環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)。
時(shí)間飛逝,我們辛勤努力了一整年,終于迎來了工作的落幕。每位員工都應(yīng)該積極主動地完成年度工作總結(jié),因?yàn)樗俏覀兩钊胨伎嘉磥碜非笞吭降谋亟?jīng)之路。你是否想知道如何寫好工作總結(jié)呢?下面是我們?yōu)槟憔恼淼?環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)"。
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20--年我處在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
我們要始終把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在最重要的位置。今年,我們在公司內(nèi)部充實(shí)了幾項(xiàng)規(guī)章制度,包括《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等。這些規(guī)章制度的出臺與完善,不僅是為了規(guī)范管理,更是為了確保員工的工作和生活安全。
對于《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺,我們進(jìn)行了多方面的落實(shí)和推廣。我們根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行了測評,并針對測評結(jié)果采取了相應(yīng)的措施。對于不合格的管理人員,我們進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。這種做法能夠更好地激勵管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們更加努力地為公司創(chuàng)造價(jià)值。cnsjbj.cn
在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工管理水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員需要負(fù)責(zé)收集、整理和管理管理單位的人事檔案。由于計(jì)劃生育工作的嚴(yán)格要求,這項(xiàng)工作的難度和工作量也越來越大。盡管面對著人力不足的情況,這些文秘人員仍然能夠完美地完成任務(wù),使得檔案工作和計(jì)劃生育工作都能夠得到精確而準(zhǔn)確的管理。此外,為了更好地服務(wù)于人民群眾,她們還開發(fā)了電腦收費(fèi)平臺,以方便市民繳納相關(guān)費(fèi)用。
二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
收費(fèi)難一直是我們所面臨的問題,為了解決這個(gè)問題,我們一直在探索解決方式。過去,我們曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的方案,但由于各種原因,一直未能實(shí)施。與相鄰縣市和我市的部分鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行現(xiàn)代化收費(fèi)方式不同,我們?nèi)匀皇褂脗鹘y(tǒng)的上門收費(fèi)方式。
為了跟上時(shí)代步伐,我們領(lǐng)導(dǎo)班子決定在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案,并已經(jīng)投入實(shí)施。在此之前,我們進(jìn)行了詳細(xì)的分工,聯(lián)系電腦軟件公司根據(jù)我們的具體情況制作了一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件。同時(shí),我們安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽訂《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對于其他服務(wù)對象,我們從店鋪入手,并與其簽訂授權(quán)書。簽約完成后,我們將所有簽回的資料輸入電腦程序中。
經(jīng)過幾個(gè)月的籌備和努力,我們于--月--日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是令人欣慰的,成功扣費(fèi)戶數(shù)達(dá)到六成多,其中單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)戶數(shù)也達(dá)到了五成。我們相信隨著時(shí)間的推移,更多的人們會逐漸接受這種現(xiàn)代化的收費(fèi)方式,讓城市的管理更加高效、便捷。
本次銀行代繳垃圾費(fèi)的嘗試是我機(jī)構(gòu)朝著規(guī)范化管理、辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化方向邁出的重要一步。我們開發(fā)了一套收費(fèi)軟件,它可以在多臺電腦上同時(shí)操作和查詢,取代了落后的人工上門收費(fèi)方式,確保了收費(fèi)過程的安全性。此外,該軟件還為我們提供了大量數(shù)據(jù)儲存和查詢的能力,為城市未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問題,個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。
為熱烈慶祝自治區(qū)第十個(gè)“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”的到來,弘揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人“寧愿一人臟、換來萬家潔傳的無私奉獻(xiàn)精神,xx在全縣范圍內(nèi)開展“尊重關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工人,共創(chuàng)潔凈優(yōu)美的城市環(huán)境”為主題的宣傳活動。在活動日的前幾天,我縣在縣城各街道懸掛宣傳橫幅xx十余條,營造濃厚的節(jié)日扭轉(zhuǎn),倡導(dǎo)全社會都來關(guān)心和關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人,理解和支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)。
今年我縣組織全縣縣直單位、學(xué)校開展了“我與環(huán)衛(wèi)工人離距離”的體驗(yàn)活動,親身體驗(yàn)“當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人”的經(jīng)歷。通過此項(xiàng)主題活動,我縣群眾紛紛表示,體驗(yàn)環(huán)衛(wèi)工人一天的工作和生活,更讓我們明白了干凈清潔環(huán)境的確來之不易,今后一定會從小事做起,愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境,為我們自己的干凈、整潔的家園環(huán)境做一份自己的努力。
目前我縣環(huán)衛(wèi)工人工資已由500元提高到700元。在幾年后的工作中,我縣還將進(jìn)一步改善環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇,逐步提高其生活水平。同時(shí)我們還將逐步加大縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度。不斷改善環(huán)衛(wèi)條件,使我縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)再上新臺階。
__年我所工會工作以認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的__大會議精神,以和重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持,圍繞一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持三項(xiàng)制度,組織三個(gè)培訓(xùn),開展四項(xiàng)活動,做好十項(xiàng)服務(wù),充分發(fā)揮全體會員在建立和諧單位中的主力軍作用??偨Y(jié)
圍繞一個(gè)中心:就是圍繞所的市容環(huán)境建設(shè)、管理、服務(wù)、保障這一中心工作,以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為工作主線,加強(qiáng)組織建設(shè)、提高職工素質(zhì)、推進(jìn)民主管理、增強(qiáng)自身潛力、提升服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)所今年“兩個(gè)進(jìn)一步,落實(shí)二個(gè)民生指標(biāo)”的工作目標(biāo)而不懈努力。
突出兩個(gè)重點(diǎn):一是組織建設(shè)和素質(zhì)工程;二是堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度。加強(qiáng)工作組織建設(shè)。及時(shí)做好新進(jìn)人員的入會工作,保證職工入會率100%;工會組織健全,工會工作規(guī)范,工會委員分工明確;工會干部參加各級工會組織的專業(yè)培訓(xùn);財(cái)務(wù)工作規(guī)范,足額提取工會費(fèi),并按時(shí)足額上繳,工會經(jīng)費(fèi)有專人管理,按規(guī)定收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),每年公布一次工會經(jīng)費(fèi)收支狀況,自覺接收經(jīng)審委的檢查監(jiān)督,今年工會規(guī)范化建設(shè)到達(dá)良好。
2、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。限度地從整體上維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益,不斷完善組織保障、管理保障、維權(quán)保障、生活保障機(jī)制,為全體會員營造一個(gè)溫馨的“家”。一是在廣大工會會員中,深入開展重要思想和黨的基本路線、愛國主義、群眾主義教育,形勢改革和民主法制教育,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,教育員工增強(qiáng)服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,大力提倡“跨前一步,為民服務(wù)”行業(yè)精神和愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德。二是加大《工會法》的宣傳,深刻領(lǐng)會《工會法》的精神實(shí)質(zhì),依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,在職工中自覺構(gòu)成遵紀(jì)守法的模范。三是我們在組織員工學(xué)習(xí)時(shí)事政治,全面提高思想政治素質(zhì)的基礎(chǔ)上,狠抓職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),在由業(yè)務(wù)骨干的帶領(lǐng)下開展崗前、崗中培訓(xùn)和舉辦技術(shù)競賽等活動,有效地調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的用心性,進(jìn)一步提高了廣大干部職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。四是組織工會干部開展法律法規(guī)培訓(xùn)工作。依法開展工會工作是法制社會對工會干部的必然要求,依法維護(hù)職工合法權(quán)益是時(shí)代賦予工會干部的神圣使命。__年我們組織工會干部開展了新頒布的《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《上海市群眾合同條例》和《工會法》等相關(guān)
法律法規(guī)培訓(xùn),透過培訓(xùn)規(guī)范工會和工會干部的行為,增強(qiáng)依法開展工作和依法維權(quán)的潛力,使工會的工作質(zhì)量得到不斷的提高。五是對全體職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)等有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn),使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度規(guī)章,掌握勞動保護(hù)的各種措施規(guī)定,促進(jìn)生產(chǎn)的安全和廣大職工的身心健康。
3、落實(shí)職工大會制度,民主參與程序規(guī)范。我們堅(jiān)持每年召開1—2次職代會,工會承擔(dān)起職工代表大會工作機(jī)構(gòu)的任務(wù),切實(shí)做好職代會召開前的籌備工作,工會委員會議一般每季度召開一次,班組民主管理會議一般每月召開一次。活動制度完善,會議有記錄、有落實(shí)、有檢查,如今年7月25日召開了職工大會,職工代表提出了五條合理化推薦,所領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開了專題會議進(jìn)行研究,全部得到落實(shí)。
龍馬環(huán)衛(wèi)公司年終總結(jié)
2021年已悄然遠(yuǎn)去,對于龍馬環(huán)衛(wèi)公司來說,這一年也是充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。經(jīng)過全體員工的共同努力,今年公司各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。以下是我們的年終總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面
在2021年,龍馬環(huán)衛(wèi)公司在業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了非常顯著的成果。首先,在環(huán)境衛(wèi)生清潔方面,我們加大了清掃力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,贏得了廣大市民的贊譽(yù)。結(jié)合不同地區(qū)、不同路段、不同環(huán)境的實(shí)際情況,我們采取了差異化的清潔服務(wù)方案,通過科學(xué)合理的時(shí)間安排和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理,全面提升了清潔服務(wù)的效果。其次,在垃圾分類方面,我們積極推行生活垃圾分類工作,提高了市民的環(huán)保意識,也為城市環(huán)境的改善貢獻(xiàn)了一份力量。
二、管理效率方面
在管理效率方面,我們采取了科學(xué)規(guī)范的管理方法,制定了一系列管理制度和操作規(guī)程,從而更好地加強(qiáng)了對員工的管理,提高了工作效率。我們對員工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和考核,確保員工在工作中能夠規(guī)范操作,遵循安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們加大了信息化建設(shè),優(yōu)化了管理系統(tǒng),引入了現(xiàn)代技術(shù)手段,更加高效、便捷地完成日常工作。
三、創(chuàng)新發(fā)展方面
為了應(yīng)對市場競爭壓力,我們積極創(chuàng)新,不斷開拓新的業(yè)務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容領(lǐng)域,我們增加了多種服務(wù)形式,同時(shí)開展多項(xiàng)環(huán)境保護(hù)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,推動公司的轉(zhuǎn)型升級。在技術(shù)方面,我們通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高了垃圾分類和處理的效率,提高了公司產(chǎn)能,降低了運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
四、市場口碑方面
公司一直重視服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象的塑造,我們深入貫徹落實(shí)客戶至上的服務(wù)理念,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,在客戶評價(jià)中獲得了非常好的口碑。同時(shí),我們增加了公益服務(wù)的開展,推動社會責(zé)任的充分發(fā)揮,為公司在市場競爭中贏得了更多的支持和認(rèn)可。
總之,龍馬環(huán)衛(wèi)公司在2021年取得了令人矚目的成績,這是全體員工共同努力、凝聚團(tuán)隊(duì)力量的結(jié)果。我相信,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高服務(wù)水平和管理效率,為提高城市環(huán)境質(zhì)量貢獻(xiàn)更大的力量。
今年以來,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ),依托數(shù)字城管,構(gòu)建八大體系,實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)”思路,結(jié)合“重大項(xiàng)目突破年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動,緊緊圍繞“8465”工程,全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動,引深城鄉(xiāng)清潔工程,各項(xiàng)工作均有所進(jìn)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動。
今年9月開幕的“中博會”是省、市、區(qū)的一件大事,為了做好“中博會”綜合保障工作,以良好環(huán)境迎接“中博會”的舉行,實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的目標(biāo),區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動員會,就活動開展作出安排部署,明確了整治重點(diǎn)和任務(wù):即“十縱十橫十片區(qū)”特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興華街,實(shí)行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直部門包點(diǎn)包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門,作為區(qū)清潔辦所在單位,同市信息采集公司配合,組織專人,利用一周時(shí)間對14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進(jìn)行全面摸底,并重點(diǎn)開展了“十縱十橫十片區(qū)”及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前,共清理積存垃圾769處,近20萬方,規(guī)范“四堆”13000處,清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米,清理占道攤點(diǎn)341個(gè),整治規(guī)范工地20處,粉刷立面45萬平方米,樹木12萬株,查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區(qū)”范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機(jī)掃為主,人工補(bǔ)掃為輔,在解放北路、恒山路、和平北路、濱河?xùn)|、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點(diǎn)地段實(shí)行了16小時(shí)以上的保潔制度。同時(shí),加強(qiáng)街面機(jī)掃沖洗和噴霧降塵工作,實(shí)行全天候巡回沖洗、降塵,提高街面的潔凈度。
5月以來,區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅(jiān)戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區(qū)長親自觀摩督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公,要求涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、部門要迅速制定整治方案,拿出長效整治措施,確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日,柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦集中人力、物力、財(cái)力,對各自轄區(qū)進(jìn)行了集中清理,共動用機(jī)械130臺次,清理積存垃圾3.2萬方,清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)落實(shí)了責(zé)任制,明確了每一段的責(zé)任人,細(xì)化分解了長效鞏固任務(wù),共落實(shí)責(zé)任單位12家。另外是加強(qiáng)了日常執(zhí)法巡查,由我局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),開展了全天候、不間斷的巡查,對各類違章行為進(jìn)行及時(shí)查處,截止6月10日,共查處各類違章車輛32臺次,制止違章行為28起。
二、重點(diǎn)開展了城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動。
開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動是市委、市政府的一個(gè)重大舉措,是今后一年半時(shí)間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣”目標(biāo)的根本手段。從6月16日開始,全市首批申報(bào)的達(dá)標(biāo)單元已開始驗(yàn)收。我區(qū)共確定達(dá)標(biāo)單元總數(shù)162個(gè),首批申報(bào)單元達(dá)49個(gè)(其中社區(qū)16個(gè)、農(nóng)村26個(gè)、城中村5個(gè)、自主單元2個(gè)),占總達(dá)標(biāo)數(shù)的30.2%。按照市里要求達(dá)標(biāo)率要不低于20%,我區(qū)首批達(dá)標(biāo)數(shù)至少為33個(gè)單元。我區(qū)要求首批達(dá)標(biāo)率要超過20%,力爭更高。
三、借迎接市里觀摩檢查之機(jī),努力構(gòu)建完善清潔工程八大機(jī)制,實(shí)現(xiàn)提檔升級。
2月21日和5月18日,我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查,這是清潔工程開展三年來,接受的兩次級別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動組織好,安排好,開展好,我局充分發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助制訂各類實(shí)施方案、考評辦法、活動通知以及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件82份,組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)伍,幫助基層環(huán)衛(wèi)所(站)建立健全日常檢查考核、目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)競賽、例會制度、安全生產(chǎn)制度等多項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預(yù)算,落實(shí)環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備,落實(shí)“五進(jìn)”。完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),實(shí)現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行,合理布局,清掃保潔提高公司化程度,垃圾收運(yùn)提高一體化程度,實(shí)行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”新模式,施行生活垃圾夜間清運(yùn)模式。清潔工程實(shí)行一周一檢查、一月一通報(bào)制度等等。上半年共組織日常檢查32次,下發(fā)督辦函136件,督辦整改率達(dá)95%以上,除國家重點(diǎn)工程,如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時(shí)堆積未辦外,其它均全面整改。通過采取上述手段和措施,為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機(jī)制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中,盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題,也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型,尤其是農(nóng)村面貌的較大改變,是多少年來所沒有的。同時(shí),在文件資料的測評中,由于我局和其他部門高度重視,準(zhǔn)備充分,工作細(xì)致,資料組認(rèn)為比較齊全、完善,得到充分肯定。
20xx年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件,按期處理案件111537件,結(jié)案率89.74%,按期結(jié)案率80.55%,綜合指標(biāo)值89.17%。建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管終端建設(shè)。截止20xx年6月,先后在15個(gè)區(qū)直部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管延伸,數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率達(dá)到了建成區(qū)面積的90%以上,并通過市測繪院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進(jìn)行了重新具體的劃分,地界不清問題已得到基本解決,退單數(shù)量明顯減少,為數(shù)字城管工作在全區(qū)的有效實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。建立和完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦數(shù)字城管應(yīng)急體系。做到了管理有機(jī)構(gòu)、處Z有隊(duì)伍、辦事有經(jīng)費(fèi)?,F(xiàn)有專門管理人員85人,作業(yè)人員近3000人,車輛230臺,落實(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)35萬元。建立和完善了“一周一通報(bào)、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)”的工作制度,已發(fā)通報(bào)30期。建立和完善了檢查考核問責(zé)機(jī)制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字城管工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責(zé)劃分的基礎(chǔ)上,對完成數(shù)字城管工作不力的單位和相關(guān)責(zé)任人將啟動問責(zé)。
投資270萬元,為全區(qū)90個(gè)農(nóng)村、城中村購Z農(nóng)用車90臺,作為生活垃圾清運(yùn)車,于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元,對希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修,已于5月底投入使用。投資約8萬元,對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進(jìn)行內(nèi)部改造,使其具備了公廁的條件,協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電,于5月10日正式免費(fèi)對社會開放。對今年新建的10座公廁進(jìn)行選址,目前選址工作已結(jié)束,近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責(zé)任牌60塊。
繼續(xù)實(shí)行“一書兩卡三表”聯(lián)動機(jī)制,上半年,下達(dá)門前責(zé)任督辦卡(通知書)308份,整改308份,整改率達(dá)100%。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表,組織對門前責(zé)任單位變更情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底,為隨后進(jìn)行的門前責(zé)任書補(bǔ)簽工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真開展“靚麗星期五”活動,出動人員人次,發(fā)動門店30000余戶,清除小廣告千余條,清洗立面(地面)8萬平方米,規(guī)范自行車停放230余處。
今年,從市里到區(qū)上,領(lǐng)導(dǎo)都很重視垃圾處理費(fèi)的征收工作,建立了收費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),市局給各城區(qū)配備了專用的電腦,用電子技術(shù)代替手工操作,促進(jìn)了收費(fèi)的管理工作,大大提高收費(fèi)的效率。我局組織人員對各種費(fèi)源進(jìn)行摸底,基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份,我局對收費(fèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn),加強(qiáng)了收費(fèi)人員的職業(yè)道德建設(shè),努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍。今年的收費(fèi)任務(wù)較去年有所增加,我局克服困難,爭取在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,時(shí)間過半,任務(wù)過半。
我局執(zhí)法中隊(duì)經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度,對重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控、重點(diǎn)檢查。深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦和駐地單位,在各環(huán)衛(wèi)所的配合下,及時(shí)對垃圾分布、清運(yùn)方式、清運(yùn)地點(diǎn)進(jìn)行摸底排查,掌握情況,確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進(jìn)行處理,從源頭上加以管理。對洗車行進(jìn)行規(guī)范整頓,對無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締,對手續(xù)不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度,收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定收取。
機(jī)掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“一掃四保”、“一沖兩灑”的作業(yè)規(guī)定,充分發(fā)揮車載GPS的監(jiān)控作用,每日出車情況有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、記錄,確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè),保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,對后勤人員和駕駛員實(shí)行績效考核,發(fā)揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作,實(shí)行例會制度,加強(qiáng)車輛檢查,建立安全規(guī)章制度,把安全工作做到位。
(一)農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。
(二)社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)無人管理樓院“保潔人員不落實(shí)、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、責(zé)任制不落實(shí)”的問題多。
(四)數(shù)字化城市管理的經(jīng)費(fèi)缺口較大。
(五)城管設(shè)施配備和處Z力量不能滿足需要。
環(huán)衛(wèi)述職報(bào)告心得
一、引言部分
環(huán)衛(wèi)工作是保障城市環(huán)境整潔、美觀的重要工作之一。作為一名環(huán)衛(wèi)工作人員,我深感責(zé)任重大。在過去的一年里,我扎實(shí)開展了環(huán)衛(wèi)工作,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,在實(shí)踐中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這份述職報(bào)告中,我將總結(jié)自己的工作情況,并探討一些在實(shí)踐中遇到的問題和解決辦法。
二、工作總結(jié)
在過去一年的環(huán)衛(wèi)工作中,我主要負(fù)責(zé)市區(qū)A街道的環(huán)衛(wèi)保潔工作。通過與同事的密切合作和上級的指導(dǎo),我努力完成每天的清潔任務(wù),并且在工作中不斷提升自己的技能。具體工作包括垃圾收集、道路清掃、公園保潔等。在這些工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧,掌握了一些常見問題的解決方法。在工作中,我始終保持積極樂觀的心態(tài),時(shí)刻保持對環(huán)境整潔的熱愛和責(zé)任感。
三、遇到的問題及解決辦法
在環(huán)衛(wèi)工作中,我也遇到了一些問題,如高溫天氣下的體力消耗、垃圾分類不到位等。針對這些問題,我通過多方面的改進(jìn)和學(xué)習(xí),找到了一些有效的解決辦法。首先,我加強(qiáng)了體能訓(xùn)練,提高了自己的體力水平,以應(yīng)對高溫天氣下的工作強(qiáng)度。其次,我積極宣傳垃圾分類的重要性,與居民進(jìn)行有針對性的交流,提高了他們的環(huán)保意識,使垃圾分類工作得到了明顯改善。此外,我還與同事們開展了互助學(xué)習(xí),相互交流工作中遇到的問題和解決方法,共同提高了工作效率。
四、心得體會
通過這一年的環(huán)衛(wèi)工作,我深刻體會到這份工作的辛苦和重要性。在市區(qū)繁忙的道路上,我們是環(huán)境的守護(hù)者,我們的付出對城市的整體形象產(chǎn)生著直接的影響。在工作中,我體驗(yàn)到環(huán)衛(wèi)工作的不易,但也收獲到了許多滿足感和幸福感。我深知自己的責(zé)任,也更加堅(jiān)定了繼續(xù)努力的決心。
回顧過去一年的環(huán)衛(wèi)工作,我意識到自己還有很多需要提高的地方,如技能水平的進(jìn)一步提升、與居民的溝通能力等。為了更好地完成自己的工作,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為城市的環(huán)境衛(wèi)生做出更大的貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語
環(huán)衛(wèi)工作是一份充滿挑戰(zhàn)和奉獻(xiàn)的工作。我將永遠(yuǎn)保持對環(huán)境整潔的熱愛和責(zé)任感,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,為城市的美化和居民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量!
今年3月份,本人被組織任命為環(huán)衛(wèi)處行政主任以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)處干部職工,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和計(jì)劃,解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、廉潔自律,較好地完成了環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年個(gè)人履職、守廉情況進(jìn)行簡要匯報(bào):
一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
我每天堅(jiān)持讀書、看報(bào)、看新聞,了解時(shí)事,自覺學(xué)習(xí)黨的有關(guān)基本理論知識,學(xué)習(xí)黨的十七大和全國“兩會”會議精神,深刻領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)等理論的真正內(nèi)涵,在思想上、行動上與黨的路線、方針、政策保持高度一致。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理知識、法律知識等,特別是虛心向環(huán)衛(wèi)老前輩學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)專業(yè)知識,不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
二、注重人文關(guān)懷,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
一支有凝聚力的隊(duì)伍更加有利于開展環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展,為此,我始終將隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要功課。
一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。我經(jīng)常積極主動與各班子成員進(jìn)行溝通,每周組織班子成員開一次交心會、通氣會,對單位重大決策集體討論、民主投票決定,通過加強(qiáng)溝通與交流,統(tǒng)一思想,對內(nèi)對外形成一種聲音,切實(shí)增強(qiáng)了班子凝聚力。
二是加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷。我經(jīng)常深入一線與環(huán)衛(wèi)工人寒暄,了解環(huán)衛(wèi)工人的工作及生活情況,努力為他們創(chuàng)造好的工作條件。為公廁、垃圾站值守人員發(fā)放了工作服、手套、口罩等勞保用品;炎熱天氣,要求考評辦同志堅(jiān)持為作業(yè)的環(huán)衛(wèi)工人送涼茶;積極聯(lián)手企業(yè)家為環(huán)衛(wèi)工人獻(xiàn)愛心;為家庭貧困的職工送去慰問金,解決職工的實(shí)際困難;對環(huán)衛(wèi)職工家中的大事,組織黨政工一起進(jìn)行慰問。通過加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷,切實(shí)提高職工的凝聚力。
三是開展形式多樣的活動,激勵職工的工作熱情。
今年,環(huán)衛(wèi)處開展了“環(huán)衛(wèi)之星”和“示范路段”評選活動,為確?;顒禹樌_展,制定了詳細(xì)的活動方案,成立了評選領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)部門推薦和環(huán)衛(wèi)考評成績進(jìn)行綜合評定,“環(huán)衛(wèi)之星”每半年評選一次,“示范路段”實(shí)行一季一評。7月份初,我組織召開了上半年“環(huán)衛(wèi)之星”和二季度“示范路段”表彰大會,對評選出的13名“環(huán)衛(wèi)之星”和4條“示范路段”進(jìn)行了表彰和獎勵。此次評選活動有效激發(fā)了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性,隊(duì)伍凝聚力再加強(qiáng)。
三、認(rèn)真履行職責(zé),促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)不斷提升
(一)完善制度,提高管理效率。制度是開展工作的保障,我突出抓好制度建設(shè),先后制定和完善《公廁、垃圾站管理制度及考核辦法》、《工作例會制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》等各項(xiàng)管理制度20余項(xiàng),通過制度建設(shè),區(qū)環(huán)衛(wèi)處形成了時(shí)時(shí)有人在、事事有人管、問題有人落實(shí)、責(zé)任有人擔(dān)的格局。通過抓制度建設(shè),提高了管理效率,環(huán)衛(wèi)處在人、財(cái)、物等方面的運(yùn)行更規(guī)范、更合理。
(二)緊扣重點(diǎn),抓好清掃保潔。我始終把業(yè)務(wù)工作作為全處的中心工作來抓,確保環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理保持較高水平。
一是充實(shí)考評力量。通過民主推薦,聘任了2位業(yè)務(wù)管理能力較強(qiáng)的同志為考評辦副主任,并增加了3名考評人員,充實(shí)了考評力量,加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)的管理力度。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的考評督查。對人流密集路段、廣場、學(xué)校門口、集貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)巡視、督查,對綠化帶、果皮箱衛(wèi)生進(jìn)行細(xì)致考評,并督促作業(yè)公司建立長效保潔機(jī)制。
三是對機(jī)械化作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。按照機(jī)械化作業(yè)跟班督查制度,我?guī)ьI(lǐng)處領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人每天晚上11點(diǎn)至次日凌晨6點(diǎn)進(jìn)行輪流值班,結(jié)合現(xiàn)場督查,通過數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,對機(jī)械化作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保我區(qū)機(jī)械化作業(yè)更加精細(xì)。
四是落實(shí)門店垃圾收集“三定”制度。我要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)一步落實(shí)門店垃圾上門收集“三定”制度,配備了垃圾收集車電子喇叭40多個(gè),門店垃圾收集真正做到了“定時(shí)、定點(diǎn)、定人”。
1、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。今年初受領(lǐng)導(dǎo)信任,擔(dān)任保潔片區(qū)組長一職,圍繞加強(qiáng)職工管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心,更加認(rèn)真的完成環(huán)衛(wèi)工作都將體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,經(jīng)過長時(shí)間工作積累經(jīng)驗(yàn),根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,我對保潔員進(jìn)行了細(xì)致的分工,加強(qiáng)了對道路的清掃,更加高效的完成了各類垃圾處理,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)。環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工人工資低,而且環(huán)衛(wèi)保潔員年齡較大并且很不穩(wěn)定。作為組長在日常工作中,采取跟班作業(yè),實(shí)行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正。對年齡大的保潔員,一遍遍囑咐各種事項(xiàng),特別是安全第一,很多人剛開始工作以為穿了環(huán)衛(wèi)工作服就可以在馬路上隨便走,對于這種現(xiàn)象經(jīng)過長時(shí)間糾正。終于把所有人的壞毛病都糾正了過來。每天早上做到和保潔員一起上路,下午一起下班。每月休班從不超過兩天。實(shí)行嚴(yán)管厚愛,實(shí)在有特殊情況的保潔員可以特殊對待,夏天經(jīng)常下大雨,有些離家很遠(yuǎn)的員工提前一小時(shí)讓他們回家,這樣更能激發(fā)員工的責(zé)任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。
20xx年,環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組的幫助支持下,全面貫徹落實(shí)十八大會議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照年初制定的《20xx年工作實(shí)施方案》,合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,實(shí)行定崗、定人、定責(zé)的管理機(jī)制。以沖刺全國縣市百強(qiáng)為目標(biāo),在四城聯(lián)創(chuàng)活動中,立足本職崗位創(chuàng)新工作,為當(dāng)陽建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、全面貫徹落實(shí)十八大精神,加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。
1、積極開展各類學(xué)習(xí)教育活動。通過春訓(xùn)、民主生活會全面認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)工作實(shí)情,行業(yè)特點(diǎn)和干部職工的思想實(shí)際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,多次組織黨員干部學(xué)習(xí)中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部隊(duì)伍的廉潔高效。
3、加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標(biāo)責(zé)任書》有效的提高他們的大局意識、團(tuán)結(jié)意識、穩(wěn)定意識,做到了各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力,為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實(shí)力。
二、以創(chuàng)城迎檢為切入點(diǎn),開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
1、 增大清掃保潔服務(wù)面積,消除垃圾死角,提高服務(wù)質(zhì)量。
一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積,由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè),今年市場化作業(yè)范圍進(jìn)一步向背街小巷擴(kuò)大,雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財(cái)保路段以及友誼路段,天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。
三是進(jìn)一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平,城區(qū)清掃保潔時(shí)間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道,整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達(dá)22次。上半年清掃保潔全體職工嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細(xì)則》要求,履崗盡責(zé),清掃保潔合格率達(dá)98%,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。
2、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費(fèi)人員按照《20xx年收費(fèi)科運(yùn)作模式》開展工作,全處上半年費(fèi)收工作穩(wěn)步推進(jìn)。達(dá)到了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。
3、機(jī)械化作業(yè)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作;垃圾清運(yùn)收集嚴(yán)格實(shí)行巡查制,做到了垃圾箱、屋不漫溢,車走地凈,不拋灑滴漏,達(dá)到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求,調(diào)整收集傾倒車輛,使垃圾壓縮不積壓,壓縮完及時(shí)全封閉運(yùn)往無害化垃圾處理廠。上半年,垃圾清運(yùn)、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%,保障了機(jī)械化清運(yùn)作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、積極配合市委市政府各項(xiàng)工作。20xx年上半年,環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成 魅力史丹利情系三農(nóng)幸福當(dāng)陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務(wù)。
5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境,采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》,督促施工單位硬化進(jìn)出場道路,建立沖洗水槽,安排專職保潔員,規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊(duì)采取派人守點(diǎn)管理,上半年,查處門店裝修的建筑渣土 78 期;運(yùn)輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處 110 期;亂拖亂倒垃圾查處 56 期,通過以上措施,極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
三、以萬名干部潔凈千萬家為載體,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾清運(yùn)、處置一體化。
今年按照市委市政府的指示精神,由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當(dāng)、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程,于20xx年3月開工,現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓(xùn)正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計(jì)6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理垃圾清運(yùn)體系,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
四、工會職能充分發(fā)揮,深入職工送溫暖。
工會組織充分發(fā)揮職能,深入開展了送溫暖活動。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進(jìn)行慰問和救助,采取 結(jié)對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
二是于今年5月為全處職工續(xù)買了意外傷害保險(xiǎn),全處女職工購買了女性安康保險(xiǎn)確保職工的人身安全,解決了職工在工作中的后顧之憂;
三是在局工會工作委員會及局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,把職工的工資待遇問題列為全年重點(diǎn)工作任務(wù),按照20xx年新的工作方案,大幅度提高一線臨時(shí)職工的工資。進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍獻(xiàn)身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻(xiàn)的熱情。
四是凡是職工患病住院的,工會受處領(lǐng)導(dǎo)委托,或陪同處領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世,及時(shí)前往吊唁與慰問,幫助解決善后事宜。
五是積極開展豐富多彩的活動,組織職工拔河比賽,開展安康杯勞動競賽活動,通過開展活動,陶冶了他們業(yè)余生活情操,提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中,解決了職工的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確實(shí)為職工辦了實(shí)事,使職工真正感受到了組織的關(guān)心和關(guān)懷。
五、建立長效機(jī)制,鞏固工作成績。
上半年,環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),建立長效機(jī)制,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要做法:
1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
我處20xx年根據(jù)工作實(shí)際,科學(xué)合理地設(shè)置管理崗位,逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職責(zé),規(guī)范職工行為,處各科室職工嚴(yán)格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,層層簽訂了《20xx年目標(biāo)責(zé)任書》。
2、加強(qiáng)安全措施,保障安全生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)制度上墻;二是層層落實(shí)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議;四是每月進(jìn)行定期或不定期安全檢查,排查安全隱患,對車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查,使病車不上路,對壓縮站人員操作規(guī)程,安全制度落實(shí)情況進(jìn)行抽查,做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標(biāo)志服,反光雨衣,雨鞋,以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,每月設(shè)定100元安全獎,月匯總,年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實(shí)到實(shí)處,使全處職工時(shí)刻注意安全,文明作業(yè),為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、嚴(yán)格質(zhì)量考核,確保服務(wù)提高。
為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高,環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細(xì)則》分為兩班,從早4:30至晚21:00對全處的清掃保潔、機(jī)械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時(shí)間、工作流程、工作質(zhì)量嚴(yán)格日檢月評,以打造最干凈的宜居城市為目的,以經(jīng)濟(jì)獎懲為手段,每月一通報(bào),每月獎懲落實(shí),獎懲分明,極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性,確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時(shí)間高質(zhì)量。
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