建設(shè)年終工作總結(jié)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)瓶頸才能為下一年提供更好的工作思路，職場小白如何寫好崗位年度工作總結(jié)呢？經(jīng)過仔細(xì)的挑選幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜集了“建設(shè)年終工作總結(jié)”，歡迎您隨時(shí)參閱本文！

建設(shè)年終工作總結(jié)(篇1)

1關(guān)于開展社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作情況的總結(jié)報(bào)告今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，按照的全市綜治和平安建設(shè)工作統(tǒng)一部署、安排，切實(shí)將社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)工作納入總體工作規(guī)劃，定期研究分析形勢，發(fā)揮信訪牽頭協(xié)調(diào)、督辦的作用，加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善矛盾調(diào)處工作機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力化解信訪突出問題，努力推動(dòng)形成齊抓共管的工作局面，信訪工作扎實(shí)有效，未發(fā)生有影響的個(gè)人極端事件及群體性事件，全面完成了各項(xiàng)綜合治理和平安建設(shè)工作任務(wù)。保持各級(jí)“兩會(huì)”、建黨90周年，全省、全市黨代會(huì)、黨的十七屆六中全會(huì)等敏感時(shí)期信訪形勢穩(wěn)定，為維護(hù)大局，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：?

一?、進(jìn)一步加強(qiáng)對社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署綜治工作，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。堅(jiān)持把綜合治理工作和平安建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的崗位目標(biāo)責(zé)任制，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。年初調(diào)整了由局長任組長，一2名副局長任副組長，各處(室)負(fù)責(zé)人參加的綜治和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各處(室)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。制定綜合治理、平安創(chuàng)建活動(dòng)年度工作計(jì)劃，定期研究綜合治理和平安建設(shè)工作，層層簽訂綜合治理、平安創(chuàng)建工作責(zé)任書。與平山鄉(xiāng)丁魏村村民委員會(huì)簽訂了共建部門綜治、平安建設(shè)責(zé)任書。此外，認(rèn)真抓好單位內(nèi)部治安防范工作，健全治安保衛(wèi)組織，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。除多次專題開會(huì)研究綜合治理工作外，每次辦公會(huì)、全體人員會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全、****，確保綜合治理工作落到實(shí)處。二、健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，加強(qiáng)對社會(huì)治安綜合治理矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素的排查化解健全了市級(jí)兩月一排查、縣級(jí)一月一排查、鄉(xiāng)級(jí)半月一排查的矛盾糾紛排查化解機(jī)制。今年以來，已經(jīng)組織開展了7次矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。在元旦春節(jié)、各級(jí)“兩會(huì)”、建黨90周年，省、市黨代會(huì)，黨的十七屆六中全會(huì)等重大活動(dòng)期間，我局都組織開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。將正常排查和重點(diǎn)時(shí)期排查有機(jī)結(jié)合，每個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)都超前開展排查活動(dòng)，共交辦信訪問題XX件，目前已化解XX件，化解率達(dá)XX%。對信訪突出問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。市排查交辦的信訪突出問題，全部實(shí)行縣(市、區(qū))或市直部門領(lǐng)導(dǎo)包

名副局長任副組長，各處(室)負(fù)責(zé)人參加的綜治和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各處(室)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。制定綜合治理、平安創(chuàng)建活動(dòng)年度工作計(jì)劃，定期研究綜合治理和平安建設(shè)工作，層層簽訂綜合治理、平安創(chuàng)建工作責(zé)任書。與平山鄉(xiāng)丁魏村村民委員會(huì)簽訂了共建部門綜治、平安建設(shè)責(zé)任書。此外，認(rèn)真抓好單位內(nèi)部治安防范工作，健全治安保衛(wèi)組織，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。除多次專題開會(huì)研究綜合治理工作外，每次辦公會(huì)、全體人員會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全、****，確保綜合治理工作落到實(shí)處。

二、健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，加強(qiáng)對社會(huì)治安綜合治理矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素的排查化解

健全了市級(jí)兩月一排查、縣級(jí)一月一排查、鄉(xiāng)級(jí)半月一排查的矛盾糾紛排查化解機(jī)制。今年以來，已經(jīng)組織開展了7次矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。在元旦春節(jié)、各級(jí)“兩會(huì)”、建黨90周年，省、市黨代會(huì)，黨的十七屆六中全會(huì)等重大活動(dòng)期間，我局都組織開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。將正常排查和重點(diǎn)時(shí)期排查有機(jī)結(jié)合，每個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)都超前開展排查活動(dòng)，共交辦信訪問題XX件，目前已化解XX件，化解率達(dá)XX%。對信訪突出問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。市排查交辦的信訪突出問題，全部實(shí)行縣(市、區(qū))或市直部門領(lǐng)導(dǎo)包

案處理，落實(shí)包調(diào)查、包處理、包結(jié)案、包穩(wěn)控的“四包”責(zé)任。同時(shí)，對進(jìn)京上訪，去省、來市集訪等突出問題，實(shí)行隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)交辦，全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。包案領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、會(huì)辦、督查，有力推進(jìn)了問題解決。

三、全面開展“有效初信初訪辦理促進(jìn)年”活動(dòng)，努力使群眾信訪問題在初始階段得到解決

市委書記市長對群眾來信辦理工作十分重視，年初專門作出重要批示。市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)通知，對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)收閱群眾來信的辦理工作提出具體要求。對領(lǐng)導(dǎo)批示的信件，原則上10日內(nèi)辦結(jié)并報(bào)告結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)未作批示的有效信件，均要受理，原則上30日內(nèi)辦結(jié)并告知處理情況，并建立月度通報(bào)和責(zé)任追究制度。6月份，市聯(lián)席辦下發(fā)《關(guān)于開展“有效初信初訪辦理促進(jìn)年”推進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施意見》，著力推進(jìn)初信初訪的規(guī)范辦理，切實(shí)做到“事事有回音、件件有著落”，使群眾寫一封信、打一個(gè)電話、發(fā)一個(gè)電子郵件、來一次走訪反映的問題，都能得到妥善處理。我們局制訂初信初訪辦理工作規(guī)則，對接待、登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督查等環(huán)節(jié)都作出具體規(guī)定，要求將辦理結(jié)果及時(shí)回復(fù)信訪人，不斷提高群眾滿意度。

建設(shè)年終工作總結(jié)(篇2)

鞏固評建成果 提高辦學(xué)效益

xx年 11月27日至30日，我院全體師生員工以嶄新的精神面貌、飽滿的熱情迎來了四川省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估專家組為期4天的進(jìn)校實(shí)地考察與評估。考查結(jié)果，專家組對我院的人才培養(yǎng)工作給予了高度評價(jià)和充分的肯定，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)合格率達(dá)到了100%。在為我院取得如此優(yōu)異的成績而自豪的同時(shí)，文化旅游系深刻總結(jié)近一年來迎評促建工作的開展，認(rèn)真思考學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，深感責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。

一、高度重視，有效落實(shí)，迎評促建推動(dòng)有序

自xx年3月，我院迎評促建工作正式開展以來，文化旅游系全體教職員工以高度的自覺性、飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度，積極投入到事關(guān)我院（也直接關(guān)系到我系）發(fā)展的重大契機(jī)的工作中。在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我系上下迎難而上，眾志成城，各項(xiàng)工作推動(dòng)有序，圓滿完成迎評促建工作。

1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)院黨委關(guān)于迎評促建工作的各項(xiàng)精神，貫徹“以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的二十字方針，深入學(xué)習(xí)高職教育的各種理念，從思想上高度統(tǒng)一。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。成立了以系部第一責(zé)任人為組長、全體行政人員共同參加的的組織機(jī)構(gòu)，專門召開了多次次主題會(huì)議，對于評估階段做了周密的安排和布臵。

3、各項(xiàng)工作的開展，緊密圍繞院評建工作辦公室的安排，在全體教職員工、全體學(xué)生中廣泛深入學(xué)習(xí)評建知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)

1 評建工作的重要意義，全系師生自覺行動(dòng)，表現(xiàn)出了人人為評估，事事為評估的高度責(zé)任心。

二、全系動(dòng)員，很抓規(guī)范，促建結(jié)合卓有成效

全系動(dòng)員，嚴(yán)格按照評建工作要求，查漏補(bǔ)缺，各項(xiàng)工作逐步規(guī)范。

1、教學(xué)四大體系的建設(shè)不斷深化。修訂完善了我系20

11、xx級(jí)旅游管理、涉外旅游、酒店管理三個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，實(shí)踐課程的開設(shè)比例達(dá)到了60%。完成了68門課程教學(xué)大綱、24門課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。教學(xué)管理、學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善。

2、實(shí)踐教學(xué)條件和水平得到改善和提高。我系已經(jīng)建立了5家緊密合作的校企合作實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，正進(jìn)一步加大拓展專業(yè)對口實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。積極探索實(shí)踐教學(xué)體系的改革，進(jìn)一步深化校企合作的人才培養(yǎng)模式。

3、師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。充分利用行業(yè)辦學(xué)資源的優(yōu)勢，通過“走出去，請進(jìn)來”的合作方式，建立了一支專兼結(jié)合的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。我系各專業(yè)教師隊(duì)伍中，副教授比例達(dá)到了20%，雙師素質(zhì)型教師比例達(dá)到了40%。鼓勵(lì)教師通過各種渠道參與行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)考核，安排了3位教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修和專業(yè)實(shí)踐。同時(shí)，聘請了4位具有行業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專業(yè)人士作為學(xué)院的兼職教師，結(jié)合高職教育的特點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兼職教師的比例。

4、教師的教學(xué)水平顯著提高。開展了三輪20余次說課、說專業(yè)活動(dòng)，激勵(lì)先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，互相促進(jìn)。每位教師對站穩(wěn)講臺(tái)充滿了信心。在評估期間，各位教師都表現(xiàn)良好。

5、專業(yè)教研室進(jìn)一步規(guī)范。完成了旅游管理專業(yè)教研室的基礎(chǔ)建設(shè)，通過組織多次教研室研討活動(dòng)，為教師提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)了教師的工作熱情，為教師教學(xué)能力的提升搭建了良好的平臺(tái)。

6、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查。每一天，系部教學(xué)管理人員嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)定進(jìn)行教學(xué)檢查，確保教師能履行崗位職責(zé)，教風(fēng)優(yōu)良；教學(xué)過程規(guī)范，教學(xué)水平較高，學(xué)生滿意度大大提升。

7、各項(xiàng)教學(xué)管理制度逐步完善。嚴(yán)格按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定對各類教學(xué)文檔進(jìn)行檢查、整理、收集、歸檔，基本杜絕了原來粗放、盲目的管理現(xiàn)象，提高了工作人員的管理意識(shí)和水平，形成了良好的管理規(guī)范，極大地提升了管理效率。

8、學(xué)生管理工作成效顯著。我系采取以學(xué)生管理工作部門為龍頭、學(xué)生干部為抓手、優(yōu)秀學(xué)生為紐帶的聯(lián)動(dòng)管理體系，責(zé)任明確，工作到位。首先在學(xué)生管理部門強(qiáng)調(diào)學(xué)生工作的重要性，多次召開全系學(xué)生干部座談會(huì)，采取“抓到課率、抓宿舍紀(jì)律衛(wèi)生、抓日常行為規(guī)范、組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)評建知識(shí)、鼓勵(lì)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)”等多種方式，及時(shí)收集教學(xué)信息，并將有關(guān)情況進(jìn)行及時(shí)處理。確保不因管理工作不到位而導(dǎo)致學(xué)生在評估中出現(xiàn)負(fù)面現(xiàn)象。評估期間，我系廣大學(xué)生識(shí)大體、顧大局，與

3 學(xué)校榮辱與共、以主人的姿態(tài)來迎接評估組專家，在方方面面展示出了我系學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。

三、及時(shí)總結(jié)，重視整改，成果鞏固絕不松懈

在欣喜此次迎評促建工作取得圓滿成功的同時(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)專家組提出的整改意見，結(jié)合我院發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)我系的工作現(xiàn)狀，還有許多工作需要進(jìn)一步完善提高。比如：人才培養(yǎng)模式改革還有待進(jìn)一步深化，專業(yè)人才培養(yǎng)方案不盡完善，人才培養(yǎng)質(zhì)量水平還需進(jìn)一步提高，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步優(yōu)化，“校企合作”的力度需要不斷加大，雙師素質(zhì)型教師結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步完善、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要切實(shí)加強(qiáng)，課程建設(shè)還要進(jìn)一步加大力度等等。因此，取得了豐碩成果固然可喜，但絕不能以此而松懈。在保持現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升辦學(xué)水平，辦學(xué)質(zhì)量，還需要我系全體教職員工團(tuán)結(jié)一心，奮力進(jìn)取，為取得更大的進(jìn)步而努力。

四、開拓創(chuàng)新，提高效益，科學(xué)發(fā)展任重道遠(yuǎn)

xx年，我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫?，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。為了做好新一年和新學(xué)期的工作，學(xué)院召開了中層干部會(huì)和全院教職工大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識(shí)，文化旅游系認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)院會(huì)議精神，認(rèn)識(shí)到：學(xué)院的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，我系作為學(xué)院的一份子，責(zé)無旁貸。

1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升辦學(xué)理念，努力實(shí)現(xiàn)示范性高職院校的建設(shè)目標(biāo)。深入開展高等職業(yè)教育理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)與

4 研究活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部16號(hào)文件精神；全面了解經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢，準(zhǔn)確掌握行業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步明確我系的辦學(xué)定位，不斷開拓高職教育的辦學(xué)視野，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，全面提高教學(xué)質(zhì)量，并以我院建成示范性高職院為目標(biāo)，全系教職員工要自加壓力，重視內(nèi)涵建設(shè)。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步提高教師特別是青年教師的專業(yè)理論水平和工作能力；進(jìn)一步加強(qiáng)教師實(shí)踐鍛煉，建立系部與行業(yè)雙向交流制度，提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力和應(yīng)用能力；采取激勵(lì)政策聘請行業(yè)專家和業(yè)務(wù)骨干，不斷擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，并加強(qiáng)培訓(xùn)，提高兼職教師的教學(xué)能力；強(qiáng)化教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

3、突出特色，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)。繼續(xù)對接行業(yè)需求，依托行業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)專業(yè)群建設(shè)。積極打造品牌專業(yè)和特色專業(yè)。以課程體系建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)精品課程建設(shè)，爭取在十二五期間，建成省級(jí)精品課程1門，院級(jí)精品課程2—3門。

4、校企合作，深化人才培養(yǎng)模式改革。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)旅行社、酒店等企業(yè)的合作，研究制定各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，使我系的辦學(xué)根植于深厚的行業(yè)背景基礎(chǔ)之上。進(jìn)一步完善校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地（特別是校內(nèi)實(shí)踐基地的建設(shè)），積極構(gòu)建具有行業(yè)和專業(yè)特色的實(shí)踐教學(xué)體系。加大規(guī)劃和建設(shè)各專業(yè)系列實(shí)踐教學(xué)教材的力度，使之更具有行業(yè)和專業(yè)特點(diǎn)，確保實(shí)踐教學(xué)

5 取得實(shí)效。

5、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。建立健全各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制，進(jìn)一步建立和完善教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。構(gòu)建科學(xué)合理的教學(xué)和管理質(zhì)量監(jiān)控體系，不斷提升教學(xué)和管理水平。

文化旅游系全體教職員在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，努力工作，為我院迎評促建工作的全面勝利貢獻(xiàn)了自己的力量。在今后的工作中，我們一定會(huì)積極進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷開拓創(chuàng)新，為提升我院辦學(xué)效益作出更大的貢獻(xiàn)。

文化旅游系

xx-12-14 6

建設(shè)年終工作總結(jié)(篇3)

在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”思想和中共中央xx屆四中、xx全會(huì)以及省、市、縣委全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的總體部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行責(zé)任，狠抓落實(shí)，單位干部職工無違法違紀(jì)行為發(fā)生，各單位、各職能部門辦事效能明顯提高，較好地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政、行政效能責(zé)任制，積極開展“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作

我鄉(xiāng)根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政效能工作及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的總體要求，緊密結(jié)合單位實(shí)際及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作納入了重要議事日程，認(rèn)真抓好督促落實(shí)，形成了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心里有壓力的齊抓共管的工作局面。同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期檢查廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)進(jìn)展情況、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，督促、檢查、指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，針對存在的問題和不足提出整改意見，及時(shí)采取整改措施，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的進(jìn)一步落實(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想素質(zhì)，做到標(biāo)本兼治

為保障黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的順利開展，黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組注重加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育，始終把干部的思想教育放在第一位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作會(huì)議精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨的xx大報(bào)告、《新黨章》、中紀(jì)委在xx大中作的報(bào)告，繼續(xù)加強(qiáng)對《社會(huì)主義榮辱觀xxxx》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，從推動(dòng)廉政文化建設(shè)入手，以學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護(hù)《黨章》為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化黨員干部的廉潔從政理念和提高全體干部廉政意識(shí)為目標(biāo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步提高干部明辨是非、拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí)和教育，提高了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法，增強(qiáng)了黨紀(jì)政紀(jì)觀念和法制觀念，提高了拒腐防變能力，著實(shí)解決了黨員干部在黨員廉政建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。班子成員定期召開一年一度的民主生活會(huì)，通過開展批評與自我批評，查找自身在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)等方面不足之處，時(shí)時(shí)為自己敲響反腐保廉的警鐘。同時(shí)，抓好干部作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，要求大家做到執(zhí)法行為規(guī)范，在抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建等方面，無“吃、拿、卡、要”和“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂集資”等行為發(fā)生，從各個(gè)方面樹立了行政管理部門的良好形象。

三、建立健全了規(guī)章制度，強(qiáng)化廉潔自律工作

我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的工作規(guī)定，為鞏固學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)的成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理，重新修訂完善了機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)制度，建立和健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》《機(jī)關(guān)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)部管理制度，在用權(quán)、管錢、管事、管人方面步入到程序化、規(guī)范化軌道上，從源頭上根治腐敗。鄉(xiāng)政府針對在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改方案，積極進(jìn)行整改，并迅速制定出臺(tái)了服務(wù)制、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制、績效考核制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制等八項(xiàng)制度，并狠抓貫徹落實(shí)。各單位結(jié)合自身實(shí)際也建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，初步形成了效能建設(shè)的長效機(jī)制。同時(shí)還根據(jù)縣上要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行辦結(jié)制和超時(shí)默認(rèn)制等各項(xiàng)配套制度。民政辦、計(jì)生辦等部門還出臺(tái)了辦事工作流程和實(shí)施細(xì)則既規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的行為，又為群眾辦事提供了便利，使黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)取得了較好的效呆。

四、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真查處違紀(jì)違法案件

群眾上訪無小事，必須做到事事有回音，件件有落實(shí)。我鄉(xiāng)就是長期堅(jiān)持這一做事原則，高度重視群眾信訪工作，認(rèn)真對待群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。為了更好的做好這項(xiàng)工作，還專門制訂了鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，安排每周二、周三兩日以接待來訪群眾，還專門成立了信訪辦公室，以更加快捷的處理信訪案件。

五、取得的成效

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1、強(qiáng)化自查自律意識(shí)，不借工作之便“吃、拿、卡、要”。

2、狠剎奢侈享樂，不鋪張浪費(fèi)，時(shí)刻保持艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng)。

3、沒有用公款請客送禮和支付個(gè)人消費(fèi)的情況發(fā)生。

4、按時(shí)向組織報(bào)告家庭重大事項(xiàng)，無借機(jī)斂財(cái)和利用權(quán)利謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”。

(二)行政效能建設(shè)方面

1、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)

各單位牢固樹立了以人為本的理念，把工作重心從管理轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來，初步構(gòu)建起了“親民、利民、便民”的良好氛圍。

2、政務(wù)公開明顯推進(jìn)

采取了多種形式強(qiáng)化政務(wù)公開，打造陽光政府。鄉(xiāng)政府在顯眼位置增辟了行政效能建設(shè)專欄，并開設(shè)了投訴信箱，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理。為方便群眾隨時(shí)了解單位工作職責(zé)、辦事程序等內(nèi)容，信聯(lián)社、獸醫(yī)站等單位還專門繪制了工作流程示意圖，中心校、衛(wèi)生院對群眾關(guān)心的教育收費(fèi)、醫(yī)藥收費(fèi)明細(xì)情況進(jìn)行了張榜公示。

3、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，各單位、各部門干部的務(wù)實(shí)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都得到了明顯增強(qiáng)。由于今年我鄉(xiāng)工程項(xiàng)目多，各項(xiàng)工程資金緊、任務(wù)重，如果沒有很強(qiáng)的務(wù)實(shí)意識(shí)，很難保證工程的如期完工。為此，我們以效能建設(shè)為契機(jī)，

給各包工程人員壓任務(wù)、下目標(biāo)，在保證工程如期完工的同時(shí)，也增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的務(wù)實(shí)意識(shí)。為配合抓好效能建設(shè)，我們制定了《機(jī)關(guān)干部綜合目標(biāo)考核責(zé)任制》，將各項(xiàng)考核目標(biāo)進(jìn)行具體分解落實(shí)，機(jī)關(guān)干部如不按時(shí)完成布置的各項(xiàng)工作，考核就會(huì)被扣分。自從開展效能建設(shè)以來，機(jī)關(guān)干部坐在辦公室里喝茶聊天的少了，下村服務(wù)的多了；村干部的埋怨聲少了，豎起拇指贊揚(yáng)的多了；群眾上訪的少了，機(jī)關(guān)干部下訪的多了，鄉(xiāng)村干部的責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)，辦事效率也大有提高。

總之，我鄉(xiāng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)方面雖然取得了一定的成績，但是距上級(jí)的要求還存在一定的差距，如個(gè)別村委的黨廉建設(shè)和行政效能建設(shè)工作抓的不夠?qū)?，對紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不夠重視，黨廉知識(shí)宣傳陣地不足，部分制度不夠完善，對于這些問題，我們都將結(jié)合實(shí)際，加以整改和克服。

六、今后工作打算

1、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，增強(qiáng)黨員干部拒腐。防變的能力，提高工作效能。

2、繼續(xù)深入抓好干部學(xué)習(xí)和教育工作，提高明辨是非、拒腐防變的能力。

3、做好群眾信訪來訪工作，加大辦案力度。

4、完善各項(xiàng)制度建設(shè)，真正做到制度管人，制度管事。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、整治發(fā)展環(huán)境、行風(fēng)評議等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，形成促進(jìn)合興經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。

建設(shè)年終工作總結(jié)(篇4)

導(dǎo)語：曹宅鎮(zhèn)商會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)員共同努力，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)會(huì)員、熱心光彩事業(yè)，商會(huì)工作取得了一定的成果，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年商會(huì)工作和2010年思路匯報(bào)如下：

曹宅鎮(zhèn)商會(huì)在鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)的關(guān)心教導(dǎo)下，全鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)員互助竭力，緊緊環(huán)繞以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，堅(jiān)定科學(xué)成長觀，與時(shí)俱進(jìn)、開辟立異、辦事會(huì)員、熱忱光亮奇跡，商會(huì)工作獲得了必定的結(jié)果，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年商會(huì)工作和2010年思路報(bào)告請教以下：

1、2010年商會(huì)工作報(bào)告請教

1、根本環(huán)境；曹宅鎮(zhèn)商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員86名，會(huì)員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的80%以上，商會(huì)執(zhí)委15名，根據(jù)商會(huì)章程的有關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章軌制，按期召開執(zhí)委會(huì)，當(dāng)真構(gòu)造會(huì)員展開活動(dòng)，富裕闡揚(yáng)商會(huì)優(yōu)勢，經(jīng)心全意為會(huì)員企業(yè)辦事，本年我鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生了新一屆商會(huì)執(zhí)委，在新一屆商會(huì)會(huì)長帶領(lǐng)下，曹宅鎮(zhèn)商會(huì)呈現(xiàn)了勃勃盼望。

2、商會(huì)活動(dòng)環(huán)境

（1）、自動(dòng)參政、議政；商會(huì)會(huì)員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員，商會(huì)會(huì)員代表委員本年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件，反響了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)成長進(jìn)程中存在的一些矛盾和題目，如環(huán)境混濁辦理題目、地皮流轉(zhuǎn)題目、園區(qū)構(gòu)筑與失地農(nóng)民保險(xiǎn)題目、科研立異等等，議案都獲得了上級(jí)黨委、當(dāng)局的高度珍視和采納，自動(dòng)為非公企業(yè)代言，使商會(huì)會(huì)員企業(yè)的題目獲得了當(dāng)局的贊成和救助，為非公企業(yè)創(chuàng)設(shè)了精良的成長環(huán)境。

（2）、構(gòu)造展開活動(dòng)；一是成長會(huì)員企業(yè)，堅(jiān)定入會(huì)自愿原則，本年已吸取了新會(huì)員2家，另有10多家企業(yè)要求參加商會(huì)構(gòu)造。二是構(gòu)造了會(huì)員外出觀察進(jìn)行彼此交換，構(gòu)造會(huì)員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司觀光進(jìn)修，該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技立異的榜樣，進(jìn)修他們?nèi)绨苍诰骄持辛惓砷L。三是救助企業(yè)調(diào)整村企辯論稅企干系。四是救助企業(yè)和諧勞資膠葛和工傷變亂膠葛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代勞辦事，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)柄，加強(qiáng)了企業(yè)凝集力。

（3）、自動(dòng)投身光亮奇跡、回報(bào)社會(huì)；受10年國際金融風(fēng)暴的感化，碰到了空前未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，會(huì)員企業(yè)在創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟(jì)效益竭力克服各重堅(jiān)苦的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任，自動(dòng)參加社會(huì)光亮奇跡和公益活動(dòng)，在為國度創(chuàng)設(shè)財(cái)產(chǎn)的同時(shí)創(chuàng)設(shè)更多的是社會(huì)效益。

一是展開了“村企結(jié)對”幫扶活動(dòng)；商會(huì)有10家會(huì)員企業(yè)與10個(gè)村進(jìn)行告終對結(jié)幫扶，本年幫助新農(nóng)村構(gòu)筑落實(shí)救助結(jié)對村辦理新農(nóng)村構(gòu)筑資金28萬元，為經(jīng)濟(jì)前提差的村辦理一些實(shí)際題目，獲得村民的附和和贊成，村企干系獲得了有效的改變。

二是贊成金東消防構(gòu)筑；建立消防中隊(duì)是為了能夠急劇出警，盡量裁減國度和人民財(cái)產(chǎn)吃虧，固然經(jīng)濟(jì)局勢特別嚴(yán)峻、企業(yè)資金其實(shí)不富裕，但會(huì)員企業(yè)仍心系消防構(gòu)筑，商會(huì)執(zhí)委會(huì)員單位紛紜捐助、捐助金額達(dá)20.2萬元，如：凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實(shí)業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源，金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食物公司等，為金東消防安定貢獻(xiàn)了一份氣力。

三是投身光亮奇跡；一年來，會(huì)員企業(yè)為社會(huì)公益奇跡、贊成農(nóng)村門路構(gòu)筑、幫助教誨奇跡、殘疾人奇跡、為敬老院送錢、送物、扶貧濟(jì)困、為堅(jiān)苦群體捐款捐物等達(dá)捌拾多萬元，給弱勢群體送去暖和，為新農(nóng)村構(gòu)筑添磚加瓦，為社會(huì)鞏固作出了貢獻(xiàn)。

（4）、做好商會(huì)黨建工作，展開第三批科學(xué)成長教誨；我鎮(zhèn)23家范圍以上企業(yè)有12家建立了黨支部，11家企業(yè)構(gòu)成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，商會(huì)會(huì)員企業(yè)支部有黨員155名，隱性黨員18名，滾動(dòng)黨員11名，商會(huì)黨委聯(lián)合科學(xué)成長觀教誨，展開了第1、第二階段的教誨活動(dòng)，在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強(qiáng)本質(zhì)、見舉動(dòng)”自律承諾果然書，要求黨員做到“五個(gè)”自動(dòng)、“五領(lǐng)先”、“五不做”、“三個(gè)一”，展開我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、立異等各種式樣的黨員活動(dòng)，本年企業(yè)黨支部又吸取了15名新黨員，在成長黨員進(jìn)程中商會(huì)黨委做好指導(dǎo)工作，把好政審關(guān)，真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸取到黨構(gòu)造中來，加強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝集力，把黨的目標(biāo)、政策及時(shí)宣揚(yáng)貫徹到基層，深受企業(yè)歡迎。

一年來商會(huì)工作獲得了必定結(jié)果，但在很多方面存在不敷的地方。

（1）、商會(huì)的活動(dòng)還不敷平常?？陀^上會(huì)員都是老總，里里外外一把手，工作都很忙。主觀上對商會(huì)工作的緊張性認(rèn)識(shí)還不敷，

（2）、企業(yè)會(huì)員之間貧乏關(guān)聯(lián)。因?yàn)榛顒?dòng)較少，是以會(huì)員之間的雷同、協(xié)作、關(guān)聯(lián)、救助等方面就相對欠缺。

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建設(shè)年終工作總結(jié)(篇5)

導(dǎo)語：2008年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，在全校教職工的大力支持下，按照上級(jí)部門的要求，本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升師生的生命質(zhì)量為目標(biāo)，全面實(shí)施ci戰(zhàn)略，深化課程改革，豐富學(xué)校內(nèi)涵，打造學(xué)校品牌，全面提升我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，積極搭建以人本管理、智慧型教師、生命化教育為三原色的學(xué)校發(fā)展新平臺(tái)，讓學(xué)生喜歡學(xué)校，喜歡老師，喜歡學(xué)習(xí)，讓老師喜歡學(xué)校，喜歡教

2008年，在各級(jí)帶領(lǐng)的親切關(guān)懷教導(dǎo)下，在黌舍其他帶領(lǐng)的幫忙下，在全校教職工的大力大舉贊成下，根據(jù)上級(jí)部分的要求，本人當(dāng)真踐諾工作職責(zé)，以科學(xué)成長觀為教導(dǎo)，以提拔師生的生命質(zhì)量為目標(biāo)，周全履行ci計(jì)謀，強(qiáng)化課程改革，充裕黌舍內(nèi)涵，打造黌舍品牌，周全提拔我校的辦學(xué)水溫和教誨質(zhì)量，自動(dòng)搭建以人本辦理、伶俐型教師、生命化教誨為三原色的黌舍成長新平臺(tái)，讓門生喜好黌舍，喜好教授，喜好進(jìn)修，讓教授喜好黌舍，喜好教書，喜好門生，為構(gòu)建師生和諧成長的生態(tài)樂土而不懈地竭力?，F(xiàn)將有關(guān)環(huán)境報(bào)告請教以下。

1、以理念提拔教誨的伶俐

當(dāng)代黌舍的一個(gè)明顯標(biāo)記，是有特質(zhì)和本性的辦學(xué)思維，基于黌舍教誨的實(shí)際背景和師生成長最大化的代價(jià)追求，建構(gòu)進(jìn)步的辦學(xué)思維并轉(zhuǎn)為群體共識(shí)和“舉動(dòng)愿景”，為黌舍插上一面思維旗幟，這是一校之長，黌舍魂魄義不容辭的責(zé)任。是以，做一個(gè)智者，讓校長的伶俐在黌舍的成長中呈現(xiàn)本性是我孜孜鞏固的追求。

一年來，陪伴著故國一路走來，南邊的冰雪，汶川的地動(dòng)，在眾擎易舉中，與災(zāi)區(qū)人民一同感覺到了故國的暖和。奧運(yùn)的光輝，神七的升天，與全國人民一同見證了故國的富強(qiáng)。在驕傲與奮發(fā)中，我竭力將本身對黨、對故國的酷好之情融入本身所從事的教誨奇跡中，時(shí)候存眷我國教誨成長的新動(dòng)態(tài)，將門生的生命成長、教師的專業(yè)化成長、黌舍的校園文化構(gòu)筑作為我思慮黌舍內(nèi)涵式成長的核心內(nèi)容，將生態(tài)表面與黌舍的ci計(jì)謀精密聯(lián)合，在全校倡導(dǎo)教誨生態(tài)表面，發(fā)起了黌舍將來三年的構(gòu)思，那便是以敬更生命，和諧成長為根本理念，構(gòu)建師生和諧成長的生態(tài)園。為此，我?guī)ьI(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，以和諧為主題，以抓辦學(xué)之魂、辦學(xué)之基、辦學(xué)之本為重點(diǎn)，自動(dòng)展開了構(gòu)建校園生態(tài)的系列活動(dòng)，履行了誠信校園、和諧校園、數(shù)字校園、書香校園工程。門生在和諧的校園中，生命獲得了發(fā)至內(nèi)心的恭敬，其夢想也在一每天的長大。

2、讓校園文化成為黌舍成長的魂魄

校園文化不但僅是門生本質(zhì)和教師本質(zhì)進(jìn)步的題目，它還干系到一個(gè)民族文化的發(fā)揚(yáng)和傳承。在這個(gè)意義上說，校園文化是一個(gè)黌舍的魂魄。恰是在這類理念的贊成下，我從門生、黌舍和教師成長的角度，發(fā)起了校園文化增進(jìn)教師專業(yè)化成長的校本教研計(jì)謀。強(qiáng)調(diào)教誨要存眷門生的生命，存眷門生生命成長的生態(tài)環(huán)境，竭力為門生的成長供給精良的辦事。為此，我前后四次進(jìn)行了專題講座，廣大教師在“書香校園”、校本培訓(xùn)、校本科研、傳授實(shí)踐、案例分析、專家之聲、外校探幽等式樣的實(shí)踐中，提拔了伶俐，積淀了厚重的文化底細(xì)。校園藝術(shù)節(jié)、校園體育節(jié)、國旗保護(hù)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)夢想列隊(duì)式等一系列活動(dòng)讓我校到處富裕了文化氣息。

3、以講堂放飛門生的夢想

我們知道，每個(gè)個(gè)別都是鮮活的，每個(gè)生命都是故意義的，教誨的本色便是要讓每個(gè)生命都兌現(xiàn)故意義的成長。黌舍教誨為兒童從天然人走向社會(huì)人供給了必要的資本式贊成。童年的韶光是人平生中最可寶貴的光陰，掃數(shù)教誨行動(dòng)都要以敬更生命，關(guān)愛個(gè)別為根本立足點(diǎn)，對受教誨者進(jìn)行誠摯的人文關(guān)懷。黌舍的意義也便是在于讓兒童學(xué)會(huì)糊口生涯，體驗(yàn)成長的快樂。

強(qiáng)化辦理也好，加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑也好，最終的落腳點(diǎn)都在講堂傳授上，為此，本年我發(fā)起了存眷門生的生命，讓講堂富裕生命活力的生命化講堂傳授的理念，展開了從頭構(gòu)建講堂的科研實(shí)踐活動(dòng)，

為了確保這項(xiàng)工作的落實(shí)，我對本身定出了兩條要求：

一是牢靠建立傳授為中間的思維，深切傳授第一線，深切講堂，深切教研組，現(xiàn)場施工親身教導(dǎo)，抓好典范。

二是為本身定了六條軌制：a、校長一周要看課3-4節(jié)；b、校長要親身給教師上交易講座；c、建立班子交易進(jìn)修日；d、教導(dǎo)教師上樹范課5-6節(jié)。

為了向講堂要質(zhì)量，我們本年緊張做了以下幾項(xiàng)工作。

1、優(yōu)化師生干系，建立和諧互助的傳授氛圍

一是要求教師必須恭敬門生。要求教師要富裕建立門生的主體職位處所，富裕闡揚(yáng)門生的自動(dòng)精神，富裕鼓勵(lì)門生勇于置疑、長于置疑、斗膽求知，自立進(jìn)修的勇氣和決議信念。堅(jiān)定拋卻“唯師獨(dú)尊、一言堂”等死板的思維。

二是要求教師必須傾慕門生。我要求教師要做到剛正、剛正地對待每一名門生；對有特別環(huán)境的門生要施以更多的關(guān)愛，讓每個(gè)門生都能感覺到班集體的溫溫和教授的愛心；要帶著微笑走進(jìn)講堂，用本身的微笑喚起門生心靈的微笑。

為了將優(yōu)化師生干系能真正落到實(shí)處，一年來，我校共進(jìn)行了兩次班主任經(jīng)驗(yàn)交換，進(jìn)行了兩次門生演講，每位教師都撰寫了一篇與門生相處的心得。同時(shí)，我們還展開了生評師生活動(dòng)，就如許，和諧的師生干系為優(yōu)化講堂傳授奠定了堅(jiān)固的根本。

2、優(yōu)化講堂傳授，諦聽門生的生命運(yùn)動(dòng)。為使生命化教誨理念在講堂傳授中得以順暢地履行，門生的立異精神和實(shí)踐本領(lǐng)真正獲得培養(yǎng)，我們經(jīng)過議定專家引領(lǐng)、自我實(shí)踐、集體診斷、案例分析等式樣，初步構(gòu)成了我校的生命化講堂傳授計(jì)謀，提拔了教師和門生的伶俐。

3、展開星級(jí)教誨評比活動(dòng)，增進(jìn)教師專業(yè)化成長。為了更好地落實(shí)人才興校計(jì)謀，美滿人才成長的鼓勵(lì)機(jī)制，竭力變動(dòng)全校教師的工作自動(dòng)性和自動(dòng)性，發(fā)覺和培養(yǎng)一批校級(jí)骨干教師，拓展教師的專業(yè)成長門路，打造黌舍以星級(jí)教師為載體的“名師工程”，我們本年履行了星級(jí)教師評比活動(dòng)。經(jīng)過議定量化的評比，產(chǎn)生了四個(gè)等級(jí)的星級(jí)教師。星級(jí)教師的在教誨傳授中竭力闡揚(yáng)師德榜樣、傳授樹范、學(xué)術(shù)領(lǐng)先的效用，成為我校教師的榜樣和榜樣，為黌舍的急劇、健康、穩(wěn)步成長供給堅(jiān)固的人才資本。

建設(shè)年終工作總結(jié)(篇6)

20xx年我辦按照縣委及宣傳部有關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，做好對內(nèi)、對外的精神文明建設(shè)工作，并將精神文明建設(shè)工作與法制工作有機(jī)的結(jié)合起來，做到“有的放矢”，取得顯著成績。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《公民道德實(shí)施綱要》

精神文明建設(shè)的根本任務(wù)在于提高人的素質(zhì)，而思想道德正是精神文明建設(shè)的核心內(nèi)容。我辦在學(xué)習(xí)貫徹《公民道德實(shí)施綱要》中，堅(jiān)持以人為本，注重現(xiàn)代文明素質(zhì)的提高，為使《綱要》深入人心，我們充分利用政治學(xué)習(xí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，從中對《綱要》有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，使全辦干部職工受到了教育，提高了遵守道德規(guī)范的自覺性。圍繞落實(shí)《綱要》我辦出現(xiàn)“爭當(dāng)人民好公仆”和“爭做人民滿意公務(wù)員”的良好氛圍，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率和良好的'機(jī)關(guān)形象。

二、牢記“兩個(gè)務(wù)必”爭做誠信機(jī)關(guān)、誠信公務(wù)員

20xx年，我辦全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”，積極參加“兩個(gè)務(wù)必”學(xué)教活動(dòng)，加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了實(shí)施方案，從政治上堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)宗旨，積極開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，不斷提高服務(wù)水平，自覺主動(dòng)為群眾辦實(shí)事活動(dòng)?？萍脊芾砉ぷ鲗?shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)打盡”，全部工作實(shí)現(xiàn)了“陽光工程”，提高了辦公的透明度和辦公效率。機(jī)關(guān)服務(wù)做到了熱情、快捷、高效。門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象不復(fù)存在。在各項(xiàng)活動(dòng)黨員都能起到帶頭作用和先鋒模范作用。我辦黨支部積極響應(yīng)縣委號(hào)召參與扶貧助殘幫扶活動(dòng)，對大榆供銷社職工楊翠華進(jìn)行幫扶。

20xx年在精神文明建設(shè)上做了一些工作，取得了一些成績，但是和其它先進(jìn)單位相比，還有一定的差距。今后我們一定發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表。堅(jiān)持依法行政，做好精神文明建設(shè)工作，為我縣精神文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建設(shè)年終工作總結(jié)(篇7)

導(dǎo)語：

本年以來，在縣委、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，我局以“共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)”的展開為契機(jī)，緊緊環(huán)繞“蒔植立異、養(yǎng)殖突進(jìn)、三為而種、五化組裝配套”的整體思路，集思廣益，集結(jié)精神跑項(xiàng)目，超前探討編籌劃，強(qiáng)化本質(zhì)抓本身，改革立異總攬全局，盡力促成成長和改革各項(xiàng)工作，美滿結(jié)束我局負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為增進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)超過式成長闡揚(yáng)了自動(dòng)的效用。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，及時(shí)探討對策辦法，確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)奇跡急劇和諧成長

當(dāng)真抓了經(jīng)濟(jì)成長和局勢的調(diào)理分析及監(jiān)測展望。式樣下達(dá)了全縣百姓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長籌劃草案，把縣委、當(dāng)局的工作思路詳細(xì)化、指標(biāo)化。加強(qiáng)了對全部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行布局、速度、效益等方面深層次題目和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中呈現(xiàn)新題目的探討，針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在題目，發(fā)起辦理題目的對策和發(fā)起，全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)保存精良成長態(tài)勢。地區(qū)出產(chǎn)總值估計(jì)結(jié)束 32億元，增加 25 %；第一財(cái)產(chǎn) 12.8億元； 第二財(cái)產(chǎn)9.6億元；第三財(cái)產(chǎn)9.6億元；三產(chǎn)比重為40：30：30；財(cái)務(wù)收益估計(jì)結(jié)束 2.03億元，同比增加20%；城鎮(zhèn)居民家庭人都可操縱收益估計(jì)7515元，增加 10%；農(nóng)牧民人均純收益估計(jì)3854元，增加10%。

2、抓投資上項(xiàng)目，以增量促成長，構(gòu)筑了經(jīng)濟(jì)急劇成長的新平臺(tái)

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（一）是項(xiàng)如今期工作結(jié)壯有效。根據(jù)國度財(cái)產(chǎn)政策，籌謀重點(diǎn)項(xiàng)目，富裕項(xiàng)目庫內(nèi)容，總計(jì)式樣美滿各種項(xiàng)目200多項(xiàng)，此中重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目掃數(shù)建造成網(wǎng)頁和幻燈片，為篡奪龐大項(xiàng)目奠定了堅(jiān)固根本。我縣集結(jié)供熱、天然氣輸配、污水處理工程，亞行詢問公司已結(jié)束技巧救助，并正式肯定擬建項(xiàng)目，經(jīng)過議定專家評審、論證，隆興昌鎮(zhèn)天然氣輸配工程、集結(jié)供熱工程參加亞行項(xiàng)目，估計(jì)在200X年上半年入手下手履行。污水辦理項(xiàng)目篡奪自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)；新疆中基16.5萬噸番茄加工及空罐項(xiàng)目自治區(qū)發(fā)改委已立項(xiàng)，正在辦理地皮審批等相干手續(xù)；投資2.76億元的蓖麻項(xiàng)目，自治區(qū)發(fā)改委已立項(xiàng)；4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目自治區(qū)順利批復(fù)，水資本論證、水土保存、環(huán)評報(bào)告已經(jīng)過議定專家檢察，待自治區(qū)發(fā)改委近期批復(fù)，現(xiàn)已開工構(gòu)筑；2x600mw火電項(xiàng)目自治區(qū)級(jí)以下的批文掃數(shù)獲得，各項(xiàng)前期工作籌辦就緒，可行性探討報(bào)告、接入系統(tǒng)報(bào)告、環(huán)評報(bào)告、水資本論證報(bào)告、水土保存報(bào)告、地動(dòng)安定性評價(jià)報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)禍評價(jià)、鐵路接軋可研、項(xiàng)目申請報(bào)告，估計(jì)在1月份能結(jié)束，報(bào)告齊備后待自治區(qū)發(fā)改委備案，力圖國度早日批復(fù)開工構(gòu)筑。匯集把握各種投資信息，結(jié)束了200X年國度投資項(xiàng)目報(bào)告工作，新籌謀上報(bào)了200X年項(xiàng)目總計(jì)76項(xiàng)，總投資153億元。此中：農(nóng)牧林水項(xiàng)目17項(xiàng)，投資額為163738萬元；產(chǎn)業(yè)、交通項(xiàng)目29項(xiàng)，投資額為1278166萬元；都會(huì)構(gòu)筑項(xiàng)目5項(xiàng)，投資額為37723萬元；文衛(wèi)科教、公檢法、社會(huì)奇跡項(xiàng)目13項(xiàng)，投資額為12155萬元，辦奇跡項(xiàng)目12項(xiàng)，投資額為41915萬元。我縣上報(bào)項(xiàng)目不論范圍、質(zhì)量、數(shù)量還是科技含量上，都位居全市火線。

（二）是重點(diǎn)項(xiàng)目構(gòu)筑獲得新結(jié)果。六大項(xiàng)目已完工，別離是投資13億元的哈磴高速公路及連接線項(xiàng)目；投資1.8億元日處理番茄3850噸的內(nèi)蒙古天義番茄醬項(xiàng)目；投資2000萬元海五公路五原段項(xiàng)目；投資1968萬元的城網(wǎng)改革項(xiàng)目；投資8704萬元的蒙源糧油食物出入口公司年處理7.5萬噸油葵脫殼項(xiàng)目；投資1100萬元的樂滋滋食物公司年產(chǎn)2萬噸乳成品項(xiàng)目，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

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建設(shè)年終工作總結(jié)(篇8)

20xx年，在市委、縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。半年來，我縣狠抓環(huán)境整治、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、營造良好氛圍、提升服務(wù)意識(shí)，做到了措施有力、思路清晰、目標(biāo)明確，全縣鎮(zhèn)、村寨人居環(huán)境的極大改觀，干部職工政務(wù)服務(wù)意識(shí)明顯提高，群眾滿意度明顯提升，開創(chuàng)了自20xx年開展“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)以來取得成績的新局面。

總結(jié)半年來的工作，我們卓有成效地抓好抓實(shí)了以下幾個(gè)方面的工作：

一、堅(jiān)持“三管齊下”，切實(shí)加強(qiáng)了“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)的.組織領(lǐng)導(dǎo)。

今年以來，我縣高度重視，精心部署，切實(shí)加強(qiáng)“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是縣委政府高度重視。省、市會(huì)議召開后，縣委專門召開縣委常委會(huì)議，對省、市會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，及時(shí)成立了以縣委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣人民政府縣長為常務(wù)副組長，縣委、人大、縣人民政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對全面開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)工作作了細(xì)致、周密的安排和部署。在該次縣委常委會(huì)議上，縣委同意從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、學(xué)校抽調(diào)x名優(yōu)秀黨員充實(shí)調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同意把“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)與招商引資、計(jì)劃生育工作一道列為年度績效目標(biāo)單獨(dú)考核，同意把“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)述職重要內(nèi)容和干部提拔使用重要依據(jù)?？h人民政府也多次召開政府常務(wù)會(huì)議、辦公會(huì)議，研究解決工作經(jīng)費(fèi)問題、增加保潔員問題、城鎮(zhèn)綠化亮化問題，把開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)納入年度預(yù)算，劃撥x萬元用于開展工作。二是管建并重，確保創(chuàng)建質(zhì)量。今年以來，我縣總投資x億元的大道建設(shè)工程已接近完工，投資x余萬元的丹霞公園建設(shè)項(xiàng)目以交付使用，投資x余萬元的“天網(wǎng)建設(shè)工程”已投入使用，投資x萬元的桃源大道已實(shí)現(xiàn)通車，總計(jì)投入x萬元的兩座公廁已全部投入使用并實(shí)行免費(fèi)開放。在市政基礎(chǔ)設(shè)施投入上，政府投入x余萬元在城區(qū)所有高層建筑安裝了霓虹燈，城區(qū)實(shí)現(xiàn)了全城亮化;投入x萬元為城市管理部門增添了一臺(tái)高智能灑水車，城區(qū)主次干道實(shí)現(xiàn)全天候保潔和沖洗;投入x余萬元對城區(qū)所有破損路面、公用設(shè)施進(jìn)行了維修;投入x余萬元，用于干道綠化和小區(qū)園林建設(shè)，城區(qū)的x個(gè)高檔住宅小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“人在林中、城在景中”生活環(huán)境高端化。我縣還在管理上下功夫，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格管理、媒體監(jiān)督、督查通報(bào)與專項(xiàng)整治相結(jié)合，推進(jìn)了城市管理常態(tài)化。三是注重城鄉(xiāng)并重，確保創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。今年，縣委要求不僅要建好城市，管好城市，還要管好廣大農(nóng)村，讓廣大農(nóng)村老百姓一道享受創(chuàng)建成果。在創(chuàng)建工作中，我們在城鎮(zhèn)實(shí)行無縫管理，保潔實(shí)行無縫對接;在鄉(xiāng)村嚴(yán)格實(shí)行“一對一”幫扶制、“一對一”獎(jiǎng)懲制，即每個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)聯(lián)系1個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，每個(gè)單位要負(fù)責(zé)創(chuàng)建1個(gè)美麗鄉(xiāng)村，每個(gè)縣部門要明確1名工作人員長期指導(dǎo)創(chuàng)建工作?？h委縣人民政府還出臺(tái)規(guī)定，凡在創(chuàng)建季度考核中排列全縣倒數(shù)后三位的，全部實(shí)行“對號(hào)處罰”，即是縣領(lǐng)導(dǎo)的處2x元、部門領(lǐng)導(dǎo)處x元、駐村干部處x元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)處x元。在全縣各級(jí)各部門的共同努力下，我縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了制度化長效管理。同時(shí)，我縣還投入資金x余萬元，廣泛動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，在x個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”和新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)及公路沿線村寨繪制文化墻x余幅，面積達(dá)x多平方米，使之成為宣傳黨政方針、傳播先進(jìn)文化、涵養(yǎng)文明民風(fēng)的有效載體，推進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。

二、堅(jiān)持“三力合一”，注重提高創(chuàng)建工作的創(chuàng)建力。

一是注重管理創(chuàng)新，提高開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)的組織力。從今年開始，我縣把原來的整治辦、創(chuàng)文辦、滿意辦整合為一個(gè)辦公室辦公，制定制度，明確職責(zé)，實(shí)行規(guī)范管理，有效發(fā)揮了辦公室組織、協(xié)調(diào)和團(tuán)體作用。二是注重執(zhí)法統(tǒng)一，提高依法行政水平的執(zhí)行力。由工商、城管、住建、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)抽調(diào)相關(guān)工作人員組建綜合執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一執(zhí)法，統(tǒng)一調(diào)度，有效發(fā)揮了整體執(zhí)法的效率，較好地克服過去單兵作戰(zhàn)，相互推諉、職責(zé)不分的狀況，使城市管理中出現(xiàn)的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題得到及時(shí)處理。三是注重“三城同創(chuàng)”,提高開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)的整治力。在今年出臺(tái)的方案和考核辦法中，我縣把創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)城市“合三為一”，實(shí)行一個(gè)文件安排、一個(gè)辦法考核、一個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲、一個(gè)考核方案開展工作。每個(gè)月都要對縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行一次督查，每個(gè)季度實(shí)行一次考核，每個(gè)季度一次通報(bào)，真正使創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)和生態(tài)旅游城市建設(shè)做到同考核、同安排、同部署、同獎(jiǎng)懲。

三、堅(jiān)持“三大提升”，確保“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)取得實(shí)效。

開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)的最終落腳點(diǎn)都要落在群眾滿意度提升、群眾素質(zhì)極大提高、城鄉(xiāng)品位同步提高上。在提升群眾滿意度方面，我縣積極在縣內(nèi)媒體開辟民情通道，及時(shí)處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到“民有所呼，我有所應(yīng)”;在電視臺(tái)和報(bào)紙及時(shí)曝光一些不作為、慢作為問題，讓群眾看到縣委政府開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)的信心和決心;積極有效開展系列衛(wèi)生與秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，讓群眾實(shí)實(shí)在在看到開展文明行動(dòng)的效果與成果，徹底改變?nèi)罕娺^去對開展文明行動(dòng)“是表面文章，做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看”的偏見和看法。在提升群眾素質(zhì)方面，我縣結(jié)合“四在農(nóng)家”“美麗鄉(xiāng)村”“家鄉(xiāng)好”主題演講活動(dòng)，積極開展了“文明禮儀”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廠礦、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，結(jié)合“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，大力宣傳文明衛(wèi)生知識(shí)、普及文明禮儀知識(shí);深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題宣講活動(dòng)，通過開展“發(fā)現(xiàn)最美xx人”活動(dòng)，樹立典型，發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大市民和農(nóng)村群眾樹立正確的價(jià)值觀，人生觀。在提升城鄉(xiāng)品位方面，立足“苗王故里、絕技之城”城市品牌，以“建設(shè)武陵山區(qū)中型城市、打造丹霞民族文化旅游城市”為目標(biāo)，按照“一核兩軸三星四特”發(fā)展布局，傾力打造老城區(qū)、北部新城、城南新區(qū)三大城市綜合體，重點(diǎn)打造盤信、孟溪、長興3個(gè)衛(wèi)星小城鎮(zhèn)，推進(jìn)正大、盤石、寨英、迓駕4個(gè)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，大力提升我縣城鎮(zhèn)建設(shè)品位。借助高端平臺(tái)，大力宣傳xx深厚的民族民間文化，大力宣傳報(bào)道xx先進(jìn)典型人物，培育和推出了姚少軍、劉仁平等先進(jìn)典型，在全縣干部群眾中反響強(qiáng)烈，為開展xx開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)樹立了典范，營造了濃厚的人文氣息。

總之，我縣開展“美麗鄉(xiāng)村”文明行動(dòng)雖然取得階段性成果，但離上級(jí)的要求還有距離，離群眾的期盼還有差距，與兄弟縣市相比，我們還需倍加努力。下步我縣將向其他兄弟縣市學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高創(chuàng)建工作水平，為實(shí)現(xiàn)xx跨越式發(fā)展作出不懈努力。

建設(shè)年終工作總結(jié)(篇9)

20--年，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

20--年公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，本公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。因此要想加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，且公司有一定的利潤，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。各項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部采用普通小鋼模。

對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，各項(xiàng)目部按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的規(guī)章制度和管理方案。對管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

施工中，堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的'重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生重大安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要。

(三)公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀各分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項(xiàng)工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項(xiàng)工作。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)公司實(shí)際情況，公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為公司工作的順利開展起到了積極的作用。cnsjbj.cn

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對其實(shí)力考察不足，對工程的復(fù)雜程度考慮不足。痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

(二)預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決策層、相關(guān)部門提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動(dòng)地位。

(三)人員的管理

公司對人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位員工商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同員工談話，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵(lì)員工的工作熱情，公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：員工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失。等等，公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自公司成立以來，公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

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