司創(chuàng)新發(fā)展。加大在資本市場融資力度,改善融資環(huán)境,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,保障資金供應(yīng),降低融資成本,控制負債率,保證可持續(xù)發(fā)展。七是提高風(fēng)險防范能力,就是要加強對投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、資金資本運作等各個環(huán)節(jié)風(fēng)險點的控制,推行全面風(fēng)險管理,完善內(nèi)控機制,強化審計監(jiān)督,做到風(fēng)險可控、在控。
要通過深入開展對標管理年活動,形成“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標管理機制,確保20xx年三大業(yè)績目標的全面完成。要從集團公司到各分支機構(gòu)、基層企業(yè)、車間班組實行層層對標,切實把對標管理任務(wù)落實到公司全系統(tǒng);從電力生產(chǎn)到經(jīng)營管理、項目前期、基本建設(shè)、資本運作實行全方位對標,抓住影響三大業(yè)績的各項指標,切實把對標管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程。要結(jié)合各區(qū)域、各企業(yè)實際,找準存在的問題,把握工作的重點和突破口,抓住影響生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地加大工作力度,切實解決自身實際問題。加強對標管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認識,制定活動方案,落實各級責(zé)任,建立激勵機制,加大考核力度。建立完善包括指標、責(zé)任、信息、考核、激勵的對標管理體系,加快信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等主要指標實時信息化監(jiān)管,充分發(fā)揮對標信息平臺作用,確保對標管理年活動取得實效。
堅持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保生產(chǎn)安全。全面落實“以零違章確保零事故”要求,避免人身傷亡和責(zé)任事故。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理和安全性評價,加強發(fā)電設(shè)備技術(shù)改造和檢修維護管理,全面推行點檢定修,努力降低非計劃停運,特別要提高大機組、新投產(chǎn)機組的安全經(jīng)濟運行水平,提高設(shè)備可靠性。加強技術(shù)管理,建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)管理體制和機制。加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度,落實“四不放過”原則,力戒事故和缺陷重復(fù)發(fā)生,加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保安全生產(chǎn)可控、在控。
堅持“快速健康可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模速度與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)”的方針,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。第一,要始終把發(fā)展作為第一要務(wù),著力推進快速發(fā)展。加大前期工作力度,千方百計盡快落實江蘇句容、*鎮(zhèn)雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯?shù)乩戎攸c項目的核準,力爭怒江和金沙江上游規(guī)劃年內(nèi)獲得批準。加強工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和控制,確保完成年度核準、開工、投產(chǎn)目標。第二,要把以經(jīng)濟效益為中心貫穿發(fā)展的全過程,確保實現(xiàn)健康發(fā)展。認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策,統(tǒng)籌考慮節(jié)能調(diào)度、資源配置、電網(wǎng)規(guī)劃等因素的影響,進一步優(yōu)化區(qū)域、電源、技術(shù)三大結(jié)構(gòu),提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。加速推進經(jīng)濟發(fā)展快、資源豐富地區(qū)以及公司資產(chǎn)空白省份的電源發(fā)展。加快建設(shè)大容量、高參數(shù)、環(huán)保型機組,加大水電流域開發(fā),積極發(fā)展風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源建設(shè),加大核電開發(fā)工作的力度。加強投資決策管理,做到科學(xué)決策,積極規(guī)避風(fēng)險。加強工程管理,確?;üこ虒崿F(xiàn)“安快好省廉”和“雙達標”。第三,要增強發(fā)展后勁,保證可持續(xù)發(fā)展。要立足當(dāng)前,著眼長遠,加強境內(nèi)外電力市場研究,加強戰(zhàn)略合作,千方百計開拓新項目,增加后續(xù)開發(fā)建設(shè)項目儲備。提高資本、資金運作水平,為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的財務(wù)支撐。第四,要不斷拓寬發(fā)展路徑,加大資產(chǎn)并購重組力度,大力推動創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮上市公司發(fā)展主體和公司上下各方面發(fā)展的積極性,進一步落實發(fā)展責(zé)任。加強資本運作,加快以上市公司為主體的資產(chǎn)重組步伐,重點推進華電國際的再融資工作和黑龍江、貴州地區(qū)資產(chǎn)重組,抓緊實現(xiàn)國電南自增發(fā),推動工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)上市。進一步加大公司系統(tǒng)資金歸集力度,服務(wù)集團發(fā)展;積極開辟資金籌措渠道,有效控制負債率,降低財務(wù)成本,保證項目建設(shè)資金需求。按照公司產(chǎn)業(yè)布局,加快煤炭項目拓展、建設(shè)力度,提高煤炭自給能力,積極推進金融、工程技術(shù)、境外項目等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高服務(wù)集團發(fā)展的能力,形成新的效益增長點。
堅持項目發(fā)展與節(jié)能環(huán)保相協(xié)調(diào),全面加強節(jié)能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發(fā)展的高度,進一步增強做好節(jié)能環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感,圍繞實現(xiàn)國資委下達的任期(20xx-)節(jié)能減排目標,層層分解,落實責(zé)任,加大考核力度,確保務(wù)期必成。二要加強節(jié)能減排全過程管理,抓好從項目前期到工程建設(shè)、運營管理各個環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作,完善環(huán)保指標、監(jiān)測、考核體系。適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求,加大節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造力度,落實基建項目環(huán)?!叭瑫r”,加強脫硫設(shè)施運營管理,切實保證脫硫設(shè)施正常運行,確保不因能耗環(huán)保問題影響發(fā)電量、經(jīng)濟效益和公司形象。三要抓緊推進“上大壓小”,完成全年136.8萬千瓦小火電關(guān)停任務(wù)。加大清潔發(fā)展機制(cdm)項目開發(fā)力度。
圍繞服務(wù)做強做大做好、增強生機活力,不斷深化改革,著力推進創(chuàng)新。一要繼續(xù)全面實施綜合配套改革,鞏固成果,完善措施,不斷深化。繼續(xù)推進按定員組織生產(chǎn),認真落實人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃。進一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,加快推進輔業(yè)改制重組。積極推進檢修、物資等專業(yè)化改革。二要貫徹落實集團公司整體上市規(guī)劃,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進集團整體上市工作。三要繼續(xù)深化三項制度改革,進一步完善預(yù)算、考核、薪酬三位一體的績效目標管理辦法,完善企業(yè)和員工收入決定機制,認真貫徹勞動合同法,規(guī)范勞動用工和勞動合同。四要堅持“兩權(quán)”分離、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,進一步完善管控體系,全面落實各級管理機構(gòu)職責(zé),提高管理效率。五要圍繞提升技術(shù)裝備水平和節(jié)能環(huán)保水平,大力推進科技創(chuàng)新,重點抓好igcc、太陽能熱發(fā)電、汽輪機蒸發(fā)冷卻等國家“863”計劃和國家科技支撐計劃課題研究,加快風(fēng)能發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電、淤泥摻燒發(fā)電等清潔發(fā)電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,建立健全適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)需要的科技創(chuàng)新體系,提高自主創(chuàng)新能力,提升科技對三大業(yè)績的貢獻度。
堅持“服務(wù)發(fā)展,人才強企”的方針,全面加強干部員工隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,加強思想、組織、能力、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。進一步加強黨的建設(shè),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和學(xué)用結(jié)合、指導(dǎo)實踐的能力。繼續(xù)抓好黨員先進性長效機制建設(shè),廣泛開展“落實科學(xué)發(fā)展觀,永葆先進性,踐行三三四”實踐活動,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢。以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點,加強反腐倡廉建設(shè),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育和監(jiān)督,確保政治安全。認真落實公司“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,建立完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理機制和體系,增強隊伍建設(shè)的科學(xué)性、針對性和實效性。完善“上大壓小”、配套改革涉及的員工配置制度,做好跨區(qū)域人員配置的協(xié)調(diào)工作。建立責(zé)任制,健全培訓(xùn)機制體系,加大員工培訓(xùn)力度,加快培養(yǎng)、儲備一批專業(yè)技術(shù)(管理)人才和高技能人才,為經(jīng)營發(fā)展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動競賽、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,充分調(diào)動員工創(chuàng)造性。
堅持“凝心聚力、催人奮進、促進和諧、提升形象”的方針,加強企業(yè)文化建設(shè)。踐行“以人為本、圖強報國”的核心價值觀,弘揚“務(wù)實、創(chuàng)新、和諧、超越”的企業(yè)精神,樹立“誠信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?!钡男蜗蟆<訌娋裎拿鹘ㄔO(shè)和思想政治工作,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,面向基層,充分發(fā)掘、宣傳先進典型,發(fā)揮輻射帶動作用;發(fā)揮工會和共青團作用,進一步加強民主管理和職代會建設(shè),全面推進廠務(wù)公開;廣泛開展“職工素質(zhì)工程”和“送溫暖、獻愛心”活動,豐富職工文化活動,確保隊伍穩(wěn)定。建立社會責(zé)任工作機制、保障機制和發(fā)布機制。進一步加強與社會各界的溝通合作,積極營造和諧環(huán)境。加強正面宣傳,強化應(yīng)急管理,確保形象安全。
全面加強班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)工作的“一線”。班組建設(shè)好了,落實各項任務(wù)、加強管理才會有牢固基礎(chǔ)。公司系統(tǒng)各企業(yè)要高度重視加強班組建設(shè),健全班組工作制度,完善班組建設(shè)機制,廣泛開展“先進班組”創(chuàng)建活動,開展班組對標管理,提升班組建設(shè)水平,把各項工作落到實處。
同志們,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵靠干部。在這里,我代表公司黨組對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下要求。
一要貫徹戰(zhàn)略,統(tǒng)籌全局。戰(zhàn)略是企業(yè)的行動綱領(lǐng),是制定規(guī)劃、科學(xué)決策和開展各項工作的基本依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實公司戰(zhàn)略,以公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項工作,做到胸中有全局、前進有方向、奮斗有目標。要根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,進一步分析本區(qū)域、本單位的發(fā)展態(tài)勢和工作重點,結(jié)合企業(yè)實際明確工作思路,掌握工作主動權(quán),積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機制、管理、技術(shù)等方面,全面貫徹黨和國家的新要求,及時適應(yīng)不斷變化的新形勢,努力體現(xiàn)企業(yè)工作的新特點,促進落實經(jīng)營發(fā)展的新任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧各項工作,處理好本單位工作與集團公司全局工作的關(guān)系,兼顧與各方的工作關(guān)系和協(xié)調(diào),促進企業(yè)各項工作全面、協(xié)調(diào)地推進和三大業(yè)績的全面提升。
二要加強學(xué)習(xí),提升能力。要適應(yīng)新的形勢任務(wù)和公司做強做大做好的新要求,不斷加強學(xué)習(xí),用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,努力掌握運用現(xiàn)代管理理論和業(yè)務(wù)知識;注重加強實踐磨煉,促進學(xué)用結(jié)合,在學(xué)習(xí)和實踐中開闊眼界、增長才智、提高能力,全面落實“政治上靠得住、工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當(dāng)前,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高統(tǒng)籌全局的能力、攻堅破難的能力、經(jīng)營管理的能力、凝心聚力的能力,真正跟上時代步伐,適應(yīng)發(fā)展需要。
三要攻堅破難,勇創(chuàng)佳績。面對激烈的競爭,電源項目的核準,電力市場的開拓,設(shè)備利用小時的爭取,電價熱價的提升等方面,都需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚攻堅破難、百折不撓、不達目的誓不罷休的進取精神,充分發(fā)揮主觀能動性,搶抓機遇,迎難而上,開拓進取,勇創(chuàng)佳績。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標準,關(guān)鍵要看實際業(yè)績,看是否有作為、有貢獻,當(dāng)前最直接的就是要看在項目核準、電量、電價爭取、降本增效、節(jié)能減排等關(guān)鍵工作上是否取得突破,企業(yè)競爭力是否得到增強,歸根到底,要看三大業(yè)績是否得到提升,績效目標是否實現(xiàn)。
四要真抓實干,務(wù)求實效。實干興邦,空談?wù)`國。公司戰(zhàn)略和今年工作的總體思路、目標任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵是要求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實、務(wù)求實效。求真務(wù)實,就是要把工作的著力點真正放到解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上,不搞表面文章,不能華而不實。真抓實干,就是要撲下身子抓工作,把心思用在干事業(yè)上,把精力用在突破難題上,克服浮躁情緒,克服說得多、做得少的陋習(xí)。狠抓落實,就是要扎扎實實推進工作,定下來的事情要馬上就辦、抓緊實施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關(guān)鍵時刻,要身先士卒、靠前指揮。務(wù)求實效,就是要以實際成果衡量工作成績,謀劃工作、召開會議只是工作的開始,真正下功夫的是要把計劃和指標一步一步落實,把提升三大業(yè)績的成果真正拿到手。
五要以身作則,當(dāng)好表率。廉潔方能聚人,身正方能帶人,律已方能服人,無私方能感人。公生明,廉生威。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,能力是一個方面,公道正派才是群眾擁護的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權(quán)力,在工作中樹立威信,要用人格的力量為自己贏得工作的主動權(quán)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要秉公用權(quán)、廉潔從業(yè),自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),時刻做到自重、自省、自警、自勵,注意慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,不能因為小節(jié)不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),雷厲風(fēng)行地推進工作,在攻堅克難中開創(chuàng)新局面。對干部和員工既要關(guān)心愛護,也要堅持原則,嚴格要求,敢抓敢管,這樣才能帶出一支過硬的隊伍。
同志們,做好20xx年的工作,意義十分重大。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實,創(chuàng)新超越,全面完成今年各項目標任務(wù),加快實現(xiàn)“8467”目標,為早日把公司建設(shè)成為“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”的大型企業(yè)集團,為全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出新的更大的貢獻!
為認真貫徹省“安全生產(chǎn)暨百日安全生產(chǎn)活動電視電話會議”精神,按照我縣要求,我局就縣糧食安全生產(chǎn)進行了認真部署,狠抓落實,收到較好成效?,F(xiàn)就我局“百日安全生產(chǎn)”活動工作自查作如下匯報:
一、搞好宣傳,提高認識
糧食是關(guān)系到國計民生重要的特殊商品,確保糧食安全是糧食部門的重要職責(zé),是維護社會穩(wěn)定,確保人民身體健康的重要舉措,是抓好經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展的物質(zhì)保障。每年,我局利用宣傳資料、板報等形式大力開展了安全生產(chǎn)宣傳教育,提高了廣大糧食職工的安全意識,增強了責(zé)任心和責(zé)任感,使安全意識成為一種自覺行為,并貫穿于整個糧食工作。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,股室負責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組進行了明確分工,落實了各自責(zé)任,確定了專人負責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,把安全工作作為一項長期任務(wù)來抓,形成了一項長效機制,確保了該項工作常抓不懈,有效開展并全面完成了“百日安全生產(chǎn)”活動的目標任務(wù)。
三、制定措施,狠抓落實
在“百日安全生產(chǎn)”活動期間,特別是在元旦、春節(jié)期間,為確保糧食安全,我局成立了以分管局長為隊長的夜間巡邏隊,確保了我縣節(jié)日期間的糧食安全。我局按照縣政府安排,為確保全縣中小學(xué)生糧食食用安全,在中小學(xué)校中實行糧食定點直供,實行定點采購糧油,專倉專人管理,并對購糧學(xué)校提供糧食理化檢驗報告單復(fù)印件,確保了中小學(xué)生食用安全糧油、身體健康。為確保全縣人民食用糧油安全,我局配合食品、工商、質(zhì)監(jiān)等部門在全縣范圍內(nèi),對經(jīng)營糧油的單位和個體戶進行了質(zhì)量檢查,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反食品衛(wèi)生和質(zhì)量安全事件,經(jīng)營戶基本能依法經(jīng)營,履行自身職責(zé)。
通過檢查,進一步提高了糧食經(jīng)營者的安全意識,做到嚴把糧食購入銷出質(zhì)量關(guān),提高了老百姓和廣大消費者對糧食經(jīng)營者,特別是國有糧食企業(yè)信任度,為糧食經(jīng)營和消費營造了良好地氛圍。
今天我借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)好好地解剖一下自己的思想、工作和行為態(tài)度,自從這次員工自我剖析活動開始,我一直不知道從什么地方開始對自己目前的狀態(tài)進行剖析,直到昨天晚上才提起筆,朝著自己靈魂的方向走去。不知從什么時候起,我已經(jīng)對我自己的靈魂和思想沒有過仔細的閱讀和了解了。最近上網(wǎng)常常看到“曬賬單、曬消費、曬旅游”這樣的字眼,卻沒有流行過曬靈魂,或者是因為自己的靈魂已見不得光了。最近時段的工作忙碌而無序,自己的思想消極,主要表現(xiàn)在:
1、業(yè)務(wù)能力提升太慢跟不上工作要求的步伐,學(xué)習(xí)效果不明顯與實際需要差距較大。剛到武威煙草工作時我充滿了激情和干勁,但自從去年以來自己在思想作風(fēng),工作作風(fēng),組織紀律方面,也放松了對自己的嚴格要求,尤其是在工作作風(fēng)方面,在遵守紀律方面做得不夠,原因是責(zé)任心不強,那種雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭已經(jīng)在我身上慢慢地看不見了,更談不上干好自己的工作。
2、工作作風(fēng)不夠踏實。在平時工作中,工作主動性差,遇到問題總是等領(lǐng)導(dǎo)指示,不積極通過提高自身能力來解決問題,一定程度上還存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的思想;缺乏敬業(yè)精神,對營銷人員應(yīng)該掌握的一些數(shù)據(jù)和常識,只知道大概,沒有搞精搞細;對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,只滿足于一般的完成,只求過得去,不求過得硬,沒有動腦想辦法怎樣將其做的更好。
3、敬業(yè)奉獻精神不夠。自己克服不了愛玩的思想,對自己沒有完成的工作,不但沒有加班完成,而且常常工作作風(fēng)漂浮,主動意識不強,有時對待一些工作抱著保持原有的態(tài)度,不愿深入,對于一些新的問題欠主動探索,不愿接受新的思想,新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)咋說我咋辦,肯定錯不了,許多工作到推不掉時才倉促動手做,從不主動去想。
以上在思想、紀律、作風(fēng)等方面存在的問題,分析造成的原因,盡管是多方面的,但說到底還是私心雜念在作怪,說白了,還是自己的世界觀、價值觀、人生觀有問題。為了避免自己的靈魂迷失方向,現(xiàn)為自己制定了以下整改措施:
首先要徹底改變工作作風(fēng),工作上是認真負責(zé)的,特別是上半年工作是十分重要,主要是在片區(qū)終端建設(shè)方面一定要做出效果、干出成績,徹底打造出經(jīng)得起考驗的終端示范街。
其次要認真領(lǐng)會今年公司的工作思路,將“促銷量、提結(jié)構(gòu)”深深印在自己的腦海中,以此作為我的工作重心,更要主動完成各項任務(wù),嚴格要求自己,增強奉獻意識,不計個人得失,盡心盡力干工作,時刻保持昂揚向上的精神狀態(tài).
一杯清水因滴入一滴污水而變污濁,一杯污水卻不會因一滴清水的存在而變的清澈。經(jīng)過本次自我剖析,我徹底的洗禮了自己的靈魂,找到了自己的方向,在此我向領(lǐng)導(dǎo)保證:百尺竿頭,重新開始,絕不做那一滴污水,來污染武煙清澈而干凈的氛圍!
開展政治生態(tài)突出問題全面整改是落實管黨治黨責(zé)任、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的迫切需要,是煙草行業(yè)不斷深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的根本保證,更是對我們政治意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮罂简灐?/p>
按照國家總局《關(guān)于開展進一步學(xué)習(xí)交流提升全面整改思想政治行動自覺的通知》要求,一段時間以來,我認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心,牢記使命”、關(guān)于政治生態(tài)、正確政績觀的有關(guān)論述;同時深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會和中央紀委四次全會精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀,學(xué)習(xí)國家局、省局警示教育暨政治生態(tài)突出問題全面整改動員部署會議精神,學(xué)習(xí)國家局關(guān)于政治生態(tài)全面整改文件精神,系統(tǒng)領(lǐng)會總局和省、市局相關(guān)工作部署安排,這些都使我深刻認識到,作為煙草系統(tǒng)一名黨員干部,必須把思想凝聚到上級決策部署上來,堅持把武裝思想與清理思想結(jié)合起來,把問題剖析與問題整改結(jié)合起來,這樣才能進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護。通過學(xué)習(xí)思考,我有如下體會感想。
一、要進一步提高政治站位。
當(dāng)前煙草行業(yè)正風(fēng)反腐的形勢異常復(fù)雜嚴峻,我們系統(tǒng)的每一位黨員干部,都要進一步提高政治站位,增強政治鑒別力,深刻認識到當(dāng)前煙草行業(yè)自上而下開展的政治生態(tài)突出問題全面整改的必要性和重要性,深刻汲取原國家煙草專賣局黨組成員、副局長趙洪順嚴重破壞煙草系統(tǒng)的政治生態(tài)等嚴重違紀違法案件教訓(xùn),深入推進政治生態(tài)突出問題全面整改,要認識到“嚴管即是厚愛”的理念,以抓鐵有痕的擔(dān)當(dāng),以扎扎實實的整改行動回應(yīng)社會關(guān)切、人民群眾的關(guān)切。我們基層煙草系統(tǒng)一方面要堅持刀刃向內(nèi),認真反思查擺自身存在的問題,堅決做到徹底整改、令行禁止,帶頭落實自身職責(zé);另一方面要強化監(jiān)督指導(dǎo),認真抓好抓實抓細所分管領(lǐng)域的整改任務(wù),從而營造基層局(站、所)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要進一步增強大局意識。我們基層黨員干部要深切體會到國家煙草專賣局黨組修復(fù)凈化行業(yè)政治生態(tài)的堅強決心,我們基層煙草系統(tǒng)的賞干部要切實提高思想認識,勇于修正存在的問題,自身要做好示范作用.
二、加強政治生態(tài)建設(shè)的重要意義
省委書記王金山指出:政治生態(tài)不僅事關(guān)地方形象,而且事關(guān)人心向背,不僅事關(guān)當(dāng)前,而且事關(guān)長遠,不僅是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的重要標志,也是反腐倡廉建設(shè)成效的重要表現(xiàn)。
在全市上下萬眾一心為“五年再造一個新黃山”的目標而努力奮斗的今天,加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),對于促進廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加強和改進作風(fēng),增強戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)我市新一輪大發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。
同時,加強政治生態(tài)環(huán)境年建設(shè),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵要有一個良好的政治生態(tài)環(huán)境,只有加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),我們才能牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念和正確的政績觀,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力,把科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的精神緊密結(jié)合起來,不斷解放思想,更新觀念,理清思路,創(chuàng)新機制,更好地促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),也是加強反腐倡廉工作的需要,良好的政治生態(tài)環(huán)境是抵御消極腐敗現(xiàn)象的重要保障。通過加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),可以教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等消極腐朽觀念的侵蝕,及早發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)方面存在的不良傾向,有效預(yù)防腐敗變質(zhì),確保隊伍不出大問題,少出小問題。
三、加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),必須有針對性地解決存在的突出問題
一個政治生態(tài)環(huán)境良好的地方,政治生活必然得以正常運行,各方關(guān)系協(xié)調(diào),社會力量凝聚,經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,一旦政治生態(tài)環(huán)境失衡,政治生活發(fā)生扭曲,勢必會人心渙散,責(zé)任意識淡漠,勾心斗角,拉幫結(jié)派,無事生非,在很大程度上影響各項工作的正常開展,經(jīng)濟社會發(fā)展就會受到嚴重制約。
不可否認的是,在我們現(xiàn)實的政治生活中,不同程度地確實存在著一些政治不生態(tài)、不文明的現(xiàn)象,從思想作風(fēng)看,有的政治意識、大局意識不強,思想解放不夠,科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念還不牢固。從學(xué)風(fēng)上看,有的不重視學(xué)習(xí),不注意學(xué)習(xí),缺乏聯(lián)系工作實際深入思考、解決問題的能力。從工作作風(fēng)看,有的責(zé)任意識不強,工作拖拉,敷衍塞責(zé);有的創(chuàng)新意識不夠,思想懶惰,工作無起色,無亮點,無新意。從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)看,民主集中制在一些地方和部門沒有得到有效落實,少數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不強,與黨委、政府決策部署不合拍的現(xiàn)象在極少數(shù)人身上還依然存在等等,其消極影響不可低估。針對政治生活不生態(tài)、不文明、不健康、不和諧的諸多現(xiàn)象,我們必須在增強“六個力”方面下功夫,有的放矢地解決存在的問題。
1、在增強“凝聚力”上下功夫。
共同的奮斗目標,良好的黨性修養(yǎng)和健全的民主集中制,是一個領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的三大基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)班子是否有凝聚力,是否能團結(jié)共事,“一把手”要有主要責(zé)任,“一把手”要學(xué)會彈鋼琴,團結(jié)整個班子把精力用在想大局、謀大計、戰(zhàn)大事上,要求班子成員做到的,一把手首先必須做到,要求廣大干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到,把班子的一切活動納入制度之中,保持黨內(nèi)正常的關(guān)系和秩序,這樣才能奏出團結(jié)和諧之音,才能產(chǎn)生凝聚力,才能帶領(lǐng)全局上下完成市委政府交辦的各項工作任務(wù)。
2、在增強“戰(zhàn)斗力”上下功夫。
廣電隊伍的戰(zhàn)斗力強不強,關(guān)鍵看班子的精神狀態(tài)好不好。當(dāng)前黃山正處在大發(fā)展時期,廣電事業(yè)有很多工作要做,成敗得失關(guān)鍵在班子。我們要清醒地看到廣電事業(yè)發(fā)展過程中面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題,我們在抓工作、謀發(fā)展的過程中,必須敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念,敢于革除影響發(fā)展的種種羈絆,不斷開拓事業(yè)發(fā)展的新局面。
3、在增強“執(zhí)行力”上下功夫。
執(zhí)行力就是把思想轉(zhuǎn)化為行動,把理想變成現(xiàn)實,把計劃變?yōu)閼?zhàn)果的能力。在其位,謀其政,履其職,負其責(zé),是對領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。目前執(zhí)行力低下的問題,在廣電系統(tǒng)還不同程度的存在,我們許多工作之所以處于被動狀態(tài),主要原因就是一些干部喜歡拖拉,習(xí)慣推諉,不能把上級精神變?yōu)榻鉀Q實際問題的措施,遇到具體問題和困難,拿不出解決的辦法等等,工作成績的好壞,取決于執(zhí)行力的高低和執(zhí)行的快慢。因此,我們必須強化全局意識和責(zé)任意識,講究時效,加大貫徹和落實力度,切實提高執(zhí)行力。
4、要在“向心力”上下功夫。
向心力問題是一個關(guān)系到民心向背,廣大干部職工擁護、支持與否的重大政治問題,我們的干部只有真正在思想上視人民群眾為主人,在感情上把人民群眾當(dāng)親人,把群眾的利益放在第一位置,把為人民服務(wù)的責(zé)任落實到行動上,才能在廣大職工中產(chǎn)生向心力。
5、要在增強“影響力”上下功夫。
一個單位的領(lǐng)導(dǎo)要實現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于他的影響力如何,影響力是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)干部重要的領(lǐng)導(dǎo)能力之一。首先必須用好黨和人民賦予的權(quán)力,始終做到心正、眼正、身正,保持公正用權(quán)、勤政為民的真誠和良知,把權(quán)力當(dāng)責(zé)任,造福人民,回報社會,創(chuàng)造業(yè)績,促進各項事業(yè)的發(fā)展。其次,必須努力學(xué)習(xí),強化修養(yǎng),通過自身良好的綜合素質(zhì)和行為表現(xiàn),不斷提高自身的影響力,用人格的力量凝聚人心,鼓舞心志。
6、要在增強“生命力”上下功夫。
生命力可以理解為自然的生命力和事業(yè)的生命力,其實每個人生命和事業(yè)的巔峰期都很短暫,我們要珍惜每一天的時間,搶抓每一個機遇,努力完成每一階段的工作目標,奮發(fā)有為,廉潔從政,永葆革命本色,始終保持旺盛的政治生命力。
四、加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),必須采取得力措施,取得扎實成效,建立長效機制。
我們在開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中,必須深入學(xué)習(xí)一系列的有關(guān)文件和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,學(xué)習(xí)廣電系統(tǒng)面臨的新形勢、新任務(wù)和做好本職工作的新知識、新技能,明確學(xué)習(xí)要求,嚴格學(xué)習(xí)紀律,提高學(xué)習(xí)的積極性、主動性,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,確定專題,集中開展大討論,找出存在問題的癥結(jié)所在,認真剖析思想根源,進一步提出整改措施,切實開好民主生活會、組織生活會,搞好民主評議、民意測評、自查自糾和談心活動,處理好不同對象查擺問題間的關(guān)系,處理好日常工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,將政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)融入到實際工作中去,邊學(xué)習(xí),邊促進,邊整改,切實取得成效。
政治生態(tài)建設(shè)是一個長期培育、持續(xù)建設(shè)的過程,我們不能奢望開展一、二次整治活動就能徹底解決問題,要充分認識加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性、復(fù)雜性和長期性。如果說學(xué)習(xí)教育是曉之以理、動之以情,是一種軟約束,那么,制度就是約之以典章、規(guī)之以法紀,是一種硬約束。我們要深入持久地開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),就必須在學(xué)習(xí)教育、提高認識的基礎(chǔ)上加強制度建設(shè),因為制度更帶有根本性、長期性和穩(wěn)定性。我們在規(guī)范、加強各項制度的同時,要高度重視并狠抓制度的落實,要在強化制度落實,提高規(guī)章制度執(zhí)行力方面有新進展,在整治制度執(zhí)行不力,落實制度不到位方面有新突破。
開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)活動是市委市政府的重大決策,也是加強廣電隊伍建設(shè)的重要載體,領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持從自身做起,親力親為,發(fā)揮表率作用。要帶頭解放思想,開闊胸襟,培養(yǎng)聞過則喜、從諫如流的胸懷,養(yǎng)成相互理解、坦誠相見的氣度,要帶頭注重操守、遵紀守法,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,保持清正廉潔,養(yǎng)成浩然正氣,在任何情況下,都能守得住清貧、耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,頂?shù)米⊥犸L(fēng),管得住自己,帶頭遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律和工作紀律,為實現(xiàn)“五年再造一個新黃山”和“一強三大”的目標,創(chuàng)造一個長期有序、政通人和的政治生態(tài)環(huán)境。
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