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風控述職報告(精品9篇)

發(fā)布時間:2023-09-11

風控述職報告。

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風控述職報告 篇1

一、領導重視,成立工作組,建立風險評估機制

建立和完善社會穩(wěn)定風險評估機制,對于進一步提高政府依法決策、科學決策、民主決策水平,正確處理我局內(nèi)部矛盾,從源頭上預防和減少不穩(wěn)定因素,把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),具有極其重要的作用。我局領導對此十分重視,及時組織成立了以局長為組長,各分管領導為副組長,各部門負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作小組。同時建立了人員明確、分工明確、責任明確的社會穩(wěn)定風險評估的工作制度,形成由下到上、逐級負責的`責任機制。

二、開展評估的概況和做法

(一)做好領導班子成員風險評估工作。

從重大事項決策、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用等多個方面展開風險評估工作。具體措施有:強化工作責任,嚴格遵守各項紀律;加強政治學習教育,提高隊伍政治素質(zhì);實行責任追究制度;嚴格執(zhí)行財務制度,實行帳務公開;加強大廳紀律檢查,做好群眾服務工作;多走訪,及時跟進,全面了解;認真學習業(yè)務流程,嚴格控制各項環(huán)節(jié)。

(二)做好各科室風險評估工作。

認真評估干部任免、考核違規(guī)操作風險、印章、人事檔案管理風險、信訪維穩(wěn)處置不當風險、安全值班制度不落實風險、違反相關(guān)工資政策規(guī)定風險等多個風險點,做到:

1、加強學習,提高政治業(yè)務素質(zhì)。

2、規(guī)范、完善印章、人事檔案管理制度。

3、強化責任,嚴格把關(guān),認真執(zhí)行各項制度規(guī)定。

4、建立完善應急處理機制和值班制度,強化安全意識。

5、加強請示報告,減少工作失誤。

6、實行責任追究制度。

7、嚴格執(zhí)行會計制度,實行帳務公開,定期匯報財務收支情況,提供財務報表。

(三)做好各工作人員風險評估工作。

分別從思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、規(guī)章制度等方面進行風險評估。具體做法是:加強自我批評、增強思想道德教育;情況掌握準確、總結(jié)材料全面;對日常公文處理流程熟悉;嚴格遵守各項規(guī)章制度;做好各項政策法規(guī)學習等。

三、存在問題和今后打算

回顧一年來的工作,雖然取得了一定得效果,但也還存在一些問題,如政策法規(guī)學習不夠,評估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中,要進一步加強對政治理論、政策法規(guī)、黨風廉政建設和業(yè)務學習,不斷提高全局工作人員的綜合素質(zhì),加大風險評估工作的執(zhí)行力度,確保社會穩(wěn)定發(fā)展。

風控述職報告 篇2

在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領導召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協(xié)助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。公司開業(yè)后,我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、風控工作。

我從行政崗調(diào)到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里,按照公司規(guī)定,我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務資料,也能做到及時歸檔整理。

業(yè)務方面,對于我來說完全是一個新的領域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

風控述職報告 篇3

我局認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,按照《嶗山區(qū)關(guān)于從源頭上化解社會矛盾、全面推行社會穩(wěn)定風險評估制度的實施意見》文件精神,積極推動建立社會穩(wěn)定風險評估機制,切實做好對重大社會決策、重大工程項目、重大敏感案(事)件、重大強制性措施及其他涉及群眾利益重大事項等社會穩(wěn)定風險評估工作,加大對源頭的治理力度,有效預防和減少各類社會矛盾糾紛,加強和創(chuàng)新社會管理?,F(xiàn)將我局穩(wěn)定風險評估機制建設的工作總結(jié)匯報如下:

一、領導重視,成立工作組,建立風險評估機制

建立和完善社會穩(wěn)定風險評估機制,對于進一步提高政府依法決策、科學決策、民主決策水平,正確處理我局內(nèi)部矛盾,從源頭上預防和減少不穩(wěn)定因素,把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),具有極其重要的作用。我局領導對此十分重視,及時組織成立了以局長為組長,各分管領導為副組長,各部門負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作小組。同時建立了人員明確、分工明確、責任明確的社會穩(wěn)定風險評估的工作制度,形成由下到上、逐級負責的責任機制。

二、開展評估的概況和做法

(一)做好領導班子成員風險評估工作。

從重大事項決策、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用等多個方面展開風險評估工作。具體措施有:強化工作責任,嚴格遵守各項紀律;加強政治學習教育,提高隊伍政治素質(zhì);實行責任追究制度;嚴格執(zhí)行財務制度,實行帳務公開;加強大廳紀律檢查,做好群眾服務工作;多走訪,及時跟進,全面了解;認真學習業(yè)務流程,嚴格控制各項環(huán)節(jié)。

(二)做好各科室風險評估工作。

認真評估干部任免、考核違規(guī)操作風險、印章、人事檔案管理風險、信訪維穩(wěn)處置不當風險、安全值班制度不落實風險、違反相關(guān)工資政策規(guī)定風險等多個風險點,做到:

1、加強學習,提高政治業(yè)務素質(zhì)。

2、規(guī)范、完善印章、人事檔案管理制度。

3、強化責任,嚴格把關(guān),認真執(zhí)行各項制度規(guī)定。

4、建立完善應急處理機制和值班制度,強化安全意識。

5、加強請示報告,減少工作失誤。

6、實行責任追究制度。

7、嚴格執(zhí)行會計制度,實行帳務公開,定期匯報財務收支情況,提供財務報表。

(三)做好各工作人員風險評估工作。

分別從思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、規(guī)章制度等方面進行風險評估。具體做法是:加強自我批評、增強思想道德教育;情況掌握準確、總結(jié)材料全面;對日常公文處理流程熟悉;嚴格遵守各項規(guī)章制度;做好各項政策法規(guī)學習等。

三、存在問題和今后打算

回顧一年來的工作,雖然取得了一定得效果,但也還存在一些問題,如政策法規(guī)學習不夠,評估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中,要進一步加強對政治理論、政策法規(guī)、黨風廉政建設和業(yè)務學習,不斷提高全局工作人員的綜合素質(zhì),加大風險評估工作的執(zhí)行力度,確保社會穩(wěn)定發(fā)展。

風控述職報告 篇4

20xx年,風險控制部在公司領導的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項目保前實質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務品種、不良項目的處理等一系列工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

1、引入專業(yè)人才,加強風控制度建設

順利引進兩名專業(yè)人才,為建設高效的風控團隊、為提高風控工作質(zhì)量奠定了基礎。通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的'不斷探索,風險控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實際情況修訂了《風險控制制度》,進一步規(guī)范了風險控制流程,完善了流程中的格式文本,包括《風險評估報告》、《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等。在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》,將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》,使風險控制工作變得更加日?;c具體化,在進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,完善了公司的風險控制體系。

2、揭示擬投資項目風險

匯總各投資部門的立項申請表,及時收集項目立項資料并進行初步風險分析,及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。督促投資經(jīng)理及時提交項目具體資料,并做進一步的風險分析,向項目組列示問題清單,向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。

對擬投資項目進行現(xiàn)場風控調(diào)查,實時與項目經(jīng)理溝通,落實項目可能存在的風險點,在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據(jù)。負責風險控制委員會的會務工作,及時向風險控制委員會提交項目資料,匯總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。

3、關(guān)注已投資項目情況

收集、匯總已投資項目的資料,對每一家企業(yè)的經(jīng)營情況都進行了具體的分析,并撰寫相應的報告,以便管理層更好地了解已投項目的進展。實時關(guān)注已投資項目風險點,多次與項目負責人、企業(yè)方溝通情況,并提出相應的建議,必要時與律師商議解決措施。撰寫相關(guān)的專項情況報告。如港海建設的資產(chǎn)注入問題、鑫達銀業(yè)重大問題等。

4、加強法務事項管理

按公司管理制度的要求進行常規(guī)的合同審核。與法律顧問溝通協(xié)調(diào),督促其及時為我公司處理法務事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。建議聘請了法律服務機構(gòu)指派律師在公司坐班,有效提高公司法務事項的處理效率。

5、協(xié)助各部門的工作

根據(jù)項目調(diào)查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢,并聯(lián)系中介機構(gòu)進行法務與財務盡職調(diào)查。為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關(guān)協(xié)助工作,并督促法律顧問提供法務支持。就公司資產(chǎn)評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務所并就相關(guān)問題進行溝通協(xié)調(diào)。

二、不足之處

總結(jié)過去的一年,風險控制部做了一些工作,但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、風控業(yè)務工作流于形式,甚至成為業(yè)務部的附屬部門。由于兩個部門人員緊張,業(yè)務量大,有時工作出現(xiàn)兩個部門交叉進行,許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)是我們最后的風險屏障,我們每一個業(yè)務人員都應該遵守,不應流于形式、顛倒順序。回顧以往的工作,我們部門的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務部門人員溝通少,發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)在短時間內(nèi)可能會影響工作進度和效率,但是這種工作習慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。

2、未及時督促業(yè)務部門開展保后檢查。今年以來,受擔保業(yè)務壓力和人員變動影響,在保項目的常規(guī)保后管理基本停止,風險控制部也沒有及時督促業(yè)務部門做好保后檢查工作。導致沒有及時發(fā)現(xiàn)風險的存在,發(fā)生了不良項目的代償。

3、風控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。隨著公司業(yè)務的開展,對高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來越大,風險控制部今年人員調(diào)整頻繁,從制約了風控業(yè)務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經(jīng)驗的法學畢業(yè)生,來處理法律文件的審核等法律事務。現(xiàn)有人員相關(guān)知識面較窄,應該加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高。

4、制度雖有,執(zhí)行欠佳。今年,風險控制部根據(jù)實際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠,迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零。我們反思執(zhí)行力不夠的原因,主要是制度本身的缺陷:制度與企業(yè)現(xiàn)實脫節(jié),缺乏執(zhí)行基礎;執(zhí)行制度的人的問題,人對制度的重視程度不夠,缺乏執(zhí)行的動力。

總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務學習,認真開展工作,不斷提高加強風險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。

風控述職報告 篇5

xx月份就要過去了,時間過的非常的快。單位策劃的期貨大賽,作為招商工作成員之一的我,聯(lián)系了好長一陣子。其中有很多的感觸。先前金融組和傳統(tǒng)組都在聯(lián)系,只是聯(lián)系了好一陣子,效果并不是很好。后來,公司直接主管部門的副總裁決定壓縮人員,成立四人小組。我是其中一人。x的期貨公司,外地的期貨公司我們按約定一一打電話聯(lián)系,邀請他們參加我們的期貨大賽。從剛開始客戶反應比較好,我們策劃的比較不錯,說著到價格方面,客戶感覺貴。我和領導,和期貨頻道的同事,和策劃部的同事都拜訪過客戶,也很多問題也有很多我們沒有想到的。按照單位的統(tǒng)一部署xx月中旬我們要正式開始大賽前期的投資者教育活動。

同事也在聯(lián)系。我也在聯(lián)系。x的期貨公司大部分都是我在聯(lián)系。xx期貨公司,首創(chuàng)期貨公司,xx期貨公司,xx期貨公司,中期期貨公司,天匯期貨公司等都聯(lián)系了。從目前看來,xx期貨領導說客戶不參加了,中期期貨也不參加了。這不是我想要聽到與看到的結(jié)果。x期貨公司見得多,也參加過很多的什么這大賽那x交易大賽等,最終的效果不太好。于是對于我們的活動有很多的質(zhì)疑,常常報的觀望態(tài)度。我在努力著改變。因為我在為自己做,也是為了這次活動的主要發(fā)源地是x,具有了非常多的x意義了。

同成員間的客戶交流過程中,發(fā)現(xiàn)自己的思維反應是非常的不靈活。就事論事了,沒有放開思維。不會變通,不能很好的領會。聯(lián)系了好一陣子了,每天都是很忙,有時候還搞的頭暈暈的,但是效果在哪兒呢?目前還是沒有看到。下午臨下班前,組長組織我們開會介紹介紹彼此聯(lián)系的期貨公司的情況,大家都說了?,F(xiàn)在我們這兒必須馬上就要見一個單子,價格不再是主要的,就是為了一個“臉面”,一個榮譽。我,我們都很清楚這一點。上海,在三個分公司內(nèi)面是做的最好的一個。我也同上海的同事交流了,也沒有問出來個所以然??磥須w根到底還是自己的能力或者說沒有抓住期貨公司真正的需求或者所要的東西??偨Y(jié),善于總結(jié)。至關(guān)重要。這么多年來,我進步的比較慢,很大一部分都跟不善于總結(jié)有關(guān)。從這個地方摔倒了,就要從這個地方爬起來,這樣才能進步。

來到單位已經(jīng)兩個月了。我很慶幸我遇到了一個好領導。領導從多方面的支持我,給我機會,給我希望。有時候手把手的教我。把很多希望都寄托在我身上,并且還是其他部門的同事,領導都看著我,我沒有理由做不好。我身后看的人很多。我要為自己為關(guān)心為關(guān)注我的人,做出點像樣的事情來,這樣才不至于對不起大家。我努力,我進步,我堅信我能干好的。

希望就在腳下!

風控述職報告 篇6

一、上月主要工作

1、2015年5月風控部審核貸款業(yè)務20筆,金額7657萬元,其中保理業(yè)務13筆,金額1952萬元,全部成功放貸;外部業(yè)務7筆,金額5705萬元,成功放貸1605萬元。

2、在貸前審查方面,本月我部人員配合業(yè)務部對濟南化工設備有限公司、山東集團有限公司、山東實業(yè)有限公司、山東裝飾工程有限公司、三個內(nèi)部職工個人做了貸前調(diào)查,針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務情況、還款來源等進行了綜合的評估;對擔保措施中存在的抵押物進行了實地考察,其中包括位于海陽市別墅,位于濟寧沿街商鋪,位于濟寧汶上的礦區(qū)。對貸審會通過的項目認真落實擔保措施,其中協(xié)助業(yè)務部門辦理濟南化工設備有限公司股權(quán)質(zhì)押及集團委貸手續(xù)。

3、在貸后審查方面,本月我部人員認真審核業(yè)務部門提交的貸后報告22篇,根據(jù)征信情況和被執(zhí)行人網(wǎng)、裁判文書網(wǎng)等網(wǎng)站,及時了解企業(yè)的信用等基本情況;并對集團股份有限公司、山東物業(yè)開發(fā)有限公司、電力工程有限公司等在貸企業(yè)進行現(xiàn)場實地貸后調(diào)查,及時了解企業(yè)的經(jīng)營情況,針對有可能出現(xiàn)風險的企業(yè),做出了相應措施。

4、在化解不良方面。我部人員積極配合法律合規(guī)部對濟南化工設備有限公司以訴帶談,成功化解濟南化工設備有限公司在我公司逾期貸款300萬元。

5、在創(chuàng)新創(chuàng)效方面,一、我部下達《關(guān)于鼓勵拓展外部小微貸款客戶的暫行辦法》,鼓勵廣大員工開發(fā)小微客戶,發(fā)放小額貸款;二、積極探索并完善集團內(nèi)部職工小額貸款業(yè)務流程。

在降低信貸風險同時,一方面方便職工,另一方面增加小貸公司的小額貸款比例;本月成功發(fā)放一筆內(nèi)部職工5萬元貸款。

二、存在問題及分析

1、基于現(xiàn)階段公司開展內(nèi)部職工貸款業(yè)務,對部分借款申請未做事前甄別,即開展盡職調(diào)查和審查工作,導致無效工作過多,反而降低了目標客戶的調(diào)查和審查工作質(zhì)量。

2、目前公司外部在貸企業(yè)30戶,風控人員未能有計劃的參與貸后現(xiàn)場盡職調(diào)查工作,不利于提前發(fā)現(xiàn)、判斷和規(guī)避項目實施過程風險。

3、逾期催收手段單一,盯控不嚴,缺乏力度。

三、下月工作安排

6月份計劃:

1、進一步完善集團內(nèi)部職工小額貸款業(yè)務流程

2、創(chuàng)新逾期催收手段,加大催收力度,降低已有逾期貸款余額。

3、與法律合規(guī)部共同完成小貸公司相關(guān)合同的整理與發(fā)布;

4、調(diào)整和完善業(yè)務制度,在《信貸業(yè)務管理辦法》規(guī)定的不得發(fā)放貸款的情形之外,增加借款申請人禁入條件設計。

風控述職報告 篇7

白駒過隙,時光飛逝,短暫而充實的一年就這樣結(jié)束了。回想我剛來公司的場景,仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業(yè),面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這一年來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下,再加上自己在工作中的不斷摸索、學習,我順利地完成了這一年的工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。下面,我簡要總結(jié)下我這一年的工作情況??偟膩碚f,我的工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。

一、行政工作

年初我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領導召開第一次股東會、第xx屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協(xié)助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。公司開業(yè)后,我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開第一次股東會、第xx屆第二次董事會的工作。

二、風控工作

我從行政崗調(diào)到風控崗也將近一年。在這將近一年的時間里,按照公司規(guī)定,我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務資料,也能做到及時歸檔整理。

業(yè)務方面,對于我來說完全是一個新的領域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

這一年工作的結(jié)束,對我來說是這個階段的終點,也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的經(jīng)歷,讓我更加看清了自己的實力,擺正心態(tài),虛心學習,積極工作。在接下來的工作中,我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學習態(tài)度,讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務嫻熟的好員工。

最后,我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,給了我人生新的起點,感謝所有領導的培育和關(guān)懷。

風控述職報告 篇8

20_年已經(jīng)過半,是我過得很艱難的一年。在大盤接近__點的時候我感到了痛苦,此時我就在想,一定要把自己充實起來,要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確,這更堅定了我的信念,要不斷地去學習,充實自己,也只有這樣才能和公司共同成長。

回顧大半年的工作,我在很多方面做的都不夠好。

第一,在大盤的不斷下跌中,客戶大都套牢,特別是跌破2300點的時候,客戶抱怨很大,我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣,留下來的電話回訪也不是很及時,但是服務仍在持續(xù)。這也是面臨的問題。

第二,在產(chǎn)品銷售方面,做的不夠好,一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。在公司的轉(zhuǎn)型中,沒有做好,在今后當中加倍努力。

第三,專業(yè)知識不充足,客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。

第四,對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解,客戶的風險承受能力不清楚,客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。

第五,同銀行的關(guān)系沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。

鑒于以上,我決定新的一年里從下面幾方面去努力。

第一,后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產(chǎn)品,然后向客戶推介?,F(xiàn)在推出了添富快線,后期可以利用它來服務客戶,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶。利用公司的力量來服務好客戶,讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務認可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。

第二,加強營銷技術(shù)的學習。跟上公司的步伐,新的一年的我的目標是銷售20_萬理財產(chǎn)品。

第三,了解客戶的需求,根據(jù)客戶不同的風險承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產(chǎn),比如:股票,基金,融資融券,貨幣型基金,銀行短期理財。

第四,維護好同銀行的關(guān)系,關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹。

20_,即將逝去,但20_就在你我眼前。相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。讓我們一起加油,完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業(yè)績越做越好。

風控述職報告 篇9

20xx年,風險控制部在公司領導的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項目保前實質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務品種、不良項目的處等一系列工作。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、切實做好申保項目保前實質(zhì)性調(diào)查,監(jiān)督業(yè)務人員盡職盡責。

根據(jù)公司業(yè)務流程要求,風險控制部對項目調(diào)查小組調(diào)查的合規(guī)性進行檢查和監(jiān)督。一年來與擔保業(yè)務部進行項目實質(zhì)性考察100余戶,確保各項調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中配合業(yè)務人員對每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面進行調(diào)查,并對業(yè)務人員是否履行盡職調(diào)查義務實施監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)問題及時提醒及時處理。

二、嚴格把控風險,完成法律文件的審核與簽署工作。

法律文件的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作,一方面是公司正式與銀行簽訂《保證合同》之前,對公司于貸款企業(yè)、反擔保企業(yè)、反擔保自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容完整性、合規(guī)性審核工作。在工作中,我們協(xié)同擔保部業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)了幾起申保企業(yè)偽造簽字樣本的案例,并進行了糾正和整改。另一方面是根據(jù)我們與銀行簽訂《合作協(xié)議》、《保證合同》。今年完成工行、建行合作協(xié)議的續(xù)簽工作,興業(yè)銀行為我公司綜合授信2億元人民幣,招商銀行、農(nóng)行、交行正在審核溝通過程中。

三、積極組織項目論證會。

根據(jù)《擔保業(yè)務管理辦法》和《項目論證會議工作細則》的規(guī)定風險控制部我們積極組織項目論證委員會。包括項目資料的完整性審核、項目評審報告的合規(guī)審核、會議申請、會議組織、發(fā)布會議紀要等。一年來,風險控制部總共組織召開了項目論證會議58次,審核新增續(xù)保項目122個。其中會議通過新增項目28戶,續(xù)保項目50戶。

四、加強風險防范,制定系列措施和制度。

今年下半年以來,面對國家貨幣政策緊縮,信貸資金緊張,企業(yè)的融資環(huán)境不斷惡化,擔保公司面臨的擔保代償風險持續(xù)發(fā)酵。開展融資性擔保業(yè)務蘊含的風險不斷加大,如何加強風險防范,謹慎開展擔保業(yè)務是我們公司面臨的重要問題。部門先后發(fā)布了《風控部人員考察項目十條注意事項》、《關(guān)于加強風險防范、謹慎開展融資性擔保業(yè)務的通知》等。要求樹立全員風險防范意識,每個人、每個崗位都是風險控制點,牢記蟻穴潰壩的教訓。著重落實反擔保措施,加大追償線索的搜集,反擔保措施要避虛務實。

五、統(tǒng)計在保項目,做好項目到期前提醒。

風險控制部認真做好項目統(tǒng)計工作,并根據(jù)在保項目統(tǒng)計表及時的做好臨近到期項目提醒工作。每月月底前做好下一個月到期的項目統(tǒng)計,形成《到期項目統(tǒng)計表》并送達擔保業(yè)務部部門經(jīng)理手中。為業(yè)務部及時做好續(xù)保工作做好相關(guān)服務。

六、不良項目的代償、追償、訴訟工作。

認真做好山東xx項目的追償工作,做好與法院、律師事務所的溝通工作,及時通報有關(guān)情況。山東xxx項目風險發(fā)生后,風控部堅持信息公開,及時通報,群策群力的原則,及時通報事態(tài)進展,不斷更新周邊信息變化,使得領導決策更加有力。

七、新業(yè)務品種的拓展及新系統(tǒng)的開發(fā)。

今年下半年以來,根據(jù)公司領導的部署,我們部門與其他部門合作開發(fā)業(yè)務新品種和新系統(tǒng)的工作。新業(yè)務方面主要有以下兩點:

1、加入省再擔保集團。截止到現(xiàn)在對再擔?,F(xiàn)有業(yè)務品種的了解、前期準備材料、到我公司考察座談已全部結(jié)束,等待對方上會通過加入該體系。

2、訴訟保全業(yè)務。目前已經(jīng)完成和省高院的接觸,有關(guān)負責人對我公司訴訟保全擔保業(yè)務的開展表示認可,并提出由我公司作為發(fā)起人制定擔保公司業(yè)務規(guī)則,年內(nèi)配合完成國內(nèi)訴訟保全業(yè)務的進展調(diào)研。

3、區(qū)域集合票據(jù)業(yè)務的開展。風控部及時了解到該項業(yè)務的試點政策,及時通報公司并走在了同行的前列。

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